modelo de negocio - grupo inditex (zara)
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Modelo de negociodel Grupo INDITEX
Análisis utilizando la metodología de Alex Osterwalder (Business Model Generation Book)
Diseño de modelos de negocios. (Business Model Design)
Giselle Della MeaMayo 2010
www.giselledellamea.com/blogwww.3vectores.com
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Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor.
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Alex Osterwalder utiliza métodos de diseño para crear y analizar modelos de negocios.
Desarrolla dinámicamente distintos casos a través de un lienzo.
Método
www.tre2010.com
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Lienzo para diseñar tu Modelo de Negocio
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Análisis del Modelo de Negocio del Grupo INDITEX
Utilizando la metodología de Alex Osterwalder (Business Model Generation Book)
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Un ejemplo y caso de éxito en España
El Modelo del Grupo INDITEXGrupo INDITEX - Modelo de Negocio
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IND
ITEX
EN
LA
ACTU
ALID
AD
4.607 tiendas74 países92.301 empleados68 % Facturación extranjero
11.084 M € cifra de negocio 2009
Fabricación y distribución de prendas de vestir, calzado y complementos (moda)
El Modelo del Grupo INDITEXGrupo INDITEX - Modelo de Negocio
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El Modelo del Grupo INDITEXGrupo INDITEX - Modelo de Negocio
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A partir de la oferta A partir de las necesidades del cliente
El Grupo Inditex, tiene dos epicentros bien definidos en los cuales basa y desarrolla la totalidad de su modelo de negocio.
El Modelo del Grupo INDITEXGrupo INDITEX - Modelo de Negocio
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El Modelo del Grupo INDITEXGrupo INDITEX - Modelo de Negocio
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El Modelo del Grupo INDITEX
Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.
Grupo INDITEX - Modelo de Negocio
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El Modelo del Grupo INDITEX
Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.
Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.
A un precio razonable y calidad media.
Grupo INDITEX - Modelo de Negocio
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El Modelo del Grupo INDITEX
Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.
Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.
A un precio razonable y calidad media.
12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
Grupo INDITEX - Modelo de Negocio
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El Modelo del Grupo INDITEX
Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.
Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.
A un precio razonable y calidad media.
12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.
Grupo INDITEX - Modelo de Negocio
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El Modelo del Grupo INDITEX
Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.
Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.
A un precio razonable y calidad media.
12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.
Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M)
45,7% resto Europa. 31,8% España10,2% Asia12,2% América
Grupo INDITEX - Modelo de Negocio
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El Modelo del Grupo INDITEX
Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.
Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.
A un precio razonable y calidad media.
12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.
Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M)
45,7% resto Europa. 31,8% España10,2% Asia12,2% América
Rec Humanos, Diseñadores.Talleres externos de Confección.Logísticos.
Grupo INDITEX - Modelo de Negocio
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El Modelo del Grupo INDITEX
Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.
Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.
A un precio razonable y calidad media.
12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.
Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M)
45,7% resto Europa. 31,8% España10,2% Asia12,2% América
Rec Humanos, Diseñadores.Talleres externos de Confección.Logísticos.
Captar rápido las tendencias.
Diseñar, Fabricar tejidos, marcado, corte y acabado de prendas.
Distribuir velozmente
Grupo INDITEX - Modelo de Negocio
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El Modelo del Grupo INDITEX
Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.
Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.
A un precio razonable y calidad media.
12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.
Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M)
45,7% resto Europa. 31,8% España10,2% Asia12,2% América
Rec Humanos, Diseñadores.Talleres externos de Confección.Logísticos.
Captar rápido las tendencias.
Diseñar, Fabricar tejidos, marcado, corte y acabado de prendas.
Distribuir velozmente
Proveedores de materias prima.
Talleres externos de confección en Europa, en Marruecos y explorando nuevos en México y Sud América.
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El Modelo del Grupo INDITEX
Quienes elijen una manera práctica, rápida y económica de estar a la moda.
Distribución de moda, el primero en llegar con las tendencias al mercado.
A un precio razonable y calidad media.
12 centros logísticos en España, reciben toda la producción se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseñadores.
Margen de ventas. (Beneficio NETO 2009 1.314 M)
45,7% resto Europa. 31,8% España10,2% Asia12,2% América
Rec Humanos, Diseñadores.Talleres externos de Confección.Logísticos.
Captar rápido las tendencias.
Diseñar, Fabricar tejidos, marcado, corte y acabado de prendas.
Distribuir velozmente
Proveedores de materias prima.
Talleres externos de confección en Europa , en Marruecos y explorando nuevos en México y Sud América.
Alto costo en:- Captación de tendencias y diseño. - fabricación externa. Altas inversiones en arquitectura de las tiendas.
Bajo costo en Marketing.Costo optimizado en logística.Costo Medio en capacitaciones y RSE.
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There´s not a single business model… there are really a lot of opportunities and a lot of options and we just have to discover all of them. Tim O´Reilly
El Grupo Inditex, se consolida como unos de los modelos de negocios más innovadores en España, enfocados a partir de las necesidades del cliente y la oferta.
Ser el más veloz en captar tendencias, llevarlas al producto y distribuir moda es su principal ventaja competitiva.
Conclusiones
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Referencias para profundizar:
Business Model Generationhttp://www.businessmodelgeneration.com/
Business Model Innovation Hubhttp://www.businessmodelhub.com/
Giselle Della Mea – Marzo 2010DesignerMaster in Business Design www.linkedin.com/in/[email protected] Conocimientos by
www.giselledellamea.com/blogwww.3vectores.com