modelo de negócios canvas. núcleo de empreendedorismo do inatel – nemp
TRANSCRIPT
![Page 1: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/1.jpg)
Modelo de Negócios Canvas.Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp.
![Page 2: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/2.jpg)
Não existe um consenso de uma definição de Modelo de Negócios, porém é comum utilizar a seguinte definição;
“É a forma como uma organização cria, entrega e captura valor, seja ele econômico, social ou outra forma de valor.”
O que é um modelo de negócios?
![Page 3: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/3.jpg)
O Modelo de Negócio Canvas é uma metodologia desenvolvida para facilitar a criação e análise de modelo de negócios.
O que é o Canvas?
![Page 4: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/4.jpg)
Por que é uma forma fácil e rápida de testar diversos modelos de negócios para uma nova empresa ou um novo projeto.
Empresas que utilizam o “Bussines Model Canvas”
Mas porque utilizar o Canvas?
![Page 5: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/5.jpg)
O modelo de negócio Canvas e composto por 9 blocos que juntos descrevem as principais partes de um negócio.
Modelo Canvas
![Page 6: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/6.jpg)
Segmento de clientes são divisões dos clientes de acordo com suas necessidades, costumes ou outro atributo em comum, de forma que possam melhor entender, alcançar e servir esses clientes.
Segmentos de Clientes.
Pessoas das classes C, D e E precisam de crédito para comprar ou pessoas buscando preços baixos e facilidade de pagamento.
Homens ricos e apaixonados por carros.
![Page 7: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/7.jpg)
A proposta de valor é como a empresa cria valor para um determinado seguimento de cliente e se diferencia da concorrência.
Proposta de Valor
Produtos inovadores com qualidade e design diferenciado e simples de serem usados.
Lanches rápidos, saudáveis e personalizáveis.
![Page 8: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/8.jpg)
São a forma como uma empresa comunica e entrega a sua proposta de valor para cada segmento de cliente. Basicamente envolve os canais de marketing e logístico das empresas.
Canais de Distribuição
Correios e operadores logísticos privados.
Site, SEO, Link patrocinado e publicidade online.
![Page 9: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/9.jpg)
Relacionamento com Clientes é a forma como a empresa interage com um segmento de cliente.
Motivações: Captura e Retenção de clientes / incremento de vendas / fortalecimento da marca.
Relacionamento com Clientes
Agencias, Agencias Van Gogh, atendimento por telefone, SAC, ouvidoria, redes sociais e internet banking.
![Page 10: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/10.jpg)
Descreve a forma de como uma empresa gera receita através de cada segmento de cliente.
Fluxo de Receitas
Vendas de passagens aéreas, transporte de carga e reserva de carros e hotéis.
Venda de revistas, licenciamento de produtos e venda de animações.
![Page 11: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/11.jpg)
São os principais recursos necessários para que uma empresa faça seu modelo de negócios funcionar.
Recursos Chaves
Base de usuários, equipe, servidores e plataformas.
Minas, equipamento e Know-how técnico.
![Page 12: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/12.jpg)
São as atividades essenciais para que o modelo de negócios da empresa funcione corretamente.
Atividades Chave
Elaborar programas, produzir programas, vender programas, e buscar novos talentos.
Desenvolver novos chocolates, produzir novos chocolates, gestão das franquias, distribuição e venda.
![Page 13: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/13.jpg)
São empresas, instituições e/ou pessoas que são importante para o funcionamento do modelo de negócio.
Rede de Parceiros
Fornecedores de Franquia.
Facebook, Appstores, comunidade dos jogos e lojas que vendem cartão pré-pago zynga.
![Page 14: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/14.jpg)
A estrutura de custos envolve os principais custos decorrente da operação do modelo de negócios.
Estrutura de Custos
Infraestrutura de redes, lojas, funcionários, marketing e call center.
Aviões, manutenções de aviões, combustível, marketing, funcionários, call center e sistema de TI.
![Page 15: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/15.jpg)
Preencham o modelo com post-Its, para manter as ideias moveis e testar novos modelos.
Modelo Canvas
?
![Page 16: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/16.jpg)
Exemplo de Modelo Canvas.
![Page 17: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Modelo de Negócios Canvas. Núcleo de Empreendedorismo do Inatel – NEmp](https://reader031.vdocuments.pub/reader031/viewer/2022020715/570638711a28abb823907a8e/html5/thumbnails/18.jpg)
Obrigado!