7/21/2019 Modelos de Decisão

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Nome: Fernanda Bordignon Soares - 166471

1. DECISÕES ESTRUTURADAS: São aquelas repetitivas, os passos são previsíveis e

possíveis de serem incorporados em um sistema de informação.

1.1. Acordar;

1.2. Ir para o trabalo na ora certa;

1.!. "er os e#mails de trabalo e or$ani%a#los por prioridades para o dia e os que estão

pendentes de solução;

1.&. 'erificar a a$enda do dia e das pendencias;

1.(. )ependendo do dia da semana uma *ou v+rias das tarefas fi-as devo dar

andamento e continuidade;

1.. Acessar o /oodle e verificar as tarefas pendentes e as 0novidades;

1.. 3omer mina fruta de caf4 da manã e tomar cimarrão;

1.5. 6erminar as tarefas da manã e responder aos e#mails;

1.7. Almoçar;

1.18. )ar continuidade ao 633;

1.11. "er v+rios arti$os;

1.12. 3ontinuar os estudos de In$l9s e Italiano;

1.1!. a%er diversas coisas depois de me formar *todas + planeadas;

1.1&. <ntrar definitivamente para a academia;

1.1(. 'oltar a trabalar no turno da tarde;

1.1. Ir para a aculdade;

1.1. Assistir as aulas;

1.15. "evar tarefas pra casa;

1.17. a%er;

1.28. 3ontinuar o 633;

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1.21. )=>/I>;

1.22. ?assar na prova do 33;

1.2!. /e formar;

2. DECISÕES SEMI-ESTRUTURADAS: ?odem ser sistemati%adas at4 certo ponto.

2.1. 6entar responder aos e#mails, pois sempre + interfer9ncia e-terna no ambiente

de trabalo;

2.2. >eali%ar todo o trabalo necess+rio para o dia;

2.!. /eloria do processo de comunicação entre os setores

2.&. ?a$amento das bolsas dos <ditais S<A);

2.(. /anter os pro$ramas <A) com o corte de verbas;

!. DECISÕES N! ESTRUTURADAS: envolve a capacidade de ul$amento do $estor;

tem um nível de comple-idade do sistema de apoio @s decises; e-i$e informaçes

distintas para se tomarem decises.

!.1. 3ortar ou não cortar cursos <A);

!.2. = que fa%er se não vierem mais recursos da 3A?<S;

!.!. 3obrir as va$as do estacionamento do condomínio *as assembleias nunca se

entendem

!.&. 3asar ou comprar outra bicicleta;