modelos de enfermeria (2)
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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA
LICENCIATURA EN ENFERMERÍAMÓDULO DE ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA
MODELOS DE ENFERMERÍA
.
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Introducción
Modelos de enfermería:
Permite un aprovechamiento mejor de los recursos con que se
cuenta, la organización que de esto se obtiene, una mejora de la
calidad del servicio y de la productividad, alienta el desempeño del
profesional de enfermería manteniéndole motivado y que permite al
usuario recibir un servicio integral.
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Objetivo
El alumno analizará los modelos
administrativos que se emplean en el área de
enfermería.
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Benchmarking
• Proceso sistemático
Identificar
Comparar
Aprender
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Cuatro tipos:
Benchmarking estratégico
Benchmarking funcional o industrial
Benchmarking de resultados
Benchmarking competitivo
BUENAS
PRÁCTICAS Y
EXPERIENCIA
S
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Metodología IDEF – Integrated
DEFinitionID
EF
ANÁLISIS
IDE
F
MODELAJE
IDE
F
SIMULACIÓN
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Metodología IDEF – Integrated
DEFinition
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Reingeniería
“Volver a empezar arrancando de nuevo.”
*Revisar
*Rediseñar
*Implementar procesos
*Con menos dar más
*Hacerlo mejor
*Trabajar inteligentemente
Metodología
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Objetivos
Reducir costos y tiempo.
Mejora.
Satisfacer necesidades.
Ser una empresa competitiva.
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Sistema abierto y Sistema
Cerrado
Subsistem
as
•Administrativ
o
•Técnico
•Objetivos y
valores
•Psicosocial
•Estructura
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Metodología
Investigación de los
subsistemas
Resultados
Conclusiones
Rediseñar e implementar
procesos
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Gerencia de
Procesos
División del trabajo
Insumos Productos
Lograr la efectividad
en la Misión y la
Visión.
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Administración de calidad
Influyen 3 escuelas:
Americana
• Búsqueda de productividad y eficacia.
Japonesa
• Logro de la satisfacción del usuario.
Europea
• Búsqueda del desarrollo corporativo.
Identificación el problema
Análisis del problema
Generación de soluciones
Toma de decisiones
Acción
Evaluación
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Objetivo
La permanencia
de la empresa en
el mercado.
Competitividad
•Cumplimiento de los
requerimientos
producto, del precio y
del servicio.
•Reducción
sistemática de los
errores de la
organización.
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• Cumplir con los requerimientos Metas
• Productivos, administrativos y
humanos.Procesos
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Técnicas
Inventarios justo a tiempo
Círculos de calidad
Control estadístico
Operacione
s a prueba
de errores
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Planear
Ejecutar
Observar
Medir CIRCULO DE
MEJORA
CONTINUA
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Conclusiones
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Referencias
Benchmarking de buenas prácticas en la gestión de riesgos y políticas de
reordenación del gobierno clínico en el ámbito hospitalario .INFORMES, ESTUDIOS
E INVESTIGACIÓN 2008. MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMO.
http://www.seguridaddelpaciente.es/contenidos/castellano/2008/BenchmarkingGesti
onRiesgosGobiernoClinico.pdf
Aranzola D. E. Reingeniería en enfermería. Unidad Académica de Enfermería No.2.
Universidad Autónoma de Guerrero.
http://ancam.org.mx/prop/html/docs/enfe/REINGENIERIA%20EN%20ENFERMERIA.