modulo n° 1

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ASIGNATURA ASIGNATURA COMERCIO INTERNACIONAL COMERCIO INTERNACIONAL MÓDULO N° 1 MÓDULO N° 1 GLOBALIZACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES GLOBALIZACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES FACILITADORA FACILITADORA SHELY ANAIS FERNÄNDEZ E. SHELY ANAIS FERNÄNDEZ E. 2013 2013

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Page 1: Modulo n° 1

ASIGNATURAASIGNATURACOMERCIO INTERNACIONALCOMERCIO INTERNACIONAL

MÓDULO N° 1 MÓDULO N° 1 GLOBALIZACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALESGLOBALIZACION Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

FACILITADORAFACILITADORASHELY ANAIS FERNÄNDEZ E.SHELY ANAIS FERNÄNDEZ E.

20132013

Page 2: Modulo n° 1

OBJETIVOS DEL MÓDULO

Definir los términos globalización y negocios internacionales y mostrar cómo se afectan mutuamente.

Entender porque las empresas participan en negocios internacionales y porque se ha acelerado el crecimiento de estos.

Page 3: Modulo n° 1

INTRODUCCIÓN - GLOBALIZACIÓN

Se refiere en un sentido mas amplio al conjunto de relaciones interdependientes entre gente de diferentes partes del planeta , que por casualidad, esta dividido en naciones.

Page 4: Modulo n° 1

QUÉ SON LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Consisten en todas las transacciones comerciales entre dos o mas países.

Page 5: Modulo n° 1
Page 6: Modulo n° 1

FACTORES EN LAS OPERACIONES DE FACTORES EN LAS OPERACIONES DE NEGOCIOS INTERNACIONALES NEGOCIOS INTERNACIONALES

ENTORNO OPERATIVO

FACTORES FISICOS Y SOCIALES

•Normas políticas y practicas legales•Factores culturales•Fuerzas economicas•Influencias geográficas

FACTORES COMPETITIVOS

•Estrategia competitiva de productos•Recursos y experiencia de las empresas•Competidores en cada mercado

MEDIOSMEDIOSModos

•Importación y exportación•Turismo y transporte•Licencias y franquicias•Operaciones llave en mano•Contratos de admón.•Inversión directa y de cartera(Incluidas las empresas conjuntas)

Funciones•Marketing•Manufactura global y administración de la cadena de suministros•Contabilidad•Finanzas•Recursos humanos

Otras alternativas•Selección de países•Organización y mecanismos de control

OPERACIONESOPERACIONES

OBJETIVOS•Expansión de ventas•Adquisición de recursos•Minimización de riesgos

ESTRATEGIA

Page 7: Modulo n° 1

LAS FUERZAS QUE IMPULSAN LA GLOBALIZACIÓN

Indicador mas completo para medir el índice de Globalización y Política Exterior/ de A. T. Kearney; Este índice clasifica a 62 países con base en cuatro dimensiones:

1.Económica

2.Tecnológica

3.Contacto personal

4.Política

Page 8: Modulo n° 1

FACTORES QUE HAN CONTRIBUÍDO AL FACTORES QUE HAN CONTRIBUÍDO AL CRECIMIENTO DE LA GLOBALIZACIÓN CRECIMIENTO DE LA GLOBALIZACIÓN

Factores :

1.El incremento y la expansión de la tecnología.

2.La liberación del comercio transfronterizo y el movimiento de los recursos.

3.Desarrollo de servicios que facilitan los negocios internacionales.

4. Presiones crecientes de los consumidores.

Page 9: Modulo n° 1

QUE TIENE DE MALO LA GLOBALIZACIÓN

Nos centraremos en tres categorías generales:

1.Amenazas a la soberanía nacional.

2.Crecimiento económico y estrés ambiental.

3.Desigualdad creciente en la distribución del ingreso.

Page 10: Modulo n° 1

QUE TIENE DE MALO LA GLOBALIZACIÓN

1.Amenazas a la soberanía nacional.

La cuestión de los objetivos y políticas locales

La cuestión del exceso de dependencia local

La cuestión de homogeneidad cultural

Page 11: Modulo n° 1

QUE TIENE DE MALO LA GLOBALIZACIÓN

2. Crecimiento económico y estrés ambiental

Conforme la globalización produce crecimiento económico, va consumiendo cada vez mas recursos naturales no renovables e incrementan los daños al medio ambiente.

Argumento a favor del crecimiento y la cooperación global.

Page 12: Modulo n° 1

QUE TIENE DE MALO LA GLOBALIZACIÓN

3. Desigualdad creciente El proceso de trasladar la producción a un país

extranjero se llama Offshoring. Cuando una empresa estadounidense traslada sus

operaciones informáticas a la India, es posible que los programadores de computo en Estados Unidos tengan que aceptar empleos con un salario menor.

Page 13: Modulo n° 1

PORQUÉ LAS EMPRESAS PARTICIPAN EN NEGOCIOS INTERNACIONALES

La finalidad es crear valor para sus organizaciones a través de estos tres objetivos:

1.Expandir las ventas

2.Adquirir recursos

3.Minimizar riesgos

Page 14: Modulo n° 1

MODOS DE OPERACIÓN EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Exportaciones e importaciones de mercancía.Exportaciones e importaciones de servicios:

Turismo y transporte; Prestación de servicios; Usos de activos (Marcas).

Inversiones extranjeras: Directa (IED) y de Cartera.

Page 15: Modulo n° 1

MODOS DE OPERACIÓN EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Inversión extranjera Inversión extranjera

Significa propiedad de bienes extranjeros a cambio de un rendimiento financiero, como los intereses y dividendos. Esta adopta dos formas: directa y de cartera.

Page 16: Modulo n° 1

MODOS DE OPERACIÓN EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Inversión Extranjera Directa (IED)

El inversionista asume una participación mayoritaria en una empresa extranjera; el control no tiene que constituir el 100 % de propiedad y ni siquiera el 50%; si un inversionista mantiene una inversión minoritaria.

Page 17: Modulo n° 1

MODOS DE OPERACIÓN EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

Inversión Extranjera De Cartera

Es una participación no mayoritaria en una empresa o propiedad de un préstamo efectuado a otra parte. Esta adopta una de dos formas: Acciones de una empresa o prestamos a una empresa o País en forma de bonos, certificados o pagares que el inversionista compra.

Page 18: Modulo n° 1

TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

Formas en que las empresas pueden trabajar juntas a nivel internacional – Acuerdos de colaboración.

Empresas conjuntas.Contratos de licencias.Contratos de administración.Propiedad minoritaria y acuerdos contractuales a largo

plazo.

Page 19: Modulo n° 1

TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

Empresas Multinacional (EMN)

Adopta una perspectiva global de mercados y la producción, en otras palabras, esta dispuesta a considerar los mercados y la producción de cualquier parte del mundo.

Page 20: Modulo n° 1

MODOS DE OPERACIÓN EN LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

ENTORNO OPERATIVO

FACTORES FISICOS Y SOCIALES

FACTORES COMPETITIVOS

MEDIOSModos

•Importación y exportación•Turismo y transporte•Licencias y franquicias•Operaciones llave en mano•Contratos de admón.•Inversión directa y de cartera(Incluidas las empresas conjuntas)

Funciones•Marketing•Manufactura global y administración de la cadena de suministros•Contabilidad•Finanzas•Recursos humanos

Otras alternativas•Selección de países•Organización y mecanismos de control

OPERACIONESOPERACIONES

OBJETIVOS

ESTRATEGIA

Page 21: Modulo n° 1

FACTORES FISICOS Y SOCIALES QUE AFECTAN LAS FACTORES FISICOS Y SOCIALES QUE AFECTAN LAS OPERACIONES DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES OPERACIONES DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

ENTORNO OPERATIVO

FACTORES FISICOS Y SOCIALES

•Normas políticas y practicas legales.•Factores de comportamiento•Fuerzas económicas.•Influencias geográficas.

FACTORES COMPETITIVOS

OPERACIONESOPERACIONESOPERACIONESOPERACIONES

OBJETIVOS

ESTRATEGIA

MEDIOS

Page 22: Modulo n° 1

FACTORES COMPETITIVOS QUE AFECTAN LAS FACTORES COMPETITIVOS QUE AFECTAN LAS OPERACIONES DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES OPERACIONES DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

ENTORNO OPERATIVOENTORNO OPERATIVO

FACTORES FISICOS Y SOCIALES

FACTORES COMPETITIVOS

•Estrategia competitiva para productos.

•Recursos y experiencia de la empresa en el país anfitrión.

•Competidores de cada mercado.

OPERACIONESOPERACIONES

OBJETIVOS

ESTRATEGIA

MEDIOS

Page 23: Modulo n° 1