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MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES
(MOF)
SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
CARUMAS MOQUEGUA PERU
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CARUMAS SUB GERENCIA DE PLEAMIENTO Y PRESUPUESTO
MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES (MOF 2013) 2
INTRODUCCIN
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) es un documento normativo, que
complementa las regulaciones del Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF),
contiene la descripcin especfica a nivel de cargo o puesto de trabajo, desarrollados a
partir de la estructura orgnica y las funciones generales establecidas en el ROF, as
como sobre la base de los requerimientos para ocupar los cargos que fueron
considerados en el Cuadro para Asignacin de Personal (CAP).
El Manual de Organizacin y Funciones regula las funciones especficas,
responsabilidades, autoridad y requisitos mnimos necesarios de los cargos dentro de
la estructura orgnica de cada rgano; proporciona informacin a los funcionarios y
servidores sobre sus funciones y ubicacin dentro de la estructura general de la
organizacin, as como sobre las interrelaciones formales que corresponda; facilita el
proceso de simplificacin administrativa y el proceso de adiestramiento y capacitacin
del personal.
Describe con claridad las funciones principales, delimita la amplitud, naturaleza y
atribuciones de cada uno de los rganos; asimismo determina la estructura orgnica y
las funciones, competencia y facultades que le corresponde a cada cargo y los
requisitos mnimos que deben reunir las personas para ser asignada a l.
Para la elaboracin del presente Manual, se han considerado las disposiciones
reguladas en la Directiva N 002-95/DNR sobre lineamientos tcnicos para formular los
documentos de gestin en un marco de modernizacin administrativa, adems de
otras Directivas que regulan normas para la formulacin del Manual de
Organizacin y Funciones para los Gobiernos Locales.
El Manual de Organizacin y Funciones es una fuente permanente de informacin
tcnico legal para las autoridades, gerentes, subgerentes, jefes, profesionales,
tcnicos, servidores administrativos y obreros, sobre sus funciones, ubicacin en la
estructura orgnica y determina las relaciones formales que les corresponde
considerar en el ejercicio del cargo permitiendo al personal mejorar la calidad del
trmite de las solicitudes y la prestacin de los servicios, as como la realizacin de los
procedimientos que de oficio realizan los servidores pblicos.
Carumas, Mayo del 2013
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MANUAL DE ORGANIZACION Y FUNCIONES (MOF 2013) 3
TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO I
CONTENIDO, BASE LEGAL Y MBITO DE APLICACIN
Artculo 1.- Contenido
El Manual de Organizacin y Funciones (MOF) es un documento normativo,
complementario al Reglamento de Organizacin y Funciones que contiene la
descripcin especfica a nivel de cargo, desarrollados a partir de la estructura orgnica
y las funciones generales establecidas en el Reglamento de Organizacin y Funciones,
as como sobre la base de los requerimientos de cargos considerados en el Cuadro para
Asignacin de Personal.
Artculo 2.- Base Legal
1. Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
2. Ley N 28175, Ley Marco del Empleo Pblico.
3. Decreto Legislativo N 276, Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico.
4. Decreto Supremo N 005-90-PCM, Reglamento de la Carrera Administrativa.
5. Resolucin Jefatural N 95-95-INAP/DNR que aprueba la Directiva N 001-95-
INAP/DNR que aprueba las Normas para la formulacin del Manual de
Organizacin y Funciones .
6. Decreto Legislativo N 1026 Decreto Legislativo establece un Rgimen
Especial Facultativo para los Gobiernos Regionales y Locales que deseen
implementar Procesos de Modernizacin Institucional Integral.
Artculo 3.- mbito de Aplicacin
El Manual de Organizacin y Funciones es vinculante para todos los trabajadores,
que independiente de su rgimen laboral o contractual prestan servicios a la
Municipalidad; por tanto, se considera de cumplimiento obligatorio todo lo aqu
regulado, por parte de los funcionarios, personal directivo, empleados de confianza, y
servidores pblicos en general adscritos a los rganos que conforman la Estructura
Orgnica de la Municipalidad Distrital de Carumas.
Artculo 4.- Alusiones
Cuando en el presente documento tcnico-normativo de gestin administrativa se
haga alusin al anual debe entenderse que se est refiriendo al presente Manual de
Organizacin y Funciones (MOF), cuando se mencione a la unicipalidad debe
entenderse que se est refiriendo a la Municipalidad Distrital de Carumas, cuando se
mencione al eglamento debe entenderse que se est refiriendo al Reglamento de
Organizacin y Funciones (ROF), y cuando se mencione a la Ley debe entenderse
que se est refiriendo a la Ley N 27972, Ley Orgnica de Municipalidades.
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CAPTULO II
NATURALEZA, OBJETIVOS, FINALIDAD, NORMAS PARA LA APROBACIN Y
ACTUALIZACIN
Artculo 5.- Naturaleza Jurdica
La Municipalidad Distrital de Carumas, es un organismo pblico de nivel de gobierno
local, como entidad bsica de organizacin territorial del Estado, constituido como canal
inmediato de participacin vecinal, como promotor del desarrollo local, con
personera jurdica de derecho pblico y plena capacidad para el cumplimiento de sus
fines, que goza de autonoma poltica, econmica, y administrativa en los asuntos de su
competencia. Tiene su origen en la demarcacin territorial aprobada mediante ley,
cuyas autoridades emanan de la voluntad popular conforme a la Ley Electoral vigente.
Artculo 6.- Objetivos del Manual
Son objetivos que persigue la institucionalizacin del Manual los siguientes:
1. Establecer con claridad las funciones generales y las responsabilidades que
corresponde desempear a cada rgano, delimitando su naturaleza y caractersticas.
2. Clasificar, ordenar la ubicacin y determinar las funciones generales que
corresponde cumplir a los que ejercen los cargos determinados en la estructura
orgnica de la Municipalidad.
3. Precisar la autoridad y lnea de mando, as como las relaciones de jerarqua de los
jefes a subalternos.
4. Proporcionar informacin a las autoridades, servidores pblicos en general
respecto de las funciones que les corresponde ejecutar cuando hagan el ejercicio del
cargo.
5. Identificar las oportunidades de relaciones formales de autoridad, responsabilidad
y de coordinacin entre cada una de las personas que ejercen los cargos
encomendados.
6. Servir como documento informativo para realizar continuamente el proceso de
racionalizacin de los procedimientos iniciados a instancia de los administrados,
o de oficio por los servidores de la Municipalidad.
7. Servir de fuente de informacin en el proceso de elaboracin del Cuadro para
Asignacin de Personal (CAP), el Presupuesto Analtico de Personal (PAP), y el
Manual de Procedimientos Administrativos (MAPRO).
8. Reflejar la poltica de gobierno de la autoridad municipal, y constituir un documento
base para realizar los procesos de reorganizacin que consideren conveniente y
necesarios los rganos de gobierno de la Municipalidad.
Artculo 7.- Finalidad
El Manual de Organizacin y Funciones, es un documento de gestin operativo que
define la estructura organizacional de la Municipalidad Distrital de Carumas, tiene por
finalidad:
1. Determinar la naturaleza y alcance funcional de las unidades orgnicas.
2. Precisar y describir las funciones generales y actividades de las unidades orgnicas
que conforman la estructura orgnica de la Municipalidad.
3. Establecer las lneas de autoridad, las relaciones de coordinacin, las
atribuciones, los deberes, las facultades y las competencias de los diferentes
rganos y de sus respectivos cargos que las conforman.
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4. Determinar los objetivos especficos de cada una de las unidades orgnicas.
5. Precisar para cada uno de los rganos y puestos su nivel jerrquico y las
relaciones de autoridad y dependencia.
6. Servir de marco referencial para delimitar las funciones especficas,
responsabilidades y ubicacin de los puestos de trabajo y su interrelacin dentro de
la estructura orgnica.
Artculo 8.- Aprobacin, Aplicacin y Actualizacin
El presente Manual se aprueba mediante Resolucin de Alcalda. La Gerencia de
Planeamiento y Presupuesto de la Municipalidad, tiene a su cargo la coordinacin y
control de la aplicacin del presente manual. A nivel de Comit conformado por el
Gerente Municipal y los directivos con nivel de Sub Gerentes evalan los resultados que
se logren con la aplicacin del Manual con la finalidad de optimizar su contenido en
funcin a los objetivos institucionales.
La actualizacin es responsabilidad de la Gerencia de Planeamiento y
Presupuesto, se produce como consecuencia de reformas o reorganizaciones que los
rganos de Gobierno decidan formalmente implementar, ocasionados por la aplicacin
de polticas de gobierno, por la ocurrencia de causas objetivas debidamente
justificadas, o por la entrada en vigencia de normas legales de carcter general o
especial legisladas por el Poder Legislativo y promulgadas por el Poder Ejecutivo.
CAPTULO III
FUNCIONES GENERALES
Artculo 9.- Visin
La Visin de la Honorable Municipalidad Distrital Carumas, ser una institucin moderna
que brinde servicios de calidad en forma eficiente y eficaz, agente promotor del
desarrollo local y lder en el proceso de participacin ciudadana y de gestin
transparente y conservadora.
Artculo 10.- Misin
La Misin de la Honorable Municipalidad Distrital Carumas es promover el desarrollo
humano sostenido con una administracin moderna y eficiente para una prestacin de
servicios adecuados.
Artculo 11.- Materias de competencia Municipal
Tal como ha sido regulado en el Reglamento, la Municipalidad asume las
competencias descritas en el Artculo 73 de la Ley, con carcter exclusivo o
compartido, en las materias siguientes:
1. Organizacin del espacio fsico - uso del suelo.
2. Servicios pblicos locales.
3. Proteccin y conservacin del ambiente.
4. Desarrollo y economa local.
5. Participacin vecinal.
6. Servicios sociales locales.
7. Prevencin, rehabilitacin y lucha contra el consumo de drogas.
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Artculo 12.- Competencias y funciones generales de la Municipalidad
La Municipalidad tiene las siguientes competencias y funciones especficas reguladas
en los Artculos 78 al 87 de la Ley:
1) En materia de ORGANIZACIN DEL ESPACIO FISICO Y USO DEL SUELO:
a) Aprobar el plan urbano o rural distrital, segn corresponda, con sujecin al plan y
a las normas que la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto emita sobre la
materia.
b) Autorizar y fiscalizar la ejecucin del plan de obras de servicios pblicos o
privados que afecten o utilicen la va pblica o zonas areas, as como sus
modificaciones; previo cumplimiento de las normas sobre impacto ambiental.
c) Elaborar y mantener el catastro distrital.
d) Disponer la nomenclatura de avenidas, jirones, calles, pasajes, parques,
plazas, y la numeracin predial.
e) Reconocer los asentamientos humanos y promover su desarrollo y formalizacin.
f) Normar, regular y otorgar autorizaciones, derechos y licencias, y realizar la
fiscalizacin de:
i. Habilitaciones-urbanas.
ii. Construccin, remodelacin o demolicin de inmuebles y declaratorias de
fbrica.
iii. Ubicacin de avisos publicitarios y propaganda poltica.
iv. Apertura de establecimientos comerciales, industriales y de actividades
profesionales de acuerdo con la zonificacin.
v. Construccin de estaciones radioelctricas y tendidas de cables de
cualquier naturaleza.
vi. Las dems funciones especficas establecidas de acuerdo a los planes y
normas sobre la materia.
g) Ejecutar directamente o proveer la ejecucin de las obras de infraestructura
urbana o rural que sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del
vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el
distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados,
canales de irrigacin, locales comunales, y obras similares, en coordinacin
con la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto-Moquegua.
h) Identificar los inmuebles en estado ruinoso y calificar los tugurios en los cuales
deban realizarse tareas de renovacin urbana en coordinacin con la
Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto-Moquegua y el Gobierno Regional de
Moquegua.
2) En materia de SANEAMIENTO, SALUBRIDAD Y SALUD:
a) Proveer del servicio de limpieza pblica determinando las reas de
acumulacin de desechos, rellenos sanitarios y el aprovechamiento industrial de
desperdicios.
b) Regular y controlar el aseo, higiene y salubridad en los establecimientos
comerciales, industriales, viviendas, escuelas, piscinas, playas y otros lugares
pblicos locales. c) Instalar y mantener servicios higinicos y baos de uso
pblico.
c) Fiscalizar y realizar labores de control respecto de la emisin de humos, gases,
ruidos y dems elementos contaminantes de la atmsfera y el ambiente.
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d) Expedir carns de sanidad.
e) Administrar y reglamentar, directamente o por concesin el servicio de agua
potable, alcantarillado y desage, limpieza pblica y tratamiento de residuos
slidos.
f) Proveer los servicios de saneamiento rural y la realizacin de campaas de
control de epidemias y control de sanidad animal.
g) Difundir programas de saneamiento ambiental en coordinacin con la
Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto-Moquegua y los organismos
regionales y nacionales pertinentes.
h) Gestionar la atencin primaria de salud, as como construir y equipar postas
mdicas, botiquines y puestos de salud en los centros poblados que los
necesiten, en coordinacin con la Municipalidad Provincial de Mariscal Nieto-
Moquegua, los centros poblados y los organismos regionales y nacionales
pertinentes.
i) Realizar campaas locales sobre medicina preventiva, primeros auxilios,
educacin sanitaria y profilaxis.
3) En materia de TRNSITO, VIABILIDAD Y TRANSPORTE PBLICO:
a) Establecer la nomenclatura y sealizacin de calles y vas de acuerdo con la
regulacin provincial y en coordinacin con la Municipalidad Provincial de
Mariscal Nieto-Moquegua.
b) Otorgar licencias para la circulacin de vehculos menores y dems, de
acuerdo con lo establecido en la regulacin provincial.
4) En materia de EDUCACIN, CULTURA, DEPORTES Y RECREACIN:
a) Promover el desarrollo humano sostenible en el nivel local, propiciando el
desarrollo de comunidades educadoras.
b) Disear, ejecutar y evaluar el proyecto educativo de su jurisdiccin, en
coordinacin con la Direccin Regional de Educacin de Moquegua y las
Unidad de Gestin Educativa de Moquegua, contribuyendo en la poltica
educativa regional y nacional con un enfoque y accin intersectorial.
c) Promover la diversificacin curricular, incorporando contenidos significativos
de su realidad sociocultural, econmica, productiva y ecolgica.
d) Monitorear la gestin pedaggica y administrativa de las instituciones educativas
bajo su jurisdiccin, en coordinacin con la Direccin Regional de Educacin de
Moquegua y la Unidad de Gestin Educativa de Moquegua, fortaleciendo su
autonoma institucional.
e) Construir, equipar y mantener la infraestructura de los locales educativos
de su jurisdiccin de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado y al
presupuesto que se le asigne.
f) Apoyar la creacin de redes educativas como expresin de
participacin y cooperacin entre los centros y los programas educativos de su
jurisdiccin. Para ello se harn alianzas estratgicas con instituciones
especializadas de la comunidad.
g) Impulsar y organizar el Consejo Participativo Local de Educacin, a fin de
generar acuerdos concertados y promover la vigilancia y el control ciudadanos.
h) Apoyar la incorporacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para el
mejoramiento del sistema educativo. Este proceso se realiza para optimizar la
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relacin con otros sectores.
i) Promover, coordinar, ejecutar y evaluar, con el Gobierno Regional de
Moquegua, los programas de alfabetizacin en el marco de las polticas y
programas nacionales, de acuerdo con las caractersticas socioculturales y
lingsticas de la Regin Moquegua.
j) Fortalecer el espritu solidario y el trabajo colectivo, orientado hacia el desarrollo
de la convivencia social, armoniosa y productiva, a la prevencin de desastres
naturales y a la seguridad ciudadana.
k) Organizar y sostener centros culturales, bibliotecas, teatros y talleres de arte
en la jurisdiccin del municipio.
l) Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la Nacin, dentro
de su jurisdiccin, y la defensa y conservacin de los monumentos
arqueolgicos, histricos y artsticos, colaborando con los organismos
regionales y nacionales competentes para su identificacin, registro, control,
conservacin y restauracin.
m) Promover la cultura de la prevencin mediante la educacin para la
preservacin del ambiente.
n) Promover y administrar parques zoolgicos, jardines botnicos, bosques
naturales ya sea directamente o mediante contrato o concesin, de conformidad
con la normatividad en la materia.
o) Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese
fin, en cooperacin con las entidades competentes.
p) Impulsar una cultura cvica de respeto a los bienes comunales, de
mantenimiento y limpieza y de conservacin y mejora del ornato local.
q) Promover espacios de participacin, educativos y de recreacin destinados a
adultos mayores de la localidad.
r) Normar, coordinar y fomentar el deporte y la recreacin de la niez y del
vecindario en general, mediante la construccin de campos deportivos y
recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas, para los fines
antes indicados.
s) Promover actividades culturales diversas.
t) Promover la consolidacin de una cultura de ciudadana democrtica y
fortalecer la identidad cultural de la poblacin campesina, nativa y afro peruana.
u) En aquellos casos en que la Municipalidad no pueda asumir las funciones
especficas a que se refiere el presente artculo del Reglamento, se proceder
conforme a lo dispuesto en el artculo 76 y 77 de la Ley.
5) En materia de ABASTECIMIENTO Y COMERCIALIZACIN DE PRODUCTOS Y
SERVICIOS:
a) Controlar el cumplimiento de las normas de higiene y ordenamiento del
acopio, distribucin, almacenamiento y comercializacin de alimentos y
bebidas, a nivel distrital, en concordancia con las normas provinciales.
b) Regular y controlar el comercio ambulatorio, de acuerdo a las normas
establecidas por la Municipalidad provincial.
c) Realizar el control de pesos y medidas, as como el del
acaparamiento, la especulacin y la adulteracin de productos y servicios.
d) Promover la construccin, equipamiento y mantenimiento de mercados de
abastos que atiendan las necesidades de los vecinos de su jurisdiccin.
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e) Promover la construccin, equipamiento y mantenimiento de camales,
silos, terminales pesqueros y locales similares, para apoyar a los productores
y pequeos empresarios locales.
f) Otorgar licencias para la apertura de establecimientos comerciales,
industriales y profesionales.
g) Promover la realizacin de ferias de productos alimenticios, agropecuarios y
artesanales, y apoyar la creacin de mecanismos de comercializacin y
consumo de productos propios de la localidad.
6) En materia de PROGRAMAS SOCIALES, DEFENSA Y PROMOCIN DE
DERECHOS:
a) Planificar y concertar el desarrollo social en su circunscripcin en armona con
las polticas y planes regionales y provinciales, aplicando estrategias
participativas que permitan el desarrollo de capacidades para superar la
pobreza.
b) Reconocer y registrar a las instituciones y organizaciones que realizan
accin y promocin social concertada con el gobierno local.
c) Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de lucha contra la
pobreza y desarrollo social del Estado propios y transferidos, asegurando la
calidad y focalizacin de los servicios, la igualdad de oportunidades y el
fortalecimiento de la economa regional y local.
d) Organizar, administrar y ejecutar los programas locales de asistencia,
proteccin y apoyo a la poblacin en riesgo, de nios, adolescentes, mujeres,
adultos mayores, personas con discapacidad y otros grupos de la
poblacin en situacin de discriminacin.
e) Contribuir al diseo de las polticas y planes nacionales, regionales y
provinciales de desarrollo social, y de proteccin y apoyo a la poblacin en
riesgo.
f) Facilitar y participar en los espacios de concertacin y participacin ciudadana
para la planificacin, gestin y vigilancia de los programas locales de
desarrollo social, as como de apoyo a la poblacin en riesgo.
g) Promover y concertar la cooperacin pblica y privada en los distintos
programas sociales locales.
h) Organizar e implementar el servicio de Defensora Municipal de los
Nios y Adolescentes -DEMUNA- de acuerdo a la legislacin sobre la materia.
i) Promover el desarrollo integral de la juventud para el logro de su bienestar
fsico, psicolgico, social, moral y espiritual, as como su participacin activa en
la vida poltica, social, cultural y econmica del gobierno local.
j) Resolver administrativamente los conflictos entre vecinos y fiscalizar el
cumplimiento de los acuerdos de las juntas de propietarios de edificios y de las
juntas vecinales de su localidad, con facultad para imponer sanciones por
dichos incumplimientos, luego de una obligatoria etapa de conciliacin
extrajudicial.
k) Ejecutar el Programa del Vaso de Leche y dems programas de apoyo
alimentario con participacin de la poblacin y en concordancia con la
legislacin sobre la materia.
l) Crear la Oficina de Proteccin, Participacin y Organizacin de los
vecinos con discapacidad como un programa dependiente de la direccin de
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servicios sociales.
m) Difundir y promover los derechos del nio y del adolescente, de la mujer y del
adulto mayor, propiciando espacios para su participacin en el nivel de
las instancias municipales.
n) Promover, organizar y sostener, de acuerdo a sus posibilidades, cunas y
guarderas infantiles, establecimientos de proteccin a los nios y a personas
con impedimentos y ancianos desvalidos, as como casas de refugio.
o) Promover la igualdad de oportunidades con criterio de equidad.
7) En materia de SEGURIDAD CIUDADANA:
a) Organizar un servicio de serenazgo o vigilancia municipal cuando lo crea
conveniente, de acuerdo a las normas establecidas por la Municipalidad
Provincial de Mariscal Nieto-Moquegua.
b) Coordinar con el Comit de SINAGERD del distrito las acciones necesarias
para la atencin de las poblaciones damnificadas por desastres naturales o de
otra ndole.
c) Establecer el registro y control de las asociaciones de vecinos que
recaudan cotizaciones o administran bienes vecinales, para garantizar el
cumplimiento de sus fines.
8) En materia de PROMOCIN DEL DESARROLLO ECONMICO LOCAL:
a) Disear un plan estratgico para el desarrollo econmico sostenible del distrito y
un plan operativo anual de la Municipalidad, e implementarlos en funcin de los
recursos disponibles y de las necesidades de la actividad empresarial de su
jurisdiccin, a travs de un proceso participativo.
b) Ejecutar actividades de apoyo directo e indirecto a la actividad empresarial en su
jurisdiccin sobre informacin, capacitacin, acceso a mercados, tecnologa,
financiamiento y otros campos a fin de mejorar la competitividad.
c) Concertar con instituciones del sector pblico y privado de su jurisdiccin
sobre la elaboracin y ejecucin de programas y proyectos que favorezcan
el desarrollo econmico del distrito.
d) Brindar la informacin econmica necesaria sobre la actividad empresarial en su
jurisdiccin, en funcin de la informacin disponible, a las instancias
provinciales, regionales y nacionales.
e) Promover las condiciones favorables para la productividad y competitividad de
las zonas urbanas y rurales del distrito.
9) En materia de OTROS SERVICIOS PBLICOS:
La Municipalidad para cumplir su fin de atender las necesidades de los vecinos, podr
ejercer otras funciones y competencias no establecidas especficamente en la
Ley o en leyes especiales, de acuerdo a sus posibilidades y en tanto dichas
funciones y competencias no estn reservadas expresamente a otros organismos
pblicos de nivel regional o nacional.
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TTULO II
ESTRUCTURA ORGNICA Y FUNCIONES DE LOS RGANOS Y LOS CARGOS
CAPTULO I
1. ESTRUCTURA ORGANICA
Artculo 13.- Estructura orgnica de la Municipalidad
Para asegurar el eficiente cumplimiento de las funciones reguladas en el artculo
precedente, y en el Artculo 12 del Reglamento, la Municipalidad adopta la siguiente
estructura orgnica:
1. rgano Normativo y Fiscalizador
1.1. Concejo Municipal.
2. rganos de Alta Direccin:
2.1. Alcalda.
2.2. Gerencia Municipal.
3. rganos Consultivos:
3.1. Comisin de Regidores.
3.2. Consejo de Coordinacin Distrital.
3.3. Junta de Delegados Vecinales.
3.4. Comit Distrital de SINAGERD.
3.5. Comit Distrital de Seguridad Ciudadana
3.6. Comit de Defensora del Usuario.
3.7. Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche.
3.8. Consejo Educativo Municipal.
4. rgano de Control Institucional
4.1 Oficina de Control Institucional
5. rgano de Defensa Judicial:
5.1. Oficina de Procuradura Pblica
6. rganos de Asesoramiento:
6.1. Sub Gerencia de Asesora Jurdica.
6.2. Sub Gerencia de Planeamiento y Presupuesto.
6.3. Oficina de Programacin e Inversiones.
7. rganos de Apoyo:
7.1. Oficina de Secretara General y Archivo
7.2. Oficina de Imagen Institucional
7.3. Oficina de SINAGERD
7.4. Oficina de Informtica y Telecomunicaciones
7.5. Sub Gerencia de Administracin
7.5.1. Unidad de Recursos Humanos
7.5.2. Unidad de Logstica y Servicios Generales
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7.5.3. Unidad de Contabilidad
7.5.4. Unidad de Tesorera
7.5.5. Unidad de Administracin Tributaria
8. rganos de Lnea:
8.1. Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano
8.1.1. Divisin de Estudios
8.1.2. Divisin de Obras
8.1.3. Divisin de Mantenimiento
8.1.4. Divisin de Desarrollo Urbano
8.2. Sub Gerencia de Supervisin y Liquidaciones
8.2.1. Unidad de Supervisin y Seguridad de Obras
8.2.2. Unidad de Liquidacin de Obras
8.3. Sub Gerencia de Desarrollo Econmico y Social.
8.3.1. Unidad de Desarrollo Econmico Productivo
8.3.2. Unidad de Desarrollo Social y Participacin Ciudadana.
8.3.3. Unidad de Programas Sociales
8.3.4. Unidad de Promocin Turstica
8.3.5. Unidad de Educacin, Cultura y Deporte
8.3.6. DEMUNA y Bienestar Social
8.4. Sub Gerencia de Servicios Pblicos y Medio Ambiente.
8.4.1. Unidad de Limpieza Pblica, Parques y Jardines
8.4.2. Unidad de Proteccin del Medio Ambiente.
8.4.3. Oficina de Registro Civil
8.4.4. Oficina de Demarcacin Territorial
9. rgano Desconcentrado.
9.1. Unidad Operativa del Servicios y Equipo Mecnico.