monitorovacia správa programovej štruktúry k dátumu 31.12 ... · 2014 2015 áno áno áno áno...

Monitorovacia správa programovej štruktúry k dátumu 31.12.201726 - Ministerstvo hospodárstva SR

Hlavný monitorovateľ: Ing. Jozef Sekáč, odbor rozpočtu a platobnej jednotky

Zámery a ciele programov, podprogramov, prvkov

07K - Rozvoj priemyslu a podpora podnikania

Zdravé podnikateľské prostredie podporujúce nové investície, zvyšovanie produktivity, inovácie a tvorbu nových pracovných miestZámer:

Zdroje financovania Skutočnosť do31.12.2017

Financovanie programovej časti: ( v eurách )

Schválený rozp.2017

Upravený rozpočetk 31.12.2017

111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 117 318 583 76 261 724 76 218 815131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0 4 982 387 4 982 387131G - Zo štátneho rozpočtu z r. 2016 (nevyčerpané prostriedky z r. 2016) 01AJ2 - Európska územná spolupráca, programy nadnárodnej spolupráce a programy medziregionálnejspolupráce 24 804 24 804 24 804

117 343 387Spolu 81 268 915 81 226 006

Znížiť regulačné a administratívne zaťaženie podnikateľských subjektov v SR.Cieľ 9:

Monitorovanie cieľa:Opatrenia na zlepšenie podnikateľského prostredia boli schválené uznesením vlády SR č. 327/2017.Naďalej sa pracovalo na zavedení plnohodnotného a funkčného systému posudzovania vplyvov do procesu tvorby verejných politík prostredníctvom činnosť Komisie,ktorá vydala 326 stanovísk. Progres v chápaní potreby lepšie regulovať zo strany tvorcov regulácií a vyhovujúce nastavenie posudzovania vplyvov zo strany MH SRdemonštruje zvyšujúci sa počet vydaných súhlasných stanovísk a skutočnosť, že Komisia evidovala iba 3 materiály, ktoré porušili proces podľa JM (10 v roku 2016).Podrobnejšie štatistiky sú každoročne zverejňované vo Výročnej správe o činnosti Komisie na webovom sídle MH SR.Z hľadiska softvérového riešenia MH SR v súčasnosti disponuje databázou povinností, ktorá umožňuje sledovať kontinuálny vývoj administratívneho zaťaženiapodnikania na Slovensku, ako aj kalkulačkou nákladov, ktorá umožňuje predkladateľom materiálov určiť výšku nákladov novej regulácie. Komplexné softvérové riešenieprinesie pripravovaná IT platforma lepšej regulácie.

Zdroj získavania údajov:Externý a interný zdroj

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

C - Predkladanie návrhov opatrení na zníženie administratívneho zaťaženiaVýsledku

logická

áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

D - Zabezpečenie softvérového riešenia na identifikáciu a sledovanie administratívneho zaťaženia v SRVýsledku

logická

áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

F - Vykonávanie ex ante hodnotenia prijímanej legislatívyVýsledku

logická

áno

2014 2015

áno

áno áno

Podpora riešenia inovačných projektov s výstupmi s vyššou pridanou hodnotou v priemyselných odvetviach SR (vouchre, klastre)Cieľ 12:

Monitorovanie cieľa:MH SR muselo pristúpiť k novelizácii schém využívaných na podporu inovačných projektov z dôvodu prijatia zákona č. 290/2016 Z. z. o podpore malého a strednéhopodnikania a o zmene a doplnení zákona č. 71/2013 Z. z. o poskytovaní dotácií v pôsobnosti Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky v znení neskoršíchpredpisov, ktorý nadobudol účinnosť 1. januára 2017. Zároveň sa ukončovali procesy súvisiace s realizáciou predchádzajúcich výziev (z predchádzajúceho rozpočtovéhoroka). Následne boli prepracované schémy v júni 2017 schválené v Porade vedenia MH SR a obratom doručené Protimonopolnému úradu SR na schválenie azaregistrovanie, na čo má PMÚ podľa zákona o štátnej pomoci 30 dňovú lehotu. Po zapracovaní všetkých pripomienok, ktoré boli zaslané ministerstvu vo viacerýchkolách, boli schémy schválené, zaregistrované a vyhlásené v Obchodnom vestníku 24. novembra 2017. Z dôvodu nedostatku času plánujeme vyhlásiť výzvy v 1.Q 2018.Z uvedeného dôvodu nedošlo v hodnotenom období k podpore a následnej realizácii projektov inovácií, t.j. hodnotenie ukazovateľa nie je aktuálne.


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Realizácia podporených projektov inováciíVýsledku

logická

áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

x

áno

áno

áno áno

Vytlačené dňa: 02.03.2018 1 / 42

Dosiahnuť úspory energie v zmysle čl. 7 Smernice 2012/27/EU o energetickej efektívnostiCieľ 15:

Monitorovanie cieľa:Dotačné mechanizmy v rámci prvku Podpora energetickej efektívnosti, ktoré sú zamerané na úspory energie a sú financované zo zdrojov ŠR, bolo potrebné aktualizovaťv zmysle metodického usmernenia Európskej komisie (EK).V rámci prvku bola v roku 2017 vyhlásené dve kolá výziev na predkladanie projektov podpory realizácie energetických auditov malých a stredných podnikov (MSP) vBratislavskom kraji.Podporný mechanizmus na modernizáciu a rekonštrukciu rozvodov tepla v Bratislavskom kraji bude po aktualizácií (na základe usmernenia EK) predložený naschválenie koordinátorovi štátnej pomoci – Protimonopolnému úradu SR.Financovanie projektov na modernizáciu a rekonštrukciu rozvodov tepla v Bratislavskom kraji sa predpokladá po ukončení vykurovacej sezóny 2017/2018.

Zdroj získavania údajov:Slovenská inovačná a energetická agentúra, š.p.o.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Úspora primárnych energetických zdrojovVýsledku

logická

áno

2014 2015

-

áno

áno

ánoáno áno

Komentár k programovej časti:Ciele a ukazovatele boli v rámci programu boli stanovené z cieľo a ukazovateľov niektorých nižších programových častí tohto programu. Ich plnenie je uvedené primonitorovaní každého z nich.

-

-

Monitorovanie vypracoval:

Monitorovanie schválil:

07K01 - Reštrukturalizácia priemyselných odvetví





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 66 268 874 68 342 786 68 315 58266 268 874Spolu 68 342 786 68 315 582

Komentár k programovej časti:

Na úrovni tejto programovej časti kapitoly MH SR neboli stanovené ciele a ukazovatele - monitorovanie ich plnenia je bezpredmetné.-

-



07K0106 - Podpora útlmu a likvidácie následkov ťažby v uhoľnom baníctve





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 308 000 298 845 298 845308 000Spolu 298 845 298 845

Každoročne zabezpečiť plnenie deputátnych nárokov v uhoľnom baníctve, na ktoré vznikol nárok do 16. januára 1992 baníckym dôchodcom, vdovám po baníkoch alebobaníckych dôchodcoch

Cieľ 6:

Monitorovanie cieľa:Všetky deputátne plnenia pre baníckych dôchodcov a vodov po baníkoch, ktorým nárok vznikol do 16.1.1992 boli vyplácané jednorázovo prostredníctvom príslušnýchbanských organizácií. Jedná sa o záväzky štátu z minulých období podľa výnosu Federálneho ministerstva palív a energetiky č. 1/1990 zo dňa 23.1.1990 o deputátnomuhlí a dreve.

Zdroj získavania údajov:Hornonitrianske bane Prievidza, a.s.Rudné bane, š.p. Banská Bystrica

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Plnenie deputátnych nárokovVýsledku

logická

áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ i ukazovateľ bol splnený.Vladimír Andraščík, Alena Valentichová

Miroslav Jarábek



Vytlačené dňa: 02.03.2018 2 / 42

07K010F - Podpora útlmu rudného baníctva






Vyplácanie osobitného príspevku baníkom v zmysle príslušných predpisovCieľ 5:

Monitorovanie cieľa:Finančné prostriedky na vyplatenie osobitného príspevku (sociálne dávky) boli poskytnuté v zmysle zákona č. 408/2015 Z. z., ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 98/1987Zb. o osobitnom príspevku baníkom v znení neskorších predpisov. Podľa vyhlášky MH SR č. 244/2009 Z. z. o určení subjektu, u ktorého sa uplatňuje nárok na osobitnýpríspevok baníkom vykonávajú Rudné bane, š.p. Banská Bystrica, ktoré majú povinnosť vyplácať osobitný príspevok baníkom za všetky subjekty na Slovensku.

Zdroj získavania údajov:Rudné bane, š.p. Banská Bystrica

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Počet oprávnených poberateľov dávok (% oprávnených poberateľov)Výsledku

percento

/*

2014 2015

áno

100% (áno)

áno

100

100

áno

áno 100

Likvidácia neefektívnych banských prevádzok (rudné bane) a odstraňovanie dôsledkov banskej činnosti na životnom prostredíCieľ 6:

Monitorovanie cieľa:Plnenie útlmového programu v odvetví rudného baníctva vykonávajú Rudné bane, štátny podnik Banská Bystrica, podľa plánov zabezpečenia a likvidácie na jednotlivýchlokalitách (bývalé banské organizácie). Technické práce boli vykonávané podľa útlmového programu banskej činnosti.

Zdroj získavania údajov:Rudné bane. š.p. Banská Bystrica

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Vykonávanie technických prácVýsledku

logická

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Ciele aj ukazovatele boli splnené.Dušan Žúbor, Alena Valentichová

Miroslav Jarábek



07K0115 - Národný jadrový fond






Každoročne zabezpečiť nakladanie s jadrovými materiálmi a rádioaktívnymi odpadmi, ktorých pôvodca nie je známy podľa príslušných predpisov.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Národný jadrový fond požaduje každoročnú finančnú dotáciu zo štátneho rozpočtu v zmysle § 7 ods. 1 písm. g) zákona č. 238/2006 Z. z. Tieto prostriedky sú určené naúhradu nákladov vynaložených na nakladanie s jadrovým materiálom alebo rádioaktívnymi odpadmi, ktorých pôvodca nie je známy podľa príslušných predpisov.

Zdroj získavania údajov:Zdroj - interný.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Nakladanie s jadrovými materiálmi a rádioaktívnymi odpadmi podľa príslušných predpisovVýsledku

logická

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ boli splnené.

Vytlačené dňa: 02.03.2018 3 / 42

Monika Ravaszová

Ľubomír Kuchta



07K0117 - Staré banské diela






Zabezpečovanie alebo likvidácia starých banských diel a ich následkov, ktoré ohrozujú verejný záujem, vrátane povinnosti vyporiadať aj prípadné škody na hmotnommajetku, spôsobené pri zabezpečovaní alebo likvidácii starých banských diel.

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:V zmysle zákona č. 219/2007 Z. z., ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 44/1988 Zb. o ochrane a využití nerastného bohatstva (banský zákon) v znení neskoršíchpredpisov (ustanovenie § 35 ods. 4 banského zákona) Rudné bane, š.p. Banská Bystrica vykonali práce na zabezpečení starých banských diel.

Zdroj získavania údajov:Rudné bane, š.p. Banská Bystrica

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Zabezpečenie a realizácia starých banských dielVýsledku

logická

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ boli splnené.Dušan Žúbor, Alena Valentichová

Miroslav Jarábek



07K0118 - Tradície a histórie banských činností





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 0 30 000 30 0000Spolu 30 000 30 000

Publikačná činnosť s banskou tématikou, údržba a rekonštrukcia banských pamiatok, budovanie náučných banských chodníkov a ďalších aktivít podporujúcich históriu arozvoj tradícií banských činností, vrátane jej medzinárodnej prezentácie.

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Finančné prostriedky na plnenie cieľa a ukazovateľa boli schválené Zduženiu baníckych spolkov a cechov Slovenska na publikačnú činnosť s banskou tématikou, údržbua rekonštrukciu banských pamiatok a náučných banských chodníkov a prezentáciu banských tradícií. Nakoľko finančné prostriedky boli uvoľnené až po 1. auguste 2017podľa zákona č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov je možné ich čerpaťdo 31. marca 2018.

Zdroj získavania údajov:Združenie baníckych spolkov a cechov Slovenska

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Podpora realizácie tradície a histórie banských činnostíVýsledku

logická

/*

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

/*

áno áno


Cieľ a ukazovateľ boli splnené.Vladimír Andraščík, Alena Valentichová

Miroslav Jarábek



07K0119 - Národný jadrový fond - odvody od prenosovej sústavy a distribučných sústav

Vytlačené dňa: 02.03.2018 4 / 42






Získavanie finančných prostriedkov na úhradu dlhu, ktorý vznikol pri tvorbe zdrojov určených na krytie nákladov záverečnej časti jadrovej energetiky vytváraných počasdoterajšej prevádzky jadrových elektrární

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Národný jadrový fond požaduje finančný transfer zo štátneho rozpočtu v zmysle § 7 ods. 1 písm. b) zákona č. 238/2006 Z. z. a v súlade so zákonom č. 391/2012 Z. z.,ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 238/2006 Z. z. o Národnom jadrovom fonde na vyraďovanie jadrových zariadení a na nakladanie s vyhoretým jadrovým palivom arádioaktívnymi odpadmi (zákon o jadrovom fonde) a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, a ktorým sa mení zákon č. 251/2012 Z. z. oenergetiky a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Tieto prostriedky sú určené na úhradu dlhu, ktorý vznikol pri tvorbe zdrojov určených na krytie nákladov záverečnejčasti jadrovej energetiky vytváraných počas doterajšej prevádzky jadrových elektrární.

Zdroj získavania údajov:Zdroj - interný.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Mesačne odvádzať finančné prostriedky na vyraďovanie jadrových elektrární na účet NJFVýstupu

logická

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ boli splnené.Monika Ravaszová

Ľubomír Kuchta



07K011A - Príspevok pre domácnosti za spotrebovaný plyn






Výplata príspevku pre domácnosti za spotrebovaný plynCieľ 1:

Monitorovanie cieľa:MH SR v roku 2017 pokračovalo vo výplate štátneho prípsevku za spotrebovaný plyn tým odberateľom, ktorým nebol v r. 2016 príspevok vyplatený, predovšetkým zdôvodu nenahlásenej správnej adresy bydliska u svojho dodávateľa plynu, úmrtia pôvodného odberateľa, resp. ešte neukončeného dedičského konania. Výplataštátneho príspevku bola súčasťou realizácie opatrení l. sociálneho balíčka vlády SR, ktorá sa rozhodla na vrátenie časti zo sumy, ktorú už domácnosti za plyn zaplatili,pričom sa vracia domácnostiam časť z ročných nákladov za spotrebovaný plyn (cca 6% ). Išlo o domácnosti, ktoré sú priamym zákazníkom dodávateľov plynu. Finančnéprostriedky boli poskytnuté v súlade s § 9 ods. 1 zákona č. 411/2016 Z. z. o štátnom rozpočte na rok 2016, ustanovenia § 13a ods. 1 zákona č. 71/2013 Z. z. oposkytovaní dotácií v pôsobnosti MH SR a vyhlášky MH SR č. 74/2016, ktorou sa ustanovuje spôsob poskytnutia a výška štátneho príspevku odberateľovi plynu vdomácnosti a Žiadosti o poskytnutie služby poštový poukaz na výplatu, na základe ktorej MH SR požiadalo Slovenskú poštu, a.s. o vyplatenie štátneho príspevku.

Zdroj získavania údajov:Slovenská pošta, a.s. Bratislava

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Realizácia výplaty príspevkuVýsledku

logická

2014 2015

áno

áno

áno


Cieľ aj ukazovateľ boli splnené.Daniel Karas

Ľubomír Kuchta



07K02 - Podpora podnikania

Vytlačené dňa: 02.03.2018 5 / 42








-



07K0202 - Administrácia podporných programov a schém






Zabezpečovať realizáciu podpory malého a stredného podnikania prostredníctvom programov vyhlasovaných MH SRCieľ 2:

Monitorovanie cieľa:Program sa začal realizovať v roku 2017 po podpísaní Zmluvy o poskytnutí dotácie na podporu činnosti združenia právnických osôb s účasťou ministerstva, ktorérealizuje schémy pomoci alebo programy podpory malého a stredného podnikania podľa osobitného predpisu na rok 2017.

Prostriedky na realizáciu programu v objeme 2 505 000 Eur – BT a 220 000 Eur – KT boli použité v súlade so stanovenými cieľmi a to najmä na úhradu mzdových aprevádzkových nákladov SBA vrátane prenájmu sídla SBA a kúpu osobných automobilov. V rámci programu je zabezpečovaná propagácia podpory malého a strednéhopodnikania, realizácia a monitoring podporných programov pre MSP.

Zdroj získavania údajov:Externý zdroj - SBA

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Vykonávať monitoroing a implementáciu projektov financovaných z verejných zdrojovVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno

Uskutočňovať aktivity na podporu malého a stredného podnikania prostredníctvom vypracovávania stratégií, analýz, rozborov a zabezpečenia propagácie aktivít SBACieľ 3:

Monitorovanie cieľa:Viď vyhodnotenie prvého cieľa.


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Vypracovanie a príprava analýz, rozborov a propagácie MSP podľa zmluvy o spolupráci na príslušný rokVýsledku

logická

áno áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno áno


Ciele aj ukazovatele sa plnili.Michaela Ďurdíková

Martin Svoboda



07K0205 - Poradenstvo a vzdelávanie pre MSP

Napomáhať rozvoju podnikateľských zručností existujúcich podnikateľov prostredníctvom všeobecne orientovaného podnikateľského vzdelávania a prostredníctvomexpertnej pomoci pri realizácii konkrétnych podnikateľských projektov.

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:/* Na realizáciu tejto programovej časti kapitoly MH SR neboli vyčlenené finančné prostriedky - monitorovanie plnenia cieľov a ukazovateľov je neaktuálne.

Zdroj získavania údajov:-

Vytlačené dňa: 02.03.2018 6 / 42

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

F - Poskytovanie individuálnych konzultácií a/alebo realizácia školení pre MSP (podľa disp. zdrojov)Výsledku

logická

áno áno

/*

2014 2015

áno

/*

áno

/*

áno

/*

áno áno


Na realizáciu tejto programovej časti kapitoly MH SR neboli vyčlenené finančné prostriedky - monitorovanie plnenia cieľov a ukazovateľov je neaktuálne.-

-



07K0208 - Podpora malého a stredného podnikania prostredníctvom siete inkubátorov a metódy Research based spin off

Zabezpečiť vhodné štartovacie podmienky pre začínajúcich podnikateľov prostredníctvom siete inkubátorov.Cieľ 1:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

E - Poskytnutie cenovo zvýhodn priestorov a/alebo odb. asistencie pri podn. činnosti-podľa disp.zdrojovVýsledku

logická

áno áno

/*

2014 2015

áno

/*

áno

/*/*

áno áno



-



07K0209 - Podpora vzdelávania a poradenstva pre vybrané skupiny záujemcov o podnikanie

Podporovať rozvoj podnikateľských zručností začínajúcich podnikateľov a prostredníctvom expertnej pomoci stimulovať vznik nových MSP.Cieľ 1:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

C - Poskytovanie individuálnych konzultácií záujemcom o podnikanieVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

/*

áno

/*

áno

/*

áno áno

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

D - Organizovanie skupinových školení pre začínajúcich podnikateľov a záujemcov o podnikanieVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

/*

áno

/*

áno

/*

áno áno



-



07K020D - Podpora inovačných projektov v rezorte MH SR

Vytlačené dňa: 02.03.2018 7 / 42





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 600 000600 000Spolu

Podpora riešenia inovačných projektov s výstupmi s vyššou pridanou hodnotou v priemyselných odvetviach SR.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:MH SR muselo pristúpiť k novelizácii schém využívaných na podporu inovačných projektov z dôvodu prijatia zákona č. 290/2016 Z. z. o podpore malého a strednéhopodnikania a o zmene a doplnení zákona č. 71/2013 Z. z. o poskytovaní dotácií v pôsobnosti Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky v znení neskoršíchpredpisov, ktorý nadobudol účinnosť 1. januára 2017. Zároveň sa ukončovali procesy súvisiace s realizáciou predchádzajúcich výziev (z predchádzajúceho rozpočtovéhoroka). Následne boli prepracované schémy v júni 2017 schválené v Porade vedenia MH SR a obratom doručené Protimonopolnému úradu SR na schválenie azaregistrovanie, na čo má PMÚ podľa zákona o štátnej pomoci 30 dňovú lehotu. Po zapracovaní všetkých pripomienok, ktoré boli zaslané ministerstvu vo viacerýchkolách, boli schémy schválené, zaregistrované a vyhlásené v Obchodnom vestníku 24. novembra 2017. Z dôvodu nedostatku času plánujeme vyhlásiť výzvy v 1.Q 2018.Z uvedeného dôvodu nedošlo v hodnotenom období k podpore a následnej realizácii projektov inovácií, t.j. hodnotenie ukazovateľa nie je aktuálne.


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

D - Realizácia podporených projektov inováciíVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

x

áno

áno

áno áno


Viď komentár "Monitorovanie cieľa".Vladimír Tanistrák

Martin Svoboda



07K0211 - Monitoring a výskum MSP






Príprava a diseminácia analýz, štúdií a informačných materiálov zameraných na problematiku podnikateľského sektora a podnikateľského prostredia pripravovaných vrámci NARMSP prípadne so spolupracujúcimi inštitúciami

Cieľ 2:

Monitorovanie cieľa:Program sa začal realizovať v roku 2017 po podpísaní Zmluvy o poskytnutí dotácie na podporu činnosti združenia právnických osôb s účasťou ministerstva, ktorérealizuje schémy pomoci alebo programy podpory malého a stredného podnikania podľa osobitného predpisu na rok 2017. Zdroje na realizáciu programu a dosahovaniecieľa boli alokované na účet realizátora programu SBA po podpise Zmluvy o poskytnutí dotácie na podporu činnosti združenia právnických osôb s účasťou ministerstva,ktoré realizuje schémy pomoci alebo programy podpory malého a stredného podnikania podľa osobitného predpisu na rok 2017. Prostredníctvom programu sa financujevypracovanie materiálov, správ, štúdií, prieskumov a analýz, ktoré tvoria základnú bázu údajov pre tvorbu materiálov o stave podnikateľského prostredia a realizovanýchpodporných programoch pre MSP, pre potreby MH SR, vlády SR a štruktúr Európskej komisie. V rámci programu sa realizovali napr.: Global Entrepreneurship Monitor(GEM) - zisťovanie motivácie dospelej populácie pre podnikanie, Správa o stave MSP v roku 2016 v SR a Projekt odvetvových štandardov pre podnikateľov účtujúcich vsústave jednoduchého. Ďalšie štúdie realizované podľa schváleného harmonogramu budú ukončené v priebehu I. štvrťroku 2018.

Zdroj získavania údajov:Externý zdroj údajov - SBA

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Vypracovanie informačných materiálov, správ a štúdií pre potreby štátnej správy a podnikateľský sektVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.Michaela Ďurdíková

Martin Svoboda



07K0212 - www stránka pre MSP

Podpora podnikania v SR prostredníctvom poradensko-informačných aktivít.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:

Vytlačené dňa: 02.03.2018 8 / 42

/* Na realizáciu tejto programovej časti kapitoly MH SR neboli vyčlenené finančné prostriedky - monitorovanie plnenia cieľov a ukazovateľov je neaktuálne.


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Aktualizácia a údržba obsahu, rozširovanie funkcionality portáluVýsledku

logická

/*

2014 2015

áno

/* /*/*



-



07K0216 - Národný program zvyšovania produktivity a konkurencieschopnosti slovenskej ekonomiky

Sprostredkovať podnikateľom teoretické vedomosti a praktické skúsenosti súvisiace so zvyšovaním konkurencieschopnosti a produktivity formou vzdelávania,poradenstva, poriadaním konferencií, pracovných stretnutí a poradenských služieb.

Cieľ 1:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Poskytovanie informácií, konzultácií a publikácií v oblasti konkurencieschopnosti a produktivityVýsledku

logická

/*

2014 2015

áno

/* /*/*



-



07K021A - Akčný plán znižovania administratívneho bremena v SR






Znížiť regulačné a administratívne zaťaženie podnikateľských subjektov v SRCieľ 4:

Monitorovanie cieľa:Opatrenia na zlepšenie podnikateľského prostredia boli schválené uznesením vlády SR č. 327/2017.Naďalej sa pracovalo na zavedení plnohodnotného a funkčného systému posudzovania vplyvov do procesu tvorby verejných politík prostredníctvom činnosť Komisie,ktorá vydala 326 stanovísk. Progres v chápaní potreby lepšie regulovať zo strany tvorcov regulácií a vyhovujúce nastavenie posudzovania vplyvov zo strany MH SRdemonštruje zvyšujúci sa počet vydaných súhlasných stanovísk a skutočnosť, že Komisia evidovala iba 3 materiály, ktoré porušili proces podľa JM (10 v roku 2016).Podrobnejšie štatistiky sú každoročne zverejňované vo Výročnej správe o činnosti Komisie na webovom sídle MH SR.Z hľadiska softvérového riešenia MH SR v súčasnosti disponuje databázou povinností, ktorá umožňuje sledovať kontinuálny vývoj administratívneho zaťaženiapodnikania na Slovensku, ako aj kalkulačkou nákladov, ktorá umožňuje predkladateľom materiálov určiť výšku nákladov novej regulácie. Komplexné softvérové riešenieprinesie pripravovaná IT platforma lepšej regulácie.

Zdroj získavania údajov:Externý a interný

Vytlačené dňa: 02.03.2018 9 / 42

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

C - Predkladanie návrhov opatrení na zníženie administratívneho zaťaženiaVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

D - Zabezpečenie softvérového riešenia na indetifikáciu a sledovanie administratívneho zaťaženia v SRVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

F - Vykonávanie ex ante hodnotenia prijímanej legislatívyVýsledku

logická

áno áno

2014 2015

áno

áno áno

Vytvoriť inštitucionálne zázemie pre RIA ako jeden z nástrojov lepšej regulácieCieľ 5:

Monitorovanie cieľa:Cieľ: Vytvoriť inštitucionálne zázemie pre RIA ako jeden z nástrojov lepšej regulácie bol splnený vytvorením a činnosťou Stálej pracovnej komisie Legislatívnej rady vládySR na posudzovanie vybraných vplyvov pri Ministerstve hospodárstva SR (ďalej len „Komisia“) a schválením strategického dokumentu „RIA 2020 – Stratégia lepšejregulácie“ (uznesenie vlády SR č. 32/2018).

Zdroj získavania údajov:Externý a interný

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

F - Zvýšenie povedomia o agende lepšej regulácieVýsledku

logická

áno áno

2014 2015

áno

áno áno

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

G - Kontinuálne zvyšovanie kvality procesu posudzovania vplyvovVýsledku

logická

áno áno

2014 2015

áno

áno áno


Ciele a ukazovatele sa plnia.Andrea Mikulová

Iveta Šimončičová



07K021C - Podpora spoločných služieb pre podnikateľov - opatrenie 1.2 OP KaHRKomentár k programovej časti:

--

-



07K021D - Pomoc MSP na trhu EÚ

Uľahčovať prístup malých a stredných podnikateľov na jednotný európsky trh prostredníctvom poskytovania informačných a organizačných služieb v oblastiinternacionalizácie.

Cieľ 1:



Vytlačené dňa: 02.03.2018 10 / 42

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

C - Organizácia školení, workshopov, kontraktačných podujatíVýsledku

logická

áno áno

/*

2014 2015

áno

/* /*/*

áno

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

D - Poskytovanie informácií a sprostredkovanie kontaktov z európskych kontraktačných a kooper databázVýsledku

logická

áno áno

/*

2014 2015

áno

/* /*/*

áno



-



07K021E - Posilnenie úverovej kapacity Mikropôžičkového programu

Umožniť rozvoj malých podnikov, zvýšiť mieru ich prežitia a prispieť k udržaniu zamestnanosti a tvorbe nových pracovných miest.Cieľ 1:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Poskytovanie mikropôžičiek v regiónoch SRVýsledku

logická

áno áno

/*

2014 2015

áno

/*

áno

/*

áno

/*

áno áno



-



07K021F - Podpora úspešnej podnikateľskej praxe a výchovy k podnikaniu






Povzbudiť a inšpirovať potencionálnych podnikateľov/podnikateľky k podnikateľskej činnosti prostredníctvom verejnej prezentácie a ocenenia aktivít úspešnýchpodnikateľov.

Cieľ 2:

Monitorovanie cieľa:Program sa začal realizovať v roku 2017 po podpísaní Zmluvy o poskytnutí dotácie na podporu činnosti združenia právnických osôb s účasťou ministerstva, ktorérealizuje schémy pomoci alebo programy podpory malého a stredného podnikania podľa osobitného predpisu na rok 2017. Prostredníctvom programu sa podporilaorganizácia, ako aj spoluorganizovanie, podpora a účasť na rôznych podujatiach zameraných na prezentáciu podnikania s poukázaním na úspešnú podnikateľskú prax.Konkrétne boli realizované a podporené podujatia: Ľudové umelecké remeslá 2017, Podnikové médium roka 2016, Mladý inovatívny podnikateľ 2017, PodnikateľkaSlovenska za rok 2017 a tiež konferencia Rodinné firmy 2017.


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Organizácia pravideľných podnikateľských súťaží.Výsledku

logická

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.

Vytlačené dňa: 02.03.2018 11 / 42

Michaela Ďurdíková

Martin Svoboda



07K021G - Podpora startupov






Motivovať záujemcov o podnikanie z radov mladých ľudí a absolventov škôl pre vstup do podnikania a komercionalizovať ich inovatívne nápady. Zároveň podporiť snahupodnikateľov počas iniciačnej a počiatočnej fázy podnikania.

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Program sa začal realizovať v roku 2017 po podpísaní Zmluvy o poverení výkonom niektorých úloh spojených s poskytovaním podpory na rok 2017. Prostredníctvomprogramu sa podporujú podnikatelia a široká verejnosť (potenciálni podnikatelia) počas prípravnej a počiatočnej fázy podnikania. Ide konkrétne o podporu súvisiacu sposkytovaním informácií, poradenstva, zabezpečenie účasti na startup podujatiach, podporu pri spracovaní študií realizovateľnosti, umožnenie absolvovaniazahraničných stáží v svetových centrách podpory start upov.Prostredníctvom programu a schémy sa podporujú podnikatelia a široká verejnosť (potenciálni podnikatelia) počas prípravnej a počiatočnej fázy podnikania. V roku 2017sa realizovali všetky tri komponenty schémy (K1 zabezpečenie účasti na startup podujatiach, K2 spracovaní študií realizovateľnosti a mentoring, K3 absolvovaniezahraničných stáží v svetových centrách podpory start upov) . V rámci jednotlivých komponentov bolo podporených 66 podnikateľských subjektov.

Zdroj získavania údajov:Externý zdroj údajov – elektronická databáza (manažérsky informačný systém), vyúčtovacie dokumenty - evidencia faktúr a podkladov

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Finančná podpora podnikateľských zámerovVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Realizácia opatrení na podporu startupovVýstupu

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ a ukazovatele sa plnia.Michaela Ďurdíková

Martin Svoboda



07K021H - Podpora internetovej ekonomiky






Poskytovanie pomoci formou poradenstva a podporných služieb zameraných na zvýšenie záujmu MSP o internetovú ekonomiku a posilnenie ich kapacít pre využívaniee-commerce a elektronických služieb v podnikaní.

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Program sa začal realizovať v roku 2017 po podpísaní Zmluvy o poskytnutí dotácie na podporu činnosti združenia právnických osôb s účasťou ministerstva, ktorérealizuje schémy pomoci alebo programy podpory malého a stredného podnikania podľa osobitného predpisu na rok 2017. Zdroje na realizáciu programu a dosahovaniecieľov boli alokované na účet realizátora programu SBA po podpise Zmluvy o poskytnutí dotácie na podporu činnosti združenia právnických osôb s účasťou ministerstva,ktoré realizuje schémy pomoci alebo programy podpory malého a stredného podnikania podľa osobitného predpisu na rok 2017.. Prostredníctvom programu sa realizujúinformačné aktivity, aktivity na propagáciu a popularizáciu internetovej ekonomiky, tvorba nástrojov na zavádzanie elektronických služieb a vytvorenie elektronickýchplatforiem. Na základe zavedenia elektronických nástrojov má široká verejnosť (potenciálni podnikatelia) možnosť zvýšiť šancu na presadenie svojich inovatívnych akonkurencieschopných nápadov na trhu. V rámci programu boli prostriedky použité na financovanie workshopov na témy ako „Pokročilé nastavovanie FB a Insta reklamy“či „Google AdWords pre začiatočníkov“, ktoré patrili do väčšej vzdelávacej série podujatí na témy internetovej ekonomiky. Do konca roka bolo realizovaných 9 podujatí.Počas tohto obdobia prebehli aj ďalšie dve veľké vzdelávacie podujatia s názvom „Ako sa stať YouTuberom“ a „Osobný brand (aj) cez YouTube“, ktoré boli zamerané naštart netradičného novodobého podnikania cez sociálnu sieť YouTube.

Zdroj získavania údajov:Externý zdroj údajov – elektronická databáza (manažérsky informačný systém), vyúčtovacie dokumenty - evidencia faktúr a podkladov

Vytlačené dňa: 02.03.2018 12 / 42

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Realizácia opatrení na podporu internetovej ekonomikyVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

/*

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.Michaela Ďurdíková

Martin Svoboda



07K03 - Rozvoj cestovného ruchuKomentár k programovej časti:


-



07K030D - Podpora podnikateľských aktivít v cestovnom ruchu - opatrenie 3.1 OP KaHRKomentár k programovej časti:


-



07K030E - Rozvoj informačných služieb cestovného ruchu, prezentácie regiónov a Slovenska - opatrenie 3.2 OP KaHRKomentár k programovej časti:


-



07K04 - Rozvoj zahraničnej spolupráce, obchodu a investícií





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 45 029 709 3 265 700 3 265 700131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0 4 979 085 4 979 085131G - Zo štátneho rozpočtu z r. 2016 (nevyčerpané prostriedky z r. 2016) 0

45 029 709Spolu 8 244 785 8 244 785



-



07K0402 - Administrácia SARIO






Poskytnúť potencionálnym investorom kompletný servis - od prvého kontaktu s investorom a poskytovania informácií cez realizáciu projektu až po postinvestičnústarosltlivosť. Proaktívnejšie zameranie na zvýšený prílev investícií s vyššou pridanou hodnotou a s tým súvisiace rozvíjanie sektoru služieb. Poskytnúť slovenskýmexportérom kompletný servis - základné informácie, poradenstvo, asistenčné a vzdelávacie služby. Proaktívnejšie zameranie na účasť slovenských podnikov nazahraničných tendroch a špecializácia na zahraničné trhy s vysokým potenciálom rastu.

Cieľ 3:

Monitorovanie cieľa:SARIO v roku 2017 poskytovalo odborné poradenstvo a konzultácie v oblasti štátnej pomoci potenciálnym aj etablovaným tuzemským i zahraničným investorom azabezpečovalo výber najvhodnejších lokalít a nehnuteľností pre implementáciu investičných zámerov. Ku koncu roka 2017 bolo uzavretých 33 investičných projektov,ktorých realizácia má potenciál vytvoriť cca 9000 nových priamych pracovných miest a výška investícií by mala dosiahnuť cca 492 mil. eur.

Zdroj získavania údajov:

Vytlačené dňa: 02.03.2018 13 / 42

Správa o činnosti SARIO

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Sledovanie a vyhodnocovanie uzatvorených projektovVýstupu

logická

áno áno

2014 2015

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.Michal Vanko

Radovan Urban Kocák



07K0403 - Podpora rozvoja strategických investícií - Investičné stimuly





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 42 175 609131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0 4 979 085 4 979 085131G - Zo štátneho rozpočtu z r. 2016 (nevyčerpané prostriedky z r. 2016) 0

42 175 609Spolu 4 979 085 4 979 085

Podporou investičných projektov priebežne vytvárať nové pracovné miesta.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:V roku 2017 vláda SR schválila investičnú pomoc pre:Kuenz - SK s.r.o. (43 nových pracovných miest),VAW, spol. s r.o. (30 nových pracovných miest),VERSACO s. r. o. (20 nových pracovných miest),HYUNNAM SK, s.r.o. (240 nových pracovných miest),HYCA, s.r.o. (20 nových pracovných miest),Yanfeng Slovakia Automotive Interior Systems s.r.o (44 nových pracovných miest),Nemak Slovakia s.r.o. (210 nových pracovných miest),Franke Slovakia s.r.o. (240 nových pracovných miest),FAFRÁK & FAFRÁK v.o.s. (10 nových pracovných miest),D&J Design s.r.o. (40 nových pracovných miest),PCA Slovakia, s.r.o. (420 nových pracovných miest),Minebea Slovakia s.r.o. (1100 nových pracovných miest),LEYARD EUROPE s.r.o. (119 nových pracovných miest),Essity Slovakia s.r.o. (70 nových pracovných miest),SPINEA, s.r.o. (450 nových pracovných miest).

Zdroj získavania údajov:Interný zdroj; periodicita - polročná

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Podpora tvorby nových pracovných miestVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

ánoáno

áno áno (i v r.


Cieľ aj ukazovateľ bol splnený.Zuzana Laczky

Boris Škoda



07K0404 - Podpora rozvoja a zriaďovania priemyselných parkov

Podporiť relizáciu technickej vybavenosti a inžinierskych stavieb na zriadenie priemyselných parkovCieľ 2:

Monitorovanie cieľa:/* Na realizáciu tejto časti programovej štruktúry kapitoly MH SR neboli v sledovanom období vyčlenené finančné prostriedky - monitorovanie je neaktuálne.


Vytlačené dňa: 02.03.2018 14 / 42

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Podpora zriaďovaniea priemyselných parkovVýsledku

logická

/*

2014 2015

áno

/*

áno

/*/*

áno


/* Na realizáciu tejto časti programovej štruktúry kapitoly MH SR neboli v sledovanom období vyčlenené finančné prostriedky - monitorovanie je neaktuálne.-

-



07K07 - Podpora realizácie významnej investície Getrag Ford Transmissions

Podpora významnej investície.Zámer:

Realizácia opatrení na podporu významnej investície formou regionálnej štátnej pomoci a formou inej podpory štátu zameranej na podporu regiónu.Cieľ 1:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

C - Udržanie vytvorených pracovných miestVýsledku

logická

/*

2014 2015

áno

/*

áno

/*/*

áno


/* Na realizáciu tejto programovej časti kapitoly MH SR neboli vyčlenené finančné prostriedky - monitorovanie plnenia cieľov a ukazovateľov je neaktuálne.-

-



07K08 - Podpora regionálneho rozvoja

Odstraňovanie a zmierňovanie nežiadúcich rozdielov v úrovni hospodárskeho, sociálneho a územného rozvoja regiónov a tým zvyšovanie ekonomickej výkonnosti,konkurencieschopnosti a rozvoja inovácií, zvyšovanie zamestnanosti a životnej úrovne obyvateľov v regiónoch pri zabezpečovaní trvalo udržateľného rozvoja.

Zámer:

Podpora miest, obcí a VÚC v danom roku v rámci regionálneho rozvoja.Cieľ 2:

Monitorovanie cieľa:/* V rámci podprogramu 07K08 Podpora regionálneho rozvoja v roku 2017 nebola vyhlásená Výzva na predkladanie žiadostí na podporu rozvoja priemyselnej výroby aslužieb v rámci platnej legislatívy o poskytovaní dotácií v pôsobnosti MH SR, nakoľko v danom roku neboli v rozpočte alokované finančné prostriedky. Z uvedenéhodôvodu je monitorovanie cieľa a ukazovateľa za dané obdobie neaktuálne.

Zdroj získavania údajov:Interný

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Realizácia stanoveného cieľa v príslušnom roku (v závislosti od finančných zdrojov v rozpočte)Výsledku

logická

áno áno

2014 2015

x /*

áno áno


Monitorovanie cieľa a ukazovateľa za dané obdobie je neaktuálne.Jozef Velebný

Andrea Farkašová



07K09 - Podpora projektu Samsung

Podpora významnej investícieZámer:

Vytlačené dňa: 02.03.2018 15 / 42

Podporou investičného projektu zabezpečiť vytvorenie a udržanie nových pracovných miestCieľ 3:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Udržanie vytvorených pracovných miestVýsledku

logická

/*

2014 2015

áno

/*

áno

/*/*

áno



-



07K0B - Interreg IVC

Podpora spolupráce regiónov formou spoločných projektov, výmena skúseností v metodike a činnostiach založených na projektoch medzi skupinami.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:/* Táto časť programovej štruktúry kapitoly MH SR sa v hodnotenom období neimplementovala. Jej monitorovanie je bezpredmetné.


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Sledovanie a vyhodnocovanie uzatvorených projektovVýsledku

logická

áno

2014 2015

áno

/* /*/*

áno


Táto časť programovej štruktúry kapitoly MH SR sa v hodnotenom období neimplementovala. Jej monitorovanie je bezpredmetné.-

-



07K0B01 - Technická asistencia Interreg IVC - povinný príspevok do JTS

Zaplatenie povinného príspevku do JTS (Spoločného technického sekretariátu).Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:/* Táto časť programovej štruktúry kapitoly MH SR sa v hodnotenom obodbí neimplementovala. Jej monitorovanie je bezpredmetné.


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Úhrada príspevkuVýsledku

logická

áno

2014 2015

áno

/* /*áno

áno



-



07K0C - Interact II

Identifikovať, popísať a rozširovať prístupy a postupy správneho riadenia v oblasti cezhraničnej, nadnárodnej a interregionálnej spolupráce v rámci EÚ. INTERACT II je vosvojej podstate programom technickej pomoci, ktorého cieľom je zlepšovať vykonávanie a naplňanie programov v rámci cieľa Európska teritoriálna spolupráca.

Cieľ 1:

Vytlačené dňa: 02.03.2018 16 / 42



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Sledovanie a vyhodnocovanie uzatvorených projektovVýsledku

logická

/*

2014 2015

áno

/* /*/*

áno



-



07K0C01 - Technická asistencia Interact II - povinný príspevok do JTS

Zaplatenie povinného príspevku do JTS (spoločného technického sekretariátu).Cieľ 1:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Úhrada príspevkuVýsledku

logická

/*

2014 2015

áno

/* /*/*

áno



-



07K0D - Energetika





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 0 57 040 42 936131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0

0Spolu 57 040 42 936



-



07K0D01 - Zvyšovanie energetickej efektívnosti na strane výroby aj spotreby a zavádzanie progresívnych technológií venergetike - opatrenie 2.1 OP KaHRKomentár k programovej časti:

Realizácia projektov OP KaHR z 2. programového obdobia 2007-2013 bola ukončená v roku 2015 a všetky výdavky pre projekty OP KaHR boli prijímateľom refundované do31. 12. 2016. Kvôli prípadným nezrovnalostiam bol však termín ukončenia platnosti registračných listov posunutý na neskoršie obdobie. Monitorovanie je bezpredmetné.

-

-



07K0D02 - Budovanie a modernizácia verejného osvetlenia pre mestá a obce a poskytovanie poradenstva v oblasti energetiky -opatrenie 2.2 OP KaHRKomentár k programovej časti:

Realizácia projektov OP KaHR z 2. programového obdobia 2007-2013 bola ukončená v roku 2015 a všetky výdavky pre projekty OP KaHR boli prijímateľom refundované do

Vytlačené dňa: 02.03.2018 17 / 42

31. 12. 2016. Kvôli prípadným nezrovnalostiam bol však termín ukončenia platnosti registračných listov posunutý na neskoršie obdobie. Monitorovanie je bezpredmetné.-

-



07K0D05 - Podpora energetickej efektívnosti





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 0 57 040 42 936131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0

0Spolu 57 040 42 936

Dosiahnuť úspory energie v zmysle čl. 7 Smernice 2012/27/EU o energetickej efektívnosti.Cieľ 2:

Monitorovanie cieľa:Dotačné mechanizmy v rámci prvku Podpora energetickej efektívnosti, ktoré sú zamerané na úspory energie a sú financované zo zdrojov ŠR, bolo potrebné aktualizovaťv zmysle metodického usmernenia Európskej komisie (EK).V rámci prvku bola v roku 2017 vyhlásené dve kolá výziev na predkladanie projektov podpory realizácie energetických auditov malých a stredných podnikov (MSP) vBratislavskom kraji.Podporný mechanizmus na modernizáciu a rekonštrukciu rozvodov tepla v Bratislavskom kraji bude po aktualizácií (na základe usmernenia EK) predložený naschválenie koordinátorovi štátnej pomoci – Protimonopolnému úradu SR.Financovanie projektov na modernizáciu a rekonštrukciu rozvodov tepla v Bratislavskom kraji sa predpokladá po ukončení vykurovacej sezóny 2017/2018.

Zdroj získavania údajov:Slovenská inovačná a energetická agentúra, š.p.o.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Úspora primárnych energetických zdrojov.Výsledku

logická

áno áno

2014 2015

-

áno

áno

áno

-

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ boli splnené.Miroslav Petrus

Ľubomír Kuchta



07K0E - Inovácie





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 1 000 000 118 845 118 845131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0 3 302 3 302

1 000 000Spolu 122 147 122 147



-



07K0E01 - Inovácie a technologické transfery - opatrenie 1.1 OP KaHRKomentár k programovej časti:

Realizácia projektov OP KaHR z 2. programového obdobia 2007-2013 bola ukončená v roku 2015 a všetky výdavky pre projekty OP KaHR boli prijímateľom refundované do31. 12. 2016. Kvôli prípadným nezrovnalostiam bol však termín ukončenia platnosti registračných listov posunutý na neskoršie obdobie.

-

-



07K0E02 - Podpora inovačných aktivít v podnikoch - opatrenie 1.3 OP KaHRKomentár k programovej časti:

Realizácia projektov OP KaHR z 2. programového obdobia 2007-2013 bola ukončená v roku 2015 a všetky výdavky pre projekty OP KaHR boli prijímateľom refundované do31. 12. 2016. Kvôli prípadným nezrovnalostiam bol však termín ukončenia platnosti registračných listov posunutý na neskoršie obdobie.

Vytlačené dňa: 02.03.2018 18 / 42

-

-



07K0E03 - Implementácia opatrení Stratégie výskumu a inovácií pre inteligentnú špecializáciu SR





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 1 000 000 118 845 118 845131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0 3 302 3 302

1 000 000Spolu 122 147 122 147

Dosiahnutie vyššej konkurenčnej schopnosti SR v rámci európskeho ekonomického priestoru.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Na základe Výzvy na predkladanie žiadostí o poskytnutie dotácie na riešenie spoločných projektov priemyselného výskumu a experimentálneho vývoja, podporujúcichspoluprácu medzi oprávnenými subjektmi v Slovenskej republike a v štáte Izrael bol podporený jeden projekt vo výške 234 210 eur.Finančné prostriedky vo výške 50 000 Eur boli použité na administráciu výzvy na strane realizátora.


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Realizácia podporených projektov výskumu a inovácií.Výsledku

logická

2014 2015

áno

áno

áno

áno

/*

áno áno


Cieľ a ukazovateľ sa plnia.Vladimír Tanistrák

Martin Svoboda



07K0E04 - Podpora alternatívnych pohonov a fungovania Slovenskej platformy pre E-mobilitu

Podporovať rozvoj alternatívnych pohonov v automobilovej doprave a realizácia informačnej kampane na národnej úrovni v oblasti alternatívnych pohonov a v oblasti E-mobility.

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:/* Na realizáciu tejto programovej časti neboli vyčlenené finančné prostriedky - monitorovanie plnenia cieľov a ukazovateľov je bezpredmetné.


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Realizácia podporených projektov inovácií.Výsledku

logická

2014 2015

/*

áno

/*

áno

/*

áno

Zavedenie nepriamych motivačných nástrojov v oblasti alternatívnej dopravy.Cieľ 2:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Realizácia podporených projektov inovácií.Výsledku

logická

2014 2015

/*

áno

/*

áno

/*

áno


Na realizáciu tejto programovej časti neboli vyčlenené finančné prostriedky - monitorovanie plnenia cieľov a ukazovateľov je bezpredmetné.

Vytlačené dňa: 02.03.2018 19 / 42

-

-



07K0F - Podpora realizácie významnej investície AU Optronics

Podporenie významnej investície.Zámer:



-



07K0G - Program spolupráce Interreg Europe 2014-2020

Posilnenie efektívnosti politiky súdržnosti prostredníctvom prenosu identifikovaných skúseností a osvedčených postupov do operačných programov cieľa Investovanie dorastu a zamestnanosti a programov cieľa Európska územná spolupráca.

Zámer:





1AJ2 - Európska územná spolupráca, programy nadnárodnej spolupráce a programy medziregionálnejspolupráce 11 639 11 639 11 639

11 639Spolu 11 639 11 639

Prostredníctvom výmeny skúseností a osvedčených postupov medzi regiónmi v rámci nadnárodných projektov a vzdelávania sa v oblasti tvorby politík a stratégií, zlepšiťimplementáciu regionálnych rozvojových politík a programov spadajúcich pod cieľ Investovanie do rastu zamestnanosti a Európska územná spolupráca.

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:V rámci monitorovania implementácie programu Interreg Europe neboli zaznamenané komplikácie. Cieľ programu a stanovený ukazovateľ sa plnia v súlade s plánom,keďže aktivity uvedeného cieľa boli realizované.

Zdroj získavania údajov:Zdroj - monitorovací systém (databáza) programu Interreg Europe

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:


logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

/*

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.Katarína Nagy




07K0G01 - Technická pomoc Interreg Europe 2014-2020 - povinný príspevok do spoločného sekretariátu






11 639Spolu 11 639 11 639

Zaplatenie povinného národného príspevku na technickú pomoc v rámci programu spolupráce Interreg Europe 2014-2020.Cieľ 2:

Monitorovanie cieľa:Merateľný ukazovateľ bol monitorovaný počas celého obdobia. Daný ukazovateľ bol splnený, keďže aktivity uvedeného cieľa boli realizované. Úhrada ročnéhopovinného príspevku, ktorá vyplýva z nadnárodnej zmluvy, bola v požadovanej výške realizovaná.

Zdroj získavania údajov:Zdroj – monitorovacie/výročné správy riadiaceho orgánu programu

Vytlačené dňa: 02.03.2018 20 / 42

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Úhrada národného príspevku na technickú pomocVýsledku

logická

áno áno

2014 2015

áno

áno áno






07K0H - Program spolupráce INTERACT III 2014-2020

Posilnenie efektívnosti politiky súdržnosti prostredníctvom zlepšenia inštitucionálnej kapacity verejných orgánov a zefektívnenia verejnej správy.Zámer:






13 165Spolu 13 165 13 164

Prostredníctvom výmeny skúseností v oblasti identifikovania, transferu a šírenia inovatívnych prístupov a osvedčených postupov správneho riadenia programov EÚS,zlepšiť implementáciu, tzn. riadiace a kontrolné kapacity programov Európskej územnej spolupráce.

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:V rámci monitorovania implementácie programu INTERACT III v priebehu r. 20162017 neboli zaznamenané komplikácie. Cieľ programu a stanovený ukazovateľ sa plniav súlade s plánom.

Zdroj získavania údajov:Zdroj - monitorovacie/výročné správy riadiaceho orgánu programu

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:


logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

/*

áno áno






07K0H01 - INTERACT III 2014-2020 - povinný národný príspevok






13 165Spolu 13 165 13 164

Zaplatenie povinného národného príspevku na spolufinancovanie programu spolupráce INTERACT III 2014-2020.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Merateľný ukazovateľ bol v r. 2017 monitorovaný a splnený. Úhrada ročného povinného príspevku, ktorá vyplýva z nadnárodnej zmluvy, bola v požadovanej výškerealizovaná.

Zdroj získavania údajov:Zdroj – monitorovacie/výročné správy riadiaceho orgánu programu

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Úhrada národného príspevkuVýsledku

logická

áno áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Vytlačené dňa: 02.03.2018 21 / 42





07K0I - Podpora realizácie významnej investície Jaguár Land Rover

Podporovanie významnej investície Jaguár Land Rover.Zámer:

Realizácia opatrení na podporu významnej investície Jaguár Land Rover.Cieľ 1:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Podpora tvorby nových pracovných miestVýsledku

logická

áno áno

2014 2015

/*

áno áno



-



07L - Tvorba a implementácia politík

Zabezpečením efektívnej podpory uplatňovať a rozvíjať vládnu politiku v oblasti hospodárstva.Zámer:





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 27 476 020 26 498 564 26 125 848131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0 114 895 114 095131G - Zo štátneho rozpočtu z r. 2016 (nevyčerpané prostriedky z r. 2016) 0 14 400 14 400

27 476 020Spolu 26 627 860 26 254 344



-



07L02 - Podpora rozvoja činnosti občianskych združení na ochranu práv spotrebiteľa

Vyšší stupeň ochrany spotrebiteľov v SR, zabezpečený financovaním aktivít spotrebiteľských združení.Zámer:






Dosiahnuť vyšší stupeň ochrany spotrebiteľských práv v Slovenskej republike.Cieľ 3:

Monitorovanie cieľa:Podprogram má prispieť k prehĺbeniu a podpore aktivít občianskych združení SR, ktoré sú založené na ochranu práv spotrebiteľov. Združenia predložili žiadosti oposkytnutie dotácie spolu s projektmi do 31. januára 2017. Komisia na vyhodnocovanie žiadostí o poskytnutie dotácie na rok 2017 pre občianske združenia v oblastiochrany spotrebiteľa bola zriadená rozhodnutím č.47 /2016 ministra hospodárstva SR zo dňa 29. novembra 2016 a hodnotila predložené projekty 21. februára2017.Následne boli so združeniami Spoločnosť ochrany spotrebiteľov (S. O. S.), Poprad, OMBUDSPOT, združenie na ochranu práv spotrebiteľov, Združenímslovenských spotrebiteľov (ZSS) uzatvorené zmluvy o poskytnutí dotácie zamerané na podporu realizácie projektov v oblasti poradenstva a mimosúdneho riešeniaspotrebiteľských sporov, so združením OMBUDSPOT, združenie na ochranu práv spotrebiteľov zmluva o poskytnutí dotácie zameraná na podporu súdneho riešeniaspotrebiteľských sporov a so Spolkom na ochranu vlastníkov automobilov – SOVA, o.z., Spoločnosťou ochrany spotrebiteľov (S.O.S.), Poprad a Asociáciou spotrebiteľovv Slovenskej republike zmluvy o poskytnutí dotácie so zameraním na ochranu spotrebiteľov v špecifických oblastiach.

Vytlačené dňa: 02.03.2018 22 / 42

Zdroj získavania údajov:Činnosť spotrebiteľských združení; periodicita 3x ročne

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Percento vyriešených sporov v prospech spotrebiteľa z celkového počtu vyriešených sporovVýsledku

%

2014 2015

90

90

90

90 90


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.Ivana Pavlovská

Ivana Paulovičová



07L03 - Podpora budovania štruktúr v oblasti trhového dozoru na ochranu spotrebiteľa SR 104.01

Trh - maximálne možne chránený pred nebezpečnými výrobkami ohrozujúcimi majetok, zdravie alebo život spotrebiteľov.Zámer:






Identifikácia percenta nebezpečných výrobkov na trhu.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Príjemcom finančných prostriedkov je Slovenská obchodná inšpekcia SOI), ktorá ich v roku 2017 použila na nákup vzoriek výrobkov vykazujúcich známky nebezpečnéhoalebo nekvalitného výrobku. Finančné prostriedky sa použili aj na úhradu výkonov autorizovaných, resp. akreditovaných osôb, ktoré posudzovali bezpečnosť výrobkov aich zhodu s právnymi predpismi v oblasti ochrany spotrebiteľa.Plánovaná hodnota na úrovni 85 % nebezpečných výrobkov bola v roku 2010 stanovená bez vedomia SOI a to nereálne. Na túto skutočnosť upozorňovala SOIopakovane. Nie je možné plánovať správanie sa trhu v oblasti výskytu nebezpečných výrobkov v jednotlivých sektoroch. Nakoľko monitorovacia správa požaduje uvádzaťlen percentá nebezpečných výrobkov, SOI dopĺňa informáciu aj o ďalšie ukazovatele.Z celkom odskúšaných výrobkov na trhu v počte 265 až 126 z nich nevyhovovalo požiadavkám technických predpisov nasledovne:celkom bolo 48 % nevyhovujúcich výrobkov, pričom:29% bolo nebezpečných výrobkov,10% bolo nezhodných s technickými požiadavkami,8% nevyhovovalo požiadavkám na kvalitu a informačným povinnostiam.Od roku 2012 sa situácia na trhu SR výrazne zlepšila vo výskyte nebezpečných výrobkoch vďaka každoročným proaktívnym kontrolným akciám SOI, ako aj na základepožiadaviek medzinárodných projektov, v jednotlivých segmentoch, aj keď percento celkom nevyhovujúcich výrobkov každoročne osciluje v rozmedzí 43% až 55%.

Zdroj získavania údajov:SOI; periodicita - ročne

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

C - Percento nebezpečných výrobkov z celkového počtu identifikovaných výrobkov na trhuVýsledku

percento

30

2014 2015

85

25

85

29

85

35

85


Cieľ a ukazovateľ sa plnia.Ivana Pavlovská

Ivana Paulovičová



07L04 - Podpora programov rezortu MH SR





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 19 251 716 17 871 047 17 635 841131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0 106 895 106 895131G - Zo štátneho rozpočtu z r. 2016 (nevyčerpané prostriedky z r. 2016) 0

19 251 716Spolu 17 977 943 17 742 737

Každoročne zabezpečiť efektívne a hospodárne riadenie činnosti ústredného orgánu.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Ministerstvo sa riadi internými riadiacimi aktmi upravujúcimi jednotlivé činnosti a procesy, ktoré neustále aktualizuje za účelom ich efektívneho a hospodárneho riadenia.V roku 2017 boli aktualizované predovšetkým nasledovné interné predpisy: Podpisový poriadok MH SR, Služobný poriadok MH SR, Pokyny ministra pri plnení úloh nasvet. výstave EXPO ASTANA, Metodický pokyn na zriadenie komisie pre posúdenie kandidátov na predsedu Úradu pre reguláciu sieťových odvetví a proces ich

Vytlačené dňa: 02.03.2018 23 / 42

posudzovania, metod. pokyn na posudzovanie investičných zámerov, Smernica o verejnom obstarávaní, o pravidlách hospodárenia s rozpočtovými prostriedkami kapitolyMH SR.

Zdroj získavania údajov:Interné dokumenty

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Efektívne riadenie činnosti ústredného orgánuVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ a ukazovateľ je splnený.Eliška Panáková

Marcela Smrigová



07L05 - Administrácia rozpočtových organizácií rezortu MH SR






7 936 282Spolu 8 361 895 8 248 720

Každoročne zabezpečiť plynulú činnosť rozpočtových organizácií.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Ročné plány činností rozpočtových organizácií za rok 2017 boli splnené a bola zabezpečená plynulá činnosť rozpočtových organizácií.

Zdroj získavania údajov:Interný - SAP, výkazy FIN 1-12, RIS

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Splnenie ročných plánov činnnosti rozpočtových organizáciíVýstupu

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ boli splnené.Darina Kašičková

Marcela Smrigová



07L07 - Európske spotrebiteľské centrum

Poskytovanie pomoci a poradenstva spotrebiteľom pri riešení cezhraničných reklamácií a sporov, zapájanie sa do projektov EK, predkladanie výročných správ avykonávanie ďalšej činnosti v zmysle schválených grantov a Rámcových partnerských zmlúv uzatvorených medzi MH SR a EK.

Zámer:






Vytvoriť podmienky na ochranu práv európskych spotrebiteľov.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Vytvorením Európskeho spotrebiteľského centra (ESC) bolo zabezpečené budovanie dôvery spotrebiteľov v cezhraničné nakupovanie. Aktivitami Európskehospotrebiteľského centra, v podobe informovania spotrebiteľov a asistencie pri riešení ich cezhraničných reklamácií a sporov, je zabezpečovaná ochrana práv európskychspotrebiteľov.

Zdroj získavania údajov:Zdroj – ESC; periodicita - polročná

Vytlačené dňa: 02.03.2018 24 / 42

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Naplnenie stanoveného cieľaVýstupu

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.Dženšída Veliová

Ivana Paulovičová



07L09 - Technická pomoc - opatrenie 4.1 OP KaHR

Cieľom tejto prioritnej osi je zabezpečiť na úrovni riadiaceho orgánu a na regionálnej úrovni zvýšenie kvality uskutočňovaných intervencií a zvýšenie efektívnosti využitiafinančných prostriedkov vyčlenených zo štrukturálnych fondov a zo štátneho rozpočtu. Opatrenie spája efektívne riadenie, propagáciu a hodnotenie OP KaHR vpodmienkach MH SR. Sú v ňom obsiahnuté podporné aktivity na úrovni Riadiaceho orgánu OP KaHR, ako aj na regionálnej úrovni.

Zámer:

Komentár k programovej časti:Realizácia projektov OP KaHR z 2. programového obdobia 2007-2013 bola ukončená v roku 2015 a všetky výdavky pre projekty OP KaHR boli prijímateľom refundované do31. 12. 2016. Kvôli prípadným nezrovnalostiam bol však termín ukončenia platnosti registračných listov posunutý na neskoršie obdobie. Monitorovanie je bezpredmetné.

-

-



00204 - MH SR - Civilné núdzové plánovanie v SRKomentár k programovej časti:

Na realizáciu tejto programovej časti neboli vyčlenené finančné prostriedky - monitorovanie plnenia cieľov a ukazovateľov je bezpredmetné.-

-



05T01 - Oficiálna rozvojová pomoc MH SR

Podpora hospodárskeho rastu, znižovanie chudoby v rozvojových krajinách.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:/* Na realizáciu tejto programovej časti programovej štruktúry kapitoly MH SR neboli vyčlenené finančné prostriedky - monitorovanie plnenia cieľov a ukazovateľov jebezpredmetné.


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Úhrada finančných prostriedkov na oficiálnu rozvojovú pomocVýstupu

logická

áno

/*

2014 2015

áno

/*

áno

/*

áno

/*

áno áno


Na realizáciu tejto programovej časti neboli vyčlenené finančné prostriedky - monitorovanie plnenia cieľov a ukazovateľov je bezpredmetné.-

-



06H - Hospodárska mobilizácia

Efektívne využitie finančných prostriedkov na vykonávanie opatrení hospodárskej mobilizácie realizovaných nepretržite na zabezpečenie potrieb nevyhnutných na prežitieobyvateľstva a na zabezpečenie činnosti ozbrojených síl, ozbrojených bezpečnostných zborov a ostatných zložiek počas krízovej situácie.

Zámer:





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 2 900 000 2 137 285 2 132 774131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0 800 000 799 998

2 900 000Spolu 2 937 285 2 932 772

Vykonávanie opatrení hospodárskej mobilizácie realizovaných v stave bepečnosti na zabezpečenie potrieb nevyhnutných na prežitie obyvateľstva a na zabezpečenieCieľ 2:

Vytlačené dňa: 02.03.2018 25 / 42

činnosti ozbrojených síl, ozbrojených bezpečnostných zborov a záchranných zložiek integrovaného záchranného systému v období krízovej situácie.

Monitorovanie cieľa:Finančné prostriedky programu 06H sú určené na zabezpečenie vykonávania opatrení hospodárskej mobilizácie realizovaných v stave bezpečnosti a to najmä: krízovéplánovanie, uchovanie výrobných schopností, organizácia dopravného zabezpečenia, organizácia stavebných a sanačných činností, finančné zabezpečenie, tvorbaštátnych hmotných rezerv a hospodárenie s nimi, ochrana objektov osobitnej dôležitosti a ďalších dôležitých objektov.

Zdroj získavania údajov:Zdrojom údajov na splnenie cieľa je údajová dokumentácia od subjektov hospodárskej mobilizácie vo forme krízových plánov, tieto sa aktualizujú priebežne počas celéhoroka.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Zabezpečenie plnenia opatrení hospodárskej mobilizácie realizovaných v stave bezpečnostiVýsledku

logická

áno áno

/*

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.Soňa Fischerová

Aurel Ugor



06H01 - Hospodárska mobilizácia MH SR

Efektívne využitie prostriedkov na vykonávanie opatrení hospodárskej mobilizácie realizovaných v stave bezpečnosti na zabezpečenie potrieb nevyhnutných na prežitieobyvateľstva a na zabezpečenie činnosti ozbrojených síl, ozbrojených bezpečnostných zborov a záchranných zložiek integrovaného záchranného systému v obdobíkrízovej situácie.

Zámer:





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 2 900 000 2 137 285 2 132 774131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0 800 000 799 998

2 900 000Spolu 2 937 285 2 932 772

Vykonávanie opatrení hospodárskej mobilizácie realizovaných v stave bezpečnosti, ktoré sú v pôsobnosti MH SRCieľ 2:

Monitorovanie cieľa:Finančné prostriedky sú určené na zabezpečenie vykonávania opatrení hospodárskej mobilizácie vykonávaných v stave bezpečnosti, ktoré sú v pôsobnosti ministerstva(najmä krízové plánovanie a ochrana objektov osobitnej dôležitosti a ďalších dôležitých objektov), vrátane úhrady nákladov subjektov HM v pôsobnosti ministerstva,Rozhlasu a televízie Slovenska a vyšších územných celkov pri vykonávaní opatrení HM a úhrady nákladov na vývoj a využívanie Jednotného informačného systémuhospodárskej mobilizácie.

Zdroj získavania údajov:Zdrojom údajov na splnenie cieľa je predovšetkým údajová dokumentácia od subjektov hospodárskej mobilizácie vo forme krízových plánov, tieto sa aktualizujúpriebežne počas celého roka.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Zabezpečenie plnenia opatrení hospodárskej mobilizácie realizovaných v stave bezpečnostiVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.Soňa Fischerová

Aurel Ugor



06H02 - Hospodárska mobilizácia MO SRGestor: Ministerstvo obrany SR

Plnenie úloh hospodárskej mobilizácie v pôsobnosti MO SR a uchovanie výrobných schopností výrobkov pre potreby obrany.Zámer:

Plniť úlohy hospodárskej mobilizácie v 6 subjektoch hospodárskej mobilizácie v pôsobnosti MO SR a zabezpečiť uchovanie výrobných schopností výrobkov pre potrebyobrany v 2 podnikoch priemyslu Slovenskej republiky v pôsobnosti Ministerstva hospodárstva SR.

Cieľ 8:

Monitorovanie cieľa:V hodnotenom období bol zvýšený počet subjektov HM v pôsobnosti MH SR z 2 na 5 subjektov HM. Cieľ podprogramu k 31.12.2017 bol splnený vo vecnom aj finančnomukazovateli v 6 subjektoch HM v pôsobnosti MO SR a v 5 subjektoch HM v pôsobnosti MH SR. Pri plnení opatrení HM v subjektoch HM v pôsobnosti MO SR bol dôrazpoložený na krízové plánovanie a zabezpečenie výroby a služieb pre potreby OS SR v období krízovej situácie. Subjekty HM v pôsobnosti MH SR plnili opatrenia nauchovanie výrobných, opravárenských a iných schopností. Cieľ podprogramu v 6 subjektoch HM v pôsobnosti MO SR v 5 subjektoch v pôsobnosti MH SR k 31.12.2017bol splnený.Záver podprogramu:

Vytlačené dňa: 02.03.2018 26 / 42

Cieľ bol splnený.

Zdroj získavania údajov:údajová dokumentácia spracovaná nositeľom cieľa

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Počet subjektov rezortuobrany a subjektov s uchovanými výrobnými schopnosťami pre potreby obranyVýsledku

počet

8

2014 2015

12 8

11

88 8


.Ing. Pavol Bukovič

generálny riaiteľ sekcie modernizácie a infraštruktúry



06H03 - Hospodárska mobilizácia MV SRGestor: Ministerstvo vnútra SR

Zabezpečiť a nepretržite vykonávať opatrenia hospodárskej mobilizácie v 75 subjektoch hospodárskej mobilizácie v pôsobnosti MV SR podľa požiadaviek vyplývajúcich zprávnych predpisov a uznesení vlády SR na úseku hospodárskej mobilizácie.

Cieľ 6:

Monitorovanie cieľa:Opatrenia hospodárskej mobilizácie boli v roku 2017 splnené. Ide o dlhodobý cieľ bez časového obmedzenia, podmienky a predpoklady na realizáciu opatreníhospodárskej mobilizácie útvarmi a zariadeniami ministerstva v krízových situáciách vymedzených v ústavnom zákone č. 227/2002 Z. z. o bezpečnosti štátu v čase vojny,vojnového stavu, výnimočného stavu alebo núdzového stavu v znení neskorších predpisov sú vytvárané a opatrenia vykonávané priebežne na úseku krízovéhoplánovania v systéme hospodárskej mobilizácie podľa § 5 písm. a) zákona o hospodárskej mobilizácie a prípravy zamestnancov subjektov hospodárskej mobilizácie vpôsobnosti MV SR na úseku vykonávania opatrení hospodárskej mobilizácie.Úlohy a opatrenia, ktoré vykonáva rozpočtová organizácia – ministerstvo s nákladovými strediskami vo svojej pôsobnosti a subjekty hospodárskej mobilizácie vpôsobnosti ministerstva boli v roku 2017 zamerané na odbornú prípravu zamestnancov. Opatrenia hospodárskej mobilizácie boli v rámci disponibilných zdrojovministerstva vnútra SR v roku 2017 splnené.Cieľ bol splnený.

Zdroj získavania údajov:Monitorovacia správa gestora.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Percento plnenia opatrení hospodárskej mobilizácie.Výsledku

%

99,3

2014 2015

100

100

100

100

100

99,4

100


Cieľ podprgramu bol zhodnotený.Mgr. Jana Hurtajová, oddelenie platieb projektov štrukturálnych fondov ORF SE MV SR

Ing. Juraj Ševčík, vedúci oddelenia platieb projektov štrukturálnych fondov ORF SE MV SR



06H04 - Hospodárska mobilizácia MS SRGestor: Ministerstvo spravodlivosti SR

Permanentná aktualizácia údajov krízového plánu o schopnosti hospodárstva SR vytvoriť materiálnu základňu prežitia obyvateľstva a fungovania kľúčových činností.Cieľ 1:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - plnenie ročných krízových plánovVýsledku

logická

áno

2014 2015

áno

áno

áno áno

áno

áno




Vytlačené dňa: 02.03.2018 27 / 42

06H05 - Hospodárska mobilizácia MF SRGestor: Ministerstvo financií SR

Efektívne využitie finančných prostriedkov na vykonávanie opatrení hospodárskej mobilizácie realizovaných nepretržite v rámci kapitoly Ministerstva financií SR.Zámer:

Vykonávať opatrenia na zabezpečenie ochrany a obrany objektu DataCentra, ako ďalšieho dôležitého objektu (ĎDO).Cieľ 3:

Monitorovanie cieľa:V roku 2017 bola zabezpečená ochrana a obrana objektu DataCentra a jeho výpočtového strediska, ktoré prevádzkuje rezortné a medzirezortné systémy. Ochranaobjektu bola sledovaná z pohľadu zabezpečovacích systémov EPS, PSN a THAS.Finančné prostriedky na financovanie podprogramu 06H 05 Hospodárska mobilizácia MF SR v roku 2017 neboli vyčlenené, ale financovanie bolo zabezpečené v rámcipodprogramu 07401 Tvorba a implementácia politík.

Gestor:DataCentrum

Zdroj získavania údajov:Zdroj – interný. Periodicita – ročná. Zabezpečenie ochrany a obrany objektu DataCentra prostredníctvom zabezpečovacích systémov.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Vykonávané opatrenia na zabezpečenie ochrany a obrany objektu DataCentraVýstupu

logická

áno áno áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno

Plnenie opatrení hospodárskej mobilizácie v čase mieru, v prípade krízovej situácie, krízovej situácie mimo času vojny a vojnového stavu a mimoriadnej situácie v zmysleplatných všeobecných záväzných právnych predpisov upravujúcich oblasť hospodárskej mobilizácie.

Cieľ 5:

Monitorovanie cieľa:a) Posúdenie relevantnosti:Stanovený cieľ vyplýva z úloh v oblasti hospodárskej mobilizácie (ďalej len „HM“), resp. z opatrení, ktoré plní Finančné riaditeľstvo SR v zmysle Rozhodnutia Ministerstvafinancií SR, ktorým určilo Finančné riaditeľstvo SR za subjekt HM a zároveň určilo nepretržite vykonávať nasledovné opatrenia HM:1. krízové plánovanie,2. evidencia ľudských zdrojov pre potreby plnenia pracovných úloh,3. evidencia vecných prostriedkov na účely vecného plnenia.Cieľom je plnenie opatrení HM v čase mieru, v prípade krízovej situácie, krízovej situácie mimo času vojny a vojnového stavu a mimoriadnej situácie v zmysle platnýchvšeobecných záväzných právnych predpisov upravujúcich oblasť HM. Vhodnosť stanoveného cieľa je v súlade s opatreniami vyplývajúcimi z rozhodnutia Ministerstvafinancií SR, pričom merateľné ukazovatele vychádzajú priamo z potrieb, ktoré plnenie opatrení vyžaduje. Nebol plnený merateľný ukazovateľ č. 2, ktorý bude plnený ažpri vzniku krízovej situácie. Merateľný ukazovateľ č. 5 bol plnený využitím inštruktážnych videí v jednotnom informačnom systéme HM a zároveň boli v roku 2017 prijatídvaja referenti pre oblasť krízového riadenia.b) Posúdenie efektívnosti a hospodárnosti:Pre posúdenie efektívnosti a hospodárnosti sa vychádzalo zo skutočných potrieb, ktoré vyplývajú z plnenia opatrení HM vo finančnej správe. Každý merateľný ukazovateľje stanovený tak, aby spĺňal kritériá efektívnosti a hospodárnosti. Na základe uvedeného sa plánovali finančné prostriedky tak, aby boli efektívne využité na plneniemerateľných ukazovateľov. Plnenie opatrení HM v roku 2017 bolo zamerané na zabezpečenie technického vybavenia. Vychádzalo sa z potrieb subjektu HM, priorityplnenia opatrení HM a z hodnotenia situácie v rámci bezpečnosti štátu.c) Posúdenie účinnosti dosahovania cieľov prostredníctvom aktivít:Účinnosť dosahovania cieľa – plnenie opatrení HM uvedených v bode a) je dosahovaná efektívnym využívaním technického vybavenia a to hlavne pri spracovanípríslušnej dokumentácie HM.d) Návrhy na okamžité riešenie zistených nedostatkov:Neboli identifikované žiadne závažné nedostatky, preto nie je potrebné prijímať návrhy na odstránenie nedostatkov.

Údaje o plnení cieľa verifikuje sekcia daňová a colná MF SR.

Gestor:Finančné riaditeľstvo SR, Kancelária prezidenta finančnej správy, oddelenie bezpečnosti

Zdroj získavania údajov:Zdrojom získavania údajov o plnení merateľných ukazovateľov sú informácie od referentov hospodárskej mobilizácie Finančného riaditeľstva SR, Kriminálneho úradufinančnej správy, colných úradov a daňových úradov. Na zber informácií nie sú žiadne náklady. Frekvencia zberu údajov – 1x ročne.

Vytlačené dňa: 02.03.2018 28 / 42

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

F - Počet zabezpečenej mer. a mon. techniky vyroz. a varov. zariad., spoj. a signál.-bezp. technikyVýstupu

počet

2 2

3

2014 2015

5

2

5

1

2

0

5 2

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

G - Počet zabezp. konc. zariadení zaradených do prednost. spojenia v prípade kríz. situácieVýstupu

počet

2 2

3

2014 2015

2

0

2

0

2

0

2 2

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

H - Počet zabezp. tech. prostried. iných systémov na prenos údaj. dokumentov, nosičov informáciíVýstupu

počet

2 2

5

2014 2015

10

8

5

3

3

0

5 2

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

I - Počet zabezp. výpoč. techniky, resp. výkon. pren. počítačov s možnosťou bezdrôt. internet. pripoj.Výstupu

počet

4 4

4

2014 2015

7

3

7

6

4

0

7 4

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

J - Počet vyškolených zodp. referentov zabezpečujúcich oblasť hosp. mob. finančnej správyVýstupu

počet

5 5

2

2014 2015

20

2

20

2

5

0

20 5

Vykonávať opatrenia hospodárskej mobilizácie realizované nepretržite v rámci Ministerstva financií SR.Cieľ 6:

Monitorovanie cieľa:Opatrenia hospodárskej mobilizácie v rámci Ministerstva financií SR v hodnotenom období boli realizované prostredníctvom programu JISHM EPSIS, okrem iného ajformou školení organizovaných gestorom tohto programu t. j. VÚJE a.s., Trnava, ktorého sa zúčastňujú zamestnanci v rámci pôsobnosti rezortu Ministerstva financií SR.V uvedenom programe sa vykonáva nepretržitá aktualizácia dát Ministerstva financií SR ako aj organizácií rezortu určených za subjekty hospodárskej mobilizácie.

Gestor:Ministerstvo financií SR, Kancelária ministra

Zdroj získavania údajov:Interný zdroj získavania údajov poskytnutých z vybraných organizačných útvarov Ministerstva financií SR. Periodicita – polročne, resp. podľa potreby.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Vykonávané opatrenia hospodárskej mobilizácieVýstupu

logická

áno áno áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Ing. Vida, MF SR, p. Ondrušová, DataCentrum, Ing. Štulrajter, FR SR

Ing. Onda, MF SR, Ing. Kollár, DataCentrum, kpt. Ing. Macho, FR SR



06H06 - Hospodárska mobilizácia MŽP SRGestor: Ministerstvo životného prostredia SR

Efektívne využitie finančných prostriedkov na vykonávanie opatrení hospodárskej mobilizácie vykonávaných nepretržite, ktoré sú v gescii MŽP SR.Zámer:

Nepretržitá realizácia opatrení hospodárskej mobilizácie v stave bezpečnosti subjektmi hospodárskej mobilizácie v pôsobnosti MŽP SRCieľ 2:

Monitorovanie cieľa:Stručné hodnotenie:Finančné prostriedky rozpočtované na rok 2017 boli vynaložené nasledovne:- 84,76 % výdavky za služby - plnenie opatrení hospodárskej mobilizácie subjektmi hospodárskej mobilizácie v pôsobnosti MŽP SR,- 10,00 % výdavky na ďalší vývoj jednotného informačného systému hospodárskej mobilizácie v špecifickom aplikačnom programe EPSIS – moduly pre MŽP SR aSHM,- 2,27 % nákup výpočtovej techniky,- 1,70 % výdavky na zabezpečenie odborných porád so subjektmi hospodárskej mobilizácie,- 1,27 % nevyužité prostriedky.

Relevantnosť – posúdenie z hľadiska priorít vlády, zámerov a cieľov programov:Plnenie opatrení hospodárskej mobilizácie ustanovuje zákon 179/2011 Z. z. Na zabezpečenie plnenia opatrení hospodárskej mobilizácie v pôsobnosti MŽP SR je

Vytlačené dňa: 02.03.2018 29 / 42

určených 17 subjektov hospodárskej mobilizácie, ktoré zo zákona plnia v stave bezpečnosti určené opatrenia hospodárskej mobilizácie.

Efektívnosť a hospodárnosť:Zabezpečená.

Účinnosť - porovnanie plánovaných a dosiahnutých výstupov/výsledkov:V rámci odborných porád bola pozornosť zameraná na zvýšenie pripravenosti zamestnancov subjektov hospodárskej mobilizácie zodpovedných za oblasť krízovéhoriadenia a práce v jednotnom informačnom systéme hospodárskej mobilizácie v programe EPSIS.

Dosah/vplyv:Subjekty hospodárskej mobilizácie vykonávajú opatrenia hospodárskej mobilizácie v oblasti krízového plánovania so zameraním na núdzové zásobovanie pitnou apovrchovou vodou v období krízovej situácie.

Udržateľnosť:Financovanie výdavkov na hospodársku mobilizáciu ustanovuje zákon 179/2011 Z. z. a spresňuje vyhláška MH SR č. 385/2011 Z. z.

Zdroj získavania údajov:Subjekty hospodárskej mobilizácie, jednotný informačný systém hospodárskej mobilizácie – podľa potreby.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - realizácia opatrení HMVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ bol zhodnotený.Mgr. Miroslav Miškovčík

Ing. Anna Gajdzicová



06H07 - Hospodárska mobilizácia MŠVVaŠ SRGestor: Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu SR

Kvalitná aktualizácia údajov krízového plánu na fungovanie kľúčových činností ministerstva.Zámer:

Dobudovať, udržiavať a využívať Jednotný informačný systém hospodárskej mobilizácie v rezorte školstva.Cieľ 2:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - dobudovanie, udržiavanie a využívanie Jed. inform. systémuVýstupu

logická hodnota (áno/nie)

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno áno

áno

áno áno




06H08 - Hospodárska mobilizácia MZ SRGestor: Ministerstvo zdravotníctva SR

Cieľom programu je permanentná aktualizácia údajov krízového plánu o schopnosti hospodárstva SR vytvoriť materiálnu základňu prežitia obyvateľstva a fungovaniakľúčových činností.

Cieľ 1:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:


logická

2014 2015

áno

ánoáno

áno


Vytlačené dňa: 02.03.2018 30 / 42



06H09 - Hospodárska mobilizácia MPSVR SRGestor: Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SRKomentár k programovej časti:



06H0A - Hospodárska mobilizácia MK SRGestor: Ministerstvo kultúry SR

Efektívne využitie finančných prostriedkov na vykonávanie opatrení hospodárskej mobilizácie vykonávaných nepretržite; krízové plánovanie; evidencia ľudských zdrojov vsubjektoch HM vo svojej pôsobnosti za účelom poznania zdrojov kvalifikovaných pracovných síl pre potrebu uloženia pracovnej povinnosti; ochrana kultúrneho fondu.

Zámer:

Permanentná aktualizácia údajov krízového plánu o schopnosti MK SR vytvoriť materiálnu základňu pre ochranu kultúrneho fondu.Cieľ 1:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Plnenie ročných krízových plánovVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno áno

áno

áno áno




06H0B - Hospodárska mobilizácia MPRV SRGestor: Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR

Efektívne využitie finančných prostriedkov na vykonávanie opatrení HM vykonávaných nepretržite, ktoré sú v gescii MPRV SR.Zámer:

Vykonávanie opatrení hospodárskej mobilizácie v gescii MPRV SR.Cieľ 3:

Monitorovanie cieľa:Zabezpečenie školení pre pracovníkov subjektov hospodárskej mobilizácie poverených plnením úloh hospodárskej mobilizácie, zabezpečenie školení pre pracovníkovsubjektov hospodárskej mobilizácie poverených plnením úloh hospodárskej mobilizácie v špecifickom aplikačnom programe EPSIS JIS HM, zabezpečenie refundáciealikvotnej čiastky mzdových prostriedkov pre pracovníkov zabezpečujúcich úlohy hospodárskej mobilizácie (náhrada nákladov HM). V roku 2017 boli vykonané 3školenia pre pracovníkov zabezpečujúcich úlohy HM v pôsobnosti rezortu, na ktoré bolo vynaložených cca 264 €, 483,60 € bolo vynaložených na školenie v špecifickomaplikačnom programe EPSIS JIS HM pre pracovníkov zabezpečujúcich úlohy HM v pôsobnosti rezortu a 743 € bolo použitých na cestovné náhrady pre subjekty HM.Refundovanie alikvotnej čiastky mzdových prostriedkov pre pracovníkov zabezpečujúcich úlohy HM bolo vykonané u 60 subjektov HM v celkovej hodnote 88 160 €, 3000 € bolo vynaložených na špeciálne služby - dodávateľským spôsobom - na poradenskú a konzultačnú činnosť súvisiacu s programom na financovanie HM a 2 500 €bolo presunutých z bežných výdavkov na kapitálové výdavky, ktoré boli použité na zabezpečenie programu na financovanie HM v celej výške, kde bolo dočerpaných 3500 € z roku 2016.

Zdroj získavania údajov:Oddelenie krízového riadenia MPRV SR

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Zabezpečenie plnenia nepretržite vykonávaných opatrení HM v gescii MPRV SR.Výsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno áno

áno

áno

áno áno


Ing. Michaela Hricková

Ing. Michaela Hricková



Vytlačené dňa: 02.03.2018 31 / 42

06H0D - Hospodárska mobilizácia MDV SRGestor: Ministerstvo dopravy a výstavby SR

Vytvárať predpoklady na zabezpečenie potrieb nevyhnutných na prežitie obyvateľstva a na zabezpečenie činnosti ozbrojených síl, ozbrojených bezpečenostných zborov aostatných zložiek počas krízovej situácie.

Zámer:

Zabezpečiť prípravu a funkčnosť nevyhnutných dopravných,telekomunikačných a poštových kapacít v krízových situáciách v subjektoch hospodárskej mobilizácie rezortu.Cieľ 2:

Monitorovanie cieľa:Cieľ bol splnený.Finančné prostriedky boli použité úhradu výdavkov hospodárskej mobilizácie podľa vyhlášky MH SR č. 552/2011 Z. z. o podrobnostiach výdavkov na hospodárskumobilizáciu zo štátneho rozpočtu pre ministerstvo a 56 subjektov hospodárskej mobilizácie rezortu

Zdroj získavania údajov:MDV SR

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Pripravenosť a funkčnosť subjektov HMVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno

Komentár k programovej časti:Zabezpečenie nevyhnutných potrieb na prežitie obyvateľstva a na zabezpečenie činnosti ozbrojených síl, ozbrojených zborov a záchranných zložiek Integrovanéhozáchranného systému v období krízovej situácie. Cieľom je zabezpečenie fungovania hospodárstva a zároveň slúži na zmiernenie následkov krízovej situácie v prípade, žezlyhajú iné mechanizmy.

MDV SR

MDV SR - SRF



06H0E - Hospodárska mobilizácia ÚGKaK SRGestor: Úrad geodézie, kartografie a katastra SR

Permanentná aktualizácia údajov v príslušnom roku krízového plánu o schopnosti hospodárstva SR vytvoriť materiálnu základňu prežitia obyvateľstva a fungovaniakľúčových činností.

Cieľ 1:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:


logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno áno

áno

áno áno




06H0F - Hospodárska mobilizácia ÚJD SRGestor: Úrad jadrového dozoru SR

Nepretržite vykonávať opatrenia hospodárskej mobilizácie v gescii ÚJD SR na prežitie obyvateľstva v krízových situáciách.Zámer:

Zabezpečiť plnenie nepretržite vykonávaných opatrení hospodárskej mobilizácie v gescii ÚJD SRCieľ 4:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Zabezpečenie plnenia nepretržite vykonávaných opatrení hospodárskej mobilizácie v gescii ÚJD SR.Výstupu

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

ano áno

áno

áno áno


Vytlačené dňa: 02.03.2018 32 / 42



06H0G - Hospodárska mobilizácia ÚPV SRGestor: Úrad priemyselného vlastníctva SR

Permanentná aktualizácia údajov krízového plánu o schopnosti hospodárstva SR vytvoriť materiálnu základňu prežitia obyvateľstva a fungovania kľúčových činností.Cieľ 3:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Plnenie ročných krízových plánovVýsledku

logická

áno áno

2014 2015

ano

ano ano ano




06H0H - Hospodárska mobilizácia SŠHR SRGestor: Správa štátnych hmotných rezerv SR

Plnením úloh a opatrení krízového plánovania v systéme Jednotného informačného systému hospodárskej mobilizácie (JIS HM) zabezpečiť schopnosti hospodárstvaSlovenskej republiky vytvoriť materiálnu základňu prežitia obyvateľstva a fungovania kľúčových činností.

Zámer:

Vykonávanie opatrení hospodárskej mobilizácie realizovaných v gescii Správy štátnych hmotných rezerv Slovenskej republiky (SŠHR SR) nepretržite.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:V rámci samotného programu boli plnené opatrenia hospodárskej mobilizácie, predovšetkým krízové plánovanie, tvorba štátnych hmotných rezerv a hospodárenie s nimi,evidencia ľudských zdrojov pre potreby plnenia pracovných úloh podľa osobitného predpisu a evidencia vecných prostriedkov na účely vecného plnenia. V programe bolivecne stanovené finančné prostriedky určené na zabezpečenie plnenia opatrenia hospodárskej mobilizácie – ochrana objektov osobitnej dôležitosti a ďalších dôležitýchobjektov. V rámci bežných výdavkov bola realizovaná bezpečnostná služba (fyzická ochrana) závodov SŠHR SR a technická služba, v rámci ktorej bol zabezpečovanývýkon pravidelných kontrol, odborných prehliadok a odborných skúšok IBS a EPS na závodoch SŠHR SR, ako aj operatívny servis IBS a EPS na závodoch SŠHR SR.

Zdroj získavania údajov:Údajová dokumentácia od nositeľov cieľov

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Zabezpečenie plnenia nepretržite vykonávaných opatrení hospodárskej mobilizácie v gescii SŠHR SRVýsledku

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Program je na úrovni SŠHR SR priebežne plnený.Mgr. Lucia Hippová

JUDr. Matúš Timko



06H0U - Hospodárska mobilizácia MS SR - VäzenstvoGestor: Ministerstvo spravodlivosti SRKomentár k programovej časti:



09704 - Príspevky Slovenskej republiky do medzinárodných organizácií - MH SR

Efektívne a účinné presadzovanie zahranično-politických záujmov Slovenskej republiky v medzinárodných štruktúrach.Zámer:

Vytlačené dňa: 02.03.2018 33 / 42






Každoročne zabezpečiť úplnú a včasnú úhradu členských príspevkov do medzinárodných organizácií.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:V roku 2017 MH SR dodržalo plnenie cieľa úplným a včasným zaplatením všetkých členských príspevkov v zmysle prijatých faktúr od jednotlivých medzinárodnýchorganizácií.

Zdroj získavania údajov:Faktúra, periodicita - priebežne počas roka

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

B - Úhrada členských príspevkov do medzinárodných organizáciíVýstupu

logická

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ bol splnený.Ivana Moravčíková

Andrea Krajčíková



0AR0C - Ministerstvo hospodárstva SR - Protidrogová politika

V rámci preventívnych aktivít podporovať aktívne a zmysluplné využívanie voľného času mladých , ako aj zvyšovať informačné povedomie zamestnancov o aktuálnychtrendoch vo vývoji drogovej scény a rizikách spojených s užívaním drog prostredníctvom osvety.

Zámer:

Spolupodielať sa na organizačnom a finančnom zabezpečení aktivity "Mladý tvorca".Cieľ 2:

Monitorovanie cieľa:Cieľ aj ukazovateľ boli za hodnotené obdobie splnené - výstava sa realizovala v termíne od 26.-28.4.2017 pri návštevnosti 50 282 osôb z toho 17 926 žiakov ZŠ a SŠ.

Zdroj získavania údajov:Sumárne údaje sa získavajú 1x ročne po zrealizovaní výstavy.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Predloženie správy o priebehu a realizácii aktivityVýsledku

x

áno áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ bol splnený.Dana Záleská

Martin Svoboda



0AS03 - MH SR - Ochrana kritickej infraštruktúry v Slovenskej republike

Vybudovanie funkčného systému ochrany infraštruktúry. Efektívne využitie finančných prostriedkov na vykonávanie opatrení realizovaných podľa zákona č. 45/2011 Z.z. okritickej infraštuktúre, ako aj Smernice Rady 2008/114/ES o identifikácii a označení európskych kritických infraštruktúr a zhodnotení potreby zlepšiť ich ochranu nazabezpečenie ochrany prvkov kritickej infraštruktúry v pôsobnosti MH SR.

Zámer:






Vykonávanie opatrení realizovaných s cieľom zabezpečiť ochranu prvkov kritickej infraštruktúry v sektoroch Energetika a Priemysel.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Identifikácia prvkov národnej kritickej infraštruktúry a európskej kritickej infraštruktúry; v rámci toho vypracovanie analýzy rizík za sektory Energetika a Priemysel.

Vytlačené dňa: 02.03.2018 34 / 42

Zdroj získavania údajov:Zdrojom údajov na splnenie cieľa je predovšetkým každoročne odborné posudzovanie bezpečnostného plánu prevádzkovateľa prvku kritickej infraštruktúry, z ktoréhovyplynie aj prípadná potreba zlepšenia ochrany prvku kritickej infraštruktúry.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Realizácia predmetných opatreníVýsledku

logická

áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno

Vypracovanie riešení, metodických materiálov, bezpečnostných analýz pre oblasť ochrany kritickej infraštruktúry a ochrany utajovaných skutočností.Cieľ 2:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Dodržanie požadovanej kvality materiálovVýsledku

logická

áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno

Vypracovanie projektov a dokumentov pre oblasť ochrany utajovaných skutočností a informačnej bezpečnosti.Cieľ 3:



Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Dodržanie požadovanej kvality materiálovVýsledku

logická

áno

áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

áno

áno

áno áno


Ciele aj ukazovatele sa plnia.Soňa Fischerová

Aurel Ugor



0D40J - SK PRES 2016 - MH SR







Ciele a ukazovatele na úrovni tejto programovej časti neboli stanovené. Monitorovanie je bezpredmetné.-

-



0EA02 - Operačný program Výskum a inovácie – časť MH SR

Posilnenie výskumu, technologického rozvoja a inovácií a zvýšenie konkurencieschopnosti MSP.Zámer:

Vytlačené dňa: 02.03.2018 35 / 42





1AA1 - Európsky fond regionálneho rozvoja 91 293 4291AA2 - Európsky fond regionálneho rozvoja 8 310 7023AA1 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 31 272 789 31 272 7893AA2 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 6 097 440 6 097 440

99 604 131Spolu 37 370 229 37 370 229

Zabezpečiť rast výskumno-vývojových a inovačných kapacít v priemysle a službách a posilniť konkurencieschopnosť a rast MSP.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Monitorovanie ukazovateľa prebieha v súlade si stanovenými pravidlami v operačnom programe a v iných riadiacich dokumentoch.V roku 2017 pokračovala implementácia OP VaI, k 31.12.2017 bolo vyhlásených 25 výziev resp. vyzvaní na predkladanie ŽoNFP. V roku 2017 sa rozbehla aj reálnaimplementácia projektov pričom v rámci vyhlásených výziev a vyzvaní bolo zakontrahovaných 451 219 557 €. V roku 2017 boli aj čerpané a certifikované prvé finančnéprostriedky vo výške 47 298 450 € (EÚ zdroj).

Zdroj získavania údajov:ITMS2014+, Štatistický úrad, MF SR ako CO, interné monitorovacie činnosti oddelenia programovania, monitorovania a hodnotenia, mesačne, polročne ad hoc.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Vyčerpať všetky finančné prostriedky EÚ určené na OPVýsledku

logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

/*

áno áno


Cieľ aj ukazovqteľ sa plnia.Jozef Šebák

Edmund Škorvaga, Alexandra Velická



0EA0201 - Podpora výskumu, vývoja a inovácií - špecifický cieľ 1.2.2





1AA1 - Európsky fond regionálneho rozvoja 49 346 3181AA2 - Európsky fond regionálneho rozvoja 535 7313AA1 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 12 783 931 12 783 9313AA2 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 1 220 099 1 220 099

49 882 049Spolu 14 004 031 14 004 031

Rast výskumno-vývojových a inovačných kapacít v priemysle a službách v menej rozvinutých regiónoch Slovenska.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Monitorovanie ukazovateľa prebieha v súlade si stanovenými pravidlami v operačnom programe a v iných riadiacich dokumentoch.V roku 2017 pokračovala implementácia OP VaI. Hlavný dôraz v rámci prioritnej osi 1 bol zameraný na prípravu výziev a vyzvaní na predkladanie žiadostí o NFP sozameraním na podporu inovácií v menej rozvinutých regiónoch SR ako aj implementáciu schválených projektov. V roku 2017 boli vyhlásené 3 výzvy pre dopytovo -orientované projekty s alokáciou 164 mil. € a 1 vyzvanie pre finančné nástroje s alokáciou 25 mil. €.V roku 2017už pokročila aj reálna implementácia projektov pričom boli zakontrahované finančné prostriedky v sume 233 242 416 €, taktiež boli čerpané a certifikovanéprvé finančné prostriedky vo výške 12 783 930 € (EÚ zdroj).


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Zvyšovať podiel inovatívnych technológiíVýsledku

logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno

áno

áno

/*

áno áno


Cieľ a ukazovateľ sa plnia.Jozef Šebák




Vytlačené dňa: 02.03.2018 36 / 42

0EA0202 - Podpora výskumu, vývoja a inovácií v Bratislavskom kraji - špecifický cieľ 2.2.2





1AA1 - Európsky fond regionálneho rozvoja 3 513 0891AA2 - Európsky fond regionálneho rozvoja 354 8183AA1 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 676 346 676 3463AA2 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 676 346 676 346

3 867 907Spolu 1 352 691 1 352 691

Rast výskumno-vývojových a inovačných kapacít v priemysle a službách v Bratislavskom kraji.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Monitorovanie ukazovateľa prebieha v súlade si stanovenými pravidlami v operačnom programe a v iných riadiacich dokumentoch.V roku 2017 pokračovala implementácia OP VaI. Hlavný dôraz bol zameraný na prípravu výziev a vyzvaní na predkladanie žiadostí o NFP zo zameraním na podporuinovácií ako aj implementáciu schválených projektov. V roku 2017 bolo vyhlásené vyzvanie pre finančné nástroje s alokáciou 2,5 mil. €.V roku 2017už pokročila aj reálna implementácia projektov, pričom boli zakontrahované finančné prostriedky v sume 4 361 163 €, taktiež boli čerpané a certifikované prvéfinančné prostriedky vo výške 676 345 €. (EÚ zdroj).


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Zvyšovať podiel inovatívnych technológií v Bratislavskom krajiVýsledku

logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno

/*

áno

/*

áno áno


/* Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.Jozef Šebák




0EA0203 - Posilnenie konkurencieschopnosti a rastu MSP - prioritná os 3






36 140 826Spolu 13 105 774 13 105 774

Posilnenie konkurencieschopnosti a rastu MSP najmä prostredníctvom vzniku nových, konkurencieschopných MSP.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Monitorovanie ukazovateľa prebieha v súlade si stanovenými pravidlami v operačnom programe a v iných riadiacich dokumentoch.V roku 2016 pokračovala implementácia OP VaI. Hlavný dôraz bol zameraný na prípravu výziev a vyzvaní na predkladanie žiadostí o NFP zo zameraním na podporuinovácií ako aj implementáciu schválených projektov. V roku 2017 boli vyhlásené 4 výzvy pre dopytovo – orientované projekty s alokáciou 66 mil. €, 2 vyzvania prenárodné projekty s alokáciou 38,4 mil. € a došlo k navýšeniu alokácie pre finančné nástroje v sume 30,6 mil. €.V roku 2017už pokročila aj reálna implementácia projektov, pričom boli zakontrahované finančné prostriedky v sume 176 712 126 €, taktiež boli čerpané a certifikovanéprvé finančné prostriedky vo výške 23 967 268 €. (EÚ zdroj).

Zdroj získavania údajov:ITMS2014+, Štatistický úrad, MF SR ako CO, interné monitorovacie činnosti oddelenia programovania, monitorovania a hodnotenia, mesačne, polročne ad hoc,.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Zvyšovať počet konkurencieschopných malých a stredných podnikovVýsledku

logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno

/*

áno

/*

áno áno






Vytlačené dňa: 02.03.2018 37 / 42

0EA0204 - Rozvoj konkurencieschopných MSP v Bratislavskom kraji - prioritná os 4






4 585 802Spolu 2 183 402 2 183 402

Rozvoj konkurencieschopných MSP v Bratislavskom kraji.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Monitorovanie ukazovateľa prebieha v súlade si stanovenými pravidlami v operačnom programe a v iných riadiacich dokumentoch.V roku 2016 pokračovala implementácia OP VaI. Hlavný dôraz bol zameraný na prípravu výziev a vyzvaní na predkladanie žiadostí o NFP zo zameraním na podporuinovácií ako aj implementáciu schválených projektov. V roku 2017 bola vyhlásená 1 výzvy pre dopytovo – orientované projekty s alokáciou 4 mil. € a 1 vyzvanie prenárodné projekty s alokáciou 1,65 mil. €.V roku 2017už pokročila aj reálna implementácia projektov pričom boli zakontrahované finančné prostriedky v sume 20 104 001 € a taktiež boli čerpané a certifikovanéprvé finančné prostriedky vo výške 1 843 322 € (EÚ zdroj).


Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Zvyšovať počet konkurencieschopných malých a stredných podnikov v Bratislavskom krajiVýsledku

logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno

/*

áno

/*

áno áno






0EA0205 - Technická pomoc - prioritná os 5





1AA1 - Európsky fond regionálneho rozvoja 4 270 7261AA2 - Európsky fond regionálneho rozvoja 856 8213AA1 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 5 580 903 5 580 9033AA2 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 1 143 428 1 143 428

5 127 547Spolu 6 724 331 6 724 331

Podpora technického vybavenia a infraštruktúry implementujúcich subjektov.Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Monitorovanie ukazovateľa prebieha v súlade si stanovenými pravidlami v operačnom programe a v iných riadiacich dokumentoch.V roku 2017 prebiehala implementácia v rámci 5 schválených a zakontrahovaných projektov s alokáciou 13 020 622 €. , pričom k 31.12.2017 boli vyčerpané finančnéprostriedky vo výške 8 866 044 €. Čerpanie finančných prostriedkov bude pokračovať aj v nasledujúcich rokoch.

Zdroj získavania údajov:ITMS2014+, Štatistický úrad, MF SR ako CO, interné monitorovacie činnosti oddelenia programovania, monitorovania a hodnotenia, mesačne, polročne ad hoc,.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Vyčerpať všetky finančné prostriedky EÚ určené na TPVýsledku

logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno

/*

áno

/*

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.Jozef Šebák




Vytlačené dňa: 02.03.2018 38 / 42

0EJ07 - Informačná spoločnosť 2014 - 2020_MF SR - MH SR





3AA1 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 877 492 877 4923AA2 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 154 852 154 8523AA3 - Európsky fond regionálneho rozvoja – pro rata 0 133 093 133 093

0Spolu 1 165 436 1 165 436


Na úrovni tejto programovej časti neboli stanovené žiadne ciele a ukazovatele. Ich monitorovanie je bezpredmetné.-

-



0EJ0701 - Elektronizácia služieb MH SR - 2. fáza





3AA1 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 877 492 877 4923AA2 - Európsky fond regionálneho rozvoja 0 154 852 154 8523AA3 - Európsky fond regionálneho rozvoja – pro rata 0 133 093 133 093

0Spolu 1 165 436 1 165 436

Vytvorenie stanoveného počtu elektronických služieb MH SR, ich automatizácia a optimalizácia a zníženie administratívnej záťaže pri zadávaní požiadaviek verejnosti apodnikateľských subjektov, čím sa dosiahnu úspory a zvýšenie kvality služieb

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Projekt je realizovaný v zmysle pravidiel a usmernení, nevykazuje zásadné odchýlky od projektového plánu. Čerpanie je v zmysle vopred dohodnutého harmonogramu.

Zdroj získavania údajov:Na pravidelnej báze sa vykonáva odpočet a aj realizujú pravidelné aj mimoriadne monitorovacie správy projektu.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Sprístupnenie služiebVýsledku

logická

2014 2015

áno

áno

áno


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.Milan Dubek

Peter Szakács



0EK0J - Informačné technológie financované zo štátneho rozpočtu – Ministerstvo hospodárstva SR

Zabezpečiť efektívne využívanie a riadenie výdavkov na informačné technológie financované zo štátneho rozpočtu v rámci MH SRZámer:





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 2 430 282 2 268 259 2 223 083131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0 1 839 897 1 839 897131G - Zo štátneho rozpočtu z r. 2016 (nevyčerpané prostriedky z r. 2016) 0 250 962 250 962

2 430 282Spolu 4 359 118 4 313 942

Sledovať a riadiť objem výdavkov na jednotlivé informačné technológie z hľadiska ich implementácie a následných výdavkov na prevádzku a údržbu za účelom ichzefektívnenia v rámci MH SR

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Výdavky z rozpočtu kapitoly Ministerstva hospodárstva SR na prevádzku a údržbu informačných a komunikačných technológii boli efektívne využité.

Zdroj získavania údajov:Plán verejných obstarávaní na rok 2017, interné a externé podklady

Vytlačené dňa: 02.03.2018 39 / 42

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Zefektívnené využitie výdavkov zo štátneho rozpočtu na prevádzku a údržbu jednotlivých IT v rámci MHVýsledku

logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno áno


Cieľ a ukazovateľ sa plnia.Milan Dubek

Peter Szakács



0EK0J01 - Systémy vnútornej správy






Udržať chod systémov pre registratúru, verejné obstarávanie, Helpdesk a rezortných informačných systémov a aplikáciíCieľ 1:

Monitorovanie cieľa:V sledovanom období bol udržaný chod systémov pre registratúru, verejné obstarávanie, HelpDesk a rezortných informačných systémov a aplikácií.

Zdroj získavania údajov:Mesačné výkazy, ktoré sú prílohou k mesačným faktúram dodávateľov, denné sledovanie funkčnosti a prevádzkyschopnosti daných informačných systémov

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Realizácia cieľa v konkrétnom rokuVýsledku

logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno áno



Peter Szakács



0EK0J02 - Špecializované systémy





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 11 200 11 200 11 200131F - Zo štátneho rozpočtu z r. 2015 (nevyčerpané prostriedky z r. 2015) 0 1 740 000 1 740 000131G - Zo štátneho rozpočtu z r. 2016 (nevyčerpané prostriedky z r. 2016) 0

11 200Spolu 1 751 200 1 751 200

Udržať prevádzku špeciálnych agendových systémovCieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Bola udržaná prevádzka špeciálnych systémov v organizácii SARIO, š.p.o.

Zdroj získavania údajov:Interné a externé podklady

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:


logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno áno


Cieľ aj ukazovateľ sa plnia.

Vytlačené dňa: 02.03.2018 40 / 42

Milan Dubek

Peter Szakács



0EK0J03 - Podporná infraštruktúra






Udržiavať a rozširovať podpornú infraštruktúru v oblasti: vybavenosť zamestnancov HW vybavením, LAN aktívne prvky, servery, sieťové tlačiarne, diskové pole, operačnésystémy, ingračné a virtualizačné platformy, spotrebný materiál, cloud riešenia, služby IT, štúdie a audity

Cieľ 1:

Monitorovanie cieľa:V sledovanom období sa udržiavala a rozširovala podporná infraštruktúru v oblasti: vybavenosť zamestnancov HW vybavením, LAN aktívne prvky, servery, sieťovétlačiarne, diskové pole, operačné systémy a ďalšie.

Zdroj získavania údajov:Realizačné projekty, zmluvy, plány verejného obstarávania a denné sledovanie funkčnosti a prevádzkyschopnosti infraštruktúry IKT

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:


logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno áno



Peter Szakács



0EK0J04 - ES MH SR - Poskytovanie servisných služieb na 60 mesiacov






1 200 000Spolu 1 872 676 1 872 620

Udržateľnosť systému ES MH SR počas doby 60 mesiacovCieľ 1:

Monitorovanie cieľa:Pravidelne sa vykonávajú aktivity a práce smerujúce k udržateľnosti systému ES MH SR.

Zdroj získavania údajov:Na pravidelnej báze sa vykonáva monitorovanie systému a predkladá správa o poskytnutých službách.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:

A - Poskytovať služby prevádzkovej podpory elektronických služieb MH SR na obdobie 60 mesiacovVýsledku

logická

áno áno áno

2014 2015

áno

áno áno



Peter Szakács



0EK0J05 - Agendový systém - Hospodársky register

Vytlačené dňa: 02.03.2018 41 / 42





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 150 000150 000Spolu

Udržateľnosť systému Global Slovakia Hospodársky registerCieľ 1:

Monitorovanie cieľa:V sledovanom období do 6.6.2017 bol udržaný chod daného sytému (do ukončenia zmluvy). Čerpanie rozpočtu (platba za službu) sa uskutočnilo koncom roka 2016,bola vykonaná úhrada za službu až do ukončenia zmluvy (6.6.2017). Následne prebiehalo verejné obstarávanie na podobný systém, kde sa plánovala úhrada (čerpanierozpočtu) po úspešnom ukončení verejnného obstarávania. Do konca roku 2017 nebolo verejné obstarávanie ukončené a z tohto dôvodu sa neskutočnilo predmetnéplnenie rozpočtu.

Zdroj získavania údajov:Aktívne využívanie pridelených prístupov do predmetného systému, externé a interné doklady.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:


logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno áno



Peter Szakács



0EK0J06 - Ekonomický informačný systém SAP





111 - Rozpočtové prostriedky kapitoly 250 000 10 000 0250 000Spolu 10 000 0

Udržateľnosť prevádzky ekonomického informačného systému SAPCieľ 1:

Monitorovanie cieľa:V sledovanom období bol udržaný chod ekonomického informačného systému SAP.

Zdroj získavania údajov:Dodávateľ informačného systému poskytuje mesačné výkazy o prevádzke a údržbe tohto systému.

Rok

Plán

Skutočnosť

Bázický rok R - 3 R - 2 R - 12016

R2017

R + 12018

R + 22019 2020

R + 3 R + 42021

R + 52022

Typ:MJ:


logická

áno áno áno áno

2014 2015

áno

áno áno



Peter Szakács



Doplňujúca informácia:

Vytlačené dňa: 02.03.2018 42 / 42

monitorovacia správa programovej štruktúry k dátumu 31.12 ... · 2014 2015 áno áno áno áno...

Documents