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1. Introduccin

Los monopolios son un gran peligro y amenaza constante para el mercado de un estadoo el global ya que generan injusticia social y los ms perjudicados son los usuarios , perocuando estos monopolios ocurren en mercados muy relacionados con el equilibro y

bienestar social, son un problema mayor, tal es el caso del tema a tratar el monopolio enlos medios de comunicacin que genera concentracin de medios de comunicacin quees un problema a temer que en el siguiente trabajo nos encargaremos de estudiarlo y versu nivel de peligrosidad elevado.

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2. Monopolio.

En economa, un monopolio (del griego monos / !"!# (solo o sola$ polein / %&')"(vender$$ e*iste cuando una persona en particular o una empresa tiene su+iciente control

sobre un producto o servicio en particular para determinar de manera signi+icativa lascondiciones en que otras personas tendrn acceso a ella. (Esto est en contraste con unmonopsonio que se re+iere al control de una sola entidad a lo largo de un mercado paracomprar un bien o servicio. en contraste con el oligopolio, donde unas pocas entidadesejercen una in+luencia considerable sobre una industria$. Los monopolios son ascaracterizado por la +alta de competencia econmica para el bien o servicio que prestan yla +alta de bienes sustitutos viables. El verbo -monopolizar- se re+iere al procesomediante el cual una empresa obtiene una mayor cuota de mercado que constantementelo que se espera en per+ectas la competencia.

n monopolio debe distinguirse de monopsonio, en la que slo ay un comprador de unproducto o servicio, un monopolio puede tambi0n tener el control de monopsonio de unsector de un mercado. 1el mismo modo, un monopolio debe distinguirse de un cartel(una +orma de oligopolio$, en el que varios proveedores de actuar en conjunto paracoordinar los servicios, los precios o la venta de bienes. 2onopolios, monopsoniosy oligopoliosson todas las situaciones en que una o unas pocas entidades tienen poderde mercado y por lo tanto deben interactuar con sus clientes (monopolio$, proveedores(monopsonio$ y las otras empresas (oligopolio$ de una +orma de teora de juegos 3 lo quesigni+ica que las e*pectativas acerca de su comportamiento in+luye en la eleccin deotros jugadores de la estrategia y viceversa. Esto se contrasta con el modelo decompetencia per+ecta, donde las empresas son tomadores de precios y no tienen poderde mercado. 2onopolistas tpicamente producen menos bienes y venderlos a un precioms alto que en competencia per+ecta, lo que resulta en ganancias anormales ysostenido. (40ase tambi0n 5ertrand, 6ournot o equilibrios 7tec8elberg, poder de

mercado, cuota de mercado, la concentracin del mercado, el monopolio de lucro, laeconoma industrial$.

Los monopolios pueden +ormar naturalmente o por medio de las concentracionesverticales u orizontales. n monopolio se dice que es coercitiva cuando la empresamonopolista activamente probe la entrada de competidores en el campo o castiga a loscompetidores que acer.

En mucas jurisdicciones, las leyes de la competencia de imponer restriccionesespec+icas sobre los monopolios. 9ue ocupa una posicin dominante o de un monopolioen el mercado no es ilegal en s mismo, sin embargo, ciertas categoras decomportamiento se puede, cuando una empresa es dominante, se considerarn abusivasy, por tanto, se reuni con sanciones legales. n monopolio concedido por el gobierno omonopolio legal, por el contrario, es sancionado por el estado, a menudo paraproporcionar un incentivo para invertir en una empresa arriesgada o enriquecer a ungrupo de inter0s nacional. :atentes, derecos de autor y marcas comerciales sonejemplos de monopolios otorgados por el gobierno y su cumplimiento. El gobiernotambi0n podrn reservarse el riesgo para s mismo, +ormando as un monopolio delgobierno.

http://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura/oligopolio.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura/oligopolio.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura/monopolio.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura/oligopolio.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura/oligopolio.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura/oligopolio.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura/oligopolio.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura/monopolio.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura/oligopolio.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura/oligopolio.htmhttp://www.enciclopediafinanciera.com/mercados-financieros/estructura/oligopolio.htm

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2.1) Caractersticas de un monopolio

4endedor individual; En un monopolio es un vendedor el la ora de de+inir qu0 debe entenderse por concentracin de medios de comunicacin,puede optarse por un concepto ms o menos amplio; ?En sentido estricto, slo seconsideran como tales los supuestos de crecimiento e*terno por medio de operaciones deconcentracin (+usiones, adquisiciones de control, creacin de empresas enparticipacin...$. 7eg. 4an Loon y >. Lange cabe ablar de concentracin de mediosde comunicacin cuando se produce; a$ una +usin de empresas de comunicacin, esto

es, la absorcin de una empresa por otra o la asociacin de dos o varias para +ormar unasola@ o b$ una integracin empresarial, es decir, toda +orma de adquisicin de propiedad ode poder que a+ecte a las actividades de una sociedad o grupo de sociedadesA. ?En unsentido ms amplio cabe considerar como concentracin Bcualquier situacin econmicareal que implique posiciones de dominio o de in+luenciaCD. 1esde esta perspectiva, e*isteconcentracin en un mercado cuando una empresa alcanza una determinada posicin de

1 Vid. A. Van Loon y A. Lange, Concentracin multimedia. La reglamentacin

actual en Europa, Telos, n 2, mar!o"mayo 1##1, pp. $2"$%. En ese mismo

sentido, A. &ieto y '. (glesias consideran )ue concentracin in*ormati+a es

acumulacin de poder de in*ormar, consecuencia de transmisiones de

patrimonio o acuerdos comerciales, )ue puede alterar la lire concurrencia deienes o ser+icios en el mercado de la in*ormacin Vid. A. &ieto y '. (glesias,

Empresa (n*ormati+a, 1##%, p. 2-.

2 Vid. '. /anaria, Concentracin empresarial, liertad in*ormati+a y

di+ersidad de contenidos en los medios de comunicacin, en VVAA, 0anuel

'raga. omenae acad3mico, 1##, Tomo ((, p. 144.

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in+luencia en el mismo, con independencia de si ello se debe a una +usin, a la adquisicinde otras empresas o a la creacin de joint ventures de cualquier tipo (crecimientoe*terno$, o de si se debe al resultado positivo de su propia actividad o al incremento, porcualquier motivo, de su cuota de mercado (crecimiento interno$. Este criterio es el seguidopor >. 7ncez abernero cuando de+ine concentracin de medios de comunicacin comoBel aumento de la presencia de una sociedad de comunicacin o de un conjunto de

sociedades en un mercado por diversos procedimientos posibles; adquisiciones, +usiones,operaciones comerciales con otras empresas, o incluso la desaparicin de las sociedadesconcurrentesC.

F.A$ 6ual es el daGo social de la 6oncentracin de medios de comunicacin.

B6ualquier situacin econmica real que implique posiciones de dominio o de in+luenciaCa esta +rase yo le quitara la HoI B6ualquier situacin econmica real que impliqueposiciones de dominio de in+luenciaC 1ominar in+luencias el monopolio de medios decomunicacin es el monopolio de in+luencias, y que pasa s empresa HJI patrocina diarioH6I y justo es 0pocas electorales y el candidato HKI va en contra de los intereses de laempresa HJI, es claro que el periodismo deja de ser imparcial, ese es un ode los miles de

problemas que puede a ver, cuando se le es conveniente tener desin+ormada quein+ormada a al gente y la empresa que as lo quiere puede acerlo.

. 6omo surgi el peligro de la concentracin de medios del grupo comercio que el grupocomercio

Este no es un caso nuevo. :ero durante meses, a sido un tema, por decir lomenos, soterrado. 7lo era tema de conversacin para los periodistas. 5ueno, paraalgunos. :ara otros, era motivo de acciones legales. :ero no nos adelantemos. La cosaes que oy todos amanecimos ablando del tema gracias a =umala, que el aGo pasadose pronunci sobre este tema (2ostrarse en diaposititvas$.

:ero, Mqu0 pasN

9uien mejor a contado la istoria es Oicardo ceda en la revista :oder.Oesumiendomuy brutalmente; Epensa (6orreo, Pjo, >j, etc$ estaba a la venta. 6ico 2ome, dueGode La Oepgois (que no quera vender a un grupo de izquierda$.

Antes de que El Comercio se hiciera de la empresa de los Agois, la participacin deEPENSA en el mercado nacional de venta de ejemplares de diarios era de 28,5!, deacuerdo con ci"ras de la Sociedad de Empresas Period#sticas del Per$ %SEPP&' ElComercio ten#a (),* ! + el rupo -a .ep$/lica 0,*)!' Si -a .ep$/lica hu/iera

comprado, su participacin en el mercado su/#a a ((,)(!, a$n in"erior al (),*! de ElComercio' Ahora este ha su/ido a 11,8!, quedndose -a .ep$/lica con 0,*)!' %3&

Es relevante hacer otro cruce de in"ormacin' Por ejemplo, comparar sus ventas netas deperidicos separando la capital peruana del interior' En -ima, seg$n el Cuadro 0,ela/orado con datos de SEPP, los diarios del rupo El Comercio tienen ahora el 85,)!,al ha/er sumado su 2,11! previo %10*'518 ejemplares&, con el 22,)2! de EPENSA%24'025&' -os medios de -a .ep$/lica se quedan con el ),2(! del mercado'

http://www.poder360.com/article_detail.php?id_article=7602&pag=1http://www.poder360.com/article_detail.php?id_article=7602&pag=1http://www.poder360.com/article_detail.php?id_article=7602&pag=1

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Considerando solo las provincias, los diarios de EPENSA, El Comercio + -a .ep$/licaten#an, en ese orden, el **!, *0,25! + 2),0! de las ventas' e modo que ahora elrupo El Comercio tiene en el interior el (,25!' Con estas proporciones podemos sa/erqu6 hu/iera pasado si -a .ep$/lica llega/a a comprar EPENSA' En -ima, solo hu/ierasu/ido su participacin al *2,0!' Pero en provincias, hu/iera tenido 2,0! del mercado,haciendo un duopolio con El Comercio'

Este no es un dato menor' El 67ito de la operacin de ohme tam/i6n hu/iera producidouna situacin de concentracin indesea/le en las provincias, con posi/ilidades de pactoentre grandes en perjuicio de los medios locales o de terceros'

La Oepsamblea de la 7Q:(7ociedad Qnteramericana de :rensa, el club dedueGos de medios de >m0rica Latina$. El evento ocurri en octubre, en 1enver,6olorado. 2arco Rileri, director de 6aretas, puso el caso sobre la mesa. entonces

sucedi lo que, para mucos, era inslito. 9uien lo en+rent +ue nada menos que >lejo2ir 9uesada, quien +uera director de El 6omercio asta el golpe +amiliar interno ocurridoprevio al caso :etroaudios. 5ajo la direccin de >lejo se public el caso de las +irmas+alsas del +ujimorismo, se crearon 6anal S y :er

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actividades a la vez en manos de unos cuantos propietarios, de modo que copan toda lallamada cadena de negocios.

En el caso de los medios de comunicacin, ay que ver los niveles de concentracin ygrados de monopolio que se desarrollan en la industria de la edicin de peridicos,revistas y diversas publicaciones regulares, as como en la llamada industria radial y

televisiva, donde unos pocos son los privilegiados y amasan +ortunas a costa de ladesin+ormacin de la poblacin, por decirlo de alg< n modo.

es que la in+ormacin es poder, +rase arto dica y conocida. 7i la propiedad de losmedios se concentra en uno solo o unospocos grupos, ese poder crece, lo quemarca lmites y yu*tapone lo econmicoy lo poltico. Xsta podra ser una de lasrazones centrales del porqu0 los 2ir9uesada compran E:ES7>; paraasegurarse de que en las pr*imaselecciones presidenciales el ganador

sea a+n a sus intereses y su lneaideolgica. Esta idea a sido sostenidapor el investigador Oa

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1as despu0s, 1e >ltaus desminti gaseosamente la +alsedad del dato, pero el daGo yaestaba eco.

En ambos casos, para nada coincidentes, los dos medios del Yrupo El 6omerciodi+undieron in+ormacin que luego sera desmentida sobre un acuerdo comercial. En elcaso de los diarios no se a reportado en su verdadera dimensin. MYana o pierde la

democracia con la compraN M7e a+ianzan las libertades de prensa, de e*presin ypensamientoN M=a sido a+ectada la pluralidad de los peridicos con la adquisicinN

Los lectores poco o nada saben del impacto de la compra de acciones de Yrupo Epensa,que publica los peridicos H6orreoI, HPjoI, H>jI y HEl 5ocnI, que pasara a manos delYrupo El 6omercio.

6omo se puede observar en el cuadro adjunto, antes de la operacin comercial, el YrupoEl 6omercio dominaba el \.F^[ del mercado nacional de venta de diarios. Le seguanel Yrupo Epensa con D_.ZV[ y el Yrupo La Oep

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La lberto Tujimori y 4ladimiro 2ontesinos (A\\^3D^^^$, los quedispusieron de +ondos p

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La versin de Kiener puede ser +actible. :ara el especialista e investigador de laniversidad 6atlica del :er< ]orge Luis >cevedo Oojas; HEl alto nivel de concentracinmeditica en nuestro pas con+igura una barrera de carcter estructural al pluralismo ylimita seriamente la libertad de e*presin, si se entiende que 0sta no es un derecoe*clusivo de los principales grupos mediticos ni de los periodistas que trabajan en ellosI.

>Gade >cevedo que la estructura de propiedad de los medios de comunicacin,tradicionalmente utilizados como veculos de in+luencia de los grupos de podereconmico, posibilita el predominio de ciertas visiones y discursos sobre la economa y lapoltica, sobre los con+lictos sociales y sus causas, entre otros aspectos de trascendenciapara el pas y la sociedad. 1e lo que podra colegir que el clan 2ir 9uesada 3 Yarca2ir apunta a una concentracin y centralizacin no solo del mercado de la prensa y delas actividades en que se encuentran, sino que pretende encumbrarse a la condicin degendarme mayor de las comunicaciones al servicio del llamado neoliberalismo en el pas.

El actual dominio de la prensa escrita va de la mano con la e*pansin que a estadoimpulsando el Yrupo El 6omercio desde ace ya varios aGos, cuando obtuvo el control nosolo de >m0rica elevisin (6anal $ en el D^^`, sino tambi0n al aumentar, entre D^^\ y

D^A^, sus inversiones en sus plantas de preprensa en :ando y >mauta, para una mayorcapacidad de tirajes, nuevos productos (revistas y semanarios, caso del rome Sorte o:er +ines de mayo del D^AA adquiri la +ranquicia para la publicacin ydistribucin de :ublimetro, todo ello en lnea con sus planes de incrementar la cadena dedistribucin y el negocio de edicin e impresin gr+ica, sumados con el negocio digital,establecidos en sus planes de inversin desde mediados del D^A^, como se puede leer enla memoria anual de la empresa.

>simismo, aca ya buen tiempo que aba incursionado en la actividad inmobiliaria, peroaora estaban yendo por ms. > mediados de abril del D^A^, Prbis 4entures 7.>.6.,subsidiaria del Yrupo, adquiri primero el ZA[ de las acciones de Qnterlatin 6orp., titularde las acciones de .peru.com. :ara +ines del D^A^ ya aban comprado asta el `^[de esta empresa@ de a que aumentaron sus opciones de negocios digitales y ventas

online, en particular en el servicio de turismo.

En +ebrero del D^AD irrumpieron en el negocio del entretenimiento a trav0s de susubsidiaria 4igenta Entretenimiento 7.>.6., al comprar el `^[ de las acciones de lasempresas >tracciones 6oney Qsland 7.>.6. y u8ids :er< 7.>.6. por 7/. \ millones.

, de manera solapa, el Yrupo El 6omercio adquiri la concesin de un canal detelevisin ms, llamado elepuerto Qnternacional del :er., seglemn 7>.6., en +ebrero del D^AF, y en agosto de este aGo a incrementado supatrimonio y +lujo de capital con la idea de aumentar la o+erta en nuevos proyectos para sunuevo negocio en la educacin superior.

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Es en este conte*to que el Yrupo El 6omercio compra E:ES7>, sin considerar losnegocios cone*os que cada accionista del Yrupo mantiene en otras ramas econmicas(que merecen un in+orme aparte$, como sucede con los YraGa 2ir 9uesada, queencabezan la lista de los accionistas de Editora El 6omercio. 1e acuerdo con el cuadro,

>lejandro es la cabeza del Yrupo YraGa y 2ontero, que tiene inversiones diversi+icadasen petrleo, gas, electricidad, construccin, ingeniera, concesiones viales y +erroviarias,

entre otras. En tanto que Enriqueta YraGa, accionista de las empresas del Yrupo YraGa y2ontero, a estado varias veces en el 1irectorio de tales empresas.

:arte de esas inversiones paralelas tambi0n se mani+iesta en la actividad aerocomercial,por medio de participaciones accionarias minoritarias y relaciones comerciales yadministrativas, que resultan siendo alianzas para in+luir como grupo de inter0s. Es elcaso de Emilio Oodrguez Larran, que en su momento lleg a ser representante ypresidente del 1irectorio de L>S :erS 6ile (que pertenece a la +amiliacilena 6ueto$.

Estos niveles de concentracin y encadenamientos nos dicen que no basta ver cuntosdiarios ms o menos tiene una empresa, o cul es su tirada y cul la parte de la torta de la

publicidad que le toca, sino que debe verse dica posicin de dominio de manera integral.:or ello, podemos a+irmar que el Yrupo El 6omercio no es solo el _^[ de concentracinen la prensa escrita@ al +inal, resulta siendo un pulpo de los medios de comunicacin.

L! Q"# $IC# L% "'C! '!(# C!&C#&*%CI+&

7egl +inal respirapor la erida, y asta justi+ica sus inversiones cruzadas en prensa y televisin.

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El aspecto negativo es que ni el Ejecutivo ni el Legislativo an tocado el tema, y anpre+erido mantenerse a la retaguardia del debate, lo que no es novedad si recordamosque +ue la mayora de la prensa y Hlderes de opininI que oy reclaman o se preocupanpor la libertad de e*presin quienes icieron que el Yobierno modi+icara sus propuestasoriginales en materia de polticas econmicas y sociales. En el caso de los medios decomunicacin, Pllanta termin rezando que Hrespetaba la libertad de e*presinI, con lo

cual sellaba el statu quo de la prensa (todo segua igual$.

:odramos decir que esa cobarda, ingenuidad o postura cmoda del actual Yobierno acontribuido en buena parte a una e*pansin ms osada de los grandes gruposempresariales que tambi0n se mani+iesta en la televisin y la radio. 7i bien cuentan conuna ley de radio y televisin, su aprobacin +ue criticada porque mantena casi intacta laestructura del mercado.

1e esta manera, sumados a que no ay ninguna iniciativa democrtica desde loslegisladores, ni pronunciamiento +rontal cuestionando el tema de la concentracin, seestn permitiendo las actuales voces que van de +oro en +oro, debatiendo y ablandosobre la concentracin de medios, para negar la importancia de una regulacin y accin

ms proactiva desde el Estado.

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-a Constitucin proh#/e la simismo, la posicin de dominio no est en +uncin a las posibilidades de ingreso denuevos medios escritos, o a lo limitado del mercado como sostiene El Comercio. Laposicin de dominio ace re+erencia al Hcontrol e+ectivoI que se tenga sobre la estructuradel mercado de la prensa escrita nacional, es decir, del control e+ectivo que un grupotenga sobre la estructura del mercado, su+iciente para imponer agendas, temas y parainvisibilidad denuncias y protestas, entre otros.

En tal sentido, la tesis de El Comercioes peligrosa, pues de acuerdo a ella un grupoeconmico podra tener el \_[ de la prensa escrita, y no sera inconstitucional.

6onsideramos que ello es un despropsito que vaca de contenido el artculo VA de la6onstitucin.

La libre competencia no solo puede ser invocada cuando se a producido una a+ectacin,sino tambi0n cuando es evidente una amenaza. >l poseer un solo grupo cerca del _^[ demedios de prensa escritos a nivel nacional, se perjudica claramente a los gruposminoritarios, ya que el grupo mayoritario podr establecer condiciones de e*clusividadpara los anunciantes o ciertas pre+erencias en perjuicio de los grupos minoritarios.

es ese control monoplico el que est proibido de manera e*presa por el artculo VA dela 6onstitucin, cuando precisa que;

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conte*to de las grandes sociedades contemporneas, y el gran intermediador entre elEstado y la sociedad civil.

> la prensa contempornea entonces, le toca ejercer una actividad de +iscalizacin sobre

la labor poltica, tanto de los gobiernos como de las estructuras de poder. Esta+iscalizacin tiene un objetivo bsicamente mediatizador, esto es, de trasladar lain+ormacin a la sociedad para que sea 0sta la que juzgue y controle a los gobernantes.1e esta manera, se estar cumpliendo uno de los requisitos esenciales del sistema de lademocracia representativa. M:odr cumplir esta +uncin una prensa escrita concentrada yunilateral, o ser vulnerable al YobiernoN

>dems, debemos seGalar que el control y el acceso a la in+ormacin por parte de lasociedad es el mejor mecanismo para ejercer un mejor control del poder. Esto, toda vezque la complejidad del +enmeno del poder contemporneo y del +actor de invisibilidadanteriormente re+erido, as como las +ormas de control no son en todo caso recproco. a

sostenido, ?a medida que aumenta la capacidad del Estado para controlar a losciudadanos de/er#a aumentar la capacidad de los ciudadanos para controlar al Estado=.7in embargo, este crecimiento paralelo est muy lejos de veri+icarse.

En ese sentido, cualquier intento de acaparamiento, posicin de dominio o monopolio dela prensa escrita, impedira la mirada +iscalizadora de la opinin pS6ile (_^[$, Oodrguez 5anda, de Lece Yloria (V_[$. sean de dereca o de izquierda.En e+ecto, nuestro cuestionamiento es no solo contra el monopolio que aora tiene ElComercio, sino contra todo tipo de monopolio. 7i por ejemplo el diario -a.ep$/licatuviera un monopolio, lo cuestionaramos de igual manera.

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ttp;//larepublica.pe/^A3^\3D^AF/el3`_3del3mercado3de3diarios3quedaria3en3una3sola3mano3con3la3compra3de3epensa3por3el3comerciottp;//revistaideele.com/ideele/content/grupo3el3comercio3un3pulpo3de3los3medios3de3comunicaci[6F[5Fn

4id. >. 4an Loon y >. Lange, B6oncentracin multimedia. La reglamentacin actualen EuropaC, elos, n DZ, marzo3mayo A\\A, pp. VD3VF. En ese mismo sentido, >.Sieto y T. Qglesias consideran que Bconcentracin in+ormativa es acumulacin depoder de in+ormar, consecuencia de transmisiones de patrimonio o acuerdoscomerciales, que puede alterar la libre concurrencia de bienes o servicios en elmercado de la in+ormacinC 4id. >. Sieto y T. Qglesias, Empresa Qn+ormativa, A\\F,p. D^`.

4id. T. 7anabria, B6oncentracin empresarial, libertad in+ormativa y diversidad decontenidos en los medios de comunicacinC, en 44>>, 2anuel Traga. =omenajeacad0mico, A\\`, omo QQ, p. AZ.

ttp;//.justiciaviva.org.pe/notiome/notiome^A.ppNnotiAA__ ttp;//elcomercio.pe/politica/gobierno/istoria3operacion3entre3comercio3epensafA3

noticia3AV_DZ\` ttp;//azc.uam.m*/publicaciones/alegatos/pd+s/`/_A3^V.pd+

http://larepublica.pe/01-09-2013/el-78-del-mercado-de-diarios-quedaria-en-una-sola-mano-con-la-compra-de-epensa-por-el-comerciohttp://larepublica.pe/01-09-2013/el-78-del-mercado-de-diarios-quedaria-en-una-sola-mano-con-la-compra-de-epensa-por-el-comerciohttp://revistaideele.com/ideele/content/grupo-el-comercio-un-pulpo-de-los-medios-de-comunicaci%C3%B3nhttp://revistaideele.com/ideele/content/grupo-el-comercio-un-pulpo-de-los-medios-de-comunicaci%C3%B3nhttp://www.justiciaviva.org.pe/notihome/notihome01.php?noti=1188http://elcomercio.pe/politica/gobierno/historia-operacion-entre-comercio-epensa_1-noticia-1682597http://elcomercio.pe/politica/gobierno/historia-operacion-entre-comercio-epensa_1-noticia-1682597http://azc.uam.mx/publicaciones/alegatos/pdfs/74/81-06.pdfhttp://larepublica.pe/01-09-2013/el-78-del-mercado-de-diarios-quedaria-en-una-sola-mano-con-la-compra-de-epensa-por-el-comerciohttp://larepublica.pe/01-09-2013/el-78-del-mercado-de-diarios-quedaria-en-una-sola-mano-con-la-compra-de-epensa-por-el-comerciohttp://revistaideele.com/ideele/content/grupo-el-comercio-un-pulpo-de-los-medios-de-comunicaci%C3%B3nhttp://revistaideele.com/ideele/content/grupo-el-comercio-un-pulpo-de-los-medios-de-comunicaci%C3%B3nhttp://www.justiciaviva.org.pe/notihome/notihome01.php?noti=1188http://elcomercio.pe/politica/gobierno/historia-operacion-entre-comercio-epensa_1-noticia-1682597http://elcomercio.pe/politica/gobierno/historia-operacion-entre-comercio-epensa_1-noticia-1682597http://azc.uam.mx/publicaciones/alegatos/pdfs/74/81-06.pdf

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