montse bosch - rehabilitación energética. entre la auditoria, el edificio y la energía
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Ágora de la Rehabilitación
Rehabilitación energética. Entre la auditoria, el edificio y la energía
Las auditorias energéticas como diagnosis y como ahorro energéticodiagnosis y como ahorro energético
Montse Bosch. Arquitecta Técnica, Profesora UPC
Montse Bosch González. Arquitecta Tècnica. Professora UPC
Ágora de la Rehabilitación
Antecedentes:• Trabajos Finales de Carrera de la titulación de ArquitecturaTécnica Cursos 2003/2006
• El Plan de Eficiencia Energética en el consumo de recursos enlos edificios existentes de la UPC (PECR)
• Un total de 27 auditorías energéticas• Programa SIRENA
• Ayuntamiento de Sabadell 4 Tipologías edificio más CEIPS• Ayuntamiento de Sabadell. 4 Tipologías edificio más CEIPS
• Continuidad con un promedio de 3‐4 Proyectos Finales deGrado en Ingeniería en Edificación
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Ágora de la Rehabilitación
La experiencia UPC
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Ágora de la Rehabilitación
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Ágora de la Rehabilitación
Montse Bosch González. Arquitecta Tècnica. Professora UPC
Ágora de la Rehabilitación
Calefacció 81,0%
Altres 3 0%
La experiencia CEIPS Sabadell
Comparativa Consum 2005
50
100150200
250300
Con
sum
%
GasElectricitat
Cuina 4,0%Enllumenat 6,0%
ACS 6,0%
Altres 3,0%
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Escoles
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Ágora de la Rehabilitación
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Ágora de la Rehabilitación
Limitación de la demanda (a partir de la piel del edificio)
Rendimiento de los sistemas (a partir de las instalaciones)
La necesidad de nuevas herramientas
La Gestión del edificio
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Pre Diagnosis
Fase 1 Recogida de datosg
Fase 2 Evaluación
F 3 Di i lí d
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Fase 3 Diagnosis y líneas de actuación
Fase 4 Propuestas de actuación
Ágora de la Rehabilitación
Recogida de datos Accesibilidad nivel Básico, mediano y detallado según la disponibilidad de la información: planos, consumos, facturas, control de usuarios, encuestas, plan de mantenimiento, etc.
Phas
e 1
Dat
a ca
ptur
e
ArchitectureBuildingOccupancy and use profileEnergetic systems
Consumption monitoringOccupancy-use rate monitoringManagement monitoringComfort monitoring
Dynamic DataStatic Data
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Barcelona Architecture University School, Coderch building.
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Fase 2 Evaluación La demanda térmica y lumínica, los sistemas y aparatos que consumen energía y que cubren la demanda identificada, las condiciones de funcionamiento y uso en cuanto a ocupación, mantenimiento, gestión o parámetros de confort y finalmente el consumo de recursos (electricidad, gas, agua principalmente pero también otros combustibles)
Demand assessment
Resourcesanalysis
• Thermic demand • Thermic Systems • Electricity
Systems analysis
Phas
e 2
Eval
uatio
n
Analysis of data
• Occupancy• Management and
Operations analysis
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Index Building
• Lighting demand • Lighting Systems • Gas• Water
E gmaintenance
• Comfort Parameters
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Fase 3 Diagnosis y líneas de actuación 1. Actuaciones relacionadas con la envolvente: cerramientos sólidos fachadas y cubiertas, soleras, protecciones solares, carpinterías, etc.) Este tipo de actuaciones se centran en reducir la demanda.
2. Actuaciones relacionadas con los sistemas y las instalaciones:2. Actuaciones relacionadas con los sistemas y las instalaciones: intervenciones que pueden mejorar el funcionamiento de los aparatos y sistemas que atienden la demanda energética (luminarias, aparatos de climatización, reguladores, etc.)
3. Actuaciones relacionadas con la gestión de los recursos energéticos: que agruparan todas aquellas actuaciones identificadas con las características de ocupación del edificio y sus usos horarios, períodos de ocupación, etc.
Comparison ofsis
ons
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Reference Levels
Diagnostic audit
Phas
e 3.
Dia
gnos
and
Line
of a
ctio
Line of actions 2
Line of actions 3
Line of actions n
Line of actions 1
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Líneas principales de actuación sobre la envolvente:Protecciones solares según estudio de incidencias solares. Protecciones solares según estudio de incidencias solares
(días/año, horas/día). Substitución de carpinterías. Mejora de la piel (int. ext.). Actuaciones en cubiertas
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Ágora de la Rehabilitación
Líneas principales de actuación sobre los sistemas:. Ubicación de los radiadores, disposición del mobiliario. Criterios en la distribución de luminarias, sistemas de encendido y apagado. Verificación de la Eficiencia lumínica
. Protección de las conducciones
.
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Fase 4. Propuestas de actuación
ACTION PROPOSALS
Academic work
Design an action plan
Phas
e 4.
Act
ion
Prop
osal
s
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Ágora de la Rehabilitación
Propuestas genéricas:• Establecer temperaturas de consigna con “sentido común”I b tit d l i t d li ti ió• Ir substituyendo los sistemas de climatización y que
funcionen a partir del combustible más eficiente• Substitución gradual de las carpinterías• Incorporación de energías renovables• Control de los consumos. La información es la clave•. Mantenimiento, según el RITE, por ejemplo• Aprovechamiento de la luz natural
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• Aprovechamiento de la luz natural• Formación de los técnicos de mantenimiento y gestión del edificio
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Ágora de la Rehabilitación
Algunos ejemplos:• Láminas adhesivas de protección solar 1% ahorro energético (3 años)• Cortinas metálicas de protección solar 3% ahorro electricidad (6 años)• Cambio de luminarias 4% ahorro (3 años)• Control de encendido 1% ahorro (inmediato)Control de encendido 1% ahorro (inmediato)• Programación de las temperaturas 10% a 45% (inmediato)• Desconexión de termos eléctricos 17% (inmediato)• Tapar huecos en espacios contacto ext. 25% consumo en gas (inmediato)• Aislar la envolvente Hasta un 25% consumo en gas
Hasta un 12% electricidad (5 años)• Cambiar ventanas Hasta un 24% electricidad (9 años)• Dividir circuitos 8% de gas (15 años)Ai l d 4% d (3 ñ )
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• Aislar conductos 4% de gas (3 años)• Cambio de caldera 12% (4 años)• Cambios iluminación aulas 20% (más de 15 años)• Modificar horarios de encendido y apagado 12% (inmediato)• Placas solares (atención tipo edificatorio) 60 % (15 años)
Ágora de la RehabilitaciónLa herramienta SIRENA
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Ágora de la Rehabilitación
Ágora de la RehabilitaciónLa experiencia:
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Ágora de la Rehabilitación
Conclusiones:
•El Parque edificado y sus carencias•La oportunidad de los edificios públicos•La Inspección Técnica de Edificios y el ahorro energético•La formación de los profesionales•Las nuevas herramientas y la parametrización•La concienciación de administradores y usuarios•No hay recetas mágicas ni soluciones generalistas
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•No hay recetas mágicas ni soluciones generalistas
•El discurso del Método “El método significa que para progresar en el camino de la verdad hay que ir paso a paso y sobretodo “pensar con orden”. Descartes