MỘT SỐ GỢI Ý VỀ ĐỀ TÀI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆPKHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG

I. TS Trần Thị Kim Anh

1. So sánh IAS (Chuẩn mực kế toán quốc tế) và VAS (chuẩn mực kể toán Việt Nam) và 1 số kiến nghị đối với Việt Nam2. Trách nhiệm đối với xã hội của các doanh nghiệp Việt Nam: thực trạng và đề xuất3. Hoàn thiện chế độ kế toán áp dụng cho công ty cổ phần4. Quản lý tài sản vô hình trong các doanh nghiệp Việt Nam5. Kế toán tài sản cố định vô hình6. Hoàn thiện hệ thống các chỉ tiêu phân tích tài chính doanh nghiệp (chọn một doanh nghiệp làm tình huống nghiên cứu)7. Quản trị rủi ro trong các ngân hàng thương mại trong điều kiện khủng hoảng tài chính toàn cầu 8. Các biện pháp cắt giảm chi phí của các doanh nghiệp trên thế giới trong thời kỳ khủng hoảng tài chính: 1 số đề xuất cho các doanh nghiệp Việt Nam9. 1 số giải pháp phát triển hoạt động kiểm toán nội bộ ở Việt Nam10. Kiểm soát quản lý – từ lý luận đến thực tiễn ở Việt Nam

II. ThS Nguyễn Thị Tuyết Nhung

1. 1 số giải pháp cơ bản phát triển ngành du lịch Việt Nam2. Đánh giá hiệu quả hoạt động du lịch của 1 tỉnh, thành phố hay cả nước3. Phát triển nguồn lực du lịch của 1 tỉnh, thành phố cụ thể4. 1 số giải pháp nhằm xây dựng và phát triển tài khoản vệ tinh du lịch ở Việt nam5. Phân tích và dự báo tình hình xuất khẩu hay nhập khẩu của một mặt hàng hoặc nhóm hàng.6. Đánh giá hiệu quả xuất khẩu của một mặt hàng hoặc nhóm hàng7. Một số giải pháp nâng cao vai trò hoạt động của các Hiệp hội ngành hàng Việt Nam8. Các vấn đề liên quan đến xây dựng và phát triển thương hiệu9. Phân tích ảnh hưởng của biến động giá cả và khối lượng xuất khẩu tới biến động kim ngạch xuất khẩu của Việt nam trong 1 giai đoạn nào đó10. Phân tích ảnh hưởng của biến động giá cả và khối lượng nhập khẩu tới biến động kim ngạch nhập khẩu của Việt nam trong 1 giai đoạn nào đó

III. TS Nguyễn Thu Thủy

1. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng tới cơ cấu vốn doanh nghiệp (firm level)2. Tại sao một số doanh nghiệp quyết định lựa chọn cơ cấu vốn không có vay nợ (zero debt)3. Tác động của cơ cấu vốn doanh nghiệp đến cạnh tranh chiến lược và ngược lại4. Các nhân tố ngành và quốc gia ảnh hưởng đến cơ cấu vốn doanh nghiệp

5. Phân tích các rủi ro tài chính trong doanh nghiệp6. Phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp 7. Sáp nhập và mua lại doanh nghiệp (merge and Acquisitions): nghiên cứu cụ thể tại một hoặc 1 số doanh nghiệp8. Sáp nhập và mua lại doanh nghiệp (merge and Acquisitions) có thực sự làm tăng giá trị doanh nghiệp9. Chính sách cổ tức của doanh nghiệp và các tác động của chính sách đó10. Rủi ro về thay đổi tỉ giá hối đoái và các tác động của nó ở tầm doanh nghiệp và ngành11. Đa dạng hóa và thị trường vốn nội tại (diversification and internal capital markets)12. Các vấn đề trong quản trị doanh nghiệp (corporate governance) và sự ảnh hưởng tới giá trị doanh nghiệp

IV. ThS Bùi Liên Hà

1. Dịch vụ phát triển kinh doanh cho hoạt động xuất khẩu trên thế giới và kinh nghiệm đối với Việt Nam2. Hoạt động của các doanh nghiệp xuất khẩu Việt nam – thực trạng và giải pháp (có thể đánh giá chung hoặc đánh giá 1 hoạt động cụ thể: nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm)3. Đánh giá hiệu quả sử dụng dịch vụ phát triển kinh doanh của các doanh nghiệp Việt nam4. Chiến lược đa dạng hóa hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (Phân tích một doanh nghiệp cụ thể)5. Đánh giá năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam sau khi Việt Nam gia nhập WTO6. Đánh giá chất lượng của một ngành dịch vụ hoặc một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ7. Dịch vụ phát triển kinh doanh của một số nước trên thế giới và kinh nghiệm đối với Việt nam 8. Nghiên cứu vai trò của dịch vụ phát triển kinh doanh đối với khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp (có thể đánh giá chung hoặc nghiên cứu một doanh nghiệp cụ thể)9. Nghiên cứu chiến lược cạnh tranh của một doanh nghiệp cụ thể10. Nghiên cứu tình hình quản trị nguồn nhân lực tại một doanh nghiệp cụ thể (có thể nghiên cứu chung hoặc nghiên cứu một vấn đề nào đó của quản tri nguồn nhân lực: chế độ đãi ngộ, quản lý nhân sự)

V. TS Tăng Văn Nghĩa

1. Corporate Compliance – Lý luận và thực tiễn ở Việt nam2. Trách nhiệm sản phẩm (product Liability) và những vấn đề đặt ra khi xuất khẩu vào thị trường những nước phát triển3. Pháp luật về bảo vệ người tiêu dùng – nhận diện và những đề xuất cụ thể4. Các biện pháp đảm bảo công bằng thương mại trong khuôn khổ của WTO và những vấn đề đặt ra đối với Việt nam5. Điều kiện giao dịch chung của doanh nghiệp – Lý luận và thực tiễn áp dụng trong thương mại quốc tế6. Những khía cạnh pháp lý của hợp đồng chuyển giao công nghệ theo Luật chuyển giao công nghệ năm 20067. Chính sách và pháp luật cạnh tranh của một số nước tiêu biểu và bài học đối với Việt nam

8. Chính sách và pháp luật cạnh tranh quốc tế trong thời đại của những thị trường toàn cầu hóa – xu hướng, thách thức và cơ hội9. Những vấn đề đặt ra đối với việc thực thi Luật cạnh tranh 2004 và giải pháp hoàn thiện 10. Những vấn đề đặt ra đối với việc thực thi Luật đầu tư 2005 sau khi Việt nam gia nhập WTO11. Những vấn đề đặt ra đối với việc thực thi Luật doanh nghiệp 200512. Môi trường kinh doanh quốc tế: những vấn đề cơ bản, cơ hội và thách thức đối với Việt Nam13. Ảnh hưởng của các thiết chế pháp lý quốc tế đối với pháp luật kinh doanh quốc tế14. Mua lại cổ phiếu (stock repurchase) – những giới hạn hợp pháp vấn đề ở một số nước và Việt Nam15. Hình thức tổ chức kinh doanh hợp danh (Partnership) – những vấn đề lý luận và thực tiễn ở Việt Nam16. BOT – cấu trúc hợp đồng, phân chia rủi ro và giải quyết tranh chấp17. BOT và những đề xuất thu hút đầu tư nước ngoài vào cơ sở hạ tầng

VI. ThS Nguyễn Thế Anh

1. Chuỗi cung ứng ngành giày dép tại Việt nam – thực trạng và giải pháp2. Các giải pháp nhằm nâng cao năng lực tham gia vào chuỗi giá trị toàn cầu của các doanh nghiệp xuất khẩu gạo Việt nam3. Kinh nghiệm ứng dụng phương thức JIT trong quản trị dự trữ tại các doanh nghiệp sản xuất của Nhật Bản tại Việt Nam, bài học đối với các doanh nghiệp Việt Nam4. Tổ chức sản xuất tại các tổng công ty may Việt Nam: thực trạng và giải pháp5. Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tại các ngân hàng của Việt Nam6. Hoạt động marketing dịch vụ trong dịch vụ Ngân hàng Việt Nam: thực trạng và giải pháp7. Xây dựng chiến lược thâm nhập thị trường quốc tế cho các doanh nghiệp sản xuất linh kiện điện tử của Việt Nam 8. Các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của các mặt hàng thủ công, mỹ nghệ ở các làng nghề trên địa bàn Hà Nội9. Thực trạng và các giải pháp nhằm thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao tại các Tập đoàn kinh tế trên địa bàn Hà Nội10. Kinh nghiệm xây dựng chuỗi cung ứng của các tập đoàn lớn trên thế giới: bài học đối với các doanh nghiệp Việt Nam

VII. ThS Nguyễn Thúy Anh

1. Lý thuyết đại diện (Agency problems) và áp dụng trong quản trị công ty tại Việt nam2. Lý thuyết thị trường hiệu quả (Efficient Market) và áp dụng trên thị trường chứng khoán Việt nam3. Lý thuyết thông tin bất cân xứng (asymetric information) và áp dụng trên thị trường chứng khoán Việt nam4. Tình hình công bố thông tin của một số công ty (chọn 1 nhóm cty, một ngành kinh doanh cụ thể) tại Việt nam5. Chính sách mua lại cổ phiếu của các công ty cổ phần (một công ty cụ thể, một nhóm công ty cụ thể,

một lĩnh vực cụ thể)6. Quyền lợi của các cổ đông thiểu số tại các công ty cổ phần Việt nam7. Chính sách huy động vốn của các doanh nghiệp (đặc biệt trong thời kỳ suy thoái kinh tế) – Kinh nghiệm tại một số quốc gia8. Nghiên cứu một số trường hợp định giá doanh nghiệp cụ thể tại Việt nam9. Quản trị vốn lưu động tại một doanh nghiệp cụ thể 10. Hoạt động đầu tư tài chính tại một số doanh nghiệp cụ thể (không phải của các trung gian tài chính)

VIII. GV. Nguyễn Thu Trang

1. Xây dựng chiến lược phát triển cho một doanh nghiệp trong một giai đoạn cụ thể2. Chiến lược thâm nhập 1 thị trường cụ thể (EU, Mỹ, Nhật …) của các doanh nghiệp Việt nam3. Chiến lược cạnh tranh phi giá và bài học kinh nghiệm cho các doanh nghiệp Việt Nam 4. Nghiên cứu về một chiến lược cạnh tranh cụ thể (chi phí thấp, khác biệt hóa, trọng tâm) của một doanh nghiệp5. Nghiên cứu về một phương thức thâm nhập thị trường (bán giấy phép, franchising…)6. Thâm nhập thị trường thế giới thông qua chuỗi giá trị toàn cầu7. Giải pháp phát triển e-marketing cho các doanh nghiệp Việt nam8. Nâng cao chất lượng công tác đãi ngộ tài chính tại 1 doanh nghiệp9. Nghiên cứu chiến lược marketing – mix của 1 doanh nghiệp 10. Văn hóa kinh doanh Trung Quốc và khả năng thâm nhập của hàng hóa Việt nam11. Hoạt động quảng cáo của các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt nam – bài học kinh nghiệm12. Định vị sản phẩm trong quảng cáo và hình thức quảng cáo trên truyền hình13. Giải pháp nâng cao năng lực quản trị rủi ro tại 1 ngân hàng, 1 doanh nghiệp…14. Liên minh chiến lược15. Nâng cao năng lực cạnh tranh cho một lĩnh vực cụ thể của các doanh nghiệp Viêt Nam16. Quy trình xây dựng chiến lược quan hệ công chúng17. Thực trạng và triển vọng phát triển hệ thống dịch vụ ngân hàng điện tử tại Vietcombank18. Bảo vệ thương hiệu Việt nam19. Phát triển thương hiệu20. Chiến lược kinh doanh của các công ty xuyên quốc gia tại thị trường Việt nam21. Cơ sở xây dựng, lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu22. Công tác nghiên cứu và phát triển thị trường nhập khẩu cho 1 doanh nghiệp nhập khẩu Việt nam23. Quản trị hệ thống kênh phân phối tại 1 doanh nghiệp

IX. ThS Lê Hoàng Liên

1. Hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty2. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty3. Chiến lược cạnh tranh trên thị trường nội địa của công ty

4. Thực trạng cạnh tranh và giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm của 1 công ty

X. ThS Ngô Quý Nhâm

* Lĩnh vực quản trị nhân sự:

1. Quản trị nhân sự trong các doanh nghiệp Việt Nam2. Hệ thống đãi ngộ (lương, thưởng) dựa trên thành tích ở Việt Nam: thực trạng và giải pháp. (sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm DN, hoặc một ngành kinh doanh).3. Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự trong các doanh nghiệp Việt Nam: thực trạng và giải pháp. (sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm DN, hoặc một ngành kinh doanh).4. Hệ thống và quy trình tuyển dụng trong các doanh nghiệp Việt Nam: thực trạng ở và giải pháp phát triển. (sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm doanh nghiệp, hoặc một ngành kinh doanh).5. Vấn đề tạo động lực làm việc trong các doanh nghiệp Việt Nam: thực trạng và giải pháp. (sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm doanh nghiệp, hoặc một ngành kinh doanh).6. Vai trò của chiến lược nguồn nhân lực đối với việc tạo dựng và phát triển lợi thế cạnh tranh trong các doanh nghiệp Việt Nam. (sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm doanh nghiệp, hoặc một ngành kinh doanh).7. Đào tạo và phát triển kỹ năng làm việc nhóm ở Việt Nam: thực trạng và giải pháp(sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm DN, hoặc một ngành kinh doanh).

* Lĩnh vực quản trị khác:

8. Sự phát triển của mô hình tập đoàn ở Việt Nam: thực trạng và hướng phát triển9. Phát triển kỹ năng quản trị trong các doanh nghiệp Việt Nam: thực trạng và giải pháp (sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm doanh nghiệp, hoặc một ngành kinh doanh).10. Văn hóa doanh nghiệp và hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam. (sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm DN, hoặc một ngành kinh doanh).11. Tái cấu trúc doanh nghiệp và hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập quốc tế : thực trạng và giải pháp. (sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm doanh nghiệp, hoặc một ngành kinh doanh).12. Chiến lược và mô hình kinh doanh của các doanh nghiệp dịch vụ phần mềm Việt Nam. (sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm doanh nghiệp, hoặc một ngành kinh doanh).13. Chiến lược và mô hình kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất phần mềm Việt Nam. (sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm doanh nghiệp, hoặc một ngành kinh doanh).14. Nhân tố thành công trong xuất khẩu phần mềm (Software Export Success Factors): Thực tế ở Việt Nam15. Liên kết quốc tế và phát triển năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp Việt Nam(sinh viên có thể chọn nghiên cứu 1 doanh nghiệp, một nhóm doanh nghiệp, hoặc một ngành kinh doanh).

Lưu ý: Tất cả các đề tài trên có thể nghiên cứu dựa trên thực tế của một doanh nghiệp, một nhóm doanh nghiệp hoặc một ngành kinh doanh.

XI. TS Nguyễn Văn Minh

1. Các vấn đề liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam trong bối cảnh khó khăn kinh tế như: tái cơ cấu, tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa nguồn lực (trên ví dụ cụ thể).2. Các giải pháp đảm bảo chất lượng sản phẩm của ngành hay doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh khó khăn kinh tế và thắt chặt chi tiêu.3. Các vấn đề liên quan đến chuỗi giá trị toàn cầu (GVC): xác định chuỗi giá trị toàn cầu của một ngành hàng; xác định năng lực tham gia chuỗi giá trị của ngành hoặc doanh nghiệp; đề xuất phương thức tham gia vào GVC (cho ngành hoặc doanh nghiệp).4. Nghiên cứu về nhóm lợi ích và ảnh hưởng của nó tới hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp.5. Thiết lập kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp cho một doanh nghiệp cụ thể.6. Giải pháp tìm kiếm cơ hội phát triển kinh doanh trong khủng hoảng kinh tế.7. Các giải pháp, mô hình phát triển kinh tế nông thôn trong bối cảnh toàn cầu hóa (tập trung vào kinh tế hộ gia đình và mô hình hợp tác xã).8. Nghiên cứu về khả năng liên kết để hội nhập và phát triển của các doanh nghiệp Việt Nam (liên kết các DN trong ngành, liên kết DN trong vùng).9. Các giải pháp đảm bảo nguồn nhân lực và tạo động lực lao động trong điều kiện khó khăn kinh tế.10. Phương pháp kiểm định và đánh giá chất lượng sản phẩm của ngành hoặc của một doanh nghiệp cụ thể.11. Nghiên cứu về mô hình phát triển của các nền kinh tế mới nổi – nhóm BRICs (Brazil, Russia, India và China) và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam (có thể làm theo từng nước).12. Năng suất lao động – kinh nghiệm quốc tế và giải pháp tại Việt Nam.13. Nghiên cứu mối quan hệ giữa văn hóa và phát triển kinh tế ở các nước đang phát triển (Việt Nam, Hàn Quốc, Trung Quốc, Singapore).14. Vấn đề an ninh quốc gia trong môi trường toàn cầu hóa.15. Nghiên cứu về khả năng hình thành và dịch chuyển các trung tâm kinh tế thế giới giai đoạn hậu khủng hoảng tài chính từ 2010-2020.16. Khủng hoảng tài chính toàn cầu: nguyên nhân, hậu quả và bài học kinh nghiệm.17. Đánh giá ảnh hưởng văn hóa nước ngoài (một nước cụ thể) đến phong cách tiêu dùng của người Việt Nam.18. Va chạm giữa các nền văn hóa (văn minh) – các vấn đề đặt ra trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.19. Nghiên cứu về những rủi ro của thị trường giáo dục Việt Nam trong tiến trình hội nhập quốc tế.

Nguồn: Khoa Quản trị kinh doanh - Đại học Ngoại thương (FTU)

GỢI Ý DANH MỤC ĐỀ TÀI

Bộ môn Quản trị doanh nghiệp – Khoa QTKD

Môn 1: Quản lý chất lượng

1. Vấn đề chất lượng chất lượng sản phẩm và khách hàng.

- Sản phẩm xuất khẩu.

- Sản phẩm trong nước:

+ Thực phẩm.

+ Hàng may mặc.

2. Chi phí chất lượng

- Tính toán chi phí chất lượng.

3. Hệ thống quản lý chất lượng trong các tổ chức.

- 6 sigma.

- Lean production.

- Balanced scorecard.

- TPM.

- TQM

- ISO 9000.

- SA 8000.

- ISO 14000.

4. Chất lượng dịch vụ

- Chất lượng giáo dục

- Dịch vụ Ngân hàng.

- Dịch vụ bổ trợ .

- Dịch vụ Bảo hiểm.

- Dịchvụ Internet.

5. Công cụ, kỹ thuật được dung trong quản lý chất lượng.

- Các công cụ thống kê mới.

- Sử dụng QFD để thiết kế và phát triển sản phẩm.

- Benchmarking.

Môn 2: Quản trị sản xuất và tác nghiệp

1. Sử dụng các phương pháp dự báo nhu cầu sản phẩm trong các doanh nghiệp

2. Hoàn thiện việc bố trí sản xuất trong doanh nghiệp

3. Sử dụng các chiến lược hoạch định tổng hợp và phương pháp hoạch định tổng hợp của các doanh nghiệp

4. Hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu và việc đảm bảo sự thích ứng của MRP với điều kiện môi trường

5. Biện pháp quản trị hàng dự trữ và việc sử dụng các mô hình dự trữ trong các doanh nghiệp

6. Lựa chọn các phương pháp phân giao công việc hợp lý trong điều độ sản xuất

Môn 3: Quản trị học

1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản trị của tổ chức

2. Xây dựng/ hoàn thiện chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

3. Xây dựng/ hoàn thiện hệ thống cung cấp thong tin quản lý của doanh nghiệp

4. Xây dựng/ hoàn thiện hệ thống chức danh, chức năng nhiệm vụ của doanh nghiệp

5. Xây dựng/ hoàn thiện hệ thống kiểm soát trong doanh nghiệp

6. Xây dựng/ hoàn thiện hệ thống thông tin ra quyết định của bộ phận kinh doanh, bộ phận sản xuất

7. Hoàn thiện qui trình ra quyết định của giám đốc

Môn 4: Quản trị doanh nghiệp& KSKD

1. Các loại hình doanh nghiệp

2. Cạnh tranh, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

3. Quản trị rủi ro và bảo hiểm trong doanh nghiệp

4. Tổ chức và quản trị nhóm trong doanh nghiệp

5. Mua bán, sát nhập doanh nghiệp

6. Các hình thức kinh doanh và khởi sự doanh nghiệp

7. Cấu trúc hệ thống kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, dự án kinh doanh

8. Lý thuyết trò chơi ứng dụng trong kinh doanh

9. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động

Môn 5: Quản trị chiến lược

1. Hoàn thiện công tác quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp

2. Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho các doanh nghiệp

3. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho các doanh nghiệp

4. Vận dụng các ma trận SWOT, BCG, SPACE,QSPM để hoạch định chiến lược

5. Các chiến lược kinh doanh quốc tế

Môn 6: Quản trị nhân sự

1. Vấn đề sử dụng lao động

- Giải pháp về tiền lương, tiền thưởng

- Các chính sách đãi ngộ (thâm niên, sang kiến, người tài

- Quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động

- Phân công bố trị lao động

2. Vấn đề thu hút tuyển dụng

- Thực trạng và giải pháp trong tuyển dụng

- Một số suy nghĩ về vấn đề tuyền dụng (cung-cầu, cách tổ chức, đối tượng tham dự tuyển dụng_

- Những đề xuất mới

3. Vấn đề đào tạo

- Thực trạng và giải pháp về đào tạo nguồn nhân lực của doanh nghiệp Việt Nam hiện nay

- Kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực của thế giới

- Đào tạo gắn với nhu cầu

- Tổ chức việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp

GỢI Ý DANH MỤC ĐỀ TÀI kHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

1. Sử dụng Marketing của các doanh nghiệp Việt Nam. Thực trạng và giải pháp.

2. Sử dụng Marketing nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trong hội nhập kinh tế quốc tế.

3. Sử dụng mô hình SWOT dự báo môi trường kinh doanh của Việt Nam và các giải pháp Marketing phù hợp.

4. Hoàn thiện các công cụ của chiến lược Marketing tại các doanh nghiệp Việt Nam.

5. Xác định thị trường mục tiêu - Lý thuyết và thực tiễn.

6. Chính sách sản phẩm mới – Yếu tố đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty… trong cạnh tranh và hội nhập.

7. Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm của công ty…

8. Chiến lược sản phẩm của công ty… - Thực trạng và giải pháp.

9. Chiến lược giá của công ty… - Thực trạng và giải pháp.

10. Hoàn thiện và phát triển hệ thống phân phối hiện đại tại công ty…

11. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động quảng cáo tại…

12. Quan hệ công chúng (PR) của một số doanh nghiệp nước ngoài. Bài học kinh nghiệm đối với các doanh nghiệp Việt Nam.

13. Tổ chức hoạt động Marketing tại một số doanh nghiệp nước ngoài. Bài học kinh nghiệm đối với các doanh nghiệp Việt Nam.

14. Thương hiệu – Yếu tố đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp Việt Nam trong cạnh tranh hội nhập.

15. Sử dụng Marketing nhằm mở rộng thị trường của công ty…

16. Giải pháp hoàn thiện chương trình quảng cáo, khuyến mại của công ty…

17. Giải pháp Marketing nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty…

18. Xu hướng Marketing ở Việt Nam.

19. Siêu thị ở Hà Nội – Thực trạng và giải pháp.

20. Những giải pháp nâng cao hiệu quả phân phối sản phẩm của công ty…

21. Sử dụng Marketing trong xây dựng và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp…

22. Chiến lược Marketing trong doanh nghiệp Việt Nam. Thực trạng và giải pháp.

23. Hoạt động Marketing của công ty… - Thực trạng và giải pháp.

24. Xây dựng thương hiệu tại công ty… - Nền tảng để phát triển doanh nghiệp.

25. Hoàn thiện công tác lập kế hoạch Marketing tại công ty…

26. Một số giải pháp Marketing nhằm nâng cao hoạt động kinh doanh trong ngành dịch vụ.

27. Vận dụng Marketing quốc tế nhằm nâng cao khả năng tiếp cận và phát triển mặt hàng… tại thị trường EU của công ty…

28. PR – Công cụ để công ty… xây dựng và phát triển mối quan hệ với khách hàng.

29. Thực trạng hoạt động chăm sóc khách hàng tại……

30. Hoạt động xúc tiến hỗn hợp của công ty…Thực trạng và giải pháp

31. Hoàn thiện hoạt động bán lẻ tại …..

32. Hoàn thiện chính sách MKT tại …..

33. Giải pháp MKT nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh tại….

34. Giải pháp MKT đẩy mạnh hàng xuất khẩu sang thị trường…..của công ty……

35. Hoàn thiện chính sách MKT quốc tế nhằm thúc đẩy xuất khẩu sp….. tại công ty…..

36. Chiến lược MKT với việc mở rộng thị trường của công ty……..

37. Một số biện pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty…..

38. Hoạt động quảng cáo đối với công ty…..trong nền kinh tế thị trường.

39. Hoàn thiện hoạt động quảng cáo tại ……

40. Hoàn thiện mối quan hệ khách hàng tại ……

41. Xây dựng và phát triển thương hiệu tại….

42. Quá trình ra quyết định và thực hiện quyết định quản lý

43. Những phẩm chất tâm lý cần thiết đối với người bán hàng.

44. Vấn đề giá cả hàng hóa với tâm lý người tiêu dùng.

45. Vấn đề xây dựng văn hóa doanh nghiệp cho doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.

46. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Thực trạng và giải pháp

47. Nghiên cứu xây dựng mô hình văn hóa doanh nghiệp.

48. Ảnh hưởng của các chuẩn mực đạo đức kinh doanh đến xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

49. Ảnh hưởng của văn hóa doanh nhân tới việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

50. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá văn hóa doanh nhân trong nền kinh tế thị trường.

51. Sự phát triển của văn hóa Việt Nam và ảnh hưởng của nó đến quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

52.Phương hướng phát triển & một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng của Cty …

53.Khách hàng & biện pháp thu hút khách hàng ở Cty A

54.Hoạt động hội chợ thương mại tại Trung tâm hội chợ thuộc Cty Quảng Cáo & hội chợ thương mại (VINEXAD)

55.Hoạt động quảng cáo đối với các doanh nghiệp kinh doanh trong nền kinh tế thị trường

56.Giải pháp Marketing hướng tới các mối quan hệ trong kinh doanh của Cty

57.Tiến trình đàm phán gia nhập WTO của VN - Thực trạng & triển vọng

58.Nâng cao hiệu quả hoạt động bán hàng cá nhân trong quá trình cung cấp dịch vụ quảng cáo của Cty A

59.Giải pháp thúc đẩy phát triển thị trường tiêu thụ tại Cty A.

60.Một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Cty A

61.Một số giải pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh trong tiêu thụ sản phẩm của Cty A

62.Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối nhằm duy trì & mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty A.

63.Xây dựng & quản trị hệ thống kênh tiêu thụ ở Cty A

64.Ứng dụng Marketing trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh ở Cty A

65.Xây dựng một số giải pháp nhằm hoàn thiện chương trình quảng cáo, khuyến mãi cho Cty A

66.Ứng dụng chính sách Marketing –Mix nhằm mở rộng thị trường của Cty A

67.Hoàn thiện công nghệ Marketing xúc tiến thương mại tại Cty A

68.Nghiên cứu các thành phần tạo nên giá trị của nhãn hiệu sản phẩm tại thị trường VN.

69.Vai trò của cạnh tranh cá nhân đối với xu hướng tiêu dùng thương hiệu quốc tế của người Việt nam.

70. Một số giải pháp hoàn thiện chính sách sản phẩm…. tại công ty….

71. Những giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của doanh nghiệp…

72. Các giải pháp nhằm nâng cao hoạt động của hệ thống xúc tiến hỗn hợp của công ty...

73. Ứng dụng marketing mix mở rộng thị trường (chè, cà phê...) của công ty

74. Một số giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu ở công ty

75. Xây dựng và hoàn thiện chiến lược marketing ở doanh nghiệp...

76.Hoàn thiện chính sách giá nhằm thu hút khách đến …

77.Các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng tại công ty…

78. Các giải pháp hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường nhằm thoả mãn tốt hơn nhu cầu khách hàng nội địa tại công ty …

79. Đẩy mạnh công tác bán hàng cá nhân trong hoạt động tiêu thụ ở công ty…

80. Các giải pháp đẩy mạnh hoạt động Logistics trong hoạt động phân phối tại công ty...

81. Nâng cao hiệu quả quản trị chuỗi cung ứng hàng hoá tại công ty...

82. Giải pháp marketing cho các sản phẩm mới của...

83. Giải pháp xây dựng lòng trung thành của khách hàng sử dụng...

84. Quản trị xúc tiến thương mại trong xây dựng và phát triển thương hiệu tại công ty….

85. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường nhằm tăng cường hoạt động xuất khẩu sản phẩm… sang thị trường… tại công ty…

86. Những giải pháp hoàn thiện hệ thống mạng lưới bán hàng sản phẩm tại công ty….

87. Phương hướng và giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất khẩu mặt hàng (sản phẩm) của công ty….vào thị trường…..

88. Hoàn thiện tổ chức hệ thống thông tin và nghiên cứu marketing trong công ty….

89. Một số giải pháp nâng cao khả năng quản trị logistics tại công ty….

90. Giải pháp xây dựng chính sách giá hiệu quả cho các sản phẩm xuất khẩu Việt Nam.

91. Giải pháp nâng cao giá trị gia tăng cho hàng hóa xuất khẩu Việt Nam.

92. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động truyền thông của một công ty quốc tế trên thị trường Việt Nam.

93. Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động liên doanh giữa Việt nam và đối tác nước ngoài.

94. Giải pháp dành lợi thế cạnh tranh của hàng hóa Việt nam (may mặc, tiêu dung…) so với đối thủ nước ngoài trên chính thị trường nội địa.

Danh mục đề tài gợi ý cho sinh viên

1. Ý tưởng thâm nhập thị trường (trong nước, ngoài nước) cho 1 sản phẩm cụ thể2. Chiến lược Marketing (tấn công, phòng thủ...) trong 1 doanh nghiệp (sản xuất, thương mại, du lịch, ngân hàng...)3. Nghiên cứu 1 thị trường hoặc 1 sản phẩm cụ thể : thu thập thông tin, nghiên cứu hành vi người tiêu thụ, nghiên cứu nhu cầu, nghiên cứu quảng cáo, nghiên cứ thái độ, nghiên cứu thị trường xuất khẩu4. Chiến lược sản phẩm, chiến lược nhãn hiệu, kế hoạch phát triển sản phẩm mới…5. Thương hiệu: định vị, xây dựng, phát triển….6. Định giá cho sản phẩm7. Phân phối: chiến lược phân phối, xây dựng hệ thống phân phối, bán hàng. . . (trong nước, ngoài nước)

8. Quảng cáo: ý tưởng quảng cáo cho sản phẩm, cho công ty, kế hoạch phương tiện quảng cáo...9. Khuyến mãi: hoạch định chương trình, tổ chức thực hiện chiến dịch khuyến mãi. . .10. Quan hệ công chúng (P.R): xây dựng 1 chương trình P.R (tài trợ, event. . .) cho 1 Cty11. Tổ chức và điều hành bộ máy Marketing trong một công ty12. Quảng cáo trên Internet

13. eMarketing14. Matketing trực tiếp15. Tổ chức, điều hành một hội chợ thương mại16. Trưng bày sản phẩm: chiến lược, kế hoạch, kỹ thuật, …17. Chiến lược và các hoạt động xúc tiến xuất khẩu của Cty X18. Lập kế hoạch tài chính cho một dự án marketing.

3. Các vấn đề liên quan đến chuỗi giá trị toàn cầu (GVC): xác định chuỗi giá trị toàn cầu của một ngành hàng; xác định năng lực tham gia chuỗi giá trị của ngành hoặc doanh nghiệp; đề xuất phương thức tham gia vào GVC (cho ngành hoặc doanh nghiệp).

1. Các vấn đề liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp sản xuất Việt Nam trong bối cảnh khó khăn kinh tế như: tái cơ cấu, tiết kiệm chi phí, tối ưu hóa nguồn lực (trên ví dụ cụ thể).2. Các giải pháp đảm bảo chất lượng sản phẩm của ngành hay doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh khó khăn kinh tế và thắt chặt chi tiêu.

4. Nghiên cứu về nhóm lợi ích và ảnh hưởng của nó tới hoạt động sản xuất – kinh doanh của doanh nghiệp.5. Thiết lập kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp cho một doanh nghiệp cụ thể