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MOTIVAÇÃO
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• Qual a empresa que não quer ter em seu quadro de funcionários, pessoas altamente motivadas e entusiasmadas com seu trabalho?
• Pessoas capazes de trabalhar em conjunto e dispostas a ultrapassar elevados padrões de excelência no seu desempenho.
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•É uma função e desafio do administrador, motivar as pessoas. •Torná-las decididas, confiantes e inteiramente comprometidas a alcançar os objetivos propostos. •Estimulá-las para que sejam bem sucedidas através do seu trabalho na organização.
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• A Motivação é o resultado da interação da pessoa com a situação que o envolve.
• As pessoas diferem quanto ao seu impulso motivacional básico, e o mesmo indivíduo pode ter diferentes níveis de motivação que variam ao longo do tempo.
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Quando uma pessoa está motivada, ela tende realizar suas tarefas mais determinada.
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• Falta de Habilidade.• Excessivo Controle.• Falta de Recursos.• pressão excessiva.• Culpabilidade.• Desordem.• Insensibilidade.• Arrogância.• Ridicularizar.• Presunção.
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Três aspectos relacionados com a motivação:
1. A direção do comportamento (objetivo).
2. A força e intensidade do comportamento (esforço).
3. A duração e persistência do comportamento (necessidade).
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Teorias da MotivaçãoAs teorias motivacionais se
subdividem em teorias de conteúdo e teorias de processo, onde as
primeiras referem-se a “o que” motiva o comportamento humano e a
segunda refere-se em “como” o comportamento é motivado.
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Teorias de ConteúdoSegundo a Teoria de Maslow, as necessidades humanas podem ser
agrupadas em cinco níveis:1.Necessidades Fisiológicas.2.Necessidades de segurança.3.Necessidades Sociais.4.Necessidades de “status” (estima).5.Necessidades de auto-realização.
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Pirâmide da Hierarquia das Necessidades
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Teorias de ProcessoTeoria da Equidade
Parte do principio de que a motivação depende do equilíbrio entre o que a pessoa oferece á organização,através de seu desempenho, e aquilo que recebe através de sua compensação.
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Como Motivar Seus Funcionários?
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• Esta é uma Pergunta que todos os administradores, buscam e necessitam saber sua Resposta.
• O Conceito Motivacional, tem uma psicologia tremendamente Complexa.
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• Muitos administradores tem em mente, métodos práticos e diretos(promoções, aumentos e etc.), e aplicam estes métodos, esperando que seus funcionários adquiram a verdadeira motivação no trabalho, e o que muitas vezes acontece, é o desapontamento.
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Principais Causas de Satisfação e Insatisfação entre os Funcionários
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Motiv adores Execuções Reconhecimento Salario Higiene Politica daempresa
Satisfação
Insatisfação
* Pesquisa realizada com 1.685 Funcionarios.
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• Tendo isto em mente, podemos afirmar que, o que realmente da Motivação aos funcionários são os Motivadores. Como?
• Através de seus conceitos, e o conceito estudado é: “Enriquecimento do Cargo” que tem como objetivo, elaborar táticas eficientes, para se ter funcionários motivados.
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• Tem como Principio oferecer: Responsabilidade, realização reconhecimento, pessoal, Crescimento, aprendizagem, e progresso aos Funcionários.
• Aplicando conceitos como: Aumentar a responsabilidade dos Indivíduos pelo seu próprio trabalho.
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A importância do estudo da Motivação Nas Empresas
• Motivação é de fato, uma questão-chave para uma bem sucedida organização.
• Toda organização que tem como objetivo o sucesso no mercado de trabalho, deve ter um conceito motivacional impresso dentro da empresa.
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• Como já foi visto anteriormente, todos nós sabemos que funcionários Motivados, realizam suas tarefas com mais eficiência.
• A eficiência na produtividade das tarefas, faz com que o objetivo da empresa, esteja mais próximo de ser alcançado. Tudo isto mostra a importância da “Motivação” na empresa.
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CONCLUSÃO• Pode-se constatar que a motivação
de pessoas tem sido alvo de estudos há tempos, mas teve maior repercussão com o desenvolvimento da Teoria das Relações Humanas. Como valorizar mais o homem, como ser social dentro das organizações.
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• O administrador tem que conhecer as causas e os fatores que influenciam no comportamento humano, e como motivá-las para trabalhar, sobre suas necessidades e comportamentos, e assim alcançar o objetivo da Organização.
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Motivação Nas OrganizaçõesGrupo Nº 05
Felipe da Paixão GualnieriFernanda Leal da SilvaKleber Carlos Camargo
Thiago Floriano CavalheiroValeria Nunes de Oliveira
Wilton Mendes da Luz