motivational training institute motiva ltd. / tel.02-882 ...¸«ลักสูตร in-house...

Update 01-63 of 15

Motivational Training Institute Motiva Ltd. / Tel.02-882-7519 , 02-882-7598 Fax 02-881-3532 57 Soi Rimklongchakpra, Bangkunnon, Bangkoknoi , BKK. 10700

www.trainingbymotiva.com / www.วทิยากรฝึกอบรม.com

e-mail : [email protected]

id line : @trainingbymotiva

Offers 100% Customer Satisfaction Training Service in the Human Side of Enterprise.

ความส าเร็จสูงสุดขององคก์ร … เกดิขึน้ไดด้ว้ยการพัฒนาหลายๆปัจจัยประกอบขององคก์ร ทรัพยากรบุคคล

เป็นปัจจัยส าคัญอย่างยิง่ต่อการพัฒนาองคก์ร โดยอาศัยความรู ้ ความสามารถ ความเขา้ใจ ความพรอ้มในการท างานร่วมกัน สรา้งสรรคผ์ลงานทีม่คีุณภาพ ตลอดจนความผูกพันในความรูส้กึทีเ่ป็น สว่นหนึง่ขององคก์ร อันจะน าไปสูก่าร

พัฒนาองคก์รใหก้า้วหนา้ยิง่ๆขึน้

สถาบนัฝึกอบรม MOTIVA (Motivational Training Institute) – Motiva Ltd. ไดด้ าเนินกจิการดา้น

บรกิาร และใหค้ าปรกึษาดา้นการฝึกอบรม เพื่อช่วยพัฒนาบุคลากรขององคก์รภาครัฐและเอกชนในอุตสาหกรรมต่างๆ

ติด ต่ อ กั น ม า ตั ้ งแ ต่ พุ ท ธ ศั ก ราช 2530 โดยจดท ะเบี ย น ในชื่ อห ้างหุ ้น ส่ วน จ า กั ด โมติ วา – Motiva Ltd.

ทีอ่ยู ่57 ซ.รมิคลองชกัพระ แขวงบางขนุนนท ์เขตบางกอกนอ้ย กรุงเทพฯ 10700

โทรศัพท ์0-2882-7519 , 0-2882-7598 โทรสาร 0-2881-3532 Line id : @trainingbymotiva

E-mail. [email protected] website : www.trainingbymotiva.com

สถาบันฝึกอบรม MOTIVA จัดท าแนวทางการสรา้งหลักสูตรฝึกอบรมเพื่อการพัฒนาบุคลากร โดยแบ่งเป็น

9 กลุ่มหลักสตูร เพือ่เป็นแนวทางส าหรับพจิารณาเลอืกและร่วมปรกึษา หรอืขอขอ้มูลเพิม่เตมิ กับทมีงานของสถาบันฯ

เพือ่จัดและปรับหลักสตูร ใหเ้ฉพาะเจาะจงและเหมาะสมส าหรับองคก์รของทา่น

กลุม่หลกัสตูรการท างานอยา่งทมี

กลุม่หลกัสตูรการสือ่สารและงานส านักงาน กลุม่หลกัสตูรระบบคณุภาพ , โลจสิตกิส ์, คลังสนิคา้

กลุม่หลกัสตูรการพัฒนาศกัยภาพ-คณุภาพ-ประสทิธภิาพการท างาน

กลุม่หลกัสตูรการบรหิารงาน / ภาวะผูน้ า / หัวหนา้งาน

กลุม่หลกัสตูรการบรหิารทมีงานขาย / ผูน้ าทมีขาย กลุม่หลกัสตูรการบรหิารงานบคุคล

กลุม่หลกัสตูรการขาย – การตลาด

กลุม่หลกัสตูรพัฒนางานบรกิาร

เพือ่ประโยชน์สงูสดุทีอ่งคก์รของท่านจะไดร้ับจากวธิกีารจัดฝึกอบรมของสถาบัน MOTIVA

• ก่อนด าเนินการจัดฝึกอบรมทุกครัง้ ทีมวทิยากร จะศึกษาลักษณะงาน , สถานการณ์ปัจจุบัน , นโยบาย

ผลติภัณฑ ์ และวัฒนธรรมองคก์ร เพือ่น าไปสรา้งหลักสตูรให ้เหมาะสมอยา่งเฉพาะเจาะจงกับองคก์รของท่าน

• ทา่นสามารถตดิตอ่เพือ่ปรกึษาหารอืกับวทิยากรของสถาบัน ไดต้ลอดเวลา

• พเิศษสุด !!! หลังจากการฝึกอบรมเสร็จสิ้นลงแลว้ วิทยากรและทีมงานพรอ้มที่จะเป็นที่ปรกึษาใหท้่าน

ตลอดไป … ฟร ี

...... ตดิตอ่สอบถามรายละเอยีดเพิม่เตมิหรอืปรกึษากันเกีย่วกับแผนการฝึกอบรมไดทั้นททีี ่

[email protected] หรอืโทรศัพทค์ยุกันก็ไดท้ี ่Tel. 0-2882-7519 ,0-2882-7598 คยุโดยตรงกับ พรประภา (ทีป่รกึษาหลักสตูร) หรอื อาจารยเ์ปรมฤด ีและ อาจารยปิ์ยาภรณ์ ( วทิยากร / ผูบ้รหิารจัดท าหลักสตูร )

..... สถาบันยนิดปีรับหลักสตูรใหต้รงกับงานหรอืความตอ้งการเฉพาะของท่านไดค้ะ่

สถาบันฝึกอบรม MOTIVA ยดึหลักการเรยีนการสอนดว้ยวธิ ี PROFIT & PLEARNING Method

โดยการน าทมีฝึกอบรมจากวทิยากรทีช่ านาญในสาขาตา่งๆ

การจดัสมัมนาของทางสถาบนัฯ มที ัง้ In-house program ตามความตอ้งการของแตล่ะองคก์ร

และ Public program

*** สถาบันยนิดใีหบ้รกิารจัดฝึกอบรม เฉพาะกลุ่มในหน่วยงานของท่าน [In-house Program] ทัง้กลุ่มใหญ่ และกลุม่เล็ก หากทา่นมกีลุม่บคุลากรทีจ่ะฝึกอบรมเพยีง1-5 ทา่น เราก็ยนิดบีรกิารจัดฝึกอบรมกลุม่เล็กเฉพาะใหไ้ดค้ะ่

Update 01-63 of 15





รายการหลกัสตูรฝึกอบรม In-house Program

1 กลุม่หลกัสตูรการท างานอยา่งทมี การใชช้วีติและท างานอยา่งอยา่งส าเร็จและมคีวามสขุ ปลกุพลังความคดิ ปลกุพลังเพือ่การท างาน “สรา้งแรงจูงใจในการท างาน” จติส านกึและทศันคตทิีด่ใีนการท างาน : Being The Best Team ท าอยา่งไรใหม้คีวามสขุและสนุกกับการท างาน (สมดลุชวีติ – ครึง่วัน) สรา้งพลังในการท างาน –งานไดผ้ลคนเป็นสขุ ท าอยา่งไรใหช้วีติการท างานมคีวามสขุ ม่ันคง กา้วหนา้และรักองคก์ร การสร่างความผกูพันผกูใจพนักงาน “Employee Engagement” The Mission of Success ยทุธการแหง่ความส าเร็จ การประสานงานอยา่งมปีระสทิธภิาพ มนุษยส์มัพันธแ์ละการพัฒนาบคุลกิภาพเพือ่ความส าเร็จในการท างานเป็นทมี มนุษยส์มัพันธใ์นการท างาน สรา้งจติส านกึและทัศนคตทิีด่ใีนการท างานเพือ่คณุภาพทีด่กีวา่ การพัฒนาทมีสูค่วามเป็นเลศิ การท างานร่วมกันอยา่งมคีณุภาพ Mission of success for service team BUILDING SHARED VISION การสรา้งวสิยัทศันร่์วมเพือ่สรา้งทมีงานทีม่ปีระสทิธภิาพ การท างานอยา่งทมี และการประสานงานทีม่ปีระสทิธผิล “Working happiness and better…. “Team working” ผสานพลังเพือ่การท างานอยา่งทมีทีแ่ทจ้รงิ : The Power of Team การท างานเป็นทมีและภาวะผูน้ า เสรมิสรา้งประสทิธภิาพการท างาน และ การท างานเป็นทมี สรา้งพลังเพือ่คณุภาพในการท างาน ... งานไดผ้ล คนเป็นสขุ สรา้งพัฒนาทมีงาน ทมีมคีณุภาพ คนมคีณุธรรม สรา้งพลังและท างานอยา่งมอือาชพีเพือ่ความส าเร็จร่วมกัน เทคนคิเพืม่ประสทิธภิาพในการท างาน จากหลกัสตูรทัง้หมดขา้งตน้ สามารถปรับเน้ือหาใหส้อดคลอ้งกับความตอ้งการเฉพาะของทา่นได ้ เพยีงแตท่า่นกรุณา ✓ ในหลักสตูรทีท่า่นตอ้งการรายละเอยีด และ Fax กลบัมาที ่0-2881-3532 หรอื e-mail : [email protected] หรอื id line : @trainingbymotiva

ผูต้ดิตอ่ ……………………………………………………… ฝ่าย / แผนก / ต าแหน่ง ……………………….. บรษัิท ………………………………………………. โทรศพัท ์….…….………………..............…………….. E-mail .......................................................................................................................

Update 01-63 of 15





2 กลุม่หลกัสตูรการสือ่สารและงานส านกังาน การสือ่สารทีเ่กดิประสทิธผิล การสือ่สาร-ประสานงานภายในองคก์รอยา่งมปีระสทิธภิาพ Assertive communication การสือ่สารแบบกลา้แสดงออก Communication with different style การสือ่สารกับบคุคลหลายแบบ Communication with high impact สือ่สารอยา่งไรใหไ้ดผ้ลดมีปีระสทิธภิาพสงู การสือ่สารในองคก์รเพือ่ความส าเร็จและความสขุในการท างาน เทคนคิการสือ่สารและสือ่ความอยา่งมปีระสทิธภิาพ เทคนคิการสือ่สารขา้มสายงาน เพือ่ประสทิธภิาพในการท างานทีด่ ี การสือ่สารการประสานทีด่ ีไดง้าน..ไดใ้จคน การสือ่สารเพือ่ลดความขัดแยง้และสรา้งความเขา้ใจและร่วมมอื การสือ่สารและการตดัสนิใจเพือ่แกปั้ญหาอยา่งมปีระสทิธภิาพ การสือ่สารและการสรา้งการมสีว่นร่วมอยา่งมปีระสทิธภิาพ การสือ่สารอยา่งมปีระสทิธผิล เพือ่ความส าเร็จในการประสานงาน กา้วสูค่วามส าเร็จในงานธรุการ การบรหิารงานเอกสารและการจดัเก็บเอกสาร เคล็ดลับสูก่ารเป็นเลขานุการมอือาชพี การเป็นผูช้ว่ยผูบ้รหิารทีด่ ี เสรมิสรา้งประสทิธภิาพการบรหิารงานธรุการยคุใหม ่ เทคนคิการเขยีนเอกสารภายในองคก์ร การปฏบิตังิานส านักงานอยา่งมปีระสทิธภิาพ วธิสีือ่สารทางโทรศพัทท์ีม่ปีระสทิธภิาพ สือ่สารผา่นสือ่ email – Line -Tel เพือ่สรา้งความพงึพอใจและความเขา้ใจทีถ่กูตอ้ง โทรศัพทอ์ยา่งไร ใหไ้ดใ้จและไดง้าน เทคนคิการประชมุและการสือ่สารในทีป่ระชมุทีไ่ดผ้ล บคุลกิภาพด ี สรา้งความสมัพันธแ์ละความพงึพอใจใหล้กูคา้-ผูต้ดิตอ่ เทคนคิการน าเสนองานอยา่งมปีระสทิธผิล เทคนคิการน าเสนอและบคุลกิภาพทีด่ ีเพือ่ภาพลกัษณ์ทีด่ขีองตนเองและองคก์ร จากหลกัสตูรทัง้หมดขา้งตน้ สามารถปรับเน้ือหาใหส้อดคลอ้งกับความตอ้งการเฉพาะของทา่นได ้ เพยีงแตท่า่นกรุณา ✓ ในหลักสตูรทีท่า่นตอ้งการรายละเอยีด และ Fax กลบัมาที ่0-2881-3532 หรอื e-mail : [email protected] หรอื id line : @trainingbymotiva


Update 01-63 of 15





3 กลุม่หลกัสตูรระบบคณุภาพ , Logistic , คลงัสนิคา้

จติส านกึเรือ่งคณุภาพ สรา้งและสานกจิกรรม 5ส ใหส้ าเร็จอยา่งตอ่เน่ือง การน าระบบคณุภาพ 5 ส. มาประยกุตใ์ชใ้นการบรหิารงานเอกสาร กจิกรรมกลุม่คณุภาพและเครือ่งมอืคณุภาพ 7 ชนดิ QC circle & 7QC tools เครือ่งมอืการพัฒนาคณุภาพ 7 New QC Tools การด าเนนิกจิกรรมคณุภาพ QCC ภายในองคก์ร การควบคมุคณุภาพ ( QC ) เพือ่ใหเ้กดิประสทิธภิาพสงูสดุ การบรหิารคณุภาพทั่วองคก์ร – TQM Horenso and Visual control WHY – WHY Analysis TPM : Total Productive Maintenance Just in Time เพือ่ลดตน้ทนุ ZERO Defect ความสญูเสยี 7 ประการ การจัดการ supply chain – logistic อยา่งมปีระสทิธภิาพ การจัดการและควบคมุความปลอดภัยในคลังสนิคา้ การจัดการคลังยคุใหมใ่หแ้ข็งแกร่ง การจัดการสนิคา้คงคลังเพือ่เพิม่ประสทิธภิาพการแขง่ขันและลดตน้ทนุ เพิม่ประสทิธภิาพการปฏบิัตงิานคลังสนิคา้และการตรวจนับสนิคา้ การบรหิารการขนสง่-จัดสง่สนิคา้ อยา่งมปีระสทิธภิาพและตน้ทนุต ่า ท าอยา่งไรจะท าใหก้ารตรวจรับ-จ่ายถกูตอ้งและมปีระสทิธภิาพ การขนสง่จัดสง่สนิคา้-เอกสาร-วางบลิ-รับเชค็ ทีส่รา้งความพงึพอใจใหล้กูคา้ดว้ยการบรกิาร Supply Chain กับการบรหิารระบบปฏบิตักิาร Lean & Kaizen ในสายงานโลจสิตกิส ์ จากหลกัสตูรทัง้หมดขา้งตน้ สามารถปรับเน้ือหาใหส้อดคลอ้งกับความตอ้งการเฉพาะของทา่นได ้ เพยีงแตท่า่นกรุณา ✓ ในหลักสตูรทีท่า่นตอ้งการรายละเอยีด และ Fax กลบัมาที ่0-2881-3532 หรอื e-mail : [email protected] หรอื id line : @trainingbymotiva


Update 01-63 of 15





4 กลุม่หลกัสตูรการพฒันาศกัยภาพ-คณุภาพ-ประสทิธภิาพการท างาน (1) เทคนคิการปรับปรุงการท างานเพือ่เพิม่ประสทิธภิาพ จติส านกึลดการใชท้รัพยากร ลดตน้ทนุ-ความสญูเปลา่ในการท างาน เทคนคิลดความผดิพลาดทีเ่กดิจากการท างาน การสือ่สารโดยใชห้ลกั Ho Ren So เพือ่ลดความผดิพลาดและปัญหาในการท างาน การสรา้งจติส านกึและความตระหนักในการประหยัดพลังงาน เพิม่ประสทิธภิาพการท างานดว้ยความปลอดภัย พัฒนาวธิกีารท างานอยา่งตอ่เน่ืองดว้ยหลกั KAIZEN การปรับ Mindset เพือ่เพิม่ประสทิธภิาพในการท างาน คดิเชงิบวก และทศันคตทิีด่ใีนการท างาน สรา้งพลังคดิ คดิสรา้งสรรค ์เพิม่พลังการแขง่ขันใหอ้งคก์ร คดิสรา้งสรรค ์นวัตกรรม เพิม่พลังการแขง่ขันใหอ้งคก์ร Creative – Innovation for competitiveness คดิเชงิบวก คดิสรา้งสรรค ์เพือ่เพิม่ประสทิธภิาพการท างาน ประสานความคดิ เพืม่พลังสรา้งสรรคด์ว้ย Mind Map Positive Thinking & Personal Development in work life Environment Positive Thinking to Creative Thinking...เพิม่พลงัคดิ พลกิพลังธรุกจิ ท าอยา่งไรใหม้คีวามสขุและสนุกกับการท างาน กา้วสูช่ยัชนะในชวีติและธรุกจิอยา่งย่ังยนืดว้ย “พลังคดิรเิริม่สรา้งสรรค”์ คดิอยา่งไรใหใ้จเป็นสขุ EQ เพือ่การพัฒนาตนเองของคนท างาน EQ การพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ส าหรับผูบ้รหิาร พัฒนา AQ - เพิม่พลังบวก เพือ่เอาชนะอปุสรรคในชวีติและงาน เพิม่ศกัยภาพการพัฒนาตนเองดว้ยหลัก 10Q การเสรมิสรา้งประสทิธภิาพ และ ความส าเร็จในการท างานดว้ยEQ – AQ และการสือ่สารอยา่งสรา้งสรรค ์ Logical Thinking การคดิเชงิกลยทุธ ์ : Strategic Thinking การคดิเป็นระบบเพือ่การตัดสนิใจและแกปั้ญหาอยา่งมปีระสทิธภิาพ การคดิเพือ่เพิม่ประสทิธภิาพการท างาน

จากหลกัสตูรทัง้หมดขา้งตน้ สามารถปรับเน้ือหาใหส้อดคลอ้งกับความตอ้งการเฉพาะของทา่นได ้ เพยีงแตท่า่นกรุณา ✓ ในหลักสตูรทีท่า่นตอ้งการรายละเอยีด และ Fax กลบัมาที ่0-2881-3532 หรอื e-mail : [email protected] หรอื id line : @trainingbymotiva


Update 01-63 of 15





4 กลุม่หลกัสตูรการพฒันาศกัยภาพ-คณุภาพ-ประสทิธภิาพการท างาน (2) เทคนคิการท างานร่วมกนักับทกุ GEN คณุภาพคน คณุภาพงาน สง่เสรมิภาพลกัษณ์ การแกปั้ญหาและการตดัสนิใจเพือ่การท างานทีม่ปีระสทิธผิล กลยทุธก์ารรับมอืกบัสารพัดปัญหา “เรือ่งคน” แนวทางการแกไ้ข "สารพันปัญหาภายในองคก์ร" จติส านกึและความรับผดิชอบในการท างาน การพัฒนาตนเองเพือ่ความเป็นเลศิ การตัง้เป้าหมายและวางแผนงาน Goal setting สรา้งแรงบันดาลใจ เสรมิพลังบวก เพือ่ความส าเร็จ พัฒนาและสรา้งความสขุความส าเร็จในการท างาน การสรา้งแรงจูงใจและจติส านกึในการท างาน เพือ่ความส าเร็จสงูสดุขององคก์ร การสรา้งแรงจูงใจและแรงบันดาลใจในตนเอง การสรา้งแรงจูงใจในการท างาน Self Development กลยทุธก์ารพัฒนาตนเองเพือ่ความส าเร็จในงาน การตระหนักในหนา้ทีแ่ละการสรา้งแรงจูงใจเพือ่เป้าหมาย สรา้งแรงจูงใจในการท างาน … อดึ ฮดึ สู ้... ฟ้ืนตวัเองใหม้พีลัง-เพิม่ความสขุและความส าเร็จ การพัฒนาการท างานโดยใชค้วามคดิสรา้งสรรค ์ จติส านกึในการปฏบิตังิานดว้ยใจและใสใ่จการปฏบิตังิานจากตัวคณุ การพัฒนาตนเองเพือ่ประสทิธภิาพการท างานสงูสดุ พัฒนาตวัเอง เพิม่พลังการแขง่ขันระยะยาว เทคนคิการท างานใหม้ปีระสทิธภิาพ พัฒนาทักษะพนักงานใหเ้ป็นดาวเดน่ในองคก์ร บคุลกิภาพทีด่ ีสรา้งความประทับใจและสง่เสรมิความสมัพันธ ์ บคุลกิภาพและการปรากฏกายทีด่ ี จากหลกัสตูรทัง้หมดขา้งตน้ สามารถปรับเน้ือหาใหส้อดคลอ้งกับความตอ้งการเฉพาะของทา่นได ้ เพยีงแตท่า่นกรุณา ✓ ในหลักสตูรทีท่า่นตอ้งการรายละเอยีด และ Fax กลบัมาที ่0-2881-3532 หรอื e-mail : [email protected] หรอื id line : @trainingbymotiva


Update 01-63 of 15





4 กลุม่หลกัสตูรการพฒันาศกัยภาพ-คณุภาพ-ประสทิธภิาพการท างาน (3) การท างานเชงิรุกและพัฒนาศกัยภาพเพือ่บรรลเุป้าหมาย Highly Effective People : Work Hard Work Smart : Smart People Smart Work .... พัฒนาศักยภาพของคนท างาน เพือ่ท างานไดอ้ยา่งมปีระสทิธภิาพและประสทิธผิล การท างานเชงิรุกบรรลเุป้าหมาย เทคนคิการท างานอยา่งมอือาชพี ความเป็นมอือาชพี เพือ่ความส าเร็จไรข้ดีจ ากดั ความเป็นมอือาชพีทีป่ระสบความส าเร็จอยา่งมธีรรม คณุธรรมและจรยิธรรมในการท างาน คณุธรรม ศลีธรรม จรรยาบรรณ คณุธรรม จรยิธรรม คดิสรา้งสรรค ์เพือ่ประสทิธภิาพการท างานสงูสดุ การพัฒนาตนเอง เพือ่ประสทิธภิาพการท างานสงูสดุ การเพิม่ประสทิธภิาพการท างานในองคก์รธรุกจิ วัฒนธรรมองคก์รทีส่รา้งสรรคเ์พือ่การพัฒนางานอยา่งย่ังยนื บรหิารชวีติแบบคนรูจ้รงิ –Life Management –The 360o bird-eye-view Learning Organization โครงการฝึกอบรม เพือ่พัฒนาบคุลกิภาพทีด่ ีและสง่เสรมิความสมัพันธท์ีด่ตีอ่กนั..“ใครๆก็จะชอบฉัน...คอยดนูะ!” HPO Power to work –พลังองคก์รสมรรถนะสงู ภาวะผูต้ามทีด่ ี การใชเ้ทคโนโลย ีICT เพือ่พัฒนาการท างาน นวตักรรมในการพัฒนาคน ดจิติอลกับการเพิม่ประสทิธภิาพ การบรหิารเวลา การวางแผน และการจัดล าดับความส าคญัของงาน การเขยีนแผนและบรหิารโครงการ การวเิคราะหแ์ละวางแผนกลยทุธเ์พือ่ความส าเร็จ พนักงานผูม้หีัวใจเป็นเจา้ของธรุกจิ “ปลกุจติส านกึดว้ยความรูส้กึของการเป็นเจา้ของร่วม” – Sense of belonging as ownership สดุยอดนักเจรจาตอ่รอง : เจรจาตอ่รองอยา่งสรา้งสรรคใ์นทกุๆงาน การบรหิารลกูหน้ีและทวงหนี้ทีไ่ดผ้ล Finance for every manager การเงนิเป็นเรือ่งของผูบ้รหิารทกุคนในองคก์ร การบรหิารตน้ทนุเพือ่เพิม่ความสามารถทางการแขง่ขันใหอ้งคก์ร Change management การบรหิารความเสีย่ง จากหลกัสตูรทัง้หมดขา้งตน้ สามารถปรับเน้ือหาใหส้อดคลอ้งกับความตอ้งการเฉพาะของทา่นได ้ เพยีงแตท่า่นกรุณา ✓ ในหลักสตูรทีท่า่นตอ้งการรายละเอยีด และ Fax กลบัมาที ่0-2881-3532 หรอื e-mail : [email protected] หรอื id line : @trainingbymotiva


Update 01-63 of 15





5 กลุม่หลกัสตูรการบรหิารงาน / ภาวะผูน้ า / หวัหนา้งาน (1)

การสรา้งจติส านกึการเป็นหัวหนา้ในการท างานมุง่สูเ่ป้าหมายองคก์ร หัวหนา้ยคุใหม ่“หวัใจบวก” ทีล่กูนอ้งยอมรับ ทกัษะและศลิปะการเป็นหัวหนา้งานทีด่ ี เสรมิพลังผูน้ า – เพิม่ทกัษะหัวหนา้งาน อยา่งน้ีส ิหัวหนา้ ผูน้ ามอือาชพี การท างานของนักบรหิารจัดการอยา่งมอือาชพี การพัฒนาผูบ้รหิารและหัวหนา้สูค่วามส าเร็จ การบรหิารจัดการทีด่อียา่งมกีลยทุธ ์ บรหิารและท างานแบบมุง่เนน้เป้าหมายอยา่งแทจ้รงิดว้ย OKR Management skill for new manager ผูจั้ดการทีม่ปีระสทิธผิล เทคนคิและจติวทิยาการบรหิารทมีงานแบบมอือาชพี พัฒนางาน พัฒนาคน มุง่สูค่วามส าเร็จดว้ยกัน ภาวะผูน้ าและการเป็นโคช้ทีด่ ี เทคนคิการสอนและแนะน าเพือ่พัฒนาคนใหไ้ดผ้ลส าเร็จตามเป้าหมาย เทคนคิการสอนและการเป็นพีเ่ลีย้ง Coaching & Mentoring Technique เทคนคิการเป็นพีเ่ลีย้งในองคก์ร เพิม่พลังทมีงานดว้ยทกัษะการโคช้ ... ของหวัหนา้ การใหค้ าปรกึษาผูใ้ตบ้ังคับบญัชาอยา่งสรา้งสรรค ์ การเป็นวทิยากรอยา่งมอือาชพี : TRAIN THE TRAINER เทคนคิการพัฒนาบคุลากรดว้ย OJT และการประเมนิผลการท า OJT การมอบหมายงาน ควบคมุงาน ตดิตามงาน เทคนคิการสัง่งาน – สอนงาน – ตดิตามงาน และประเมนิผลงาน การใหข้อ้มลูป้อนกลับ [Feedback] เทคนคิการประเมนิผลการปฏบิัตงิานอยา่งมปีระสทิธภิาพ ..ส าหรับหวัหนา้งานทกุระดับ ภาวะผูน้ า : คณุสมบตัขิอง “หวัหนา้คน” มอือาชพี ผูน้ าแบบน้ีส!ิ ... ทีใ่ครๆก็รัก ภาวะผูน้ าและการสรา้งทมีงานทีด่ ี จติวทิยาบรหิารส าหรับผูน้ า ภาวะผูน้ าเพือ่การท างานอยา่งทมีทีแ่ทจ้รงิ ภาวะผูน้ าและวัฒนธรรมองคก์รแบบ Leadership Oriented พัฒนาความคดิบวกและภาวะผูน้ าสูค่วามเป็นเลศิ การสรา้งและพัฒนาทมีงานทีม่ปีระสทิธผิล จากหลกัสตูรทัง้หมดขา้งตน้ สามารถปรับเน้ือหาใหส้อดคลอ้งกับความตอ้งการเฉพาะของทา่นได ้ เพยีงแตท่า่นกรุณา ✓ ในหลักสตูรทีท่า่นตอ้งการรายละเอยีด และ Fax กลบัมาที ่0-2881-3532 หรอื e-mail : [email protected] หรอื id line : @trainingbymotiva


Update 01-63 of 15





5 กลุม่หลกัสตูรการบรหิารงาน / ภาวะผูน้ า / หวัหนา้งาน (2) บรหิารทมีงานและสรา้งแรงจูงใจในการท างาน เทคนคิการจูงใจเพือ่น าทมีงานอยา่งไดผ้ล การสรา้งแรงจูงใจบคุลากรเพือ่ความส าเร็จขององคก์ร เทคนคิการสือ่สารและการจูงใจผูใ้ตบ้ังคับบญัชา การสรา้งแรงจูงใจในการท างานใหล้กูนอ้ง – ทมีงาน การคดิวเิคราะหแ์ละการแกไ้ขปัญหาอยา่งมรีะบบ การคดิเป็นระบบเพือ่การแกปั้ญหาและตัดสนิใจ การตดัสนิใจและแกปั้ญหาอยา่งสรา้งสรรค ์ การแกปั้ญหาและการตดัสนิใจเพือ่การท างานทีม่ปีระสทิธผิล การบรหิารความขัดแยง้และการตดัสนิใจเพือ่แกปั้ญหาอยา่งสรา้งสรรค ์

วธิบีรหิารทมีบรกิารใหป้ระสบชยัชนะ (ส าหรับหวัหนา้ทมีบรกิาร) การบรหิารเวลาอยา่งมปีระสทิธภิาพ การวางแผนงาน [Planning] เทคนคิการวางแผนและจัดการงาน เทคนคิการวางแผนและจัดการงานส าหรับหวัหนา้หน่วยงาน การจัดการกบัคน (ลกูนอ้ง) เจา้ปัญหา การจัดท าแผนงานเชงิกลยทุธส์ าหรับองคก์ร การบรหิารการเปลีย่นแปลง-เชงิยทุธศาสตร ์ การคดิเชงิกลยทุธ ์ : Strategic Thinking การจัดท าและวางแผนงบประมาณเบือ้งตน้ Project Planning & Management การเขยีนแผนและบรหิารโครงการ

6 กลุม่หลกัสตูรการบรหิารทมีงานขาย /ผูน้ าทมีขาย

ทกัษะการเป็นหวัหนา้ / ผูจั้ดการทมีงานขายรอบดา้นอยา่งมอือาชพี เทคนคิการสอนและพัฒนาทมีงานขาย การมอบหมายและควบคมุงานขาย สรา้งสดุยอดทมีขายดว้ย “หลักสดุยอดนักบรหิารทมีขาย” Coaching and developing sales team (PC) สรา้งศักยภาพหัวหนา้ทมีขายภายในสถานที ่ หลักสตูรตอ่เน่ือง 2วัน(หวัหนา้ทมี PC-BA) การเป็นผูจั้ดการรา้นอยา่งมปีระสทิธผิล Shop Manager (2 วัน)



Update 01-63 of 15





7 กลุม่หลกัสตูรการบรหิารงานบคุคล

การบรหิารทรัพยากรบคุคลส าหรับหวัหนา้/ผูจั้ดการในสายงานตา่งๆ HR. for Line Manager / Supervisor

การปฏบิตังิาน HR ยคุปัจจุบันอยา่งมอือาชพี HRM. Day-To-Day Operation การวางแผนก าลังคน Manpower Planning เทคนคิการสรรหาและคดัเลอืกบคุลากรอยา่งมปีระสทิธภิาพ ทกัษะการสมัภาษณ์ทีม่ปีระสทิธภิาพ ทกัษะการสมัภาษณ์งาน ทีม่ปีระสทิธผิล ...ไดบ้คุลากรทีต่รงและมคีณุภาพตามตอ้งการ การปฐมนเิทศ ทไีดผ้ล HRD. for New HRD. Staff การจัดท าแผนพัฒนาบคุลากรรายบคุคล (IDP) การบรหิารงานฝึกอบรมแบบครบวงจร การจัดท าตัวชีว้ดั KPIs ทีไ่ดผ้ลและใชไ้ดจ้รงิ Balanced Scorecard & KPIs [Tool for Performance Management ] ท าอยา่งไรใหพ้นักงานปฏบิัตติามตัวชีว้ดัอยา่งเต็มใจ การบรหิารผลการปฏบิตังิาน Performance Management – การประเมนิผลการปฏบิัตงิาน การประเมนิผล 360 องศา เทคนคิการสรา้งการยอมรับการประเมนิผลการปฏบิตังิาน ส าหรับหวัหนา้งาน การบรหิารคา่ตอบแทน (เงนิเดอืน คา่จา้ง สวัสดกิาร และ คา่ตอบแทนอืน่ๆ) เทคนคิการจัดวางโครงสรา้งเงนิเดอืน เทคนคิการสอบสวนและลงโทษ และเอกสารทีใ่ชแ้จง้เตอืน



Update 01-63 of 15





8 กลุม่หลกัสตูรการขาย – การตลาด ( 1 ) สรา้งพลัง-เสรมิทักษะการขายเพือ่เพิม่ยอดขายใหอ้งคก์ร การขายอยา่งมอือาชพีเพือ่เพิม่ผลส าเร็จในการขาย การขายสไตลท์ีป่รกึษา Consultative and Key-Account Selling Skills เพิม่พลังความส าเร็จในการขายอยา่งมอือาชพี ทศันคตเิชงิบวกและเทคนคิการขาย .... ขายส าเร็จตอ้งอยา่งน้ี หลกัและเทคนคิการขายส าหรับทมีงานบรกิารลกูคา้ การขายอยา่งมอือาชพี เพื่อืผลส าเร็จสงูขึน้ ทกัษะการขายอยา่งมอือาชพีส าหรับสนิคา้บรโิภคทีข่ายเร็ว เพิม่พลังธรุกจิ “ขายด ีบรกิารเดน่ เขา้ใจลกูคา้ ชนะใจลกูคา้” เพิม่พลังการขายดว้ย สตูรบรหิารการขาย – ขายอยา่งมแีผน วธิชีนะใจลกูคา้และรักษาลกูคา้ ดว้ยเทคนคิการขายและบรกิารอยา่งประทับใจ กลยทุธก์ารขายเพือ่ชนะใจลกูคา้..ชนะในการแขง่ขัน กลยทุธก์ารขายเชงิรุก ...Proactive Selling เพิม่ยอดขายแบบมกีึน๋ดว้ย "การขายเชงิวเิคราะห"์ เพิม่พลังการขายใหอ้งคก์รดว้ย "การพัฒนาทกัษะการขาย" ขายแบบหลายกลยทุธเ์พือ่ความส าเร็จในยคุการแขง่ขันสงู Renewing Salesforce ชบุชวีตินักขาย จุดประกายการขายใหมใ่หด้กีวา่เดมิ ขายแบบฉลาด Smart Selling ดว้ยหลักวเิคราะหก์ารขาย สดุยอดนักขาย 4.0 สดุยอดนักขายเชงิรุก เทคนคิการน าเสนอขายใหไ้ดท้ัง้ยอดและตรงใจลกูคา้ การเจรจาสือ่สารโนม้นา้วจูงใจในงานขาย เทคนคิการเจรจาจูงใจและเจรจาตอ่รองใหไ้ดง้านและไดใ้จจากลกูคา้ เทคนคิการพูดจูงใจเพือ่ขายไดส้ าเร็จ จติวทิยาและทักษะในการสือ่สารจูงใจลกูคา้ เทคนคิการคน้หาความตอ้งการของลกูคา้และศลิปะการจูงใจในการเสนอขาย The Story-oriented Presentation – น าเสนองานใหน่้าสนใจดว้ยสตูร Story-oriented สดุยอดนักเจรจาตอ่รองส าหรับนักขายมอือาชพี กลยทุธช์นะใจลกูคา้...ชนะในสถานการณ์ “2 ต” , “3 ต” ( โตแ้ยง้ – ตอ่รอง – ตอ่วา่ ) ขายอยา่งไรใหช้นะใจลกูคา้และรักษาไวไ้ดใ้นทกุสถานการณ์ (โตแ้ยง้-ตอ่รอง-ปิดการขาย-งานหลังการขาย) วธิรัีบมอืกับการบอกปัดโตแ้ยง้ของลกูคา้เพือ่ปิดการขายทีไ่ดผ้ล การเจรจาตกลงเมือ่มกีารตอ่รองเพือ่ขายใหไ้ดก้ าไรสงูขึน้ จากหลกัสตูรทัง้หมดขา้งตน้ สามารถปรับเน้ือหาใหส้อดคลอ้งกับความตอ้งการเฉพาะของทา่นได ้ เพยีงแตท่า่นกรุณา ✓ ในหลักสตูรทีท่า่นตอ้งการรายละเอยีด และ Fax กลบัมาที ่0-2881-3532 หรอื e-mail : [email protected] หรอื id line : @trainingbymotiva


Update 01-63 of 15





8 กลุม่หลกัสตูรการขาย – การตลาด ( 2 ) กลยทุธปิ์ดการขายและงานหลังการขาย เทคนคิการขายและการเจรจาเพือ่ปิดการขาย เปิดการขาย - ปิดการขายแบบเซยีนดว้ย "ทักษะเชงิจติวทิยา" การปิดการขายแบบนักขายมอืเซยีน เทคนคิการขายทางโทรศัพทท์ีไ่ดผ้ลส าเร็จและสรา้งความพงึพอใจใหล้กูคา้ เทคนคิการใชโ้ทรศัพทใ์นการขายและบรกิาร เทคนคิการสือ่สารทางโทรศัพทเ์ชงิรุกอยา่งมอือาชพี เจรจาสือ่สารโนม้น่างจู.ใจในงานขายผา่น email-line-Facebook เทคนคิการขายและบรกิารลกูคา้ภายในรา้นคา้ อยา่งน้ีส.ิ..นักขายมอือาชพี (ขายภายในสถานที)่ , ขายส าเร็จ... ตอ้งอยา่งน้ี UP Selling Skill-ทักษะการขายเพือ่เพิม่ยอดขาย การพัฒนาบคุลกิภาพและทักษะการขายเพือ่การเป็น Brand Ambassador ทีด่ ี ขายส าเร็จดว้ยจติวทิยาการขายและบรกิาร ทัง้เชงิรุกและเชงิรับ ... INSIDE SELLING (การขายภายในสถานที ่– โชวรู์ม) ขายส าเร็จดว้ยจติวทิยาการขายและบรกิาร ส าหรับการขายภายในสถานที-่โชวรู์ม ….. โครงการพัฒนานักขาย ตอ่เน่ือง 4 Module ส าหรับ PC BA MC CC พนักงานขายหนา้โครงการ พนักงานขายในโชวรู์ม เทคนคิการตอ้นรับและการขายทีไ่ดผ้ล หลกัสตูร PC มอือาชพี...ตอ้งอยา่งน้ี (หลักสตูร ครึง่วัน- 1 วัน) กลยทุธก์ารรักษาลกูคา้เดมิ สรา้งลกูคา้เพิม่ การสรา้งความพงึพอใจมุง่เนน้ลกูคา้ ท าการขายและการตลาดในยคุ 4.0 การขายเขา้ Modern trade สดุยอดนักขายมอือาชพีในธรุกจิประกันชวีติและประกันภัย The Road to the Top การพัฒนาทักษะแบบ 360 องศา เพือ่ความส าเร็จ Selling at Brink ขาย(ตัวเอง) ใหไ้ดใ้นพรบิตา (Selling at Brink –How to make people like you at the first meet) การสรา้งความคดิเชงิบวกใหท้มีขายและทมีการตลาดของทา่นในสภาวะเศรษฐกจิวกิฤต ิ เพิม่พลังการขายดว้ย Superpower mind เพิม่พลังธรุกจิดว้ยสมองเสธ.+หวัใจนักรบ เทคนคิการขายและการสือ่สารส าหรับลกูคา้ตา่งประเทศ สรา้งก าไรและเพิม่ยอดขายธรุกจิคา้ปลกี



Update 01-63 of 15





8 กลุม่หลกัสตูรการขาย – การตลาด ( 3 ) การตลาดยคุใหมเ่พือ่ความกา้วหนา้ของธรุกจิ การตลาด (เบือ้งตน้) ส าหรับบคุลากรในและนอกสว่นการตลาด การตลาดสดุขดี - แนวทางการตลาดทีไ่ดผ้ลทีส่ดุ การวางแผนการจดัการ marketing event การตลาดทีไ่ดผ้ลในยคุ 4.0 เพิม่พลังการแขง่ขันดว้ยวธิคีดิแบบยคุ 4.0 เพิม่พลังการแขง่ขันใหธ้รุกจิดว้ยเทคโนโลย ีICT การสือ่สารและสง่เสรมิการตลาดเพือ่เพิม่ประสทิธภิาพนักการตลาด การสรา้งแบรนดแ์ละสือ่สารแบรนดใ์หอ้ยูใ่นใจลกูคา้ New Media Marketing ยทุธศาสตรก์ารตลาดสือ่ยคุใหม ่ การตลาดแบบ B2B – B2B Marketing : Plan to action Event Marketing การตลาดเชงิกจิกรรม การวางแผนการจดักจิกรรมทางการตลาด การสือ่สารทางการตลาดผา่น e-marketing & e-commerce พลังบวกส าหรับนักการตลาดเครอืขา่ย Business Matching การวางแผนกลยทุธก์ารตลาด Strategic Marketing Planning การตลาดส าหรับนักขาย การบรหิารการตลาดเพือ่การพัฒนาองคก์ร Benchmarking จากทฤษฎสีูป่ฏบิัต ิ การตัง้ราคา – เชงิกลยทุธแ์ละกลวธิทีางการตลาด เปิดรา้นคา้และท าการตลาดออนไลนอ์ยา่งมอือาชพี

9 กลุม่หลกัสตูรพฒันางานการบรกิาร ( 1 ) การบรหิารจัดการงานบรกิาร (ส าหรับหัวหนา้ทมีบรกิาร) วธิบีรหิารทมีบรกิารใหป้ระสบชยัชนะ (ส าหรับหวัหนา้งาน) การจัดการคณุภาพงานบรกิาร : วธิกีารและการประสนิผลอยา่งมปีระสทิธภิาพ การสรา้งวัฒนธรรมองคก์รเพือ่งานบรกิาร CEM การสรา้งประสบการณ์ทีด่ใีหก้บัลกูคา้ CRM and CEM การบรหิารความสมัพันธแ์ละสรา้งประสบการณ์ทีด่ใีหล้กูคา้ CSR ทีเ่หนือกวา่ Hospitality Sales & Marketing for Non Sales & Marketing จากหลกัสตูรทัง้หมดขา้งตน้ สามารถปรับเน้ือหาใหส้อดคลอ้งกับความตอ้งการเฉพาะของทา่นได ้ เพยีงแตท่า่นกรุณา ✓ ในหลักสตูรทีท่า่นตอ้งการรายละเอยีด และ Fax กลบัมาที ่0-2881-3532 หรอื e-mail : [email protected] หรอื id line : @trainingbymotiva


Update 01-63 of 15





9 กลุม่หลกัสตูรพฒันางานการบรกิาร ( 2 ) การสรา้งสรรคง์านบรกิารใหเ้หนือความตอ้งการลกูคา้ บรกิารอยา่งไรใหช้นะใจลกูคา้ บรกิารดว้ยคณุภาพอยา่งทั่วถว้นเพือ่ความพงึพอใจอยา่งถว้นทัว่ การบรกิาร 4.0 Excellent Service Team Service value การสรา้งคณุคา่ใหง้านบรกิาร การคดิเชงิบวกและท างานอยา่งทมีเพือ่การบรกิารทีเ่ป็นเลศิ วธิชีนะใจลกูคา้และรักษาไวไ้ดต้ลอดไป ดว้ยเทคนคิการขายและบรกิาร พลังแหง่ความส าเร็จในการท างานบรกิารเชงิรุก เพิม่พลังงานบรกิารดว้ยหลกั “เปลีย่นหัวคดิ ปลกุหัวใจ” บรกิารอยา่งไรใหม้คีวามสขุทัง้ผูใ้หแ้ละผูเ้ขา้มาใชบ้รกิาร ยทุธการแหง่ความส าเร็จของทมีงานบรกิารลกูคา้ บรกิารไดด้ ีมคีวามสขุ เพราะสนุกกบังานบรกิาร ใสห่วัใจใหบ้รกิาร –เคลด็ลับและแนวทางพัฒนาเพือ่การบรกิารอยา่งมคีณุภาพและมติรภาพ การสรา้งมาตรฐานการบรกิาร (ทัง้ดา้นพฤตกิรรมและกระบวนการ) ... เพือ่มุง่สรา้งความพงึพอใจใหล้กูคา้ อยา่งเกนิคาด หลักสตูร 2 วัน พรอ้มทัง้การจัดท าคูม่อืการบรกิาร เทคนคิการสงัเกตพฤตกิรรมผูรั้บบรกิารและยกระดับคณุภาพงานบรกิาร การจัดการกบัการรอ้งเรยีน – ตอ่วา่ ของลกูคา้อยา่งมปีระสทิธภิาพ / การจดัการปัญหาการบรกิารของลกูคา้ การบรกิารทีเ่ป็นเลศิและการจัดการรอ้งเรยีนตอ่วา่ของลกูคา้ การดแูลคณุภาพงานกอ่นสง่มอบถงึลกูคา้ บคุลกิภาพและการบรกิารอยา่งไรถงึจะชนะใจลกูคา้ การพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ EQ ในงานบรกิารลกูคา้ “บรกิารสว่นหนา้” …การตอ้นรับและบรกิารอยา่งประทับใจเมือ่แรกพบ เทคนคิการใชเ้สยีงเพือ่งานบรกิาร การสรา้งความพงึพอใจอยา่งไร ... ใหล้กูคา้เกดิความประทับใจ การส ารวจและประเมนิความพงึพอใจของลกูคา้ แบบสอบถามความพงึพอใจ..ชีช้ะตาองคก์รไดอ้ยา่งไร เทคนคิการใชโ้ทรศัพท ์เพือ่สรา้งและรักษาลกูคา้ ส าหรับ Call Center และ Customer Service ยคุใหม ่ โทรศัพทอ์ยา่งไรให ้“ไดใ้จและไดง้าน" บรกิารอยา่งประทับใจดว้ยการใชโ้ทรศัพท ์ ยกระดับงานบรกิารทีเ่หนือชัน้ของ Call Center โทรศัพทก์บังานบรกิาร helpdesk Customer care การใชโ้ทรศัพทท์างธรุกจิ



Update 01-63 of 15





แบบฟอรม์แจง้ความตอ้งการการจัดฝึกอบรม In-house

ชือ่บรษัิท / ชือ่องคก์ร

ชือ่ผูต้ดิตอ่ ต าแหน่ง / ฝ่าย

โทรศัพท ์ โทรศัพทม์อืถอื

e-mail

หลักสตูรทีต่อ้งการ

ขอ้มลูผูเ้ขา้อบรม ( จ านวน , ฝ่าย / ต าแหน่ง ฯลฯ )

ความตอ้งการเฉพาะ / ปัญหาทีต่อ้งการใหแ้กไ้ข / หัวขอ้เรือ่ง – เน้ือหาทีต่อ้งการ

E-mail : [email protected] หรอื Fax 0-2881-3532

motivational training institute motiva ltd. / tel.02-882 ...¸«ลักสูตร in-house...

Documents