mottagare av pia tilleaus karlström … · foto sid 1, 5 fotogotland anna ericsson sid 6, 7, 8, 10...

Mottagare av SISU-priset 2017 Pia Tilleaus Karlström

Verksamhetsberättelse med årsredovisning 2017

2

DistriktsstämmaSISU Idrottsutbildarna GotlandSuderbys Herrgård tisdagen 27 mars 2018 kl 18.30

Föredragningslista

1 Stämmans öppnande.2 Fastställande av röstlängd, samt fråga om stämmans behöriga utlysande.3 Valavstämmofunktionärer. a) Ordförande. b) Sekreterare. c)Tvåprotokolljusterareattjämteordförandenjusterastämmansprotokoll. d)Erforderligtantalrösträknare.4 Fastställande av föredragningslista.5 Behandlingavstyrelsensverksamhetsberättelseochårsredovisningför2017. a)Styrelsensverksamhetsberättelseförtiden1/1-31/12. b)Styrelsensförvaltningsberättelseförtiden1/1-31/12.6 Behandlingavrevisorernasberättelseförsammatid.7 Frågaomansvarsfrihetförstyrelsensförvaltning.8 Behandlingavstyrelsensförslagtillverksamhetsinriktningochdeekonomiskaförutsättningarnafördensamma.9 Behandlingavmotionersominlämnatsidenordningsomangesi2kap.2§samtavstyrelsensförslag. a)SISU-styrelsensförslagtillstadgeändring10 Valavdistriktsordförande,tillikaordförandeistyrelsenförentidavettår. (Nuv:LottaSandström)11 Valavtreövrigastyrelseledamöterförentidavtvåår. (Nuv:EllaWahlgren,CatheNordström,MikaelWiflings.FyllnadsvalAlfredHolgerssonochAnnicaLiljegren)12 Valavtvårevisorerjämtepersonligaersättareförentidavettår. (Nuv:LarsSvenssonochNils-ÅkeAxelssonordinarie,RogerMirchandaniochJohanGatesuppleanter)13 Valpåettåravordförandeivalberedningen. (Nuv:BarbroWettersten) 14 Valpåettåravtvåledamöterivalberedningen. (Nuv:RogerWärnochBarbroRonsten)15 ValavombudochersättaretillSISU-stämman.16 Stämmans avslutande.

Text RogerBjörkman Layout RogerBjörkman AnitaGandå

Foto sid1,5 FotogotlandAnnaEricssonSid6,7,8,10 RogerBjörkmanÖvrigafoton GI/SISU

munikationsformerochhurmanorganiserarenförening.Menocksåhurmanförstårinnebördenavidrottensvärdegrundellervadsomkännetecknardenmodernaföreningen.Våraduktigakonsu-lenterkommerattfinnasföratthjälpaermotidrottensnyavision.

Detfinnsfemprioriteradeom-rådensomskaformaidrottentillattvaranyfiken,välkomnandeochfokuserapåutveckling.DefemområdenaärEnnysynpåträningochtävling,Inkluderande

idrottföralla,Jämställdhetförenframgångsrikidrott,DenmodernaföreningenengagerarochEttstärktledarskap.Dessaskaskapaframtidensidrott!

Som brukligtvilljaggeenstoruppskattningtillvåragot-ländskaidrottsledaresomsertillattdetfinnsidrottsaktivi-teteri47olikaidrotterförgotlänningarnaattväljamellanvarjekvällåretrunt.Dessa3500ideellaledarnagerbådeavsintidochenergisådetskavaramöjligtattutövaidrottochrörelseglädje.

När detgällerSISUGotlandsekonomisågörviettpositivtbokslutmed335000kronorför2017.Viharsommålattunderentreårsperiodgörapositivaårssiffrorsåvikantäckasexmånadersfastapersonalkostnadersomärdirek-tivetfrånFörbundsstyrelsen.Nuharvialltsåklaratmåletredaniår.Detpositivaresultatetberorblapåattviharhaftpersonalsomvaritprojektledare.

AvslutningsvisärminförhoppningattIdrottsgotlandskafortsättautbildas,bildasochutvecklasmedhjälpavsittegetstudieförbund,SISUIdrottsutbildarna.Vifinnstillfördegotländskaidrottsföreningarna! Jagvilläventackaförminaårsomordförande.Detharinnehållitmångaintressantaochlärorikamöten.Haettgott2018.Vises!Lotta SandströmOrdförandeSISUIdrottsutbildarnaGotland

Ordföranden har ordet

S I S U V E R K S AM H E T S B E R ÄT T E L S E 2 0 1 6 | 3

JagbörjarmedatttackaföretthärligtidrottsårpåGotland.TackävenförattNianvänderSISUIdrottsutbildarnanärNiutbildar,bildarochutvecklasiErafören-ingar!

När året2017inleddeshadeviiSISU-styrelsenförhoppningaromattupprepafjolåretsrekordsiffror,vihadejuNatWestIslandGamesframföross…IdrottsgotlandochSISUIdrottsutbildarnagjordemycketbrasiffrorför2017,menorkadeinteriktigtframtillnyare-kordsiffror.Slutresultatetnåddeframtill15590,vilketisigärmycketbrasiffror!Idrottsgotlandskakännaennöjdhetöverdenverksamhetsomårefterårbedrivsförgotlän-ningarnasfolkhälsa. Sen fårmanjuintehellerglömmadettafantastiskaNatWestIslandGamesmedidrottsmötenavolikaslagochdignitetsometsatssigfastiminnet.Vilkenglädjeochgemenskapsomsammanfördeenmassamänniskorsåvälgotlänningarsomhitresta.Memoriesforlife!

NågraflersiffrorfrånSISUIdrottsutbildarnasverksam-hetsår2017:-Gotlandhar,somdistrikt,genomfört1%avallidrottsut-bildningiSverige,somenjämförelsesiffrautgörGotlandsbefolkningca0,6avlandetsbefolkning.-Viharsamverkatmed98avvåra181idrottsföreningar,dvsfleränhälften.-4752gotlänningarhargåttutbildninggenomSISUunder2017ochavdessaär2391mänoch2361kvinnor-jäm-ställtmedandraord!-Hela57%avvårautbildningarärledarskapsutbildningarochmeddessasiffrorärviledandeilandet.

Till verksamhetsåret 2018kommerSISUattjobbamedliteandraverktygäntidigare.Bildningochutbildningärförutsättningarförattsvenskidrottskarörasigmotdemålsomuttrycksidenstrategiskaplanen2015.Detkom-merattbehövasutbildningsinsatseriledarskap,nyakom-

Mitt sista slutord som SISU-ordförande…

4

OrganisationSISU Idrottsutbildarnas styrelseOrdförande LottaSandströmViceordförande EllaWahlgrenÖvriga ledamöter CatheNordström Erik Pedersén AnnicaLiljegren AlfredHolgersson MikaelWiflingsPersonalrepresentant PeterNilsson,TomasJansson(suppleant)Adj sekr BoRonstenAdj kassör BoJohanssonGI-representant Eva Sandin

Verkställande utskott MatsLadebäck,LottaSandström,EllaWahlgren,EvaWiding,BoRonsten

PersonalDistriksidrottschef BoRonstenEkonom BoJohanssonIdrottskonsulenter TomasJansson,ElisabethJohansson,PeterNilsson,FridaYttergren GunnelÖsterberg,SandraOhlson,AnnaSamelius RevisorerOrdinarie LarsSvensson,Nils-ÅkeAxelssonSuppleanter RogerMirchandani,JohanGate

ValberedningBarbroWetterstenordf,RogerWärn,BarbroRonsten

ProjektgrupperNatWestIslandGamesOrg.kommittéLarsSamuelsson,SusanneAppelgren,JohanLindvall,MarkusWahlgren,PernillaLarsson,JohannaDahlbom,FredrikPersson,KatiAthee,JennySander,PatrikGahm,ChristerStoltz,JohanGate,BoJohansson,PatrikOscarsson,BoRonsten,PerWallstedt

IntegrationochidrottAnnicaLiljegren,EvaSandin,FridaYttergren,EmmaGustafsson

FöräldraprojektetAnnelieBlixt,JanChristoffersson,PeterNilsson

FolkhälsoprojektCatheNordström,AndersAllard,AnnikaGardell,KerstinLindgren,GunnelÖsterberg,BoRonsten

SåmångaflerAnnaSamelius,MatsLadebäck,MariaModig,FilipReinhag,ÅsaIngmansson,BoRonsten

Idrottslyftet-BarnochungdomsverksamhetMikaelWiflings,EvaSandin,PeterNilsson


FysiskaktivitetpåreceptFaRärsjukvårdensmetodförattfåpatienterirörelse.GI/SISUharifleraomgångartidigaredrivitliknandeprojektisamverkanmedhälso-ochsjukvården.Projektet”FriskvårdpåGotland”startadeimars.LeaderGuteochJordbruksverketstöttararbetetsomharsittnavpåvårdcentralernaitätorternaHemseochSlite.DetärettsamarbetemellanGotlandsIdrottsför-bund/SISU,Hälso-ochsjukvårdsförvaltningen,(HSF),degotländskaidrottsföreningarnasamtprivataanläggningarsombedriverträningochfriskvård.DetärförstagångenGI/SISUsamarbetarmedprivataaktörerinomhälsosek-tornpådethärsättet.

Det tvåårigaprojektetvillgöraverklighetavtankenmedreceptförskrivnafysiskaaktiviteter,(FaR),menharfåttenlitetrögstart.Antaletförskrivningarförvårdpåreceptharännuinteökatefterprojektetsstart.PositivtärattdetiHemseharbildatsenreferensgrupp

beståendeavidrottsföreningarochprivataaktörersamttvåHSF-ansvarigaförFaR.IHemsegenomfördesioktoberinomramenförverksamhetsområdetsmålsättningenIdrottensDagsomlockade130personerattprova-påakti-viteterhosnågonavdesexföreningarnaellerfyraprivataaktörernasomvarrepresenteradeunderdagen.

ISlitehararbetetintekommitlikalångtmendetpågårettrekryteringsarbeteförattutseHSF-ansvariga.Represen-tantfrånGI/SISUharträffatidrottsföreningarochlokalaprivataaktörerförattfåfartpåarbetet.Kunniganyckelpersonerärviktigaförprojektetsresultat.SISUgenomförutbildningarinommetodenFaR,samtar-rangerarföreläsningar.

GIhardeltagitmedenrepresentantienavregionGot-landsreferensgrupper,matochhälsa.GIhardeltagitiettnationelltnätverkförfolkhälsa.

SISU-året 2017 - våra berättelser

Motion på recept ett helande koncept

Folkhälsa

6

Ett idrottslyft för ungdomsverksamheten

Idrottslyftet - Barn och ungdomsverksamhet

Idrottslyftetssyfteärattutvecklaföreningarnasverksam-hetsåattbarnochungdomariåldrarna7till25årväljerattidrottaienföreningochstimulerastillettlivslångtidrottande.Viseratttrendenidestoralagidrotternaärattdeharsvårtattfåihopsinverksamhet/serierpåhemmaplan.Skillnadenmellanstadochlandidettaavseendeärocksåpåtaglig.Vårtö-lägegerossbegränsadmöjlighettillsam-verkanochutbytemedgrannkommuner.

Vi ser ävenattträningochtävlingblirförallvarligtförtidigtmedkonsekvensenattvårabarnochungdomarslutarmedsittidrottandealldelesförtidigt.Attutvecklaorganisationsledarna(styrelser)attvågataställningärviktigt.Nyaträningsochtävlingsformer,samsynochlivs-långtidrottandeärnågraavdeområdensomdiskuterasiTräningslägerförstyrelsen.

Delaktighetochattkunnapåverkasittegnaidrottandeärocksåviktigtvarförvigenomförtbesökhosidrottandebarn-ochungdomaridessidrottsvardagföratttaredapåhurdelaktigadeärochpåvilketsättdeärdelaktiga.243barnochungdomarharvinåtti9idrotter,i11föreningarfördelatpå19träningsgrupper.

SedanettparårtillbakaharSISUIdrottsutbildarnapåGotlandansvaratförallidrottsutbildningvilketharinne-buritflerutbildadeledare.Vivillundvikaattledaretvingasåkatillfastlandetförattutbildasig,vilketmedförökadekostnaderochivärstafallattmaninteutbildarsig.57%avvårautbildningarriktarsigmotidrottsledarevilketärhögstilandet.

Föräldraräralltmerinvolveradeisinabarnsidrottande.Somförälderharmanförväntningarpåattföreningenskalevererakvalitéochgederasbarndenbästaidrottsupp-levelsen.Därförärdeocksåmerengageradekringhurverksamhetenbedrivsochvilkaförutsättningarjustderasbarnfår.Detmångaföräldrarsaknarärkunskapomvadjustgodaförutsättningarföridrottandefaktisktinnebär.

FöräldraprojektetharvigenomförttillsammansmedLänsstyrelsen.Itronomattgöradetbästaförsittbarnkanföräldrarnasiverocksåminskamotivationochdrivkrafthosbarnochledare.Attgeföräldrarkunskapomvadsomärensundbarn-ochungdomsidrott,hurmanbedriverdenochvilkenrolldeharsomidrottsförälderärdärförenviktigutmaning.

Nedanståendeföreningarharvaritaktivaiprojektet”Attvaraidrottsförälder”,detvarierariantalträffarhosfören-ingarnasamtantalföräldrar.Någraärklaraochkommitframtillenföräldrapolicyiföreningenmedannågrakom-merjobbavidaremedprojektet2018.

Wisby Simsällskap,EndreIF,FårösundGoIK,VisbyRomaHockeyUngdom,Dalhem,IFHansaHoburgGymnastikochVisbygymnasternaBamse.Hittillshar296föräldrarnåttsfördelatpå142män/pap-poroch200kvinnor/mammor.Viharhaft32genomfördautbildningsgruppersomtillsammansgenomför296utbild-ningstimmar(9,25/utbildningsgruppigenomsnitt)VigenomfördeenföreläsningimarsmedJohanFallbysomvarmycketuppskattatdär90föräldrardeltog,44%papporoch56%mammor.


VerksamhetsområdetfickettverksamhetsintensivtåritaktmedattmålgruppenetableradesigpåGotlandochficksocialabehovutanfördebasala.Verksamhetsområ-dethardärförunderåretarbetatmermedinkluderingänmedintegration.2017inleddesmedattidentifieratydligafokusområden–somblevutbildning,tjejsatsningochmentorskap.

Verksamhetsområdetharunder2017utökatpersonalstyr-kanochtydliggjortroller.FridaYttergren,ShamimaAktar,LottaSandströmochEmmaGustafsson(ersatteDavidLeman)harvaritdrivandeochihöggradaktivapåfältet.Sammanlagttresimskolorförbarnochförkvinnor,plusenvattenutbildninghargenomförts.Simskolornahargenomförtsframgångsriktochfåttettpositivtgenomslagimålgruppen.Detfinnsnumeraenefterfråganpåsimskolaävenförmän.

Tre ledarutbildningarhargenomförtsmedfokuspåsvensktföreningslivochhursvenskidrottäruppbyggd.TeoriiIdrottensHusochpraktiskaövningariföreningar.MustafaMohamedsföreläsningomlöpträning,ocherfarenhetersominvandrarefrånSomalia,lockadefyrtiopersoner.

VerksamhetsområdetvargenomEmmaGustafssonstarktengageratiidrottensnärvarounderGotlandPride.WorldWideLadiesskötfartochtogfästeruntompåöniochmedattShamimaAktarfickennyckelposition.Honkundemötamålgruppeniderasmiljöförattintroducerademföridrottigotländskaföreningar.Basketboll,badmin-ton,simning,dans,klättring,skateboardärnågraavaktivi-teternasombedrivitsunderåret.ÄvenEmmaGustavsson

blevendrivandekraftinomWorldWideLadies.FredagsaktiviteterblevettnyttinslagiGI:smångfaldsar-bete,kvällsfotbollochnattfotbollfrån19.00till23.00harslagitigenombra.Fritidsbankenärendelavdettaarbete.FritidsgårdenPumaiVisbyharmedhjälpavidrottsfören-ingarerbjuditaktiviteterförungatjejerunderhösten,vilketstärktmångfaldsarbetet.

EurocampiÖstergarnarrangeradesundersommaren,iinbjudanangavsattländernaskulletamedsigutlandsföddaisinatrupper–vilketinteskedde.EndastGotlandlyckadesmeddenmålsättningen.

De gotländska idrottsföreningarnasengagemangharvaritstabilt,dockaningenurholkateftersomdelaravmålgrup-penflyttatfrånön.VerksamhetsområdetärrepresenteratiengruppleddavLänsstyrelsendärolikadelaravcivil-samhälletingår.SamarbetetmedRäddaBarnenochRödaKorsetharunderåretvaritintensivt,likasådetutökadesamarbetetmedgotländskavolontärnätverk,någranya,andra redan inarbetade.

Pengar hartillförtsfrånLänsstyrelsenförattanvändasitjejsatsningen,RFharskjutittillmedelförutbildningipro-jektet”Svenskafråndagett”vilketleddetilltydligainsatseriföreningarna,ävenRegionGotlandsengagemangharvaritpositivt.

Projektet ”Idrottskompis”harblivitendelavintegra-tions-ochmångfaldsarbetetochintegrationsarbetetinom”KulturkompisGotland”harengageratgotländskaidrotts-föreningar.

Integration med fokus på inkludering

Integration

Inågraavseendenhardetvaritavsevärtstillsammareidigitaliseringsgruppeniårjämförtmedförraåret.Vissautvecklingsarbetenhartagittidpågrundavfrågeteckenrunträttighetsfrågorochavtal.Kansli,styrelseochanställdaskalärasuppförattrörasigidenkommersiellatjänstenOffice365därolikafunktionerochtjänsterfinnstillgängliga.Alltskagörastillgängligtidetsåkallademolnet,utbild-ningar,videokonferenser,ettarkivsystemmedenlogiskstrukturföranvändarenatthittaochorienterasigi.

Det ärenhyggligtkomplexlösningsomblivitännuliteknepigareavattmanärknutentillettavtalmedRiksidrottsförbundetsompåverkarblandannatinköpavsystem.Trögheteniåretsutvecklingsarbetekanbrytasneritvådelar:bristandeinternkunskapattskapaendigitalarki-tektursamtutbildningsinsatserföranvändarna.

En projektledareanställdpå20procentfrånochmedde-cemberärtänktattlösauppnågraavknutarna.Utbildningavpersonalenblirenförstaviktigainsats.Målsättningenärattutbildabortdenosäkerhetsomfinnsförattgesigi

Digitaliseringsarbete bygger kompetens

8

Digitalisering

kastmeddetnyaverktygetOffice365.DetstarkabredbandsnätetpåGotlandgerbraförutsätt-ningarförattfåigångdetdigitalaanvändandetruntomiföreningarna.

Man hargenomförtettantalutbildningaridetadmi-nistrativasystemetidrottonline.Administration,attgörahemsidorochbokföringssystemetFortnoxharvarithuvudrubriker.SammanlagtblevdetartonIdrottOnline-utbildningarenligtföljande:SexstyckenIdrottOnlinehemsida,åttaIdrottOnlineadministration,tvåIdrottOn-lineavgifter/FortNoxsamttvåIdrottOnlineappar.Totaltfyrtiofemföreningarochcirkahundraidrottsledare.

Tillsammans medidrottskonsulenternaharmanarbetatförattläggainsinautbildningariutbildningsmodulenförattgörademmerlättillgängligaförföreningarnapåön.Tankenärattienframtidgenomföradehärutbildning-arnadigitaltochdärmedslippaanvändandetavpapper.

Digitaliseringsgruppenharupplevtattdestampatisittdi-gitalautvecklingsuppdrag–menattmanvaritframgångs-rikaihurmannåttenhögnivåmedsinautbildningar.


Projektet”Kompetensutvecklingförpersonal”sjösattes2017.Eninternutvecklingsresamedbragensvarochre-sultatförmedarbetareochstyrelseimångfaldsfrågorsomgrundladesgenomfyrakompetensutvecklingsdagarmedolikateman.Metodenharhämtatsfråndiskrimineringsgrunderna,genomföreläsningarmedefterarbeten.Isambandmedföreläsningarhardegotländskaföreningarnabjuditsinattdelta.Måletärattgemedarbetarnatrygghetisittegetmångfaldsarbete,förattsedankunnaledaföreningarnasmångfaldsarbete.

EttresultatavarbetetkanhärledastillenökadinsatsiGot-landPride,somävenengageradeföreningarpåettbrasätt.EnuppskattadochvälbesöktföreläsningavLukasSvärd,utställningar,klotterplankidegotländskaidrottshallarnaärexempelpånågraavaktiviteternasomgenomfördes.FördjupatvärdegrundsarbeteharinomramenförIdrotts-lyftetgenomförtsiGotlandsBroOK,KlintehamnsIKochDalhemsIF.Ettarbetemedungdomarsåvälsommedledareochstyrelse.”Träningslägerförstyrelsen”haringåttiarbetssättet.

”Veckanstanke”ärettkollagemedtankeväckandepåstå-endenvarssyfteärattväckamedarbetarnasintresseochengagemanginormfrågor.Ennytankevarjevecka.Detvärdegrundgruppenkallaren”höstgåvatillstyrelserna”ärenbokmedmetodmaterialförattarbetamednorm-frågor.Måletäratthöjastyrelsernaskunskapsnivåominkluderingochjämställdhet.

En föreläsningavidrottspsykologenJohanFallbygavbragensvarfrånföreningarnaochverksamhetsområdethartagitframettläromaterialföridrottskonsulenternaattanvändaiarbetetmedföreningarnasföräldrasatsning.Ar-betetharunder2017medfinansieratsavLänsstyrelsenoch

Mjuka värden som väcker engagemang

Värdefullt, jämställdhet, mångfaldsfrågor

förhoppningsviskommerstöttningenfortsättaunder2018.GACup,inomhusturneringifotboll,ärnu”Värdefulltstämp-lat”.Arrangörernaharformuleratvisionochmålförhurmanskafåettsuntochsportsligtuppträdandefrånspelare,ledare,funktionärer,vaktmästare,domare,föräldrarochpublik.Genomslagetunderåretsturneringvarbra,färregulakortdeladesut,ingetrött,snacketpåläktarnaochblandledareantyderattambitionenattskapaettvärdefulltarrange-manggillas.Förflyttningenfrånattdelautprisettill”Mestvärdefullespelare”till”Värdefulltspel”skapadeendeldiskussioner,menföllvälut.

Ytterligaretreföreningarkanefter2017kallasig”VärdefullIF”.VisborgsOK,LevideIFochVisbyRomaHKUngdomharjobbatmedsinavärdegrunder,riktlinjerförbarn-ochung-domsarbetetochsettöversinapolicydokument.Detfinnsnuelva”Värdefullaidrottsföreningar”påGotland.

Integrations-ochmångfaldsarbetetharfokuseratspåut-bildning,ihuvudsaksvenskidrottsvärdegrund.Fyraöppnaföreläsningarmedolikatemanhargenomförts:”Fotbolls-bögen”,”Mötenöverkulturgränser”,samtommångfaldochmänskligarättighetermedEdnaErikssonochhbtq-frågormedLucasSvärd.Aktiviteten”Läsmuskler”hargenomförtsvid19tillfällen.

De mjukafrågornaharfåttfästeidengotländskaidrotts-myllanochväcktengagemangialltstörreutsträckning.ProaktivtarbeteochengagemangfrånIdrottensHustillsammansmedrådandesamhällsklimattrosvaraskältilldetökadegensvaretispecialdistriktsförbundenochföreningarna. GotlandsIdrottsförbundochSISUstårstarktrustatförattgenomförasinutvecklingsresaefteretttydligtinterntkom-petensutvecklingsarbete.

10

Internationell ö-idrott stärker Gotland

Internationalisering

Iinternationaliseringsjobbetingårattlockaflerinterna-tionellaarrangemangtillGotland.NatWestIslandGamesblevliteavenögonöppnareförmångainomidrotts-gotlandsomkände;”jo,viärbrapåattarrangerastoratävlingar”.NatWestIslandGamesöverskuggadedetmestaochsatteljusetpådengotländskaidrottenskompetenspåeninter-nationellarena.DettotalaantaletgästnätterblevenbartförIslandGamesdryga34.000.Underåretharmångamötenskettöverlandsgränsermellanatletermenocksåmellanåskådare,personeriofficiellidrottsställningochlokalbefolkningen.

Av volontärerna,SISU-IdrottsutbildarnatogframochgenomfördeutbildningarförvolontärernaiEngelska,Gotländskhistoria(isamverkanmedGotlandsMuseum),IslandGameshistoria,strukturochomfattningsamtserviceochvärdskapet.Utbildningarnaharvaritmycketuppskattadeavdeltagandevolontärer.

ArbetetmedNatWestIslandGamesgavdengotländskaidrottsrörelsenenännubredareinternationellutblickochinsikt.EttframgångsriktIslandGamesgavidrottensjälv-förtroendeattlockaflerinternationellatävlingar–ochmötentillGotland.EnfjäderihattenförGotland,somikonkurrensmedövrigaidrottssverige,fickbeskedomattgenomföraar-rangörskapetförENGSO:skonferens,år2018.ENGSO(EuropeanNon-GovernmentalSportsOrganisation),ären

ideellorganisationochparaplyorganisationförnationellaidrottsförbundmeduppdragattfrämjaidrottsorganisatio-nernas intressen i Europa.

Sedan2008harGotlanddeltagitiinternationellaung-domsutbyten.UnderåretarrangeradesettinternationelltidrottslägeriÖstergarnisamverkanmedÖstergarnsIK.UngdomarfrånRyssland,Tyskland,Tjeckien,ÅlandochGotlanddeltog.Lägretvarmycketuppskattatochettavtemaområdenavarmänskligarättigheter.LägretharfåttstöttningavErasmusochGustavV:sminnesfond.

Varför är detviktigtföridrottenpåGotlandattvarainter-nationelltgångbart?Svaretärattdetgagnarhelaön,intebaraidrotten.Besöksnäringenstärksavatthaidrottenpåmarknaden.

Nätverken som etableradesgenomNatWestIslandGamesskastärkasochutvidgas.Strategierfördetarbetetärunderframtagande,ambitionenärattdetinternationellautbytetkanutökasävenårenmellanIslandGamesochandrastoraarrangemang.GItogtillsammansmedRegionGotlandbeslutetattintefortsättasamarbetetkringB7ga-mesdåfleröarmeddelatattmanintekommerattdelta.

Årets höjdare–NatWestIslandGames.Åretssvåraste–attbeslutaommanvillfortsättameddeinternationellaidrottscamperna.Åretslärdom–Gotlandärinternatio-nelltexportmoget.

Badminton 4 34 0 0 0 0 Bangolf 0 0 0 0 0 0Basketboll 15 471 2 24 0 0 Bilsport 9 152 0 0 0 0Bordtennis 17 206 2 32 0 0 Bowling 18 177 1 10 0 0Boxning 0 0 0 0 0 0 Boule 1 3 0 0 0 0Bridge 1 60 0 0 0 0 Budo 19 125 0 0 0 0Bågskytte 6 48 0 0 0 0 Cykel 3 35 0 0 0 0Dart 1 2 0 0 0 0 Draghundssport 7 111 0 0 0 0Flygsport 41 174 0 0 0 0 Fotboll 184 3033 3 47 21 268Friidrott 18 230 1 36 0 0 Fäktning 1 2 0 0 0 0Golf 31 426 0 0 0 0 Gymnastik 29 192 2 29 2 45Handboll 19 197 6 143 0 0 Innebandy 75 1344 6 101 0 0Ishockey 51 591 33 933 0 0 Karate 0 0 0 0 0 0Klättring 7 56 0 0 0 0 Konståkning 0 0 1 40 0 0Korpen 91 871 3 42 0 0 Motorcykel 2 55 0 0 0 0Orientering 250 1931 2 70 3 33 Parasport 15 167 0 0 0 0Ridsport 149 1893 13 42 2 110 Rugby 0 0 0 0 0 0Segling 4 155 0 0 0 0 Simidrott 10 116 2 16 0 0Skateboard 6 15 0 0 0 0 Skidor 4 23 0 0 0 0Skolidrott 5 35 0 0 0 0 Skridskor 10 75 2 56 0 0Skyttesport 21 371 1 0 0 0 Sportdykning 14 52 1 11 0 0SV.Livräddingssällsk. 23 202 0 0 0 0 Tennis 5 86 1 8 0 0Triathlon 2 37 0 0 0 0 Tyngdlyftning 0 0 0 0 0 0Varpa 12 222 0 0 6 186 Volleyboll 18 247 0 0 0 0SISU, GI, NWIG 128 1368 36 1998 22 7625 Summa: 1326 15590 111 3638 56 8267

Medlems- Arrange- Antal Arrange- Publik Arrange- Publikorganisation mang timmar mang mang

Badminton 4 24 0 0 0 0Bangolf 1 3 0 0 0 0Basketboll 25 699 0 0 6 2549Bilsport 15 174 0 0 0 0Bordtennis 13 217 0 0 0 0Bowling 7 44 0 0 1 120Boxning 1 8 2 44 0 0Boule 1 3 0 0 0 0Bridge 2 150 0 0 0 0Budo 13 50 0 0 0 0Bågskytte 14 98 0 0 0 0Curling 2 24 0 0 0 0Cykel 4 54 0 0 0 0Dart 4 35 1 30 0 0Draghundssport 1 2 0 0 0 0Flygsport 93 335 0 0 0 0Fotboll 177 3052 22 391 97 3038Friidrott 31 369 4 280 1 200Fäktning 2 25 0 0 13 128Golf 57 606 0 0 0 0Gymnastik 19 210 1 12 8 198Handboll 37 354 2 40 0 0Innebandy 124 1443 3 89 0 0Ishockey 66 754 19 361 0 0Karate 0 0 0 0 0 0Klättring 21 139 0 0 0 0Konståkning 0 0 0 0 0 0Korpen 104 990 1 23 0 0Motorcykel 7 148 4 98 0 0Orientering 247 1830 1 31 0 0Parasport 6 83 0 0 0 0Ridsport 111 1745 5 166 0 0Rugby 0 0 0 0 0 0Segling 7 105 0 0 0 0Simidrott 11 115 0 0 0 0Skidor 6 58 0 0 0 0Skolidrott 1 12 0 0 0 0Skridskor 11 97 2 341 0 0Skyttesport 11 376 0 0 0 0Sportdykning 8 60 0 0 0 0SV.Livräddingssällsk. 24 266 0 0 0 0Tennis 10 268 0 0 0 0Triathlon 1 10 0 0 0 0Tyngdlyftning 0 0 0 0 0 0Varpa 7 71 0 0 0 0Volleyboll 13 199 0 0 0 0SISU Idrottsutb, GI 89 1582 22 1063 7 713

Summa 1407 16887 89 2969 133 6946

Statistik Studieverksamhet totalt Föreläsningar Kulturarrangemang

idrottsvis idrottsvis idrottsvis


Gotland i jämförelse med riket

Utveckling SISU 2002-2017

Utbildningstimmar

12

Gotland i jämförelse med riket

Unika deltagare 20172017 2016

<13 13-24 25-65 >65 Totalt TotaltGotland 503 1013 2818 418 4752 4972Totalt Riket 76 875 128 831 207 949 32 085 445 740 497 788

Arrangemang 20172016 Förändring 2016-2017

Föreläsning Kulturprogram Totalt Totalt Antal ProcentGotland 111 56 167 222 -55 -25%Totalt riket 6 951 5 544 12 495 13 289 -794 -6%

Utbildningstimmar 2017 2016 Förändring 2016-17

Lärgrupp Kurs Lärande för barn Process Totalt Totalt Antal ProcentGotland 13 349 1 279 747 215 15 590 16 887 -1 297 -8%Totalt riket 1 348 941 90 441 106 515 8 457 1 554 354 1 737 462 -183 108 -12%

2017

2017

2017

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

År2002 År2003 År2004 År2005 År2006 År2007 År2008 År2009 År2010 År2011 År2012 År2013 År2014 År2015 År2016 År2017


Deltagare i kurser/föreläsningar och SDF-kurser

SDF-kurser Fotboll 9(kurser) 85Innebandy 7 88Ridsport 6 72Skytte 2 29Friidrott 1 8Orientering 2 25Ishockey 1 17

Övriga kurser/föreläsningarFotbollsbögen 37(pers)Domarträff 24Ärdusäkerpåattduinteärdopad? 48Frånflickatill(Iron)man 42Omgivenavidioter? 150Mångfald & likabehandling – med mänskliga rättighetersomgrund 34Hantera stress 10”Gördetbättresjälvomdukan!” 32Talang,motivationochidrott-attskapaenmotiverandeidrottsmiljö 300Attvaraidrottsförälder 45IdrottOnline(18utbildningar) 82HLR – första hjälpen 29

Plattformenbarnochungdom 8Spänst,reaktionochhopp 24Löpträna med Mustafa Muhamed 36FaR-utbildning 11Utbildarutbildningföräldrasatsning 16Processledarutbildning 11Nyaledareintegration 17Attdeklareraförföreningar 7Styrelseledamot i förening 9Rehabtejpning grund 22Grundläggandekostföreläsning 20UtbildningarinförNatWestIslandGames 175

14

Årsredovisning 2017SISU-Gotlands distriktsförbund834001-1488

ÅRSREDOVISNING 2017 Sid 2

ÅRSREDOVISNING FÖR SISU-GOTLANDS DISTRIKTSFÖRBUND

Styrelsen för SISU-Gotlands distriktsförbund med säte inom Region Gotland avger härmedårsredovisning för räkenskapsåret 2017-01-01 - 2017-12-31.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEVerksamhetens art och inriktning

Förbundet bedriver bildning- och utbildningsverksamhet för idrottens medlemsorganisationer, vilket tydligare framgår av verksamhetsberättelsen. Under året har det genomförts 15.590 st (16.887 st) utbildningstimmar, 56 st (133 st) kulturarrangemang och 111 st (89 st) föreläsningar. Dessutom har förbundetgenomfört 122 st (134 st) kurser varav 25 st (21 st) på uppdrag av Gotlands Idrottsförbund.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret och efter dess slut

Ännu ett framgångsrikt år lagt till handlingarna. Vi har samverkat med 98 unika föreningar en ökning med 13%. Resultatet visar också på att SISU-Gotland fortsatt prioriterar ledarutbildning då hela 57% av verksamheten har varit sådan under det gångna året. Stor andel av utvecklingsarbetet har även i år skett i projektform i samverkan med Gotlands Idrottsförbund. SISU har ansvarat för utbildningsinsatser och processarbete inom projektenFolkhälsa, Integration, Island Games, Så många fler och sommarcampen. Projektet Så många fler som genomförsi samverkan med Kultur o fritidsförvaltningen, Röda Korset och Gotlands Museum har varit väldigt lyckosamt tillinnehåll. 4752 unika gotlänningar deltog i verksamheten fördelade på 2391 män och 2361 kvinnor.

Medlemmar

Förbundets medlemmar är 50 (47) SDF/K inom distriktet samt tre övriga medlemmar.

Flerårsöversikt

SISU-Gotlands distriktsförbunds ekonomiska utveckling i sammandrag:2017 2016 2015 2014 år 2013

Nettoomsättning 2 405 532 2 137 313 1 774 053 1 810 267 1 422 155Offentligrättsliga bidrag 3 052 474 3 154 546 3 199 941 3 071 489 3 135 881Resultat efter finansiella intäkter och kostn 335 785 122 341 161 883 148 112 221 090Balansomslutning 2 445 468 1 529 263 1 631 645 1 235 885 995 500Soliditet 56 % 68 % 56 % 61 % 61 %

Framtida utveckling

År 2018 kommer i likhet med tidigare år att ha ett tydligt fokus på folkbildningsverksamheten och våramedlemmars behov av utbildning- och utvecklingsinsatser. Styrelsen har beslutat om oförändrade resurser tillverksamheten inför kommande år, allt i syfte att kunna tillgodose den gotländska idrottens behov. Ett antal projektkommer i likhet med tidigare år att kräva stora utbildningsinsatser, speciellt satsningen på integration, folkhälsa,besöksnäringsfrågor, arbetsmarknadsprojekt och mångfalds/jämställdhetsfrågor. Vi kommer att genomföra två större satsningar, HLR och att utveckla den digitala mognaden hos föreningar ochmedarbetare. Vi ser även att svensk idrotts strategiarbete mot 2025 kommer att intensifieras än mer och att våramöjligheter med idrottslyftet kommer att kunna utveckla våra medlemmar både till form och innehåll.

Disposition av Årets Resultat Förändring av Eget KapitalStyrelsen och Utbildningschefen har avsatt årets resultat i ny räkning: Balanserat

Resultat:Balanserat Resultat 1 038 837 Belopp vid årets ingång 1 038 837Årets Resultat 335 785 Årets resultat 335 785Överföres i ny räkning 1 374 622 Belopp vid årets utgång 1 374 622

SISU-Gotlands distriktsförbunds resultat och ställning i övrigt framgår av efterföljandeResultat- och Balansräkningar med Tilläggsupplysningar.


SISU-Gotlands distriktsförbund834001 - 1488


RESULTATRÄKNING

Not 2017 2016

Intäkter

Nettoomsättning 1 2 405 532 2 137 313Bidrag 2 3 052 474 3 154 546

Summa intäkter 5 458 006 5 291 859

Kostnader

Förbundskostnader -235 468 -339 267Övriga externa kostnader -1 898 444 -1 593 297Personalkostnader 3 -2 983 663 -3 232 461Avskrivningar av materiella anl.tillgångar -4 562 -4 562

Summa kostnader -5 122 137 -5 169 587

Verksamhetens resultat 335 869 122 272

Resultat från finansiella investeringar

Ränteintäkter 0 104Räntekostnader -84 -35

Resultat efter finansiella investeringar 335 785 122 341

Årets resultat 335 785 122 341

16



BALANSRÄKNINGNot 2017-12-31 2016-12-31

Tillgångar

Anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångarMaskiner och inventarier 4 4 565 9 127

Summa anläggningstillgångar 4 565 9 127

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringarKundfordringar 161 263 114 494Övriga fordringar 6 943 3 036Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 44 556 30 618

Kassa och bank 2 228 141 1 371 988

Summa omsättningstillgångar 2 440 903 1 520 136

Summa tillgångar 2 445 468 1 529 263

Eget kapital och skulder

Eget kapital

Eget kapital 1 038 837 916 496Årets resultat 335 785 122 341

Summa eget kapital 1 374 622 1 038 837

Skulder

Kortfristiga skulderLeverantörsskulder 352 530 133 069Övriga kortfristiga skulder 171 712 140 931Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 5 546 604 216 426

Summa skulder 1 070 846 490 426

Summa eget kapital och skulder 2 445 468 1 529 263




Tilläggsupplysningar till Resultat - och Balansräkningar

Redovisnings- och värderingsprinciperÅrsredovisningen är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd (BFNAR 2016:10) om årsredovisning i mindre företag (K2).

IntäktsredovisningIntäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas. Bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen.Om ett bidrag avser bestämd tidsperiod periodiseras bidraget över denna period.

VärderingsprinciperTillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärden om inget annat anges.

AvskrivningarTillämpade avskrivningstider Antal årMaskiner och andra tekniska anläggningar 5

2017-12-31 2016-12-31 2017-12-31 2016-12-31

Not 1 Nettoomsättning: Not 4 Maskiner och inventarier:Deltagarintäkter 418 455 804 438 Ingående anskaffningsvärde 101 486 135 290Försäljningsintäkter 785 5 781 Försäljningar och utrangeringar -16 850 -33 804Övriga intäkter 748 347 235 368 Utgående ackum. ansk.värde 84 636 101 486DF-ersättning 140 000 140 000Administrationsintäkter 1 097 945 951 726 Ingående avskrivningar -92 359 -121 601

2 405 532 2 137 313 Försäljningar och utrangeringar 16 850 33 804Årets avskrivning -4 562 -4 562Utgående ackum. avskrivn -80 071 -92 359

Not 2 Bidrag: Utgående planenligt restvärde 4 565 9 127Kommunala bidrag 640 000 640 000Statliga bidrag 2 391 776 2 377 124 Not 5 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter:Övriga bidrag 20 698 137 422 Semesterlöner 59 346 57 203

3 052 474 3 154 546 Sociala avgifter 23 187 22 349Övriga poster 464 071 136 874

546 604 216 426Not 3 Medelantalet anställda, andra ersättningar och sociala kostnader:Medelantalet anställda, med fördelning på kvinnor och mänhar uppgått till:

Kvinnor 4 4Män 2 3Totalt 6 7

Löner 2 071 650 2 248 893Pensionskostnader 155 148 163 834Sociala avgifter 691 589 745 883

2 918 387 3 158 610

Inga arvoden utgår till styrelsen.

18



Visby den 3 februari 2018

Styrelsen i SISU-Gotlands distriktsförbund

Lotta Sandström Ella Wahlgren Annica LiljegrenOrdförande Vice ordförande

Erik Pedersen Eva Sandin Cathe Nordström

Mikael Wiflings Peter NilssonPersonalrepresentant

Bo Ronsten Bo JohanssonAdj sekreterare, utbildningschef Adj kassör

Vår revisionsberättelse har lämnats den 16 februari 2018

Lars Svensson Nils-Åke AxelssonAuktoriserad revisor

mottagare av pia tilleaus karlström … · foto sid 1, 5 fotogotland anna ericsson sid 6, 7, 8, 10...

Documents