mps.br alessandro oliveira dos anjos hellen raile oliveira de lemos italo lamark góis de medeiros
TRANSCRIPT
MPS.BR
Alessandro Oliveira dos AnjosHellen Raile Oliveira de Lemos Italo Lamark Góis de Medeiros
A Importância
2
Agenda
O Surgimento
O MPS.BR
Conceituação
Divisões
Cursos e Certificação
MA-MPS
MR-MPS
MN-MPS
Então, Porque o MPS-BR?
O bom e velho triângulo mágico...
2
Porque processo é importante?
Mesmo as melhores pessoas não conseguem trabalhar de formaeficiente se o processo é problemático ou mal compreendido
O processo é a ponta do triângulo que unifica os outros aspectos
Investimentos em tecnologia sem um guia que defina como utilizá-laé um desperdício de recursos
Sem processos claros e eficientes, uma empresa não é escalável
3
Porque processo é importante?
Realidade dasBase TécnicaEmpresas Brasileiras
4
CMMI
ISO /IEC 15504 (SPICE)
MPS.BR
SOFTEX
Governo
Universidades
ISO /IEC 12207
Surgimento do MPS.BR
Objetivo Melhoria de processos de software nas micro, pequenas e médias empresas, a um custo acessível, em diversos locais do país
Motivação O custo de uma certificação para uma empresa pode ser de até US$
400 mil, o que se torna inviável para empresas de micro, pequeno e médio porte
Então,surgiu que é
em uma parceria entre a Softex, Governo e Universidades,o projeto MPS.Br (melhoria de processo de software brasileiro), a solução brasileira compatível com o modelo CMMI, está em
conformidade com as normas ISO/IEC 12207 e 15504, além de seradequado à realidade brasileira
5
MPS.BR
O MPS.BR ou Melhoria de Processossimultaneamente um movimento para a qualidade de processo voltada para a
do Software Brasileiro, émelhoria e um modelorealidade do mercado
dede nopequenas e médias empresas de desenvolvimento de software
Brasil
Ele é baseado no CMMI, nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC15504 e na realidade do mercado brasileiro
6
Conceituação
No Brasil, uma das principais vantagens do modelo é seu custoreduzido de certificação em relação as normas estrangeiras, sendo ideal para micro, pequenas e médias empresas
Um dos objetivos do projeto é replicar o modelo na América Latina,incluindo o Chile, Argentina, Costa Rica, Peru, Uruguai e Cuba
O projeto tem apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia, daFINEP e do Banco Interamericano de Desenvolvimento. No Brasil o
projeto é desenvolvido pela Softex, pelo governo e poruniversidades
7
Conceituação
O
MPS.BR é dividido em 3 componentes:MR-MPS
Modelo de referência para melhoria do processo de software
MA-MPS Método de avaliação para melhoria do processo de software
MN-MPS Modelo
de negócio para melhoria do processo de software
8
Divisões
Tem como objetivo orientar a realização de avaliações, emconformidade com a norma ISO/IEC 15504, em empresa e
organizações que implementaram o MR-MPS
Avaliação: Equipe de avaliação: 3 a 8 pessoas
Duração: 2 a 4 dias Validade: 3 anos, então:
Avaliação para outro nível MR-MPS.BR
Avaliação para manter o mesmo nível MR-MPS.BR
9
MA-MPS
Estrutura da Avaliação: Planejar e preparar avaliação
Plano de Avaliação / Descrição dos indicadores de processo
Conduzir Avaliação Resultado da avaliação
Relatar resultados Relatório da avaliação
Registrar e publicar resultados Banco de dados Softex (Pode
'Ligações Externas')
ser visto pelo portal MPS.BR nas
10
MA-MPS
11
MR-MPS
A B
C
D
E
F
G
- Em Otimização- Gerenciado quantitativamente
- Definido
- Largamente definido
- Parcialmente definido
--
GerenciadoParcialmente Gerenciado
12
Níveis de Maturidade
A
B
C
LargamenteD
E Definido
F
G Gerenciado
13
Gerência de Requisitos
Gerência de Projeto
Parcialmente
Medição / Gerência de Configuração
Aquisição / Garantia da QualidadeGerenciado
Treinamento / Avaliação e Melhoria do Processo Org. / Definição do Processo Org. / Adaptação do Processo para Gerência de Projeto
Parcialmente
Desenvolvimento de Requisitos / Solução Técnica / Integração do Produto/ Instalação do Produto / Liberação do Produto / Verificação / ValidaçãoDefinido
Análise de Decisão e ResoluçãoGerência de Riscos
Definido
Desempenho do Processo Organizacional / Gerência Quantitativa do Projeto
GerenciadoQuantitativamente
Inovação e Implantação na Organização / Análise e Resolução de Causas
Em Otimização
Resumo
Treinamento
Projeto piloto
Consultoria para implementação
Auditoria da fidelidade ao processo
14
Implementação na Prática
Instituições que se propõem a implantar os processos MPS.BR(Instituições Implementadoras) podem se credenciar através de umdocumento onde é apresentada a instituição proponente, contendo seus dados com ênfase na experiência em processos de software, estratégia de implementação do modelo, estratégia para seleção etreinamento de consultores para implementação do MR.MPS,estratégia para seleção e treinamento de avaliadores, lista deconsultores de implementação treinados no modelo e aprovadosem provaaprovados
específica, lista de avaliadoresem prova específica
treinados no modelo e
15
MN-MPS
16
MN-MPS
A Softex realiza cursos para formação de consultores, compradorese avaliadores MPS.BR. São ao todo 4 cursos:
Curso Curso
Curso
Curso
de
de
de
de
Introdução - C1Implementação - C2
Avaliaçao -Aquisição -
C3C4
Periodicamente, são realizadas provas a nível nacional paracertificar profissionais em cada um dos cursos descritos acima
Tanto os cursos e as provas são realizadas nos Agentes SOFTEXem cada estado
17
Cursos e certificação
Acesso à melhoria de processos a pequenas e médias emempresas em larga escala
Compatibilidade com os padrões de qualidade aceitosinternacionalmente
Caminho evolutivo mais suave e incremental que outros modelos
Contudo, o modelo proposto pelo MPS.BR possui suasequivalências com o CMMI, sendo que a empresa pode pediravaliação para ambos os modelos, porém até o momento não é possível pedir equivalência
18
Então, por que MPS.BR?
FALBO, R. Qualidade de Processo de Software MPS.BR.
Disponível em: <http://www.inf.ufes.br/~falbo/download/aulas/tengsoft/2007-1/Aula7.ppt>. Acesso em: 04/set/2009.
RIBEIRO, A; NOEMI, M. Gerenciamento de projetos, MPS.BR e
qualidade em software. Disponível em: <www.pmimg.org.br/downloads/GP_MPS_e_Qualidade.ppt>. Acesso em: 01/set/2009.
SOFTEX. MPS.BR. Disponível em: <http://www.softex.br/mpsbr/
_home/default.asp>. Acesso em: 31/ago/2009.
SPIN SP. Projeto MPS.BR – Melhoria de Processo do SoftwareBrasileiro . Disponível em: <http://www.spinsp.org.br/apresentacao/ MPSBR1022005.pdf>. Acesso em: 02/set/2009.
19
Referência Bibliográfica
Wikipedia. Melhoria de Processos do Software Brasileiro.Disponível em: <http://pt.wikipedia.org/wiki/Melhoria_de_Processos_do_Software_Brasileiro> Acesso em: 01/set/2009.
20
Referência Bibliográfica
Adaptado de: Prof. Ricardo Terra.