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MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR Meta 1: Resultados Dez2003-Dez2005 Meta 2: Resultados Dez2003-Dez2005 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Objetivo e Metas
Objetivo: MPS.BR visa a melhoria de processo do software Brasileiro, em todo o país, com foco nas PMEs, a custos viáveis
Meta 1: Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo MPS.BR
2005-2006: 3 Guias + Cursos, Provas e Workshops anuais
+ 20 Instituições Implementadoras do Modelo MPS.BR (II-MPS.BR)
+ 15 Instituições Avaliadoras do Modelo MPS.BR (IA-MPS.BR)
Meta 2: Implementação e Avaliação do MPS.BR em Empresas, com Foco em Grupos de Empresas
2005-2006: 120 empresas com Modelo MPS.BR implementado
+ 60 empresas avaliadas
2007-2008: + 160 empresas com Modelo MPS.BR implementado
+ 80 empresas avaliadas
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Desenvolvimento e Aprimoramento do Modelo
MPS.BR
Realidade das
Empresas Brasileiras
ISO /IEC 12207
ISO /IEC 15504
CMMI
SOFTEX
Governo
Universidades
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: MR-MPS, MA-MPS e MN-MPS
MPS.BR
Modelo de Negócio
(MN-MPS)
Método de Avaliação (MA-MPS)
ISO/IEC 12207 ISO/IEC 15504
CMMI
Guia de Aquisição Guia Geral
Modelo de Referência (MR-MPS)
Guia de Avaliação Documento do Projeto
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MR-MPS: Modelo de Referência (7 níveis)Nível Processo Capacidade
Inovação e Implantação na Organização A (mais alto)
Análise e Resolução de Causas AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Desempenho do Processo Organizacional B Gerência Quantitativa do Projeto
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Análise de Decisão e Resolução C Gerência de Riscos
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Desenvolvimento de Requisitos Solução Técnica Integração do Produto Instalação do Produto Liberação do Produto Verificação
D
Validação
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Treinamento Avaliação e Melhoria do Processo Organizacional Definição do Processo Organizacional
E
Adaptação do Processo para Gerência de Projeto
AP 1.1, AP 2.1, AP 2.2, AP 3.1 e AP 3.2
Medição Gerência de Configuração
Aquisição
F
Garantia da Qualidade
AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2
Gerência de Requisitos G
Gerência de Projeto
AP 1.1 e AP 2.1
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MA-MPS: Método de Avaliação (conforme ISO/IEC 15504 e SCAMPI)
Planejar e Preparar Avaliação
Conduzir Avaliação
Relatar Resultados
início
fim
Plano deAvaliação
Indicadores de Implementação
do Processo
Relatórioda Avaliação
Resultado da Avaliação
Registrar ResultadosBD Softex www.softex.br/mpsbr
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MN-MPS: Modelo de Negócio (3 domínios)
Projeto MPS.BR
(SOFTEX)
II-MPS.BR & IA-MPS.BR
MNEMNC
Contrato Contrato
Convênio
Convênio, se pertinente
LEGENDA:
II-MPS.BR – Instituição Implementadora do Modelo MPS.BR
IA-MPS.BR – Instituição Avaliadora do Modelo MPS.BR
MNE – Modelo de Negócio Específico para cada empresa (personalizado)
MNC – Modelo de Negócio Cooperado em grupo de empresas (pacote)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BRMeta 1: Resultados Dez2003-Dez2005 Meta 2: Resultados Dez2003-Dez2005 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003-Dez2005) Gestão do MPS.BR
Criação do Projeto MPS.BR (11 Dez 2003) Coordenação do Projeto MPS.BR (Sociedade SOFTEX) Equipe Técnica do Modelo MPS (ETM-MPS.BR) Fórum de Credenciamento e Controle (FCC-MPS.BR)
Desenvolvimento do MR-MPS e MA-MPS Desenvolvimento inicial do Modelo MPS.BR: compatíbilidade com Modelo CMMI Aprimoramento do Modelo MPS.BR: conformidade com Normas Internacionais
ISO/IEC 12207 e 15504
Documentação do Modelo MPS.BR Guia Geral Guia de Avaliação Guia de Aquisição Modelo de Negócio
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
C1 - CursoIntrodução ao MPS.BR
P1 - ProvaIntrodução ao MPS.BR
C2 - CursoImplementação MR-MPS
P2 - Prova Implementação MR-MPS
C3 - Curso Método de Avaliação
MA-MPS
P3 - Prova Método de Avaliação
MA-MPS
C4 - CursoGuia de Aquisição
P4 - Prova Guia de Aquisição
Implementador Avaliador
Adjunto
Especialista em
Aquisição
Meta 1 – Cursos, Provas e Workshops MPS.BR em 2005
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003-Dez2005)
Cursos e Provas de Introdução ao MPS.BR C1-MPS.BR: Curso de Introdução (4-6 horas)
2004: 637 participantes: Belo Horizonte, Brasília, Campina Grande, Campinas, Fortaleza, Lavras, Manaus, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro (2) e São Paulo
2005: 616 participantes: Belém, Belo Horizonte, Brasília, Campinas, Curitiba, Londrina, Maceió, Porto Alegre (3), Recife, Rio de Janeiro (2), Salvador, Uberlândia e Vitória
P1-MPS.BR: Prova de Introdução (2 horas, sem consulta)
2005: 132 aprovados (97 em 29 Jul + 35 em 21 Out) + 51 inscritos (09 Dez)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003-Dez2005) Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR
W2-MPS.BR: Workshop para Implementadores (8 horas) 2005: 28 participantes (29 Ago, Brasília) C2-MPS.BR: Curso para Implementadores (16 horas) 2005: 89 participantes (39 em 30-31 Ago, Brasília + 22 em 13-14 Out,
Salvador + 28 em 17-18Nov, Rio de Janeiro) P2-MPS.BR: Prova para Implementadores (4 horas, com consulta) 2004: 137 aprovados (53 em 9 Ago + 27 em 18 Out + 57 em 3 Dez) 2005: 46 inscritos (16 Dez)
C3-MPS.BR: Curso para Avaliadores- piloto (16 horas) 2005: 27 participantes (11-12 Mar, Rio de Janeiro)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003-Dez2005) Outros Workshops, Cursos e Provas MPS.BR
W4-MPS.BR: Workshop de Aquisição de Software (8 horas) 2005: 212 participantes (109 em 03 Ago, São Paulo + 103 em 21 Set,
Brasília) C4-MPS.BR: Curso de Aquisição de Software (16 horas) 2005: 68 participantes (26 em 04-05 Ago, São Paulo + 27 em 22-23 Set,
Brasília + 15 em 07-08 Out, Brasília) P4-MPS.BR: Prova de Aquisição de Software (4 horas, com consulta) 2005: 22 inscritos (09 Dez)
WOGE-MPS.BR: Workshop para Organizadores de Grupos de Empresas (16 horas)
2005: 26 participantes (06-07 Out, Belo Horizonte)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003-Dez2005)
Curso de Especialização EAD CMMI-MPS.BR Convênio SOFTEX-UFLA (Universidade Federal de Lavras): curso
de pós-graduação lato-sensu a distância, 390 horas, mínimo de 50 alunos
Ambiente virtual de ensino e encontros presenciais
Disciplinas:1. Introdução à melhoria de processo de software com CMMI – MPS.BR
2. Processos de apoio CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F
3. Processos da gerência de projeto CMMI nível 2 – MPS.BR níveis G e F
4. Abordagens de melhoria de processo
5. Processos da engenharia CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C
6. Processos da gestão de processo CMMI nível 3 – MPS.BR níveis E, D e C
7. Avaliação de processo
8. Processos CMMI níveis 4 e 5 – MPS.BR níveis B e A
9. Trabalho de conclusão do curso
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Principais Resultados (Dez2003-Dez2005)
Instituições Implementadoras (II-MPS.BR) COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004: Habilitação de II-MPS.BR
( www.softex.br/mpsbr )
1. Experiência na área de Processo de Software
2. Estratégia para Implementação do Modelo MPS.BR em empresas e grupos de empresas
3. Estratégia para seleção e treinamento de Implementadores do MPS.BR
4. Equipe de Implementadores do MPS.BR (Prova e CV)
Doze autorizadas SOFTEX: CenPRA, Consórcio SwQuality/UFLA, COPPE/UFRJ, FUMSOFT, Fundação Vanzolini/USP, ITS, RIOSOFT, SOFTSUL, UCB, UNIFOR, UNISINOS, Qualiti
Duas em análise FCC: CASNAV, PaqTc-Pb
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Instituições Avaliadoras (IA-MPS.BR)
A partir de Set 2005, equipes de avaliação-piloto (5 avaliadores líder + 20 avaliadores adjuntos + avaliadores representantes das organizações avaliadas) realizaram avaliações-piloto MA-MPS em empresas que participaram de implementações-piloto MPS.BR no Rio de Janeiro, Campinas e Recife, sob coordenação da Sociedade SOFTEX
Em 2006, será publicado COMUNICADO SOFTEX MPS.BR para habilitação de IA-MPS.BR (nos moldes do COMUNICADO 03/2004 para habilitação de II-MPS.BR), após a conclusão das avaliações-piloto em empresas no Rio de Janeiro, Campinas e Recife
Na transição, avaliações MA-MPS demandadas por empresas no Brasil ainda serão realizadas pelas equipes de avaliação-piloto (5 avaliadores líder + 20 avaliadores adjuntos + avaliadores representantes das organizações avaliadas), sob coordenação da Sociedade SOFTEX
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 1: Ferramentas de Apoio ao MPS.BR
Planejamento da aquisição de software de apoio ao MPS.BR (personalização do Guia de Aquisição), para uso em 2006:
Software de apoio ao Processo de Implementação
Software de apoio ao Processo de Avaliação
Software de apoio ao Processo de Aquisição
Software de apoio à Gestão Integrada do MPS.BR, inclusive Gestão do Conhecimento
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR Meta 1: Resultados Dez2003-Dez2005 Meta 2: Resultados Dez2003-Dez2005 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 2: Principais Resultados (Dez2003-Dez2005)
Implementações-piloto MPS.BR em Grupos de Empresas (MNC-MPS.BR) Rio de Janeiro: 17 empresas (COPPE/UFRJ e RIOSOFT) Campinas: 5 empresas (CenPRA e SOFTEX Campinas) Recife: 28 empresas (CESAR)
Avaliações-piloto MA-MPS em Empresas In Forma, nível G (12-13 Set 2005, Recife) BL Informática, nível F (21-23 Set 2005, Rio de Janeiro) Relacional, nível E (26-29 Set 2005, Rio de Janeiro) Compera, nível F (19-21 Out 2005, Campinas) Programmer’s, nível F (23-25 Nov 2005, Campinas)
Previstas: Marlin, nível D (19-23 Dez 2005, Rio de Janeiro)
Relacional, nível C (Fev 2006, Rio de Janeiro)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 2: Principais Resultados (Dez2003-Dez2005)
AVISO: Concorrência SEBRAE Goiás n° 005/2005
OBJETO: Contratação de empresa especializada na prestação de serviços de consultoria para melhoria de processos de software, em um grupo de 10 empresas, orientada pelo Modelo de Referência para Melhoria de Processo do Software Brasileiro – MPS.BR, níveis G e F, credenciada pela SOFTEX
PROPOSTAS: 23 Nov 2005, no SEBRAE, em Goiânia
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 2: Principais Resultados (Dez2003-Dez2005)
PODER JUDICIÁRIO – SUPERIOR TRIBUNAL MILITAR: Convite STM nº 03/2005 – 326/2005
OBJETO: Contratação de empresa ou profissional especializado para prestação de 432 horas de consultoria, a serem realizadas no período de 12 meses, atuando na implantação da Melhoria de Processo de Desenvolvimento de Sistemas, em conformidade com MPS.BR, e orientação nas áreas de Gerência de Requisitos, Gerência de Projetos, Gerência da Qualidade e Gerência de Configuração e Mudança
PROPOSTAS: 13 Dez 2005, no STM, em Brasília
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 2 – Novos Grupos de Empresas
Implementação do MPS.BR em Novos Grupos de Empresas (MNC)
COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005
Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F
WOGE-MPS.BR (6-7 Out 2005, Belo Horizonte)
Workshop para Organizadores de Grupos de Empresas
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Apoio a Grupos de Empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR – Níveis G e F (Recursos MCT, FINEP e BID)
COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005 ( www.softex.br/mpsbr )
1. Grupo(s) MPS.BR, níveis G e F: mínimo de 5 empresas
2. Projeto(s) de Implementação e Avaliação do MPS.BR em Grupos de Empresas, com foco em pequenas e médias empresas (PMEs), submetido(s) por Instituições Organizadoras de Grupos de Empresas (IOGEs):
Agentes SOFTEX no país
Outras entidades civis sem fins lucrativos com experiência comprovada na Melhoria de Processo de Software em grupos de empresas, tais como Rumo a ISO9000 e CMM/CMMI
3. Valor do apoio financeiro (CRE – Custo de Referência por Empresa):
Empresas associadas aos Agentes SOFTEX = 50% CRE
Empresas não associadas aos Agentes SOFTEX = 30% CRE
O restante do custo do projeto deverá ser captado pela IOGE, sendo obrigatória a comprovação de um desembolso financeiro pelas empresas maior ou igual que 30%
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
SUMÁRIO
MPS.BR Meta 1: Resultados Dez2003-Dez2005 Meta 2: Resultados Dez2003-Dez2005 Conclusão
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Principais Resultados(Dez2003-Dez2005)
1. Amplo debate sobre o MPS.BR, com extraordinária receptividade em todas as regiões do país e em empresas de diferentes portes – privadas e governamentais
2. Forte interação Universidade-Empresa-Governo, seja no desenvolvimento e aprimoramento do Modelo MPS.BR seja na implementação e avaliação do modelo em empresas e grupos de empresas, em todo o país
3. Envolvimento de uma grande equipe no desenvolvimento e aprimoramento do Modelo MPS.BR, com grande agregação de valor e impacto tecnológico
4. Capacitação de milhares de pessoas por meio de Cursos, Provas e Workshops MPS.BR anuais
5. Doze II-MPS.BR autorizadas (conforme COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 03/2004)
6. Experiências-piloto de Implementação (desde 2004) e Avaliação (a partir de Set 2005) do MPS.BR em empresas no Rio de Janeiro, Recife e Campinas
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Desafios 2005-2006
1. Comprometer mais pessoas qualificadas, instituições experientes e organizações interessadas com o Modelo MPS.BR
2. Aprimorar periodicamente os Guias MPS.BR
3. Realizar o calendário anual de Cursos, Provas e Workshops MPS.BR
4. Autorizar novas II-MPS.BR (Instituições Implementadoras) e as primeiras IA-MPS.BR (Instituições Avaliadoras)
5. Divulgar o Guia de Aquisição MPS.BR e personalizá-lo (customizá-lo), parcial ou totalmente, para a melhoria do processo de aquisição de Software e Serviços Correlatos (S&SC) em organizações privadas e governamentais
6. Criar novos grupos de empresas para Implementação e Avaliação do MPS.BR, em todas as regiões brasileiras (COMUNICADO SOFTEX MPS.BR 20/2005)
7. Replicar o MPS.BR em muitas cidades no Brasil
8. Planejar e realizar ações internacionais do Modelo MPS em países latino-americanos, com apoio do BID
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 3 – Internacionalização do MPS (2006-2007)
Tradução dos 3 Guias para o Espanhol
Missões para identificação de contrapartes na Argentina e Chile, visando assinatura de convênios
Missões de divulgação e exploração em outros 3 países latino-americanos
Transferência de conhecimento para as instituições contrapartes do Modelo MPS nestes países
Colaboração na Implementação do Modelo MPS - níveis G e F em 10 empresas de cada país, seguida de Avaliação de 50% das mesmas
Participação destes países na evolução do Modelo MPS, mediante a designação de um a dois especialistas de cada país para compor a ETM-MPS.BR
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Meta 3 – Replicação do Modelo MPS na América Latina (2006-2007)
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR: Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
Muito Obrigado
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MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
MPS.BR – Melhoria de Processo do Software Brasileiro
I DO 2005 – ITS & SOFTEXMercure Grand Hotel - Rua Joinville, 515 – São Paulo - SP
( 15 Dez 2005, 09:00 h, sala B )
Painel: Melhoria da Competitividade das Empresas de Software