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7/25/2019 MRP JHOANA LIZEET DEL ANGEL CRUZ.docx

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Instituto Tecnolgico SuperiorInstituto Tecnolgico Superiorde lamo Temapachede lamo Temapache

Administracin de Operaciones II

Ingeniera Industrial

Misin:Somos una carrera que impulsa el desarrollo cientfco, tecnolgico y

social en el norte del estado de Veracruz oreciendo a los alumnosegresados de nivel medio superior la alternativa para ormarse como

ingenieros industriales con una actitud de calidad, espritu innovador y

liderazgo a travs del programa educativo, con la fnalidad de respondera las necesidades de los sectores: agrcola, industrial y de servicios.

Visin:La carrera de ingeniera industrial, se consolidar como un programa

educativo de calidad, lder en la ormacin de proesionistas conreconocimiento a nivel nacional e internacional de la investigacin

cientfca y tecnolgica.

Planeacin de requerimiento de materiales (MRP)

Alumna:Jhoana Lizeet Del Angel Cruz

No. de control:132!3"#

Profr.$%A% &ernando Lpez 'errera


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Introduccin:

Con (recuencia) los precios su(ren *ariaciones en cada compra de mercanc+as ,ue sehace durante el ciclo conta-le% .sto di/culta al contador el (0cil c0lculo del costo de lasmercanc+as *endidas el costo de las mercanc+as disponi-les% .isten *arios mtodos

,ue audan al contador a determinar el costo del in*entario /nal% Se recomiendaseleccionar el ,ue -rinde a la empresa la me4or (orma de medir la utilidad neta delper+odo econmico el ,ue sea m0s con*eniente a los e(ectos /scales%

.isten dos -uenos sistemas para calcular los in*entarios) el sistema peridico elsistema permanente% .n el sistema peridico) cada *ez ,ue se hace una *enta slo seregistra el ingreso de*engado5 es decir) no se hace ning6n asiento para acreditar lacuenta de in*entario o la de compra por el monto de la mercanc+a ,ue ha sido *endida%7or lo tanto) el in*entario slo puede determinarse a tra*s de un conteo o *eri/cacin(+sica de la mercanc+a eistente al cierre del per+odo econmico% Cuando los in*entariosde mercanc+as se determinan slo mediante el che,ueo (+sico a inter*alos espec+/cos)se dice ,ue es un in*entario peridico% .ste sistema de in*entario es el m0s apropiadopara las empresas ,ue *enden gran *ariedad de art+culos con alto *olumen de *entas)

un costo unitario relati*amente -a4o5 tales como supermercados) (erreter+as)zapater+as) per(umer+as) etc%

.l sistema de in*entario permanente o continuo) a di(erencia del peridico) utilizaregistros para re8e4ar continuamente el *alor de los in*entarios% Los negocios ,ue*enden un n6mero relati*amente pe,ue9o de productos ,ue tienen un ele*ado costounitario) tales como e,uipos de computacin) *eh+culos) e,uipos de o/cina del hogar)etc%) son los m0s inclinados a utilizar un sistema de in*entario permanente o continuo%


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Denicin del MRP - Plan de reuerimiento demateriales.

La t!cnica mrp:material re,uirement planning; es una solucin relati*amente nue*aa u pro-lema cl0sico en la produccin$ :-ill o( materials;%

Stoc?s iniciales del producto /nal de cada uno de los materiales o componentes,ue lo con(orman%

Lead time o tiempo ,ue se necesita desde ,ue se solicita un componente o materialhasta ,ue se o-tiene%

Tama9o del lote m+nimo ,ue se puede ad,uirir para cada uno de los componentes omateriales%

"onceptos del mrp

.l $@7 I o 7lani/cacin de necesidades de $ateriales) es un sistema de plani/cacin dela produccin de gestin de stoc?s ,ue responde a las preguntasE

CFD>E

Se de-e (a-ricar Go apro*isionar%

#!cnicas "l$sicas M.R.P

H Tipo de demanda Independiente:aleatoria;%

Dependencia:predeterminada;%

H Determinacin de lademanda%

7re*isin estad+sticaen -ase a la demandahistrica%

.plosin de lasnecesidades en -ase al 7lan$aestro de 7roduccin%

H Tipo de art+culos &inales piezas derepuesto%

7artes componentes%

H =ase de los pedidos @eposicin Fecesidades


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H Stoc?s de seguridad Fecesario para paliarla aleatoriedad de lademanda%

Tiende a desaparecer sal*oen los productos /nales%

H >-4eti*os directos Satis(accin delcliente%

Satis(accin de lasnecesidades de produccin%

.l procedimiento del $@7 est0 -asado en dos ideas esenciales D. @.MIST@> D. IF.FTA@I>S :&I@;%


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.l /chero de registros de in*entarios nos indica ,ue disponemos desde la 1O semana untotal de RR! ti4eras en stoc?) adem0s nos indica ,ue el stoc? de seguridad no de-e deser menor a R! ti4eras%

Denominaremos Disponi-ilidad :D; al stoc? inicial del producto /nal o semiterminado,ue disponemos para satis(acer las necesidades -rutas descritas anteriormente%

Denominaremos Stoc? de Seguridad :SS; a,uella cantidad de producto /nal osemiterminado ,ue no se puede utili5arpara satis(acer las necesidades -rutas%

Denominaremos Fecesidades Fetas :FF; a la cantidad ,ue realmente de-emos derealizar para satis(acer las necesidades -rutas) teniendo en cuenta la Disponi-ilidad :D; el Stoc? de Seguridad :SS;) se calcular0 de la siguiente [email protected] 7LAFI&ICADAS%.l 6ltimo paso a aplicar es con*ertir las Fecesidades Fetas :FF; en .misin de Krdenes7rogramadas :.>7; mediante el Lead Time%

Denominaremos (ead #imecomo el tiempo necesario para pasar de un estado iniciala otro estado /nal) lo *eremos me4or con *arios e4emplos


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.l lead time puede ser tanto tiempo de procesado en ma,uina como el tiemponecesario para ad,uirir un producto ) o la suma de am-os tiempos) en el presente casonos /4amos ,ue en la semana N de-emos de tener R!! ti4eras) el lead time seria eltiempo necesario para poder (a-ricarlas) puede ser 1 semana) 2 semanas) etc% .s muimportante mantener el Lead Time constante) esto presupone mantener una capacidadin/nita) pero mediante el $@7II) consideraremos la capacidad la carga de tra-a4opara a4ustarla en el tiempo indicado por el Lead Time%

La .misin de Krdenes 7lani/cadas :.>7; consiste en indicar la cantidad la (echa a lacual se ha de lanzar el a*iso de (a-ricacin o compra para cumplir las necesidadesnetas) la .>7 se calcula trasladando en tiempo las cantidades resultantes del c0lculode las Fecesidades Fetas) dicha traslacin *iene de/nido por el Lead Time%

Consideramos por tanto ,ue el Lead Time para el cdigo TJ es de 2 semanas) con locual las .misiones de >rdenes 7lani/cadas :.>7; se calcular+an trasladando en tiempo2 semanas las Fecesidades Fetas :FF;%

"$lculo de la emisin de rdenes planicadas del MRP.

.l an0lisis /nal ser+a ,ue en la semana 2 necesitamos de R!! unidades de materiaprima para (a-ricar las R!! unidades en 2 semanas de tal (orma ,ue en la semana Nsatis(agamos las Fecesidades Fetas) estas R!! unidades de materia prima se re/ere a

las tuercas) lado iz,uierdo lado derecho de la ti4era) pero seg6n la lista de materiales)para (a-ricar 1 ti4era necesitamos 1 lado derecho) 1 lado iz,uierdo 2 tuercas) con locual para (a-ricar R!! ti4eras necesitaremos R!! lado derecho) R!! lado iz,uierdo 1!!! tuercas%) en la segunda semana%) para asegurarnos de ,ue la materia prima seencuentre disponi-le en la segunda semana de-emos de .V7L>SI>FA@ el $@7 con losart+culos del ni*el in(erior%

.V7L>SIKF $@7%La e=plosin del MRPno es m0s ,ue aplicar los anteriores pasos a los art+culos ,uepertenecen a los ni*eles in(eriores de la lista de materiales) pero teniendo en cuenta,ue ahora las Fecesidades -rutas de los art+culos) son las .misiones de >rdenes7lani/cadas :.>7; del ni*el superior%

Seg6n lo epuesto con anterioridad) el c0lculo de las Fecesidades =rutas art+culos D)T)Ise realizar+a autom0ticamente


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'=plosin del MRP seg>n la lista de materiales.

Sa-iendo ,ue disponemos de un stoc? o disponi-ilidad de Q!! unidades del art+culo I)R!! unidades del art+culo D 3!! unidades del art+culo T cuo Stoc? de Seguridad esde 12R unidades) calcularemos las necesidades netas de dichos art+culos aplicando las2 reglas descritas con anterioridadn la lista de materiales.

Con este primer caso pr0ctico) he ,uerido introducir el concepto (uncionamiento del$@7) a continuacin se eplica la *aliosa in(ormacin de salida ,ue nos proporciona el$@7 as+ como un resumen glo-al%

na *ez ,ue tengamos estos conceptos -ien asentados) pasare a eplicar el(uncionamiento del $@7 teniendo en cuenta tcnicas de noti/cacin) disponi-ilidades*aria-les%%%%) adem0s de introducirnos en el concepto del $@7II) pero estos ser0 m0sadelante) por ahora analicemos los resultados del $@7 de la produccin de ti4eras%

Informacin de salida del MRP.

La in(ormacin de salida ,ue nos aporta el sistema MRPes de *ital importancia para el-uen (uncionamiento del negocio% 7rincipalmente la in(ormacin de salida seria lasiguienterdenes de &a-ricacin) para calcular las cargas de tra-a4o de cada una de las


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secciones de la planta posteriormente para esta-lecer el programa detallado deproduccin%

Plan de "ompras o Apro?isionamiento) detallando las (echas tama9os de los pedidos a pro*eedores para todas a,uellas re(erencias ,ue sonad,uiridas en el eterior%

Informe de e=cepciones @ de Acciones) el cual nos permite conocer,ue ordenes de (a-ricacin *an retrasadas cu0les son sus posi-les repercusionesso-re el plan de produccin en 6ltima instancia so-re las (echas de entrega de lospedidos de los clientes) esta in(orme es de *ital importancia para la toma de decisionestales como su-contratar la produccin) aumentar la plantilla) duplicar turnos) negociarcon el cliente posi-les retrasos%%%%%

7asamos analizar dichas salidas con el e4emplo anterior de la eplosin del $@7 para la(a-ricacin de ti4eras7;) a,u+ se indica lascantidades la (echa en la cual ha de lanzarse las ordenes de (a-ricacin) en elpresente caso en la semana 2 hemos de lanzar las ordenes de (a-ricacin paraproducir un total de R!! ti4eras) dicha in(ormacin nos dice ,ue hemos de ser capacesde (a-ricar R!! unidades en una semana pues el Lead Time es de 1 semana) en estemomento es cuando se ha de programar los tra-a4os a realizar durante toda la semana)programando la capacidad de la plantilla) tiempos secuenciacin de m0,uinas%%%%

7lan de Compras o Apro*isionamiento%


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Plan de compras o apro?isionamiento.

7ara el articulo T la emisin de ordenes plani/cadas :.>7;) nos indica ,ue de-emos delanzar la orden de (a-ricacin o compra de P2R unidades de tuercas en la 1O semana) silas tuercas las ad,uirimos mediante un pro*eedor) la .>7 nos indica ,ue en esasemana hemos de realizar el pedido de compra) para ,ue el pro*eedor nos apro*isione

en la 2O semana) de tal (orma ,ue cu-ramos las Fecesidades Fetas) esta in(ormacinpermite generar reportes autom0ticos a todos nuestros pro*eedores para ,ue puedantra-a4ar con anterioridad de tal (orma ,ue no su(ramos retrasos por (alta dein(ormacin o por lanzar pedidos en (echas incorrectas) adem0s de poseer un stoc?m+nimo%

In(orme de ecepciones de Acciones%.n muchas ocasiones nos podemos encontrar ,ue al eplosionar el $@7) eistan>rdenes de .misin 7lani/cadas situadas en el pasado) como por e4emplo

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