mrp

MRPMRP (Malzeme İhtiyaç Planlama)(Malzeme İhtiyaç Planlama)

En genel anlamda bilgisayara dayalı Stok En genel anlamda bilgisayara dayalı Stok kontrol ve Üretim planlama sistemidir.kontrol ve Üretim planlama sistemidir.

Ürün ağaçlarını, stok bilgilerini, sipariş bilgilerini ve ana üretim çizelgesini kullanarak malzeme ihtiyaçlarını hesaplayan bir tekniktir.

İhtiyaç duyulan üretim malzemelerinin ne İhtiyaç duyulan üretim malzemelerinin ne erken ne de geç olmayacak şekilde ihtiyaç erken ne de geç olmayacak şekilde ihtiyaç duyulduklarında planlanmasını sağlar.duyulduklarında planlanmasını sağlar.

MRPMRP Hangi durumlar Hangi durumlar için Uygundur?için Uygundur?

Bağımsız ve kesikli parçalar içinBağımsız ve kesikli parçalar içinKarmaşık yapıdaki ürünler içinKarmaşık yapıdaki ürünler içinAtölye tipi üretim içinAtölye tipi üretim içinMontaja üretim yapan üretim Montaja üretim yapan üretim

ortamları için uygundur. ortamları için uygundur.

Malzeme Malzeme İhtiyaç İhtiyaç PlanlamaPlanlama

Malzeme ihtiyaç Planlama

Planlanan Siparişler

İŞ emirleri Satın alma emirleri

Yeniden çizelgeleme notu

Stok Bilgileri

Ürün Ağacı

Bilgileri

Ana Üretim Çizelgesi

Ana Üretim ÇizelgesiAna Üretim Çizelgesi

MRP sürecinin sürücü gücü nihai ürüne ait MRP sürecinin sürücü gücü nihai ürüne ait bir çizelge ile sağlanırbir çizelge ile sağlanır

Buradaki miktarlar talepten ziyade üretimi Buradaki miktarlar talepten ziyade üretimi temsil ederlertemsil ederler

Miktarlar müşteri siparişleri ile talep Miktarlar müşteri siparişleri ile talep tahmininin değişik kombinasyonlarıdır.tahmininin değişik kombinasyonlarıdır.

Miktarlar üretilebilecek parçalardan ziyade Miktarlar üretilebilecek parçalardan ziyade üretilmesi gereken parçaları ifade ederler.üretilmesi gereken parçaları ifade ederler.

Ana Üretim ÇizelgesiAna Üretim ÇizelgesiMPSMPS PERPERİYOTLARİYOTLARParçalarParçalar 11 22 33 44 55PanoPano 8585 9595 120120 100100 100100Çalışma tahtasıÇalışma tahtası 00 5050 00 5050 00Diz üstü MasasıDiz üstü Masası 7575 120120 4747 2020 1717Kalem kutusuKalem kutusu 125125 125125 125125 125125 125125

Ürün AğacıÜrün Ağacı

Üst Mandal (1) Alt mandal(1)

Mil (1) Yay(1)

Perçin (2) Bitmiş Pano Tahta (1)

Pano

Ürün AğacıÜrün AğacıPano 00.Seviye.Seviye

11. Seviye. Seviye

2. Seviye2. SeviyeYay(1)Alt mandal(1)

Üst Mandal (1)

Mil (1)

Perçin (2)

Mandal (1)Tahta (1)

Ürün Ağacının Listelenmiş HaliÜrün Ağacının Listelenmiş Hali

0 - - - -0 - - - - PanoPano11

- 1 - - -- 1 - - - Pano MontajıPano Montajı11

- - 2 - -- - 2 - - Üst mandalÜst mandal11

- - 2 - -- - 2 - - Alt mandalAlt mandal11

- - 2 - -- - 2 - - MilMil11

- - 2 - -- - 2 - - YayYay11

- 1 - - -- 1 - - - PerçinPerçin22

- 1 - - -- 1 - - - Tahta (Mukavva)Tahta (Mukavva)11

SEVİYESEVİYE PARÇAPARÇA MİKTARMİKTAR

MRP MRP Çizelgeleme TerminolojisiÇizelgeleme Terminolojisi• Brüt İhtiyaçlar:

– Bağımsız Talep: – Dış müşteriler tarafından alınan parçalara olan

talep

– Bağımlı Talep: – Nihai ürünlerin üretilmesinde kullanılan parçalar

için talebi ifade etmektedir

MRP MRP Çizelgeleme Çizelgeleme TerminolojisiTerminolojisi

• Planlanmış alımlar : Daha önceden sipariş verilmiş fakat henüz

gelmemiş parçalar – (Gelecek Olan malzemeler)

• Stokta hazır olan parçalar ( eldeki malzemeler)

MRP MRP Çizelgeleme Çizelgeleme TerminolojisiTerminolojisi

• Net İhtiyaçlar -

• Planlanan siparişler -

• Verilene Siparişler -

MRP FormMRP Formülleriülleri Net Net İhtiyaçlar İhtiyaçlar = = Bürüt ihtiyaçlar –Bürüt ihtiyaçlar – eldeki eldeki

malzemeler( 0 veya negatif olabilir)malzemeler( 0 veya negatif olabilir)

Eldeki malzemelerEldeki malzemeler = = Fiziksel olarak eldeki Fiziksel olarak eldeki miktarmiktar – – emniyet stoğu emniyet stoğu – – Elde tutulacak Elde tutulacak miktermikter

MRP MatrisiMRP MatrisiPar Sev Ted Elde Emni Eld T.adı kod sur mik sto mik 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Gelecek Olan MalzemelerEldeki Malzemeler

Bürüt İhtiyaçlar

Net İhtiyaçlarPlanlanan SiparişlerVerilen Siparişler

Periyotlar

ÖRNEK: Okul GereçleriÖRNEK: Okul GereçleriAna Üretim ÇizelgesiAna Üretim Çizelgesi

11 22 33 44 55

PanoPano 8585 9595 120120 100100 100100Diz üstü tahtasıDiz üstü tahtası 00 6060 00 6060 00

Parça bilgileriParça bilgileri

PanoPano Diz.TahtasıDiz.TahtasıEldeki MiktarEldeki Miktar 2525 2020Gelecek olan Gelecek olan 1175 75 00Parti miktarıParti miktarı L4LL4L KatlarıKatları 50 50Tedarik SüresiTedarik Süresi 11 11

Okul Gereçleri Örneği Okul Gereçleri Örneği Ürün AğacıÜrün Ağacı

Pano Seviye 0Seviye 0

Tahta(1)

Mandal(1)

Perçin(2) Seviye 1Seviye 1

Okul Gereçleri ÖrneğiOkul Gereçleri ÖrneğiParça: Pano, Parti Miktarı Parça: Pano, Parti Miktarı : L4L: L4L PERIPERIYYODOD

Tedarik Süresi (Tedarik Süresi (LTLT)): 1: 1 11 22 33 44 55

Bürüt İhtiyaçlarBürüt İhtiyaçlar 8585 9595 120120 100100 100100Gelecek olan MalzemelerGelecek olan Malzemeler 175175Eldeki MiktarEldeki Miktar 2525 115115 2020 00Net İhtiyaçNet İhtiyaç 00 00 100100Planlanan SiparişlerPlanlanan Siparişler 100100Verilen SiparişlerVerilen Siparişler 100100

Okul Gereçleri ÖrneğiOkul Gereçleri ÖrneğiParçaParça::PanoPano PERIPERIYYODOD

Parti MiktarıParti Miktarı: L4L: L4L LT: 1LT: 1 11 22 33 44 55

Brüt İhtiyaçlarBrüt İhtiyaçlar 8585 9595 120120 100100 100100Gelecek Olan MalzemelerGelecek Olan Malzemeler 175175Eldeki MalzemelerEldeki Malzemeler 2525 115115 2020 00 00 00Net ihtiyaçlarNet ihtiyaçlar 00 00 100100 100100 100100Planlanan SiparişlerPlanlanan Siparişler 100100 100100 100100Verilen SiparişlerVerilen Siparişler 100100 100100 100100

ERP MatrisiERP MatrisiPar Sev Ted Elde Emni Eld T.adı kod sur mik sto mik 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Gelecek Olan MalzemelerEldeki Malzemeler



Periyotlar

MRP ÖRNEĞİ 2MRP ÖRNEĞİ 2Tekrar Sipariş Vrme ile ilgili Bilgiler

Parça A200 B403 C405 F607 K300 X700 AX20Gelecek Spariş Miktarları 10 20 15 10 20 10 20

Vade 2 2 1 3 2 2 2ESM Stratejisi L4L L4L 100 100 250 125 70

Stok Bilgileri

Parça Eldeki Miktar Emniyet Stoğu Elde Tutulacak Miktar Öncelik ZamanıA200 40 20 0 1B403 20 20 10 1C405 60 20 10 1F607 40 20 20 2K300 30 20 5 2X700 20 20 5 2AX20 20 20 10 1

Ana Üretim Programı

8 9 10A200 150 250X700 100 200

Dönemler

Ürün Ağacı Bilgileri

0. Seviye 1. Seviye 2. Seviye MiktarA200 1

B403 2C405 1F607 1

K300 1X700 1

AX20 2C405 2

Par Sev Ted Elde Emni Eld T.

adı kod sur mik sto mik 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10150 250

Gelecek Olan Malzemeler 10Eldeki Malzemeler 20 20 20 30 30 30 30 30 0 0 0

120 250120 250

120 120

Periyotlar

A20

0

0 1 40 20 0





Gelecek Olan Malzemeler 10Eldeki Malzemeler -5 -5 5 5 5 5 5 5 5 30 80

95 170125 250

125 250

Periyotlar

X700 0 2 20 20 5



ÖRNEK 2ÖRNEK 2



Gelecek Olan Malzemeler 20Eldeki Malzemeler -10 -10 -10 10 10 10 10 0 0 0 0

230 500230 500

230 500

Periyotlar

B40

3 1 1 20 20 10






95 95250 250

250 250

Periyotlar

K30

0 1 2 30 20 5



ÖRNEK 2 (Devam)ÖRNEK 2 (Devam)



Gelecek Olan Malzemeler 20Eldeki Malzemeler -10 -10 -10 10 10 10 10 40 30 30 30

240 460280 490

280 490

Periyotlar

AX2

0 1 1 20 20 10




adı kod sur mik sto mik 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10230 250 1000

Gelecek Olan Malzemeler15Eldeki Malzemeler 30 30 45 45 45 45 15 65 65 65 65

185 135 935200 200 1000

200 200 1000

Periyotlar

C40

5 1-2 1 60 20 10







220 420300 500

300 500

Periyotlar

F607 2 2 40 20 20




MRP MRP ÇıktılarıÇıktılarıPlanlan SiparişlerPlanlan Siparişler

İş Emirleriİş EmirleriSatın alma EmirleriSatın alma Emirleri

Önceki Planlama ile ilgili Önceki Planlama ile ilgili değişikliklerdeğişiklikler

Yeniden Çizelgeleme EmirleriYeniden Çizelgeleme Emirleri

MRPMRP ile ilgili ile ilgili problemlerproblemler

• Öncelikli olan malzeme ihtiyaç planıdır; Öncelikli olan malzeme ihtiyaç planıdır; kapasite ikinci plandadır.kapasite ikinci plandadır.

• malzeme ihtiyaç planlaması, ana üretim çizelgesinde hedeflenen üretim miktarları ile işletmenin imalat kapasitesi arasındaki ilişkiyi kontrol edememektedir. Bu sakıncalı özelliği nedeniyledir ki MRP II sistemlerine gerek duyulmuştur.

• İstenen raporların alınmasında yetersizdir; İstenen raporların alınmasında yetersizdir; bu konuda aşırı düzeyde bir talep vardır.bu konuda aşırı düzeyde bir talep vardır.

mrp

Documents

okul gereleri

planlanan

st mandal

alt mandal

tahta

mandal

perin

yay