경남대학교

MS Project 활용공정관리실무과정

Successful Project Management Using MS Project

경남대학교MS Project 교육 교육정보

과정명칭: MS Project를이용한공정관리실무과정

일정: 2015년 9월 16일(수)~18일(금)

시간: 오전 9시 ~ 오후 6시 (8시간 x 3일 = 24시간)

장소: 경남창원시경남대학교제4공학관 3층조선해양IT융합기술사업단강의실

주최: 경남대학교조선해양IT융합기술사업단

강사: 남웅찬대표 / 피엠오피스

수강신청

수강신청방법: 전화문의후인터넷접수

전화문의: 055-249-2648, 055-249-2135

담당: 박창문팀장

수강신청웹사이트: http://www.knhrd.kr

수강료

중소기업: 0원 (무료)

대기업및개인: 350,000원

경남대학교의 "MS Project 활용공정관리실무과정"은

격월단위로정기적으로진행하고있습니다.

경남대학교MS Project 교육 과정개요

본과정은글로벌스탠다드프로젝트관리소프트웨어, MS Project를활용하여초보자도전문가수준으로프로젝트를관리하는방법을실습중심으로학습합니다.

단순히사용법교육에그치지않고, 교육중최적의실제프로젝트를작성하고, 충분한모범사례검토와프로젝트관리에대한체계적인컨설팅까지제공해드리고있습니다.

교육대상

MS Project를사용중인프로젝트관리자, 팀원, 임원

MS Project 사용을검토중인프로젝트관리자, 팀원, 임원

PMP 자격갱신을위한 PDU가필요한분

교육기대효과

체계적인프로젝트공정관리

납기준수와생산성제고의방법론이해

프로젝트계획, 실행, 통제의보고서작성

프로젝트리스크감소와이슈해결

▲ 교육중작성하는프로젝트일정의예▲ MS Project 교육진행모습

경남대학교MS Project 교육 교육목표

수강생모두가전문가수준으로 MS Project를활용할수있도록 100% 실습위주로쉽고체계적으로지도합니다.

실전프로젝트관리방법론과다양한사례를제시하여수강생에게프로젝트의성공에대한확신과의지를높여줍니다.

교육중실제프로젝트를작성할수있도록강사가코치해드립니다.

수강생제공자료

MS Project 사용자교재

주요파일자료

» MS Project 교재파일

» MS Project Professional 2013 프로그램

» 모범프로젝트서식파일 100선

» 실제프로젝트파일산출물

» MS Project eBook 특선

» Microsoft Project Specialist(MCP) 자격증취득안내

수강생자료실 (사후지속적지원)

영문수료증(PMP 자격유지를위한 PDU 제공)

교육커리큘럼: 1일차주제 학습목표 교 육 내 용 교육시간

1. 오리엔테이션 MS Project 소개1) MS Project의 활용 포인트 이해2) MS Project 주요 기능 소개3) 성공적인 프로젝트 관리의 지침

1h

II. 프로젝트 계획 수립

1. 프로젝트 착수

1) 인터페이스 소개2) 옵션 설정3) 메뉴 사용자 정의 (리본, 빠른 실행, 보기 표시줄)4) 모범 프로젝트 서식 검토5) 프로젝트 시작 날짜 입력

1h

2. 프로젝트 범위 계획1) WBS 작성2) 개요 수준별 검토와 WBS 관련 설정3) 모범 WBS 사례 검토

1h

3. 프로젝트 일정 계획

1) 일정 관리 엔진(Scheduling Engine)의 이해2) 마일스톤 입력3) 프로세스 관리의 원칙과 검토 기법4) 작업 모드 활용: 수동 vs 자동5) Gantt 차트 검토 기법

2h

4. 주공정과 버퍼 관리

1) 주공정의 개념 이해2) 의존 관계 활용과 주공정 분석3) 마감일 활용과 주공정 분석4) 날짜 제한 활용과 주공정 분석5) 전체 여유 시간의 관리6) 주공정 기법 확인 사항

2h

5. 달력의 활용

1) 달력의 이해2) 달력의 작성과 편집3) 프로젝트 달력4) 자원 달력5) 작업 달력6) 달력 관련 설정의 이해

1h

교육커리큘럼: 2일차주제 학습목표 교 육 내 용 교육시간

III. 프로젝트 실행과 통제

1. 프로젝트 일정 기준의 활용1) Forward Scheduling2) Backward Scheduling3) 일정 기준을 활용한 일정 통제 방안

1h

2. 목표 설정과 차이 분석

1) 프로젝트 관리 단계 별 필드2) 목표의 설정/제거/백업3) 목표 일정 비교4) 이전 목표 복원

1h

3. 프로젝트 실적 입력

1) 목표 완료율 설정2) 프로젝트 업데이트3) 일정 재조정4) 진행선을 활용한 진도 보고5) 히스토리 진행선을 활용한 이력 관리 방법

2h

4. 통합 프로젝트 관리

1) 통합 프로젝트 관리 체계의 이해2) 자원 공유3) 통합 프로젝트의 구성4) 통합 프로젝트의 분석: 그룹화와 필터 활용5) 외부 작업

2h

5. 프로젝트 변경 통제

1) 변경 통제 방법론2) 프로젝트 백업과 프로젝트 추적3) 프로젝트 비교 보고서 작성과 분석4) WBS 코드의 이해5) WBS 코드 정의 실습

1h

6. 프로젝트 보고

1) 오피스로 옮기기2) 인쇄3) PDF/XPS4) 보고서5) 시각적 보고서

1h

교육커리큘럼: 3일차주제 학습목표 교 육 내 용 교육시간

IV. 모범 프로젝트 서식 작성

1. 다양한 보기(View)의 활용

1) 프로젝트 서식의 이해2) MS Project의 보기(View) 종류3) 보기 표시줄의 설정4) 시간 표시 막대(Timeline)5) 네트워크 다이어그램6) 팀 플래너7) 기타 보기의 활용 포인트 소개

1h

2. 사용자 정의 필드의 활용

1) 텍스트 필드2) 개요 코드 필드3) 플래그 필드4) 번호 필드5) 기타 사용자 정의 필드

1h

3. Gantt 차트의 편집

1) 레이아웃2) 날짜 표시줄3) 글꼴 vs 텍스트 스타일4) 막대 서식 vs 막대 스타일5) 구분선

1h

4. 그룹화, 필터, 정렬

1) 그룹화를 통한 프로젝트 분석 기법2) 필터의 종류: 일반 필터/강조 필터/자동 필터3) 정렬4) 설정의 재활용

1h

V. 프로젝트 자원 관리

1. 자원 투입량 관리1) 실제 투입량 보고2) 배정 현황 보고 기법3) 시간의 영향 관계

1h

2. Earned Value Management System1) EVMS의 가치와 방법론2) 프로젝트 예산 편성과 진도 계획 수립3) EVMS 실습

1h

VI. 마무리 핵심 정리 및 안내 사항 전달1) 모범 사례 검토2) 핵심 정리3) 안내 사항 전달

1h

MS Project 활용프로젝트관리실무

MS Project를활용하여전문가수준으로프로젝트를관리할수있도록프로젝트의계획, 실행, 통제를실습중심으로교육함으로써성공적인프로젝트관리를실천합니다.

기술적기대효과: 중앙집중화된데이터베이스, 프로젝트협업, 최적의포트폴리오구성

관리적기대효과: 범위파악, 프로젝트진도관리, 리스크감소, 이슈해결지원

범위관리

• WBS작성

• 마일스톤관리

• 메모

• 범위변경추적

• 산출물관리

일정관리

• 타임라인제시

• 시작날짜, 완료날짜

• 업무프로세스확인

• Critical Task 관리

• 차이분석과통제

자원관리

• 프로젝트팀구성

• 자원별업무확인

• 기능과데이터의보안설정

• 자원투입량관리

프로젝트협업

• 계획수립과지시

• 진행상황보고

• 선제적조치: 리스크관리

• 사후조치: 이슈관리

MS Project 활용프로젝트관리실무

프로젝트서식(Project Template)의구성요소 달력, 사용자정의필드, 테이블, 보기, 그룹화, 필터, 보고서,

모듈, 맵등프로젝트관리방법론: 범위, 일정, 비용, 품질, 인적자원, 의사소통, 리스크, 조달, 이해관계자, 통합

통합프로젝트관리체계수립 포트폴리오보고서: 모든프로젝트의모든현황검토 프로젝트보고서: PM별범위, 일정, 자원, 비용관리 자원별보고서: 부서또는개인별프로젝트현황검토 작업보고서: 작업관련세부정보관리

모범사례검토 WBS(Work Breakdown Structure)

업무프로세스와Critical Path

실적입력프로젝트계획준비 평가및 통제

프로젝트서식개발

프로젝트관리방법론이해

통합프로젝트관리체계수립

모범사례검토

Gantt 차트

마스터스케줄

마일스톤차트

전체여유시간검토

네트워크다이어그램

작업배정현황

진행상황Gantt

완료율입력

자원투입량관리

비용관리(실제비용, 남은비용)

산출물등록

일정최적화(Critical Path Method)

S Curve

일정상태및차이분석

초과배정문제해결

그룹화와필터

강사소개 남웅찬

㈜피엠오피스대표

International Institute for Learning(IIL), Senior Consultant & Trainer

연락처: (02) 532-8060, 010-2619-6442

E-mail: nam@pmoffice.co.kr

전문분야 MS Project 교육: Project Standard / Professional / Server

EPM 솔루션컨설팅: Project Server 구축, 교육, Customizing

PM 이론교육: 프로젝트관리방법론실무, PMP 양성, CPM, EVM

공정관리컨설팅: 공정표작성, 프로젝트서식작성, PMO 운영

주요활동 온라인동영상교육: http://www.officetutor.com

정기교육: KTDS 교육센터(서울), 중소기업희망포럼(서울), 아주대학교(수원),

경남대학교(창원)

주요저서 디지털북스, 실전프로젝트관리를위한 MS Project 2013, 2010, 2007

한국마이크로소프트, 한방에끝내는 Project 2013, 2010 퀵가이드

정보문화사, Step by Step MS Project 2007, 2003

베스트북, Microsoft Project 2002, 2000 외다수

Certification

PMP(Project Management Professional)

MCP(Microsoft Certified Professional): MS Project Specialist

MVP(Most Valuable Professional)

현재모집중인정기교육안내

■정기교육에대한수강신청은각교육센터에전화문의후진행해주시기바랍니다.

주최아주대학교

중소기업인력개발센터중소기업희망포럼 경남대학교 KT DS교육센터

과정명MS Project를활용한

프로젝트관리실무과정실전프로젝트관리를위한

MS Project 과정MS Project를이용한공정관리실무과정

프로젝트관리전문가(PMP) 양성과정

시간3일

(3일 x 8시간 = 24시간)

오전 9:00 ~ 오후 6:00

2일(2일 x 7시간 = 14시간)

오전 10:00 ~ 오후 6:00

3일(3일 x 8시간 = 24시간)

오전 9:00 ~ 오후 6:00

10일(10일 x 4시간 = 40시간)

오후 6:30 ~ 오후 10:30

일정 8월 17일(월)~19일(수) 9월 3일(목) ~ 4일(금) 9월 16일(수) ~ 18일(금)10월 12일(월)~16일(금), 19일

(월)~23일(금)

수강료중소기업 50,000원 / 인기타: 300,000원 / 인

300,000원 / 인 350,000원 / 인 400,000원 / 인

위치수원시영통구

아주대학교정문앞캠퍼스플라자6층

서울시구로구2호선구로디지털단지역2번출구

구로호텔옆건물, 파트너스타워2차6층

경남창원시경남대학교내조선해양IT융합기술사업단

서울시서초구방배역1번출구10분거리

수강신청

031-219-1598 02-6094-2012 055-249-2135 070-4268-2227

담당자 박영민사원 심연희실장 박창문팀장 권철우과장

홈페이지 labor.ajou.ac.kr www.dreamforum.co.kr www.knhrd.kr edu.ktdsuniversity.com

특징 경기 / 평일 / 주간 서울 / 평일 / 주간 창원 / 평일 / 주간 서울 / 평일 / 야간

방문교육 vs정기교육 (개별수강)

분야 방문 교육 정기 교육 (개별교육)

주최 ㈜피엠오피스

아주대학교 (경기 수원)경남대학교 (경남 창원)중소기업희망포럼 (서울)IIL (서울)

공통 제공 자료

교재실습 예제교재 파일(pdf)영문 수료증

교재실습 예제교재 파일(pdf)영문 수료증

교육 녹화 동영상 교육 녹화 동영상 파일 제공 없음

교육 방식 요구 사항에 따라 맞춤형 교육 진행 핵심 기능 중심의 순차적 진행

실제 프로젝트작성 지원

모범 사례 검토 후 실제 프로젝트를 작성할수 있도록 강사 개별 지도

없음

프로그램 버전MS Project의모든 버전 선택 가능영문 버전 프로그램 교육 가능 (영문 교재도제공)

MS Project 2013 한글 버전

비용 협의 가능300,000원 ~ 800,000원(교육센터 별로 수강료가 다릅니다.)

수강생 자료실을 통한지속적 사후 지원

고객사 전 직원 교육에 참여한 수강생만 제공

Phone: (02) 532-8060

Cell: 010-2619-6442

홈페이지: http://cafe.naver.com/pmoffice

E-mail: nam@pmoffice.co.kr

Project Management Training, Consulting and Technical Support

For more information...

남웅찬대표이사

프로젝트관리교육, 컨설팅, EPM 솔루션기술지원