mundo minero febrero 2014

7/22/2019 Mundo Minero Febrero 2014

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C O R T E S A

AO XXXIII No306 Lima, Febrero del 2014 Fundador: Luciano C. Deliot Precio: S/. 15.00

El pasado 12 de febrero fue el da ms triste delao para la familia minera peruana: don Alberto Be-navides de la Quintana haba fallecido a la edad de 93aos. Innumerables muestras de congoja y respetose hicieron llegar a travs de los distintos medios decomunicacin. Mineros y no mineros coincidan enuna sola cosa: la prdida era irreparable porque ha-ba dejado de existir un gran peruano.

El ingeniero gelogo fue un ejemplo claro del amory del compromiso autntico con el trabajo. Su edadjams fue impedimento para seguir asistiendo reli-giosamente a las oficinas de Buenaventura, en dondesegua involucrndose en las decisiones importan-tes. Hasta sus ltimos das, diriga sus pensamien-

tos a la bsqueda de una solucin para el problemade abastecimiento de agua para Ica. Segn confes enuna entrevista, trabajaba en un trasvase de agua des-de Huancavelica (esa tierra, que en sus palabras, lehaba dado tanto) hasta esa regin que pudiera con-tribuir con la agroindustria.

Ese era don Alberto. Un hombre que no solo defen-di lo que crea con ideas plasmadas en textos y di-sertadas en diversas presentaciones, sino que, con su

vida y con sus hechos, se convirti en uno de los mayo-

res argumentos que la minera responsable del Pertendr en su historia por mucho tiempo. Descanse enpaz, don Alberto, maestro y amigo. (Ms informa-cin en las pginas 22 y 23).

Informaciones desprendidas delltimo informe del SNL-Metals Eco-nomic Group (MEG) confirman queel Per descendi un puesto (comoviene sucediendo desde 2009) en elranking de exploracin minera mun-dial. Hoy nos ubicamos sptimos,detrs de Rusia que nos arrebatel sexto lugar.

Esta preocupante situacin res-ponde a un fenmeno global: las ex-ploraciones mundiales cayeron 29%(de US$ 21,500 millones a US$15,200 millones). Para debatir alrespecto y proponer alternativas desolucin, del 2 al 5 de marzo se lle-var a cabo en Toronto la conven-cin de minera el Prospectors andDevelopers Association of Canada(PDAC) 2014.

Nuestro pas no es ajeno a estanecesidad. Por tal motivo, est pre-

PDAC 2014 y la oportunidad de iniciar el camino

de la recuperacin en exploracin mineraLa cada de la inversin en exploracin minera obliga a los pases a encontrar salidasa este complicado escenario. La cita canadiense es la mejor oportunidad.

parando una imponente delega-cin de 500 empresarios, entre es-tatales y privados, principalmen-te del sector minero. La consignaes una sola: recuperar nuestro po-tencial minero y aumentar nues-tro portafolio de inversin minera(US$ 59,000 mlls), a travs de lapresentacin de las infinitas posi-bilidades de los recursos extracti-

vos en nuestrastierras. Este no ser un PDAC ms. Pe-r ser por primera vez en la his-toria del evento de exploracin mi-nera ms grande del mundo, pasauspiciador. Nuestra delegacin tie-ne la importante misin de iniciarel camino de la recuperacin. Consus presentaciones, con la infor-macin que brinden, y con la pres-tancia que tengan para cerraracuerdos, nuestro pas iniciar elcamino que nos lleve al lugar quenunca debimos abandonar.

Se confirm la participacin del Ing. Eleodoro Mayorga, flamante titular del MEM.Encabezar delegacin peruana que asiste como pas auspiciador por primera vezen el ao.

Don Alberto Benavides de la Quintana recibiendouna de las tantas condecoraciones que le valieronen vida: la Medalla al Mrito Empresarial que leotorg la CONFIEP en 2012.

Partida de don ALBERTO BENAVIDES

DE LA QUINTANA enluta al Per enteroUno de los mineros ms importantes del siglo XX parti en febrero. Una vidacomprometida con el pas que deja el ejemplo ms grande para todos los quecreemos en una minera responsable.


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PERIODICO MUNDO MINERO FUNDADO EN 1980

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., enLima-Per, desde abril de 1980

Gerente General:Carlos Deliot del ArcoGerente de Administracin:Jorge Julio Deliot del ArcoRedaccin:Omar Alvarez More, Jorge Adrianzn Prato y Paloma Deliot del ArcoJefatura de Publicidad:Carlos Deliot del ArcoLogstica:Luca Guevara TorresSecretaria de Redaccin:Elba Alvarado ArquinioDepartamento de Distribucin:Luis Manchego y Nelson HuancahuirePre-Prensa:Augusto Zevallos ZapataImpresin:Corporacin Grfica Noceda S.A.C.DIRECCION:Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Per), Telefax: (51-1) 471-1845

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4 Mundo MineroEDICIN 306 - FEBRERO 2014

A la quinta, la vencida?Algunas precisiones sobre un nuevo gabineteen el gobierno del Presidente Humala. Serla hora de los tcnicos sobre los polticos?

Tras la desautorizacin pblica, tanto de la primera dama,Nadine Heredia, como del ministro de Economa, Luis MiguelCastilla, respecto a la revisin en el aumento de la remunera-cin mnima vital, el pasado 24 de febrero se apresur la sa-lida del hasta entonces Primer Ministro, Csar Villanueva.

Este cisma provoc la conformacin del quinto Gabinetede la gestin del presidente Ollanta Humala Tasso. La nueva

versin ministerial estar encabezada por el ingeniero RenCornejo, ex ministro de Vivienda y Construccin, un profesio-nal de mayor presencia empresarial y tcnica que poltica.Este detalle es imposible de obviar ante la constante discu-sin sobre el poco protagonismo de cuadros tcnicos sobrelos polticos en los gabinetes de los ltimos aos.

Sin embargo, en esta ocasin, y tras la ratificacin delministro Castilla y la juramentacin de Piero Ghezzi (Produc-cin), Eleodoro Mayorga (Energa y Minas), Juan Manuel Be-nites (Agricultura y Riego) y Paola Bustamante (MIDIS), elprotagonismo de estos profesionales, no escapa a los ojosdel empresariado nacional e internacional.

CONFIEP fue el primer gremio en manifestarse, saludan-do, a travs de su Presidente, Alfonso Garca-Mir, la elec-cin de ministros con un perfil idneo para manejar cada unade sus carteras de la manera ms tcnica y profesional posi-ble. Se sum a ello, el importante respaldo de la calificadorade riesgo Standard & Poors, quien afirm que el nuevo gabi-nete continuar atrayendo ms inversin, debido a la con-

fianza depositada, por los empresarios locales y extranje-ros, en la continuidad de la poltica econmica.

En Mundo Minero, creemos que a ambos no les falta ra-zn. Con el liderazgo de Castilla ser difcil observar cam-bios fuertes en materia fiscal y monetaria. Sin embargo, seprecisa para nuestra economa, y para el fortalecimiento dela industria minera, dedicar mayores esfuerzos en temascomo la institucionalidad y la promocin de la inversin.

En ese sentido, el posible juicio que estara planteandoBear Creek al Estado (Santa Ana), las tensiones sociales al-rededor de proyectos mineros (Ta Mara, Conga, Caaria-co), y los desafos ante una escalada de descontento nacio-nal por la redistribucin del canon minero, son, ms que no-ticias trgicas que lamentar, oportunidades que este gabi-nete tendr para demostrar toda su vala.

Los esfuerzos deben estar dirigidos a articular el llama-do crculo virtuoso, en el que Estado, empresa privada y so-ciedad se unan en una sinergia que beneficie a todos; una

estrategia de trabajo horizontal de largo plazo, encaminadaal desarrollo descentralizado.

Confiamos en que el Premier y nuestro nuevo Ministrode Energa y Minas sean conscientes de la importancia delfomento de las inversiones para la creacin de puestos detrabajo con condiciones dignas, y para la generacin de re-cursos que el Estado necesita para su fortalecimiento.

Con su liderazgo, desde esta tribuna esperamos que eneste ao se encuentre el camino para destrabar proyectosmineros que ya deberan estar operando, ms an en un es-cenario complicado de cada en precio de metales y reduc-cin de costos por parte de las compaas.

Para finalizar, desde nuestro titular hicimos hincapi enel nmero de la versin de gabinete que se estrena. Si bienes cierto, los cambios son necesarios y dinamizan las insti-tuciones, el exceso de estos debilita la institucionalidad. Lahistoria dir que el gobierno de Ollanta Humala tuvo 5 equi-pos ministeriales distintos en menos de dos aos y medio

de mandato. Esperamos, con el mejor de los nimos, que nosea recordado como uno ms, cuyo nico mrito fue cam-biar piezas pero no polticas estructurales.

S UMARIOPg. 6 Demanda mundial de consumi- dores de oro alcanz niveles sin

precedentes en 2013. ltimoConsejo Mundial del Oro ubica China como el mercado aur-fero ms grande del globo.

Pg. 11 Eleodoro Mayorga es el fla-mante nuevo ministro de Ener-ga y Minas. Ingeniero petrole-

ro de la UNI reemplazar al Ing.

Jorge Merino.Pg. 14 Gobierno inici proceso de compra de oro pequeos productores y artesanales. Buscan- do implementar la formalizacin minera, iniciar la comer-

cializacin del metal precioso a travs de empresa Acti-

vos Mineros S.A.C.

Pg. 16 Hondo pesar en la familia minera por la partida del ingenie-

ro Manuel Galup. Ex Presiden-te del IIMP y Gerente de Com-paa Minera Atacocha partiel 21 de febrero.

Pag. 18 Operaciones de Trafigura enPer sern coordinadas desdeUruguay. Transnacional inverti-

r US$ 20 mlls en proyecto yestima ponerlo en marcha a fi-nes de 2015.

Pgs.20 La propuesta de redistribucinintra-departamental del canon.Esclarecedor informe del inves-

tigador Gustavo vila, del Gru-po Propuesta Ciudadana.

Pgs.22 Alberto Benavides, el empresario minero ms importante del

siglo XX. Un pequeo homena-je a la figura del ingeniero ge-logo que am nuestro pas y seconvirti en ejemplo empresa-rial y de vida.

Pgs.30 La leccin de Cajamarca ... o c- mo los conflictos sociales han

frenado el desarrollo de estaregin. Ilustrativo anlisis delInstituto Peruano de Econo-ma.

Pgs.32 Efecto de la reduccin de la variabilidad en el proceso de la

obtencin del oro mediante elProceso Merrill Crowe. Artcu- lo tcnico del Ing. Jos Luis

Vidarte, Gerente General deEMC2 Consulting SAC.

Pg. 34 Complejo metalrgico de LaOroya redujo emisiones atmos-

fricas. Gestin ambiental mues- tra grandes avances en los cir-

cuitos de plomo y zinc.

Pg. 39 Norma de Estndares de Cali- dad Ambiental para suelos presenta algunas deficiencias que son necesarias corregir. Entre- vista a la abogada Vanesa Ch- varry, especialista en derecho

ambiental del estudio Payet,Rey, Cauvi, Prez, Mur.

Pg. 40 Canad promover diversifica-cin econmica en regiones mi-

neras. Proyecto multilateral bus-

ca reforzar capacidades de produccin y gestin de empre-sas.

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Calendario Minero

GESTIN Y TRATAMIENTO DELAGUA DE MINA

Del 7 al 8 de marzo.-Muchos de los esfuerzosy los desarrollos que se realizan en el sector mineroson los que conciernen a la conservacin del agua,su cuidado y su tratamiento. Buscando contribuir aldebate y a la presentacin de nuevos desarrollos enese sentido, Elite Training Per presenta el Semina-rio Gestin y Tratamiento del agua de mina. El even-to se llevar a cabo en el Auditorio del Ministerio deEnerga y Minas.Ms informacin.www.eliteperu.net. E-mail. [email protected]. Telf.: (511) 671 9243.

II CONGRESO INTERNACIONAL DE

RELACIONES COMUNITARIAS

Del 2 al 4 de julio.-El campus de la PontificiaUniversidad Catlica del Per ser sede de la segun-da edicin del evento organizado por el Instituto deIngenieros de Minas. El encuentro, que trabaja en posdel fortalecimiento del vnculo entre empresa y co-munidad, tendr como ttulo El dilogo y la con-certacin como medios de desarrollo socio-eco-nmico.Presidente del Comit Organizador es elDr. Nino Coppero, quien se desempea como Direc-tor de Asuntos Corporativos y Responsabilidad enHudbay. Informacin. www.congresorelaciones-comu

nitarias.com. Correo electrnico: [email protected]. Telf.: (511) 3194160. Anexo 252.

XVII CONGRESO PERUANO DE GEOLOGA

Del 12 al 15 de octubre.-Bajo la presidenciadel ingeniero Eugenio Ferrari, esta importante citaacadmica incluye sesiones tcnicas, conferencias

a cargo de destacados expositores peruanos e in-ternacionales, exhibicin de posters, cursos de ac-tualizacin, talleres temticos, exposicin tecnolgi-ca y excursiones geolgicas. La organizacin infor-m que hasta el 15 de marzo se aceptarn las pro-puestas de simposios, excursiones, cursos y talle-res. Asimismo, la fecha lmite para la recepcin detrabajos es el 10 de abril y los estudiantes podrninscribirse hasta el 15 de junio.Ms informes: Co-mit Organizador del XVII Congreso Peruano deGeologa. Av. 28 de Julio 745, Miraflores, Lima,Per. Telf.: (511) 444-1180 / (511) 628-1150.E-mail: [email protected]

El Organismo de Evaluaciny Fiscalizacin Ambiental -OEFAexpuso el Proyecto de Re-

glamento para la aplicacin delprincipio de primaca de la rea-lidad en la fiscalizacin ambien-tal minera. El proyecto buscaevitar que titulares que desarro-llan actividades de mediana ygran minera eludan la fiscaliza-cin ambiental a cargo del OEFAasimilndose indebidamente co-mo pequeos mineros o mine-ros artesanales.

El principio de la primaca dela realidad tiene como finalidadverificar los hechos ms all delaspecto jurdicamente formal.En el mbito de la fiscalizacinambiental, la aplicacin de dichoprincipio tiene sustento en elArtculo 17 de la Ley del Siste-

ma Nacional de Evaluacin y Fis-calizacin Ambiental - SINEFA elcual establece la competenciadel OEFA sobre la base de laverdadera naturaleza de las ac-

tividades y relaciones econmi-cas de los titulares mineros.

En esta exposicin del OEFA,participaron empresas mineras,gremios mineros y agrupacio-nes civiles, en el marco del Re-

glamento sobre Transparencia,Acceso a la Informacin Pbli-ca Ambiental y Participacin y

Consulta Ciudadana en Asun-tos Ambientales, aprobado me-diante el Decreto Supremo002-2009-MINAM.

OEFA prepara mejoras en fiscalizacinambiental minera

Presenta proyecto que busca disciplinar a empresas de medianay gran minera que se hacen pasar por pequeas.

Medida busca contar con marco legal que permita competenciasa empresas que le sacan la vuelta a la ley.


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11Mundo MineroEDICIN 306 - FEBRERO 2014

El pasado 24 de febrero, el pre-idente de la Repblica, Ollanta Hu-

mala Tasso tom el juramento de es-lo al nuevo gabinete ministerial, pre-idido por el Ing. Ren Cornejo Daz.

Sin embargo, la atencin del sector

mineroenergtico peruano estaban conocer a quien ocupara la car-era de Energa y Minas y reempla-ara al Ing. Jorge Merino Tafur.

Al promediar las 8:30 p.m. lasudas se disiparon con el anuncioue oficializaba al nuevo ministro denerga y Minas (MEM): el ingenie-o Eleodoro Mayorga Alba. Su de-ignacin fue oficializada mediante

Resolucin Suprema N 083-2014ue firm el mandatario de la Rep-lica, y rubric el presidente del Con-ejo de Ministros.

Hasta el anuncio, el ingeniero Ma-orga se vena desempeando co-

mo Socio Principal en Laub & Qui-andra Consultores y Abogados. Esngeniero de Petrleo graduado de

a Universidad Nacional de Ingenie-a (UNI) y doctor en Economa conms de 40 aos de experiencia en elstudio, negociacin y financimientoe proyectos y en asesora para la

ormulacin de polticas sectoriales.

Mayorga se desempe comoconomista petrolero principal del

Banco Mundial, as como especia-lista en la divisin Energa de lamisma entidad bancaria internacio-nal con sede en Washington. Tam-bin se ha desempeado en la Divi-sin de Energa de la Comisin Eco-

nmica para Europa de las NacionesUnidas con sede en Ginebra, Suiza.

Ha sido evaluador de proyectosdel Instituto del Zcalo Continentalde la Universidad Tcnica de Trond-heim, Noruega. Se desempe igual-mente como Director asistente deEstudios en la Escuela Nacional dePetrleo y Motores del InstitutoFrancs del Petrleo.

Trabaj tambin como Ingenie-ro de Reservorios de PetroPer-operaciones NorOeste en Talara yse desempe en el rea de Plani-ficacin sectorial Hidrocarburos enel Ministerio de Energa y Mina.

Asimismo, estudi Petroqumi-ca y una maestra en Gerencia In-

dustrial en la Universidad Catlicade Lovaina en Blgica; Economa Pe-trolera en el Instituto Francs delPetrleo en Pars e hizo su doctora-do en Matemticas Aplicadas a laEconoma en la Universidad de Pa-rs X-Nanterre.

Tiene experiencia en la prepara-

cin de operaciones de prstamoy de asistencia tcnica en el sectorpetrleo y gas natural, incluyendoel desarrollo de nuevas polticas yregulaciones para asegurar la efi-ciencia y la transparencia en el

manejo de proyectos en las indus-trias extractivas, as como la pro-teccin del medio ambiente y la mi-tigacin del impacto social duran-te las operaciones de exploracin,desarrollo y transporte.

Particip en la concepcin ypuesta en marcha de la Iniciativa

para la Transparencia en las Indus-trias Extractivas (EITI) en Per, y envarios pases de frica Sub-saha-riana (Camern, Congo-Br, Mauri-

tania, Guinea Ecuatorial).

Conocida la noticia, la Dra. Bea-triz Merino, presidente de la So-ciedad Peruana de Hidrocarburossalud su nombramiento. Hoy enda el pas se encuentra en unpunto de inflexin respecto a laproduccin petrolera, se vienendescubriendo nuevas reservas yesperamos crecer 10% este ao.

En ese sentido, destacamos el

liderazgo de Eleodoro Mayorga,sabemos que tiene una muy s-lida experiencia en hidrocarbu-ros y estamos seguros de quesu gestin seguir contribuyen-do al crecimiento del sector y alfomento de las inversiones enbeneficio de todos,seal Meri-no.

Eleodoro Mayorga es el flamante nuevo ministro de Energa y MinasIngeniero petrolero de la UNI reemplazar al Ing. Jorge Merino Tafur. Ha tenido a su cargo importantes respon-sabilidades en el Banco Mundial y en la Divisin de Energa de la Comisin Econmica para Europa de la ONU.Actualmente vena desempendose como Socio Principal en Laub & Quijandra.

Mayorga jurament junto con otros 7 nuevos ministros, incluyendo al Pre-mier, Ren Cornejo.

Trabaj 19 aos en el Banco Mun-dial, donde fue Economista Petrole-ro Principal. Estudi Economa Pe-trolera en el Instituto Francs delPetrleo en Pars e hizo su doctora-do en Matemticas Aplicadas a laEconoma en la Universidad de Pa-rs X-Nanterre.


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El Poder Ejecutivo inici el proceso de comercializacin de oro de lospequeos productores mineros y pro-ductores mineros artesanales a tra-

vs de la empresa del Estado de derecho privadoActivos Mineros S.A.C.con lo cual contina impulsando eproceso de formalizacin de la acti

vidad minera en el pas.

Dicha empresa, que se encuentra bajo el mbito del Fondo Nacio-nal de Financiamiento del Estado(FONAFE), se cre para fortalecer eproceso de formalizacin de la mi-nera a travs de la compra de oro

Para ello, Activos Mineros S.A.C(AMSAC) convoc a las empresas

privadas legalmente constituidas es-pecializadas en la comercializacinde este metal precioso a manifes-

tar inters para participar en el concurso por invitacin que se convocar prximamente con el objeto decelebrar Convenios de Comercializa-cin de oro de Pequeos Producto-res Mineros y Productores MinerosArtesanal.

Para participar en esta convocatoria, las empresas interesadas debern presentar la informacin referida a su experiencia en la activi-dad de comercializacin, su capaci-dad financiera (patrimonio, liquidez

y nivel de endeudamiento), ademsde acreditar su inscripcin en el Re-gistro de Comercializadores y Pro-cesadores de Oro del Ministerio deEnerga y Minas.

Tambin debern acreditar un mnimo de tres aos de actividad comercial y/o de exportacin de oroas como un promedio de ventas conun mnimo de cien kilogramos de orodurante el ltimo ao, no estar impedidos de contratar con el Estado n

tener procesos judiciales o investigaciones fiscales en trmite donde eEstado sea la parte accionante oagraviada, entre otros requisitos.

FORMALIZACIN DE LA MINERA

El inicio de esta poltica se produce en el marco del Decreto Legisla-

tivo N 1105 publicado por el Ejecutivo en abril del 2012 que establecelas disposiciones para el proceso deformalizacin de las actividades depequea minera y minera artesanal

La norma precisa, en su stimadisposicin complementaria final, queel Poder Ejecutivo con el fin de pro-mover la formalizacin de los Peque-os Productores Mineros y Produc

tores Mineros Artesanales, podremitir las normas complementariasreferidas a la comercializacin aur-fera proveniente de la actividad mi-nera de los productores anteriormente mencionados.

Es as que el 22 y 23 de febrerose public la manifestacin de inters

donde se invita a las empresas pri-vadas a participar en la Celebracinde Convenios de Comercializacin deOro en un plazo de das hbiles.

Gobierno inici proceso de compra de orode pequeos productores y de artesanales

A travs de empresa estatal Activos Mineros S.A.C se realizarcomercializacin de oro, como parte del proceso de formaliza-cin de la minera. Empresas privadas podrn participar en con-venios de comercializacin.

Activos MinerosS.A.C. es una em-presa del Estadobajo el mbito deFONAFE, creadasobre la base de

la Empresa Regio-nal Grau BayovarS.A. Desde octu-

bre de 2006, el Es-tado le encarg la

conduccin de laejecucin de losproyectos de re-

mediacin ambien-tal que estuvierona cargo de Centro-

min Per S.A. yotras empresas del

Estado, segnlo dispuesto en el

D.S. 022-2005-EM.


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Una vida llena de logros profe-sionales y personales. As se pue-de resumir el legado que nos de-ja el entraable ingeniero de minasManuel Eduardo Galup Fernn-dez Concha, quien dej de existirel pasado viernes 21 de febrero.

Un sentido aviso del Institutode Ingenieros de Minas del Per(IIMP) confirm la penosa noticia.Como se recuerda, el ingenieroManuel Galup fue Past Presidentde la institucin durante el pero-do 1982-1983. Su gestin suce-di a la de su colega y amigo elIng. Francisco Gallo Atard, y, alconcluir, dej la posta a otro granminero: a Don Felipe de LucioPezet (1984-1985).

Entre muchos otros logros, sugestin se recuerda como la queadquiri el antiguo terreno que elIIMP tena en Crpac. Posterior-mente, los fondos de esa transac-cin, y los aportes de la XXII Con-vencin de Ingenieros de Minas,permitieron que en 1995 se ini-

cie la construccin de la famosasede actual de La Molina.

Trayectoria intachable

Entre los ms importantes gra-dos acadmicos que ostentaba elIng. Manuel Galup resaltan su t-tulo de Ingeniero de Minas por laMontana School of Mines. Asimis-mo, se gradu con honores enEstudios de Post Grado en Mine-ra y Administracin.

Adems, de Presidente del

Hondo pesar en la familia minera por la partida del Ingeniero Manuel GalupEx Presidente del IIMP y Gerente de Compaa Minera Atacocha parti el ltimo 21 de febrero.

IIMP fue Director de la SociedadNacional de Minera y Petrleo(SNMPE), as como de Compa-a Minera Huarn y EXSA S.A.

Asimismo, fue Presidente delDirectorio de Reactivos Naciona-les S.A. (RENASA). Director de:Compaa Minera San Ignacio deMorococha S.A. (SIMSA) y Mine-ra Sinaycocha S.A.C.

Del mismo modo, fue Gerentede Compaa Minera Raura S.A.y Compaa Minera Atacocha S.A.,donde dedic los mejores aosde su vida.

En Atacocha, comparti Direc-torio con personalidades de la ta-

lla de los ingenieros Miguel de Or-begoso Tudela, Jos Picasso Sa-linas, Manuel Montori Alfaro, Car-los Montori Alfaro y Francisco Jo-s Gallo Lpez, fieles colegas y pe-

ruanos comprometidos. Durantelos ltimos aos fue asociado delGrupo ACP Inversiones y Desa-rrollo.

Desde Mundo Minero hace-mos extensivo nuestro sentido p-same a sus familias y amigos mscercanos del ingeniero ManuelGalup, quien tuvo presencia a lolargo de nuestras ediciones, y conquien compartimos la historia delos ltimos 20 aos de la mine-ra peruana. Descanse en paz,estimado ingeniero.

(De izq a der.) Francisco Gallo, Manuel Galup y Jos Picasso en una de lastantas citas mineras en las que coincidieron.

Ingeniero Manuel Eduardo Galup Fernndez Concha junto al reconocidoingeniero Augusto Baertl.

(De izq a der.) Ings. Vctor Maturo, Vctor Ral Eyzaguirre, Francisco Galloy Manuel Galup demostrando autntica amistad minera.


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Trafigura Beheer, comercia-lizador internacional de concen-trados, metales e hidrocarbu-ros, alista la construccin de uncentro regional en Montevideo(Uruguay) para coordinar lasoperaciones de sus oficinas enArgentina, Bolivia, Brasil, Chi-le, Colombia, Ecuador, Mxico,Paraguay y Per (Cormin).

La trasnacional invertir US$20 millones en el proyecto y es-

tima ponerlo en marcha a finesdel 2015.

El objetivo de esta nueva se-de ser el de apoyar los flujoscomerciales de Trafigura en

Amrica del Sur, como ya lo ha-ce en Norteamerica, Europa yAsia en sus centros regionalesde Houston, Ginebra y Singa-pur. Impala, filial de Trafigura yoperador global de terminales,tambin basar sus operacio-nes de Amrica del Sur en Mon-tevideo.

La eleccin de Uruguay, pasmartimo, en vez de Chile, Co-lombia o Per (pases con grantradicin minera y/o petrole-ra) no es casual; significa quela trasnacional pondr renova-do nfasis en sus actividadesde trading, que son la esenciade su negocio, y que se retrae-

r de la actividad minera o pe-trolera, como lo prueba la re-ciente venta de la mina de co-bre Condestable al productornorteamericano Southern PeaksMining.

Estamos reconfigurandonuestro negocio para poderofrecer servicios ms compe-titivos a nuestros clientes enun momento cuando las cone-xiones intra-regionales son ca-da vez ms importantes,sea-l Mike Wainwright, Directorde Operaciones de Trafigura.

Impala ha acrecentado suportafolio de inversiones con laadquisicin -en septiembre lti-mo- de una participacin mayo-ritaria en Porte Sudeste, ter-minal ferrfero del productor dehierro MMX, controlado por eldesafortunado magnate brasi-leo Eike Batista.

Esta nueva terminal opera-

r hacia finales de 2014 conuna capacidad inicial de 50 mi-llones de toneladas anuales, yconectar los centros minerosdel Cuadriltero Ferrfero de Bra-sil con los mercados globales.

La trasnacional tiene fuertepresencia en el Per a travsde Cormin, operador de un im-portantsimo almacn de con-centrados en el Callao; Impa-

la, operador logstico interna-cional; y Catalina Huanca So-ciedad Minera, que opera la mi-na polimetlica Canaria, en Aya-cucho.

Cabe recordar Trafigura sedesprendi a mediados del aopasado de la mina de cobre-oro Condestable. La trasnacio-nal justific esta venta sealan-do que el giro principal de su ne-gocio es la actividad comer-cial, y que sus inversiones de-ben estar alineadas paracomplementarla o fortalecer-la.

Sobre Trafigura

Trafigura Group fue fundadahace 21 aos por Claude Dauphin (actual presidente y CEO) otros seis socios. Se ha convertdo desde entonces en uno de loprincipales comercializadores independientes de petrleo, minerales y metales, junto con Glencore y Vitol. Controla sus operaciones desde Lucerna (Suiza) Amsterdam (Holanda). Trafigura obtuvo ingresos poUS$ 133 mil millones en el 2013

y utilidades por US$ 2.200 mllones en el mismo perodo.

OPERACIONES DE TRAFIGURA EN PER SERN COORDINADAS DESDE URUGUAYTrasnacional construir sede regional en Montevideo para fortalecer logstica comercial mientras se retrae de la explotacin minera

La trasnacional invertir US$ 20 millones en el proyecto y estima ponerloen marcha a fines del 2015. Operar con una capacidad inicial de 50 mllones de toneladas anuales.


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En la ltima semana de noviembrede 2013, el Premier Cesar Villanueva,en su presentacin ante el Congresode la Republica anunci la inmediata re-visin de la distribucin intra-regionaldel canon y sus mecanismos de esta-

bilizacin, para que no sea factor dedesigualdad al interior de cada reginy hacerlo un instrumento efectivo pa-ra el desarrollo1. Es de precisar, queadems de la desigualdad identifica-da al interior de las regiones, tam-bin se da la misma situacin entrelas regiones. Si queremos tener unamejor lectura debemos conocer elconjunto de transferencias de recur-sos que realiza el Gobierno Nacional,conocido como transferencias inter-gubernamentales. A continuacin describimos las trans-ferencias intergubernamentales a ni-vel de regiones, que tambin deberaser evaluado. La pregunta relevantees, Qu sucede con las otras transfe-rencias intergubernamentales distin-

tas a la del canon? Con qu crite-rios son asignadas dichas transferen-cias? Son en la prctica transferidascon criterios compensatorios y/o conel fin de promover equidad?

LAS TRANSFERENCIASINTERGUBERNAMENTALES

En los ltimos 10 aos, el GobiernoNacional ha transferido a los Gobier-nos Regionales y Municipalidades de to-do el Per ms de S/. 130,000 millo-nes, donde el canon representa el 46%en promedio. Sin embargo, las estads-ticas muestran que la importancia delcanon en el total de transferencias hatenido altibajos. En el perodo 2004-2007, su peso pas de representar el17% en el 2004 al 65% en el 2007,explicado en buena parte por el incre-mento del canon minero. De all su pe-so relativo desciende desde el 2008en adelante, con un ligero incrementoentre el 2011 - 2012, donde en los l-

timos cinco aos los recursos por ca-non representan en promedio el 44%de todas las transferencias. (Grafi-co 1). Una manera distinta de mirar lastransferencias de recursos a los go-

biernos subnacionales es separndo-las entre determinadas y no determi-nadas. Las primeras, tienen un esque-ma de distribucin definido, incluso porley, y por tanto se respetan, salvo quese cambie la ley. Entre ellas estn in-cluidas las partidas por canon, rega-las mineras, FOCAM, FONCOMUN, Pro-grama de Vaso de Leche, Renta deAduanas, entre otras. Las otras trans-ferencias, las no determinadas2, no tie-nen un esquema definido y permitenmrgenes de discrecionalidad en sudistribucin, o son transferidas segnevaluacin y/o criterio del Gobierno Na-cional, o dependen en algunos casosde la capacidad de negociacin polticade la autoridad regional o local. Es de remarcar que los recursos

que se transferan hasta el 2008 eranfundamentalmente los determinados,y por ende el margen de accin paracorregir inequidades identificadas des-de el Gobierno Nacional eran limita-das. Dicha figura cambia cuando a par-

tir del 2009, las transferencias no de-terminadas aumentan y son en prome-dio el 30% del total, lo cual le permiteal Gobierno Nacional un margen de ma-niobra para corregir algunas inequida-des. (Grafico 2). As, en los ltimos cinco aos, mi-rando el grafico 3,encontramos quelos recursos por canon, que tienen unesquema determinado, en promediorepresentan el 44% del total de lastransferencias intergubernamentales.En el mismo perodo, los otros recur-sos determinados, en promedio alcan-zan el 27%, y los recursos no determi-nados representan casi el 30%. Es de-cir, si el Gobierno Nacional quiere co-rregir algn tipo de inequidad identifi-cada, lo puede hacer utilizando estos

recursos, los cuales han cobrado importancia con respecto al conjunto.

EL CULPABLE ES EL CANONMINERO?

Tras el anuncio del Premier, y desde hace buen tiempo, la mayora de lacrticas se dirigen al sistema de distrbucin del canon minero, sealado como el culpable de la concentracide recursos en pocas regiones, que adems deja sin recursos a las regioneno productoras de minerales3. Al respecto, y sobre la base de la informacin mostrada, es importante precisaalgunas cosas:3 Las transferencias por canon entre los aos 2005-2008, representaron en promedio el 55% de todas la

transferencias, siendo en los aos 200-2008 donde alcanzaron el mayor peso3 A partir del 2009, el MEF establece nuevas transferencias con las cuales busca mejorar la distribucin. Pro

Esclarecedor informe del investigador Gustavo vila, del Grupo Pro

LA PROPUESTA DE REDISTRIBUCIN INTRA-RE


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Debe ser el nico mineroque naci en una calle llamadaMinera. Quizs, desde siem-pre, estuvo destinado a estesector. Nada, sin embargo, lefue fcil. La vida le puso el pri-mer reto desde casa. Cuandodecidi dedicarse a la geologa,profesin que realmente pro-fes en su vida, recibi la nega-tiva su padre Alberto Benavi-des Diez Canseco, antiguo al-calde de Lima y hermano deFrancisca Benavides, esposadel presidente scar R. Benavi-des. Como confes en una famo-sa entrevista que dio a El Co-mercio, hizo hasta lo imposiblepor la venia de su progenitor. Fi-nalmente, no tuvo otra queaceptar que el pequeo Alber-to amaba la geografa y, en es-pecial, la sierra de nuestro pas. Es sabido que fue el funda-dor de Ca. de Minas Buena-ventura en 1953. Ese logro sedebi no solo al instinto empre-sarial que siempre tuvo, sino,qu duda cabe, al mpetu juve-nil que por esos aos tena. Yla aventura que inici, en princi-pio recolectando dinero de don-de no haba, se convertira lue-go en una de las empresas msimportantes del siglo pasadoen nuestro pas. Pero, quin fue este hom-bre? Su madre fue Blanca dela Quintana Cichero, hija del exministro de Hacienda Ismael dela Quintana Elas y ngela Ciche-

ro Danely. Realiz sus estudiosprimarios y secundarios el Co-legio La Inmaculada de Lima, en-tre 1927 y 1936. En 1945, secas con doa Elsa Ganoza dela Torre, esposa fiel y abnegadaque lo acompa toda la vida. En 1941, se gradu de laantigua Escuela de Ingenierosdel Per, hoy Universidad Na-

Alberto Benavides, el empresario minero ms importanUn breve homenaje a un peruano ejemplar y un recorrido por distintos pas

cional de Ingeniera. Gracias ala Cerro de Pasco Corporationconsigui una beca para cur-sar una maestra de Geologa enla Universidad de Harvard. Onceaos despus presidira la em-presa que lo ayud en su for-macin y luego fund la espe-cialidad de Minas en la Ponti-ficia Universidad Catlica del

(De Izq. a Der).Ing. Jorge

Benavides dela Quintana(hermano dedon Alberto);el ex CancillerFernando deTrazegnies; unade sus queridasnietas; AlbertoBenavides dela Quintana;Ing. RoqueBenavides; SraElsa Ganozade Benavides y

Alberto Benavides Ganoza.

Nuestro recordado Director, Luciano Deliot, nunca perdala oportunidad para mostrarle su afecto y respecto a Don

Alberto.

Ing. scar Espinoza Bedoya, Don Alberto, y otro gigantede la minera peruana, don Jess Arias Dvila.

Una foto histrica en donde aparecen grandede nuestra minera. El Ing. Celso Sotomarino entrega un reconocimiento a don Alberto. A su izquierda, atento el recordado Amauta, don MariSamam Boggio.

Per.Dirigi importantes institu-

ciones como la Sociedad Geol-gica del Per, el Instituto Cien-tfico Tecnolgico Minero, elINGEMMET. Ocup cargos p-blicos como Teniente Alcalde deCerro de Pasco (1945-1946),Alcalde de Cerro de Pasco (1948-1949), Teniente Alcalde de Li-

ma, Director del BCR, COFIDEy presidente del Comit de Prvatizacin de CENTROMIN. Una vida fluida, como loros que cruz, y consistente como las rocas que examinabasin cansancio. Una vida, sin duda, con mucha Buenaventuracon mucha suerte. Hasta siempre, Don Alberto.


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REMICSADRILLINGADQUIERE

UNA DANDOTERRIER

Empresa de perforacindiamantina cerr tran-saccin comercial conCORE TECH S.A, su socioestratgico.

REMICSA DRILLING S.A.esuna empresa formada en 1996con capitales 100% peruanos,lder en el mercado de perfora-cin diamantina en superficie einterior mina con operacionesen Per, Zambia y Mxico.

Con el mismo optimismo ydeterminacin de hace 18 aos,REDRILSA sigue creciendo yha adquirido recientemente elprimer equipo multipropsito

DANDO TERRIER,marca repre-sentada en el Per por CORETECH S.A.

La DANDO TERRIER, mon-tada en orugas, es un equipo deperforacin multipropsito, ver-stil, autopropulsado, capaz deejecutar trabajos de muestreocon martillo de fondo (DTH),mecnica de suelos (obtenien-do un ncleo sin perturbar co-mo {Tubo Shelby} o perturba-do), ensayo de penetracin es-tndar (SPT) o trabajos de mues-treo dinmica de sondeo geo-tcnico (DPH o DPHS) comotambin perforacin rotatoriaincluyendo el sistema de perfo-

racin helicoidal (Auger), y per-foracin con brocas diamanta-das, Trconos y Drag Bits.

La marca DANDO, de pro-cedencia britnica, tiene msde 140 aos de experiencia yes lder en la industria de la fa-bricacin de equipos de perfo-racin para pozos de agua, ex-ploracin de minerales, geotec-nia e investigacin medioambien-tal.

Con esta decisin, REMICSADRILLING S.A. incluye a su flo-ta de ms de 80 equipos, el pri-mer equipo Multipropsito pa-ra seguir creciendo y marcar

la diferencia con equipos cons-truidos y diseados especial-mente para trabajos geotcni-cos.

Benjamn CamChiock,

GerenteGeneral de

Redrilsa; DanielArce Parra,

Presidente delDirectorio de

Remicsa Drillingy Jos Antonio

FernndezMirQuesada,Gerente

General de CoreTech S.A, en

la entrega delmoderno equipo

DANDO.

La DANDOTERRIER,montada enorugas, es unequipo deperforacinmultipropsito,verstil,autopropulsado,es capaz deejecutartrabajos paratodo tipo deproyectosgeotcnicos.


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El 2013 fue un ao intensopero lleno de satisfacciones pa-ra el Instituto Geolgico Mine-ro y Metalrgico (INGEMMET).El arduo trabajo se centr en eldesarrollo de actividades oficia-les con el objetivo de construiruna ciudadana informada, el for-

talecimiento del compromiso conla democratizacin de la informa-cin geocientfica, y el respetopor los lineamientos del Plan Es-tratgico Institucional.

Hemos consolidado logrosinstitucionales como la firma decatorce convenios, sobresalien-do el sostenido con el ServicioGeolgico de China, firmado enel China Mining 2013. Asimis-mo, destaca el acuerdo con laDireccin Regional de Educa-cin de Apurmac, que incorpo-ra contenidos de geologa, mi-nera y metalurgia en el reade Ciencia, Tecnologa y Am-biente que ayudarn a fortale-cer la relacin armnica con lanaturaleza y el aprovechamien-to sostenible de los recursos,seal la titular del INGEMMET,la Ing. Susana Vilca.

24 eventos institucionales

En cuanto a los eventos quese desarrollaron el ao pasado,Vilca Achata detall que se orga-niz 24 eventos institucionales(entre conferencias magistrales,charlas tcnicas y desayunos detrabajo); y tres certmenes in-ternacionales realizados en for-ma descentralizada en las ciuda-des de Lima, Arequipa y Trujillo.

Del mismo modo, indic quese gestion cinco talleres de sen-sibilizacin en las regiones dePiura y Cajamarca; siete visitastcnicas guiadas a estudiantesuniversitarios y la elaboracin de210 notas de prensa publicadasen la web institucional, redes so-

ciales y medios de cobertura na-cional.

La presencia activa de IN-GEMMET en eventos y encuen-tros cientficos fue otra caracte-rstica de 2013. As, sobresalesu participacin en PERUMIN,CIMARES, PDAC, China Miningy Per con Ciencia, evento orga-nizado por el CONCYTEC.

Para concluir, recalc la im-portancia del funcionamiento delObservatorio Vulcanolgico deINGEMMET (OVI), que tuvo unadestacada participacin en lasactividades reportadas en los vol-canes Sabancaya y Ubinas, y la

publicacin de 4 boletines geo-cientficos correspondientes a laserie C: Geodinmica e Ingenie-ra Geolgica.

Afirm Susana Vilca Achata, Presidenta del Consejo

Directivo de dicha entidad.

INGEMMET consolid

logros durante 2013Entre los convenios institucionales que firm INGEMMET en 2013, desta-can los firmados con el Servicio Geolgico de China y la Direccin Regionalde Educacin de Apurmac, detall la Ing. Susana Vilca.


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Ferreycorp,corporacin l-der en el rubro de bienes de ca-pital y servicios, integrada por15 empresas en Per, Guate-mala, El Salvador, Nicaragua

y Belice, alcanz en el 2013ventas rcord de cerca deUS$ 2,000 millones, equiva-lentes a S/. 5,231 millones,marcando un crecimiento de13% frente al 2012.

Dicho crecimiento estuvoacompaado de indicadorespositivos de rentabilidad. Porejemplo, el EBITDA -que refle-ja la rentabilidad y generacinde caja del negocio- se ubicen S/. 588 millones, un im-

portante incremento de 28%,como resultado del mejor mar-gen bruto (21.2%, mayor queel 20% del 2012), el creci-miento de la utilidad bruta (20%superior que la del 2012) y elcontrol de gastos operativos.

Crecimiento de productosy servicios

El crecimiento se reflej enmayores ventas de la lnea demaquinaria y equipos, as co-mo de alquileres y usados, queen conjunto superaron los S/.3,100 millones frente a nive-les de S/. 2,900 millones de

2012. Como parte de este to-tal, cabe resaltar el crecimien-to de la lnea de mquinas Ca-terpillar para la Gran Minera,incluyendo camiones mineros

y el portafolio de palas y per-foradoras incorporado en el2012, en un 30%; de los equi-pos de marcas aliadas, en un63%; y del alquiler y venta deusados, en un 52%.

La mayor actividad tam-bin fue reflejada en el sopor-

te brindado por Ferreycorpasus clientes, en lnea con el cre-cimiento de mquinas y equi-pos. Las ventas de la lneade repuestos y servicios en

el 2013 excedieron los S/.1,700 millones (+19%). Cabemencionar que esta lnea -quegenera mayores mrgenes

y Ebitda a la corporacin- ele-v su participacin en la com-posicin de la venta total, al-canzando un 33% en el 2013(2% ms que en 2012).

Al mismo tiempo, en el 2013crecieron los negocios comple-mentarios a la comercializa-cin de maquinaria y equipos.En su conjunto, aportaron ven-

tas de S/. 385 millones a Fe-rreycorp(un aumento de 67%).Entre ellos, los negocios de co-

mercializacin de lubricantes,con un incremento de ventasde 108%; de actividad metal-mecnica, con ventas mayo-

Ferreycorp alcanz ventas cercanasa los US$ 2,000 millones en 2013

Corporacin experiment un alza de 13% respec-to de 2012. Mquinas Caterpillar para la gran mi-nera se apreci en 30%.

EBITDA consolidado de la corporacin se elev en 28% frente al 2012. Repues-tos y servicios se incrementaron en 19%.

res en 49%; y de servicios logsticos, consimilar crecimiento, fueron algunos delos que mostraron mayor dinamismo.


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Objetivo:

El objetivo del presente traba-jo consiste en analizar el impactoque tiene la variabilidad del proce-so en la obtencin del oro median-te el proceso Merrill Crowe, y c-mo controlarlo desde su causaraz para reducir su impacto enla produccin.

1.- Definicin de variabilidad

Son cambios inevitables o im-perceptibles que modifican el pro-ceso y que afectan al producto oal servicio que se ofrece. Se diceque el enemigo de todo proce-so es la variacin.

Su control es importante por-que permite que este sea exitoso,segn la teora de la variabilidadpropuesta por el Dr. Deming. Delmismo modo, la teora de la causa-lidad establece que todo efecto tie-ne una causa, y el control de la va-riacin solo puede darse con el exa-men de sus causas primigenias.

2.- Importancia de lavariabilidad:

Como sealamos anteriormen-te, la variabilidad modifica el proce-so lo que ocasiona resultados dis-tintos. Permite mejorar y corregir,lo que repercute en el producto.Por ello es vital su medicin.

La variacin del proceso puedeser propia o externa. La primeraes originada por causas normalesy comunes. La segunda se expli-ca en causas anormales o ajenas

(puede medirse por desviacin es-tndar).

3.- Principios de lavariabilidad del proceso:

En un proceso de produccin,el principio de variabilidad es ine-vitable y es inherente a este.

4.- Tipos de variabilidad:

Existen dos tipos de variabili -dad:

Identificable:Est originada porfactores que son reconocidas sinmayor dificultad. No presenta uncomportamiento estadstico y, portanto, no son previsibles las sali-

das. Aleatoria: Est originada porfactores azarosos (desgaste depiezas, mantenimiento, personas,equipos de medida, etc.). En estecaso la variabilidad tiene un com-portamiento estadstico y es pre-decible, y se puede controlar.

5.- Tipos de causas quegeneran la variabilidad

Se pueden identificar dos ti-pos: comunes y especiales.

Causas comunes: Son aque-llas fuentes de variacin en un pro-ceso que estn bajo control esta-dstico y cuyas mediciones se en-

cuentran dentro de los lmites devariacin normal. Para conocer queun sistema vara por esta causase necesita detcnicas estadsti-

cas.Su solucin o eliminacin de-manda la intervencin de la ge-rencia para tomar acciones so-bre el sistema o proceso en suconjunto, ya que las variacionescomunes son propias o inheren-tes a cada proceso.

Causas especiales:Frecuen-temente son llamadas causas asig-nables. Se entienden como facto-res que causan variacin en re-lacin con una operacin espec-fica o en un momento particularen el tiempo. Solo si todas las cau-sas especiales son identificadasy corregidas, ellas continuarnafectando la salida del proceso deuna manera impredecible.

Cabe mencionar que el 85%de la variacin es originada porcausas comunes y el 15% porcausas especiales.

Una herramienta para redu-cir este aspecto es la estandari-zacin de la operacin medianteprocedimiento bien establecido.

6.- Factores comunes queafectan la variabilidad

Materia prima:Afecta la ca-lidad del producto indiscutible-mente. Los materiales siempredeben ser de calidad comproba-da para asegurar la obtencin deun producto de primer nivel.

Los mtodos: Afectan la va-riabilidad durante el proceso deelaboracin del producto.

El medio: Si el ambiente de

trabajo no es el idneo se redu-ce la capacidad de produccin delos trabajadores.

Mano de obra: Alcanzar unproducto de calidad no es posi-ble sino se cuenta con un capitalhumano idneo. No importa si elprocedimiento de trabajo es dealto nivel, sin mano de obra es-pecializada el objetivo est desti-nado al fracaso.

7. Descripcin del proceso deobtencin del oro

El proceso de obtencin deloro, mediante el proceso de lixi-viacin con cianuro, consiste enla liberacin y exposicin de la

partcula aurfera de cara al si-guiente proceso de lixiviacin.

El objetivo es obtener la mxi-ma extraccin posible al menorcosto. Para ello, se requiere que

el mineral sea reducido a un ta-mao de partcula, a travs deun chancado primario o secun-dario, que facilite colocar el mine-ral triturado en el pad de lixivia-cin. Luego, el material es rega-do con una solucin de baja con-centracin de cianuro con la fina-lidad de disolver selectivamentelos metales preciosos.

Posteriormente, la solucin esenviada hacia la planta MerrillCrowe donde se desarrollar elproceso de precipitacin del oroy la plata.

Inicialmente, la solucin ricaes clarificada y posteriormente de-saireada. A continuacin, se leadiciona polvo de zinc con el obje-tivo de precipitar el oro y la plataen forma metlica. El precipitadoformado es bombeado y filtrado.Enseguida es colocado en hornosretortas con el objetivo de secar,evaporar y condensar el mercu-rio.

Luego, el precipitado (libre demercurio) es mezclado con fun-dentes tales como el brax y car-bonato de sodio. La mezcla es co-locada en horno a alta tempera-tura y luego fundida buscando eli-minar las impurezas en forma deescoria. El proceso provoca queel oro y la plata forman una alea-cin oro-plata (Dore).

8. Qumica del ProcesoMerrill Crowe

El proceso de precipitacin ocementacin de oro con zinc fue

introducido para el tratamientode soluciones cianuradas en 1890,y ha sido usado ampliamente al-rededor del mundo para la ob-tencin del oro.

El proceso consiste en las si-guientes etapas.

a. Clarificacin.-Esta etapa estdiseada para reducir los slidosen la solucin rica, los cuales pos-teriormente pueden impactar enla eficiencia de la reaccin debi-do a su adherencia sobre la su-perficie del zinc.

Sin el proceso de clarificacinse demandara mayor cantidad dezinc, haciendo ineficiente el pro-

ceso de precipitacin y de aguasabajo.

b. Desaireacin.- El oxgeno di-suelto en la solucin favorece laformacin de un film de hidrxi-

do de zinc insoluble, lo que impi-de la disolucin de este.

c. Precipitacin.- La reaccin deoxidacin del zinc en solucionescianuradas est dada por la for-macin de complejos estables decianuro.

Zn+2 + 4CN- Zn(CN)4

-2

En una solucin alcalina sufi-cientemente oxidante, y depen-diendo de la concentracin de cia-nuro, el zinc puede corroerse pa-ra formar otras especies comoen las siguientes frmulas:

Zn(OH)2, HZnO

2-, ZnO

2-2, Zn(OH)+.

d. Reduccin del oro.- La reac-cin catdica de reduccin deloro en soluciones alcalinas pue-de ser expresada como:

Au(CN)2

- + e- Au + 2CN-

Esto en un rango de pH entre9.5 y 11.0, sobre un rango deconcentraciones de cianuro dezinc, libre y de oro, concentracio-nes usualmente presentes en lalixiviacin de cianuro.

La reaccin que describe la es-tequiometria de la reaccin es:

Au(CN)2

-+ Zn + 4CN-Au +2CN-+ Zn(CN)

4-2

9. Cintica de reacciny factores que afectan la

eficiencia

a. Concentracin de oro

La velocidad de precipitacinest influenciada por la concen-tracin de oro, plata y mercurio,los cuales se precipitan. La reac-cin es controlada por el trans-porte de masa de las especiesde los complejos de cianuro deoro, plata y mercurio sobre la su-perficie del zinc.

b. Concentraciones de cianuro

Las concentraciones de ioncianuro libre afectan la velocidadde precipitacin cuando est pordebajo de 150 ppm CN-, gene-ralmente. Se puede observar quelas variables como las concentra-ciones de oro, plata, y mercurio

y el pH de la solucin presentanuna dependencia.c. Concentracin de Zinc

Las altas concentraciones deZn favorecen la formacin de hi-drxido de zinc insoluble, el cualpuede pasivar la superficie del me-tal y reducir severamente la velo-cidad de precipitacin. En los pro-cesos de detoxificacin de cianu-ro las concentraciones de meta-les como el cobre y el zinc sonreducidos del sistema y tienenmenos efectos nocivos sobre laprecipitacin.

d. Tamao de partcula del zinc

La precipitacin con polvo dezinc es controlada por el trans-porte de masa. Un incremento dela disponibilidad de la superficie

de zinc incrementa la cintica dela reaccin.

e. Temperatura

A temperaturas de operacicomunes (0 a 20) tiene poca relevancia sobre la cintica de lareaccin de precipitacin.

f. Concentracin de oxgeno dsuelto

La presencia de oxgeno d

suelto reduce la cintica de precipitacin y favorece la formacin de una capa pasivante sobre la superficie del polvo de zinc

g. Potencial de hidrgeno

La precipitacin est severamente retardada a pH menorede pH 8, debido a la fuerte reduccin del cianuro libre a causade la hidrlisis.

A pH encima de 11 la velocdad de precipitacin cae drstcamente al efecto marcado en laformacin de hidrxido de zincinsoluble sobre la superficie dela partcula de zinc.

h. Turbidez de la solucin La presencia de partculas dmaterial suspendido en la solucin rica reducen la eficiencia dla precipitacin severamente, debido a que cubre la partcula dzinc reduciendo su rea, haciendo necesaria una mayor cantdad de metal.

10. Variables que tienenel mayor impacto en laeficiencia del proceso

Las reacciones electroqumcas son aquellas que ocurren enla superficie de las partculas dzinc. En las regiones que tienen

un comportamiento andico o catdico de la partcula del zinc requieren de la intervencin de unfenmeno fsico o qumico, des

Efecto de la reduccin de la variabilidad en el proceso en la obtenciEspecial para Mundo Minero por el Ing. Jos Luis Vidarte, Geren

Jos Luis Vidarte Merizalde es ingeniero metalurgista graduado de la Universidad Nacional Mayor de San MarcosCuenta con 17 aos de experiencia e

la industria minera y 25 en la docencia universitaria. Ha trabajando en Barrick, Minera Argentina Gold y actuamente es Gerente General en EMC2Consulting SAC. (Contacto: [email protected]).


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el oro mediante el Proceso Merrill Croweeneral de EMC2 Consulting S.A.C.

denando un importante im-o sobre la velocidad de la re-n.

11. Accin

Debe establecerse el origen deusa de la formacin de la tur-z de la solucin. Debe deta-e si la razn es la calidad delerial, las reacciones qumicascas del mineral.

simismo, se precisa un con-sobre la generacin en la cau-az de la turbidez. Es importan-encionar que la formacin de

s frrico se presentan debidoreaccin:

(s) + O2(ac) Me+2+ SO

4-2

S(s) + 4Fe2( SO

4)3+4 H

2O

Me+2+ 8 Fe SO4+ 4H

2SO

4

i la generacin de la turbideze origen qumico se puede pre-ar debido a la reaccin de hi-sis del fierro solubilizado. Estoo es originado por la lixivia-

de los minerales sulfurados oa presencia de sales solubleserro, que al entrar en contac-on el medio alcalino de la solu-

cin lixiviante, favorece la hidrolisisformando slidos de difcil filtracinen los filtros clarificadores e im-pactando negativamente en el flu-jo que pasa a travs de la planta.

a. Acciones Preventivas de for-macin de slidos

Evitar la formacin a inicio me-diante la reduccin del ingreso deminerales con altos contenidos desulfuro a la pila de lixiviacin.

Incrementar la adicin del ra-tio cal con el objetivo de reducirlas condiciones favorables de oxi-

dacin de los sulfuros.b. Acciones reducir el impactode la turbidez

Reducir el ingreso de solucio-nes con turbidez superior a 1 NTUa la planta, mediante la recircula-cin de soluciones hacia la pila delixiviacin.

Deprimir la turbidez medianteadicin de floculantes y coagulan-tes en las pozas de sedimenta-cin.

c. Efecto

ico 1.- Las variables que representan el mayor impacto en el proceso Merrill Crowe son el pH, la con-racin de cianuro y turbidez de la solucin.

Reduccin de la turbidez sobrela causa raz del parmetro, que in-fluye principalmente sobre la canti-dad de flujo que pasa en la planta.Esto reduce la variabilidad del flujopor la planta y mejora el sistemaaguas abajo, impactando de formabeneficiosa sobre la produccin deoro.

11. Conclusiones

1. La variabilidad del proceso esintrnseca al mismo, y requiere dededicacin de tiempo y recurso des-de la alta gerencia para reducirla.

2. El proceso de obtencin de oro,mediante la precipitacin con pol-vo de zinc, es un fenmeno elec-troqumico y las variables queafectan principalmente las reac-ciones en la superficie tienen granefecto: Por este motivo, el cono-cimiento de la qumica del proce-so ayuda a tomar acciones parareducir la variabilidad del proce-so.

3. Las mejoras realizadas sobrela causa raz impacta positiva-mente en todo el proceso aguasabajo y reducen la variabilidad enel flujo a travs de la planta.


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IMPORTANTE COMUNICADO

Estimado usuario de nuestros lubricantes 100%sintticos marca Sentinel:

Por medio de la presente, a la vez de brindarle un afec-tuoso saludo, queremos informarle que a comienzos de esteao, ha sido detectada la ofertade nuestros productos 100% sin-

tticos a nuestros clientes poruna compaa que no es distri-buidora autorizada de SENTI-NEL SYNTHETIC LUBRICANTSCORP.Asimismo, hacemos desu conocimiento que los produc-

tos ofertados por dicha empre-sa han sido comprados por re-mate en la zona franca de Iqui-que, en Chile y que forman par-

te de una mercadera que tienems de15 aos de antigedad.A razn de ello, adjuntamos car-

ta de nuestra representada. Como podr comprender, SENTINEL LUBRICANTSCORP.,y BETKO PERUsolo se harn responsables de algnfuturo reclamo sobre el rendimiento de nuestros lubricantes

marca Sentinelque hayan sido adquiridos a travs de nues-tra compaa, para lo cual debern presentar copia de los si-guientes documentos:l Orden de Compra que gener la adquisicin.l Gua de remisin donde figure el N de la O/C en referencia.l Factura comercial donde figure tanto el nmero de la gua de remisin como de la O/C en referencia. Agradecemos su preferencia y nos reiteramos comosiempre de ustedes.

AtentamenteWalter del CastilloGerente Tcnico

Como parte de su com-promiso de brindar solucio-nes adecuadas para cada unode los principales sectoreseconmicos del pas, Telef-nica Grandes Empresas (TGE)ha desarrollado data centersmviles para los principalesproyectos mineros del pas,permitindoles de esta ma-nera contar con la infraes-tructura necesaria en el pro-

pio campamento.

Los data center mviles-que incluyen servidores, equi-pos de seguridad, equipos decomunicaciones, cableado es-tructurado, equipos de ener-ga y sistema de climatizacinentre otros- han sido disea-dos de manera personaliza-da y a la medida de las nece-sidades del cliente con la fi-nalidad de maximizar la dispo-nibilidad de las aplicacionesimportantes para cada nego-cio y manteniendo los datoscrticos o confidenciales en unentorno seguro. Asimismo,

destacan entre sus beneficiosla rpida implementacin, lamovilidad del producto y la re-duccin de costos en la ope-

Data center mviles son implementados en containers especial-mente diseados que garantizan mximo rendimiento en proyectosmineros ubicados en lugares remotos.

Telefnica implementa data centersmviles en proyectos mineros

Telefnica Grandes Empresas, unidad de negocio del grupo Telefnica,disea centros de procesamiento de datos con tecnologa de puntapara unidades mineras alejadas. Sector minero represent el 10% desu facturacin en 2013.

racin.

Telefnica Grandes Em-presas ha implementado losdata center mviles en con-tainers especialmente dise-ados con tecnologa de pun-ta, y que garantizan alta con-fiabilidad y mximo rendi-miento en los proyectos mi-

neros ubicados en lugaresremotos, seal FernandoGainza Morgante, Gerente deVentas del Segmento Gran-

des Empresas.

Cabe destacar que losproyectos desarrollados porTGE se caracterizan por in-corporar soluciones tecno-lgicas innovadoras y prc-ticas especializadas de im-plementacin. Para TGE, elsector minero representa el

10% de su facturacin y seestima que en el 2013 los in-gresos por este rubro alcan-zaron S/. 90 millones.


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RotativaEnergtica

RotativaEnergtica

El mercado se ha ralentizado: las perforaciones en Bra-sil han aflojado, el Golfo de Mxico ha aflojado, dijo

Bjrnar Iversen, presidente ejecutivo de la firma de ex-traccin Songa Offshore. Aadi que firmas como Sta-toil prefieren disciplinar su capital ante todo.

Compaas de exploracinpetrolera enfrentarn fuerte cada

de acciones y tarifas en 2014

Exceso de suministro y austeridaden gasto de capital haran caer alsector, a pesar que se anuncia alzade 6% en inversin por petrleo ygas.

El 2014 no tiene buen horizonte para las firmas de-dicadas a la perforacin petrolera. Para complicar lasituacin, deben seguir recibiendo entregas de una se-rie de nuevos buques (pedidos en momentos de auge),al mismo tiempo que las petroleras reducen severa-mente el gasto en la exploracin en el exterior.

As, las tarifas globales de las plataformas petrole-ras marinas podran caer hasta un 15 por ciento enalgunos segmentos y las firmas con flotas ms peque-as y viejas podran ser las ms afectadas, sostuvieronanalistas a Reuters.

Las acciones de las firmas de extraccin ya bajaron20 por ciento desde fines del ao pasado aunque ana-listas de Barclays estiman que podran caer otro 35por ciento.

Ser un mercado ms difcil en los prximos 12

a 18 meses porque tenemos varias plataformas queentran a este mercado (...),dijo Rune Magnus Lunde-tr, jefe de finanzas de Seadrill, la principal compaade perforacin por capitalizacin de mercado.

Es probable que las tarifas caigan, pero con unaampliacin en los diferenciales de las tarifas diariasentre equipos ms viejos y ms nuevos (...) y es pro-bable que baje la utilizacin de plataformas ms vie-jas,agreg el ejecutivo.

Si bien la inversin en petrleo y gas subira alrede-dor de 5 a 6 por ciento el ao prximo, los principalesprotagonistas en la exploracin costa afuera podran es-

tar entre los que ms reducen el gasto.

Tanto Shell como Chevron han dicho que reduciransus gastos de capital este ao mientras que BP dijoque esperaba inversiones sin altibajos.

La regin Cusco recibi2,475 millones de soles porconcepto de canon gasferopor la explotacin del yaci-miento de Camisea en el ao2013, inform la SociedadNacional de Minera, Petr-leo y Energa (SNMPE).

De ese monto total, los go-biernos provinciales y distri-tales recibieron 1,816 millo-nes de soles, el gobierno re-gional de Cusco 598.6 millo-nes de soles y las universida-des de esta regin, la sumade 60.5 millones de soles.

El gremio mineroenerg-tico, indic que La Convencin

fue la provincia que mayorcanon gasfero percibi con1,034 millones de soles; se-guida por Cusco con S/. 145

CUSCO RECIBI S/. 2,475 MILLONESPOR CANON GASFERO EN 2013

Distrito de La Convencin fue el que ms recibi por este concepto(S/. 1,034 mlls). Desde 2004, ao de inici de operaciones en Ca-misea, se han recibido S/. 10,654 millones, inform la SNMPE.

Famoso distrito de La Convencin recibi la mayor cifra por canon (S/. 1,034 millones). Le siguie-ron Cusco y Chumbivilcas.

Al 2013, los recursos de Canon Gasfero han acumulado S/.

10,654 millones producto de las transferencias realizadas desdeel ao 2004 (ao desde que comenz a operar el proyecto Cami-sea), como se observa en el grfico adjunto, los cuales se desti-naron a la nica regin que recibe transferencias por Canon Gas-fero en la actualidad, es decir Cusco.

millones y Chumbivilcas conS/. 90 millones en el ao2013.

Desde el 2004, ao en que

empez a operar el proyectoCamisea, la regin Cusco harecibido 10,654 millones desoles por concepto de ca-non gasfero.

Con la finalidad de presentarun panorama general de la indus-tria de los hidrocarburos y alen-

tar polticas de Estado que per-mitan el desarrollo del sector, lapresidenta de la Sociedad Pe-ruana de Hidrocarburos (SPH),Beatriz Merino; Manuel Galup,gerente legal de Maple Gas yBernardo Franco, Gerente Ad-junto de Perenco, sostuvieronuna reunin con el presidentedel Congreso de la Repblica,Fredy Otrola Pearanda. Somos un pas deficitarioy necesitamos revertir esa ten-dencia de lo contrario siempredependeremos de los mer-cados externos, agreg Me-rino para luego mencionar quepases como Colombia, tiene10 veces ms pozos explorato-rios en comparacin a nuestropas.

Como parte de la visita de losmiembros de la SPH al Congre-so se inform que el gremio haelaborado el Libro Blanco de Hi-

drocarburos, un documento don-de se analiza la problemtica ac-tual del sector relacionada al

marco regulatorio, las polticaspblicas y la arquitectura insti-tucional. Asimismo, se coment que

como parte de las propuestasde este documento se sugierela creacin de un viceministerio

de hidrocarburos, que impulsela inversin y el descubrimientode nuevas reservas de petrleoy gas.

Sociedad Peruana de Hidrocarburos sereuni con el presidente del CongresoGremio sugiri la creacin de un viceministerio de hidro-

carburos, que impulse la inversin en el sector.

SPH elabora el Libro Blanco de los Hidrocarburos, documento queanaliza la problemtica actual del sector relacionada al marco re-gulatorio, las polticas pblicas y la arquitectura institucional.



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En los ltimos aos, las operaciones mine-ras han evaluado alternativas para los revesti-mientos de acero en los molinos. La U.M. Cerro Corona propiedad de GoldFields La Cima inici sus operaciones en agos-

to del 2008, con un diseo de Planta Concen-tradora para procesar 775 tm/h y un proce-so de flotacin de prfidos de Cobre.

El rea de molienda primaria consta de unmolino SAG con una potencia instalada de mo-tor de 3785 kW y con dimensiones de 24 dedimetro y 14.5 de largo. La dureza variable del mineral (ver tabla01)ha generado en el proceso: Desgaste ace-lerado de los revestimientos de acero, reduc-cin en el tratamiento de mineral, incrementoen la potencia del motor del molino y aumen-

to de la energa especifica de molienda (kwh/tm).

Ante estas condiciones de operacin, unade las alternativas planteadas fue el cambio delos revestimientos de acero en el molino SAGpor un material desarrollado por METSOde-nominado POLY-MET. El proyecto de uso del revestimiento POLY-METse inici con una prueba parcial de reves-

timientos en el cilindro y la tapa de alimenta-cin del molino SAG a partir de enero del2013, desarrollando la primera prueba com-pleta en el 100% del cilindro del molino SAGa partir del 15 de julio al 25 de octubre del2013 y la segunda prueba en el cilindro y tapade alimentacin con 100% poly-met a partirdel 26 de enero del 2014 (ver figura 01).

El revestimiento POLY-METen la tapa dealimentacin proyecta ampliar la duracin de3 meses con el revestimiento de acero a unaduracin de 4 meses en el outter y 8 mesesen el inner de la tapa de alimentacin, evitan-do el riesgo de fractura (ver figura 02).

El tiempo de duracin del revestimientoPOLY-METen el cilindro fue de 103 das conun espesor final de 47 mm, siendo mayor alos 77 y 95 das de duracin alcanzados conel revestimiento de acero que fueron retira-dos con espesores de 13mm, siendo un altoriesgo a la estructura del molino (ver figura03).

Se realiz una comparacin en el tonelajeprocesado por el molino SAG durante los 3 l-

timos perodos de cambio de revestimientosen el cilindro (ver tabla 02).

Tambien se compar la potencia consumi-da por el motor del molino SAG con el uso delrevestimiento de acero y los shell liner POLY-METen el 100% del cilindro, obteniendose unmenor consumo con este ultimo y una diferen-cia promedio de 165 kW en los 60 primerosdias de operacin (ver figura 04).

La diferencia en peso entre los shell linersde acero y poly-met es de 16 TM en el cilindrodel molino SAG. Los objetivos principales de Cerro Coronason:1. Reducir el nmero de paradas de plantapor cambio de revestimientos de 4 a 3 vecesal ao, para ello se ha desarrollado un nuevodiseo en los revestimientos POLY-METdel ci-lindro (ver figura 05)que dure 120 das.

2. Procesar mineral con mayor dureza, redu-ciendo el peso total en el molino SAG; luego decambiar los revestimientos en la tapa de ali-

mentacin y el cilindro a POLY-MET, METSOha propuesto el cambio de los componentesde la tapa de descarga: Parrilla poly-met ydescargador helicoidal (ver figura 06). Es-

ta diferencia de peso en 41 TM ayudar a te-ner una menor potencia consumida y lograr au-mentar el nivel de bolas de 16 a 18%, lo cualbeneficiar al proceso de molienda.

APLICACIN DE REVESTIMIENTOPOLY-MET EN EL MOLINO SAG 24x14.5


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RotativaMedio Ambiente

RotativaMedio Ambiente

Con la finalidad de mejorar la calidad de vida dela poblacin del rea de influencia directa de la ope-racin Cerro Corona, Gold Fields inaugur el sis-

tema de agua potable de Lipiag, en la comunidadCampesina El Tingo.

A la ceremonia asistieron funcionarios de la com-paa minera, autoridades y usuarios del sistemade agua potable. El sistema construido beneficiaa 120 familias y a 3 instituciones educativas conbuena cantidad y calidad de agua.

Estoy muy contento por estar ac, es una ale-gra enorme ver como las cosas se van realizan-do y los compromisos se van cumpliendo. Es muyvalioso cuando las obras se hacen en forma par-ticipativa, eso le da ms valor, ahora podemos de-

cir que juntos lo hemos logrado,manifest Mi-guel Inchustegui, Vicepresidente de Asuntos Cor-porativos de Gold Fields, quien no ocult su satis-faccin por la inauguracin de la obra.

Gracias al nuevo sistema instalado cada familiacontar con una pileta donada, la que permitir alos pobladores tener un rpido acceso al agua po-

table, de tal manera que podrn realizar sus activi-dades diarias con mayor salubridad, reduciendoas el ndice de enfermedades estomacales.

El proyecto fue ejecutado por una empresa co-munal con mano de obra local, cumpliendo as conel compromiso de Gold Fields de propiciar la gene-racin de empleo y empresa local en el distrito deHualgayoc (Cajamarca).

Con sta y otras acciones, la compaa minera

de capitales sudafricanos evidencia su compromisocon el desarrollo sostenible de las comunidades delrea de influencia de su operacin Cerro Corona.

Sistema de agua potable es valiosos porque ayudar alas actividades diarias de la poblacin y menguar la pro-pagacin de enfermedades.

Gold Fields inaugura sistemade agua potable en comunidad

campesina El Tingo

Beneciar a 120 familias y a 3 institu-ciones educativas del rea de inuen-cia de su operacin Cerro Corona. Pro-yecto se ejecut de la mano con em-presa comunal, promoviendo la gene-

racin de empleo local.

El prximo 26 de marzo se cum-plir el plazo para que todas las em-presas que realizan actividades ex-tractivas, productivas o de servicios,actualicen sus instrumentos de ges-tin ambiental, en concordancia conlos nuevos Estndares de Calidad Am-biental (ECA)para suelos y, en casoencuentren sitios contaminados den-tro de sus instalaciones, presentenun plan de descontaminacin de lasreas de sus operaciones y zonasde influencia, inform el estudio Pa-yet, Rey, Cauvi, Prez, Mur.

Sin embargo, la abogada Vane-ssa Chvarry, especialista en derechoambiental del estudio, advirti que lamayora de empresas no podr cum-plir con esta exigencia, pues el pro-pio Ministerio de Ambiente (MINAM)an no ha aprobado la Gua paraMuestreo de Suelos ni la Gua parala Elaboracin de Planes de Descon-taminacin de Suelos.

Record que el Decreto Supre-mo 002-2013-MINAM, publicado elpasado 26 de marzo de 2013, queestableci los ECA para suelos, otor-g a las empresas un plazo de docemeses para su adecuacin y sealque en tres meses el MINAM publi-cara las guas.

Esto ltimo an no ha ocurri-do, por lo que las empresas no cuen-tan con la metodologa oficial pararealizar el muestreo de suelos y ela-borar el plan de descontaminacin.Legalmente el plazo se mantiene yaque la entrada en vigencia de la nor-

ma no est supeditada a la publica-cin de las guas. Entonces, tras ven-cer el plazo, la autoridad ambientalpodra supervisar el cumplimientode las obligaciones establecidas endicha norma,subray.

Qu industrias estn compren-didas en la nueva norma ECA desuelos y cules seran las ms afec-tadas?

La norma resulta aplicable a to-das las actividades en general, sin em-bargo, una de las obligaciones, refe-rida al muestreo exploratorio de sue-los, es aplicable nicamente a activi-dades extractivas, productivas y deservicios, ya sea que cuenten conEstudio Ambiental aprobado o no.

Por la magnitud de pasivos am-bientales existentes en nuestro pas,las industrias ms afectadas seranla industria minera e hidrocarburfe-ra. No obstante, tambin existen otras

zonas en el pas que albergan sueloscontaminados producto de activida-des industriales o de actividades queeran realizadas previamente por em-presas del Estado.

Cul es la multa que recibiranlas empresas por no adecuarse atiempo al nuevo ECA?

La norma especfica no estable-ce las sanciones por incumplimien-to, no obstante, para el caso mineropor ejemplo existe un cuadro de tipi-ficacin de infracciones y sancionesen donde la multa por el incumpli-miento de los ECA para suelo puedeser de hasta diez mil Unidades Im-positivas Tributarias (UIT), esto esequivalente a 38 millones de nuevossoles. En los otros sectores, en don-de no se ha establecido una sancinse podran aplicar las sanciones es-tablecidas en la Ley General del Am-biente que tambin contemplan unamulta de hasta treinta mil UIT con-juntamente con otras medidas coer-citivas como el cierre o suspensintemporal, entre otras.

Cules son los parmetros quelas empresas deben cumplir?

La norma recoge parmetros pa-ra 21 compuestos, 14 de los cualesson orgnicos y 7 inorgnicos, talescomo el benceno, hidrocarburos, cad-mio, cianuro, bario, plomo, entreotros. Los valores establecidos en lanorma dependern del tipo de usoque se va a dar al suelo, as se hancontemplado parmetros para sue-

los agrcolas, suelos residenciales yparques y, suelos comerciales, indus-triales y extractivas. Cada uno de es-tos tipos de suelo tendr una medi-da distinta para cada uno de los pa-rmetros aprobados.

Qu dicen los gremios empre-sariales sobre el cumplimiento deeste ECA. Estn al tanto?

No hemos tomado conocimientosi todos los gremios empresarialeshan llevado a cabo acciones sobre eltema y han estado participando demanera activa en el debate de estanorma. Sin embargo, la SNMPE sha tenido un rol bastante destacadoen el tema, ya que ha venido soste-niendo una serie de reuniones con elMINAM a efectos de buscar una me-

jora de la norma, pues la mismapresenta algunas deficiencias que sonnecesarias corregir. En primer lugar,la norma ha sido diseada sin to-mar en cuenta las caractersticas

Entrevista a Vanessa Chvarry, especialista en derecho ambiental

del estudio Payet, Rey, Cauvi, Prez, Mur.

Norma de Estndares de Calidad Ambientalpara suelos presenta algunas deficiencias

que son necesarias corregir

particulares de los distintos suelosque existen en nuestro pas; los pa-rmetros establecidos en muchoscasos no son posibles de cumplir;y finalmente, la norma no conside-ra los niveles de riesgos que cadatipo de suelo involucra. As por ejem-plo, el nivel de riesgo a evaluar no vaa ser el mismo si sobre dicho suelose va a construir un parque o una in-dustria, lo lgico sera poner mayoratencin sobre el suelo del parque yaque ste puede generar daos en lasalud de la poblacin.

En el caso de los nuevos ECAde aire, la SNMPE sostiene que noexiste tecnologa disponible para quelas fundiciones se adecuen a la nor-ma. Hay este tipo de excepcionesen el caso de los ECA de suelos?

La norma que aprueba los ECApara suelo no presenta la excepcindada por el MINAM para el caso delparmetro dixido de azufre estable-cido en los ECA para aire. La normaque aprueba los ECA para suelo re-sulta aplicable a todo tipo de activi-dad, tanto para actividades en cursocomo para las nuevas actividades; eincluso para actividades que no cuen-tan con estudios ambientales comopueden ser por ejemplo, las activida-des de minera informal. En ese sen-

tido, el plazo tan cercano para el cum-

plimiento de las obligaciones estable-cidas en la referida norma, generagran preocupacin ya que no se ha es-tablecido excepcin alguna para sucumplimiento.

Junto con los Lmites Mximo Permisibles (LMP), los Estndares de Calidad Ambiental (ECA) son los principa-les instrumentos de gestin ambiental. Estos miden la concentracin de elementos y sustancias en aire, aguao suelo. Su medicin se realiza directamente en los cuerpos receptores. Son propuestos por el MINAM y sonmedidos y vigilados por el propio ministerio y por DIGESA.

En marzo vence el plazo para quelas empresas adopten nuevos Es-tndares de Calidad Ambiental pa-ra suelos, dijo la especialista en ma-teria ambiental, abogada VanessaChvarry. Sin embargo, advirti quela mayora no podr cumplir con es-ta exigencia.


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Con el objetivo de impul-sar la competitividad y la diver-

sificacin econmica en tresregiones extractivas del pas,la Embajada de Canad en elPer y la Sociedad de Coope-racin para el Desarrollo In-ternacional (SOCODEVI) anun-ciaron el lanzamiento del Pro-yecto de Diversificacin y Com-petitividad de las EmpresasAsociativas de las Regiones Mi-neras de Per (PRODICOM). En una ceremonia llevadaa cabo el pasado 12 de febre-ro en la sede del Gobierno Re-gional de La Libertad, la orga-nizacin manifest que, en unhorizonte de 7 aos, el pro-yecto reforzar las capacida-des tcnicas de produccin y

gestin de 8,000 producto-res y productoras, as comode 30 empresas asociativaso cooperativas en La Liber-tad, ncash y Cajamarca. Al-gunos de los productos agr-colas que se priorizarn se-rn la quinua, la palta, la gra-nadilla y la papa nativa, entre

Canad promover diversificacineconmica en regiones minerasProyecto multilateral busca reforzar capacidades tcnicasde produccin y gestin de personas y empresas de esasregiones. Barrick, Antamina y Rio Tinto contribuirn a ini-ciativa que invertir US$ 20 millones.

otros. Asimismo, alrededor de

4,000 empresas familiaressern rentables y sosteniblesy aproximadamente 360 ge-rentes y dirigentes de empre-sas asociativas o cooperati-vas aumentarn su capacidadde gestin. Del mismo modo, se capa-citar a los gobiernos localespara disear e implementarplanes de desarrollo en gana-dera, agricultura y forestalas como planes de cadenasde valor. Este planeamientoestratgico impulsar la rpi-da integracin de las coope-rativas a las cadenas de va-lor en mercados dentro y fue-ra del pas, contribuyendo de

esta manera al desarrollo eco-nmico de la regin.

Aporte minero

Adems del financiamien-to de la Embajada, PRODICOM(de un capital de US$ 20 mi-

llones) cuenta con el aportecomplementario de las com-

paas mineras Barrick Gold,Antamina y Rio Tinto. Se inform que otras em-presas han expresado su in-ters por la iniciativa, lo quepodra incrementar la cifra afuturo. Mediante la partici-pacin del sector privado,PRODICOM seal que bus-ca crear sinergias entre la in-dustria agrcola y minera quepermitan establecer alianzasdinmicas para el desarrollosostenible. Durante la ceremonia, lavicepresidenta regional, Dra.Mnica Snchez Minchola, re-salt el esfuerzo por mejorarlas capacidades productivas

del campesino liberteo paraque sus productos tengan ma-yor valor econmico y elevensus estndares de vida haciael desarrollo y progreso. Asi-mismo, destac la importan-cia de contar con empresasque practiquen una mineraresponsable y comprometida

La embajadora de Canad en Per, Patricia Fortier, y el Presi-dente Regional de La Libertad, Ing. Jos Murgia presidieronceremonia de presentacin de PRODICOM.

Cerca de 8,000 productores y productoras, 30 empresas aso-ciativas y 4,000 empresas familiares de ncash, la Libertad yCajamarca se beneficiarn de proyecto del gobierno canadiense.

con el desarrollo social de lospueblos, generando empleoe impulsando proyectos pro-ductivos en coordinacin con

el gobierno regional para ladotacin de servicios bsi-cos en los sectores ms ale-jados de la regin.


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Sucedi hace 20 aosSala deHuspedes

Santo Toms dijo que esnecesario verlo para creer-o, pero se equivoc, yaque ms bien es al con-rario: es necesario creer-o para verlo(figura 1).

Si para creer yo espera-se a ver, siempre llega-ra tarde, despus de losque primero creen y cre-yendo consiguen ver.

En Miami, muchas per-sonas que van en barcooman cerveza y, a pesar

de estar prohibido, tiranas latas al mar. La cerve-za Budweiser, una de lasmarcas preferidas, tienecomo caracterstica unaranja roja en la lata. Se hi-

zo una investigacin conbuceadores sobre qu erao que vean en el fondo

del mar. Los buceadoresdescribieron los peces dea regin y las latas de cer-veza Budweiser.

Cuando se les pregun- cmo identificaban lasatas, contestaron que porsu forma y por el color ro-o de la franja. Se sabe,sin embargo, que el ojo hu-mano es incapaz de dis-inguir el color rojo a una

profundidad superior a 45metros. Si hicisemos lamisma prueba con perso-nas que desconocen estacerveza, no reconoceran

el color de la lata. Los bu-ceadores que tienen ena memoria la imagen dea cerveza Budweiser, encambio, consiguen perci-bir la franja roja. Comoya hemos dicho, es nece-sario creerlo para verlo.

Creerlo para verloy no verlo

para creerlo

Si tengo la idea de xi-o en mi mente, el xito

vendr. Si mi cerebro sloalmacena desgracias, esesto lo nico que voy a

percibir del mundo. Si ten-go amor, es amor lo querecibir. El odio ser pa-ra quien sienta odio. Enel momento en que ustedcambia sus creencias y susistema de valores, el mun-do cambia tambin, co-mo si chasqueara los de-dos.

Si usted cambia,el mundo cambiar

con usted

Si usted es una perso-na segura de s misma,es eso lo que va a mani-

estar al mundo. Es comoa historia del ejecutivoque cuando llega a casacon la maleta llena de tra-

bajo, su hijo de seis aospretende jugar con l. Pa-ra distraerlo tiene unaidea: abre el peridico y veun mapamundi: coge unatijera y lo corta en peda-

zos. Se vuelve al nio y ledice: Reconstruye el ma-pamundi, y cuando lo ha-yas conseguido, juego con-tigo.

Se haba imaginado queel trabajo le iba a llevar ho-ras, pero en pocos minu-tos el nio volvi con lafigura recompuesta. Extra-ado, le pregunt cmo lohaba conseguido en tanpoco tiempo. Es muy f-cil, pap -contest el ni-o-: en el otro lado de lahoja haba una fotografade un hombre; un las pie-

zas del hombre y el ma-pamundi qued bien.Mo-raleja: cuando el Hombreva bien, el Mundo va bien.

No es el mundo en s loque est errado. Por lotanto, el asunto no es cam-biar nuestro entorno inme-diato ni la sociedad; esuno mismo quien tiene quecambiar. Si usted cambia,el mundo cambiar conusted.

William James fue unode los grandes psiclogosy filsofos de Estados Uni-

dos. Siendo profesor en laUniversidad de Harvard lepreguntaron una vez culconsideraba que era el des-cubrimiento ms importan-te en el campo del desa-rrollo humano en los lti-mos cien aos. Su respues-ta fue la siguiente: Has-ta ahora se pensaba quepara actuar haba quesentir. Hoy se sabe que elsentimiento aparece cuan-do empezamos a actuar.Este es para m el descu-brimiento ms grande delsiglo en el campo del de-sarrollo humano.

James resume el des-cubrimiento con el siguien-te adagio: El pjaro nocanta porque sea feliz, esfeliz porque canta.

Aunque usted se depri-ma, si empieza a actuarcomo si fuera feliz, acaba-r sintindose feliz, y porlo tanto lo ser. El com-portamiento cambia elsentimiento, el sentimien-to cambia el pensamien-to.La mayora de la gen-te dice: Lo har el da enque me sienta bien.No

es este el camino. Comien-ce a actuar inmediatamen-te, y las cosas cambiarndentro y fuera de usted. In-

ES NECESARIO CREERLOPARA VERLO

tencin sin accin es ilu-sin. Atrvase a hacer yel poder le ser dado.

Congreso de Geologa

Del 20 al 22 de julio de 1994 se realizara el VII Congre-so de Geologa, pero ya en febrero el ingeniero Miguel Car-dozo, Presidente del evento, ultimaba detalles de cara a lacita. Cont con un equipo comprometido en el que destaca-ban los ingenieros Jorge Dvila Burga (vicepresidente), s-carBernuy, Jos Zegarra, Toms Guerrero y Csar Cnepa.

Los investigadores nacionales e internacionales, docen-

Miguel Cardozo, brillan-te gelogo, liderara elVII Congreso de Geolo-

ga.

tes, profesionales de la industria, ge-logos consultores y estudiantes, se pre-paraban para participar del evento cien-

tfico que rendira homenaje al ingenie-ro gelogo peruano Eleodoro BellidoBraco, fallecido el 8 de mayo de 1992.

En ese entonces, varias de las ope-raciones mineras que hoy trabajan sepresentaban como prospectos y pro-yectos de exploracin interesantes. Elcampus de la Universidad de Lima fuela sede del evento que se realiza des-de 1955.

Hoy, veinte aos despus, la Socie-dad Geolgica del Per alista la edicinXVII de, quizs, la cita geolgica msimportante del pas.

Primera fundicin de estao

encaminada Con tecnologa de la empresa australiana AusmelLtda., Minsur S.A se alistaba para inaugurar la construccinde su planta de fundicin de estao FUNSUR S.A. Con unainversin, por ese entonces, de US$ 40 millones, la empre-sa proyectaba una produccin inicial de 15,466 toneladascon un aumento a 20 mil toneladas en un horizonte de tresaos.

El complejo metalrgico, situado 240 kilmetros al surde Lima, en la provincia de Pisco, departamento de Ica, fuepensado para procesar los concentrados de estao prove-nientes de la mina San Rafael, de Puno.

Para sus trabajos de ingeniera, Ausmel decidi prue-bas a escala piloto en territorio australiano. En junio del94, terminara los trabajos de diseo. Finalmente, en mar-zo de 1996 la Fundicin de Pisco fue inaugurada oficial-mente.


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mundo minero febrero 2014

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