muni los vilos · cuenta pública 2014 2 presentaciÓn a dos años de haber asumido el desafío de...
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Cuenta Pública
Gestión 2014
ABRIL 2015
Cuenta Pública 2014 2
PRESENTACIÓN
A dos años de haber asumido el desafío de administrar la comuna, las energías no
decaen, por el contrario, se renuevan con la convicción de mejorar día tras día. El compromiso
sigue intacto, aquél que invita a comprometerse por un objetivo colectivo, por el bien común;
ese es el norte que esta administración sigue y donde los esfuerzos no se detienen a pesar de las
adversidades que encontramos en el camino.
La participación ciudadana y un municipio de puertas abiertas, cercano a la
comunidad ha sido nuestra bandera de lucha desde el primer momento, una consigna por la
que hemos trabajado arduamente, lo que hoy queda demostrado gracias a la excelente
relación que hemos cimentado con nuestros vecinos, dirigentes y organizaciones comunitarias,
sin los cuales no podríamos construir la comuna que queremos. Precisamente, esta cuenta
Pública que hoy presentamos al Consejo Comunal de Organizaciones de la Sociedad Civil y al
Honorable Concejo Municipal, será difundida también en diversas instancias de participación,
para dar a conocer a la comunidad de la marcha municipal, los objetivos cumplidos y las
tareas pendientes, con la transparencia que siempre ha caracterizado a esta administración.
Tras haber recorrido la mitad del camino, podemos decir con propiedad que la tarea no
ha sido fácil, pero la vocación de servir y hacer las cosas en beneficio de la comunidad hace
que nuestro espíritu se renueve. Hoy contamos con un Gobierno que nos acompaña y que nos
brinda su incondicional apoyo, lo cual facilitará la concreción de iniciativas de mediano y largo
plazo; la tarea es seguir trabajando en la misma senda y construir la comuna que queremos,
para lograr que Los Vilos se convierta en un mejor lugar para vivir.
MANUEL MARCARIÁN JULIO
ALCALDE
Cuenta Pública 2014 3
ÍNDICE
PRESENTACIÓN .............................................................................................................................................. 2
ÍNDICE ............................................................................................................................................................ 3
GESTIÓN FINANCIERA .................................................................................................................................... 6
Ingresos Municipales ............................................................................................................................. 6
Gastos Municipales ............................................................................................................................... 9
Detalle de Pasivos 2014 ....................................................................................................................... 13
Modificaciones al Patrimonio Municipal 2014 .................................................................................... 15
DESARROLLO SOCIAL .................................................................................................................................. 16
Misión y Visión ..................................................................................................................................... 17
Asistencia Social .................................................................................................................................. 18
Programas Sociales Asistenciales ........................................................................................................ 19
Subsidio de Agua Potable Urbano - Rural ........................................................................................... 20
Subsidio Único Familiar (SUF) .............................................................................................................. 21
Oficina de Estratificación Social y Sistema de Protección Social ......................................................... 23
Ficha de Protección Social ................................................................................................................... 23
Programa Seguridades y Oportunidades ............................................................................................. 24
Apoyo a Familias para el Autoconsumo .............................................................................................. 29
Habitabilidad ....................................................................................................................................... 32
Fondo de Fortalecimiento Municipal – Chile Crece Contigo (CHCC) .................................................... 35
Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL) ......................................................................... 37
Fomento Productivo ............................................................................................................................ 41
Puesta en valor del patrimonio comunal ............................................................................................. 43
Desarrollo Rural ................................................................................................................................... 47
Cuenta Pública 2014 4
PRODESAL ............................................................................................................................................ 48
PADIS ................................................................................................................................................... 59
Gestión Turística .................................................................................................................................. 75
Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar - SERNAM .................................................................. 77
Vivienda ............................................................................................................................................... 84
SENDA Previene ................................................................................................................................... 90
Deportes y Recreación ....................................................................................................................... 104
Organizaciones Comunitarias (OOCC) ............................................................................................... 114
SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN (SECPLAC) ............................................................................ 119
Proyectos de Inversión ....................................................................................................................... 119
Proyectos FNDR aprobados o en ejecución. ...................................................................................... 120
Otros proyectos postulados al Banco Integrado de Proyectos (BIP) ................................................. 125
Fondo Regional de Inversión Local (FRIL) en ejecución o aprobados ................................................ 126
Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento Municipal (PMU) ........................................... 128
Programa de Pavimentos Participativos (PPP) .................................................................................. 129
Programa Mejoramiento de Barrios (PMB)....................................................................................... 130
Gestión Ambiental Municipal (GAM)................................................................................................. 131
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES ........................................................................................................ 135
Ingresos Generados por la DOM por concepto de Derechos Municipales año 2014 ........................ 135
Estadísticas Permisos de Construcción año 2014 .............................................................................. 136
Proyectos supervisados por la Dirección de Obras como Unidad Técnica año 2014. ....................... 136
EDUCACIÓN MUNICIPAL ........................................................................................................................... 138
Misión y Visión ................................................................................................................................... 138
Ingresos Departamento de Educación 2014 ...................................................................................... 138
Gastos Departamento de Educación 2014 ........................................................................................ 139
Cuenta Pública 2014 5
Líneas de Acción DAEM ..................................................................................................................... 139
SALUD MUNICIPAL .................................................................................................................................... 145
Misión y Visión ................................................................................................................................... 145
Descripción y Líneas de Acción .......................................................................................................... 145
Ejecución Presupuestaria y Análisis Financiero ................................................................................. 148
Convenios suscritos en 2014 .............................................................................................................. 150
Informe Gestión de Salud año 2014 .................................................................................................. 152
Estadísticas Relevantes y Cumplimiento de Metas ........................................................................... 156
Gestión Interna Departamento de Salud ........................................................................................... 159
TRÁNSITO Y PATENTES .............................................................................................................................. 160
SECRETARÍA MUNICIPAL ........................................................................................................................... 162
Convenios suscritos por la Municipalidad de Los Vilos y otras Instituciones durante 2014 .............. 163
Materias Relevantes de la Contraloría General de la República año 2014. ...................................... 174
Causas Judiciales en Tramitación ...................................................................................................... 180
Relaciones Públicas (RR.PP) ............................................................................................................... 184
Honorable Concejo Municipal ........................................................................................................... 186
Aportes Honorable Concejo Municipal año 2014 .............................................................................. 186
Cuenta Pública 2014 6
GESTIÓN FINANCIERA
A continuación se presenta la información relativa a la gestión financiera de la
municipalidad de Los Vilos, para el proceso presupuestario 2014.
El presupuesto de la Ilustre Municipalidad de Los Vilos del año 2014 ascendió a
M$5.092.082 (Cinco mil noventa y dos millones ochenta y dos mil pesos).
Ingresos Municipales
Patentes y Tasas por Derechos
Las cuentas más importantes de este ítem corresponden a los ingresos percibidos por
concepto de “Patentes comerciales” y “Permisos de circulación”. En 2014, esta cuenta de
ingresos recaudó un total de M$627.828 (Seiscientos veintisiete millones Ochocientos veintiocho
mil pesos).
Fondo Común Municipal
Durante el año 2014, la Municipalidad de Los vilos recibió la suma de M$2.386.300 (Dos
mil trescientos ochenta y seis millones trescientos mil pesos) por concepto de Fondo Común
Municipal, lo que equivale a un incremento del 11% respecto al año anterior.
1, $ 1,527,618
2, $ 1,872,9843, $ 2,027,491
4, $ 2,148,337
5, $ 2,386,300
2010 2011 2012 2013 2014
0 1 2 3 4 5 6
Evolución FMC últimos 5 años
Ingreso FCM Año
Cuenta Pública 2014 7
Como es posible apreciar en el gráfico, durante los últimos 5 años, los ingresos por
participación en el Fondo Común Municipal se han incrementado en más de 800 millones de
pesos, lo cual representa un aumento superior al 50% en el período señalado.
Ingresos Municipales 2014
CUENTA DENOMINACION
PRESUPUESTO
INICIAL
PRESUPUESTO
VIGENTE
INGRESOS
PERCIBIDOS
03-00-000-000-000 C X C TRIBUTOS SOBRE EL
USO DE BIENES 1.162.043.000 1.284.362.000 1.048.296.145
03-01-000-000-000 PATENTES Y TASAS POR
DERECHOS 607.028.000 607.828.000 368.480.927
03-02-000-000-000 PERMISOS Y LICENCIAS 355.015.000 409.784.000 415.129.105
03-03-000-000-000 PARTICIPACION EN IMPUESTO
TERRITORIAL (ART. 37 DL 3063) 200.000.000 246.750.000 246.686.113
05-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS
CORRIENTES 134.000.000 247.483.000 212.260.937
06-00-000-000-000 RENTAS DE LA, PROPIEDAD 2.000.000 3.100.000 3.683.407
07-00-000-000-000 INGRESOS DE OPERACION 50.000 50.000 60.246
08-00-000-000-000 OTROS INGRESOS
CORRIENTES 2.210.800.000 2.624.352.000 2.603.454.147
08-03-000-000-000 PARTICIPACION DEL FONDO
COMUN MUNICIPAL 2.027.000.000 2.386.300.000 2.383.124.153
10-00-000-000-000 VENTA DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS 0 0 0
12-00-000-000-000 RECUPERACION DE
PRESTAMOS 198.500.000 198.500.000 7.247.448
13-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS PARA
GASTOS DE CAPITAL 180.000.000 634.656.000 454.945.399
13-01-000-000-000 DEL SECTOR PRIVADO 0 0 656
13-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES
PUBLICAS 180.000.000 634.656.000 454.289.211
13-03-002-000-000
DE LA SUBSECRETARIA DE
DESARROLLO REGIONAL Y
ADMINISTRATIVO
0 308.156.000 201.917.398
13-03-002-001-000
PROGRAMA MEJORAMIENTO
URBANO Y EQUIPAMIENTO
COMUNAL
0 264.627.000 141.206.81
13-03-002-002-000 PROGRAMA MEJORAMIENTO
DE BARRIOS 0 35.933.000 53.113.846
13-03-005-000-000 DEL TESORO PUBLICO 180.000.000 180.000.000 163.872.110
13-03-005-001-000 PATENTES MINERAS LEY Nº
19.143 180.000.000 180.000.000 163.872.110
13-03-006-000-000 DE LA JUNTA NACIONAL DE
JARDINES INFANTILES 0 146.500.000 88.499.503
13-03-006-001-000
CONVENIO PARA CONSTRUCC.
ADECUACIÓN Y HABIL. DE ESP.
EDUCATIVOS
0 46.500.000 88.499.503
14-00-000-000-000 ENDEUDAMIENTO 0 0 0
Cuenta Pública 2014 8
15-00-000-000-000 SALDO INICIAL DE CAJA 60.000.000 99.579.000
T O T A L
3.947.393.000
5.092.082.000
4.329.947.729
RESUMEN INGRESOS MUNICIPALES
COD DENOMINACION
PRESUPUESTO
VIGENTE
INGRESOS
PERCIBIDOS
3 C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES 1.284.362.000 1.048.296.145
5 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 247.483.000 212.260.937
6 RENTAS DE LA, PROPIEDAD 3.100.000 3.683.407
7 INGRESOS DE OPERACION 50.000 60.246
8 OTROS INGRESOS CORRIENTES 2.624.352.000 2.603.454.147
10 VENTA DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 0 0
12 RECUPERACION DE PRESTAMOS 198.500.000 7.247.448
13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL 634.656.000 454.945.399
14 ENDEUDAMIENTO 0 0
15 SALDO INICIAL DE CAJA 99.579.000
TOTAL 5.092.082.000 4.329.947.729
C X C TRIBUTOS SOBRE EL USO DE
BIENES24%
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
5%
RENTAS DE LA, PROPIEDAD
0%
INGRESOS DE OPERACION
0%
OTROS INGRESOS
CORRIENTES60%
RECUPERACION DE PRESTAMOS
0%
TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE
CAPITAL11%
Distribución Ingresos Municipales
Cuenta Pública 2014 9
Como ya hemos podido apreciar, el Fondo Común Municipal se constituye como la
principal fuente de ingresos que dispone el municipio de Los Vilos para llevar a cabo su
gestión, razón por la cual “Ingresos Corrientes” representa el 60% del total percibido en
2014. Los permisos de circulación, patentes comerciales y participación en el Impuesto
Territorial, son los ingresos que siguen en importancia.
Gastos Municipales
CUENTA DENOMINACION INICIAL VIGENTE DEVENGADO
215-21-00-000-000-000 GASTOS EN PERSONAL 1.539.070.000 1.682.512.000 1.608.940.284
215-21-01-000-000-000 PERSONAL DE PLANTA 550.000.000 600.000.000 571.815.543
215-21-02-000-000-000 PERSONAL A CONTRATA 110.000.000 146.000.000 138.714.306
215-21-03-000-000-000 OTRAS REMUNERACIONES 133.000.000 144.000.000 137.651.310
215-21-03-001-000-000 HONORARIOS A SUMA ALZADA-
PERSONAS NATURALES 55.000.000 42.510.000 40.317.219
215-21-03-004-000-000 REMUNERACIONES CODIGO DEL
TRABAJO 70.000.000 82.350.000 79.311.804
215-21-04-000-000-000 OTROS GASTOS EN PERSONAL 746.070.000 792.512.000 763.434.555
215-22-00-000-000-000 BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO 1.393.454.000 1.701.699.000 1.490.897.088
215-22-01-000-000-000 ALIMENTOS Y BEBIDAS 38.430.000 46.142.000 34.571.527
215-22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTURIO Y CALZADO 19.800.000 18.920.000 10.735.981
215-22-03-000-000-000 COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 34.090.000 55.340.000 50.801.067
215-22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO O
CONSUMO 130.392.000 155.580.000 122.511.419
215-22-05-000-000-000 SERVICIOS BASICOS 401.420.000 456.620.000 430.913.704
215-22-06-000-000-000 MANTENIMIENTO Y
REPARACIONES 34.000.000 53.500.000 44.756.139
215-22-07-000-000-000 PUBLICIDAD Y DIFUSION 26.500.000 29.700.000 11.490.926
215-22-08-000-000-000 SERVICIOS GENERALES 504.678.000 678.937.000 631.895.834
215-22-09-000-000-000 ARRIENDOS 145.244.000 143.694.000 125.165.380
215-22-10-000-000-000 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE
SEGUROS 1.000.000 1.000.000 298.000
215-22-11-000-000-000 SERVICIOS TECNICOS Y
PROFESIONALES 51.100.000 45.866.000 13.930.075
215-22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN BIENES Y
SERVICIOS DE CONSUMO 6.800.000 16.400.000 13.827.036
215-23-00-000-000-000 PRESTACIONES DE SEGURIDAD
SOCIAL 0 0 0
Cuenta Pública 2014 10
215-24-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 825.869.000 1.031.742.000 1.002.805.212
215-24-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO 264.550.000 383.755.000 366.226.585
215-24-03-000-000-000 A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 561.319.000 647.987.000 636.578.627
215-24-03-090-000-000 AL FONDO COMUN MUNICIPAL-
PERMISOS DECIRCULACION 180.000.000 251.668.000 243.654.810
215-24-03-101-000-000 A SERVICIOS INCORPORADOS A
SU GESTION 367.319.000 367.319.000 367.319.000
215-24-03-101-001-000 A EDUCACION 300.000.000 300.000.000 300.000.000
215-24-03-101-002-000 A SALUD 67.319.000 67.319.000 67.319.000
215-26-00-000-000-000 CTAS. X PAGAR OTROS GASTOS
CORRIENTES 2.000 47.905.000 45.429.194
215-26-01-000-000-000 DEVOLUCIONES 2.000 11.405.000 10.520.395
215-26-02-000-000-000 COMPENSACIÓN POR DAÑOS A
TERCEROS 0 31.000.000 31.000.000
215-26-04-000-000-000 APLICACIÓN FONDOS DE
TERCEROS 0 5.500.000 3.908.799
215-29-00-000-000-000
ADQUISIC.DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS 66.000.000 68.858.000 35.502.828
215-29-01-000-000-000 TERRENOS 0 0 0
215-29-02-000-000-000 EDIFICACIONES 0 0 0
215-29-03-000-000-000 VEHICULOS 20.000.000 22.000.000 2.613.690
215-29-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS 5.000.000 4.000.000 2.813.791
215-29-05-000-000-000 MAQUINAS Y EQUIPOS 4.000.000 5.345.000.000 74.619
215-29-05-001-000-000 MAQUINAS Y EQUIPOS DE
OFICINA 0 0 0
215-29-05-002-000-000 MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA
LA PRODUCCION 4.000.000 4.000.000 1.268.990
215-29-05-999-000-000 OTRAS 0 1.345.000 1.344.700
215-29-06-000-000-000 EQUIPOS INFORMATICOS 25.500.000 31.876.000 25.605.832
215-29-06-001-000-000 EQUIPOS COMPUTACIONALES Y
PERIFERICOS 19.500.000 29.704.000 24.424.832
215-29-06-002-000-000 EQUIPOS DE COMUNICACIONES
PARA REDES INFORMÁTICAS 6.000.000 2.172.000 1.181.000
215-29-07-000-000-000 PROGRAMAS INFORMATICOS 9.000.000 1.000.000 0
215-29-99-000-000-000 OTROS ACTIVOS NO
FINANCIEROS 2.500.000 4.637.000 4.469.519
215-31-00-000-000-000 INICIATIVAS DE INVERSION 75.000.000 539.814.000 253.476.179
215-31-01-000-000-000 ESTUDIOS BASICOS 75.000.000 0 0
Cuenta Pública 2014 11
215-31-01-001-000-000 GASTOS ADMINISTRATIVOS 0 0 0
215-31-01-002-000-000 CONSULTORIAS 75.000.000 0 0
215-31-02-000-000-000 PROYECTOS 0 539.814.000 253.476.179
215-33-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 26.000.000 7.802.000 7.688.238
215-33-01-000-000-000 AL SECTOR PRIVADO 0 0 0
215-33-03-000-000-000 A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 26.000.000 7.802.000 7.688.238
215-33-03-001-000-000 A LOS SERVICIOS REGIONALES
DE VIVIENDA Y URBANISMO 25.000.000 7.802.000 7.688.238
215-33-03-001-001-000 PROGRAMA DE PAVIMENTOS
PARTICIPATIVOS 25.000.000 7.802.000 7.688.238
215-33-03-001-003-000 PROGRAMA REHABILITACION DE
ESPACIOS PUBLICOS 0 0 0
215-33-03-099-000-000 A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 1.000.000 0 0
215-34-00-000-000-000 SERVICIO DE LA DEUDA 20.000.000 11.750.000 11.745.789
215-34-07-000-000-000 DEUDA FLOTANTE 20.000.000 11.750.000 11.745.789
215-35-00-000-000-000 SALDO FINAL CAJA 0 0 0
T O T A L E S 3.947.393.000 5.092.082.000 4.459.160.242
RESUMEN DE GASTOS MUNICIPALES ($)
COD DENOMINACION PRESUPUESTO
VIGENTE DEVENGADO
21 GASTOS EN PERSONAL 1.682.512.000 1.611.615.714
22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.701.699.000 1.490.897.088
23 PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL 0 0
24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.031.742.000 1.002.805.212
26 OTROS GASTOS CORRIENTES 47.905.000 45.429.194
29 ADQUISIC.DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 68.858.000 35.502.828
31 INICIATIVAS DE INVERSION 539.814.000 253.476.179
33 TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 7.802.000 7.688.238
34 SERVICIO DE LA DEUDA 11.750.000 11.745.789
35 SALDO FINAL CAJA 0 0
TOTAL 5.092.082.000 4.459.160.242
Cuenta Pública 2014 12
Respecto a los gastos municipales ejecutados en el ejercicio presupuestario 2014 es menester
señalar que los “Gastos en personal”, “Bienes y servicios de consumo” y “Transferencias
corrientes” son los ítems que registran los mayores desembolsos.
Detalle de Pasivos 2014
Los pasivos corresponden a las obligaciones o deudas que posee el Municipio al cierre del ejercicio presupuestario. Estas se
detallan a continuación:
Fecha Nombre Saldo adeudado Glosa
02/01/2014 ORTIZ Y SAN MARTIN LIMITADA 630,281
CANCELACIÓN POR ARRIENDO DE EQUIPOS MULTIFUNCIONALES,
CORRESPONDIENTE AL MES DE OCTUBRE 2013.
02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 9,079 SERVICIO DE PEAJE.
02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 17,819
SERVICIO DE PEAJE AUTOPISTA CENTRAL DE LAS SIGUIENTES PLACAS DE LOS
VEHÍCULOS MUNICIPALES: BBCR23-NT2411-VH7606 Y ZK1875.
02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 2,026 PEAJE PATENTES Nº BBCR23-NT2411-VH7606 Y ZK 1875.
02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 12,039 CANCELACIÓN POR SERVICIO PLZA PEAJE PATENTES Nº BBCR23-NT2411-VH7606.
02/01/2014 PROSEGUR ACTIVA CHILE SERVICIOS LTDA 13,631 SERVICIO DE ALARMA PERÍODO DE 01 AL 30 ABRIL 2013.
02/01/2014 ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CERRILLOS 40,085 PAGO DE MULTA LEY 18.290. Nº DE PARTE 12667352 Nº ROL 232664.
02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 9,992 PEAJE PLAZA AUTOPISTA CENTRAL.
02/01/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA VESPUCIO NORTE SA 4,456 PLAZA AUTOPISTA PATENTE VEHÍCULO MUNICIPAL Nº DXZG62.
02/01/2014 PROSEGUR ACTIVA CHILE SERVICIOS LTDA 13,693 CANCELACIÓN POR SEGURIDAD VIGILANCIA BIBLIOTECA.
02/01/2014 JOSE ALEJO GODOY GONZALEZ 20,000 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 PABLO SALINAS JIMENEZ 49,900 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 ARACENA CESPED EDA DEL CARMEN 108,300 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 MARIA CRISTINA OYARCE LOPEZ 80,000 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 JORGE GONZALEZ CARTAGENA 17,850 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 CIBERTEC RETAIL SA 65,000 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 RANULFO CORREA CANELO 140,750 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 RANULFO CORREA CANELO 58,800 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 PETRINOVIC Y CIA LTDA 116,144 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 AGM Y DIMAD SA 114,261 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 TELEFONICA EMPRESAS CHILE SA 27,684 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 TELEFONICA EMPRESAS CHILE SA 156,521 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 TELEFONICA EMPRESAS CHILE SA 118,840 DEUDA DE ARRASTRE.
Cuenta Pública 2014 14
02/01/2014 TELEFONICA EMPRESAS CHILE SA 123,770 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 TELEFONICA EMPRESAS CHILE SA 25,971 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 TELEFONICA EMPRESAS CHILE SA 30,528 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 TELEFONICA EMPRESAS CHILE SA 128,985 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 TELEFONICA CHILE SA 370,752 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 TELEFONICA CHILE SA 172,641 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 AGUAS DEL VALLE SA 2,096 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 AGUAS DEL VALLE SA 1,415 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 AGUAS DEL VALLE SA 108,713 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 TELEFONICA EMPRESAS CHILE SA 12,487 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 TELEFONICA EMPRESAS CHILE SA 135,977 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 SILVIA BUSTAMANTE SALINAS 67,600 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 IVONNE CECILIA GONZALEZ VICENCIO 42,830 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 SILVIA BUSTAMANTE SALINAS 31,500 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 JORGE PINTO ARAVENA 320,001 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 INIA 5,177 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 CONAFE SA 75,719 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 SISTEMA CRISTIANO DE RAIDODIFUSION LTDA 7,000 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 SERVICIOS TASUI SA 1,200,000 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 SODIMAC S.A. 31,900 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 ROLANDO RAMIREZ CHIESA 35,390 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 SOC. NACIONAL AP. 139,240 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 MEMO Nº 710 100,000 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 OXIPUR SA 51,100 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 ASISTENCIA TECNOL 428,293 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 FRERES Y CIA LTDA. 49,992 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 RUTH VILLALON ALTAMIRANO 329,700 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 CONAFE SA 75,847 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 SILVIA BUSTAMANTE SALINAS 13,900 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 PROYECTO MADERAS CONSTRUCCIONES LTDA 1,392,300 DEUDA DE ARRASTRE.
Cuenta Pública 2014 15
02/01/2014 PROYECTO MADERAS CONSTRUCCIONES LTDA 368,900 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 RUTH VILLALON ALTAMIRANO 19,000 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 COMERCIALIZADORA ELSA NOFAL 33,177 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 SALLY DIAZ CHIESA 1,500,000 DEUDA DE ARRASTRE.
02/01/2014 CESAR LEON TRIGO 13,764 DEUDA DE ARRASTRE.
20/10/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL 16,030 CANCELACIÓN POR PEAJES PATENTES Nº BBCR23-NT2411-VH7606-ZK1875
20/10/2014 SOCIEDAD CONCESIONARIA VESPUCIO NORTE S.A. 12,095 CANCELACIÓN POR PEAJES PLAZA AUTOPISTA VEHÍCULOS MUNICIPALES
TOTAL 9,300,941
Modificaciones al Patrimonio Municipal 2014
Balance 2014 Detalle
cód. Denominación Apertura Cierre Diferencia Adquisición Actualización
141-01 Edificaciones $ 372,713,868 $ 393,958,558 $ 21,244,690 $ 21,244,690
141-02 Maquinarias y equipos para la producción $ 16,893,725 $ 13,951,849 -$ 2,941,876 -$ 2,941,876
141-03 Instalaciones $ 43,567,208 $ 46,050,539 $ 2,483,331 $ 2,483,331
141-04 Máquinas y equipos de oficina $ 3,376,543 $ 3,569,006 $ 192,463 $ 192,463
141-05 Vehículos $ 494,123,193 $ 701,313,502 $ 207,190,309 $ 239,199,780 -$ 32,009,471
141-06 Muebles y enseres $ 50,209,526 $ 48,168,655 -$ 2,040,871 $ 6,311,731 -$ 8,352,602
141-07 Herramientas $ 32,991,705 $ 34,872,232 $ 1,880,527 $ 1,880,527
141-08 Equipos computacionales y periféricos $ 97,028,126 $ 107,639,860 $ 10,611,734 $ 31,055,309 -$ 20,443,575
141-09 Equipos de comunicaciones para redes informáticas $ 508,477 $ 537,460 $ 28,983 -$ 28,983
142-01 Terrenos $ 1,242,468,567 $ 1,313,289,275 $ 70,820,708 $ 70,820,708
142-02 Obras de arte $ 19,237,286 $ 20,333,811 $ 1,096,525 $ 1,096,525
Total $ 2.341.520.121 $ 2.373.118.224 $ 31.598.103 $ 276,566,820 $ 33,941,737
Los saldos en negativo corresponden a aquellos activos que por su uso natural se deprecian y contablemente agotan su vida
útil.
Cuenta Pública 2014 16
DESARROLLO SOCIAL La Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO), tiene como misión trabajar
constantemente con el propósito de mejorar la calidad de vida de los habitantes de la
comuna, especialmente de los sectores más vulnerables de la sociedad,
contribuyendo a su seguridad y bienestar integral.
Asimismo, potencia y promueve la organización de las comunidades, como una
forma de impulsar el desarrollo de la comuna. En este sentido, las organizaciones tienen
la posibilidad de ejecutar programas y proyectos de acuerdo a las necesidades que
ellos quieran satisfacer.
Los desafíos en 2014 consisten en seguir trabajando en la senda del
mejoramiento y ampliación de ayudas, coberturas y protección de los sectores más
vulnerables, así como en el fortalecimiento de las competencias para que las personas
puedan insertarse correctamente en el mundo laboral. Los recursos y programas que
descienden del nivel central siempre representan un desafió para esta administración
comunal, pues a pesar de aumentar año tras año, no es menos cierto que todo
esfuerzo público es insuficiente para satisfacer todas las necesidades de la población
más vulnerable, bastante golpeada además el último tiempo por los avatares de la
naturaleza.
El sistema de Protección Social es un esfuerzo más por lograr equidad y mejor
calidad de vida de la población, razón por la cual constantemente se ejecutan una
serie de acciones para llevar a cabo programas asistenciales del nivel central y cuyo
principalmente instrumento para ejecutarlos es la Ficha de Protección Social (F.P.S.).
Pero esta administración municipal no se limita solamente a ejecutar programas
de gobierno en materia de desarrollo social, sino que anualmente dispone importantes
recursos para dar solución a necesidades de primera línea, que premia tanto el
esfuerzo individual como la capacidad de asociacionismo de la población. De esta
manera el municipio mantiene programas de becas y hogares para estudiantes
destacados de la comuna o el fondo de Desarrollo Vecinal (FONDEVE) y fondo de
Desarrollo Turístico (FONDETUR), a nivel de organizaciones, por mencionar sólo algunos.
Como hemos señalado, todo esfuerzo que realice la administración en esta
materia va a resultar insuficiente, pues las necesidades siempre van a ser superiores a
los recursos invertidos, sin embargo no deja de ser un motivo de satisfacción el observar
cómo año tras año las ayudas, subsidios, becas, y demás instrumentos de desarrollo
social logran posicionarse y materializarse como verdaderos aportes en el avance
social de la comuna y en esa senda seguimos avanzando con muchísima fuerza y
motivación para lograr grandes cosas en el mediano plazo.
Cuenta Pública 2014 17
Las líneas de acción de DIDECO son:
- Asesorar al Alcalde y al Concejo en la promoción del desarrollo comunitario
- Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su
desarrollo y legalización, y promover su efectiva participación en el municipio.
- Proponer y ejecutar, dentro de su ámbito y cuando corresponda, medidas
tendientes a materializar acciones relacionadas con la capacitación laboral,
deporte y recreación y turismo.
Misión y Visión
La Dirección de Desarrollo Comunitario, según la Ley 18.695 Orgánica
Constitucional de Municipalidades, es la encargada de Asesorar al Alcalde, Honorable
Concejo Municipal y al resto de las unidades técnicas municipales en todas aquellas
materias que dicen relación con:
a) Asesorar en la promoción del desarrollo comunitario;
b) Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar su
desarrollo y legalización, y promover su efectiva participación en el
municipio, y
c) Proponer y ejecutar, dentro de su ámbito y cuando corresponda, medidas
tendientes a materializar acciones relacionadas con salud pública,
protección del medio ambiente, educación y cultura, capacitación laboral,
deporte y recreación, promoción del empleo, fomento productivo local y
turismo.
El departamento Social cumple la función de entregar apoyo a la comunidad,
principalmente a aquellos ciudadanos más vulnerables, quienes cuentan con escasa
red de apoyo de otras instituciones, viendo en este departamento una opción
inmediata de ayuda para satisfacer sus necesidades básicas. Atendiendo a diario,
casos sociales, los que son evaluados por Trabajadores Sociales, quienes cumplen la
función de orientar, gestionar, articular y facilitar las redes de apoyo necesarias para la
entrega de beneficios y/o ayuda social.
La población objetivo que aborda el departamento en general como se ha
mencionado con anterioridad es la comunidad en general, principalmente usuarios del
sector rural y de la ciudad de Los Vilos con distintos grados de vulnerabilidad
socioeconómica.
Cuenta Pública 2014 18
Asistencia Social
Las líneas de acción del departamento social de la Ilustre Municipalidad de Los
Vilos, se basan principalmente en ayudas dirigidas a personas solicitantes que se
acercan a diario a nuestras dependencias y que presentan algún grado de
vulnerabilidad social y económica, lo cual se traduce en ayudas generalmente
enfocadas en entrega de :
1. CAJAS DE ALIMENTOS: Cuya entrega es realizada principalmente a adultos
mayores, personas con bajos ingresos y madres solteras.
2. PASAJES: Cuya entrega es realizada a personas que necesitan realizar viajes por
control médico y/o exámenes solicitados con urgencia, no contando con los
recursos suficientes para costearlos y hacer compra inmediata.
3. MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN: Entregados a personas que no reúnen las
condiciones de habitabilidad, y que para su entrega se realiza previa visita
domiciliaria de profesionales del área en cuestión, Constructor Civil (Oficina de
Vivienda, Obras) y Trabajador Social, con respectivo informe, dando a conocer
la situación actual en la que se encuentran las personas afectadas, evaluando
la cantidad de entrega de materiales.
4. MEDICAMENTOS (FARMACIA): Lo cual no sólo se traduce en la entrega a
personas que no cuentan con los medios suficientes para realizar compra
debido a su vulnerable situación económica, sino que también en otros
productos tales como leche para lactantes, pañales para niños(as) , adultos
mayores, entre otros.
5. APORTES FUNERARIOS: Realizados a familias, que debido a su difícil situación
económica, no cuentan con el dinero total para cubrir los gastos funerarios, en
un momento tan delicado, solicitando aporte del Municipio cuyo aporte
máximo es de $100.000, evaluándose un aporte mayor sólo en casos de
extrema necesidad.
6. OTROS APORTES: Tales como aporte para cancelación de cuentas de agua
potable, energía eléctrica y arriendos, entregados a familias con bajos ingresos,
cesantía y con alto grado de vulnerabilidad social, las que de acuerdo a su
situación no cuentan con otras redes de apoyo para cubrir aquellas
necesidades básicas, indispensables para el diario vivir.
Cuenta Pública 2014 19
Programas Sociales Asistenciales ÍTEM CANTIDAD DE
BENEFICIARIOS
MONTO 2014
Cajas de Alimento 487 $10.147.619
Aportes Monetarios 449 $24.357.345
Servicios Básicos 272 $7.948.041
Materiales de Construcción 86 $8.129.821
Pasajes 156 $2.874.000
Servicios Funerarios 40 $9.478.769
Recetas Médicas 298 $9.097.753
TOTALES 1.788 $ 72.033.348
Rendición del Programa:
ITEM PRESUPUESTO
EJECUTADO
Honorarios, profesionales, técnicos y monitores.
Viáticos y Aguinaldos
43,979,768
Ayudas Sociales a Personas 52,562,311
Ayuda para estudiantes Ed. Superior 60,120,000
Materiales para mantenimiento y reparación 9,490,450
Alimentación para personas
9,996,793
Productos Farmacéuticos 1,796,790
Materiales y útiles de aseo 339,509
Materiales oficina 496,690
Arriendo de vehículos 9,630,000
Becas Deportivas 6,900,000
Otros 14,627,452
Arriendos de inmuebles 38,958,732
Total: 248.898.526
Cuenta Pública 2014 20
SUBSIDIO DE AGUA POTABLE URBANO
1.849 beneficiarios
Tramo 1
77%
722 beneficiarios
Tramo 2
50%
1010 beneficiarios
Tramo 3
100%
117 beneficiarios
FONDOS INVERTIDOS
Año 2014 $ 147.115.338
Subsidio de Agua Potable Urbano - Rural
El subsidio al pago del consumo de agua potable y servicio de alcantarillado es
otorgado y administrado integralmente por las respectivas Municipalidades de cada
comuna.
Está disponible para los clientes residenciales de los servicios públicos de agua
potable y alcantarillado. A través de este beneficio, el Estado financia una parte de
consumo máximo de 15 metros cúbicos de agua potable y servicio de alcantarillado,
el que se descuenta en la boleta que el beneficiario recibe, debiendo éste pagar sólo
la diferencia. Por otra parte, de acuerdo a la ley 19.949, que establecido un sistema de
protección social para familias en situación de extrema pobreza denominado “Chile
Solidario”, existe una cantidad adicional de subsidios al consumo de agua potable y
alcantarillado, que cubren el 100% de los primeros 15 metros cúbicos de consumo.
De esta manera, en el cuadro siguiente se da cuenta en los 3 tramos y sus respectivos
porcentajes que cubre el subsidio de agua potable actualmente en la comuna de Los
Vilos. Como ya se ha mencionado y en virtud de la ley 19.949, aquellas familias que
pertenecen al programa Puente-Chile Solidario, acceden automáticamente a la
cobertura del 100% respecto al pago de su servicio de agua potable. Los tramos
restantes, que entregan un 77% y un 50% de subsidio respectivamente, se otorgan a
familias que, de acuerdo a sus condiciones y necesidades sociales acceden a este
beneficio de forma parcializada.
Cuenta Pública 2014 21
FONDOS INVERTIDOS
Año 2014 $ 22.273.585
Subsidio Único Familiar (SUF)
Se desarrollan bajo normativa legal vigente, Ley 18.020 y Ley 20.255. Por lo
tanto su desarrollo está basado por reglamentos que regulan su tramitación y fechas
de envío de postulaciones.
EL proceso de postulación es mensual, y se reciben ingresos diarios,
dependiendo de las características del usuario o eventual beneficiario.
El objetivo de estos programas es beneficiar a los usuarios que califiquen dentro
de los 11.734 de la Ficha de Protección Social, sector más vulnerable. Los beneficios
son para menores de 18 años, madres, mujer embarazada y menores de 18 años con
algún tipo de discapacidad declarada.
Total beneficiarios año 2014 Subsidio Único Familiar:
De acuerdo a lo prescrito en la ley 18.020, el monto del Subsidio Único Familiar
asciende a la suma de $9.242 por beneficiario.
Tramo Beneficiarios Monto asignado
Menores de 18 años 1.092
$16.145.774
Recién Nacido 32
Madre 623
Total 1.747
SUBSIDIO DE AGUA POTABLE RURAL 386
beneficiarios
100 %
24 beneficiarios
50%
362 beneficiarios
Cuenta Pública 2014 22
Total beneficiarios año 2014 Subsidio Discapacidad Mental y Maternal:
Tramo Beneficiarios Monto asignado
Subsidio Maternal 38 $3.160.764
Subsidio Discapacidad 2 $116.528
Subsidios totales 2014:
Cantidad Monto asignado
1.787 19.423.066
Observaciones:
Es importante destacar que la entrega de las ayudas sociales, ya descritas con
anterioridad , se realizan con previo conocimiento de los casos, a través de
entrevistas y visitas con la personas y familias necesitadas, solicitando documentos
de respaldo para efectuar la ayuda, entre los cuales se pueden mencionar:
* Antecedentes del Grupo Familiar, Ficha de protección social
* Citaciones medicas
* Ordenes médicas para exámenes
* Informes Sociales y Técnicos (materiales de construcción)
* Receta Médica
* Cotizaciones para medicamentos y materiales de construcción
* Boletas de Luz y Agua y certificados de defunción.
* Por otra parte en los casos de entrega de aporte para pago de cuentas
de Servicio de Energía Eléctrica, Agua Potable, Materiales de
Construcción y Aporte Funerario, se lleva a cabo a través de cheque a
nombre de locales con convenio y empresas en cuestión.
Postulación Becas Estudiantiles Municipales
Reembolso Matrícula Alumnos fuera de Los Vilos año 2014 un total de 118
beneficiados, por un monto de $3.540.000
Bono Educación Superior, primer semestre (Marzo – Junio), 191 beneficiarios,
por un monto de $28.650.000
Bono Educación Superior, segundo semestre (Agosto – Diciembre), $30.000
mensuales, 162 beneficiarios , por un monto de $24.300.000
Beneficiados Hogar estudiantil La Serena Mujeres, 15 estudiantes.
Beneficiados Hogar estudiantil La serena Hombre, 8 estudiantes.
Cuenta Pública 2014 23
Beneficiados Hogar estudiantil Valparaíso Mujeres, 18 estudiantes.
Beneficiados Hogar estudiantil Valparaíso Hombres, 21 estudiantes.
Oficina de Estratificación Social y Sistema de
Protección Social
El Sistema de Protección Social, llamado “Seguridades y Oportunidades” (ex
Chile Solidario), tiene como objetivo el trabajo con personas y familias que se
encuentran en situación de vulnerabilidad. A través de diferentes programas busca
intervenir integralmente a diversos grupos etarios y territorios
En la Municipalidad de Los Vilos, la Unidad de Intervención Familiar es quien
tiene como objetivo la coordinación de los programas pertenecientes al Sistema de
Protección Social, y que se encuentran bajo el alero del Ministerio de Desarrollo Social.
Ficha de Protección Social
Misión y Visión
Contribuir en el diseño y aplicación de políticas, planes y programas en materia
de desarrollo social, especialmente aquéllos destinados a erradicar la pobreza y
brindar protección social a las personas o grupos vulnerables, promoviendo la
movilidad e integración social. Asimismo, deberá velar por la coordinación,
consistencia y coherencia de las políticas, planes y programas en materia de desarrollo
social, a nivel nacional y regional y evaluar los estudios de preinversión de los proyectos
que solicitan financiamiento del Estado para determinar su rentabilidad social de
manera que respondan a las estrategias y políticas de crecimiento y desarrollo
económico y social que se determinen para el país.
El objetivo del programa Ficha de Protección Social es cumplir con el convenio
existente de aplicación y actualizaciones de 1.112 Fichas de Protección Social
aprobadas entre el Municipio y la secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social,
tanto en los sectores urbanos Como en lo Rural en la comuna de los Vilos.
En el mes de Abril de 2014 se comenzó el proceso de transición de la Ficha de
Protección Social y en Junio del se procedió al “re encuestaje” de la nueva ficha social
(cuestionario azul), información levantada, donde se produjo un cruce de información
de las familias encuestadas, estos folios son los homologados.
Con respecto a la información recepcionada por la División de Focalización del
ministerio de Desarrollo Social, se nos ha entregado una nómina de 91 Folios
Cuenta Pública 2014 24
Homologados de la comuna de los vilos, de manera que se aplicaron fichas de
protección Social en terreno tanto Urbano como Rural y considerando la escaza
movilización que se ha presentado, se ha cumplido con un 99% quedando algunos
folios pendientes, los cuales no fueron ubicados en la comuna, dejando los mismos en
la situación terminada.
En el mes de Septiembre se modificó el convenio por parte del Ministerio de
Desarrollo social, rebajando la cantidad a un número de 812 aplicaciones de FPS, lo
cual permitió cumplir con la exigencia requerida por la División de Focalización del
Ministerio.
Actualmente, se han aplicado 1547 encuestas en toda la comuna de Los Vilos.
Convenio 2014 Ficha de Protección Social
Convenio Metas de
Aplicación de Ficha de
Protección Social
812
Equipo comunal de la Ficha de Protección Social de Los
Vilos, se han realizado aplicaciones de encuestas y
actualizaciones, dando cumplimiento al convenio con
una cantidad a la fecha de un cien por ciento:
Mes de Octubre 15 al 26 de Noviembre 2014
FPS, Aplicadas a
la fecha.
481
Fichas Nuevas
26
Actualizaciones FPS
980
Homologadas
reencuestada
77
Homologadas
actualizadas
9
Total Aplicadas
a la fecha
1547
Programa Seguridades y Oportunidades
Es un beneficio que otorga el Estado como apoyo directo a las personas y
familias de menores ingresos, para favorecer a las personas más vulnerables con el
objetivo de superar la pobreza extrema.
Funciona a través de programas que trabajan de manera personalizada en el
ámbito social y laboral, promoviendo el desarrollo de la familia, su autonomía y
potenciando además sus capacidades que le faciliten incorporarse al mundo del
trabajo. Estos programas están asociados a la entrega de bonos de acuerdo al
reconocimiento de logros y el cumplimento de deberes, en áreas de salud, educación
y trabajo.
El Ingreso Ético Familiar está dirigido a las 170 mil familias de extrema pobreza
que viven en nuestro país.
Cuenta Pública 2014 25
En el año 2014 en la comuna de Los Vilos se incorporaron 115 nuevas
familias al programa.
El Ingreso Ético Familiar está dirigido a las familias de extrema pobreza y también a
personas y sus familias, que se encuentren en situación de vulnerabilidad y cumplan
alguna de las siguientes condiciones:
Tener 65 o más años de edad, vivir solo o con una persona y estar en situación
de pobreza o vulnerabilidad.
Encontrarse en situación de calle.
Ser menor de edad cuyo adulto significativo se encuentre privado de libertad.
En ese caso, sus cuidadores también pueden ser beneficiarios del Ingreso Ético
Familiar.
El Ingreso Ético Familiar funciona a través de un sistema de apoyos integrales y
continuos, que trabajan de manera personalizada con las familias y personas más
vulnerables, con el objetivo de facilitar el desarrollo familiar, la autonomía y la inserción
al mundo laboral.
Estos apoyos incorporan la entrega de bonos de acuerdo al reconocimiento de
logros y el cumplimiento de deberes asociados a metas familiares, en áreas de salud,
educación y trabajo.
Está compuesto de la siguiente manera:
Primera Visita: El Ministerio de Desarrollo Social identifica a las familias más vulnerables y
las visita para invitarlas a participar del Ingreso Ético Familiar.
Diagnóstico: Es un levantamiento de información, que realiza un profesional del
Ministerio de Desarrollo Social, en el que se identifican los recursos y capacidades de
las familias. Esto permite que se defina de mejor manera una estrategia de intervención
o plan de acción en conjunto.
Plan de Intervención: Es el plan individual para cada familia, elaborado según el
diagnóstico, en el que se define la estrategia de trabajo, los apoyos y la vinculación a
las redes y programas, de acuerdo a las necesidades particulares. A partir de esto, se
deriva a las familias y/o personas a los Apoyos Social y/o Laboral.
Apoyo Social: Identifica necesidades y establece metas para facilitar la plena
integración de las personas a la sociedad civil y su desarrollo autónomo.
Apoyo Laboral: Tiene como objetivo que las personas mejoren sus ingresos,
fortaleciendo sus capacidades para entrar al mundo del trabajo, o abriendo
oportunidades en el caso que ya lo estén.
Cuenta Pública 2014 26
Redes: Se trata de programa, servicios y beneficios, público y privados, a los cuales
pueden acceder las familias y personas incorporadas al Ingreso Ético Familiar.
Bonos: Son transferencias monetarias, que están condicionadas de acuerdo al
reconocimiento de logros y cumplimento de deberes de las familias y personas
incorporadas al Ingreso Ético Familiar, en áreas de salud, educación y trabajo. Estos
incentivos monetarios apoyan y promueven el mejoramiento de la calidad de vida y la
superación de la pobreza en el corto y mediano plazo.
Seguimiento y Evaluación: El Ingreso Ético Familiar considera un acompañamiento y
supervisión por parte de un profesional del Ministerio de Desarrollo Social. Esto se realiza
durante todo el proceso que considera su participación en programas y Apoyos Social
y/o Laboral. Se realiza en conjunto con las personas o familia usuarias y su propósito es
detectar de manera oportuna los avances y/o deficiencias, para efectuar ajustes para
el óptimo cumplimiento del Plan de Intervención. Finalmente se evalúa si la
intervención cumplió los objetivos
Bonos que considera el Ingreso Ético Familiar
Bono por Dignidad:
Se refiere a los Bonos Base que reciben las familias que participan del Ingreso Ético
Familiar. Se trata de:
Bono Base Familiar: Se paga mensualmente, durante los meses de cumplimiento de
requisitos de participación y por un máximo de 24 meses. El cálculo del monto del
beneficio se realiza utilizando información sobre los subsidios que recibe la familia, más
los datos de la Encuesta Casen 2009 y la Ficha de Protección Social o el instrumento
que la reemplace.
Bono de Protección: El beneficio se paga mensualmente dependiendo del periodo de
ejecución del programa de apoyo social, según los siguientes tramos:
a) Mes 1 a 6: $14.834
b) Mes 7 a 12: $11.303
c) Mes 13 a 18: $7.770
d) Mes 19 a 24: $8.426
Bonos por Deberes
Son los bonos que se entregan a las personas y familias que participan de los
programas de Apoyo Social y Apoyo Laboral y que cuenten entre sus integrantes con
menores de 18 años al 31 de marzo del año respectivo. Se trata de:
Bono Control del Niño Sano: destinado a familias que tengan entre sus integrantes a
niños menores de 6 años al 31 de marzo del año respectivo. La familia debe mantener
Cuenta Pública 2014 27
los controles de salud del menor al día, lo que deberá ser acreditado presentando el
carné de salud del menor en la municipalidad.
Bono por Asistencia Escolar: destinado a todos los integrantes de la familia que tengan
entre 6 y 18 años al 31 de marzo del año respectivo. El estudiante debe tener una
asistencia mensual igual o superior a 85% en un establecimiento escolar reconocido por
el Estado.
Bonos por Logros
Son bonos destinados al 30% de la población más vulnerable, que logren desempeños
destacados en diversas áreas. Se trata de:
Bono por Logros Escolares: para familias que tengan entre sus integrantes a menores de
24 años que cursen entre 5° básico a 4° medio, que pertenezcan al 30% más vulnerable
de la población y que se encuentren dentro del 30% de mejor rendimiento académico
de su promoción.
Bono al Trabajo de la Mujer: para las mujeres trabajadoras dependientes e
independientes de entre 25 y 59 años, que pertenezcan al 30% más vulnerable de la
población. La vulnerabilidad es medida por un instrumento especial que utiliza el
puntaje de la Ficha de Protección Social (o instrumento que la remplace) y los ingresos
familiares por persona.
LÍNEAS DE ACCIÓN: definición y descripción de áreas de trabajo (periodo respectivo;
Enero –Diciembre 2014).
Implementar programa de Acompañamiento Psicosocial y Socio laboral del
Programa Ingreso Ético Familiar, según asignación de familias realizada por el
Ministerio de Desarrollo Social.
POBLACIÓN BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS:
Familias beneficiarias en proceso desde 2013 114
Familias beneficiarias ingresadas en 2014 115
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS Breve Descripción y Enumeración:
Todas las familias ingresadas se encuentran en alguna de las tres etapas del programa
METODOLOGIA DE TRABAJO:
1. El Ministerio de Desarrollo Social realiza un diagnóstico de las potenciales
familias a ingresar al programa. Se establece un acuerdo de participación
Cuenta Pública 2014 28
2. Las familias son ingresadas al sistema de registro del programa SIIEF según
calendarización. Para la comuna de Los Vilos se han asignado 115 familias para
el año 2014.
3. Cada asesor familiar puede tener una carga aproximada de 55 familias, en las
distintas etapas del programa
4. El programa se compone de tres etapas:
a) Sesiones 1 a 5 : contacto y fidelización, sesiones cada 15 días
b) Sesiones 6 a 12 : trabajo, sesiones cada 30 días
c) Sesiones 13 a 19 : cierre, sesiones cada 60 días
5. Las familias diagnosticadas se cargan los primeros cinco días hábiles del mes y
se distribuyen por el JUA según carga de trabajo y territorio de cada asesor
familiar.
6. Con cada familia se aplica el plan de trabajo que considera 19 sesiones, este
plan de trabajo contempla protocolos para las diversas situaciones que se
pueden encontrar durante el desarrollo del mismo tales como cambio en la
situación socioeconómica, nuevos integrantes del grupo familiar, etc.
7. Cada asesor familiar tiene una carga de trabajo más o menos homogénea,
alrededor de 55 familias, parte de ellas ingresaron al sistema el año 2013, por lo
que están en la segunda o tercera fase del programa, la otra parte ingreso al
sistema el 2014 por lo que se encuentra en la primera fase.
Síntesis Ejecución del 2014:
LÍNEAS DE ACCIÓN OBJETIVO INDICADOR META
CUMPLIDA
(%)
RESPONSABLE
Ejecutar plan de
acompañamiento
psicosocial
Incorporar progresivamente
115 familias al plan de
intervención psicosocial
115 familias
ingresadas a
plan de
intervención
100 Equipo Ingreso
Ético Familiar
Ejecutar plan de
acompañamiento socio
laboral
Incorporar progresivamente
a integrantes de las familias
a plan de intervención
socio laboral
115 familias
ingresadas a
plan de
intervención
100 Equipo Ingreso
Ético Familiar
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014
El Programa Ingreso Ético Familiar es un proceso cerrado, en donde el Ministerio
de Desarrollo Social establece las familias que pueden ser ingresadas. La intervención
Cuenta Pública 2014 29
está diseñada como un plan con etapas sucesivas al cual se ingresa voluntariamente.
La aplicación de estos planes por parte del equipo profesional es controlada a través
del software integrado SIIEF, en donde se lleva registro digital de todas las etapas de
intervención.
Apoyo a Familias para el Autoconsumo
Misión: El Programa Apoyo A Familias Para El Autoconsumo, es entregar a los
beneficiarios disponibilidad y aumento de los alimentos saludables promoviendo una
mejora en la calidad de sus hábitos alimenticios.
Visión: El programa Apoyo A Familias Para El Autoconsumo, es orientar y fortalecer las
habilidades y destrezas que permitan una implementación adecuadas de las iniciativas
de auto provisión de alimentos y estilos de vida saludables.
LÍNEAS DE ACCIÓN: definición y descripción de áreas de trabajo
El Programa Apoyo A Familias Para El Autoconsumo, durante los meses Octubre –
Febrero se encuentra en la etapa plan de acción donde se ejecuta el contacto inicial
con las familias beneficiadas, además se aplican las fichas número uno, dos y tres,
también se firma la carta de aceptación del programa, del mismo modo se realizan las
cotizaciones de las diferentes tecnologías elegidas de los beneficiarios según sus
necesidades, para poder subir la información requerida por la plataforma SIGEC.
Población beneficiarios directos e indirectos
Cantidad de niños
(a) de 0-5 años
Cantidad de niños
(a) 6 - 9 años.
Cantidad de
jóvenes de 10 –
17 años
Cantidad de
adultos 18 –
64 años
Cantidad de
adultos mayores
de 65 0 más años
07 07 13 45 08
TOTAL BENEFICIARIOS 80
Cuenta Pública 2014 30
Rendición del Programa:
ITEM PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO PAGADO SALDO
Honorarios, profesionales,
técnicos y monitores.
$ 3.456.000 $ 1.495.500 $ 1.960.500
Movilización equipo de trabajo $ 644.000 $ 0 $ 644.000
Materias primas, e insumos,
maquinarias o herramientas,
adquisiciones
silvoagropecuarias,
indumentarias para usuarios,
materiales de construcción.
$ 4.350.000 $ 0 $ 4.350.000
Materiales oficina $ 40.000 $ 12.500 $ 27.500
Colaciones para usuarios $ 150.000 $ 49.819 $ 100.181
Total: $ 8.640.000 $ 1.557.819 $ 7.082.181
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS
Breve Descripción y Enumeración:
- Plan de acción del Programa Apoyo a Familias Para El Autoconsumo
A. Identificación de las 18 familias y sus integrantes, que se encuentren en condiciones
de vulnerabilidad que pertenezcan al programa Ético Familiar.
B. Definir con cada grupo familiar tecnología a implementar. (Gallineros, aves, cabras,
establos, invernaderos, etc.)
C. incorporar conocimientos hacia las familias respecto a la alimentación saludable,
mejorando de esa manera los hábitos alimenticios que ellos llevan.
D. definir las tareas de cada integrante de la familia para construir la tecnología
elegida por la necesidad de cada familia beneficiada.
Síntesis Ejecución del 2014:
LÍNEAS DE
ACCIÓN
OBJETIVO INDICADOR META
CUMPLIDA
(%)
RESPONSABLE
Identificación
de las familias.
Identificar las
18 familias de
cobertura
del
programa
Que pertenezcan al
Programa Chile
Solidario, Ético
Familiar
100%
Apoyo Social
(Verónica Ibarra)
Apoyo Productivo
(Luisa Arredondo)
Encargado (Sergio
Paladines).
Cuenta Pública 2014 31
Definir con
cada familia la
tecnología que
requiere según
su necesidad
Mediante el
taller se
nombran las
50
tecnologías
que tiene el
programa.
El lugar donde vive
es un indicador de
las necesidades de
cada familia,
además el apoyo
productivo los
asesora cual es su
mayor prioridad
para los
beneficiarios.
100%
Apoyo Social
(Verónica Ibarra)
Apoyo Productivo
(Luisa Arredondo)
Encargado (Sergio
Paladines).
Incorporar
conocimientos
hacia las
familias para
mejorar los
hábitos
alimenticios.
Mejorar los
hábitos
alimenticios
que tiene
cada familia
mediante
diferentes
encuestas.
Mediante las fichas
número uno y tres
se puede comparar
si los hábitos de
cada familia a
mejorado, de lo
contrario seguir
asesorándolos para
que mejoren las
dietas de alimentos
a comidas mas
saludables.
75%
Apoyo Social
(Verónica Ibarra)
Apoyo Productivo
(Luisa Arredondo)
Encargado (Sergio
Paladines).
Definir las
tareas de cada
integrante de
las familias
beneficiadas
para la
construcción
de las
tecnologías
Se definen
las tareas de
construcción
según la
disponibilida
d de tiempo.
Según la
disponibilidad de
tiempo de cada
familia. Además en
que ayudaran al
momento de
instalar la
construcción.
25%
Apoyo Social
(Verónica Ibarra)
Apoyo Productivo
(Luisa Arredondo)
Encargado (Sergio
Paladines).
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014
Las familias beneficiadas tienen toda la disponibilidad para participar en el programa,
tanto para el beneficio de la tecnología como para mejorar los hábitos alimenticios
saludablemente, pero paulatinamente con el tiempo.
Además limpiar los lugares en los tiempos libres de cada integrante del círculo familiar,
donde se instalara la tecnología.
Cuenta Pública 2014 32
Habitabilidad
El Programa Habitabilidad, perteneciente al Sistema Chile Solidario, tiene como
objetivo trabajar y solucionar las condiciones mínimas pendientes de “Habitabilidad”
que poseen los beneficiarios Chile Solidario. Sin embargo, es importante señalar que a
través del Programa Habitabilidad, no se construyen viviendas nuevas, sino que
solamente se trabaja en mejorar las condiciones básicas de los hogares que habitan las
familias beneficiarias.
En materia de Habitabilidad, la metodología del programa, propone y busca
contribuir a generar una comprensión saludable, respecto de los usos y condiciones de
dichos espacios. Con respecto a las viviendas, es especialmente importante si esta es
precaria, y además, si con ella conviven varias personas sin el espacio adecuado para
el desarrollo de una adecuada convivencia familiar.
Si bien existen diferentes maneras de entender el concepto de Habitabilidad,
para efectos de esta intervención, será entendida desde un enfoque sistémico, que
propone la comprensión de un elemento a partir de la relación que tiene con otros
elementos. De esta forma, para comprender la vivienda, el entorno, la familia y el
bienestar, debemos considerar la serie de factores que entran en relación con dichos
aspectos, los cuales no son solo materiales, sino también simbólicos.
LÍNEAS DE ACCIÓN: definición y descripción de áreas de trabajo
Las 3 líneas de acción, correspondientes a la ejecución del programa en la comuna
son:
1- Diagnóstico: Septiembre 2014-Noviembre 2014
- El diagnóstico del programa, corresponde a la identificación de la situación
inicial de cada familia, respecto a los contenidos que serán abordados en las
sesiones grupales o familiares del taller de hábitos; respecto de las condiciones
físicas de habitabilidad de su vivienda; y además, conocer las expectativas de
cada familia respecto de su participación en el programa.
2- Plan de Acción Social: Diciembre 2014-Enero 2015
- El Plan de Acción Social o PAS, corresponde al análisis de las características
particulares de las familias, de esta forma, el profesional debe planificar la
intervención que realizara. Ello implica definir contenidos y actividades a tratar
en las sesiones. Diseñar sesiones familiares, adaptar el contenido del manual y
definir presupuesto para la ejecución.
Cuenta Pública 2014 33
3- Propuesta y Ejecución: Febrero 2015-Mayo 2015
- La propuesta corresponde a la etapa donde el profesional técnico responsable,
analiza el diagnóstico realizado, propone y formula los proyectos técnicos,
acorde a la necesidad reflejada en los procesos anteriores, esto significa la
elaboración de planos, Especificaciones Técnicas y presupuestos de cada
proyecto de intervención en infraestructura, para luego licitar o contratar los
servicios de ejecución de las soluciones propuestas.
Población beneficiarios directos e indirectos
Familia Localidad Solución Integrantes Total
Claudia Caimanque Cisternas Pichidangui Infraestructura 3 3
Cecilia Cárdenas Toro Los Vilos Infraestructura 6 6
Ema Aguilera Aguilera Los Vilos Infraetructura 6 6
Emanuela Pasten Contreras Los Vilos Infraetructura 4 4
Raquel Pérez Vargas Los Vilos Infraetructura 5 5
Osvaldo Rivera Rivera Los Vilos Infraetructura 1 1
Margarita Adasme Tapia Pangalillo Infraetructura 7 7
TOTAL BENEFICIARIOS 32
Rendición del Programa:
ITEM PRESUPUESTO
VIGENTE
PRESUPUESTO
PAGADO
SALDO
Honorarios, profesionales,
técnicos y monitores.
$8.200.000 $2.963.180 $5.236.820
Viáticos - - -
Aguinaldos, fiestas patrias y
navidad.
- - -
Materiales de Construccion $3.700.000 - $3.700.000
Maestros y Jornales $4.000.000 - $4.000.000
Materiales oficina $100.000 - $100.000
Arriendo de vehículos $300.000 - $300.000
Combustible - - -
Servicio de Eventos - - -
Alimentos $100.000 - $100.000
Equipamiento para la vivienda $2.500.000 - $2.500.000
Total: $18.900.000 $2.963.180 $15.936.820
Cuenta Pública 2014 34
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS:
Breve Descripción y Enumeración:
- Algunos de los objetivos alcanzados este 2014 fueron:
1- Realización del diagnóstico, contemplando las visitas de la totalidad de los
postulantes entregados por FOSIS, correspondiente al sector urbano y rural de la
comuna. En estas visitas, se realiza el diagnostico tanto técnico como social.
2- Elaboración y presentación del Plan de Acción Social, donde la profesional planifica
las acciones a implementar por familia, en las sesiones grupales e individuales.
3- Elaboración y presentación de la Propuesta, en donde se formularon los proyectos
técnicos, para la elaboración y ejecución de las soluciones.
Síntesis Ejecución del 2014:
LÍNEAS DE
ACCIÓN
OBJETIVO INDICADOR META
CUMPLIDA
(%)
RESPONSABLE
Diagnostico Identificación de
las familias
Visitas 100% Equipo Ejecutor
Plan de Accion
Social - PAS
Análisis y
planificación
Presentación en
Sistema SIGEC
100% Equipo Ejecutor
Propuesta Formulación de
Proyectos
Presentación en
Sistema SIGEC
100% Equipo Ejecutor
Ejecucion de
Soluciones
Ejecución de
proyecto
Informes de
termino
0% Equipo Ejecutor
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014
En términos generales, se observa una ejecución acorde a la planificación del equipo,
considerando además, que se ha retrasado la ejecución de los talleres de hábito a
solicitud de la Oficina Técnica de FOSIS.
Cuenta Pública 2014 35
Fondo de Fortalecimiento Municipal – Chile Crece
Contigo (CHCC)
El Ministerio de Desarrollo Social, ha diseñado el Programa de Fortalecimiento
Municipal, con el objeto de apoyar las gestión de las Redes Comunales Chile Crece
Contigo que coordinan las Municipalidades, de Manera de Fortalecer la
implementación local del Subsistema de Protección Integral a la Infancia, permitiendo
que todas las instituciones que participan en la red comunal coloquen a disposición y
conocimiento de los demás integrantes de la red y los usuarios, la oferta de servicios
que disponen, de modo de mejorar el acceso a esto por parte de los niños y niñas
beneficiarios del subsistema, así como fortalecer los procedimientos de Derivación y
Monitoreo (SDRM).
Las Redes Comunales Chile Crece Contigo, coordinadas por las
Municipalidades, elaboran e implementan un plan de trabajo anual de actividades
compartidas entre las distintas instituciones que conforman la Red, centrado en
actividades de seguimiento de las necesidades de apoyo de los niños, niñas y sus
familias y en la implementación de mecanismos efectivos de derivación de los
beneficiarios a las prestaciones que las instituciones tienen disponibles.
LÍNEAS DE ACCIÓN: definición y descripción de áreas de trabajo
1.- Reuniones Mensuales de Coordinación de Redes.
2.- Entrega de oferta vigente y pertinente a la primera infancia.
3.- Plan de Difusión Anual.
4.- Seguimiento al PADB en la comuna.
5.- Seguimiento al PARN en la comuna.
6.- Seguimiento a otras prestaciones Chile Crece Contigo en la Comuna.
7.- Propiciar la generación de actividades innovadoras que permitan fortalecer la
gestión intersectorial de la Red Comunal CHCC.
8.- Capacitación a integrantes de la Red Comunal.
9.- Propiciar instancias de formación para que los miembros de la red Comunal Chile
Crece Contigo conozcan y utilicen el Sistema de Registro, Derivación y Monitoreo.
10.- Gestionar Perfiles de Digitación y gestión del SDRM.
Cuenta Pública 2014 36
11.- Registro e ingreso de las prestaciones Chile Crece Contigo en el SDRM, de acuerdo
a los estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Desarrollo Social.
12.- Registro de las gestantes, niños y niñas que se atienden en el sistema público de
Salud, de acuerdo a los estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Desarrollo
Social.
POBLACIÓN BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS:
Total de Beneficiarios: 152
Dicho Número de beneficiarios se calcula en virtud del número de niños y niñas
indicados como cobertura comunal en el Fondo de Intervención y Apoyo al Desarrollo
Infantil.
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS
- Reuniones Mensuales de Coordinación de Redes.
Se realizan reuniones mensuales con integrantes de la Red Comunal.
- Plan de Difusión Anual.
Plan de difusión y actividades programadas por integrantes de la red comunal.
- Seguimiento al PARN en la comuna.
Talleres de uso PARN con entrega de material.
- Seguimiento a otras prestaciones Chile Crece Contigo en la Comuna.
En mesa de trabajo con Red Comunal, se plantea la necesidad de retomar Proyecto
OPD en nuestra Comuna.
- Propiciar la generación de actividades innovadoras que permitan fortalecer la gestión
intersectorial de la Red Comunal CHCC.
Jornada de Difusión con Jardín Integra de modo de entregar información ChCC, junto
con esto se realizó actividades de recreación para niños/as, padres y apoderados de
sala cuna y jardín Infantil Estrellita de Mar.
- Capacitación a integrantes de la Red Comunal.
Actividad de Capacitación se encuentra programada para el mes de Marzo 2015;
temática a tratar: Habilidades Parentales.
- Gestionar Perfiles de Digitación y gestión del SDRM.
Cuenta Pública 2014 37
Se gestiona Perfil y Clave de Digitación para Educadoras de Párvulo Hospital san Pedro
de Los Vilos y Departamento de Salud Municipal.
- Registro e ingreso de las prestaciones Chile Crece Contigo en el SDRM, de acuerdo a
los estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Desarrollo Social.
Informe Mensual de Ingreso de gestantes, niños y niñas.
- Registro de las gestantes, niños y niñas que se atienden en el sistema público de
Salud, de acuerdo a los estándares mínimos establecidos por el Ministerio de Desarrollo
Social.
Informe Mensual de Ingreso de gestantes, niños y niñas.
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014
Al realizar un análisis de las actividades realizadas nos podemos dar cuenta que
se ha cumplido el 75% de las actividades contempladas en el proyecto. Las
actividades que se encuentran pendientes, tienen fecha estimada de ejecución.
En lo que respecta a la distribución de recursos, es necesario mencionar que en
la actualidad se encuentra en espera de aprobación de cambio presupuestario. En
cuanto se apruebe se procederá al gasto de los recursos para el cumplimiento de las
actividades que se encuentran pendientes.
Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL)
La Oficina Municipal de Intermediación Laboral (OMIL) es un organismo
técnico que tiene por función establecer una coordinación en la oferta y la
demanda de Empleo. Otorga información y orientación en materia de trabajo, tanto
a los empleadores como a los que buscan trabajo y facilita la incorporación de estos
últimos a procesos de capacitación que les permite mejorar sus ofertas y condiciones
de empleabilidad y servicios.
Esta Oficina depende administrativamente de la Dirección de Desarrollo
Comunitario de la Municipalidad de Los Vilos y la supervisión técnica es realizada por
el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE).
Cuenta Pública 2014 38
LÍNEAS DE ACCIÓN: definición y descripción de áreas de trabajo
Gestión Omil 2014
En lo que respecta a este punto como oficina municipal de intermediación laboral,
logramos cumplir con todos los puntos solicitados dentro de la gestión:
- Capacitaciones BNE: Este punto se cumplió ya que se realizaron 140
capacitaciones en Liceos y en encuentros con otros programas del municipio.
(Liceo Federico lohse, ingreso ético familiar, sernam). Estas capacitaciones
consisten en enseñar a los usuarios Omil a utilizar la plataforma www.bne.cl,
para que ellos puedan postular a trabajos publicados por otras empresas y
OMIL de otras comunas y ciudades de Chile.
- Talleres de apresto laboral: Este punto se cumplió ya que se realizaron 24 talleres
en Liceos y en encuentros con otros programas del municipio. (Liceo Federico
lohse, ingreso ético familiar, sernam). Además se realizaron talleres en los cursos
de capacitación entregados por OMIL en la comuna de Los Vilos. Estos talleres
consisten en entregar herramientas al usuario como por ejemplo la elaboración
de curriculum vitae, cómo enfrentar una entrevista, las ofertas laborales, las
ofertas en capacitación, procesos de selección, entre otros.
- Visitas a empresas: Las visitas a empresas también se cumplieron, por sobre la
meta llegando a alrededor de 80 empresas visitadas. Cabe destacar que
podrían haberse ingresado más empresas al sistema, pero aún hay empresas
que no trabajan con correo electrónico, lo que imposibilita el ingreso a gestión.
En estas visitan se obtienen los datos de contacto, se obtienen las ofertas
laborales, se llenan formularios de levantamiento de vacantes, se invita a los
empresarios a los encuentros empresariales, se ofrecen programas SENCE, entre
otros.
- Encuentros empresariales: Los encuentros empresariales se cumplieron a
cabalidad, realizando 6 eventos en el año, destacando encuentros temáticos,
en los cuales se invitó a la dirección del trabajo, cajas de compensación Los
Andes y Los Héroes, Banco Estado microempresas, programas SENCE, oficina de
desarrollo económico local, asociación chilena de seguridad ACHS y SERNAM.
Cabe destacar que lo más difícil es lograr una convocatoria alta, Siendo el
listado de empresas invitadas alrededor de 20, El día que más empresas
asistieron fue en el quinto encuentro empresarial, donde asistió un total de 12
empresas y un mínimo de 6 empresas en el segundo encuentro empresarial.
Colocaciones:
Nos referimos a colocaciones, cuando un usuario Omil es derivado a un puesto
de trabajo, en el cual es contratado por al menos 2 meses, bajo el código del trabajo,
por jornada completa. Para 2014, SENCE fijó una meta de 200 colocaciones, de las
cuales sólo fue posible lograr 55 validadas. Las razones fueron diversas, por un lado está
la estacionalidad de la economía en el año 2014. Segundo, en relación a historia, en
Cuenta Pública 2014 39
años anteriores Los Vilos logró más del 50% de las colocaciones sólo en el rubro de la
construcción. Situación que en el año 2014 no fue igual, ya que sólo existió en gran
parte del año una sola construcción activa, edificio municipal, estando la casa de la
cultura, caleta san pedro, detenidas en gran parte del año. Por otro lado las
construcciones civiles eran pequeñas y muy pocas. Tercero, durante este año, a la
oficina Omil se le deriva y encarga la coordinación del programa Pro empleo, lo que
genera que el equipo destine gran parte del trabajo a este programa.
Programa Pro Empleo: En lo que respecta al programa Pro Empleo, este llegó vía Seremi
del trabajo al municipio de Los Vilos, en dicho momento el programa se deriva a la
oficina Omil para ser administrado. Este programa consistía en puestos de trabajo de
jornada completa y media jornada tanto en el sector urbano como en el sector rural.
Eran 172 cupos, 86 en media jornada y 86 en jornada completa.
La ejecución final del programa llegó a 121 participantes efectivos entre
octubre y diciembre de 2014.
En lo que respecta al área financiera del programa en su totalidad, eran
aproximadamente 100 millones de pesos. Dentro de la cual se ejecutó el 70% del
presupuesto entregado por intendencia a la Municipalidad. Vale decir, hablamos de
70 millones de pesos aproximadamente.
Inscripción Omil: Las inscripciones Omil, son cuando un ciudadano se acerca a la
oficina con su CV y fotocopia de carnet de identidad y se inscribe en la Bolsa nacional
de empleo (www.bne.cl) para poder optar a postular a una oferta de trabajo. Por otro
lado, también se contempló como inscripción Omil a las personas que llegaban
interesadas en postular o inscribirse a alguna capacitación que se esté ofreciendo en
la comuna por esta vía. Finalmente las personas que fueron participantes del programa
pro empleo y no se encontraban como usuarios inscritos, se ingresaron a la base de
datos también. Podemos decir que se inscribieron y/o actualizaron más de 1.000
personas en el año 2014.
Capacitación Desarrollada durante 2014
CAPACITACIÓN BENEFICIARIOS INSTITUCIÓN
Elaboración de jabones y sales de
baño
20 OTEC “La Esperanza”
Cuidados y tratamientos estéticos
de manos y pies (1er curso)
15 INDECAP
Cuidados y tratamientos estéticos
de manos y pies (2do curso)
20 INDECAP
Instalación de piso flotante y 10 INDECAP
Cuenta Pública 2014 40
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS:
Tabla de cumplimiento de Metas fortalecimiento OMIL 2014
N° DETALLE VALIDADOS META %
Cumplimiento
1.- Capacitaciones BNE 141 140 100%
2.- Talleres de apresto
laboral.
24 24 100%
3.- Encuentros
empresariales.
6 6 100%
4.- Visitas a empresas 72 60 120%
5.- colocaciones 55 200 27,5%
Descripciones:
1.-Capacitaciones BNE:
Esta meta consta de poder capacitar a 140 personas explicándoles cómo funciona la
plataforma www.bne.cl, en la cual ellos son inscritos al momento de acercarse a la
oficina Omil en busca de ayuda. De esta manera los usuarios pueden buscar otras
ofertas laborales que no sean publicadas en los paneles de la OMIL.
2.-Talleres de apresto laboral:
Esta meta consta de realizar 24 talleres, cada uno de estos con un mínimo de 5
personas. Se tratan temas de cómo abordar una entrevista laboral, cómo elaborar un
currículum, entre otras.
3.-Encuentros empresariales:
Esta meta consta de realizar 6 encuentros empresariales, cada uno con un mínimo de 5
empresas por encuentro. En estos eventos se invita a los empresarios para que puedan
cerámica
Técnica de montaje de estructuras
industriales
15 No informado
Operación grúa horquilla 14 OTEC “Oro Verde”
Guardia de Seguridad OS10 15 Cámara Chilena de la
Construcción
Cuenta Pública 2014 41
resolver dudas o hacer consultas a entes públicos y privados que puedan entregar
algún beneficio al empresariado.
4.-Visitas a empresas:
Esta meta consta de visitar a 60 empresas, en las cuales se obtiene los datos de
contacto, se ofrecen programas SENCE que van en beneficio de los empresarios, se
invita los encuentros empresariales, se hace seguimiento a derivaciones de usuarios a
puestos de trabajo y se levantan ofertas laborales.
5.-Colocaciones:
Esta meta consta de colocar a 200 personas en puestos de trabajo en el período de
ejecución desde el comienzo hasta el fin del convenio en el sistema. Los requisitos para
que estas colocaciones sean validadas es que las personas queden contratadas por
un mínimo de 2 meses en jornada completa.
Fomento Productivo
La Oficina de Desarrollo y Fomento Productivo busca apoyar a los
emprendedores, microempresarios y a la población en general, en la postulación de
fondos concursables públicos y privados con la finalidad de contar con recursos para
fomentar el desarrollo económico, productivo y turístico de la comuna; además, lograr
que los emprendedores y microempresarios adquieran un crecimiento y sustentabilidad
manteniéndose en el tiempo, generando nuevos empleos y mejorando la calidad de
vida de la comuna.
La Oficina de Fomento Productivo entrega información general, orientación
específica, asesoría técnica personalizada y apoyo en la generación en materia de
capacitación, comercialización, asociatividad y financiamiento a través de diversos
fondos.
Líneas de Acción: definición y descripción de áreas de trabajo
Promoción y fomento de los distintos emprendimientos existentes en la comuna.
Asociatividad Público –Privada para el desarrollo económico comunal.
Cuenta Pública 2014 42
Desarrollo de eventos tales como ferias de emprendimiento y encuentros
empresariales enfocados al desarrollo y crecimiento de las distintas actividades
locales.
Trabajo en equipo entre organizaciones privadas para la creación de
herramientas de fomento locales.
Población Beneficiarios directos e indirectos:
FONDEPROC 2014 (Fondo de Desarrollo Productivo) El FONDEPROC es un
instrumento de financiamiento compartido, para iniciativas de emprendimiento y/o
microempresarios que, a través de un concurso público, financia ideas de negocios
sustentables que contribuyan al desarrollo local de la comuna.
Este fondo concursable, que para el 2014 distribuye fondos por poco más de 23
millones de pesos, seleccionó, de entre 97 proyectos presentados, a 26 postulantes con
fondos que financiaron iniciativas de entre $700.000 y un millón de pesos.
Nº B. Directos Localidad Monto Proyecto
17 Urbano 17.000.000 Fondeproc 2014
9 Rural 9.000.000 Fondeproc 2014
TOTAL BENEFICIARIOS 26
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS
1. Apoyo a empresarios y emprendedores a través de capacitación para
formulación y postulación al Fondeproc 2014 (Fondo de desarrollo productivo
comunal), además de asesorías personalizadas en oficina ODEL.
2. En la gestión 2014 el Fondeproc es lanzado con aporte municipal y de la
Fundación Minera Los Pelambres, son beneficiados 26 proyectos que contempla
el sector rural y urbano de la comuna.
3. Cumplimiento con los eventos planificados durante el año, Feria del campo,
ferias de emprendimiento dentro de las actividades de verano: yoga en la
playa, recorridos turísticos a Quereo, carrera de garzones, búsqueda del tesoro,
stand con masajes gratis de la Ruta del Cuarzo, Programa de Turismo social
“Descubre tu comuna”.
Cuenta Pública 2014 43
4. Acompañamiento técnico en reuniones con agrupaciones turísticas vigentes:
Red de Turismo Valle de Quilimari, Red de Turismo Los Vilos, PROFOS Turismo
Pichidangui y Agrupación de productores del campo.
5. Participación y apoyo en actividades y programas del sector privado, “Proyecto
NODO gestión e innovación oferta turística provincia del Choapa”, “Proyecto
evento deportivo Rally Valle Mar” y “Taller Turismo Tic´s: Una plataforma Digital”.
Puesta en valor del patrimonio comunal
LÍNEAS DE ACCIÓN
Definición: Reactivación de iniciativas patrimoniales de la Comuna de Los Vilos en el
Programa de Puesta en Valor del Patrimonio (PPVP) de la Subsecretaría de Desarrollo
Regional y Administrativo. Estas iniciativas buscan poner en valor los Monumentos
históricos “Túneles y Puentes Ferroviarios de Quelón y Tilama” y el sitio arqueológico de
Quereo.
Descripción: Los proyectos del Programa de Puesta en Valor del Patrimonio
corresponden a: “Reparación Estructural Puentes y Túneles de Tilama, Quelón y
Caimanes, Comuna de Los Vilos”, código BIP: 30136051-0 y el estudio de pre-
factibilidad “Construcción Centro de Interpretación del Patrimonio Regional. Sitio de
Quereo, Comuna de Los Vilos”, código BIP: 30109296-0.
Estas iniciativas se proyectan en los Monumentos históricos anteriormente señalados
que yacen presentes en la ruta D-37E y el Monumento nacional “sitio arqueológico
Quebrada de Quereo”, ubicado a 2 Km al Sur de Los Vilos. En el último caso, la calidad
de ocupación se proyecta con un uso de suelo de Parque Intercomunal, presente en la
propuesta del Plan Regulador Intercomunal Choapa, lo que garantizaría una
administración pública.
La unidad técnica a cargo de la formulación de los proyectos es la Dirección de
Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas (DA-MOP), con la asesoría del Concejo de
Monumentos Nacionales y el apoyo de la Municipalidad de Los Vilos (ODEL, SECPLAC),
en el levantamiento de antecedentes preliminares y el registro de valores de referencia
para su consideración en los proyectos PPVP.
El desarrollo de iniciativas comunales al Programa de Puesta en Valor del Patrimonio
(PPVP) se inicia el año 2012 con el perfil del proyecto en su etapa de pre-factibilidad:
“Construcción de un Centro de Interpretación del Patrimonio Regional, Sitio de Quereo,
Comuna de Los Vilos”, elaborado por la Dirección de Arquitectura del Ministerio de
Obras Públicas. Este perfil fue solicitado por el Consejo Regional de Coquimbo para la
Cuenta Pública 2014 44
puesta en valor del sitio de Quereo, en contexto de demandas locales. En octubre del
año 2014, el área de cultura de la Oficina de Desarrollo Local de la Municipalidad de
Los Vilos solicitó a la Dirección de Arquitectura (DA) del MOP la postulación del
proyecto al programa de Puesta en Valor del Patrimonio y su reactivación en el Banco
Integrado de Proyectos (BIP). Del mismo modo, la oficina de cultura solicitó a la DA-
MOP el ingreso al PPVP de los Monumentos Históricos “Túneles y Puentes de Quelón-
Tilama-Caimanes”, dada su categoría de conservación.
Hitos:
El día 11 de septiembre de 2014, la DA-MOP representada por el Encargado
Regional de Patrimonio, Vladimir Urias, el Concejo de Monumentos Nacionales
(CMN), representado por Erika Palacios Hernández de la Comisión de
Arqueología del CMN y Daniela Herrera Cárdenas de la Comisión Asesora del
Concejo de Monumentos Nacionales, junto con los funcionarios municipales de
SECPLAC, la Oficina de Medio Ambiente y ODEL y las organizaciones
comunitarias: Agrupación Patrimonio de Los Vilos y la Corporación Ciudadana
Medioambiental Quilimarí-Pichidangui-Los Molles, se reunieron en una mesa de
trabajo técnica para contextualizar los financiamientos al PPVP e identificar los
sitios o muebles a postular.
El día 15 de octubre de 2014, se realiza un terreno con las instituciones y
organizaciones anteriormente señaladas para reconocer in situ los valores
declaratorios de los sitios/muebles a postular en el PPVP.
El día 25 de Noviembre el Concejo Regional-Región de Coquimbo acuerda
aprobar la Cartera Plurianual 2014-2017 del Programa de Puesta en Valor, en el
cual se encuentran presentes los proyectos: “Construcción Centro de
Interpretación del Patrimonio Regional, Sitio de Quereo, Los Vilos”. Código BIP1:
30109296-0 y “Restauración Estructural Puentes y Túneles de Tilama y Quelón,
Comuna de Los Vilos”. Código BIP: 30136051-0.
El día 27 de noviembre de 2014, se reúnen en una mesa técnica en La Serena la
DA-MOP, el CMN, el GORE y la ODEL en donde se exponen los avances en la
elaboración de planimetría de referencia por parte del Municipio y la
elaboración de un área de protección arqueológica por parte del CMN. El
GORE presenta los lineamientos para un Modelo de gestión del Centro de
Interpretación del Patrimonio (CIP).
Población beneficiarios directos e indirectos
Proyecto beneficiarios
directos
beneficiarios
indirectos
“Construcción Centro de Interpretación
del Patrimonio Regional, Sitio de Quereo,
18.000 personas
(población
603.210
personas
1 Banco Integrado de Proyectos del Ministerio de Desarrollo Social.
Cuenta Pública 2014 45
Los Vilos”. comunal). (población
regional)
“Restauración Estructural Puentes y Túneles
de Tilama y Quelón, Comuna de Los Vilos”.
18.000 personas
(población
comunal).
603.210
personas
(población
regional)
TOTAL BENEFICIARIOS 603.210
personas
(población
regional)
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS
Breve Descripción y Enumeración:
COMPROMISO/LOGRO FECHA ESTADO DE
AVANCE
DESCRIPCIÓN
Certificación de
proyectos Programa
Puesta en Valor del
Patrimonio de la comuna
de Los Vilos en la Cartera
Plurianual 2014 del CORE.
25-11-14 Terminado Aprueba Cartera Plurianual 2014-2017 del
PPVP en donde se encuentran los
proyectos de la comuna de Los Vilos.
Asesoraramiento en la
formulación de perfiles en
materias de modelos de
gestión y el estudio en
casos similares
12-01-15 En
desarrollo
Asesoría en los modelos de gestión del
Centro de Interpretación del Patrimonio.
Recopilación de
antecedentes y
formulación preliminar de
perfiles para revisión
18-11-14
a 27-11-
14
Terminado Actualización de los perfiles de los
proyectos en base a antecedentes
recopilados por la Municipalidad de Los
Vilos.
Actualización de Perfiles
de Proyectos para ingreso
al Ministerio de Desarrollo
Social
27-11-
14-
En
desarrollo
Ingreso de perfiles en el BIP del Ministerio
de Desarrollo Social.
Coordinación 4° Reunión
en La Serena
---------- En
desarrollo
Se postula 4° reunión de las instituciones
involucradas en marzo de 2015 en La
Serena.
Certificación de un
polígono de
concentración de sitios
15-11-
14-
En
desarrollo
Elaboración de planimetría con los sitios
arqueológicos y de fauna extinta
presentes en el sector Los Cerrillos-Quereo,
Cuenta Pública 2014 46
arqueológicos y de fauna
extinta.
Recopilación de antecedentes.
Orientación en el
desarrollo de la mesa
técnica acerca de las
alternativas de acceso a
monumentos
considerando futura
consultoría de
prefactibilidad
Por
definir
En
desarrollo
Definir estrategia de ingreso a sitios
arqueo-faunísticos en las áreas de los
proyectos según la Ley 17.288 y en
coordinación con los propietarios.
Reformulación e ingreso
solicitud de asesoría al
CMN, para definición de
un polígono de
protección Sector Los
Cerrillos-Quereo
3-11-14-
15-11-14
Terminado Solicita definición de un polígono al CMN
considerando la concentración de sitios
arqueo-paleontológicos al Sur de Los Vilos.
Incorporación a la mesa
de trabajo un
representante de CONAF
10-11-14 En
desarrollo
Se invita al Sr. José González, Jefe
Provincial CONAF CHOAPA. No responde a
solicitud.
Recopilación de
antecedentes geológicos,
arqueológicos y
botánicos de las áreas de
ejecución de los
proyectos
11-09-14
a 15-10-
14
Terminado Recopilación de antecedentes en centros
bibliográficos del país (Archivo Nacional,
Biblioteca Sernageomin, MNHN, Museo La
Serena, etc.). Actualmente se encuentran
en el Archivo ODEL.
Elaboración de
planimetría de referencia
arqueológica, geológica-
paleontológica.
15-10-14
a 27-10-
14.
Terminado Planimetría de valores arqueológicos y
geo-paleontológicos de las áreas de los
proyectos en formato Kmz, en base a
antecedentes y coordenadas tomadas in
situ.
Elaboración de
planimetría de referencia
botánica.
15-10-14 En
desarrollo
Planimetría de valores botánicos presentes
en las áreas de los proyectos en formato
Kmz, en base a antecedentes y
coordenadas tomadas in situ.
Solicitud de antecedentes
a CONAF sobre registro
botánico en el sector de
Quelón-Tilama-Caimanes.
15-10-14 En
desarrollo
(enviada)
Solicita antecedentes botánicos de los
bosques esclerófilos y poblaciones de
Jubaea chilensis en el sector de Quelón-
Tilama-Caimanes.
Realización de
levantamiento botánico
al Sur de Los Vilos.
Por
definir-
Finales
En
desarrollo
Catastro de flora y pisos vegetacionales
entre el sector de Los Cerrillos-Quereo,
Cuenta Pública 2014 47
2015 destacando registro de bosque nativo.
Desarrollo Rural
La Municipalidad de Los Vilos y el instituto de desarrollo agropecuario (INDAP)
con la participación del Consejo de Desarrollo Local ejecutaron en la comuna durante
cuatro años el Programa Agropecuario para el Desarrollo Integral de los Pequeños
Campesinos del Secano de la Región de Coquimbo (PADIS).
Este programa se ejecuta físicamente en la Casa Rural, la cual surge a través de
la demanda campesina y el compromiso del municipio por salir del estancamiento de
los habitantes rurales de la comuna de Los Vilos. Esta casa Rural está a cargo de La
Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO).
La casa rural, tiene como objetivo contribuir
a la transformación del sistema económico
y social local de los valles rurales de la
comuna de Los Vilos, para mejorar la
calidad de vida y bienestar de los
campesinos y habitantes rurales.
Líneas de Acción: definición y descripción de áreas de trabajo
Los principales objetivos específicos son:
Promover e incentivar la gestión participativa para el desarrollo rural.
Apoyar la política regional de desarrollo rural.
Definición de ejes de desarrollo para la planificación comunal.
Planificación de estrategias integrales y sostenibles de desarrollo rural.
Creación de riqueza a través de la movilización de recursos humanos,
financieros, de capitales fijos y naturales para generar bienes y servicios
transables.
Cuenta Pública 2014 48
Apoyar, gestionar y ejecutar acciones para el mejoramiento de la seguridad de
agua de los valles de Quilimarí y Pupío.
Establecer convenios con organismos gubernamentales y no gubernamentales.
Incentivar la inmigración rural a través de procesos sustentables y sostenibles.
Además del programa PADIS, en la casa rural funcionan paralelamente otros
programas como el PRODESAL, Oficina de Turismo y ODP.
Durante este último año de funcionamiento del programa PADIS y con la
experiencia del trabajo realizado el primer, segundo año y tercer, se formulan y
ejecutan una importante cartera de proyectos de fomento productivo.
Las principales necesidades detectadas son: disponer de seguridad de agua a
través del mejoramiento de los pozos y vertientes, baja disponibilidad de recursos para
ejecutar las recomendaciones técnicas señaladas por los asesores SAC y
comercialización informal de sus productos. Se destaca que existe una buena
participación campesina en los procesos de desarrollo rural.
PRODESAL
El Programa de Desarrollo de Acción Local (Prodesal). Es un instrumento de
fomento productivo de INDAP, cofinanciado y ejecutado por las Municipalidades o
entidades privadas a lo largo del país.
En la Comuna, las Unidades Operativas 1 y 2 del programa están orientadas a la
entrega de asesoría técnica a pequeños crianceros de ganado menor (caprino y
ovino). Con la finalidad de incrementar los ingresos provenientes de la actividad
agropecuaria y mejorar su la calidad de vida.
PRODESAL 1 Para la continuidad en la ejecución del Programa temporada 2014, la
Municipalidad de Los Vilos firma la Renovación del Convenio para la ejecución del
Programa de Desarrollo de Acción Local Prodesal, con fecha 10 de Marzo del 2014.
Que contempla el periodo de operación de 20 enero al 31 de diciembre del 2014. Se
planifica la intervención a mediano plazo y se elabora el Plan Anual de Trabajo en
acuerdo con los 11 grupos atendidos en las localidades de: Caimanes, Pupío, Quilimarí,
Cerro Blanco, Los Maquis, El Manzano, Lo Muñoz/Los Cóndores, Infiernillo, Pangalillo,
Culimo, Tilama (El Naranjo, Quelón).
En el documento firmado por las partes interesadas se estipula los aportes en
dinero en efectivo que harán ambas instituciones para la temporada 2014.
El Programa durante la temporada 2014 atendió a 113 usuarias (os) de la
Comuna.
Cuenta Pública 2014 49
Líneas de Acción: Definición y descripción de áreas de trabajo
Desarrollo Técnico Productivo. El Objetivo estratégico es: Mejorar la
productividad de las explotaciones agropecuarias de los usuarios (as).
Desarrollo Comercial. El Objetivo estratégico es: Desarrollar capacidades de
gestión en los usuarios (as).
Establecimiento de articulaciones y alianzas estratégicas. El Objetivo estratégico
es: Mejorar las capacidades de interrelación de los usuarios (as).
Caracterización de los recursos asignados al desarrollo de los objetivos:
Equipo de trabajo
NOMBRE PROFESIÓN FUNCIÓN
Alex Valdivia Altamirano Médico Veterinario Jefe Técnico
Sergio Gallardo Urquieta Ingeniero Agrónomo Asesor Técnico
Población beneficiaria
N° B. Directos Localidad Monto ($) Proyectos o servicios
4 Quilimarí 34UF=$ 776.460 Asesoría Técnica
19 Los Maquis 161,5UF=$ 3.688.185 Asesoría Técnica
15 Cerro Blanco 127,5UF=$ 3.105.840 Asesoría Técnica
4 EL Manzano/Lo Claudio 34UF=$ 776.460 Asesoría Técnica
19 Infiernillo 161,5UF=$ 3.688.185 Asesoría Técnica
9 Pangalillo 76,5UF=$ 1.747.035 Asesoría Técnica
6 Los Cóndores/Lo Muñoz 51UF=$ 1.164.690 Asesoría Técnica
5 Culimo 42,5 UF= $ 776.460 Asesoría Técnica
15 Tilama 127,5= $ 2.911.725 Asesoría Técnica
7 Caimanes 59UF= $ 1.347.386 Asesoría Técnica
10 Pupío 85UF=$ 1.941.150 Asesoría Técnica
Cuenta Pública 2014 50
RENDICIÓN DEL PROGRAMA:
ITEM MONTO
ASIGNADO ($)
MONTO EJECUTADO
($)
Honorarios Equipo Técnico y
movilización
21.261.064 21.261.064
Mesa de Coordinación 582.814 0
Insumos; Giras;
Capacitaciones; Predios
Demostrativos; Combustible
5.778.330 5.579.512
Total 27.622.208 26.740.576
ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROGRAMA
ITEM APORTES
MUNICIPALES ($)
APORTES
INSTITUCION ($)
TOTAL ($)
Insumos; Giras; Capacitaciones;
Predios Demostrativos; Combustible
5.778.330 0 5.778.330
Honorarios-Movilización-Mesa de
Coordinación
0 21.843.878 21.843.878
Total 5.778.330 21.843.878 27.622.208
Unidad Operativa Prodesal 1
Concepto Fecha Documento
Detalle Monto ($) Tipo Número
Arriendo Vehículo 08/07/2014 Egreso 3424 Gira a Punitaqui 500.000
Materiales
Oficina 11/11/2014 Egreso 5814
Hojas,
Block,huellero,etc 100.000
Alimentación de
personas
07/07/2014
10/07/2014
Egreso
Egreso
3395
3473 Gira a Punitaqui 107.485
Impresiones 19/11/2014 Egreso 5971
Compra de
Manifold 150.000
Alimentación
Animal 18/06/2014 Egreso 2979
Compra de
Bloques 972.944
Cuenta Pública 2014 51
Nutricionales
Insumos
Veterinarios
14/07/2014 Egreso 3525
Insumos
Veterinarios
(vacunas)
952.524
Insumos
quirúrgicos 09/11/2014 Egreso 6329
Anestésicos,
marcadores 100.000
Capacitación 03/07/2014 Egreso 3281
Enfermería de
ganado 790.000
Combustible 2014 Egresos Total Combustible 1.886.559
TOTAL GASTOS 5.579.512
Cuenta Pública 2014 52
BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA
N° NOMBRE RUT LOCALIDAD PROYECTO
INCENTI
VO APORTE TOTAL
1 ALCIDE OLIVARES OLIVARES 9261027-6
CERRO
BLANCO BODEGA SIN RADIER 1166623 129625 1296248
2 ALEJANDRO AGUILERA HUERTA
16107484-
5 INFIERNILLO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300
3 AMELIA HUERTA MORALES
10910762-
K LOS MAQUIS COBERTIZO 500000 148100 648100
4 CARLOS COFRE ARAYA 4161707-1 INFIERNILLO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300
5 CLAUDIA SOLIS SOLIS
15048499-
5 LOS MAQUIS COBERTIZO 500000 148100 648100
6 ELCIRA TAPIA CORREA 6755354-3 TILAMA COBERTIZO 500000 148100 648100
7 GLADYS CARVAJAL SAAVEDRA
15049153-
3 TILAMA COBERTIZO 500000 148100 648100
8
HERIBERTO AGUILERA
SAAVEDRA
13750408-
1 INFIERNILLO CORRAL PARA GANADO 1175346 130594 1305940
9 ISAIAS VENENCIANO ARAYA 5958283-6 CULIMO COBERTIZO 500000 148100 648100
10 JAIME MARTINEZ VEAS 9452358-3 EL MANZANO ESQUILADORA 499500 55500 555000
11 JOAQUIN HUERTA SAAVEDRA
16816022-
4 LOS MAQUIS BODEGA SIN RADIER 1166623 129625 1296248
12
JOHNSON TORREBLANCA
HUERTA
13361105-
3
LO MUÑOZ
ALTO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300
13 JOSE SAAVEDRA VENENCIANO 9820629-9 LOS MAQUIS
CORRAL GANADO
MENOR 1175346 130594 1305940
14
JUAN VENENCIANO
VENENCIANO
10460748-
9 INFIERNILLO BODEGA SIN RADIER 1166623 129625 1296248
15 LAURA VALENCIA OYADENEL 7656007-2 CAIMANES COBERTIZO 500000 148100 648100
16 LUCINDA SOLIS SOLIS
13182359-
2 LOS MAQUIS BODEGA SIN RADIER 1166623 129625 1296248
17 LUCRECIA TAPIA AGUILERA 3795573-6 LOS LOROS COBERTIZO 500000 148100 648100
18 MANUEL HUERTA COLLAO
10773069-
9 LOS MAQUIS CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300
19 MANUEL ORTIZ ROJAS 5910394-6 INFIERNILLO COBERTIZO 500000 148100 648100
20
MARCO VENENCIANO
ARREDONDO
15049123-
1 CULIMO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300
21 MARIA ARREDONDO PEREZ 9552785-K
CERRO
BLANCO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300
22
MARIELA VENENCIANO
VENENCIANO
11188291-
6 INFIERNILLO COBERTIZO 500000 148100 648100
23
MELANIA SAAVEDRA
SAAVEDRA 8106180-7 INFIERNILLO COBERTIZO 500000 148100 648100
24 MILTA PONCE ASTUDILLO 8728149-3 LOS MAQUIS CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300
25 MIREYA AGUILERA SAAVEDRA
12947267-
7 INFIERNILLO BODEGA SIN RADIER 1166623 129625 1296248
26
NIDUMENIO AGUILERA
CARVAJAL 3667876-3 EL LLANO COBERTIZO 500000 148100 648100
27 PALMENIA RAYA ARAYA
12774003-
8
LOS
CONDORES
IMPLEMENTO SALA
QUESERA 1033785 114865 1148650
28 PATRICIO CORTES ROJAS 13750355- QUILMIARI CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300
Cuenta Pública 2014 53
El aporte de INDAP de $ 582.814 (quinientos ochenta y dos mil ochocientos
catorce pesos) para financiar las mesas de coordinación, donde participan
representantes de los usuarios (as) del Programa, no fue ocupado por los dirigentes
campesinos por cuestionamientos de INDAP central a su representación. El recurso fue
solicitado para realizar un encuentro de campesinos y agricultores para elegir sus
representantes en la mesa.
El saldo de los recursos comprometidos por la municipalidad la temporada 2014
es de $218.818 (Doscientos dieciocho mil ochocientos dieciocho pesos)
Durante el periodo se realizó manejo sanitario de desparasitación y vacunación
a 4.097 cabras, 1.998 ovejas y 45 vacunos. Labor realizada en visitas prediales, donde
también se dejaron recomendaciones técnicas, lográndose un 81% de visitas del Jefe
Técnico y 51% el Asesor Técnico.
En la temporada 2014, el equipo técnico elaboró 35 Proyectos de
infraestructura (Corrales, Cobertizos para los animales, bodegas e implementos para
elaborar quesos y esquila de ovejas) para postular al Programa Incentivo al
Fortalecimiento Productivo (IFP) de INDAP siendo financiado 35 de las siguientes
personas:
Se postularon al Fondo de Apoyo Inicial (FAI) a 20 usuarios (as), por un monto de
$100.000 (cien mil pesos) cada uno, para compra de insumos. Fueron financiados por
el INDAP, 20 usuarios (as) del Programa. El Bono se invirtió en la compra de 10 sacos de
cubos de alfalfa por usuario(a).
7
29
PEDRO VENENCIANO
VENENCIANO
13978599-
1 INFIERNILLO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300
30 ROSA AGUILERA MOLINA 7715855-3 PUPIO
IMPLEMENTO SALA
QUESERA 1033785 114865 1148650
31 ROSA HUERTA SAAVEDRA
12598823-
7
CERRO
BLANCO COBERTIZO 500000 148100 648100
32 ROSA SAAVEDRA ARAYA 135381004 INFIERNILLO CORRAL PARA GANADO 1175346 130594 1305940
33 ROSA ULLOA AGUILERA
13181032-
6 PUPIO CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300
34
VICTOR VENENCIANO
VENENCIANO
17438860-
1 INFIERNILLO BODEGA SIN RADIER 1166623 129625 1296248
35 ZENON HUERTA HUERTA 4643012-3 LOS MAQUIS CORRAL PARA GANADO 1175346 130954 1306300
Cuenta Pública 2014 54
Beneficiarios F.A.I.
NOMBRE RUT LOCALIDAD MONTO $ INSUMO
Laura del Carmen Valencia Oyanedel 7,656,007-2 Caimanes 105.410 Cubos de Alfalfa
Isaías del Carmen Venenciano Araya 5,958,283-6 Culimo 105.410 Cubos de Alfalfa
Lodis Magdalena del Carmen Gaete Hidalgo 8,709,223-2 El Manzano 105.410 Cubos de Alfalfa
Elena Georgina Campos Ogas 10,005,463-9 Infiernillo 105.410 Cubos de Alfalfa
Manuel Andrés Ortiz Rojas 5,910,394-6 Infiernillo 105.410 Cubos de Alfalfa
Mariela de las Mercedes Venenciano Venenciano 11,188,291-6 Infiernillo 105.410 Cubos de Alfalfa
Melania de las Mercedes Saavedra Saavedra 8,106,180-7 Infiernillo 105.410 Cubos de Alfalfa
Felicinda del Carmen Venenciano Tapia 7,169,127-6 Infiernillo 105.410 Cubos de Alfalfa
Efraín Segundo Torreblanca Saavedra 5,835,889-4 Lo Muñoz 105.410 Cubos de Alfalfa
Eloy del Carmen Solís Codoceo 6,670,928-0 Los Maquis 105.410 Cubos de Alfalfa
Amelia Rosa Huerta Morales 10,910,762-K Los Maquis 105.410 Cubos de Alfalfa
Magali de las Mercedes Adasme Tapia 12,598,874-1 Pangalillo 105.410 Cubos de Alfalfa
Nidumenio del Carmen Aguileras Carvajal 3,667,876-3 Pangalillo 105.410 Cubos de Alfalfa
Luz Eliana González Aguilera 13,361,085-5 Pangalillo 105.410 Cubos de Alfalfa
Jerman del Carmen Silva Badillo 2,966,146-4 Pupío 105.410 Cubos de Alfalfa
Rosa Elena Huerta Saavedra 12,598,823-7 Cerro Blanco 105.410 Cubos de Alfalfa
Claudia Joselyn Solís Solís 15,048,499-5 Pupío 105.410 Cubos de Alfalfa
Lucrecia Tapia Aguilera 3,795,573-6 Quilimarí 105.410 Cubos de Alfalfa
Gladys Isabel Carvajal Saavedra 15,049,153-3 Tilama 105.410 Cubos de Alfalfa
Elcira del Carmen Tapia Correa 6,755,354-3 Tilama 105.410 Cubos de Alfalfa
Se realizó la demanda de los crianceros (as) por Bono por Emergencia Agrícola por
escasez hídrica. Se postularon 113 usuarios (as) Prodesal. Recibieron un bono de $ 200.000,
112 usuarios (as), para comprar insumos veterinarios y alimentación animal. Además se entregó
por parte de INDAP productos de antiparasitarios orales para realizar los tratamientos
preventivos al ganado para enfrentar en mejores condiciones de salud la emergencia por
sequía. Posteriormente se entregó un segundo bono de emergencia a crianceros que cumplían
los requisitos entregándose 75 usuarios (as) un bono de $150.000.
Además se postularon 02 usuarios(as) Prodesal y Padis a concurso Sistema de Incentivo
para Sustentabilidad Agroambiental de los Suelos Agropecuarios. (SIRSD-S). Siendo financiado 2
Planes de manejo.
Nombre Proyecto Localidad Monto ($)
José García Maturana Construccion de 780 metros de cerco
vivo.20 metros cuadrados de diques
de postes. 2 abrevaderos de
emergencia. Profundización de 2
metros de norias de emergencia.
Los
Maquis
3.083.458
Manuel Aguilera
Venenciano
Profundización de 6 mts de pozo y
300 mts de cerco con malla ursus
Infiernillo 1.390.200
Para entregar mejores herramientas para atender las necesidades de los animales, se
programaron capacitaciones en “Enfermería de ganado” para los usuarios (as) atendidos por
el Programa. En la localidad de Infiernillo se programaron 6 jornadas de capacitaciones, los
días 4, 5 11 y 12 de junio en mañana y tarde.
De los 113 usuarios (as) Prodesal durante la temporada, 75 usuarias(os) iniciaron su
participación en el Programa de INDAP “Alianzas Productivas”, en su componente Comercial
para vincularse a la empresa Comercializadora de carnes Chau, que abastece en Santiago a
Hoteles y Restaurantes con carne de cabrito. A través de este programa los usuarios (as)
recibirán capacitaciones sobre la comercialización de carne de cabrito, inversiones para
mejorar sus sistemas productivos y se impondrán de las exigencias del mercado de las carnes.
La Consultora Tres Robles de Santiago, que ejecutó el Programa de Alianzas
Comerciales, programó dentro de sus actividades anuales una Gira para visitar las instalaciones
de la empresa Carnes Chau en Santiago.
Durante el mes de noviembre del 2014 se comercializaron, por parte de 9 usuarios del
Programa la cantidad de 1.941 Kg de carne de cabrito por un valor de $4.491.967 a través del
Programa Alianzas Productivas.
Cuenta Pública 2014 56
PRODESAL 2 La metodología del programa es entregar asesoría técnica a pequeños productores
agrícolas o ganaderos a través de un equipo de profesionales que con recursos públicos
(Aporte Municipal e INDAP), y/o privados, puedan realizar las actividades programadas y
acordadas con los usuarios(as). Como por ejemplo comprar insumos y materiales, contratación
de especialistas y financiamiento de capacitaciones o giras tecnológicas. Además los usuarios
(as) del Programa tienen acceso a otros instrumentos de fomento productivo de INDAP como el
Incentivos para Fortalecimiento Productivo (IFP), el Sistema de Incentivos para la Recuperación
de Suelos Degradados Sustentable (SIRSD-S) y, el Fondo de Apoyo Inicial (FAI).
El programa durante la temporada 2015 atendió a 61 usuarios (as) de la comuna de Los Vilos.
Líneas de Acción: Definición y descripción de áreas de trabajo
Desarrollo Técnico Productivo. El Objetivo estratégico es: Mejorar la productividad de las
explotaciones agropecuarias de los usuarios (as).
Desarrollo Comercial. El Objetivo estratégico es: Desarrollar capacidades de gestión en
los usuarios (as).
Establecimiento de articulaciones y alianzas estratégicas. El Objetivo estratégico es:
Mejorar las capacidades de interrelación de los usuarios (as)
Caracterización de los recursos asignados al desarrollo de los objetivos:
Población Beneficiarios directos e indirectos:
N° B. Directos Localidad Monto ($) Proyectos o servicios
4 El Arrayan 38 UF=$ 876.843 Asesoría Técnica
6 Pangalillo – El Llano 57 UF=$ 1.315.514 Asesoría Técnica
2 Tilama 19 UF= $ 438.431 Asesoría Técnica
5 Infiernillo 48 UF= $1.096.179 Asesoría Técnica
5 Cavilolén 48 UF=$ 1.096.179 Asesoría Técnica
5 Lo Muñoz- Los Vilos- El
Sandial- Caimanes- El
Ajial
48 UF=$ 1.096.179 Asesoría Técnica
3 EL Manzano 28 UF=$ 657.608 Asesoría Técnica
2 Pupio II- El Romero 19 UF=$ 438.431 Asesoría Técnica
2 El Naranjo 19 UF=$ 438.431 Asesoría Técnica
Cuenta Pública 2014 57
11 Los Maquis 106 UF=$ 2.411.594 Asesoría Técnica
4 Los Cóndores 38 UF=$ 876.843 Asesoría Técnica
12 El Rincón 115 UF=$ 2.630.830 Asesoría Técnica
TOTAL BENEFICIARIOS 61
RENDICIÓN DEL PROGRAMA:
ITEM PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO
PAGADO
SALDO
Honorarios, profesional. 12.579.463 12.579.463 0
Servicios de Impresión-
material.
150.000 150.000 0
Alimentación Animal. 1.000.000 999.005 995
Materiales oficina 100.000 99590 410
Productos Farmacéuticos 1.000.000 267.000 733.000
Combustible 780.000 780.000 0
Capacitación 400.000 400.000 0
Alimentos 170.000 63.000 107.000
Arriendo de vehículos 500.000 500.000 0
Total: 16.679463 15.838.058 841.405
ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROGRAMA
ITEM APORTES
MUNICIPALES ($)
APORTES
INSTITUCION ($)
TOTAL ($)
Insumos; Giras; Capacitaciones; Predios
Demostrativos, Bono de combustible
3.950.765 0 3.950.765
Honorarios-Desarrollo de mesas de
coordinación
0 13.336.840 13.336.840
Total 3.950.765 13.336.840 17.287.605
Resultados o Metas Cumplidas:
Unidad Operativa Nº2
En términos de proyectos adjudicados el años 2014, en cuento a FAI se destaca una
cantidad de 40 usuarios con proyectos adjudicados (73% más que el año 2013).
Cuenta Pública 2014 58
Para Incentivo a fomento Productivo (IFP), se presentan y adjudican 26 usuarios (173% más que
el año Pasado).
Lo que se traduce en dinero:
FAI, 40 usuarios adjudicados unidad Operativa Nº 2: $4.260.400
IFP, 26 Usuarios Adjudicados con proyectos de infraestructura por un monto total de: $
21.344.234
Se presenta a programa de riego de obras menores, a un usuario de la Unidad. Puesto que
cumple los requisitos para éste programa. Por un valor de inversión de $3.500.000
Síntesis Ejecución del 2014:
LÍNEAS DE
ACCIÓN
OBJETIVO INDICADOR META
CUMPLIDA
(%)
RESPONSABLE
Visitas Técnicas Ayudar en el
ámbito
productivo
Manifolds 94% Jefe técnico.
Gira Técnica Ampliar espectro
de producción
de usuarios
Lista de
asistencia
100% Jefe Técnico
Capacitación Balance
energético
negativo y
enfermería
veterinaria
Lista de
Asistencia
100% Ilustrart y Jefe
Técnico
Proyectos
INDAP
Fondo de
Inversión Inicial.
Incentivo A
Fortalecimiento
Productivo
Proyectos
Adjudicados.
100% Jefe técnico.
Cuenta Pública 2014 59
PADIS El Programa Agropecuario para el Desarrollo Integral de los Pequeños Productores
Campesinos del Secano de la Región de Coquimbo (PADIS), es un programa que se inicia tras
un Convenio de Programación entre el Gobierno Regional de Coquimbo y el Instituto de
Desarrollo Agropecuario, y que focaliza su intervención territorial en el secano de las 15
comunas de la región de Coquimbo, caracterizando dicho territorio por tener la mayor
cobertura de familias campesinas en condiciones de vulnerabilidad social, y con sistemas
productivos dependientes de las escasas precipitaciones, es además cofinanciado y ejecutado
por las Municipalidades o entidades privadas a lo largo del país.
PADIS 3 Los Vilos
En la Comuna, la Unidad Operativa PADIS 3 está orientada a la entrega de asesoría
técnica, creación de capacidades, apoyo a la comercialización, gestión de recursos y entrega
de incentivos (recursos para el desarrollo de proyectos agrícolas) para que los pequeños
productores de frutales y hortalizas puedan incrementar los ingresos provenientes de la
actividad agropecuaria y mejorar su calidad de vida.
Para la continuidad en la ejecución del Programa temporada 2014, la Municipalidad de
Los Vilos firma la Renovación del Convenio para la ejecución del Programa de Desarrollo de
Acción Local Prodesal, con fecha 12 de marzo de 2014. Que contempla el periodo de
operación del 20 de enero al 31 de diciembre del 2014. Se planifica la intervención a mediano
plazo y se elabora el Plan Anual de Trabajo en acuerdo con los 9 grupos atendidos en las
localidades de: Quilimari, El Arrayan, Guanguali, El Manzano, Lo Muñoz, Los Cóndores,
Pangalillo, El Quelón y Tilama.
En el documento firmado por las partes interesadas se estipulan los aportes en dinero
efectivo que harán ambas instituciones para la temporada 2014.
El Programa durante la temporada 2014 atendió a 100 usuarias (os) de la Comuna.
Líneas de Acción: Definición y descripción de áreas de trabajo
Desarrollo Técnico Productivo.
- Recuperar crecimiento y productividad en frutales afectados por largos periodos
de sequía.
- Detectar y controlar oportunamente plagas y enfermedades de importancia en
los cultivos frutales.
- Aumentar la disponibilidad de agua en los predios de los usuarios
Desarrollo Comercial.
- -Diversificar las actividades productivas de los usuarios y promover la reconversión
productiva.
- Promover la realización de ferias agrícolas para comercializar al detalle
productos de temporada a precios más rentables para los usuarios.
Cuenta Pública 2014 60
Establecimiento de articulaciones y alianzas estratégicas.
- Mejorar las capacidades de interrelación de los usuarios (as)
- Promover la organización de los usuarios para alcanzar objetivos comunes
- Realizar gestiones para vincular a los agricultores con instituciones del agro, ONGs
y empresas privadas, con la finalidad de generar alianzas y obtener benéficos
anexos para los usuarios del programa.
Caracterización de los recursos asignados al desarrollo de los objetivos:
Población beneficiarios directos e indirectos:
USUARIOS UNIDAD PADIS 3, LOS VILOS
N° NOMBRE RUT LOCALIDAD
1 ABRAHAM DEL CARMEN VENENCIANO TAPIA 5030699-2 EL LLANO
2 ADOLFO PEÑA AGUILERA 4632156-1 EL ARRAYAN
3 ALVARINO DEL CARMEN CADIZ GUERRERO 2608506-3 EL MANZANO
4 ANA DEL CARMEN CARREÑO VIDELA 8898620-2 PANGALILLO
5 ANA ROSA BUSTAMANTE MATURANA 8769760-6 EL QUELON
6 ARIEL JONATHAN CORREA JAMETT 12.773.904-8 PANGALILLO
7 AURELIA PILAR GONZALEZ NAVIA 5.691.683-0 LO MUÑOZ
8 AURORA DEL CARMEN GONZALEZ NAVIA 6.933.920-4 LO MUÑOZ
9 BLANCA FILOMENA ARAYA ARAYA 11.009.091-9 LOS CONDORES
10 CARLOS EDUARDO MARTINEZFERNANDEZ, 4.820.065-6 QUILIMARI
11 CARLOS ENRIQUE MUÑIZ ARREDONDO 4.544.536-4 LO MUÑOZ
12 CARLOS ORELLANA ORELLANA 4.826.468-9 LO MUÑOZ
13 CLOTILDE NORMMARTINEZFERNANDEZ 4.277.455-3 QUILIMARI
14 DELICIA DEL CARMEN ASTUDILLO AGUILERA 8.068.235-2 PANGALILLO
15 DOMINGO ESTEBAN ASTUDILLO VARGAS 6.886.490-9 EL ARRAYAN
16 ELIAS DEL CARMEN SAAVEDRA CASTILLO 3.523.336-K LO MUÑOZ
17 ELOISA VILCHES TORRES 9.575.520-8 GUANGUALI
18 ERICA BUSTAMANTE MATURANA 7.443.755-9 EL QUELON
19 ERICA DEL CARMEN BAEZA NUNEZ 6.709.051-9 LO MUÑOZ
20 EUGENIA MARISOL PONS MARTINEZ 9.717.525-K QUILIMARI
21 EUGENIO ENOC VARGAS ASTUDILLO 7.912.634-9 EL ARRAYAN
22 FABIOLA ANDREA VENENCIANO AGUILERA 13.750.616-5 TILAMA
23 FERNANDO DEL CARMEN GONZALEZ AGUILERA 12.598.829-6 PANGALILLO
24 FERNANDO HOMERO COLLAO REYES 8.488.579-7 QUILIMARI
25 FERNANDO MORALES PEÑA 10.254.233-9 GUANGUALI
26 GERMAN DEL TRANSITO GUERRERO TORRES 8.302.265-5 QUILIMARI
27 GILBERTO DEL CARMEN CASTRO MENENSES 8.675.375-8 TILAMA
28 GLORIA EMILIANA HUERTA HUERTA 8.943.346-0 GUANGUALI
29 GREGORIA DE LOS ANGELES CONTRERAS FERRER, 6.733.880-4 QUILIMARI
Cuenta Pública 2014 61
30 HEBERTO NALLIS SALINAS ROJAS 5.795.225-3 PALO NEGRO
31 HECTOR ABARCA OLMOS 7.879.284-1 EL ARRAYAN
32 HECTOR DOMINGO HIDALGO REINOSO 5.004.896-9 GUANGUALI
33 HERMENEGILDO R. PONS MARTINEZ 7.883.108-1 QUILIMARI
34 HUGO AMADO TORREBLANCA GUAJARDO 7.790.290-2 LO MUÑOZ
35 HUGO JULIO MATURANA GONZALEZ 4.519.283-0 QUILIMARI
36 HUMBERTO FEDERICO SAAVEDRA GONZALEZ 3.691.144-1 LO MUÑOZ
37 ILDARUBILAR OLIVARES 6.428.560-2 PANGALILLO
38 IVAN SAAVEDRA SAAVEDRA 7.907.901-4 EL QUELON
39 JOSÉ DOMINGO MATURANA OLIVARES 6.146.489-1 PALO NEGRO
40 JOSE DOMINGO OLMOS OLMOS 8.813.537-7 QUILIMARI
41 JOSE LUIS VENENCIANO ARAYA 9.987.302-7 LO MUÑOZ
42 JOSE MARIO TAPIA FIERRO 5.343.432-0 LOS CONDORES
43 JOSE OCTAVIO LOPEZMENDEZ 6.307.441-1 EL ARRAYAN
44 JOSE VICENTE REYES ASTUDILLO 3.713.669-7 GUANGUALI
45 JOSUE MIGUEL TAPIA ESTAY 7.604.219-5 PANGALILLO
46 JUAN ARTEMIO MENDEZMENDEZ 7.942.619-9 EL ARRAYAN
47 JUAN CARLOS CASTRO SAAVEDRA 11.387.214-4 EL QUELON
48 JUAN ELIAS TAPIA ESTAY 6.393.101-2 PANGALILLO
49 JUAN EMILIO TORREBLANCA SILVA 7.266.128-1 LO MUÑOZ
50 JUAN MANUEL GONZALEZVENENCIANO 9.311.773-5 LO MUÑOZ
51 JUAN NEPOMUCENO OLIVARES OLIVARES 3849143-1 MUNDO NUEVO
52 JUAN PABLO VENENCIANO TAPIA 6.218.395-0 EL LLANO
53 JUANA ARREDONDO TORREBLANCA 9.886.661-2 LOS CONDORES
54 JUANA ELENA PONS MARTINEZ 7.918.856-5 QUILIMARI
55 JULIO ENRIQUE SALINAS LOPEZ 8.754.469-9 EL MANZANO
56 LAUREANO DEL CARMEN ASTUDILLO PIZARRO 7.958.742-7 QUILIMARI
57 LEONEL EDUARDO OLIVARES OLIVARES 11.188.274-6 PANGALILLO
58 LILY DEL CARMEN EYZAGUIRRE CASTRO 6.679.177-7 QUILIMARI
59 LISANDRO SOLANO GONZALEZ NAVIA 6.122.418-1 LO MUÑOZ
60 LUIS ALBERTO ARREDONDO PEREZ 8.259.585-6 LO MUÑOZ
61 LUIS ALBERTO MARCHANT TAPIA 7.403.514-0 GUANGUALI
62 LUIS ALEJANDRO GONZALEZ AGUILERA 15.049.180-0 PANGALILLO
63 LUIS ARMANDO MARTINEZFERNANDEZ 2.796.024-3 QUILIMARI
64 LUIS AUTOR CORREA ARACENA 7.602.738-2 GUANGUALI
65 LUIS ERNESTO SAAVEDRA SAAVEDRA 7.220.244-9 TILAMA
66 LUIS ORELLANA PACHECO 7.697.409-8 LO MUÑOZ
67 LUIS URBANO PINILLA LOPEZ 2.796.013-8 QUILIMARI
68 MANUEL ENRIQUE ALTAMIRANO COLLAO 4.006.233-5 QUILIMARI
69 MARIAANGELICA CORREA HIDALGO 13.185.994-5 LO MUÑOZ
70 MARIA CECILIA MARTINEZ GUAJARDO 6.585.800-2 LO CLAUDIO
Cuenta Pública 2014 62
71 MARIAINES TAPIA MATURANA 10.522.415 EL MANZANO
72 MARIA ISABEL ASTUDILLO PIZARRO 6.903.961-8 QUILIMARI
73 MARIO DEL CARMEN CESPEDCESPED 2.752.836-8 EL AJIAL
74 MARIO DEL CARMEN SALINAS LOPEZ 7.241.984-7 EL MANZANO
75 MARIO EMILIO TORO JAMETT 7.491.700-3 QUILIMARI
76 MARIO SILVA ALIAGA 3.151.438-K EL AJIAL
77 MARISA DEL CARMEN VENENCIANO AGUILERA, 12.598.787-7 TILAMA
78 MIRIAM ISABEL CORREA JAMETT 14.237.228-2 PANGALILLO
79 NELLY DEL CARMEN ARREDONDO PEREZ 7.160.936-7 LO MUÑOZ
80 NESTOR DEL CARMEN LOPEZ CAÑETE 7.505.682-6 EL ARRAYAN
81 NIBALDO CRUZ PEREZPEREZ 6.406.925-K EL LLANO
82 NILSON ROBERTO LOPEZ ASTUDILLO 14.237.253-3 EL ARRAYAN
83 ORFELINA DEL CARMEN CADIZ PAZ 6.296.912-1 EL MANZANO
84 PATRICIO ANTONIO LOPEZ CAÑETE 10.247.608-5 EL ARRAYAN
85 PATRICIO SAAVEDRA GONZALEZ 10.195.367-K EL ARRAYAN
86 PEDRO ENRIQUE MATURANA GONZALEZ 8.575.274-K QUILIMARI
87 RAMIRO DEL CARMEN EYZAGUIRRE 2.800-629-2 QUILIMARI
88 RENE TAPIA OLIVARES 4.763.599-3 EL QUELON
89 ROBERTO CARLOS SAAVEDRA SAAVEDRA 13.187.467-7 PANGALILLO
90 ROSENDO CORREA VENECIANO 3.307.995-8 LO MUÑOZ
91 SARA LUISA TORREBLANCA SAAVEDRA 4.491.066-7 LO MUÑOZ
92 SARA VERONICA TAPIA ESTAY 8.553.516-1 PANGALILLO
93 SERGIO ENRIQUE GUAJARDO SALINAS 5.179.793-0 GUANGUALI
94 SILABERNABE SAAVEDRA ASTUDILLO 13.978.490-1 LOS CONDORES
95 SIMON R. BUSTAMANTE MATURANA, 9.688.280-7 TILAMA
96 SINFOROSO DEL CARMEN CADIZ PAZ 4.169.970-1 GUANGUALI
97 VICTOR RICHARD DIAZDIAZ 15919996-7 EL LLANO
98 VICTORIA DEL CARMEN CADIZ PAZ 6.031.957-K EL MANZANO
99 VIOLETA ROSA CADIZ MADRID 10.540.175-2 EL MANZANO
100 WALDO RENE SAAVEDRA CASTILLO 4.491.213-9 LO MUÑOZ
RENDICIÓN DEL PROGRAMA:
ITEM PRESUPUESTO
VIGENTE
PRESUPUESTO
PAGADO SALDO
Insumos; Giras;
Capacitaciones; compra
equipamiento, impresiones,
Bono de combustible
5.250.000 5.121.814 128.186
Cuenta Pública 2014 63
Honorarios-Desarrollo de
mesas de coordinación 21.843.878 21.261.064 582.814
Total: 21.843.878 26.382.878 711.000
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS:
Visitas realizadas por el equipo técnico
Cargo Visitas exigidas Visitas realizadas % de cumplimiento
Jefe técnico (1) 351 257 73 %
Asesor técnico (2) 442 447 101 %
(1) Visitas realizadas en periodo de 27 de Enero a 30 de Diciembre de 2014
(2) Visitas realizadas en periodo de 27 de Enero a 30 de Diciembre de 2014
Proyectos ejecutados, dineros adjudicados o en proceso de postulación.
Fondos de apoyo inicial (FAI)
N° de Beneficiados Monto unitario FAI Total recursos adjudicados
62 $ 100.000 $ 6.200.000
Los fondos de apoyo inicial solo se entregan a usuarios pertenecientes al segmento 1 de la
unidad operativa. Los recursos asignados se utilizaron para la compra de insumos agrícolas y
árboles frutales.
Fondos de inversión (IFP)
N° de Aprobados Total recursos postulados
38 $ 23.300.000
Los montos de los proyectos son variables de acuerdo al segmento en que se encuentra
cada usuario postulado. Segmento 1: Máximo $ 500.000; Segmento 2: Máximo $ 1.200.000.
Entre las inversiones postuladas mediante los fondos IFP se encuentran: Tecnificación de
riego, mejoramiento de sistemas de riego, bodegas, estanques autosoportantes, bombas de
espalda motorizadas, Revestimiento y construcción de estanques acumuladores, entre otros.
2.3.- Estanques acumuladores de 150 m3
N° de Beneficiados Total recursos adjudicados
2 $ 3.397.350
Los proyectos incluyeron movimiento de tierra, revestimiento de los estanques y construcción
de cerco perimetral. Estos proyectos fueron postulados y adjudicados por el programa de riego
intrapredial de INDAP.
Cuenta Pública 2014 64
2.4.- Proyectos SIRSD
N° de Beneficiados Total recursos adjudicados
9 $ 11.718.000
Los proyectos postulados se trataron en todos los casos de profundizaciones o excavaciones
de nuevos pozos con la finalidad de obtener agua para la bebida y riego agrícola.
Fondo Concursable CREE de FOSIS
N° de Postulados Total recursos postulados
24 $ 10.000.000
Proyectos fotovoltaicos
N° de Postulados Total recursos postulados
3 $ 10.500.000
* A la fecha uno de los proyectos ha sido adjudicado ($3.500.000)
Proyectos FIT
N° de Postulados Total recursos adjudicados
4 $ 2.000.000
Bonos de emergencia agrícola 2014
N° de Beneficiados Total recursos entregados
100 $ 20.000.000
El bono fue entregado en 1 etapa, en donde se entregaron cheques por un monto de $
200.000 para cada usuario de la unidad.
Total recursos gestionados a través de la unidad operativa $ 87.115.350
Uso de Aporte municipal
- Compra de insumos agrícolas
La unidad ha invertido $ 1.000.000 en la compra de bioestimulantes y fertilizantes líquidos foliares
y de suelo para ser entregados a los usuarios en los periodos correspondientes para su
aplicación en los cultivos.
- Curso de deshidratación solar de frutas y hortalizas
Cuenta Pública 2014 65
El curso fue realizado en el mes de marzo por la Corporación El Canelo de Nos y se financio
para 20 usuarios, quedando en manos de la unidad operativa 2 modelos de deshidratadores
con los cuales se realizarán experiencias demostrativas. Inversión $ 1.000.000
- Compra de equipamiento agrícola
Se han invertido $ 100.000 en tijeras de poda y bombas de espalda manuales y $ 400.000 en un
motoimplementoSthil.
- Compra de Materiales de oficina y manifolds
Se ha invertido $ 100.000 en la compra de materiales de oficina y $150.000 en la compra de
manifolds para el registro de las visitas a terreno.
- Gira expomundo rural INDAP.
Se realizó gira con 25 usuarios a expomundo rural de INDAP en Santiago. Esta actividad se
ejecutó en conjunto con la unidad PRODESAL 2
Apoyo en gestión municipal y otras gestiones del equipo técnico
1.- Apoyo en proceso de postulación a programa esta es mi tierra de INDAP
2.- Conformación de comité de pequeños productores agrícolas y postulaciones a fondos
concursables.
3.- Apoyo en proceso de postulación a beneficios entregados por ONEMI, levantamiento de
demanda y entrega de beneficios.
4.- Apoyo en comercialización de productos y subproductos de los usuarios a través de la
conformación de una canasta rural. Iniciativa apoya también por el programa Servicio País.
5.- Ingreso de usuarios al programa de turismo rural de INDAP
6.- Apoyo en comercialización de productos de los usuarios a través de gestiones con la
ONG SlowFood. (Asistencia a ferias).
7.- Desarrollo de capacitaciones en deshidratado solar y preparación de biopreparados de
acción insecticida.
8.- Diversificación de cultivos a través de la entrega de semillas de hortalizas importadas y
Quinoa.
9.- Forestación de zonas erosionadas a través de la entrega de árboles nativos gestionados
en contactos con CONAF.
10.- Adjudicación de proyectos de Fondo de Inversión Turística, 4 usuarios beneficiados
Cuenta Pública 2014 66
Síntesis Ejecución año 2014:
LÍNEAS DE ACCIÓN
OBJETIVO
INDICADOR META
CUMPLIDA
(%)
RESPONSABLE
Desarrollo Técnico
Productivo.
Recuperar
crecimiento y
productividad
en frutales
afectados por
largos periodos
de sequía.
Manifilds con
prácticas de
manejo
recomendadas.
% Mejoramiento
de la
productividad.
Recuperación
de masa foliar
en los frutales
80%
60%
70%
Equipo técnico
Detectar y
controlar
oportunamente
plagas y
enfermedades
de importancia
en los cultivos
frutales.
Monitoreos
realizados
Manifolds con
recomendacion
es de productos
para el control
de problemas
fitosanitarios
100%
100%
Equipo técnico
Aumentar la
disponibilidad
de agua en los
predios de los
usuarios
Numero de
pozos
profundizados y
construidos.
Estanques
construidos.
Número de
proyectos de
riego
tecnificado
100%
100%
90%
Equipo técnico
Aumentar el uso
de tecnología
agrícola en los
campos.
Numero de
maquinarias,
equipos e
invernaderos
adjudicados a
través de
proyectos
100% Equipo técnico
Cuenta Pública 2014 67
Desarrollo
Comercial.
Diversificar las
actividades
productivas de
los usuarios y
promover la
reconversión
productiva.
Numero de
experiencias
realizadas con
nuevos cultivos
como
alternativa
productivas
para los
usuarios.
100%
Equipo técnico
Promover la
realización de
ferias agrícolas
para
comercializar al
detalle
productos de
temporada a
precios más
rentables para
los usuarios.
Numero de
ferias realizadas
y/o gestiones
para la venta
de productos
100% Equipo técnico
Establecimiento de
articulaciones y
alianzas
estratégicas.
Mejorar las
capacidades
de interrelación
de los usuarios
(as)
Numero de
instancias de
reunión y
convivencia de
los mismos
usuarios
100% Equipo técnico
Promover la
organización de
los usuarios para
alcanzar
objetivos
comunes
Numero de
organizaciones
creadas
50% Equipo técnico
Realizar
gestiones para
vincular a los
agricultores con
instituciones del
agro, ONGs y
empresas
privadas, con la
finalidad de
generar alianzas
Vínculos
creados con
instituciones,
empresas u
ONGs
100%
Equipo técnico
Cuenta Pública 2014 68
y obtener
benéficos
anexos para los
usuarios del
programa.
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014.
El total de los recursos adjudicados a través de la unidad para la realización de proyectos y
entrega de bonos de emergencia es de $ 70.115.350. Existe un total de $ 17.000.000 que aún se
encuentra en proceso de adjudicación
PADIS 4 En la Comuna de Los Vilos las Unidad Operativa PADIS 4 está integrada por 103 usuarios,
residentes en 16 localidades: Pichidangui, Quilimarí, Los Maquis, Guangualí, El Manzano, Los
Cóndores, Lo Muñoz, El Llano, Infiernillo, Pangalillo, Culimo, Tilama, El Naranjo, Caimanes, El
Rincón, Pupío.
La orientación de este programa es principalmente a la entrega de asesoría técnica y
fondos de inversión a pequeños productores del rubro frutales, hortalizas y apicultura. La
finalidad es incrementar los ingresos provenientes de la actividad agropecuaria y mejorar su la
calidad de vida.
A comienzo de temporada se planifica el Plan a mediano plazo y el Plan anual, donde
se programa los apoyos y acciones de intervención definidas para el año, que agrupa
actividades como charlas, asesorías, talleres, postulación y ejecución a una cartera de
proyectos de inversión con fondos procedentes ya sea del sector público o privado.
Misión: Contribuir al desarrollo económico sostenible de los agricultores y apicultores de la
comuna de Los Vilos, a través de asesoría técnica, postulación y ejecución de fondos
concursables públicos y privados,
Visión: Ser un programa de la ilustre municipalidad de Los Vilos de excelencia, múltiple, abierto,
que trabaja en articulaciones con otros actores públicos y privados, en beneficio de la
Agricultura Familiar Campesina de Los Vilos.
Líneas de Acción: Definición y descripción de áreas de trabajo
a) Ámbito Desarrollo Técnico Productivo, enfocadas a mejorar la productividad de las
explotaciones agropecuarias de los usuarios (as) a través de:
Capacitación constante en manejo de colmena
Capacitación en multiplicación de colmenas
Cuenta Pública 2014 69
Calendario Floración
Negocio Polinización
Control de Varroa
Capacitar en la alimentación Suplementaria (Fructosa, Levadura de
cerveza, Orego Stim).
Manejo en control de NOSEMA
capacitar e Incentivar en realización de trashumancia
Ejecución a Proyectos de inversión Apícolas.
Mejorar potencial del cultivo respecto al Suelo, Agua y Clima disponible
Aumentar Niveles de Materia Orgánica en el suelo
Aumentar Niveles de Materia Orgánica en el suelo
Cuantificar, evaluar la disponibilidad de agua y gestionar mejoras en
obtención del recurso.
Diagnosticar y Gestionar Mejoras en Sistema de Riego
Entregar programa de Fertilización foliar y al suelo
Monitoreo de plagas y su control
Poda en frutales
Ejecución a Proyectos de inversión Frutales.
b) Ámbito Desarrollo Comercial, enfocado a desarrollar capacidades de gestión en los
usuarios (asesoría en compra y venta de insumos, producción, activos fijos, entre otros).
Desarrollo de asociatividad y conocimiento del mercado
Generar lazos comerciales entre apicultores de la unidad
c) Ámbito Establecimiento de articulaciones y alianzas estratégicas, enfocado a Mejorar
las capacidades de interrelación de los usuarios (Apoyo a la asociatividad).
Relacionar Empresas público - privadas para obtención de recursos
Diversificación de la producción apícola.
Promover la organización de los usuarios para alcanzar objetivos comunes
Caracterización de los recursos asignados al desarrollo de los objetivos:
Población beneficiaria:
Nº NOMBRE RUT
1 ABRAHAM DEL CA VICENCIO AGUILERA 7918760-7
2 ADELA DEL CARMEN MAUREL MAUREL 9628289-3
3 ADONAY ENRIQUE NUÑEZ GONZALEZ 13175617-8
4 ALBERTO DARIO OLIVARES SAAVEDRA, 12774016-K
Cuenta Pública 2014 70
5 ALBERTO ELIAS ARAYA ARAYA 7505798-9
6 ALBERTO SAMUEL RAMIREZ CORREA 6640786-1
7 AMELIA DEL CARMEN VENENCIANO ASTUDILLO 11091772-4
8 AMELIA TERESA AGUILERA AGUILERA 8809456-5
9 ANA MARIA DIAZ UGARTE 7601977-0
10 ANIBAL DEL CARM VENECIANO ROJAS, 3754264-4
11 ARGUDES DEL CARMEN AGUILERA VENENCIANO 7852678-5
12 AROLDO DEL CARMEN GAETE CADIZ 8600816-5
13 BASILIO CHAVAL MARTINEZ GUAJARDO 12598840-7
14 BENEDICTO SEGUNDO VALENZUELA ASTUDILLO 8794059-4
15 BIENVENIDO IGNACIO CORREA CORTES 11515173-8
16 BLANCA MARIANELA TAPIA MORALES 10441814-7
17 CARLOS BALDONES MARTINEZ TAPIA 6010216-3
18 CARMEN GLORIA MENDEZ PÉREZ 14420704-1
19 CARMEN GLORIA NUÑEZ GONZALEZ 12773909-9
20 CHRISTIAN MAURICIO AHUMADA DIAZ, 13186127-3
21 CLAUDIO CORREA VENENCIANO 4077684-2
22 CLAUDIO GONZALEZ GONZALEZ 11941492-K
23 CLAUDIO MARCELO VERGARA CORTES 12824757-2
24 CLUCELIA DEL CARMEN HUERTA SOLIS 11515131-2
25 DELIS DEL CARMEN SAAVEDRA VENECIANO 6838817-1
26 ELIAS EMILIO MARTINEZ SALINAS 10440769-2
27 ELSA VENECIANO TAPIA 7537910-2
28 EXEQUIEL ENRIQUE ASTUDILLO ASTUDILLO, 4798473-4
29 FELICINDA ADRIANA VENENCIANO GONZALEZ 8851565-K
30 FELISA DEL CARMEN MAUREL PIZARRO 7614133-9
31 FERNANDO BENEDICTO CORREA SALINAS 14237298-3
32 FLORINDO DEL CARMEN RUBILAR OLIVARES 5986307-K
33 FRANCISCO ENRIQUE HUERTA JAMETT 14237259-2
34 FRANKLIN DEL CARMEN SAAVEDRA GONZALEZ 4190848-3
35 FRANZ ANGEL ADASME MENA 5177195-8
36 GERMAN DEL CARMEN MATURANA HIDALGO 9054738-0
37 GILBERTO DEL CARMEN CARVAJAL CORTES 9225252-3
38 GLORIA MARIA GONZALEZ ROBLES 7262284-7
39 GUIDO ESTEBAN SALINAS GUERRERO 16162365-2
40 HECTOR HERNAN JAMET JAMET 5754318-3
41 IDILIO DEL CARMEN GAETE ASTUDILLO 3734015-4
42 IDUALDO RIQUELME FIERRO 3069928-9
43 INES DEL TRANSITO CORTEZ OLIVAREZ 7733984-1
44 ISAAC PINO SAAVEDRA 4833111-4
45 ISMAEL ALFREDO AGUILERA CARVAJAL 4998771-4
Cuenta Pública 2014 71
46 ISRAEL JOSE ROBLES VICENCIO, 11514438-3
47 IVAN DANILO SAAVEDRA CORTES 12598775-3
48 JOHANNA ANDREA ADASME CORTES 12127080-3
49 JOSE ADRIAN CASTRO ARIAS 8131069-6
50 JOSE HOMERO GARCIA MATURANA 12946998-6
51 JOSE MARIA VENENCIANO ARAYA 6406712-5
52 JOSE MOISES PONCE TAPIA, 10892851-4
53 JOSE RIFFO SANTIBAÑEZ 6417539-4
54 JOSE RUPERTO LOPEZ ASTUDILLO 11188293-2
55 JOSE VENENCIANO ARREDONDO 13538084-9
56 JUAN CARLOS VILLALOBOS VENENCIANO 9419586-1
57 JUAN MIGUEL JARA BUSTAMANTE 4315071-5
58 JUAN SAMUEL VENENCIANO AGUILERA 10366751-8
59 JUAN VICENTE OLIVARES AGUILERA 4622139-7
60 JUANA MOLINA ORDENES 13360886-9
61 JULIA HERTA OLIVARES GALVEZ 10452782-5
62 LAURA ELENA JARA MOLINA 10757963-K
63 LEONTINA DE LAS MERCE ASTUDILLO 7086952-7
64 LIDA DEL ROSARIO CORTES CORTES 8086701-8
65 LINDORA TRANSITO VENENCIANO SAAVEDRA 8837987-K
66 LUIS ALBERTO VEAS GUERRERO 8695974-7
67 LUIS ANTONIO VILLALOBOS VILLALOBOS 3816331-0
68 LUIS OSVALDO ASTUDILLO OLIVARES 12773970-6
69 MAGALY DEL CARMEN ROBLES VICENCIO 7030899-1
70 MANUEL ALFONSO OLIVARES GALVEZ 10453035-4
71 MANUEL FRANCISCO AGUILERA VENENCIANO 8672219-4
72 MANUELA ALEJANDRINA ARREDONDO PEREZ, 8735925-5
73 MANUELA DEL CARMEN CRUZ 7054512-8
74 MARCELA ESMERALDA AGUILERA VENENCIANO 13361060-K
75 MARIA ANGELICA TAPIA HUERTA 9988687-0
76 MARIA CRISTINA VENENCIANO SOLIS 10302816-7
77 MARIA MAGDALENA TAPIA FIERRO 10697264-8
78 MARIANELA MARTINEZ PAZ 8794051-9
79 MARINA DIAZ UGARTE 8080352-4
80 MARTA ADELA JAMETT CRUZ 12162338-2
81 MISAEL DEL CARMEN HUERTA MORALES 9412012-8
82 NERIDA DEL CARMEN HUERTA CORREA 11384870-7
83 NERMA DEL CARMEN URTUBIA VARGAS 6162656-5
84 OLIVE FELIX GAETE PIZARRO 6849537-7
85 OMAR ANTO VILLALOBOS VENENCIANO, 8834356-5
86 OMAR GASTON MARTINEZ COLLAO 8527940-8
Cuenta Pública 2014 72
87 OMAR LEONARDO SAAVEDRA SAAVEDRA 5699893-4
88 OSCAR BLADIMIR TORREBLANCA OLIVARES 9116107-9
89 OSCAR LUIS TAPIA DIAZ 7379732-2
90 PABLO EMILIO PEREZ PEREZ 7344013-0
91 PATRICIO OMAR AGUILERA VENENCIANO 10592962-5
92 PAUBLINA CECILIA CORREA CORTE 11941656-6
93 PEDRO LUIS PAVEZ QUEZADA 9567413-5
94 RAUL ALEJANDRO GUERRERO SALINAS 15048014-0
95 RAUL ALONSO HUERTA SOLIS 14237300-9
96 RODOLFINA DEL CARMEN CORREA CORTES 7565794-3
97 ROMILIO SALVADOR SAAVEDRA VENENCIANO 3992596-6
98 SAMUEL ANTONIO AGUILERA VENENCIANO 7790874-9
99 SAMUEL ROJAS LEIVA 3880112-0
100 SANDRA ESTELA OLIVARES SAAVEDRA 13750587-8
101 TIMANTO DEL CARMEN ARACENA TAPIA 10528675-9
102 VICTOR EDUARDO CADIZ PAZ, 8277978-7
103 VIOLETA DEL ROSARIO SOLIS AGUILERA 6666305-1
RENDICIÓN DEL PROGRAMA:
ITEM PRESUPUESTO
VIGENTE
PRESUPUESTO
PAGADO SALDO
Insumos; Giras; Capacitaciones;
compra equipamiento, impresiones,
Bono de combustible 4.649.910 4.199.598 450.312
Honorarios-Desarrollo de mesas de
coordinación 21.843.878 21.261.064 582.814
Total: 21.843.878 26.382.878 1.033.126
Resultados o Metas Cumplidas
FONDOS DE FOMENTO GESTIONADOS EN LA UNIDAD
PROYECTO MONTO
FAI 6.500.000
IFP 23.600.000
ESTANQUES 3.600.000
PROM KIT 7.000.000
Cuenta Pública 2014 73
FUNDACION MINERA LOS PELAMBRES 3.000.000
PROGYSO 1.000.000
EMERGENCIA 21.600.000
SIRSD-S 4.464.000
TOTAL 70.764.000
Curso “REQUISITOS, PINCIPIOS Y PRÁCTICAS DE LIMPIEZA, Y SANITIZACION EN EL PROCESO
DE MIEL”
El curso se pretende realizar en los últimos días de Julio, en las dependencias de la empresa
“CARMENCITA” en la región metropolitana.
Inversión contempla $ 450.000
Compra de equipamiento agrícola
En conjunto con la unidad PADIS 3 se destinaron recursos para licitar un podador de altura y
capacitar en la poda invernal (agosto) a los fruticultores de la comuna. Licitación está cerrada y
falta en proceso de entrega y facturación.
Compra de Materiales de oficina y manifolds
Se ha invertido $ 100.000 en la compra de materiales de oficina y $150.000 en la compra de
manifolds para el registro de las visitas a terreno.
Demandas sociales y apoyo en gestión municipal
1.- Apoyo en proceso de postulación a programa esta es mi tierra de INDAP
2.- Renovación de comité “MESA APICOLA LOS VILOS”
3.- Apoyo en proceso de postulación a beneficios entregados por ONEMI, levantamiento de
demanda y entrega de beneficios.
Proyecto Asociativo
Gestión de venta de miel a por mayor a 2.200 + iva por kilo (mejor precio alcanzado en los
últimos años)
Síntesis Ejecución del 2014:
LINEA DE ACCION OBJETIVO INDICADOR META
CUMPLIDA (%) RESPONSABLE
Capacitación constante en manejo de
colmena
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Capacitación en multiplicación de colmenas Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 90
ELEAZAR
OLIVARES
Calendario Floración Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Cuenta Pública 2014 74
Negocio Polinización Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Control de Varroa Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Capacitar en la alimentación Suplementaria
(Fructosa, Levadura de cerveza, Orego Stim).
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Manejo en control de NOSEMA Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
capacitar e Incentivar en realización de
trashumancia
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Ejecución a Proyectos de inversión Apícolas. Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 80
ELEAZAR
OLIVARES
Mejorar potencial del cultivo respecto al
Suelo, Agua y Clima disponible
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Aumentar Niveles de Materia Orgánica en el
suelo
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 80
ELEAZAR
OLIVARES
Cuantificar, evaluar la disponibilidad de agua
y gestionar mejoras en obtención del recurso.
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 80
ELEAZAR
OLIVARES
Diagnosticar y Gestionar Mejoras en Sistema
de Riego
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 90
ELEAZAR
OLIVARES
Entregar programa de Fertilización foliar y al
suelo
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Monitoreo de plagas y su control Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 90
ELEAZAR
OLIVARES
Poda en frutales Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 60
ELEAZAR
OLIVARES
Ejecución a Proyectos de inversión Frutales. Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 80
ELEAZAR
OLIVARES
Desarrollo de asociatividad y conocimiento
del mercado
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Generar lazos comerciales entre apicultores
de la unidad
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Relacionar Empresas público - privadas para
obtención de recursos
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Diversificación de la producción apícola. Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Promover la organización de los usuarios para
alcanzar objetivos comunes
Mejorar
productividad
Manifold, actas
y fotos 100
ELEAZAR
OLIVARES
Cuenta Pública 2014 75
Gestión Turística
La Oficina Municipal de Turismo depende de la Dirección de Desarrollo Comunitario
(DIDECO), y es parte de la coordinación de la Oficina de Desarrollo Económico Local (ODEL). Es
la encargada de promover el desarrollo turístico local, social y empresarial, acotado a la
generación de redes de apoyo a los artistas locales, emprendedores y empresarios, brindando
soporte en la generación de iniciativas de inversión relacionadas al fomento, promoviendo el
sector turismo e identificando nuestro patrimonio para su protección.
Funciones Principales:
Elaboración de un instrumento orientador del desarrollo turístico de la comuna
de Los Vilos; Objetivos, estrategias territoriales y programas de acción para el
fomento del turismo en la comuna de manera sustentable.
Generar acciones para el desarrollo de atractivos que se enmarcan en el Turismo
de Intereses Especiales (TIE), específicamente en proyectos de puesta en valor en
los recursos culturales (Patrimonio Tangible e Intangible) y de recursos naturales
existentes en la comuna.
Trabajar y promover la calidad de servicios y productos turísticos, como variable
estratégica para el desarrollo local.
Generar estrategias de vinculación Público/Privada relacionados al Fomento del
Sector Turístico, atraer inversión, diversificación y fortalecimiento del comercio e
infraestructura turística.
Generar acciones para el desarrollo del recurso humano, promoción de la
identidad local, valoración del patrimonio histórico cultural y protección del
medio ambiente, en definitiva trabajar en el enfoque de turismo sustentable.
Propender a una mayor capacidad de gestión municipal, mayor integración,
asociatividad y participación, que genere una visión integral del desarrollo
turístico comunal.
En síntesis, el principal objetivo de la Oficina de Turismo Municipal es contribuir y fomentar
el desarrollo turístico con un enfoque integral con relación a la sustentabilidad socioeconómica-
ambiental, resguardando y potenciando el patrimonio cultural y natural, a través del uso de
instrumentos de planificación y gestión, para consolidar a la comuna de Los Vilos como un
destino competitivo y de calidad en el mercado regional, nacional e internacional.
Líneas de Acción: definición y descripción de áreas de trabajo
Promoción y fomento de la actividad turística a nivel comunal, focalizándose en
toda la comuna.
Asociatividad Público –Privada para el desarrollo turístico comunal.
Desarrollo de material informativo para promoción turística comunal.
Cuenta Pública 2014 76
Desarrollo de eventos turísticos que promuevan el rescate de sitios turísticos de gran
valor y los atractivos.
Trabajo mancomunado y apoyo para agrupaciones turísticas y emprendedores, en
temas vinculados al fomento, innovación y asociatividad.
Población beneficiarios directos e indirectos:
FIT 2014 (Fondo de Inversión Turística), fondo creado por la Municipalidad de Los Vilos, destinado
a financiar proyectos que potencien el turismo en nuestra comuna, a través de, inversión de
capital en infraestructura e imagen corporativa, que contribuya a mejorar la calidad de los
bienes y servicios que se entregan a los turistas.
En 2014 fueron 20 los proyectos seleccionados, con una inversión municipal que ascendió
a los $9.353.313
Nº B. Directos Localidad Monto Proyecto
2 Pichidangui 949.960 FIT
3 Quilimari 1.463.013 FIT
2 Tilama 1.000.000 FIT
1 Guanguali 500.000 FIT
2 El manzano 987.803 FIT
1 La palma 500.000 FIT
1 Lo Muñoz 500.000 FIT
1 El Quelón 500.000 FIT
7 Los Vilos 2.952.537 FIT
TOTAL BENEFICIARIOS 20
Resultados o Metas Cumplidas
Breve Descripción y Enumeración:
1. Apoyo a emprendedores a través de capacitación para formulación y postulación al FIT
2014 (Fondo de Inversión Turística), además de asesorías personalizadas en oficina de
turismo.
2. En la gestión 2014 el FIT es lanzado solo con aporte municipal, son beneficiados 20
proyectos que contempla el sector rural y urbano de la comuna.
Cuenta Pública 2014 77
3. Elaboración de contenido para desarrollo de material de difusión de mapas turísticos de
la comuna, con el fin de difundir y promocionar los atractivos.
4. Cumplimiento con los eventos planificados durante el año, Feria del campo, dentro de
las actividades de verano: yoga en la playa, recorridos turísticos a Quereo, carrera de
garzones, búsqueda del tesoro, stand con masajes gratis de la Ruta del Cuarzo, Programa
de Turismo social “Descubre tu comuna”.
5. Acompañamiento técnico en reuniones con agrupaciones turísticas vigentes: Red de
Turismo Valle de Quilimari, Red de Turismo Los Vilos, PROFOS Turismo Pichidangui y
Agrupación de productores del campo.
6. Participación y apoyo en actividades y programas del sector privado, “Proyecto NODO
gestión e innovación oferta turística provincia del Choapa”, “Proyecto evento deportivo
Rally Valle Mar” y “Taller Turismo Tic´s: Una plataforma Digital”.
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados del período
Se observa la carencia y necesidad de potenciar la conciencia turística en toda la
comuna, desde un enfoque estratégico, participativo e integral. Esta necesidad surge
mediante la convocatoria a los servicios turísticos para el Registro Nacional de
prestadores de servicios turísticos de SERNATUR.
El sector turístico comunal ya conoce la existencia e importancia de contar con un
PLADETUR (Plan de desarrollo turístico), ya que posibilita un mejoramiento estratégico
desde su contexto comercial, permitiendo el desarrollo de nuevas inversiones y del
crecimiento económico del sector.
Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar - SERNAM
El Programa Mujer Trabajadora y Jefa de hogar (PMTJH) tiene como principal objetivo,
apoyar a las mujeres de la comuna que cumplan el rol de Jefas de Hogar o segundas
perceptoras, entregando herramientas para mejorar su inserción en espacios laborales de
calidad, tanto en casos de mujeres que se encuentran trabajando, cesantes, que buscan
trabajo por primera vez o emprendedoras que quieren desarrollar alguna idea de negocio.
Los Objetivos de del programa, son los siguientes:
Objetivo General
Contribuir a la inserción laboral de calidad de las mujeres, entregando herramientas para
enfrentar las principales barreras de acceso que enfrentan en el mercado del trabajo.
Cuenta Pública 2014 78
Objetivos Específicos
1. Habilitar laboralmente con perspectiva de género a las mujeres a través de un proceso
formativo, reflexivo y participativo en el que se funden elementos internos de auto-
diagnóstico (intereses, necesidades, expectativas), características personales objetivas
(escolaridad, capacitaciones, etc.), elementos externos (mercado local), y articulación de
oferta disponible.
2. Construir con cada una de las participantes, una trayectoria o itinerario personalizado, de
prestaciones y acciones diseñadas para aumentar las posibilidades de inserción laboral.
3. Coordinar y gestionar acciones con instituciones públicas y privadas, para la entrega de
prestaciones orientadas al desarrollo de capacidades y habilidades de las mujeres
participantes, que le permitan insertarse en mejores condiciones al mercado laboral.
Líneas de Acción: Definición y descripción de áreas de trabajo
El programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, posee 7 componentes que se aplican
a la trayectoria de cada mujer en el programa, de acuerdo a la solicitud que cada
beneficiaria efectúe en el proceso de participación.
Estos componentes son los siguientes:
1. Habilitación Laboral: Apoyo en la preparación para el trabajo a través de talleres. Es el
requisito básico para mantenerse en el programa (80% de asistencia)
2. Apoyo para el Acceso de Capacitación en Oficio: acceso a tecnificación en un oficio
que les abra las oportunidades de empleabilidad.
3. Apoyo para la intermediación laboral: Articular a las mujeres con instancias privadas y/o
públicas, que les permita insertarse laboralmente.
4. Apoyo acceso a capacitación en habilidades laborales y emprendedoras: Integración
de habilidades blandas y gestión del negocio (en caso de la mujer emprendedora), a
través de la articulación con servicios públicos.
5. Apoyo para el acceso a Capital: Acompañamiento técnico en la postulación a
instancias de financiamiento, de sus emprendimientos o iniciativas.
6. Apoyo para el acceso a mercados: Generación de espacios para que las mujeres
comercialicen sus productos.
7. Apoyo para el acceso a redes asociativas: Vinculación a redes de apoyo que permitan
fortalecer la actividad económica de la mujer y mejorar su comercialización.
8. Nivelación de estudios: Tiene el objetivo de disminuir una significante brecha que
enfrentan las mujeres para insertarse al mercado laboral. Para las trabajadoras
Cuenta Pública 2014 79
dependientes. El componente permite completar la educación básica y/o media
utilizando tres diferentes modalidades, según la oferta local.
9. Acceso a tecnologías de la información y comunicaciones: entregar una herramienta
que permita a las trabajadoras independientes y dependientes usar la tecnología para
optar a mejores oportunidades laborales.
10. Salud Odontológica: A través de este componente, las mujeres que sean beneficiarias de
FONASA, podrán acceder a atenciones odontológicas que les permitirán mejorar su
salud dental y aumentar su bienestar físico y mental, potenciando sus opciones de
inserción laboral.
11. Educación Parvularia/cuidado infantil:apoyar a las mujeres en el cuidado de niños(as)
bajo su cuidado, toda vez que el cuidado de hijos e hijas es una de las principales
barreras que enfrentan las mujeres para insertarse laboralmente o capacitarse
Población beneficiarios directos e indirectos:
Cantidad de mujeres
Total cobertura
2014
100 100%
Características de la población objetivo:
1. Mujeres entre 18 y 65 años
2. Con responsabilidades familiares a su cargo (hijas(os), nietas(os) y adultos mayores.
3. Estar trabajando de manera dependiente o independiente, cesante o buscado trabajo
por primera vez (dependiente o independiente)
4. Pertenecer a los tres primeros quintiles de ingreso
5. Que residan en la comuna de Los Vilos
ESTRUCTURA FINANCIERA DEL PROGRAMA
Rendición del Programa:
Aporte SERNAM
ITEM PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO
PAGADO
SALDO
Honorarios, profesionales,
técnicos y monitores.
$10.989.970 $10.989.000 $970
Cuenta Pública 2014 80
Aporte Municipal
ITEM PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO
PAGADO
SALDO
Honorarios – Aguinaldos-
Viáticos
$5.335.000 $3.835.000 $1.500.000
Adquisición de equipos
computacionales
$1.000.000 $597.016 $402.984
Arriendo de vehículos $1.300.000 $690.000 $610.000
Servicio de Eventos $247.000 $246.330 $670
Alimentos $200.000 $39.940 $160.000
Devolución de pasajes $100.000 $0 $100.000
Total: $8.182.000 $5.408.286 $2.773.654
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS:
Breve Descripción y Enumeración:
Las metas propuestas, están definidas en base a 12 lineamientos que apuntan a apoyar
a la mujer en su inserción laboral, según el perfil que ésta desarrolle (trabajadora dependiente o
independiente), sin embargo existen apoyos transversales a todas, las cuales van optando si
existiese el requerimiento (ej.: atención dental o nivelación de estudio).
Síntesis Ejecución del 2014:
LÍNEAS DE ACCIÓN RESULTADO INDICADOR META CUMPLIDA
(%)
RESPONSABLE
HABILITACIÓN
LABORAL
Mujeres beneficiarias
se habilitan
laboralmente.
95% mujeres
habilitadas
laboralmente a
través de talleres
97% de mujeres
que ingresan al
programa son
habilitadas
laboralmente
Coordinadora
Comunal
APOYO PARA EL
ACCESO A
CAPACITACIÓN EN
OFICIO
Mujeres beneficiarias
se capacitan en
oficios
15 mujeres
capacitadas en
oficio
24 mujeres son
capacitadas
en: Cuidado y
Tratamiento de
manos y pies,
Corte y
Confección de
Ropa de
Trabajo,
Guardias de
Seguridad
Coord. Comunal/
Encargada Laboral
APOYO PARA
INTERMEDIACIÓN
Sociabilizar entre las
usuarias 100% de
oferta programática
100% usuarias
inscritas en la OMIL
97 mujeres
habilitadas, son
derivadas a
Coord. Comunal/
Encargada Laboral
Cuenta Pública 2014 81
LABORAL
OMIL, organizando la
demanda por parte
de las usuarias para
intermediación
laboral.
intermediación
laboral con
OMIL.
21 mujeres Jefas
de Hogar, son
derivadas a pro
empleo.
15 mujeres
ingresan con
empleo
efectivo.
APOYO PARA
ACCESO A
CAPACITACIÓN EN
HABILIDADES
LABORALES Y
EMPRENDEDORAS
Mujeres de la
beneficiarias se
capacitan en
habilidades laborales
y emprendedoras
menos 2 cursos en
formulación de
proyectos y planes
de negocios
Taller de
Asociatividad y
Turismo
Taller de
Formulación de
Proyectos
Derivación de
mujeres a Club
emprende
Talleres de
Apresto Laboral
OMIL.
Taller de
Derechos
laborales y
equidad de
género
Coord. Comunal/
Encargada Laboral
APOYO PARA EL
ACCESO CAPITAL
Mujeres beneficiarias
son apoyadas en el
fortalecimiento de
sus emprendimientos
60% de las mujeres
con perfil
independiente son
asesoradas en la
postulación a
proyectos
Se asesora a
40% de las
mujeres con
perfil
dependiente,
postulación a:
Fondeproc
Cord. Comunal/
Encargada Laboral
Cuenta Pública 2014 82
Capital Abeja:
Fondo de
Inversión
Turística
APOYO PARA EL
ACCESO A
MERCADOS
Mujeres de la
comuna
comercializan sus
productos en
instancias de
emprendimiento
10 mujeres
participantes en
ferias y expo-
comunales
10 mujeres
participan de
feria Navideña
Coord.
Comunal/Encargada
Laboral
APOYO PARA EL
ACCESO A REDES
ASOCIATIVAS
Mujeres participantes
del Programa
integran
herramientas y
elementos de
trabajo asociativo
taller de
asociatividad
Ejecución de
Taller de
Asociatividad:
35 mujeres
asistentes.
Coord.
Comunal/Encargada
Laboral
NIVELACIÓN DE
ESTUDIOS
Gestionar la
derivación de
usuarias a nivelación
de estudios a las
redes existentes en
la comuna.
95% mujeres
catastradas,
derivadas a
entidades de
nivelación de
estudio.
100% de mujeres
que solicitan
nivelación de
estudios, son
derivadas
Coordinadora
Comunal
ACCESO A
TECNOLOGÍA DE LA
INFORMACIÓN Y
COMUNICACIONES
Usuarias
demandantes del
componente de
Alfabetización Digital
son derivadas a
instituciones públicas
y/ o privadas
10 mujeres
capacitadas en
computación
básico y/o
avanzada
25 mujeres son
derivadas para
Alfabetización
Digital. 14
mujeres
completan
talleres
Coordinadora
Comunal
SALUD
ODONTOLÓGICA
Usuarias que
demandan la
atención de salud
odontológica, son
derivadas, según el
cupo asignado a la
comuna.
95% de mujeres con
demanda,
atendidas en
Programa Más
Sonrisas para Chile
60% de mujeres
derivadas, con
tención efectiva
en Programa
dental
Coordinadora
Comunal
EDUCACIÓN
PARVULARIA /
CUIDADO INFANTIL
Usuarias que
presentan la
demanda, puedan a
lo menos ser
derivadas a los
jardines infantiles e
JUNJI e Integra,
según protocolos
establecidos.
95% de mujeres
derivadas a jardines
infantiles de la
comuna
Del total de
mujeres que
solicitan
componente, se
deriva el 100%,
sin embargo
finalmente
todas rechazan
el componente
Coordinadora
Comunal
Cuenta Pública 2014 83
OTROS APOYOS
Talleres
Complementarios
coordinados con el
SIAC del SERNAM
Derivación de casos
que requieran
atención psicológica
a la red asistencial
sea CESFAM u otros,
presentes en cada
comuna
3 Charlas y/o talleres
informativos
95% de derivaciones
efectuadas a
hospital de Los Vilos,
para atención
Médica
Taller de
Autocuidado:
15 mujeres
asistentes a
taller de
autocuidado y
desarrollo
personal, en
coordinación
con OMIL.
Taller VIF:
Ejecución de
Charla- taller,
sobre Violencia
de Género. 25
mujeres
asistentes.
100% mujeres
derivadas a
chequeo
médico Hospital
San Pedro de
Los Vilos (EMPA).
30 atenciones
efectivas
Coordinadora
Comunal
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014
El año 2014 el Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar, efectuó un trabajo con 100
mujeres del sector urbano de la comuna; 40 mujeres que se inscribieron en años anteriores y 60
nuevas, que fueron integradas el 2014. Respecto al cumplimiento de los componentes que
exige el programa, cabe destacar que hubo un importante cumplimiento de éstos, gracias a
la gestión local del Programa. Pese a esto, aún el componente dental presentó dificultades
para su ejecución, debido a que se manifestaron problemas a la hora de licitar, por la falta de
oferentes. Esta situación obligó a gestionar con el hospital de Los Vilos 33 cupos de atenciones
para cubrir la demanda pendiente del año 2012 y año 2013.
Cuenta Pública 2014 84
Vivienda
Esta unidad de gestión, tiene como objetivo el asesoramiento y patrocinio de grupos
organizados (Comités de vivienda, mejoramiento y ampliación), para guiarlos hacia las
diferentes postulaciones que pone a disposición el SERVIU, a través de los Decretos Supremos
que regulan los fondos disponibles. Esto se traduce en 3 llamados regulares anuales a
postulación, además de la posibilidad de un llamado extraordinario.
Esta unidad, tiene por objetivo principal, buscar la mejor opción de postulación para los
grupos que requieran trabajar con nuestra Unidad Patrocinante. Esto se traduce en un trabajo
integral de acompañamiento a los postulantes a través de orientación e información, de
manera de que los postulantes puedan optar a un beneficio acorde a sus necesidades
habitacionales.
La nueva política habitacional de la Municipalidad de Los Vilos, a través de su Oficina de
Vivienda es el ordenamiento territorial de la demanda de la comuna, esto quiere decir,
establecer parámetros reales de la necesidad de la población, y poder gestionar los recursos
necesarios para dar una solución efectiva a la necesidad del postulante. Este trabajo se está
ejecutando en directa cooperación con la Delegación Provincial de SERVIU, ubicada en la
comuna de Illapel.
LÍNEAS DE ACCIÓN
1. PROGRAMA DE PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO FAMILIAR, PPPF, DS N°255.
Este subsidio permite reparar o mejorar viviendas sociales o cuya tasación no supere las
650 UF, de familias que cuentan con máximo 13.484 puntos en su Ficha de Protección Social. A
través de sus 3 títulos de postulación:
Título I: Mejoramiento de espacios Públicos.
Título II: Mejoramiento de vivienda.
Título III: Ampliación de Vivienda.
Cuenta Pública 2014 85
Listado Comités PPPF PSAT Los Vilos
Nombre de Comité Llamado Regular
N° de
Postulantes Código
Estado de
Postulación
Monto
UF
1
"Comité de Mejoramiento
Guanguali" Titulo II
3° Llamado Regular 2013
(Ejecución 2014)-1°Semestre 11 83800 Ejecutado 583
2
"Comité de Mejoramiento Los
Iluminados" Titulo II
1° Llamado Regular 2014
(Marzo) 1°Semestre 17 99889 Ejecutado 901
3
"Comité de Mejoramiento
Cumbres de Quereo" Titulo II
3° Llamado Regular 2014
(Noviembre) 2°Semestre 12 110306 Aprobado 636
4
"Comité de Mejoramiento
Esperanza Para Vivir Mejor"
Titulo II
3° Llamado Regular 2014
(Noviembre) 2°Semestre 15 110201 Aprobado 795
5
“Comité de Mejoramiento Los
Iluminados II” Titulo II
4° Llamado Extraordinario 2014
(Diciembre) 2° Semestre 13 112199 Aprobado 689
Tabla N°1
La inversión total en la comuna, solamente contemplando los grupos mencionados en la
tabla N°1, corresponde a 3.604 UF, ($86.856.400). (Valor referencial UF 24.100).
Los Comités organizados por esta unidad, buscan constituirse como grupo hábil, para
postular a mejorar, ampliar sus viviendas o mejorar su entorno, a través de un subsidio que les
entrega un monto definido por el Decreto Supremo Nº255, más un ahorro. Con esto, los
beneficiados pueden optar al beneficio, lo que se traduce en un mejoramiento no sólo de su
habitar, sino también de su calidad de vida.
2. PROGRAMA DE AUTO-EJECUCIÓN ASISTIDA
Plan piloto puesto en marcha por SERVIU. Este subsidio permite reparar o mejorar
viviendas a través de la entrega de Gift Cards, con el monto de subsidio cargado en partidas
de reparación. El monto del subsidio viene asignado con 47 UF, más un ahorro del postulante de
3 UF, este monto viene dirigido totalmente a la compra de materiales excluyendo la mano de
obra.
El proyecto se formula en base a la necesidad observada por el encargado técnico de
esta unidad, en común acuerdo con el postulante.
Listado Comités Auto-ejecución PSAT Los Vilos
Llamado Nombre de Comité
N° de
Postulantes Estado de Postulación
Monto
UF
1
"Primer Llamado Auto-gestión Los Vilos" Enero 2014 –
Febrero 2015 21 Aprobado y Ejecutado 1050
2
"Segundo Llamado Auto-gestión Los Vilos" Junio 2014 –
Marzo 2015 26
Aprobado y en
ejecución 1300
Tabla N°2
La inversión total de la comuna, solamente contemplando los grupos mencionados en la
tabla N°2, corresponden a 2350 UF, ($56.635.000). (Valor referencial UF 24.100)
La tarea principal de esta Oficina de Vivienda es organizar la demanda a través de
reuniones con los beneficiados y priorizar sus demandas, esto, para formular los presupuestos de
obra, los que serán revisados y aprobados por la delegación provincial de SERVIU.
Cuenta Pública 2014 86
Luego del ingreso del último grupo de beneficiados, SERVIU revisa los proyectos
presupuestarios, informando a esta unidad, para seguir el proceso de digitación de partidas de
construcción, de manera de tener la información necesaria para la formulación de las tarjetas
de compra de materiales.
3. PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA EN SITIO PROPIO DS N°1
Este subsidio apoya la construcción en sitio propio o en densificación predial de una
vivienda económica, de hasta 1.200 UF, en sectores urbanos o rurales, para postulantes con
máximo 13.484 puntos en la Ficha de Protección Social, con capacidad de ahorro de 30UF y
posibilidad de complementar el valor de la vivienda con un crédito hipotecario o recursos
propios. Corresponde al Título I del Sistema Integrado de Subsidio Habitacional, que reemplaza
al FSV II.
N° Nombre Rut. Monto Subsidio Localidad
1 MARIA MAGDALENA TAPIA FIERRO 10.697.264-8 530 Los Cóndores
2 MARIA ELENA SAAVEDRA VENENCIANO 15.049.145-2 530 Tilama
3 MARTA ADELA JAMETT CRUZ 12.162.338-2 530 Caimanes
4 MIRIAM ALEJANDRA DELGADO ESPINOZA 15.048.056-6 530 Caimanes
5 VERONICA ELVIRA CORTES CORTES 14.100.583-9 530 Caimanes
6 JOSE ATALIVAR GONZALEZ VENENCIANO 9.312.527-4 530 Caimanes
7 MARISEL DE LAS MERCEDES JEREZ NAVIA 13.876.786-8 530 Tilama
8 ROSA MAKARENA JEREZ NAVIA 15.058.557-0 530 Tilama
9 MARIA ANGELICA JARA VIVANCO 13.538.077-6 530 Tilama
10 JUAN MIGUEL JARA BUSTAMANTE 4.315.071-5 530 Caimanes
11 ROSA ADELA TAPIA MATURANA 14.237.217-7 530 Los Cóndores
12 MANUEL ELEODORO RIVERA OLIVARES 4.159.064-5 530 La Peste
13 SANDRA JULIETA ESTAY VICENCIO 10.166.151-2 530 Tilama
14 PETRONILA DEL CARMEN CORTÉS CORTÉS 12.046.170-2 530 Tilama
15 ADRIANA ROSALIA PAZ PAZ 5.214.413-2 530 Lo Muñoz
16 ALBA LIDIA AGUILERA MESA 4.217.039-9 530 Tilama
17 JUANA MERCEDES SAZO CONTRERAS 8.680.619-3 530 Tilama
18 ANA MARÍA PEÑA OSANDON 16.579.099-5 530 Tilama
19 EMMA DEL CARMEN VICENCIO GONZALEZ 5.464.269-5 530 Tilama
20 LEONTINA DEL ROSARIO OSANDON SAAVEDRA 7.429.469-3 530 Tilama
21 IRIS DEL CARMEN TAPIA TAPIA 11.384.936-3 530 Tilama
22 MANUEL ALFONSO OLIVARES GALVEZ 10.453.035-4 530 Tilama
23 CLAUDIA ALEJANDRA VENENCIANO VENENCIANO 15.049.003-0 530 Caimanes
Tabla N°3
La inversión total de la comuna, solamente contemplando los beneficiados
mencionados en la tabla N°3, corresponden a 12.190 UF, ($293.779.000). El Objetivo es gestionar
Cuenta Pública 2014 87
la construcción de viviendas, durante el segundo semestre del año en curso y el primer
semestre del 2015. (Valor referencial UF 24.100)
4. FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA DS N°49 (CONSTRUCCIÓN EN NUEOS TERRENOS)
Este Subsidio busca promover la conformación de Comités de vivienda básica, para la
postulación a una solución de vivienda definitiva. Estos comités son asesorados por esta unidad
desde su conformación hasta la entrega de las viviendas. Además se debe considerar la
compra de terrenos y la formulación de un proyecto técnico.
a- Comité de Vivienda Vista Hermosa III
b- Comité de Vivienda Monte Verde (Comité Municipal)
c- Comité de Vivienda Concretando un sueño (Comité Municipal)
Los avances en la gestión de este tipo de proyectos, pasa por el ordenamiento territorial
que ha efectuado la Municipalidad de Los Vilos, por encargo de nuestro Alcalde. Esto se refleja
en el éxito de la única convocatoria realizad durante el año 2014, de la cual, se organizaron 2
grupos actualmente constituidos y con su respectiva personalidad jurídica. Sumado a esto, el
Comité de Vivienda Vista Hermosa III, solicito formalmente el patrocinio de esta unidad, por lo
que se aceptó la solicitud y se comenzó la revisión de sus integrantes.
Los terrenos comprometidos corresponden a la figura (imagen N° 1). A esta fecha, los
avances realizados son que en coordinación con SERVIU, se comenzaron a juntar los
antecedentes con los propietarios para solicita la Tasación y el estudio de título
correspondiente, para sanear el terreno y proceder a la postulación para la compra de este
terreno.
JUEGOS
LOS VILO
S
1916
PJE. STA. E
LENA
AR
EA
VE
RD
E
LINEA F
ERROCARRIL
ACCESO AL PUEBLO
MZ
23
A. VERDE
EQUIPAMIENTO
78
1
3
PJE
. 1 EL M
OL
LA
R
54
2
MZ
16
1
2
89
7
1211
10
3
MZ
2
16
45
6 1413
PJE
. 2 MA
UR
O
159
1011
8
15
PJE
. 3 EL
RO
ME
RO
1213
1465
4
7
161
MZ
33
2
2
7
45
6 1413
PJE
. 4 EL N
AR
AN
JO
3
MZ
4
116
15
AREA VERDE
4
23
MZ
5
116
15
AREA VERDE
2
AREA VERDE
COM
PLEJO D
EPORTIVO A
CC
ESO
AL
PU
EB
LO
1
2
3
4
5
6
7
8
1211
1014
13
9
ENDESA
16
15
14
12
13
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
12345
67
8
B-2.2
B-2.1
B-2.4
B-2.7
B-2.5
B-2.3B-2.6
SE
ND
A P
EA
TO
NA
L
SENDA PEATONAL
A. VERDE
A. VERDE
PJE. D
OS
CA
LL
E D
OS
CA
LL
E U
NO
E
C
D
34
52
16
9
10
11
12
1314
15
16
8
7
6
5
4
3
2
1
8
9
10
7
6
11
12
5
4
13
14
315
2
1
16
2
1
3
4
2
1
3
4
242-B
312-A
390-B
1
2
18
1516 17
14131211109876543
1
242
4140
39
12
3
4
5
6
7
8
910
1920
18
2817
2716
2615
2514
2413
2312
2211
21
38
37
36
35
34
33
32
31
30
29
PSJE. U
NO
97
5
11
10
1
2
3
LA
UT
AR
O
PJE
. TR
ES
VERDEAREA
21
910 11 12
1314
1615
1718
1920
2122
2324
2827
2625
8
7
6
5
4
3
125
2
1
3
45
6
7
8
12 11
9
10
1615
1413
12
2423
2221
2019
1817
1615
14
1211
109
8
7
6
5
4
3
2
1
28
2714
13
26
1211
2524
109
2322
87
2120
65
1918
43
17 16
15
2
1
2827
14
13
26
1211
2524
109
2322
87
2120
65
1918
43
17 1615
2
1
2625
2423
2221
2019
1817
2827
14
13 12
4
6
8
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10
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1112
1314
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OS ALCATRACES
PJE. L
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ELES
LOS CORMORANES
PJE. L
AS GOLONDRIN
AS
PJE. L
AS BANDURRIAS
12
17
18
3
1920
4
2122
23
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6
2425
109
2627
13 12 11
2829
30
1415
16
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32
12
17
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1920
4
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23
43 2
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CENTRO ABIERTO
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126 125
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124
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139
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152
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23 22
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76
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32
1
CALLE ARTURO PRAT
PJE. R
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MZ 2
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1
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1718
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32
MZ 11
MZ 12
MZ
8MZ
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5
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1
SAN JOSE
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LAS BANDURRIAS
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402403
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381
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MZ
10
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136
13513413
3
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126
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119
118
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139
138
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174
175
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177
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255
MZ 17
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LOS QUILOS
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11
10
11
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SENDA PEATONAL
9
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12
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15
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22
21
20
19
1817
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AB
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302
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UIP
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IEN
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565
571
575
579
585
595
510
520
530
540
550
560
566
570
574
578
580
590
505
515
525
535
545
555
565
571
575
579
585
595
170180
190198
171181
195199
510
520
530
540
550
560
566
570
574
578
580
590
201205
215225
202208
210220
595585
575565
555545
535525
515505
590580
578570
560550
540530
520510
235245
255265
230240
250260
595585
575565
555545
535525
515505
590580
578570
560550
540530
520510
275285
295299
270280
290298
595585
575565
555545
535525
515505
590580
578570
560550
540530
520510
198
190
208
200
210220
230240
250260
266270
276280
225235
245255
265269
275279
285
361
480490
510520
530540
550560
580510
520
545
520530
250260
266270
276280
290
626
630
636
620
295297
640
286
530
510
510
530550
560
511
535
555
511525
535545
555565
575
511525
535545
530540
535
525
511
540
555575
585
560570
580598
585
575
565
555
0101
002
003
0
01
475495
490
495
8
7
6
5
4
090
050
010
GA
LV
AR
INO
MUNICIPAL
MU
NIC
IPA
L
315321
109
67
8
310314
320
305311
315321
212
1110
9
45
67
8
3
831
821
304310
314320
PJE. RIO LAJA
305311
315 321
2
34
56
1
781
775
PJE. RIO LONCOMILLA
12
34
12
11
10
9
5
6
7
8
621 615 611 605
PJE
. RIO
RA
PE
L
12
11
10
9
5
6
7
8
12
34
591 585 581 575
305311
315321
304310
314320
PJE
. RIO
CH
OA
PA
305311
315321
304310
314320
12
11
10
9
5
6
7
8
12
34
571 565 561 555
PJE
. RIO
LIM
AR
I305
311315
321
304310
314320
12
11
10
9
5
6
7
8
12
34
551 545 541 535
PJE
. RIO
EL
QU
I305
311315
321
304310
314320
12
11
10
9
5
6
7
8
12
34
531 525 521 515
PJE
. RIO
LO
A305
311315
321
304310
314320
3
4
5
6
12511 525
305311
315321
PJE
. RIO
SAL
AD
O
LOTE 1 - A
TERRENO FUTURA NUEVA ESCUELA
AR
EA
VE
RD
E
EQUIPAMIENTO
MUNICIPAL
MZ
1MZ
2
MZ
3
MZ
4
MZ
5
MZ
6
MZ 7
MZ 8
MZ 9
4 O
RIE
NTE
A S
ERE
NA
A LOS VILOS
PJE. ISLA CORALES
PJE. ISLA BLANCA
AREA VERDE
ZONA JUEGOS IN
FANTILES
CA
LL
E G
AL
VA
RIN
O
AREA EQUIPAMIENTO
MZ 3
MZ 2
MZ 1
12
34
56
78
910
11 12 13 1415 16 17
18 1920
2122 23 24
2526
27 2829
30 3132
33 3435 36
3738
3940
4142
4344
4546
4748
4950
5152
5354
5556
5758
5960
INFORMACIONES TURISTICAS
61 6263 64
6566 67
6869
7071
7273
7475
12
34
56
78
910
1112
1314
1516
1718
1920
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
40
39
38
37
36
35
34
33
32
31
TU
CA
PE
L
16
15
14
13
12
1718
1
2219
2
PSJE.
PSJE.
11
10
9
8
7
2120
3
65
4
PJE. STA. E
LENA
751
ESCALA 1 : 2500
Imagen N°1
Población beneficiarios directos e indirectos:
Cuenta Pública 2014 88
Subsidio Nombre
Organización
Beneficiarios
Directos
Beneficiarios
Indirectos
Total
PPPF, DS Nº255 Comité Guanguali 11 44 55
PPPF, DS Nº255 Comité Los
Iluminados
17 68 85
PPPF, DS Nº255 Comité Cumbres
de Quereo
12 48 60
PPPF, DS Nº255 Comité Esperanza
para Vivir Mejor
15 60 75
PPPF, DS Nº255 Comité Los
Iluminados II
13 52 65
Programa Auto ejecución Los Vilos 47 188 235
DS Nª1 CSP Los Vilos 23 92 115
TOTAL BENEFICIARIOS 690
Nota: Se considera como beneficiarios indirectos al grupo familiar promedio de 4 personas.
Rendición del Programa:
ITEM PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO
PAGADO
SALDO
Honorarios, profesionales,
técnicos y monitores.
$32.000.000 $31.744.571 $755.429
Materiales oficina $500.000 $499.160 $840
Arriendo de vehículos $300.000 $120.000 $180.000
Arriendo de inmueble $7.800.000 $7.800.000 $0
Combustible $300.000 $148.000 $52.000
Pasajes, Fletes y Bodegaje $100.000 $16.800 $83.200
Total: $41.400.000 $40.328.531 $1.071.469
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS:
Breve Descripción y Enumeración:
1- Ordenamiento Territorial: Se consigue ordenar y establecer los parámetros para la
planificación anual de la demanda real de la comuna, reflejado en las postulaciones que se
proyectan para el segundo semestre del año 2014 y primer semestre del año 2015.
2- Cursar postulaciones pendientes: Se logra identificar la demanda rezagada, los cuales por
diversos motivos, no llegaron a buen término en sus procesos de postulación. Los cuales fueron
nuevamente organizados, y priorizados para el trabajo durante el año 2014.
Cuenta Pública 2014 89
3- Aprobación de Proyectos: Una de las bases para el correcto desempeño de esta unidad de
gestión, es la formulación de proyectos, de los cuales se lograron formular y aprobar 5 comités
de Mejoramiento, 2 grupos de Auto ejecución asistida, 23 postulaciones individuales
correspondientes al DS Nª1 y el ordenamiento y a concreción de dos Comités de Viviendas,
además del patrocinio de una Comité de arrastre, lo que suma 300 postulaciones al DS Nº49.
4- Orientación y Patrocinio: Se logra retomar una tarea fundamental en una Entidad
Patrocinante, que es tener los recursos y el personal adecuado para entregar un servicio
informativo de calidad y acorde a la alta demanda social, con respecto a la postulación de
algún beneficio.
Síntesis Ejecución del 2014:
LÍNEAS DE ACCIÓN OBJETIVO INDICADOR META
CUMPLIDA (%)
RESPONSABLE
Programa de
Protección del
Patrimonio Familiar
PPPF, DS Nº255
Formulación de
proyectos:
5 Comités de
Mejoramiento
Proyectos
Aprobados y en
ejecución:
5 Comités de
Mejoramiento
100% DIDECO-Of.
Vivienda
Programa de Auto
ejecución asistida
Formulación de
proyectos:
47 Proyectos
Proyectos
Aprobados y en
ejecución:
47 proyectos de
Mejoramiento
100% DIDECO-Of.
Vivienda
Asesoramiento en
la postulación DS
Nº1
Asesorar e
ingreso de
proyectos de
Construcción en
Sitio Propio
23 ingresos de
proyectos, 3 en
ejecución
100% DIDECO-Of.
Vivienda
Formación y
patrocinio,
Comités de
Vivienda
Formación y
ordenamiento
de la demanda
de vivienda
Formación de
Comités
municipales:
2 Constituidos
100% DIDECO-Of.
Vivienda
Orientación y
Patrocinio
Orientación e
información
Atenciones
Mensuales: 150
Anual: 1800
100% DIDECO-Of.
Vivienda
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014.
Como observación general, se observa una ejecución favorable del proceso y
funcionamiento de esta unidad, reflejado en el índice de aprobación de los proyectos
ingresados, ya que hubo un 100% de aprobación de los proyectos presentados durante el año
2014.
Cuenta Pública 2014 90
SENDA Previene
El Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol
(SENDA) es la entidad del Gobierno de Chile, responsable de elaborar las políticas de
prevención del consumo de drogas y alcohol, así como de tratamiento, rehabilitación y
reinserción social de las personas afectadas por estas sustancias. Actualmente este se
encuentra radicado en el Ministerio del Interior y Seguridad Pública y fue creado el 21 de
febrero de 2011 por la ley N° 20.502. Conforme a lo establecido en el decreto con fuerza de ley
N° 2 – 20.502, que creó la planta funcionaria, inició oficialmente sus funciones el 1 de octubre de
2011.
Por ley, este organismo tiene como misión:
1. La ejecución de las políticas en materia de prevención del consumo de estupefacientes,
sustancias psicotrópicas e ingesta abusiva de alcohol,
2. La ejecución de políticas en materia de tratamiento, rehabilitación y reinserción social de las
personas afectadas por dichos estupefacientes y sustancias psicotrópicas.
3. La elaboración de una estrategia nacional de drogas y alcohol
En este contexto el Programa “SENDA Previene en la comunidad” busca instalar y/o fortalecer
un sistema integral de gestión territorial en drogas y Alcohol, cuyo principal objetivo es
desarrollar, articular y coordinar una política comunal de promoción, prevención y tratamiento
sobre el consumo de riesgo de alcohol y droga en el ámbito local.
De esta manera “SENDA Previene en la comunidad” se implementara durante el año 2014 a
través de una planificación comunal, basada en las líneas de acción programáticas asociadas
a los 4 ámbitos a intervenir:
Área de Prevención
Área de Gestión territorial
Área de Tratamiento e Integración social
Área de Comunicaciones
LÍNEAS DE ACCIÓN
Área de Prevención
Se entiende Prevención de drogas y alcohol como una serie de procesos orientados a mejorar
la calidad de vida de las personas. Esto supone poner el foco de las intervenciones tanto en los
recursos en las personas, como en su capacidad para la promoción, generación y
fortalecimiento de una cultura preventiva, tendiente al sostenimiento de una vida saludable1 y
del bienestar colectivo. De esta manera, una acción preventiva de calidad apunta a trabajar
Cuenta Pública 2014 91
con y desde las creencias, experiencias y saberes de las personas para el desarrollo y
despliegue de competencias en la toma de decisiones autónomas y responsables en el
autocuidado propio y colectivo.
Para esto SENDA propone iniciar trabajos preventivos en tres áreas:
Establecimientos educacionales
En espacios laborales
En la comunidad
Programa de prevención en los Establecimientos Educacionales
El enfoque preventivo de SENDA en establecimientos educacionales se orienta a la generación
de una oferta programática estable y específica, que atiende a contextos locales diversos
mediante abordajes variados, de acuerdo a las necesidades y recursos existentes en cada
territorio.
El Programa de Prevención en Establecimientos Educacionales ha desarrollado líneas de trabajo
asociadas a la prevención universal y selectiva, en donde el desarrollo de competencias, la
gestión de una vida saludable y el autocuidado, y el desarrollo de un proyecto de vida vinculado a la participación ciudadana constituyen los ejes de intervención preventiva.
Programas preventivos en la escuela
Chile Previene en la escuela (CHPE)
El principal propósito es desarrollar en los establecimientos educacionales un trabajo articulado
y coherente que responda de forma efectiva a las necesidades de niños, niñas y adolescentes
en situación de vulnerabilidad. Disminuir el consumo de drogas y alcohol, disminuir la violencia
escolar, disminuir la deserción escolar.
El sistema se plantea como una intervención que funciona y se adapta a los diferentes
establecimientos en la medida que se realiza un plan de acción y los programas son
seleccionados en base a un diagnóstico que mide factores de riesgo y protectores presente en
estos establecimientos. Este programa se implementa por cuatro años en los colegios de
enseñanza básica municipal y particulares subvencionados más vulnerables del país, que
alcanzan un índice de vulnerabilidad IVE- sinae sobre el 74%.
Contando con diferentes etapas de implementación:
ETAPA I: Instalación del Sistema:
ETAPA II: Desarrollo del Perfil del Establecimiento
ETAPA III: Elaboración e Implementación del plan de Acción.
ETAPA IV: Evaluación de implementación y egreso del sistema CHPE.
Cuenta Pública 2014 92
Población Objetivo
El Sistema CHPE se focaliza en establecimientos de enseñanza básica municipales y particular
subvencionados más vulnerables del país, que alcanzan un índice de vulnerabilidad IVE-Sinae
sobre el 74%. Se espera que los establecimientos focalizados alcancen al menos una matrícula
de 200 alumnos y que se encuentren en comunas con SENDA-Previene para asegurar una
adecuada implementación. Colegio Focalizados: Diego de Almagro, Teresa Cannon, Ercole
Bencini.
Principales Acciones
Presentación del sistema a la comunidad educativa.
Identificación de actores relevantes e instancias claves.
Taller de vinculación con estamentos.
Capacitación en cultura preventiva.
Capacitación en competencias preventivas.
Implementación de iniciativas preventivas.
Conformación de la mesa educativa.
Elaboración e implementación del Plan de Acción.
Programa A Tiempo
El propósito del Programa A Tiempo, es la detección precoz y el trabajo preventivo
especializado del consumo de drogas y alcohol en adolescentes escolarizados. Estos se
pesquisarán evaluando presencia y/o acumulación de factores de riesgo de consumo de drogas y otras conductas de riesgo. Definiendo, de esta manera, quienes requieren de acciones
de mayor duración y profundidad, y de abordaje temprano focalizado, a fin de prevenir o
reducir los daños que éstas puedan causar.
Por su parte, los propósitos específicos de este Programa son:
a) Desarrollar un trabajo preventivo de carácter individual, grupal, familiar y de conformación
de redes, considerando como sujetos de abordaje a los adolescentes y sus familias.
b) Implementar intervenciones tempranas en el marco de la prevención selectiva dirigidas a
adolescentes y sus familias, dentro del contexto escolar, que concentran factores de
riesgo que los hacen más vulnerables a presentar conductas de riesgo a temprana edad,
tales como el consumo de drogas, de no mediar un trabajo de carácter preventivo.
c) Realizar la detección precoz y las referencias asistidas correspondientes en aquellos
usuarios que presenten un consumo de alto riesgo.
Población objetivo
La población objetivo del programa A Tiempo son aquellos establecimientos educacionales de
la comuna, focalizados por SENDA a partir de la pertinencia para la implementación de
acciones preventivas de carácter selectivo, y que implementan el Programa SENDA Previene
en la Comunidad, además de estar ejecutando el Sistema Integrado de Prevención “Chile
Cuenta Pública 2014 93
Previene en la Escuela (en adelante CHPE). Los cuales corresponden a tres establecimientos
educacionales de la comuna, Colegio Ercole Bencini, Colegio Diego de Almagro y Escuela
Teresa Cannon.
Descubriendo el gran tesoro
Descubriendo el Gran Tesoro es un programa de prevención universal en educación parvularia,
dirigido a niños que cursan los tramos de medio mayor y primer y segundo nivel de transición
(de 3 a 6 años).
Se basa en el desarrollo por competencias ligadas a factores protectores, en los ámbitos de
habilidades sociales y cognitivas. Se relaciona con el Currículum Nacional de Educación Inicial,
al trabajar sobre una selección de núcleos y ejes de las bases curriculares oficiales.
Objetivo General
El programa busca promover el desarrollo de competencias ligadas a factores protectores,
en los ámbitos de habilidades sociales y cognitivas, para el autocuidado y la búsqueda de
una vida saludable en niños y niñas de educación parvularia.
Actitud; activa tu desarrollo
Actitud (Activa tu Desarrollo) es un conjunto de programas de prevención de alcohol y otras
drogas, que SENDA pone a disposición de los establecimientos educacionales, con el fin de
apoyar las acciones preventivas que se desarrollan en el contexto escolar. Esta línea de
programas tiene como propósito de promover el desarrollo de competencias y habilidades
protectoras, y la generación de una cultura preventiva en las comunidades escolares.
El programa incorpora un modelo de formación de competencias, que intenciona aprendizajes
claros y evaluables. También pone énfasis en la reflexión, el diálogo y la comprensión de las
temáticas preventivas de forma contextualizada al entorno y experiencia de los estudiantes.
Además, integra contenidos que permiten incorporar la prevención del alcohol junto a otras
drogas, como parte de la nueva misión institucional de SENDA. También considera el
reconocimiento de las diferentes realidades culturales del país, por lo que cuenta versiones
en mapudungún, aymara yquechua, dirigidas a estudiantes pertenecientes a los pueblos
originarios.
Curso de formación preventiva en Alcohol
El Curso de Formación Preventiva en Alcohol es un programa de prevención universal del
consumo de alcohol para estudiantes de 5° y 6° básico de establecimientos educacionales
municipales y particulares subvencionados. El objetivo es que, al término del curso, los
estudiantes tengan la capacidad de utilizar categorías y estrategias de pensamiento crítico en
el análisis de situaciones ligadas al autocuidado frente al consumo de alcohol.
Adicionalmente, se busca que puedan:
Cuenta Pública 2014 94
_Conocer y hacer uso de información relacionada a salud y drogas en la comprensión de sí
mismos y el entorno.
_Planificar estrategias para la comprensión y mejoramiento de situaciones de riesgo
relacionadas al consumo de alcohol en el entorno barrial y escolar.
_Identificar y seleccionar actitudes protectoras en sí mismos y en los demás para la toma de
decisiones respecto al bienestar.
_Elaboración de esquema descriptivo de aspectos positivos (individuales y grupales) que
potencian el bienestar, y aspectos que pueden ser incorporados y trabajados para mejorar el
autocuidado y el bienestar colectivo.
Certificación de establecimientos educacionales preventivos
La Certificación de Establecimientos Educacionales Preventivos busca facilitar la instalación y el
reforzamiento de una “cultura preventiva” al interior de las comunidades educativas,
reconociendo la existencia de estrategias, la acumulación de experiencias y las capacidades
instaladas dentro de los establecimientos educacionales que sirven como factores protectores
ante el consumo de drogas y alcohol en niños, niñas y adolescentes, y permiten la promoción y
desarrollo de estilos de vida saludables y formas de convivencia escolar armónica y
colaborativa.
La Certificación de establecimientos educacionales preventivos establece estándares que
miden la presencia de componentes preventivos en cuatro ámbitos:
_Ámbito Inclusión Curricular y Competencias Preventivas: Acciones necesarias para incorporar o
relevar contenidos y estrategias preventivas presentes en el Currículum escolar y otros espacios
educativos.
_Ámbito Involucramiento Escolar: Prácticas realizadas por Docentes, Directivos y Apoderados
para que niños y jóvenes generen vínculos con el establecimiento y lo perciban como una
comunidad escolar inclusiva, desarrollando sentido de pertenencia y apropiación del espacio.
_Ámbito Gestión Escolar: Inclusión de contenidos y acciones preventivos en la organización del
establecimiento para que éste incorpore adecuaciones a sus instrumentos, normas y prácticas
de gestión.
_Ámbito Vinculación con el Medio: Acciones preventivas en coordinación con actores y redes
del entorno, promoviendo el trabajo intersectorial e interinstitucional en temáticas de
prevención.
Programas preventivos en el trabajo
Las intervenciones de prevención en el ámbito laboral se encuentran circunscritas dentro de la
Estrategia Nacional de Drogas y Alcohol 2011 – 2014. En ella se señala que el espacio laboral
Cuenta Pública 2014 95
tiene un rol central en la prevención para intervenir y empoderar a los trabajadores como
agentes preventivos.
La labor preventiva en torno al consumo de drogas y alcohol es un proceso continuo y
sistemático, que busca anticiparse y/o evitar el consumo y las consecuencias que éste trae en
las personas. Considerando lo anterior, el espacio laboral se configura como un lugar que
permite asegurar la continuidad de las intervenciones preventivas, tanto en las dinámicas
organizacionales como también en los trabajadores. Con ello se busca instalar y desarrollar una
cultura preventiva del consumo de drogas y alcohol al interior de organizaciones laborales,
públicas y/o privadas, proveyendo asesoría técnica, herramientas y recursos para la
implementación de estrategias preventivas dentro de las organizaciones y tomando en cuenta
las realidades únicas que posee cada organización.
Trabajar con calidad de vida
El programa Trabajar con Calidad de Vida es una metodología de prevención del consumo de
drogas y alcohol en espacios laborales, impulsada por el Servicio Nacional para la Prevención y
Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol (SENDA), que contribuye a mejorar la calidad
de vida laboral y desarrollar una cultura preventiva.
MIPE Preventiva
El programa MIPE Preventiva tiene como objetivo desarrollar una estrategia de prevención del
consumo de drogas y alcohol en micro y pequeñas empresas, a través de la implementación
de temáticas preventivas con empleadores y trabajadores de cada organización.
Área de Gestión Territorial
El área de Gestión territorial busca instalar y/o fortalecer un sistema integral de gestión territorial
en drogas y alcohol, cuyo objetivo es desarrollar, articular y coordinar una política comunal de
promoción, prevención y tratamiento para el consumo de Drogas y Alcohol en el ámbito local.
Para esto se han fijado la implementación de metas y actividades vinculadas con la gestión
territorial dentro de la comuna que son las siguientes:
Política local de Drogas y Alcohol
Implementar capacitaciones
Realizar buenas practicas locales de prevención
Actualización de diagnóstico comunal
Cuenta Pública 2014 96
Área de Tratamiento e integración Social
El Gobierno de Chile financia alternativas de tratamiento a personas (hombres y mujeres)
mayores de 20 años afiliadas al Fondo Nacional de Salud (Fonasa) y que presenten consumo
problemático de drogas y alcohol. Dependiendo de la evaluación que realice un equipo
profesional, las personas pueden acceder a los siguientes Programas de tratamiento otorgado
en centros en convenio con SENDA:
Residencial: Tratamiento que incluye prestaciones médicas y psicosociales en un régimen de
cuidado 24 horas a personas que presentan dependencia con compromiso biopsicosocial
severo.
Ambulatorio intensivo: Tratamiento que incluye prestaciones médicas y psicosociales en
modalidad ambulatoria diurna o vespertina a personas que presentan consumo perjudicial
y/o dependencia con compromiso biopsicosocial moderado o severo.
Ambulatorio básico: Tratamiento que incluye prestaciones médicas y psicosociales en
modalidad ambulatoria diurna o vespertina a personas que presentan abuso y/o consumo
perjudicial con compromiso biopsicosocial leve a moderado.
El programa está dirigido a hombres y mujeres mayores de 20 años que presenten consumo
problemático de drogas y alcohol, que sean beneficiarios de Fonasa.
Área comunicaciones
Visualizar el correcto funcionamiento de la oficina SENDA previene a la comunidad a través de
campañas de verano, control cero alcohol, mes de la prevención, actividades en diversas
partes de la comuna, asistir a canales comunales de televisión y radial para informar a la
comunidad el trabajo de SENDA previene.
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS:
Metas SENDA Previene
Programa a
implementar
Responsable
Meta 2014
Cumplimiento de
meta
%
Cumplimiento
Programa
Actitud
SENDA
Previene
-. 1 establecimiento
educacional de la
comuna deber ser
capacitado en la
implementación del
programa Actitud.
Colegio Teresa
-. 3
Establecimiento
fueron capacitado
en la
implementación
del programa
Actitud.
300 %
Área de Prevención
Cuenta Pública 2014 97
Cannon
-. 1 docente del
establecimiento
educacional debe
ser capacitado en
programa actitud.
Colegio Teresa
Cannon
Colegio San
Francisco Javier
Divina Providencia
-. 14 Docentes
fueron
capacitados en
implementación de
Programa
1.400%
Descubriendo el
gran tesoro
Senda
Previene
-. 1 Establecimiento
educacional de la
comuna debe ser
capacitado este
programa.
-. 1 docente de
párvulo del
establecimiento
educacional debe
ser capacitado en
esta temática.
-. 3
Establecimientos
educacionales de
la comuna fueron
capacitado este
programa.
Colegio Teresa
Cannon
Jardín Infantil Tiska
Mamá
Colegio San
Francisco Javier
-. 13 Docentes de
párvulo de los
respectivos
colegios de la
comuna fueron
capacitados en la
temática.
300%
1.300%
Mipe
Preventiva
Senda
Previene
-. 1 Organización
debe ser
capacitada en este
programa.
-. 1 Organización
fue capacitada en
este programa.
Jardín Infantil Tiska
Mamá.
100%
Trabajar con
calidad de Vida
Senda
Previene
-. Aplicar 3 pautas
de monitoreo en
organizaciones con
nivel inicial.
-. Se aplicaron 3
pautas de
monitoreo en
organización que
se encontraba en
nivel inicial.
100%
Cuenta Pública 2014 98
Municipalidad de
Los Vilos
-. Entrega de placa
de certificación
Municipalidad de
Los Vilos
Área de Gestión Territorial
Programa a
implementar
Responsable
Meta 2014
Cumplimiento de
meta
Políticas local de
Drogas y Alcohol
SENDA
Previene
-. Implementar las
metas contenidas
en el plan de acción
-. Evaluar etapa de
implementación
2014 de la política
local de drogas y
alcohol.
-. Diseñar
Implementar y
elaborar la meta de
elaboración propia
-. Actualizar el
diagnostico
Comunal.
En proceso de
evaluación y
ejecución.
Se realizo la II
Escuela de agentes
preventivos dirigida
a la comunidad
evangélica de Los
Vilos realizando
Charlas
_salud mental
_Makallay
_centro de
tratamiento Serpaj
_PDI
_Capitanía de
puerto
_SENDA
_Carabineros
_Centro Kupal
Diagnostico
Comunal en
proceso de
ejecución.
Capacitaciones
SENDA
Previene
-. 1 organización
social debe ser
capacitada en
temáticas de drogas
y Alcohol.
2 Organizaciones
social fueron
capacitadas en
temáticas de
Drogas y Alcohol.
_Tiska Mamá
_Concejo de
pastores
_Funcionarios
capitanía de
200%
Cuenta Pública 2014 99
puerto
Buenas Prácticas
locales
SENDA
Previene
-. Elaborar buenas
prácticas locales en
la comuna.
Se llevaron a cabo
3 buenas prácticas
en la comuna.
Charlas preventivas
de Nutricionista y
kinesiólogo dirigida
a la Escuela de
fútbol Municipal
Recreos activos en
colegios
focalizados de la
comuna.
Tarde deportiva
Canto de agua 1 y
2.
100%
Instrumentos de
Gestión SENDA
Previene en la
comunidad.
Senda
Previene
Colaborar y facilitar
la aplicación del
informe trimestral
SENDA Previene.
3 informes trimestral
aplicados durante
el año.
75%
Área de Tratamiento e integración Social
Programa a
implementar
Responsable
Meta 2014
Cumplimiento de
meta
Realizar pesquisas
de usuarios con
consumo
problemático.
SENDA
Previene
-. Realizar 6
intervenciones
breves con
referencia a
tratamiento y
aplicación de
instrumento Assist.
-. Realizar
seguimiento a
personas referidas
por el previene.
-. 9 usuarios fueron
atendidos con
intervención breve,
más referencia a
tratamiento y
aplicación de
Assist.
-. Se realizaron 9
seguimientos de
personas referidas
a tratamiento.
150%
Propiciar acciones
para fortalecer las
vinculaciones de la
SENDA
Previene
-. Revisión y
actualización de
catastro de centros
-. Todas llevadas a
cabo con éxito.
100%
Cuenta Pública 2014 100
red de tratamiento
a nivel local.
con y sin convenio
con ofertas de
tratamiento.
-. Mantener
contacto con
instituciones
públicas y privadas
con oferta de
tratamiento.
-. Convocar o asistir
a las mesas de
tratamiento
comunal o local
(Cuando
corresponda)
Asisitir a
capacitaciones
que SENDA
entregará en Assist,
entrevista
motivacional y
estrategias de
intervención breve.
SENDA
Previene
-. Participar de 100%
de las
capacitaciones
propiciadas por
SENDA Regional.
-. Participación de
100% de las
capacitaciones
entregadas por
SENDA Regional.
100%
Área de comunicaciones
Programa a
implementar
Responsable
Meta 2014
Cumplimiento de
meta
Campaña de
verano
SENDA
Previene
-. Lanzamiento
campaña de
verano 2014.
-. Visibilizar y difundir
el servicio.
-. Cumplidas al
100%
Campaña de
verano en zona
costera
Mes de la
prevención
Visitas a canales
comunales de
televisión (Más Tv y
Ultravisión)
Actividades en
diversas partes de
la comuna.
100%
Cuenta Pública 2014 101
Campaña de
Verano
SENDA
Previene
-. Lanzamiento
campaña de
prevención
-. Acciones
preventivas en
terreno
-. Mes de la
prevención en
Junio se llevaron a
cabo diversas
actividades en la
comuna,
culminando el
cierre con un acto
en la plaza lobos
con feria
preventiva.
-. Diversos
volanteos
preventivos en
conjunto con
policías.
100%
Difundir programas
y acciones de
SENDA en medios
de comunicación
escritos,
audiovisuales y/o
portal web
institucional.
SENDA
Previene
-. Difusión de Hitos y
actividades
-. Publicación de
actividades con los
medios de
comunicación de la
comuna.
-. Se realizaron en
la comuna 4 hitos
establecidos a nivel
regional, más
actividades propias
de la familia, como
participar de
quermes en la
fiestas patrias,
actividades de
juntas de vecinos,
de colegios, etc.
100%
Diseñar, imprimir y
distribuir materiales
de difusión masiva.
Senda
Previene
-. Distribución de
material en
actividades y
lugares pertinentes.
La oficina senda
previene durante el
transcurso del año
se ha desplazado a
diversas
actividades y
lugares específicos
para realizar
difusión masiva del
programa y centro
de tratamiento.
100%
Cuenta Pública 2014 102
Metas programa CHPE
Metas programa A tiempo
Programa a
implementar
Metas 2014
Cumplimiento de metas
CHPE
Participación en
mesas
educativas
Implementación de competencias Preventivas (detección
Precoz, Inclusión Curricular)en los tres colegio focalizados, de
los cuales en dos se ha dado cumplimiento de las dos
presentaciones, y en un establecimiento solo falta la
presentación de una la cual se ha postergado por motivos
de fuerza mayor del establecimiento
CHPE
Implementación
de estrategia de
pares
Se ha trabajado en la totalidad de establecimientos
focalizados, y durante este año dos establecimientos lo
implementaron ya que un establecimiento implemento
mediación escolar
CHPE
Programa de
certificación
Confección de los tres expedientes de los colegios
focalizados (Diego de Almagro, Teresa Cannon, Ercole
Bencini)
CHPE
Seguimiento
planes de
acción
Revisión y seguimiento de los planes de acción
confeccionados por los establecimientos, participación en
acciones escolares
CHPE Evaluación de
implementación
y egreso del
sistema CHPE
Ya se ha desarrollado pauta de egreso de los
establecimientos focalizados, y se esta trabajando en
procesos de cierre del programa.
Programa a
implementar
Metas 2014
Cumplimiento de metas
A tiempo Instalación del programa en
los establecimientos
focalizados.
Cumplimiento al 100% de la instalación de la
profesional en los tres establecimientos
educacionales focalizados de la comuna
(Diego de Almagro, Teresa Cannon y Ercole
Bencini) en el periodo de febrero- marzo 2014.
Cuenta Pública 2014 103
A tiempo
Solicitud de consentimientos y
asentimientos informados.
Se cumple al 100% la entrega de los
consentimientos (apoderados) y asentimientos
a los apoderados y estudiantes de 7º año
básico de los tres establecimientos focalizados
anteriormente señalados. Esto con el fin de
que ellos autoricen la participación en el
presente programa.
A tiempo
Aplicación instrumento de
selección, tamizaje.
Se realiza la aplicación del instrumento al 100%
de los estudiantes autorizados y que querían
participar en el programa, con el fin de
determinar quienes presentan acumulación
de factores de riesgo asociados al consumo
de drogas.
A tiempo
Realización de Diagnóstico en
profundidad.
Se realiza una entrevista conel 100% de los
estudiantes tamizados, con el fin de indagar
mayor información en relación a sus respuestas
y así asegurar o no su incorporación al
programa.
A tiempo
Construcción del Plan de
Intervención Individual (PII).
Se elabora el 100% de los planes de
intervención individual en conjunto con los
estudiantes según los objetivos que ellos
quieren trabajar en relación a sus factores de
riesgo visualizados a través del tamizaje y
diagnóstico en profundidad.
A tiempo Implementación de las
acciones preventivas.
Se realiza la implementación de las acciones
preventivas según cada PII de los estudiantes
seleccionados (20) en los tres establecimientos
educacionales. Estas acciones preventivas
corresponden principalmente a un trabajo
desarrollado a nivel grupal, con talleres tales
como:
- Habilidades sociales:
(Autoestima, resolución de conflictos, toma
de decisiones y control de la ira. La primera
a través de 4 sesiones, la segunda con 2
sesiones y las últimas dos con 1 sesión cada
una con lo cual sumamos 8 sesiones de
habilidades sociales).
- Proyecto de vida: El cual se trabaja a
través de 4 sesiones en donde los
jóvenes trabajan en relación a sus
fortalezas y debilidades reconociendo
sus metas y objetivos de vida.
- Presentación de redes comunales: Se
participa de algunas actividades
desarrolladas por instituciones de la
Cuenta Pública 2014 104
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014
La oficina SENDA previene a partir del mes de Enero 2014 quedó sin coordinador quedando las
profesionales CHPE y A tiempo cumpliendo labores de coordinación durante la campaña de
verano 2014, retomando en mayo la nueva coordinadora Srta. Katherin Valle y en junio el
profesional de apoyo Sr. Guillermo Tordecilla. Dando cumplimiento a las metas atrasadas y a la
correcta ejecución del programa.
Deportes y Recreación
La Oficina de Deportes y Recreación, tiene por objetivo principal velar por el cumplimiento de
las políticas estratégicas, definidas por la Municipalidad de Los Vilos en el Plan de Desarrollo
Comunal contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los distintos sectores de la
comuna a través del fomento del deporte y la recreación. Con esto se adquieren destrezas,
conocimientos y emociones que van forjando nuestro propio camino y orientando a la
comunidad hacia una vida saludable.
comuna, visitas al acuario y la entrega
de folletería informativa.
- Consecuencias del consumo de
drogas y alcohol: El presente taller se
está trabajando a través de muestras
fotográficas, charlas realizadas por PDI,
Fiscalía, Carabineros, Mitos y
realidades en relación a las drogas y
un trabajo de investigación sobre las
drogas.
- Habilidades preventivas parentales: Se
comienzan a partir del mes de
noviembre.
Además, se realizan consejerías individuales,
asesorías familiares, entrevistas con los
docentes, orientadores y equipo directivo.
A tiempo Referencia asistida La totalidad de los estudiantes que presentan
sospecha diagnóstica de un consumo
problemático de drogas, contaron con la
gestión correspondiente para ser referidos a la
red de salud pertinente de la cual está a
cargo cada establecimiento educacional
Cuenta Pública 2014 105
Valores como la cooperación, respeto y aceptación de la derrota pueden ser transmitidos a
través del deporte. La práctica de deportes interviene además en el desarrollo de la salud
física, psicológica, social y autoestima, contribuyendo al desarrollo integral del ser humano.
Convencidos de que el deporte puede ser sistemáticamente incorporado a los proyectos para
mejorar la calidad de vida, es que propiciamos un trabajo en el que los acuerdos de
colaboración, el intercambio y la inserción en diversos escenarios es fundamental.
Por lo tanto, el año 2014 la Municipalidad de Los Vilos propuso diferentes alternativas y
actividades Deportivas-Recreativas para el buen uso del tiempo libre de los habitantes de la
comuna de los distintos grupos etarios.
VISIÓN
Nuestra Visión como Oficina de Deportes es ser referentes del desarrollo de la actividad
física, deporte y promoción de estilos de vida saludable en toda la Comuna de Los Vilos,
ayudando a disminuir el sedentarismo en niños jóvenes, adultos y adultos mayores.
MISIÓN
La oficina de Deportes y Recreación, pretende impulsar y promover la práctica del
deporte de acuerdo a sus Políticas Municipales, creando instancias de esparcimiento,
deportivas y recreativas para la comunidad en general, llevar las actividades a todos los
rincones de la comuna de Los Vilos, incentivar a toda la población independiente de la edad a
practicar o asistir a los Talleres y Escuelas Deportivas que ofrece el Municipio, entregando y
dando a conocer los beneficios que se pueden alcanzar con la práctica deportiva
sistematizada y organizada tanto en el desarrollo físico, emocional social e intelectual de las
personas.
LÍNEAS DE ACCIÓN.
Actividades Deportivas-Recreativas Enero-Febrero Verano 2014.
En el Verano del año 2014 en la ciudad de Los Vilos, y con motivo del periodo estival, se
realizaron las siguientes actividades: Zumba, Fútbol Playa, Voleibol Playa, Tenis Playa, Artes
Marciales, Taller de Natación y Taller de Tenis, lo cual tuvo un valor para el Municipio de:
$4.600.000, en alianza con el Instituto Nacional de Deportes (IND).
Cuenta Pública 2014 106
Mientras que en la Playa Pichidangui, se efectuaron actividades como: Zumba, Fútbol
Playa, Voleibol Playa, con un valor aproximado de: $ 4.400.0000 dicho recurso fue a través de
una gestión y alianza con el Instituto Nacional de Deportes (IND).
Eventos Deportivos Recreativos Enero-Febrero 2014
Los Eventos deportivos Recreativos, tienen por objetivo fomentar la práctica deportiva y
recreativa y turística en Los Vilos, mediante eventos deportivos y actividades sociales que
involucren a toda la comunidad. Para este efecto, el verano 2014 se realizaron tanto en la
ciudad de los vilos, localidad de Pichidangui y los sectores rurales del Valle, actividades como:
6° Campeonato Internacional de Futbol Infantil, Campeonato de Basquetbol Di-Mayor, Show de
Zumba en Playas Pichidangui-Los Vilos, Corrida Familiar, Campeonato Nacional de Fútbol clubes
Campeones Nacional zona Norte e Itinerancias Deportivas-Recreativas Sector Rural.
Deporte Formativo y Competitivo (Escuelas Deportivas)
El objetivo principal de esta línea de acción fue la participación activa de niños, niñas y
jóvenes en los sectores de mayor vulnerabilidad social y económica de la comuna. Logrando
todas las competencias necesarias para realizar la práctica de los deportes a nivel formativo y
competitivo.
Las principales actividades comprendidas dentro de las Escuelas Deportivas municipales
fueron: Escuela de Futbol Municipal, Escuela de Basquetbol Municipal, Escuela de Tenis y
Escuela de Futbol Municipal Femenino. Estas Escuelas Municipales comprendieron un gasto total
anual de $14.040.000, incluido pago de honorarios e implementación deportiva.
Actividad Física, Salud y Recreación. (Talleres Recreativos Deportivos)
Dentro de esta línea de acción, se logró la participación de todos los segmentos de
nuestra comuna y sus alrededores tanto en el sector urbano como en el rural: adultos mayores,
adultos, dueñas de casa, jóvenes y niños, en actividades físicas-recreativas, con el fin de
mejorar la calidad de vida y relaciones interpersonales, llevar un envejecimiento más activo y
Cuenta Pública 2014 107
disminuir el sedentarismo en la zona, Talleres como: Gimnasia Saludable para el Adulto Mayor,
Gimnasia Saludable para la Dueña de Casa con un gasto de alrededor de: $7.800.000 .
La Oficina de deportes, dentro del año 2014, también realizó con sus profesionales,
intervenciones Deportivas-Recreativas en conjunto con SENDA previene, Departamento de
Salud de Los Vilos, IJUB y DAEM municipal, en diferentes establecimientos del Sector Rural tanto
para profesores como alumnos, fomentando hábitos de vida saludable.
Eventos Deportivos y Sociales
El objetivo de esta línea de acción, fue fomentar la práctica deportiva, recreativa y
turística en Los Vilos, mediante eventos deportivos y turísticos que involucren a toda la
comunidad.
Actividades Deportivas-Recreativas Municipales 2014
Nombre de la Actividad ene feb mar abr may juni juli agos sep oct nov dic
Actividades deportivas-
recreativas verano (Zumba,
fútbol playa, voleibol playa,
mini tenis, artes marciales y
taller de natación) Playa Los
Vilos
X X
Actividades deportivas-
recreativas verano (Zumba,
fútbol playa, voleibol playa)
Playa Pichidangui
X X
Campeonato de Futbol Clubes
Campeones, Nacional zona
Norte
X
Participacion 4° Campeonato
de Futbol Infantil copa MLP,
con Esc. Municipal
X
6° Campeonato Internacional
Futbol Infantil
X X
Campeonato Di-Mayor de
Basquetbol, Los Vilos
X
Corrida Familiar X
Campeonato de Motocross 3
Arenas Los Vilos
X
Intervenciones Deportivas-
Recreativas en los Barrios
X
Actividades Deportivas-
Recreativas semana
Pichidanguina
X
Cuenta Pública 2014 108
Visita y Encuentro deportivo
Esc. Futbol Municipal, con club
Profesional Magallanes
X
Actividades Deportivas-
Recreativas Día de la Mujer
X
Prueba Masiva club de Futbol
Profesional Universidad de
Chile
X
Día del Desafío colegio Diego
de Almagro, Taller Gimnasia
Aeróbica Dueñas de Casa y
Taller Adulto Mayor
X
Campeonato Futbol de
Caletas, Mes del Mar
X
Corrida Aniversario PDI X
Actividades Deportivas-
Recreativas Vacaciones de
Invierno (Zumba Kids, Los Vilos)
X
Actividades Deportivas-
Recreativas Vacaciones de
Invierno (Zumba Kids y Clínica
de Futbol, Tilama y Quilimari)
X
Visita de Club de Futbol
Profesional Coquimbo Unido a
Esc. Futbol Municipal
X
Actividades Deportivas-
Recreativas Esc. Especial
Diversia (Los Vilos)
X
Actividades Deportivas-
Recreativas colegio (Teresa
Can
Actividades Deportivas-
Recreativas colegio Clara Vial
Orrego ( Caimanes)
X
Actividades Deportivas-
Recreativas colegio Pablo
Barrioleth (Los Cóndores)
X
Actividades Deportivas-
Recreativas colegio San
Francisco Javier (Los Vilos)
X
Actividades Recreativas Esc.
Futbol Municipal, Día del Niño
X
Finalización Campeonato
Apertura de Basquetbol
X
Corrida Juvenil, Mes de la
Juventud
X
Muestra Talleres IND, Dueñas
de Casa en Movimiento y
Adulto Mayor
X
Campeonato de Surf
“Chigualoco Pro” (ODX)
X
Juegos Tradicionales Pampilla,
Los Vilos
X
Juegos Tradicionales paseo
peatonal, Pichidangui
X
Cuenta Pública 2014 109
Campeonato Mountain Bike “El
Quelon”
X
Actividades Deportivas-
Recreativas colegio Diego de
Almagro
X
Campeonato de Artes
Marciales, Esc. Lung Chuang
X
Actividades Deportivas-
Recreativas Esc. Ercole Bencini
X
Actividades Deportivas-
Recreativas Esc. Pablo
Barrioleth
X
Campeonato Motocross “Gas-
Gas”
X
Intervención Deportivas-
Recreativas Esc. Forjadores de
Chile (Guangualí)
X
Intervención Deportivas-
Recreativas Esc. Teresa
Cannon (Quilimari)
X
Corrida y Zumba por la Teletón X
Campeonato Rodeo La
Reserva de Quilimari
X
Capacitación Deportiva
Fundación Ganamos Todos
(Árbitros y entrenadores)
X
Cierre Liga Futsal Fundación
Ganamos Todos
X
Inducción por Proyectos
Deportivos GORE Coquimbo
X
Promoción de Recreos Activos
Escuelas del Sector Urbano-
Rural
X
Triatlon Trichanlenger
Pichidangui
X
Actividades Deportivas-
Recreativas “Aniversario Los
Vilos”
X
Campeonato de Basquetbol
“Copa Aniversario Los Vilos”
X
Taller de Emprendimiento
Deportivo, Fundación
Ganamos Todos
X
Cierre Talleres Deportivos-
Recreativos Municipales
X
Actividades Deportivas-
Recreativas Día Mundial de la
Discapacidad
X
Cuenta Pública 2014 110
Educación y Deporte
Está línea de acción tuvo como principal objetivo contribuir al fomento del deporte en la
etapa escolar en apoyo de múltiples actividades realizadas en conjunto con el Departamento
de Educación (DAEM). Como también promover la participación escolar en los distintos talleres
y escuelas deportivas municipales. Entre las actividades destacamos las siguientes:
Promoción de la participación escolar en la Actividad “Día Mundial del Desafío”.
Promoción de la participación escolar en la Actividad “Corrida Losehana y Corrida por
el Medio Ambiente”.
Intervenciones deportivas-preventivas Programas Recreos Activos en conjunto con
DAEM, en los establecimientos del sector Rural de la Comuna (Escuela Teresa Canon,
Quilimari, Colegio Diego de Almagro, Colegio Ercole Bencini, Pichidangui y Colegio
Pablo Barroileth, Los Cóndores, Clara Vial Orrego, Caimanes).
Adjudicación de Recursos:
La oficina de deportes en el año 2014, también trabajó en la realización de la Difusión de
los Fondos Concursables a organizaciones deportivas y comunidad en general, como también
en la Asesoría deportiva y apoyo en la formulación de proyectos a las distintas organizaciones
sociales, comunitarias y deportivas.
A Continuación se mencionan proyectos adjudicados por la oficina de deportes a través
de organizaciones Deportivas a quienes se postula y se ejecuta proyectos del fondo regional de
deportes del Gobierno Regional de Coquimbo (GORE):
NOMBRE FONDO ORGANIZACION NOMBRE DE PROYECTO MONTO
SOLICITADO
Fondo Gobierno
Regional de Coquimbo
2% FNDR, Deporte
Escuela de Futbol
Formativa Municipal Los
Vilos
Escuela de Buceo verano 2015. $ 3.000.000
Uniendo y moviendo la familia a
través del Futbol y la Zumba.
$ 3.000.000
Club Deportivo Juventud
Vileña
Implementación Deportiva. $ 1.250.000
Campeonato de Futbol categoría
mayores de 45 años.
$ 889.984
Club Deportivo Quilimarí Quilimarí se mueve al ritmo del
Fitness.
$ 3.000.000
Cuenta Pública 2014 111
Escuela de Futbol. $ 3.000.000
Club Deportivo Los
Cerrillos
Futbol y Gimnasia entretenida para
los Cerrillos.
$ 3.000.000
Club de Huasos La
Reserva de Quilimarí
2º campeonato de Rodeo Comunal
“Evocando y manteniendo Nuestras
Tradiciones”
$ 3.000.000
TOTAL $ 20.139.984
POBLACIÓN BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS:
Rama o Disciplina
Deportiva
Localidad N° Beneficiarios
Directos
N° Beneficiarios
Indirectos
N° Total
Beneficiarios
Talleres deportivos
periodo estival
Los Vilos 1000 2000 3000
Escuela de Fútbol Los Vilos 100 200 300
Escuela de Basquetbol Los Vilos 60 120 180
Escuela de Futbol
Femenino
Los Vilos 40 80 120
Taller de Gimnasia
Saludable Dueñas de
Casa
Los Vilos 60 120 180
Taller de Gimnasia
Saludable Adulto Mayor
Los Vilos 40 80 120
Intervenciones
Deportivas-Recreativas
Sector Rural 200 400 600
Total: 4500
Beneficiarios
RENDICIÓN DEL PROGRAMA:
I. Programa Oficina de Deportes:
ITEM PRESUPUESTO VIGENTE PRESUPUESTO
PAGADO
SALDO
HONORARIOS, PROFESIONALES,
TÉCNICOS Y MONITORES.
$ 29.500.000 $ 27.831.205 $ 1.668.795
SERVICIO DE IMPRESION $ 0 $ 0 $ 0
PREMIOS Y OTROS $ 3.315.000 $ 3.023.100 $ 291.900
MATERIALES DE OFICINA $ 150.000 $ 140.160 $ 9.840
Cuenta Pública 2014 112
MATERIALES Y UTILES DE ASEO $ 0 $ 0 $ 0
TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE
ENSEÑANZA
$ 463.000 $ 462.610 $ 390
ARRIENDO DE MAQUINAS Y EQUIPOS $ 0 $ 0 $ 0
ARRIENDO DE VEHICULOS $ 3.300.000 $ 2.512.000 $ 788.000
ALIMENTOS $ 1.600.000 $ 1.091.210 $ 508.790
COMBUSTIBLE $ 300.000 $ 273.000 $ 27.000
PRODUCCION Y DESARROLLO DE
EVENTOS
$ 2.500.000
$ 1.234.250
$ 1.265.750
PASAJES Y FLETES $ 50.000 $ 43.000 $ 7.000
Total: $ 41.178.000 $ 36.610.535 $ 4.567.465
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS:
Breve Descripción y Enumeración:
1. Realización y ejecución de actividades de verano Playas Los Vilos y Pichidangui en
alianza con el Instituto Nacional de Deportes.
2. Ayudas sociales a 15 jóvenes vileños, deportistas becados, que se destacan en
Disciplinas de Alto Rendimiento como Fútbol, Surf, Básquetbol y Atletismo. ($ 6.000.000
anual) esto a través del departamento social.
3. Gestión para la ayuda del deportista de alto rendimiento seleccionado chileno de
surf José Cruz González. ($ 2.000.000 viaje, estadía e implementación deportiva
Campeonato internacional ISA Ecuador y torneo Nacional Rapa – Nui, Arica Y
Pichilemu).
4. Apoyo a variadas Organizaciones deportivas y deportistas de diferentes disciplinas en
viajes para representar a nuestra comuna tanto a nivel comunal como intercomunal,
organizaciones como: Asociación de Basquetbol, Clubes pertenecientes a la
Asociación de Futbol Los Vilos, Organización de Deportes Extremos, Escuelas de
Futbol Femenino y Masculino, entre otros, con un total de $ 2.512.000
5. Realización de la Difusión de los Fondos Concursables a organizaciones deportivas y
comunidad en general. Asesoría deportiva y apoyo en la formulación de proyectos a
las distintas organizaciones sociales, comunitarias y deportivas.
6. Adjudicación de recursos para organizaciones deportivas mediante la postulación al
fondo de deportes del gobierno regional de Coquimbo $20.139.984.
7. Apoyo en Premios para Campeonatos a organizaciones Deportivas como: Clubes
de Futbol Pertenecientes a la Asociación De futbol Local y Rural, Cubes de Rodeo
Sector urbano y Rural, Organizaciones de Deportes extremos (Motos, Surf, etc),
Asociación de Basquetbol y Escuela de Artes Marciales entre otros: con un valor
aproximado de $ 3.023.100
Cuenta Pública 2014 113
8. En las disciplinas de futbol y basquetbol se insertan 7 jóvenes de nuestra comuna en
clubes profesional, pertenecientes a nuestras Escuela Municipales: Futbol: Unión la
Calera, Coquimbo Unido y Wanderers, Básquetbol: Santiago INBA.
9. Promoción de los recintos deportivos y su utilización, con clubes profesionales de
futbol.
10. Contante apoyo a Clubes de Adultos Mayores que realizan actividad física regular
con la creación de talleres deportivos permanentes durante el año para ellos en
alianza con IND Programas Adulto Mayor en Movimiento.
11. Levantamiento de información “Diagnostico de Multicanchas sector urbano
”necesario para la postulaciones a proyectos de infraestructura del FONDEPORTE,
Síntesis Ejecución del 2014:
LÍNEAS DE ACCIÓN OBJETIVO INDICADOR META CUMPLIDA
(%)
RESPONSABLE
Verano 2014 Aumentar el Turismo
y Deporte en la
ciudad de Los Vilos y
sus alrededores, en
periodo Estival.
Cantidad de
participante de los
talles recreativos y
deportivos.
100 %
Oficina Deportes
Deporte Formativo
y Competitivo.
(Escuelas
Deportivas)
Fomentar la práctica
deportiva,
abarcando a todos
los niños y jóvenes de
la comuna de los
Vilos.
Cantidad de los
participantes de
Escuelas Deportivas
90%
Oficina Deportes
Actividad Física,
Salud y
Recreación.
(Talleres
Recreativos
Deportivos)
Abarcar y fomentar
el deporte en los
diferentes
segmentos: adultos,
adulto mayor y
mujeres de la
comuna.
Número de
participantes en
talleres deportivos y
recreativos.
80%
Oficina Deportes
Eventos Deportivos
y Sociales
Fomentar el deporte
y turismo mediante
actividades que
involucren a toda la
comunidad.
Cantidad de
personas
participantes en
eventos sociales y
deportivos.
100%
Oficina Deportes
Educación y
Deporte.
Abarcar el sector
estudiantil,
fomentando el
deporte y actividad
recreativas
Número de niños y
jóvenes
participantes de las
actividades
80%
Oficina Deportes
Adjudicación de
Proyectos
Incrementar el
desarrollo deportivo
a través de la
postulación y
adjudicación de
proyecto.
Recursos
adjudicados
Cantidad de
beneficiarios.
Difusión de Fondos
Concursables
90% Oficina Deportes
Atención de
Público
Proveer de asesoría
deportiva a las
Numero de
organizaciones
90% Oficina Deportes
Cuenta Pública 2014 114
distintas
organizaciones
sociales y
comunitarias de la
comuna que lo
soliciten.
apoyas Oficina Deportes
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014.
La Oficina de Deportes y Recreación a lo largo del periodo 2014 ejecuto con éxito distintas
actividades deportivas, las cuales fueron debidamente programadas y planificadas por nuestra
oficina, de éstas fueron partícipe alrededor de 4.500 beneficiarios entre los cuales se destacaron
niños, jóvenes, adultos, dueñas de casa y adulto mayor de nuestra comuna, como también a
personas que fueron parte de todas las actividades en temporada estival, dando un mayor
realce a nuestra comuna y ofreciendo un sin número de actividades para todo grupo etario.
Cabe destacar que además se realizaron numerosas gestiones de apoyo a organizaciones
deportivas y deportistas destacados de nuestra comuna, con la finalidad de hacer posible las
distintas participaciones en cada una de sus disciplinas tanto en el deporte amateur (fútbol
local, fútbol rural, básquetbol local, artes marciales locales), como también en el deporte de
competición (fútbol profesional cadetes, básquetbol di-mayor, campeonato Nacional de Fútbol
amateur Clubes Campeones Zona Norte, campeonatos internacionales de surf y campeonato
mundial de pesca y caza submarina, etc.).
Podemos concluir que los recursos destinados al deporte a través de la Municipalidad y su
Oficina del Deporte durante el periodo 2014 han sido de gran importancia para llevar a cabo
todas las actividades correspondientes a los distintos lineamientos Deportivos y así abarcar a
todos los Rangos etarios de nuestra comuna..
Organizaciones Comunitarias (OOCC)
MISION
Establecer y fortalecer el nexo entre la Municipalidad y las organizaciones territoriales y
funcionales de la comuna, implementando acciones tendientes a potenciar y fortalecer la
participación de la comunidad organizada en las distintas áreas de la comuna, orientado
principalmente en el desarrollo social y comunitario.
VISION
Incrementar y potenciar la participación ciudadana a través de diferentes manifestaciones
democráticas con las organizaciones sociales de nuestra comuna, así como también ampliar y
establecer los vínculos de colaboración con organizaciones sociales con fines de lucro tales
como: sindicatos, cooperativas y asociaciones de pescadores de Los Vilos.
LÍNEAS DE ACCIÓN:
Cuenta Pública 2014 115
1. Ejecutar, seguir y evaluar los talleres comunitarios impartidos por la oficina.
2. Asesorar a las organizaciones comunitarias en la formulación y presentación de
proyectos sociales para los diversos financiamientos existentes, tales como: FSPR, FIL, SENAMA,
entre otros.
3. Incentivar la constitución formal de aquellas organizaciones que no cumplen, o no
tienen su personalidad jurídica vigente, en conjunto con secretaría municipal.
4. Ejecutar programas de capacitación para dirigentes comunitarios, respecto a materias
que digan relación con las políticas sociales del gobierno y municipio, el ejercicio de liderazgo y
el fortalecimiento organizacional.
5. Empoderar a las organizaciones en la aplicación de la ley 20.500 sobre asociación y
participación ciudadana en la administración pública.
6. Consolidar una estrategia de gestión entre DIDECO, Organizaciones Comunitarias y
Secretaría Municipal. A fin, de generar acciones enfocadas al fortalecimiento de la
participación de la comunidad a través de las organizaciones sociales en su activación,
conformación y renovación.
7. Generar un vínculo operativo, estratégico y ejecutivo con UCAM, Sindicatos y
cooperativas de pescadores y Clubes de Adulto Mayor que lo requieran.
Población beneficiarios directos e indirectos:
ORGANIZACIÓN CANTIDAD Beneficiarios
directos
Beneficiarios
indirectos
JUNTAS DE VECINOS 47 4700 15000
CLUBES DE ADULTO MAYOR 18 350 700
ORGANIZACIONES DE
PERSONAS CON
DISCAPACIDAD
1 30 90
OTRAS ORGANIZACIONES
TOTAL BENEFICIARIOS 15.790
Cuenta Pública 2014 116
Rendición del Programa:
ITEM PRESUPUESTO EJECUTADO
Honorarios, viáticos, artistas… 34.137.181
Fondeve 21.146.819
Otros 2.048.450
Servicios de impresión 216.735
Pasajes 26.000
Premios y otros 4.240.139
Alimentos 3.881.787
Arriendo de vehículos 4.219.000
Materiales de oficina 495.670
Producción de eventos 7.409.300
Productos farmacéuticos 65.880
Total: 78.367.311
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS:
Breve Descripción y Enumeración:
Programa de Talleres Laborales: Este programa consiste en 20 talleres de distintas disciplinas que
se ofrecen a la comunidad entre abril y noviembre de cada año, tiene una cobertura
aproximada de 350 personas quienes pueden aprender oficios, artesanías, practicar deportes o
baile. Durante el año se aumentó la cobertura de 220 a 340 personas y se incorporaron nuevos
talleres.
Fondo de Desarrollo Vecinal: Es un concurso publico promovido por la Municipalidad de Los
Vilos, orientado a todas las juntas de vecinos, brindándoles la posibilidad de acceder a recursos
para concretar iniciativas vinculadas al desarrollo integral de la comuna, con el objetivo que
sean ellas mismas quienes estipulen, prioricen y determinen en que se invertirán estos fondos
según los lineamientos a postular, considerando a la comunidad como la principal beneficiada
y haciéndolas participe del proceso de Desarrollo Local Territorial.
En el proceso 2014 se logró aumentar la postulación hasta 24 proyectos y se otorgaron fondos a
15 iniciativas. Junto a esto se potencio la distribución territorial logrando que más localidades
rurales postularan y recibieran recursos.
Asesoría en la postulación a Fondos Concursables: Como parte de las responsabilidades de la
oficina la capacitación y asesoría en la postulación a fondos concursables fue una de las tareas
realizadas durante el año 2014. Los principales resultados tienen que ver con elevar las
postulaciones: 11 al Fondo Nacional del Adulto Mayor del Senama, 7 al Fondo Social Presidente
de la Republica, 1 Fondo de Iniciativas Locales y 24 al Fondo de Desarrollo Vecinal de la
Municipalidad de Los Vilos.
Cuenta Pública 2014 117
Planificación y ejecución de actividades recreativas comunitarias:
En coordinación con la Dirección de Desarrollo Comunitario, la Secretaria Municipal y la Oficina
de Organizaciones Comunitarias se planificaron y organizaron diversas actividades recreativas
dirigidas a la comunidad. Las más destacadas fueron el Campeonato Vecinal de Cueca,
Pasamos Agosto, mes de las Personas con Edad, Día de la Discapacidad y Entrega de Juguetes
Navidad.
Síntesis Ejecución del 2014:
LÍNEAS DE
ACCIÓN
OBJETIVO INDICADOR META
CUMPLIDA
(%)
RESPONSABLE
Talleres
laborales
Implementar un
plan de talleres
laborales dirigidos
a la comunidad
Listas de
asistencia de
todos los
talleres
comunitarios
100 Oficina de
organizaciones
comunitarias
Asesoría en
la
postulación
a fondos
concursables
Asesorar a las
organizaciones en
la postulación a los
distintos fondos
concursables
Número de
proyectos
postulados
11 Senama
7 Fondo Social
Presidente de
la Republica
1 Fondo de
Iniciativas
Locales
24 Fondo de
Desarrollo
Vecinal
100 Oficina de
organizaciones
comunitarias
Incentivar la
constitución
formal de
organizacion
es
Aumentar la
creación y
conformación de
nuevas
organizaciones
territoriales y
funcionales
Numero de
organizaciones
creadas
100 Oficina de
organizaciones
comunitarias
Ejecutar
programas
de
capacitació
n para
dirigentes
vecinales
Capacitar a los
dirigentes
vecinales en los
ámbitos de su
pertinencia e
interés
Numero de
talleres de
capacitación
Lista de
asistencia
100 Oficina de
organizaciones
comunitarias
Cuenta Pública 2014 118
Difundir ley
20.500
Empoderar a los
dirigentes
vecinales, a las
organizaciones y a
la comunidad en
ámbitos de
participación
ciudadana
Listas de
asistencia a
actividades de
difusión
100 Oficina de
organizaciones
comunitarias
Gestión entre
OO.CC
Dideco y
Secretaria
Municipal
para el
fortalecimien
to de
organizacion
es
Trabajar
coordinadamente
entre Secretaria
Municipal,
Dirección de
Desarrollo
Comunitario y
Oficina de
Organizaciones
Comunitarias en el
fortalecimiento de
las organizaciones
territoriales y
funcionales de la
comuna
Actividades
planificadas,
conocidas y
aprobadas por
los tres
estamentos
señalados
100 Oficina de
organizaciones
comunitarias
Generar
vinculo
operativo,
estratégico y
ejecutivo
con
organizacion
es sociales
de la
comuna
Trabajar
coordinadamente
con las
organizaciones
territoriales y
funcionales de la
comuna
Plan de
actividades
con Ucam,
Unco
100 Oficina de
organizaciones
comunitarias
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014
La Oficina de Organizaciones Comunitarias ha logrado, durante el año 2014, establecer
estándares de funcionamiento básicos en atención a las responsabilidades que recaen sobre
ella. Aun cuando el periodo de gestión fue ejecutado más bien de manera reactiva, el
aprendizaje que obtuvo el equipo respecto de los distintos procesos que involucran a la oficina
durante el año se podrá plasmar con mayor notoriedad en las modificaciones que se realizaran
en el plan de gestión del año 2015. De esta forma la calendarización de las actividades
planificadas con la Unión Comunal de Adultos Mayores, la ejecución del Concurso del Fondo
de Desarrollo Vecinal durante el primer semestre del año, y el lanzamiento de la Guía de
Postulación a Fondos Concursables aparecen como las mejoras más importantes que nacen
del proceso 2014 y a implementarse durante el año 2015.
Cuenta Pública 2014 119
SECRETARÍA COMUNAL DE PLANIFICACIÓN
(SECPLAC)
En virtud del párrafo 4°, artículo 21 de la ley 18.695, Orgánica Constitucional de
Municipalidades, a la Secretaría Comunal de Planificación le corresponde asesorar al Alcalde y
Honorable Concejo Municipal en materias de estudios y evaluación, propias de las
competencias de ambos órganos municipales.
En tal carácter, le corresponderán las siguientes funciones:
a) Servir de secretaría técnica permanente del alcalde y del concejo en la formulación de
la estrategia municipal, como asimismo de las políticas, planes, programas y proyectos
de desarrollo de la comuna;
b) Asesorar al alcalde en la elaboración de los proyectos del plan comunal de desarrollo y
el presupuesto municipal;
c) Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos, inversiones y el
presupuesto municipal, e informar sobre estas materias al concejo, a lo menos
semestralmente;
d) Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la
comuna, con énfasis en los aspectos sociales y territoriales;
e) Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a
licitación, previo informe de la unidad competente, de conformidad con los criterios e
instrucciones establecidos en el reglamento municipal respetivo;
f) Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector
privado de la comuna, y
g) Recopilar y mantener la información comunal y regional atingente a sus funciones.
A continuación se presentarán los proyectos de inversión correspondientes al año 2014 y el
estado actual en el que se encuentran
Proyectos de Inversión
Durante el 2014 se siguió trabajando en la misma senda del año anterior, ejecutando
algunos proyectos, gestionando la postulación para nuevas inversiones o generando
alternativas en conjunto con la comunidad para desarrollar soluciones a sus problemas
cotidianos en infraestructura social o seguridad vial.
Es así que proyectos emblemáticos como la construcción de la Casa de la Cultura y
construcción Edificio Consistorial Municipalidad de Los Vilos, se encuentran hoy en ejecución.
Además se trabajó la cartera de iniciativas para postularlas a las diferentes fuentes de
financiamiento, obteniéndose varios proyectos aprobados.
Cuenta Pública 2014 120
Las principales Fuentes de financiamiento trabajadas son:
FNDR (Fondo Nacional de Desarrollo Regional): Sin tope de recursos.
PMU (Programa Mejoramiento Urbano): Tope: $50.000.000.-
PMB (Programa Mejoramiento de Barrios): Tope: $190.000.000.- (Línea Acciones
Concurrentes)
FRIL (Fondo Regional de Inversión Local): Tope asignado por comuna.
Pavimentos Participativos: Tope: 1.000 ml. de pavimentos. (Minvu)
Ciclo de Vida del Proyecto:
Proyectos FNDR aprobados o en ejecución.
Construcción Casa de la Cultura.
Este proyecto consiste en restaurar las dependencias de la antigua estación de
embarque, habilitándola como gran salón de muestra y exposición. Involucra una inversión de
M$1.671.375, la magnitud del proyecto es de 1.920 metros cuadrados.
El proyecto obtiene financiamiento el año 2012, y se comienza a ejecutar en diciembre
del mismo año, actualmente se evalúa la posibilidad de reevaluación debido a un aumento de
obras, aún se encuentra en ejecución.
Cuenta Pública 2014 121
Construcción Edificio Consistorial
El edificio se configura como 2 volúmenes paralelos de hormigón armado siguiendo las
líneas de la calle, ambos conectados através de un puente que permite la comunicación
dentro del edificio por el segundo piso, con una superficie total de 4519 metros cuadrados. El
proyecto involucró una inversión de M$3.687.665 (Presupuesto suplementado en más de
M$700.000 respecto al inicial)
Este proyecto obtuvo financiamiento el año 2011, pero comenzó a ejecutarse el año
2012. Durante el año 2014 se fue a reevaluación del Ministerio de Desarrollo Social, el cual volvió
a obtener la recomendación favorable y actualmente se encuentra en ejecución y se espera
su finalización para el año 2015.
Mejoramiento Pavimentación Avenida 1 Sur de Los Vilos.
El proyecto consiste en la pavimentación de hormigón de 480 metros lineales,
construcción de veredas, bandejón central, mejoramiento de áreas verdes e instalación de
luminarias y mobiliario. Involucra una inversión de M$ 383.047.
Cuenta Pública 2014 122
Este proyecto se encuentra en ejecución durante el año 2014 y finaliza su ejecución en
octubre del mismo año.
Mejoramiento pavimentación calle 4 oriente, Los Vilos.
Este proyecto permite la construcción de la pavimentación en hormigón de 557,9
metros lineales y colocación de soleras, la inversión de este proyecto es de M$322.130.
Este proyecto comienza su ejecución durante el año 2014 y finaliza en julio del mismo
año.
Mejoramiento Pavimentación calles sector Plaza de Armas, Los Vilos.
El proyecto permite la construcción de 489,44 metros lineales de construcción de
hormigón, contempla la colocación de soleras y la confección de aceras de hormigón
corriente. El financiamiento del proyecto corresponde a M$255.912.
Cuenta Pública 2014 123
Este proyecto comienza a ejecutarse durante el año 2014, finalizando las obras en junio
del mismo año.
Mejoramiento Pavimentación calle 5 Sur, ciudad de Los Vilos.
Este proyecto permite la construcción de calzada de 8 metros de ancho total y 320
metros lineales de construcción de pavimento en hormigón, colocación de soleras, además se
proyectan muros de contención, contempla una inversión de M$ 129.045.
Este proyecto se ejecuta íntegramente en 2014, finalizando su ejecución en marzo del
mismo año.
Mejoramiento Pavimentación Avenida 1 Norte, ciudad de Los Vilos.
Se proyecta la ejecución de 745 metros lineales, colocación de soleras y un bandejón
central; involucra una inversión de M$715.285, beneficiando a un total de 995 vehículos según lo
contemplado por el TMDA (Tránsito Medio y Diario Anual). Actualmente este proyecto se
encuentra Recomendado Técnicamente (RS), a la espera de la firma del convenio mandato
entre el Gobierno Regional y el SERVIU, entidad designada por la Intendencia como Unidad
Técnica.
Cuenta Pública 2014 124
Mejoramiento Pavimentación Avenida Fresia.
Se proyecta la ejecución de 640 metros de calzada de hormigón, más el suministro y
colocación de soleras, contempla una inversión de M$344.444. Actualmente este proyecto se
encuentra Recomendado Técnicamente (RS) en espera de elaboración del convenio mandato
entre el Gobierno Regional y Municipio.
Mejoramiento Pavimentación Calle Galvarino.
Consiste en la pavimentación de hormigón de 288 metros lineales, además de la
colocación de las respectivas soleras. La inversión alcanzará los M$135.642. Actualmente este
proyecto se encuentra Recomendado Técnicamente (RS); su financiamiento se encuentra
aprobado y a la espera de firma del convenio mandato entre el Gobierno Regional y el SERVIU,
entidad designada por la Intendencia como Unidad Técnica.
Mejoramiento Pavimentación Calle El Esfuerzo (Pichidangui).
Contempla la pavimentación en hormigón corriente vibrado. El largo total de la vía
proyectada es de 328,13 mts lineales y el ancho de la calzada corresponde a 6 mts. Además
contempla la colocación de solera tipo “A”, la confección de aceras de hormigón, la
canalización subterránea de aguas lluvias y la construcción de un muro de contención.
Construcción N.E.R. (Normalización Eléctrica Rural) Valle de Quilimarí, Los
Vilos
Este proyecto involucra una inversión de M$109.613, beneficiando a 183 personas del
Valle de Quilimarí, consiste en la construcción de 51 empalmes. Actualmente este proyecto se
encuentra Recomendado Técnicamente (RS), con financiamiento aprobado el año 2014.
Construcción Normalización Eléctrica Rural en Caimanes y El Rincón
Este proyecto beneficiará a 8 familias y 32 habitantes del Valle de Pupío que en la hoy
no cuentan con suministro eléctrico; consiste en la construcción de 8 empalmes. Actualmente
este proyecto se encuentra Recomendado Técnicamente (RS), sin financiamiento durante el
2014. El monto aprobado es M$ 5.906.
Mejoramiento Pavimentación Avenida Salvador Allende, sector sur. Los
Vilos
El proyecto consiste en la confección de 614 metros de calzada que en la actualidad se
encuentra sin pavimentar y de la misma cantidad de acera en baldosa. En la demolición de
las aceras se recorre un tramo de 614 metros lineales desde las pérgolas hasta caleta Las
Conchas, instalación de luminarias peatonales y de avenida para el sector, confección y
colocación de mobiliario urbano a lo largo de todo el tramo para lo cual se requiere una
inversión de M$494.671. Actualmente este proyecto se encuentra Recomendado
Técnicamente (RS) postulado a financiamiento Sectorial MINVU, a través del programa Plan
Urbano Estratégico (PUE) y aún no obtiene financiamiento.
Cuenta Pública 2014 125
Adquisición Carro Forestal 4x4 Cuerpo de Bomberos Los Vilos.
El proyecto consiste en la adquisición de un carro forestal de tracción 4x4, con un estanque de
3.500 litros de agua, capacidad transporte de personal 1+5, el cual sera utilizado por el cuerpo
de Bomberos de Los Vilos, para combatir incendios de Bosques y/o pastizales en sectores de
difícil acceso. El monto aprobado asciende a M$ 264.477. Actualmente el proyecto se
encuentra Autorizado Técnicamente, pero aún no cuenta con financiamiento.
Construcción Jardín Infantil Canto del Agua II
El proyecto contempla la construcción de 186 m2 en albañilería reforzada con estucos interiores
y exteriores, cubierta de zinc alum pre-pintado PV6 y policarbonato, con las instalaciones
domesticas de agua potable, alcantarillado, electricidad y gas, para una capacidad de 32
párvulos. Por un monto contratado de $ 97.800, cuya fuente de financiamiento es de
Transferencia de Capital JUNJI.
Construcción Jardín Infantil Los Cóndores
El proyecto contempla la construcción de 203 m2, con muros interiores y exteriores en tabiquería
en perfilería galvanizada con las instalaciones domesticas de agua potable, alcantarillado,
electricidad y gas, para una capacidad de 24 párvulos. Por un monto contratado de $ 99.000,
cuya fuente de financiamiento es de Transferencia de Capital JUNJI.
Otros proyectos postulados al Banco Integrado de
Proyectos (BIP)
1) Construcción Posta de Salud Rural de Pichidangui, Los Vilos
Dada la urgencia y necesidad de la construcción de la posta de Pichidangui se postula
a modalidad de pago contra recepción, este será de 346 metros cuadrados de estructura
sólida. La inversión para este proyecto asciende a M$533.464. Actualmente se está trabajando
en las observaciones del proyecto.
2) Adquisición camiones aljibe, comuna de Los Vilos
Considera la adquisición de dos camiones aljibe con una capacidad de 15.000 litros cada
uno, con el fin de abastecer de agua para el consumo humano al sector rural de la comuna, el
monto considerado para este proyecto es de M$ 164.000. Actualmente se está trabajando en
las observaciones del proyecto.
3) Adquisición de vehículos para la Municipalidad de Los Vilos
Cuenta Pública 2014 126
Considera la adquisición de tres camionetas para el municipio, con el fin de aumentar la
oferta y disminuir el déficit actual de los cometidos. El monto asciende a M$ 52.770.
Actualmente se está trabajando en las observaciones del proyecto.
4) Adquisición camión plano municipal, comuna de Los Vilos.
Considera la adquisición de un camión plano para el departamento de Aseo y Ornato, que
tenga una capacidad de 6 personas (Doble cabina), diesel, el monto considerado para este
proyecto es de M$ 15.815. Actualmente se está trabajando en las observaciones del proyecto.
5) Habilitación Borde Costero entre calle Purén y Av. 1 Norte, Los Vilos.
Este proyecto postula a etapa Diseño, la cual considera la demolición del borde habilitado
actualmente, la construcción de un nuevo paseo peatonal desde la calle Puren y extenderse
hasta la intersección con la avenida 1 Norte, se estima la construcción de un paseo peatonal,
luminarias de brazo doble, ciclovia, mobiliario urbano y áreas verdes. El monto estimado para el
Diseño es de M$ 98.261. Actualmente se está trabajando en las observaciones del proyecto.
Fondo Regional de Inversión Local (FRIL) en ejecución o
aprobados
1) Construcción Estación Médico Rural de Infiernillo
Considera la construcción de una nueva estación médico rural estructurado en pilares de rollizo
impregnado con tabiques de pino de 2x4 pulgadas, revestidos en Vinyl siding fibrocemento, con
cubierta de fibrocemento ondulada, ventana de aluminio y piso cerámico. Se considera un
sistema particular de alcantarillado y un sistema de agua potable por acarreo. El monto
contratado es de $ 38.342.289. Actualmente se encuentra en ejecución.
2) Mejoramiento Estación Médico Rural de Los Maquis, comuna de Los Vilos.
Considera un recambio de todo el cielo raso de la posta, pintura interior y exterior, remplazo de
cerámicas de muros, reemplazo de 2 W.C., reemplazo de calefón, reposición de dos estanques,
instalación de bomba de expulsión de agua para llenado de estanques, reparación de
portones, construcción de caseta para el generador eléctrico, reposición de paneles
fotovoltaicos del recinto. El monto contratado es de $ 13.000.000. Termina su ejecución el julio
del 2014.
3) Mejoramiento Estación Médico Rural de Pichidangui, comuna de Los Vilos.
Cuenta Pública 2014 127
Considera el mejoramiento del acceso a través de rampas de minusválidos, la proyección de una
cubierta semi- transparente sobre el pasillo exterior, la reposición de cerámica de piso, el recambio
de las ventanas metálicas por ventanas de aluminio, pintura interior y exterior, recambio de la
cubierta de zinc por fibrocemento ondulado, estuco de todos los muros de albañilería interiores y
exteriores y el mejoramiento de la instalación eléctrica. El monto contratado es de $ 8.300.000.
Actualmente se encuentra en ejecución.
4) Construcción Sede Social Población Miramar, Los Vilos
Contempla la construcción de una sede de albañilería armada, con iluminación, agua potable
y alcantarillado, la estructura de la techumbre es en vigas a la vista, con entradas de luz, se
considera un acceso para minusválidos en la entrada al recinto. El monto considerado es de $
48.849.524. Actualmente se encuentra en ejecución.
5) Pavimentación calle Galvarino entre Callle 3 Sur y 5 Sur, comuna de Los
Vilos.
El proyecto contempla una calzada de hormigón H-30 de 0,15 m de espesor, sobre una capa
estabilizada de 0,15 m. además la colocación de soleras tipo “A” y la confección de aceras de
hormigón corriente de 1,50 m, 1,20 y 0,07 m de espesor. El monto contratado es de $ 61.500.000.
Actualmente se encuentra en ejecución.
6) Reposición e instalación de estanques en escuelas rurales, comuna de
Los Vilos.
Considera la reposición y/o instalación de estanques de abastecimiento de agua potable para
las escuelas de Tilama, Los Cóndores, Guanguali, Quilimarí, El Manzano, Los Maquis y Caimanes.
El monto contratado es de $ 37.441.051. Actualmente se encuentra en ejecución.
7) Ampliación, mejoramiento, regularización servicios sanitarios de agua
potable y alcantarillado Escuela Los Maquis, comuna de Los Vilos.
Considera el mejoramiento, ampliación y regularización de los servicios sanitarios de la escuela;
se contempla la reinstalación del sistema de agua potable y alcantarillado de los baños de
profesores y cocina; se realizara un proyecto de captación y potabilización de agua del pozo
existente; y por último se construirá un sistema de alcantarillado para evacuar las aguas servidas
de toda la escuela. El monto contratado es de $ 42.558.859. El proyecto se encuentra
aprobado.
Cuenta Pública 2014 128
Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento
Municipal (PMU)
Listado de proyectos del Programa Mejoramiento Urbano (PMU) ejecutados o en ejecución
durante el 2014.
PROYECTO FUENTE
FINANC. ESTADO MONTO M$
Mejoramiento Áreas Verdes Acceso Quilimarí PMU-IRAL EN EJECUCIÓN $ 17.356
Tratamiento con Medidas Correctivas de
Ingeniería de Sitios con Alto Índice de Accidentes
En Localidad de Los Vilos Y Pichidangui Etapa 1
(Av. Caupolicán Con Av. Los Vilos)
PMU MTT EJECUTADO $ 41.595
Tratamiento con Medidas Correctivas de
Ingeniería de Sitios con Alto Índice de Accidentes
en Localidad de Los Vilos y Pichidangui Etapa 4
(Acceso Los Vilos)
PMU MTT EJECUTADO $ 38.033
Tratamiento con Medidas Correctivas de
Ingeniería de Sitios con Alto Índice de Accidentes
en Localidad de Los Vilos Y Pichidangui Etapa 2
(Pichidangui)
PMU MTT EJECUTADO $ 33.941
Tratamiento Con Medidas Correctivas de
Ingeniería de Sitios con Alto Índice De Accidentes
En Localidad de Los Vilos Y Pichidangui Etapa 3
(Av. Caupolicán con Av. Estación)
PMU MTT EJECUTADO $ 29.431
Sede Social Población Tres Islas PMU-EMERG. EJECUTADO $ 42.110
PMSAE Escuelas Tilama, Forjadores de Chile y
Teresa Cannon, Comuna de Los Vilos PMU –FIE EN EJECUCIÓN $ 31.907
Mejoramiento y Ampliación de Cobertura
Educación Pre Básica Escuela de Tilama, comuna
de Los Vilos.
PMU –FIE EN EJECUCIÓN 37.500
Plaza Segura Mejoramiento Plaza Canto del Agua
II, Los Vilos PMU-EMERG. EN EJECUCIÓN 34.998
TOTAL 306.871
Listado de otros proyectos postulados al Programa de Mejoramiento Urbano (PMU) durante el
2014.
PROYECTO FUENTE FINANC. ESTADO MONTO M$
Pavimentación pasaje Costanera PMU – EMERG. POSTULADO 32.038
Pavimentación pasaje Fresia y Callejón PMU – EMERG. POSTULADO 18.225
Cuenta Pública 2014 129
Acequia
Reposición Veredas Sector Centro Los
Vilos.
PMU – EMERG. APROBADO 49.974
Construcción Sede Matagorda, Los
Vilos.
PMU – EMERG. APROBADO 45.620
Construcción veredas sector Avenida
Costanera de Pichidangui.
PMU – EMERG. APROBADO 38.879
Mejoramiento Colegio Diego de
Almagro, Comuna Los Vilos.
PMU – FIE APROBADO 35.000
Mejoramiento Escuela Ercole Bencini de
Pichidangui, comuna Los Vilos
PMU – FIE APROBADO 35.000
Mejoramiento Escuela Pablo Barriolhet
de Los Cóndores, comuna Los Vilos
PMU – FIE APROBADO 35.000
Mejoramiento Multicancha sector Villa
Las Américas, Los Vilos
PMU – IRAL APROBADO 30.156
Plan de Invierno Urgencia 2014 Liceo
Nicolás Federico Lohse
PMU – FIE APROBADO 10.000
TOTAL 329.892
Programa de Pavimentos Participativos (PPP)
Programa de Pavimentos Participativos 23º llamado ejecutado durante
el 2014.
Proyecto de Pavimentación Participativa: Calles Alcalde Jorquera entre la Av. Caupolicán y
calle Santa Rosa, Localidad de Los Vilos, comuna de Los Vilos. Actualmente se encuentra
ejecutado, el costo total del proyecto corresponde a $ 83.889.976.
Programa de Pavimentos Participativos Postulado el 2014
Proyecto De Pavimentación Participativa: Villa San Carlos de Pichidangui, que
contempla la Calle el Mirador y los Pasajes Santa Inés, El Telten y La Silla del Gobernador. El
proyecto se encuentra postulado con un monto de $ 185.901.716.
Cuenta Pública 2014 130
Programa Mejoramiento de Barrios (PMB)
Proyectos Ejecutados
1) Generación Sistemas de Agua Potable Rural, Comuna de Los Vilos
Estado Proyecto: En proceso de Cierre. Monto: $33.600.000. La asistencia técnica solicitada
consiste en la contratación de dos profesionales del área de la ingeniería civil para realizar la
formulación y postulación de proyectos destinados a solucionar el déficit sanitario en distintas
localidades de la comuna, generando los diseños completos de ingeniería para postulación de
los mismos a ejecución en el sistema nacional de inversiones y de esta forma poder acceder a
los financiamientos correspondientes.
Además de la formulación de proyectos, los profesionales realizarán seguimiento, control,
rendición y cierre de los proyectos que se encuentren en desarrollo.
Proyectos Aprobados Técnicamente
1) Provisión e Instalación de Torres y Estanques de Agua Potable en
Localidades Rurales, comuna de Los Vilos
Etapa Proyecto: Admisible Técnicamente, a la espera de Financiamiento SUBDERE. Monto:
$39.527.000. El proyecto contempla la provisión e instalación de 40 torres y 40 estanques bicapa
con una capacidad de 1.000 litros, además de la construcción de dados de anclaje fabricados
con hormigón adilisto, pernos de anclaje para afianzar la estructura de la torre con los dados y
cintas de sujeción para evitar el movimiento y posible caída de los estanques.
2) Construcción Soluciones Sanitarias de Caimanes, comuna de Los Vilos –
Complementario
Etapa Proyecto: Admisible Técnicamente, a la espera de Financiamiento SUBDERE. Monto:
$199.824.614. Ejecutar el complemento de la obra, implica la construcción de colectores
interiores o auxiliares, con lo cual se contempla la instalación de 1.890 ml aprox. de colectores t-
2 d=200mm y 45 cámaras de inspección, que irán por la parte posterior de las viviendas con
esta problemática, según se grafica en plano adjunto. La empresa constructora deberá
además, tramitar e inscribir las servidumbres de paso correspondientes.
3) Catastro Topográfico para Generación de Sistemas APR, comuna de Los
Vilos
Cuenta Pública 2014 131
Estado Proyecto: Admisible Técnicamente, a la espera de Financiamiento SUBDERE. Monto:
$9.200.000. El proyecto consiste en los levantamientos topográficos de dos localidades, para la
materialización futura de proyectos de saneamiento sanitario. En primera instancia, se requiere
el levantamiento de la localidad de infiernillo, ubicada en el valle de Quilimarí, donde se
proyecta la construcción de un sistema de Agua Potable Rural. Se solicita el levantamiento del
trazado del camino donde irá la matriz, de aproximadamente 8 km. de extensión, las cotas de
las viviendas, captación y estanque de regulación. En general, todo lo necesario para la
materialización de un proyecto de agua potable.
4) Proyectos de Especialidades Futuro Cementerio Guangualí, comuna de
Los Vilos
Contratar servicios externos de consultoría para desarrollar los proyectos de especialidades
necesarios para construir un nuevo cementerio para el valle de Quilimarí, tales como
ampliación matriz de agua potable de sistema APR Guangualí, alcantarillado particular para
recolección y disposición de aguas servidas, instalaciones interiores de agua potable,
instalaciones eléctricas y proyectos asociados, los cuales deben ser aprobados por servicios e
instituciones correspondientes.
Gestión Ambiental Municipal (GAM)
MISIÓN Y VISIÓN
Desarrollar los lineamientos ambientales para la gestión municipal y conseguir un
desarrollo sustentable que armonice el crecimiento de la comuna, el cuidado y protección del
medio ambiente y que mejore la calidad de vida de los habitantes de la comuna.
LÍNEAS DE ACCIÓN:
El ámbito de acción de la Oficina de Medio Ambiente se centrara en las áreas
prioritarias de desarrollo, que corresponden a Educación Ambiental, Protección y Cuidado del
medio ambiente comunal a través de la participación ciudadana.
Objetivo específico del programa de gestión ambiental.
a) Coordinar el trabajo mancomunado entre la I. Municipalidad de Los Vilos y la
institucionalidad Ambiental y Sanitaria, en áreas como; Gestión ambiental Local,
Fiscalización Ambiental, Manejo de Residuos Sólidos Domiciliarios (RSD) y Eficiencia
energética (utilización de tecnologías con ERNC).
Cuenta Pública 2014 132
b) Prestar asesoría técnica a organizaciones sociales, agrupaciones ambientalistas,
naturistas y animalistas en temáticas ambientales como: manejo de RSD orgánicos,
Lombricultura, riego tecnificado, huertas medicinales agroecológicas y determinar la
factibilidad para la Formulación de proyectos vinculantes.
c) Capacitar a la comunidad en temáticas ambientales de carácter urgente como el
manejo de la basura, la tenencia responsable de animales, separación de origen,
reciclaje, Institucionalidad Ambiental Fiscalizadora, entre otros temas.
d) Desarrollar actividades teórico-prácticas con las organizaciones y agrupaciones
ambientalistas como visitas técnicas, días de campo, Jornadas, Foro debates.
e) Fomentar a toda la comunidad, prácticas más amigables con el medio ambiente.
f) Promover estrategias de difusión y promoción del cuidado del medio ambiente a nivel
comunal.
Población beneficiarios directos e indirectos
BENEFICIARIOS
DIRECTOS
Comunidad
educativa
Establecimientos
educacionales
municipales
Establecimientos
educacionales
privados
Jardines
infantiles
7
Organizaciones
y Agrupaciones
Ambientales o
afines
Organizaciones
ambientalistas
Organizaciones
animalistas
Fundaciones y
corporaciones
ambientales
5
Localidades
con
problemáticas
ambientales
Caimanes Pichidangui Los Vilos 3
TOTAL BENEFICIARIOS 15
Cuenta Pública 2014 133
Rendición del Programa:
ITEM PRESUPUESTO EJECUTADO
Honorarios, profesionales,
técnicos y monitores.
21576995
Viáticos
443.989
Aguinaldos, fiestas patrias y
navidad.
140.000
Materiales para
mantenimiento y
reparaciones
125.000
Materiales oficina 149.490
Combustible 424.000
Servicio de Eventos 980.000
Alimentos 500.000
Total: 24.339.474
RESULTADOS O METAS CUMPLIDAS
La Oficina de medio ambiente ejecutó una serie de acciones según los lineamientos
ambientales municipales, a continuación se describen las más relevantes.
Breve Descripción y Enumeración:
1. Diseño y ejecución del corral para caballos y perros vagos, con el objetivo de controlar
la tenencia irresponsable de animales.
2. Plan de cierre basural del exinia, con el objetivo de mejorar la condición del sitio.
3. Vinculación entre el la fundación eco-ciencia bus conciencia y los establecimientos
educacionales municipales, con el objetivo de incorporar en el programa pedagógico
actividades vinculadas a la ciencia, tecnología y medio ambiente.
4. Implementación del plan de esterilización masiva y esterilización de 200 animales, con el
objetivo de bajar la tasa de natalidad de perros y disminuir la presencia de animales
vagos en las vías públicas.
Síntesis Ejecución del 2014:
LÍNEAS DE
ACCIÓN
OBJETIVO INDICADOR META
CUMPLIDA
(%)
RESPONSABLE
Fiscalización Notificar y
sancionar malos
hábitos de los
habitantes de la
comuna
N° de
notificaciones y
sanciones
cursadas
80% Encargado
ambiental y
Inspectores
municipales
Educación
escolar
Visita bus
conciencia a los
Establecimiento
municipal
100% Encargado
ambiental
Cuenta Pública 2014 134
ambiental establecimientos
educacionales
municipales
participando
Educación
ambiental
comunitaria
Organizaciones
sociales en
temas
ambientales
N° de
organizaciones
participando
60% Encargado
ambiental
Revisión de
proyectos que
ingresan al SEA
Revisar y
asesorar al
alcalde sobre
pronunciamiento
ante proyectos
que ingresen al
SEA
N° de proyectos
ingresados al
SEA
100% Encargado
ambiental
Actividades de
participación
ciudadana
Generar las
instancia de
dialogo y
participación de
la comunidad en
temáticas
ambientales
N° de
actividades con
la comunidad
90% Encargado
ambiental
Manejo de la
basura
domiciliaria
Mejorar
mecanismos de
acción para no
presentar
desorden en la
vía pública
Acciones a
realizar durante
el año para
disminuir el
desorden en la
vía pública
80% Director de obras
Encargado
ambiental
Planificación
Plan Regional
Intercomunal
PRI
Ordenamiento
Territorial
Comunal
N° de reuniones
e informes
emitidos
100% Secplan y Medio
Ambientr
Cuenta Pública 2014 135
DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPALES
La Dirección de Obras Municipales tiene como objetivo procurar el desarrollo urbano de la
comuna y velar por el fiel cumplimiento de las disposiciones legales que regulan las
edificaciones en el territorio comunal, siendo sus funciones las siguientes:
1) Velar por el cumplimiento de las disposiciones de los Planos Reguladores Comunales de
Los Vilos y Pichidangui, así como las Ordenanzas correspondientes.
2) Aseo de las vías públicas, parques, plazas, jardines y en general de los Bienes Nacionales
de uso público existentes en la comuna.
3) Construcción, conservación y administración de las áreas verdes de la comuna.
4) Inspección Municipal.
5) Unidad Técnica en la ejecución de proyectos de inversión de Fondos Regionales.
Los objetivos enunciados en el punto anterior, son permanentes y se han venido cumpliendo
en la medida de la disponibilidad presupuestaria, construyéndose plazas, urbanizándose las vías
de circulación y entregando aseo a la ciudad, todo lo cual ha contribuido a dar una mejor
calidad de vida a los habitantes de la comuna.
Ingresos Generados por la DOM por concepto de Derechos
Municipales año 2014 Ingresos Pesos ($)
Cobro directo aseo vertedero $ 515.037
Urbanización y construcción $ 27.257.893
Estampilla $ 548.030
Certificados $ 7.133.505
Derechos de Sepultación $ 498.648
Multas de beneficio municipal $ 0
Otros $ 1.467.450
Extracción de áridos $ 4.893.450
Total $ 42.314.174
Cuenta Pública 2014 136
Estadísticas Permisos de Construcción año 2014 Permisos de construcción Cantidad
Permiso de Edificación 103
Anteproyecto de Edificación 1
Modificación de Proyecto de Edificación 8
Resolución Fusión y/o Subdivisión 13
Loteos Acogidos Ley 20.562
Recepción Provisorias
1
2
Ampliación de viviendas sociales Ley 20.772 30
Obras preliminares/demolición 3
Recepciones de viviendas 86
TOTAL 244
En lo que respecta a la inversión realizada a través de los proyectos ejecutados en la
comuna durante el período, se informa sólo lo supervisado directamente por esta Dirección de
Obras.
Proyectos supervisados por la Dirección de Obras como
Unidad Técnica año 2014.
Nombre de la Obra Monto
Fuente de
financiamiento
Avance
%
REPOSICIÓN ESTANQUES EN ESCUELAS RURALES, COMUNA LOS
VILOS $ 37,441,051
Gobierno
Regional FRIL 50%
MEJORAMIENTO ÁREAS VERDES ACCESO QUILIMARI $17,327,619 SUBDERE -PMU 65%
PLAZA SEGURA MEJORAMIENTO PLAZA CANTO DEL AGUA II,
LOS VILOS $ 34,977,432 SUBDERE -PMU 100%
PMSAE ESCUELAS TILAMA, FORJADORES DE CHILE Y TERESA
CANNON, COMUNA DE LOS VILOS $ 31,906,796 SUBDERE -PMU 80%
Tratamiento con medidas correctivas de ingeniería de sitios
con alto índice de accidentes en localid $ 41,559,341 SUBDERE -PMU 100%
Cuenta Pública 2014 137
Tratamiento con medidas correctivas de ingeniería de sitios
con alto índice de accidentes en localid $ 33,460,472 SUBDERE -PMU 100%
Tratamiento con medidas correctivas de ingeniería de sitios
con alto índice de accidentes en localid $ 29,143,223 SUBDERE -PMU 100%
Tratamiento con medidas correctivas de ingeniería de sitios
con alto índice de accidentes en localid $ 37,694,509 SUBDERE -PMU 100%
CONSTRUCCION SEDE SOCIAL VILLA TRES ISLAS, LOS VILOS $ 42,110,000 SUBDERE -PMU 100%
EDIFICIO CONSISTORIAL ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOS
VILOS $ 2,938,853,887 F.N.D.R. 87%
CONSTRUCCION JARDIN INFANTIL LOCALIDAD LOS
CONDORES, LOS VILOS $ 98,999,447 JUNJI 90%
CONSTRUCCION JARDIN CANTO DEL AGUA. LOS VILOS $ 97,800,000 JUNJI 50%
CONSTRUCCION CASA DE LA CULTURA COMUNAL, LOS VILOS $ 1,671,374,548 F.N.D.R. 58%
REPOSICION SALAS ESCUELAS LOS CONDORES, LOS VILOS $ 43,493,596 F.A.G.E.M. 100%
MEJORAMIENTO PAVIMENTACION AV. 5 SUR, LOS VILOS $ 128,741,239 F.N.D.R. 100%
CONSTRUCCION PAVIMENTACION CALLE 4 ORIENTE, LOS
VILOS $ 330,665,502 F.N.D.R. 100%
MEJORAMIENTO PAVIMENTACION AV. 1 SUR, LOS VILOS $ 405,657,081 F.N.D.R. 100%
MEJORAMIENTO PLAZA DE ARMAS , LOS VILOS $ 262,177,767 F.N.D.R. 100%
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
EDUCATIVO LICEO NICOLAS F. LOHSE , LOS VILOS $ 29,999,998
FONDO DE
APOYO A LA
EDUCACION
MUNICIPAL DE
CALIDAD
100%
MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
EDUCATIVO ESCUELA DIEGO DE ALMAGRO, LOS VILOS $ 35,868,653
FONDO DE
APOYO A LA
EDUCACION
MUNICIPAL DE
CALIDAD
100%
Cuenta Pública 2014 138
EDUCACIÓN MUNICIPAL
Misión y Visión
VISIÓN : Convertirse en un servicio público de excelencia que garantice una educación de
calidad y con enfoque de equidad para todos los niños, jóvenes y adultos de nuestra comuna,
creando oportunidades y desarrollo educativo integral e inclusivo, sin que las distancias y
condiciones sociales sean impedimentos para lograrlo.
MISIÓN : Implementar un modelo de gestión educacional con atención en el logro de los
aprendizajes, que permita desarrollar estudiantes autónomos, responsables, disciplinados y
comprometidos con su comunidad, destacados en un manejo tecnológico acorde a las
necesidades del siglo XXI .-
Los objetivos del departamento:
Liderar y administrar la acción de cada establecimiento con una visión integral y
sistémica;
Fortalecer las relaciones de los establecimientos con todos los estamentos de la
comunidad;
Satisfacer las necesidades de recursos humanos, financieros, materiales y técnicos que
demanda el sistema educativo;
Mejorar la calidad de los aprendizajes de los estudiantes a través de un currículum
participativo y pertinente;
Generar políticas de uso de las TIC en el quehacer educativo para lograr aprendizajes
de calidad;
Mejorar la convivencia escolar y el clima organizacional en las comunidades
educativas.
Ingresos Departamento de Educación 2014 Ingresos
COD DENOMINACION
PRESUPUESTO
VIGENTE
INGRESOS
PERCIBIDOS
5 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 3.347.638.061 3.460.548.326
8 OTROS INGRESOS CORRIENTES 69.824.000 58.222.974
13 TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE
CAPITAL 0 0
15 SALDO INICIAL DE CAJA 621.459.000 0
TOTAL 4.038.921.061 3.518.771.300
Cuenta Pública 2014 139
A través de la tabla se confirma el hecho que las “Transferencias corrientes”,
principalmente provenientes del Ministerio de Educación, y de otras entidades públicas como
la Municipalidad de Los Vilos, representan la fuente más importante de ingresos para el
Departamento de Educación Municipal. En el año 2014, este ítem representó el 98% del
presupuesto total del departamento.
Gastos Departamento de Educación 2014
Gastos
COD DENOMINACION PRESUPUESTO
VIGENTE DEVENGADO
21 GASTOS EN PERSONAL 2.828.942.000 2.820.549.966
22 BIENES Y SERVICIOS DE
CONSUMO 805.043.286 481.484.668
23 PRESTACIONES DE
SEGURIDAD SOCIAL 204.103.775 100.534.976
24 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 0 0
26 OTROS GASTOS CORRIENTES 17.654.000 4.015.713
29 ADQUISIC.DE ACTIVOS NO
FINANCIEROS 140.542.000 55.731.491
34 SERVICIO DE LA DEUDA 42.626.000 42.515.930
35 SALDO FINAL CAJA 10.000 0
TOTAL 4.038.921.061 3.504.832.744
Esta tabla nos muestra que, del presupuesto total disponible en el Educación, un 78% se
destina a financiar gastos en personal, que forman parte de los diversos compromisos y
programas, tanto permanentes como estacionales, que lleva a cabo el departamento para el
cumplimiento de sus funciones
Líneas de Acción DAEM
1. CONVENIO CON JUNAEB: se desarrollan varios programas, tales como: Salud escolar;
Útiles escolares, Yo elijo MI PC; Alimentación Escolar, Módulo Dental, Salud del
estudiante, Escuelas saludables.
2. CONVENIO MINISTERIO DE TRANSPORTE: Convenio a través del cual se traslada a los
alumnos de localidades rurales a sus establecimientos educacionales municipalizados.
Cuenta Pública 2014 140
3. CONVENIO JUNJI: Por medio de este convenio se administran se administran 5 Jardines
Infantiles y Salas Cunas, por el sistema vía Transferencia de Fondos. Para 2015 se
contempla la apertura de un nuevo Jardín Infantil y Sala Cuna.
4. BIBLIOTECA PÚBLICA: Convenio con la DIBAM, abierta a la comunidad con
computadores disponible para la población.
5. EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR: Se Programa y realizan diversas actividades en las áreas:
deportiva, social, artística, tecnológica, etc.
6. TÉCNICO PEDAGÓGICO: Se dan los lineamientos y supervisa el cumplimiento del
currículum en los establecimientos educacionales de la comuna de acuerdo a las
orientaciones del MINEDUC.
7. CENTRO DE ESTUDIOS MUSICALES: Por medio del cual se atiende a niños, jóvenes y
adultos con inquietudes musicales.
8. PROYECTO DEINTEGRACIÓN ESCOLAR: Por medio del cual en los establecimientos
educacionales se atienden alumnos (as) con necesidades educativas especiales,
buscando poner en práctica la inclusión de los educandos.
9. ADMINISTRACION GENERAL DEL SISTEMA: Gestionar la totalidad de los establecimientos
educacionales dependientes del DAEM, en sus aspectos: Administrativo, Financiero,
Técnico Pedagógico etc. de acuerdo a los lineamientos comunales, requerimientos del
MINEDUC y de la Superintendencia de Educación.
Población beneficiarios directos e indirectos:
CONVENIO CON JUNAEB: 1458 alumnos
CONVENIO MINISTERIO DE TRASNPORTE: 167 alumnos
CONVENIO JUNJI: 114 Párvulos y personal 34
BIBLIOTECA PÚBLICA: 2.400 personas
EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR: 560 alumnos
TÉCNICO PEDAGOGICO: 2.000 alumnos
CENTRO DE ESTUDIOS MUSICALES:.110 alumnos
PROYECTO DE INTEGRACIÓN ESCOLAR: 254 alumnos
ADMINISTRACION GENERAL DEL SISTEMA: 2.353 alumnos más 237 funcionarios:
Divididos en Planta 64, a contrata 89, Código del trabajo 84.
Cuenta Pública 2014 141
Síntesis de Ejecución
Líneas de
Acción Objetivo Indicador Meta Cumplida Responsable
1.-
Atención del
100% de los
alumnos que
lo necesiten.
Lista de atenciones efectivamente realizadas,
certificadas por el profesional a cargo.
90% Trabajadora
Social
DAEM
2.-
Acercamiento
de alumno
desde sus
hogares a sus
establecimientos.
Lista de alumnos efectivamente
trasladados, certificada por el encargado del
transporte respectivo.
100% Trabajadora
Social
DAEM
3.-
Atención párvulos
entre 0 a 4 años de
edad.
Registros de matrícula de los distintos
Jardines y Salas Cunas V.T.F-JUNJI.
90% Coordina
dora
JUNJI
DAEM.
4.-
Atención a
público y
dictación de
cursos de
computación
Alfabetización
Digital.
Listado de personas efectivamente atendidas
a través del sistema
Biblioredes, certificado por la encargada del
mismo.
90% Bibliotecaria
5.-
Fomentar la
práctica del
deporte en las
actividades
artísticas y
recreativas
entre los
alumnos.
Inscripción de equipos en el IND, y la lista
de participaciones efectivas en los distintos
Talleres realizados.
90% Coordinador
Extraescolar
6.-
Cobertura
Curricular.
Ejecución de los planes y programas curriculares de
los establecimientos educacionales. Logro y
cumplimiento de los objetivos anuales planteados
en los Proyectos Educativos institucionales (PEI) de
cada establecimientos.
90% UTP Comunal.
7.-
Fomentar
la práctica
de la
actividad
musical
Asistencia de los educandos a los talleres
municipales impartidos en los distintos
establecimientos educacionales como así
también las presentaciones efectivamente
realizadas por los distintos Grupos
Musicales conformados por los alumnos.
90% Monitores
CEM
8.- Atender
alumnos
con
Necesidad
es
Educativas
Especiales.
Atenciones efectivamente realizadas por los
profesionales del Programa de Integración Escolar
en los distintos establecimientos educacionales,
atenciones certificadas por el encargado comunal
PIE.
Ampliación de cobertura ingresando al programa la
Escuela Clara Vial Orrego.
100% Coordinador
PIE
Comunal
Cuenta Pública 2014 142
9.- Administrar
el Sistema
Educacion
al
Municipal
A través del trabajo administrativo, de gestión y
de recursos tanto humanos
como financieros del Departamento de
Administración de Educación Municipal.
90% Jefe DAEM
10.- Subvenció
n Escolar
Preferencia
l (SEP)
Recursos
financieros
Administrar los recursos financieros que se obtienen a
través del convenio de calidad y equidad en virtud
de la Ley 20.248. Asciende a un total de gasto anual
de $ 431.981.941
82% Jefe DAEM
11.- Planes de
mejoramie
nto
Educativo
(PME)
Implementación promedio del Plan de
mejoramiento Educativo (PME) de los
establecimientos educacional adscrito al convenio
de igualdad y equidad de educación,
Ley 20248.
El proceso de diagnóstico, elaboración e
implementación del plan de mejoramiento en los
establecimientos educacionales alcanzó un 90%
promedio a nivel comunal.
92% UTP Comunal
12.- Proyectos
Compleme
ntarios
FAEP 2014
Fondo destinado para ayudar a mejorar la
educación de Administración Municipal desde el
Departamento de Educación.
Población beneficiada con el programa 1871
alumnos y alumnas.
86% Jefe DAEM
FAEP 2014
Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal
Fondo destinado para ayudar a mejorar la educación de Administración Municipal desde el
Departamento de Educación.
Población beneficiada con el programa:
MATRÍCULA 2015
Colegio Diego de Almagro 650
Escuela Pablo Barriolhet 86
Escuela Clara Vial Orrego 110
Escuela El Quelón 2
Escuela Ercole Bencini 133
Escuela Estación Las Vacas 8
Escuela Forjadores de Chile 28
Escuela Jenaro Tortora 6
Cuenta Pública 2014 143
Escuela Los Maquis 29
Escuela P. Federico Errázuriz 2
Escuela Teresa Cannon 250
Escuela Tilama 11
Liceo Nicolás F. Lohse V. 556
Total 1871
Monto asignado para la Comuna de Los Vilos el año 2014: 263.889.297.-
Áreas de Inversión FAEP 2014:
INFRAESTRUCTURA: Iniciativa destinada para realizar regularizaciones, normalizaciones,
habilitaciones, mantenciones y reparaciones en los distintos establecimientos
educacionales de la comuna de Los Vilos.
Monto: $78.493.547.-
ASESORÍA TÉCNICA: Contratación de profesional del área de la construcción con el fin
de asesorar y apoyar los proyectos de Educación que corresponden a mejoramientos,
construcción, realización, ejecución e inspección.
Monto: $9.000.000.-
ADQUISICIÓN DE TECNOLOGÍA:
Monto: $4.000.000.-
PAGO DE DEUDAS:
1. Pago de indemnizaciones legales.
2. Pago de deudas legales.
3. Pago deuda con proveedores.
Monto: $131.208.467.-
Observaciones generales del proceso de ejecución y resultados período 2014
Los diferentes subsistema que operan al interior del Departamento de Educación han
podido llevar adelante su cometido pese a las serias restricciones de recurso materiales,
humano y financieros que afectan al DAEM en los últimos años.
Se han ejecutado importantes mejoras en términos de infraestructura, implementación e
incorporación de recursos humanos coadyuvante del proceso educativo (Psicólogos,
Trabajadoras Sociales, Arquitecto, Asistente de Aula, etc.), a través de la gestión de diversos
proyectos y programas institucionales del MINEDUC.
Cuenta Pública 2014 144
Se Trabaja permanentemente y de manera en conjunta con las Unidades Educativas del
sistema municipal y la Dirección provincial de Educación con el fin de ir avanzando en el
desafío de mejorar la calidad e equidad: principio rectores de la política educacional vigente.
Acciones que en el mediano y largo plazo deberían traducirse en mayores y mejores
aprendizajes para todo y todas los (as) alumnos (as) de la educación municipalizada.
Cuenta Pública 2014 145
SALUD MUNICIPAL
Misión y Visión
“Contribuir a mejorar el estado de salud de la población rural de Los Vilos, a través de una
atención con enfoque en Salud Familiar y Comunitario, como fruto de un trabajo en equipo
cohesionado y comprometido entre sí y con la población usuaria”
“Aspiramos a entregar atención de salud de calidad con enfoque Familiar y Comunitario a
nuestra comunidad rural de Los Vilos”
Descripción y Líneas de Acción
El Departamento de Salud Municipal de Los Vilos, depende administrativamente del
Municipio y técnicamente del Ministerio de Salud a través del Servicio de Salud Coquimbo, que
es la autoridad técnica para la realización y evaluación de los Programas de Salud que se
ejecutan y que vela además por el funcionamiento de los establecimientos de la red
asistencial de la que forman parte las Postas de Salud Rural (PSR) de la comuna.
Las PSR están definidas por norma como establecimientos de baja complejidad y se
encuentran a cargo de las acciones de salud en materia de prevención, promoción, fomento,
protección y recuperación de la salud de la población beneficiaria. Tienen como propósito
contribuir a la satisfacción de las necesidades de salud de las comunidades rurales, a través del
conjunto de acciones, que incluyen la atención de salud, la promoción, prevención de las
enfermedades y el autocuidado de la salud; promover el desarrollo de las personas, familias y
comunidad con pertinencia cultural, en el ejercicio de sus derechos así como su acceso al
sistema de protección social.
El Departamento de Salud basa su accionar, en los Objetivos Sanitarios para el periodo
2011-2020, planteados por el Ministerio de Salud para la gestión en Atención Primaria. Estos son:
1. Mejorar la salud de la población.
2. Disminuir las inequidades.
3. Aumentar la satisfacción de la población.
4. Asegurar la calidad de las prestaciones de salud.
Las actividades realizadas se reportan mensualmente al Ministerio, mediante el Registro
Estadístico. Estas actividades dan cuenta del cumplimiento de los diferentes programas que se
ejecutan y, son programadas contemplando el cumplimiento de Metas Sanitarias e Índices de
Actividad de Atención Primaria de Salud (IAAPS) establecidas para esta comuna, además de
Cuenta Pública 2014 146
las actividades que están incluidas en los convenios y programas de salud emanados del
Servicio de Salud Coquimbo, representante del Ministerio en la región.
POBLACIÓN BENEFICIARIA Y SU EVOLUCIÓN
Gráfico N°1: Evolución de la población beneficiaria del Departamento de Salud Los Vilos, años
2012-2014.
Tabla N°1: Población Beneficiaria Asociada a Establecimientos de Salud a Noviembre 2014.
ESTABLECIMIENTOS POBLACION
INSCRITA
N° FAMILIAS PROMEDIO
INSCRITOS POR
FAMILIA
PORCENTAJE DE
INSCRITOS
POSTA CAIMANES 974 282 3,47 14,63
POSTA GUANGUALI 1.193 399 3,02 17,98
POSTA QUILIMARI 1.680 510 3,33 25,35
POSTA TILAMA 436 136 3,21 6,52
ESTACIONES MEDICO
RURALES (10)
893 252 3,56 13,41
E.M.R. PICHIDANGUI 1.467 515 2,87 22,11
TOTAL 6.643 2.094 3,19 100
Fuente: Per cápita, 2014. Departamento de Salud Municipal.
AÑO N° de
Inscritos
2010 6505
2011 6630
2012 6352
2013 6486
2014 6396
Cuenta Pública 2014 147
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
La Municipalidad de Los Vilos a través de este Departamento, administra los siguientes
establecimientos de salud:
Postas de Salud Rural (PSR):
1) Posta de Salud Rural de Quilimarí
2) Posta de Salud Rural de Guangualí
3) Posta de Salud Rural de Tilama
4) Posta de Salud Rural de Caimanes
5) Posta de Salud Rural Los Cóndores
Además, mantiene bajo régimen de PSR, con Técnico Paramédico residente, las
siguientes Estaciones Médico Rurales (EMR):
a) Estación Médico Rural Pichidangui
b) Estación Médico Rural Los Maquis
Las Estaciones Médico Rurales no son establecimientos por sí mismos; son estrategias de
intervención dependientes en este caso de una Posta de Salud Rural y funcionan por medio de
atenciones periódicas que otorga el equipo de salud, formado por profesionales y técnicos, a la
población usuaria en zonas de máxima dispersión y en locales generalmente provistos por la
comunidad o por el administrador de salud.
Por razones de habitabilidad e higiene inapropiada para el desarrollo del trabajo, se ha
asignado un día específico de atención para los beneficiarios de las localidades de El Manzano
en PSR Guangualí, de Culimo en PSR Tilama, de Pupío en PSR Caimanes y durante el último
tiempo también se designan días para la atención de usuarios del sector de Infiernillo/El Llano
en PSR Los Cóndores, a la espera de la reposición ya aprobada para la EMR de esta localidad.
Para esto, se dispone el traslado de los usuarios desde su domicilio al establecimiento y
viceversa, en un vehículo del Departamento de Salud.
Cuenta Pública 2014 148
Ejecución Presupuestaria y Análisis Financiero
La gestión de los recursos financieros en la Atención Primaria de la comuna de Los
Vilos, está mediada por el contexto de la administración de recursos estatales. Los recursos se
insertan en una lógica de presupuesto por resultados, que involucra a las personas y su
bienestar.
El financiamiento de la Atención Primaria Municipalizada de la comuna de Los Vilos
se obtiene principalmente mediante la estrategia Per Cápita, mecanismo que paga de
acuerdo a la población beneficiaria, por un valor estipulado por el Ministerio de Salud en
referencia a una canasta de prestaciones, que recibe el nombre de Plan de Salud Familiar.
Para el año 2014, el valor de pago Per Cápita estuvo fijado en $ 5.067 por persona.
Este valor es el resultado de aplicar a un Per Cápita basal, indexadores de pobreza, ruralidad y
el correspondiente a población adulto mayor.
Para efectos de ejecutar actividades no incluidas en el Plan de Salud Familiar, el
aporte estatal se complementa a través de Convenios, lo que constituye otra fuente de
financiamiento. La tercera fuente de financiamiento al presupuesto de la Atención Primaria
Municipalizada, la provee el aporte municipal.
Otra fuente de financiamiento, puede ser la generación de ingresos propios por
prestaciones efectuadas y cobradas a no beneficiarios del sistema, opción no existente en la
comuna.
Durante el año 2014, el Departamento de Salud Municipal de Los Vilos recibió
mensualmente desde el Ministerio de Salud, por concepto de Per Cápita, la cantidad
promedio de $34.277.000, destinándose la mayor parte de este monto al pago de
remuneraciones, el resto está orientado a gastos operacionales.
En relación al aporte municipal, este ha aumentado considerablemente en
relación a los años anteriores, permitiendo mejorar la gestión en salud y la entrega del servicio a
los usuarios.
Gráfico N° 2: Evolución de transferencias municipales al Departamento de Salud, años 2011-
2014 (en M$).
Cuenta Pública 2014 149
Tabla N°2: Distribución de ingresos percibidos por el Departamento de Salud durante 2014 (en $).
COD DENOMINACION
PRESUPUESTO
VIGENTE
INGRESOS
PERCIBIDOS
5 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 624.693.000 736.887.216
8 OTROS INGRESOS CORRIENTES 11.320.000 13.380.081
15 SALDO INICIAL DE CAJA 123.462.045
TOTAL 759.475.045 750.267.297
Tabla N°3: Informe de Gastos presupuestarios correspondiente al año 2014.
SUBTÍTULO DENOMINACIÓN MONTO M $
21 Gastos en personal 573.730
22 Bienes y servicios de consumo 127.638
23 Prestaciones de Seguridad -
24 Transferencias Corrientes 14.429
26 Máquinas y equipos 24.204
29 Adquisición de activos no financieros 22.705
34 SERVICIO DE LA DEUDA 713
35 SALDO FINAL DE CAJA -
TOTAL 763.419
Gráfico N°3: Distribución de gastos en el departamento de Salud Los Vilos, durante el año 2014
(en M$).
Cuenta Pública 2014 150
Durante el año 2014, se recibió el monto de $214.127.000 por concepto de Convenios
y programas establecidos principalmente con el Servicio de Salud, a excepción del Programa
de Promoción de Salud, el cual se establece con la SEREMI de Salud. A continuación se
presenta la totalidad de los convenios que han sido ejecutados, en beneficio directo de la
población.
Convenios suscritos en 2014
Tabla N°4: Convenios de Salud ejecutados durante el año 2014, establecidos entre el
Departamento de Salud Los Vilos y el Servicio de Salud Coquimbo.
CONVENIO OBSERVACIONES MONTO M$
1 Resolutividad en Atención
Primaria de Salud
Considera la compra de servicios de especialistas: 100 consultas
oftalmológicas (con entrega de 155 lentes) y 15 atenciones para canasta
de otorrino.
5.789
2 Atención Domiciliaria a
personas con
dependencia severa
Se cancela un monto de $24.251 mensual a 50 cuidadores de la comuna
(20 personas del sector urbano y 30 personas del sector rural).
14.550
3 Odontológico Integral Este convenio considera altas odontológicas integrales a mujeres y hombres
de escasos recursos y mujeres de Jardines JUNJI y SERNAM. Se cumplió con
un 60% de las actividades, debido a que el programa se reliquidó por
dificultades en la ejecución, no otorgándonos la totalidad del dinero
asignado.
38.573
4 GES Odontológico Adulto En este convenio se realiza atención odontológica a usuarias de 60 años.
No se utilizó la totalidad de los recursos asignados.
3.499
5 GES Odontológico
Familiar
Incluye altas odontológicas a usuarios de 6 años, embarazadas y
atenciones de urgencia.
949
6 Programa Preventivo en
Salud Bucal en Población
Preescolar en APS
Se realiza entrega de Set de higiene y se realiza aplicación de flúor a
preescolares.
1.028
7 Programa
Complementario GES
Se ejecuta en convenio con Hospital de Los Vilos, incluye toma de
exámenes y compra de medicamentos.
4.796
8 Convenio Programa de
Capacitación
Funcionarios
Destinado a la ejecución de 3 capacitaciones dirigidas al personal de
Salud.
700
Cuenta Pública 2014 151
9 Apoyo a la gestión local
en atención primaria
municipal
Permite adquirir equipamiento y mobiliario en beneficio de los usuarios y
funcionarios.
12.200
10 Mejoría de la Equidad en
Salud Rural
En este programa se mantiene el contrato de dos TENS y el segundo equipo
de ronda correspondiente a matrona, nutricionista, médico y un chofer, lo
que ha permitido satisfacer de mejor forma las demandas de nuestra
población.
Se realizó un trabajo comunitario, en donde nuestra encargada de
participación trabajó activamente con el consejo consultivo y otros
miembros de la comunidad.
36.917
11 Apoyo al desarrollo Bio-
sicosocial en las redes
asistenciales (Chile Crece
Contigo)
Con el fin de fortalecer el desarrollo integral del niño y la niña, este
programa permite reforzar el equipo con una educadora y horas de
enfermera, para reforzar visitas integrales y talleres a embarazadas, más
equipamiento para las prestaciones propias del programa.
13.033
12 Apoyo diagnostico
radiológico en el nivel
primario de atención para
la resolución eficiente de
neumonía adquirida en la
comunidad (NAC)
Se incluye la toma de 57 Radiografías de Tórax, prestaciones que entrega
mediante convenio, el Hospital de Los Vilos.
839
13 Imágenes Diagnósticas en
APS
Con el fin de detectar precozmente el cáncer de mamas, cáncer de
vesícula y otra patología biliar o displasia de caderas en niñas(as) de 3
meses, se realiza toma de mamografías, ecotomografías mamarias,
radiografías de caderas a niños de 3 meses y ecotomografía abdominal. Su
ejecución se extiende hasta el 31 de marzo de 2015.
5.006
14 Programa de Atención
Integral de Salud Mental
en APS
Incluye tratamiento de Salud mental y trabajo comunitario con los usuarios 925
15 Fondo de Farmacia para
enfermedades Crónicas
no transmisibles en APS
Para adquisición de canastas para curación avanzada de pie diabético. 1.911
16 Programa de
Mantenimiento de
Infraestructura de
establecimiento de APS
Permite la revisión y reparación de Postas de Salud Rural, realizándose
durante el 2014, mejoras para las PSR de Quilimarí, Guangualí, Tilama y Los
Cóndores.
7.388
17 Programa Vida Sana:
Intervención en obesidad
en niños, adolescentes,
adultos y mujeres post
parto.
Considera intervenciones educativas en estos grupos de usuarios, realizadas
por un equipo de trabajo consistente en médico, nutricionista, psicólogo y
profesor de educación física.
3.907
18 Control de enfermedades
respiratorias del adulto
ERA
Durante el año 2014, contempló la contratación de kinesiólogo, enfermero y
la adquisición de equipamiento para la atención de enfermedades
respiratorias.
16.286
19 Programa de
Inmunización de Influenza
Se considera inmunización anti-influenza e inmunización anti-neumococo 108
Cuenta Pública 2014 152
y Neumococo en el nivel
primario de atención
Otros Convenios:
- Convenio Promoción de la Salud 2014, realizado con la SEREMI de Salud de Coquimbo,
por un monto de $ 18.186.901, mediante el cual se realizan diferentes actividades como
instalación de máquinas de ejercicios, ferias saludables, talleres educativos, entre otras.
- Convenio de contribución Minera Los Pelambres por un monto de $ 12.000.000 para
financiar la operación y mantención de la ambulancia de la PSR de Caimanes por el
período de un año.
- Se ejecutó además un convenio mandato por M$21.000, mediante el cual se adquirió un
nuevo móvil para el Departamento de Salud, en donde la compra fue gestionada por el
Servicio de Salud Coquimbo.
- Adquisición de 2 nuevas camionetas por un monto de M$18.000
- Convenio AGL (Atención Gestión Local en Atención Primaria de Salud) con el SS
Coquimbo, mediante el cual se adquirió mobiliario y equipamiento computacional para
el departamento y postas de salud por un monto de M$18.000
Informe Gestión de Salud año 2014
Para dar cumplimiento a los objetivos ministeriales, se ejecutan acciones de salud en
forma diaria, que tienen como objetivo la satisfacción de necesidades de la población usuaria.
Para esto se implementa un sistema de rondas técnico - profesionales, que se realizan
periódicamente a las diferentes Postas de Salud Rural (PSR) y Estaciones Médico Rural (EMR) del
sector rural de la comuna de Los Vilos. Las actividades de salud se realizan de acuerdo a la
cartera de servicios establecida para la Atención Primaria de Salud.
Durante el año 2014, el equipo de salud creció en gran número, mejorando
considerablemente la oportunidad de acceso a la atención de usuarios, con una mayor oferta
de horas. Se considera en la actualidad 6 sub equipos de rondas, dentro de los cuales dos
corresponden brindan atenciones dentales y el resto corresponde a otros profesionales,
considerando que exista siempre un enfoque multidisciplinario. Estos sub equipos están
encargados de entregar las prestaciones de salud en los distintos establecimientos a cargo de
este Departamento, dentro de las que se incluyen atenciones médicas, dentales, obstétricas,
de enfermería, kinésicas, sociales y técnicas.
Para dar cumplimiento a la gestión de salud, anualmente se establece una dotación de
personal para este departamento, la cual debe ser aprobada por el Servicio de Salud
Coquimbo. El equipo de salud cumple su función en base a orientaciones programáticas, las
que se deben contemplar en el Plan Comunal de Salud, elaborado anualmente y aprobado
por el Honorable Concejo Municipal. En este plan, entre otros aspectos se describen los
programas de salud que rigen la atención técnico profesional.
Cuenta Pública 2014 153
El tipo de atención a otorgar, se rige por la cartera de servicios de la Atención Primaria,
consistente en el conjunto de acciones promocionales, preventivas, curativas de
mantenimiento y rehabilitación, que oferta el Departamento de salud. Dentro de ésta, se
consideran distintas prestaciones incluidas en los siguientes programas:
Programa de Salud de la Mujer, Salud de la infancia, Salud del Adolescente, Salud del
Adulto, Salud del Adulto Mayor, Programa de Salud Oral. Todos estos programas incluyen
la ejecución y cobertura de 75 actividades en salud. Adicionalmente existen otras
actividades que el departamento debe llevar a cabo y no están asociadas a algún
programa específico o bien deben o pueden ser desarrolladas en cualquiera de ellos
(actividades transversales).
Programa Nacional de Inmunizaciones (PNI), Salud Cardiovascular, de Protección
Integral a la primera infancia (Chile Crece Contigo), Salud Mental, Promoción de la
Salud, Participación ciudadana, Epilepsia, Vigilancia Epidemiológica, Garantías Explicitas
en Salud (GES), Tuberculosis (TBC), Enfermedades Respiratorias del Adulto (ERA),
Infecciones Respiratorias Agudas (IRA), Asistencia en domicilio para personas postradas,
de Rehabilitación y Participación ciudadana.
Dotación de personal Departamento de Salud 2014
Tabla N°5: Cantidad de personal y horas contratadas/ solicitadas
CAT. ESCALAFÓN
DOTACIÓN EFECTIVA A SEPTIEMBRE 2014 DOTACIÓN SOLICITADA AÑO 2015
N° FUNCIONARIOS SEGÚN N° HORAS
CONTRATADAS
N° FUNCIONARIOS SEGÚN N° HORAS
CONTRATADAS
N°
FUNC
.
44 33 22 11 4 TOTAL
HORAS
CAN
T.
N°
FUNC
.
44 33 22 11 4 TOTAL
HORAS CANT.
A
CIRUJANO DENTISTA 1 1 44
66
1 1 44
110 MEDICO CIRUJANO 0 0 1 1 44
QUIMICO
FARMACEUTICO 1 1 22 1 1 22
B
ASISTENTE SOCIAL 2 2 88
616
2 2 88
660
ENFERMERA/O 3 3 132 3 3 132
MATRONA/ON 2 2 88 2 2 88
NUTRICIONISTA 2 2 88 2 2 88
PSICOLOGA/O 1 1 44 2 2 88
Cuenta Pública 2014 154
KINESIOLOGA/O 1 1 44 1 1 44
EDUC. DE PARVULOS 1 1 44 1 1 44
INGENIERO 1 1 44 1 1 44
JEFE DEPTO. SALUD 1 1 44 1 1 44
C
TECNICO DE NIVEL
SUPERIOR EN SALUD 11 11 484
484
13 13 572
616
OTROS (TEC. NIVEL
SUP) 0 0 1 1 44
D AUX. DE ENFERMERIA 0
0
0 0
0
0
E ADMINISTRATIVO/A 4 4 176 176 5 5 220 220
F AUXILIAR DE SERVICIO 3 3 99
363
3 3 99
363
CHOFER 6 6 264 6 6 264
TOTALES 40 36 3 1 0 0 1705 1705 46 42 3 1 0 0 1969 1969
En la dotación del año 2014, se cuenta además con un odontólogo y un médico en
Etapa de Destinación y Formación (EDF) mediante convenio con el Servicio de Salud
Coquimbo, cuya remuneración es descontada mensualmente del monto Per Cápita de nuestro
departamento.
Es importante destacar, que desde el mes de octubre del año 2014 se cuenta con un
segundo médico, contratado bajo la modalidad de honorarios, lo que ha permitido satisfacer la
demanda de horas médicas en las distintas localidades rurales.
Parte del personal contratado durante el 2014, fue financiado con fondos adicionales
percibidos mediante convenios:
Convenio Chile Crece Contigo:
o Educadora de Párvulos
Segundo Equipo de Ronda (Convenio Mejoraría de la Equidad en Rural), compuesto
por:
o Matrona
o Nutricionista
o 2 TENS
o 1 chofer
Programa Odontológico Integral:
o 1 chofer
Cuenta Pública 2014 155
Programa ERA
o 1 Enfermero
o 1 Kinesiólogo
Tabla N°6: Prestaciones otorgadas por el Departamento de Salud Los Vilos, entre los años 2011-
2014.
PRESTACIONES DE SALUD 2011 2012 2013 2014
Atenciones Médicas (incluye
morbilidades y crónicos)
3.339 2.990 3.113 3.109
Atenciones por Enfermera 2.006 2.591 3.004 2.267
Atenciones por Matrona 2.425 1.734 1.815 2.216
Atenciones Odontológicas 4.247 4.453 2.661 5.402
Atenciones por Nutricionista 979 1.787 1.802 1.894
Atenciones y tratamientos por Kinesiólogo 676 797 602 1.176
Atenciones y visitas por Asistente Social 289 104 391 192
Atenciones por Psicóloga 228 493 427 423
Atenciones por Educadora de Párvulos Sin Prof. 356 441 590
Despacho de recetas 15.431 15.952 14.935 12.873
Rondas del equipo de salud 447 519 479 661
Atenciones por Técnicos Paramédicos en
PSR
13.329 16.749 14.618 13.119
Consejerías individuales por profesionales 171 146 82 2.729
Consejerías individuales por Técnicos de
Salud
422 356 145 360
Visitas Domiciliarias - - 993 1.244
Educaciones Grupales - - 57 188
Cuenta Pública 2014 156
Estadísticas Relevantes y Cumplimiento de Metas
Metas sanitarias 2014
Las metas sanitarias se proponen a nivel nacional y, es el Servicio de Salud de cada
región quien debe evaluar y negociar con las distintas comunas, a fin de establecer metas
comunales adaptadas a la realidad local. En el año 2014, el Departamento de Salud cumplió
con la mayoría de las metas establecidas, a excepción del componente correspondiente al
Desarrollo psicomotor, en donde el cumplimiento fue realizado fuera de plazo. Esto permite
evaluar cuantitativamente la calidad de la atención, ya que asegura las coberturas mínimas de
prestaciones establecidas, cumplimiento que además constituye un beneficio para los
funcionarios, quienes reciben por ello un estímulo al desempeño colectivo.
Tabla N°7: Cumplimiento de Metas sanitarias establecidas para la comuna en el año 2014 y su
cumplimiento.
Nº Componente Metas
Los Vilos
2014
Cobertura de
meta
1 Recuperación del Desarrollo Psicomotor (% de niños y
niñas de 12 a 23 meses con riesgo del desarrollo
psicomotor recuperados)
72% 16,67%
2 Reducción del n° de mujeres de 25 a 64 años sin PAP
vigente.
10% 90,00%
3ª Cobertura de alta Odontológica total en adolescentes de
12 años
74% 63,83%
3b Cobertura Alta Odontológica Total embarazadas 60% 74,51%
3c Cobertura Alta Odontológica Total en niños de 6 años 80% 86,21%
4 Cobertura efectiva de Diabetes Mellitus tipo 2 en personas
de 15 años y más
12,8% 13,42%
5 Cobertura efectiva de Hipertensión Arterial en personas
de 15 años y más.
35,3% 40,82%
6 Mantener o reducir el porcentaje de niños menores de 6
años bajo control con diagnóstico de obesidad*
9,4%
10,24%
Cuenta Pública 2014 157
7 Consejos de desarrollo de Salud funcionando
regularmente
100%
100,00%
8 Evaluación anual de pie en personas con diabetes bajo
control de 15 años y más.
59,4% 75,33%
Índice de Actividad de Atención Primaria de Salud (IAAPS), 2014.
Los IAAPS corresponden a actividades trazadoras a nivel nacional y que tienen un gran
impacto para la salud pública. La evaluación de estos índices es realizada en 5 cortes anuales
y el incumplimiento de los porcentajes establecidos genera un descuento monetario mensual
para el Departamento de Salud. Las coberturas de las metas a diciembre de 2014 se presentan
a continuación:
Tabla N°8: Cumplimiento de Índices de Actividad de Atención Primaria de Salud establecidos
para el año 2014.
Componente general Meta anual
2014
% Cobertura
de meta
1 Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en
hombres de 20 a 44 años.
19,5% 17,18%
2 Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en
mujeres de 45 a 64 años
23% 26,43%
3 Cobertura de EMPAM de 65 años y más 53 % 62,37%
4 Ingreso a control embarazo, antes de las 14 semanas 80% 74,51%
5 Cobertura de Altas odontológicas totales en
población menor de 20 años
22% 24,19%
6 Gestión de reclamos en APS 95 % 100%
7 Cobertura Diabetes Mellitus tipo 2 en personas de 15 y
más años
36 % 35,41%
8 Cobertura Hipertensión Arterial primaria o esencial en
personas de 15 y más años
65 % 60,90%
9 Porcentaje de niños y niñas de 12 y 23 meses con
riesgo y retraso del desarrollo psicomotor, recuperados
95 % 90,63%
10 Tasa de visita domiciliaria Integral 0,41 0,45
Cuenta Pública 2014 158
Evaluación de satisfacción usuaria.
El año 2012 entra en vigencia la ley N° 20.645 dirigida al personal regido por el Estatuto
de Atención Primaria contenido en la ley N° 19.378, que se desempeñe en los establecimientos
municipales de atención primaria de salud y en las entidades administradoras de salud
municipal, que se encuentre contratado a plazo fijo o indefinido, estableciendo una asignación
anual en relación con los resultados obtenidos en el proceso de evaluación del mejoramiento
en la calidad del trato al usuario en los establecimientos municipales de atención primaria de
salud. Dicha evaluación se ha realizado por 2 años consecutivos por la Escuela de Salud Pública
de la Universidad de Chile, contratada por el Ministerio de Salud, aplicándose una encuesta de
satisfacción a usuarios mayores de 18 años atendidos en la Posta de Salud.
En esta evaluación, los funcionarios de este Departamento han obtenido calificación de
distinción quedando clasificados en Tramo I haciéndolos merecedores del Bono de Trato al
Usuario por el monto correspondiente a este Tramo.
Es importante destacar que de 1927 establecimientos de APS a nivel nacional evaluados,
las postas de nuestra localidad han quedado muy bien posicionadas, con nota 6,9 en el último
año.
Tabla N°9: Posicionamiento de los establecimientos de salud rural de la comuna de Los Vilos, en
el Ranking nacional de establecimientos de Atención Primaria.
N° Ranking
Establecimiento Puntaje 2013 Puntaje 2014 Puntaje Final
2014
Tramo
7 LOS CÓNDORES -------------- 6,98333359 6,983333588 1
63
DEPTO. SALUD
MUNICIPAL LOS
VILOS
6,752380848 6,98333359 6,867856979 1
64 GUANGUALI 6,752380848 6,98333359 6,867856979 1
65 TILAMA 6,752380848 6,98333359 6,867856979 1
66 QUILIMARI 6,752380848 6,98333359 6,867856979 1
67 CAIMANES 6,752380848 6,98333359 6,867856979 1
Cuenta Pública 2014 159
Gestión Interna Departamento de Salud
El Departamento de Salud Municipal de Los Vilos en su rol de entidad administradora de
Atención Primaria de Salud, tiene por objetivo principal entregar atención de salud de calidad,
de manera de dar respuesta a las necesidades de salud más sentidas de la comunidad. Para
lograr este objetivo se orienta fundamentalmente en los postulados del modelo de atención
integral impulsado y descrito en la reforma de salud, modelo se basa principalmente en
acciones que permitan fomentar el autocuidado y la participación del individuo, su familia y la
comunidad, con el fin de mejorar su empoderamiento y contribuir con capital social, lo que
finalmente consigue un mejoramiento de la calidad de vida de las personas.
Objetivos proyectados y líneas de acción de la Dirección del Departamento de Salud
Internamente se establecen como líneas de acción de esta dirección:
- Elaborar reglamentos pendientes, con la finalidad de organizar el trabajo y optimizar los
recursos para un adecuado funcionamiento de este Departamento.
- Mantener estrategias efectivas de revisión y actualización del registro Per Cápita, a fin
de capturar el mayor número de beneficiarios reconocidos por FONASA, lo que
impactara directamente en los ingresos percibidos en años posteriores.
- Velar por el fiel cumplimiento de los Programas y Convenios establecidos con otras
instituciones, de manera de optimizar el uso de los recursos y cumplir con las metas
exigidas.
- Establecer estrategias que permitan mejorar la participación ciudadana, contribuyendo
así a una mejor comunicación entre los usuarios y esta dirección.
Cuenta Pública 2014 160
TRÁNSITO Y PATENTES La Dirección de Tránsito y Patentes es la unidad encargada de otorgar permisos de
circulación, licencias de conducir, mantención de señaléticas de la vía pública (semáforos,
señales de tránsito, marcación de pasos peatonales), determinar el sentido de circulación de
vías y en general, aplicar normas generales sobre Tránsito y Transporte público. (Ley 18.290).
Licencias de Conducir
CLASE CANTIDAD MONTO
A1 207 $2.235.393.-
A2 421 $4.546.379.-
A3 21 $453.579.-
A4 68 $734.332.-
A5 24 $259.176.-
B 1.034 $22.333.366.-
C 31 $691.168.-
D 52 $1.123.148.-
F 13 $280.787.-
TOTALES 1.871 $32.657.328.-
Permisos de Circulación
La Ley de Rentas Municipales, Decreto Ley 3.063 y posteriores modificaciones, señala
que los vehículos que transitan por calles, caminos y vías públicas en general, estarán gravados
con un impuesto anual por permisos de circulación (artículo 21).
Este impuesto se debe cancelar según la clasificación de los vehículos:
Marzo: vehículos particulares.
Mayo: automóviles de alquiler, colectivos, vehículos de locomoción colectiva.
Septiembre: Camiones y Maquinaria pesada.
Cuenta Pública 2014 161
Permisos de circulación otorgados durante el año 2014
TIPO DE VEHÍCULO CANTIDAD
Particulares 4.307
Locomoción Colectiva 228
Camiones y Maquinaria pesada 485
Total Permisos de Circulación 2013 5.020
Recaudación Total Permisos 2014 $387.920.676
Recaudación Total Permisos 2013 $324.492.000
Los permisos de circulación se pueden cancelar en forma directa en oficina de
Dirección de Tránsito, o a través del sistema on-line, transferencia electrónica, depósito
directo en cuenta bancaria Municipal.
Patentes comerciales
La Ley de Rentas Municipales, en sus artículos 24, 25 y 26, establece que cualquier contribuyente
que tenga una actividad con giro comercial, deberá pagar una patente que va dos y medio
por mil y el cinco por mil del capital propio de cada contribuyente, la que no podrá ser inferior a
una unidad tributaria mensual ni superior a ocho mil unidades tributarias mensuales.
Según esta ley, las patentes se clasifican en:
Patentes Industriales.
Patentes Comerciales.
Patentes Profesionales
Patentes de Alcohol.
Ingresos por concepto de patentes: $260.746.556.-
Ingresos por derecho de aseo: $24.233.330.-
Otros Ingresos:
Permisos ambulantes, Ocasionales, Temporales, Permisos de ferias libres y feria persa,
Permisos para actividades diversas (Culturales, Deportivas, Recreativas, etc.): $35.662.680.-
Cuenta Pública 2014 162
SECRETARÍA MUNICIPAL
La Secretaría Municipal tiene por objetivo dirigir las actividades de la Secretaría
Administrativa del Alcalde y del Concejo, desempañarse como ministro de Fe en todas las
actuaciones municipales.
A la Secretaria Municipal le corresponden las Siguientes funciones específicas:
a) Servir de Secretaría Administrativa del Alcalde y del Concejo Municipal.
b) Confeccionar los decretos y resoluciones para ser suscritos por el Alcalde, salvo aquellos que
por versar sobre materias técnicas específicas, su confección está radicada en la unidad de
origen.
c) Certificar que las copias son fieles a los originales de los decretos, reglamentos, ordenanzas y
resoluciones municipales.
d) Llevar el archivo de todos los documentos antes indicados.
e) Cumplir las funciones que le asigna la Ley Nº 19.418, sobre Juntas de Vecinos y demás
organizaciones comunitarias.
f) Recibir los antecedentes sobre construcción de nuevas organizaciones comunitarias que
soliciten su inscripción en el Registro de Organizaciones Comunitarias que de conformidad a la
Ley Nº 19.418 lleva la Secretaría Municipal, para proceder a su inscripción y la obtención de la
personalidad jurídica.
g) Preparar los documentos que den respuesta a las organizaciones, ya sea informándoles de la
conformidad de los antecedentes que avalaron su inscripción o detallándoles las observaciones
que deben subsanar para que la personalidad jurídica obtenida quede a firme.
h) Incorporar al Registro de Organizaciones Comunitarias, todas las modificaciones que las
entidades inscritas hagan a sus estatutos, directivas, nóminas de socio y otros antecedentes que
por disposición legal las organizaciones deben informar a la Secretaría Municipal para mantener
actualizados sus antecedentes y plenamente vigente su personalidad jurídica. Caducar las que
no funcionen.
i) Supervisar el constante flujo, control, archivo y conservación de la documentación oficial que
ingresa y egresa de la Municipalidad, proporcionando en forma rápida y expedita la
información que se requiera para la actividad municipal.
j) Tener a su cargo el trámite de ingresos, clasificación y distribución de la correspondencia
oficial y mantener archivos actualizados de la documentación recibida y despachada por la
Municipalidad.
k) Efectuar el control de la tramitación de la documentación oficial interna y externa de la
Municipalidad.
Cuenta Pública 2014 163
l) Actuar como Ministro de Fe en todas las actuaciones Municipales.
m) Desarrollar las actividades específicas que le asigna la Ley Orgánica Constitucional de
Municipalidades, en relación a la constitución y funcionamiento del Concejo Municipal.
n) Preparar las convocatorias a las sesiones del Concejo y velar por su oportuno despacho a los
señores concejales.
o) Confeccionar las actas de las sesiones del Concejo.
p) Llevar un registro con todos los acuerdos del Concejo y de la documentación que sale y
llega a éste.
q) Recibir, mantener y tramitar cuando corresponda, la declaración de intereses establecidos
por la ley Nº 18.575.
r) Cumplir con las demás funciones que el Alcalde le asigne de acuerdo a la naturaleza de sus
funciones, que estén dentro del marco legal y que no sea de aquellas que la ley asigna a otras
unidades.
Convenios suscritos por la Municipalidad de Los Vilos y
otras Instituciones durante 2014
1. Modificación del Convenio de Colaboración aludido en Los Vilos, suscrito con Don Ricardo
Vargas Tapia.
Suscrito con fecha 02 de enero de 2014, entre la Organización Social Primera serie Club
Deportivo Los Delfines F.C. y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 197 de fecha 06 de enero de 2014.-
2. Convenio de Apoyo a la Atención Primaria Municipal
Suscrito con fecha 26 de diciembre de 2013, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 360 de fecha 10 de enero de 2014.-
3. Convenio de Transferencia Corriente al Sector Público, para financiar el Proyecto
“Televigilancia IP para la Comuna de Los Vilos”.
Suscrito en fecha 24 de diciembre de 2013, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 934 de fecha 03 de febrero de 2014.-
4. Convenio de Transferencia de Fondos para la Ejecución de Obras, denominado
“Construcción Jardín Infantil Canto del Agua”.
Suscrito en fecha 27 de diciembre de 2013, entre Junta Nacional de Jardines Infantiles y la
Municipalidad de Los Vilos.
Cuenta Pública 2014 164
Decreto N° 993 de fecha 05 de febrero de 2014.-
5. Convenio Programa GES Odontológico Adulto.
Suscrito en fecha 22 de enero de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 1111 de fecha 11 de febrero de 2014.-
6. Convenio Programa Complementario GES Los Vilos 2014
Suscrito en fecha 03 de febrero de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.-
Decreto N° 1112 de fecha 11 de febrero de 2014.-
7. Convenio Programa Preventivo en Salud Bucal en población preescolar en atención
Primaria de Salud.
Suscrito en fecha 22 de enero de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.-
Decreto N° 1113 de fecha 11 de febrero de 2014.-
8. Convenio Programa de Atención domiciliaria a personas con dependencias severa.
Suscrito en fecha 22 de enero de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.-
Decreto N° 1114 de fecha 11 de febrero de 2014.-
9. Convenio Programa Odontológico Integral.
Suscrito en fecha 22 de enero de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.-
Decreto N° 1115 de fecha 11 de febrero de 2014.-
10. Convenio Programa de GES Odontológico Familiar.
Suscrito en fecha 03 de febrero de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.-Decreto N° 1116 de fecha 11 de febrero de 2014.
11. Modificación en la parte resolutiva de la Resolución Exenta N° 1443 del 22/05/2013,
Convenio Programa Complementario GES 2013.-
Suscrito en fecha 31 de diciembre de 2013, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.-
Decreto N° 1117 de fecha 11 de febrero de 2014.-
12. Convenio de Ejecución Programa de Apoyo al Desarrollo Bio – Psicosocial en las Redes
Asistenciales.
Suscrito en fecha 22 de enero de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.-
Decreto N° 1118 de fecha 11 de febrero de 2014.-
13. Convenio Programa de Imágenes Diagnosticas en APS 2013.
Cuenta Pública 2014 165
Suscrito en fecha 31 de diciembre de 2013, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 1362 de fecha 18 de febrero de 2014
14. Convenio Programa de Resolutividad en APS 2014.-
Suscrito en fecha 22 de enero de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 1363 de fecha 18 de febrero de 2014.
15. Convenio Programa de Mejoría de la Equidad en Salud Rural.
Suscrito en fecha 03 de febrero de 2014, suscrito entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 1364 de fecha 18 de febrero de 2014.
16. Convenio de Transferencia de recursos para la Ejecución del Programa de Apoyo
Psicosocial Puente, entre la familia y sus Derechos y el Programa de acompañamiento
Psicosocial del Ingreso Ético Familiar.
Suscrito en fecha 02 de enero de 2014, entre el Fondo de Solidaridad e Inversión Social y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 1690 de fecha 04 de marzo de 2014.-
17. Convenio de transferencia de Recursos para la ejecución de Programa de
acompañamiento Sociolaboral del Ingreso Ético Familiar.
Suscrito en fecha 02 de enero de 2014, entre el Fondo de Solidaridad e Inversión Social y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 1691 de fecha 04 de marzo de 2014.
18. Convenio de Colaboración Técnica y financiera para la implementación del Programa
SENDA Previene en la Comunidad.
Suscrito en fecha 17 de diciembre de 2013, entre el Servicio Nacional para la Prevención y
Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol – SENDA.
Decreto N° 1692 de fecha 04 de marzo de 2014.
19. Convenio amplio de cooperación, entre la Fundación Jardín Botánico Nacional de Viña del
Mar.
Suscrito en fecha 07 de diciembre de 2013, entre la Fundación Jardín Botánico Nacional de
Viña del Mar y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 1705 de fecha 05 de marzo de 2014.-
20. Convenio – Mandato Programa de Mejora de la Equidad en Salud Rural.
Suscrito en fecha 26 de diciembre de 2013, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 1815 de fecha 10 de marzo de 2014.-
21. Convenio Programa de atención Integral de Salud Mental en la atención Primaria.
Suscrito en fecha 10 de febrero de 2014, entre la Secretaría Ministerial de vivienda y
Urbanismo y la Municipalidad de Los Vilos.
Cuenta Pública 2014 166
Decreto N° 2166 de fecha 19 de marzo de 2014.-
22. Renovación de Convenio para la Ejecución del Programa Agropecuario para el Desarrollo
Integral de los pequeños Productores Campesinos del Secano de la Región de Coquimbo
PADIS año 2014.
Suscrito en fecha12 de marzo de 2014, entre el Instituto de Desarrollo Agropecuario INDAP y
la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 2204 de fecha 21 de marzo de 2014.-
23. Renovación de Convenio para la Ejecución del Programa Desarrollo Local PRODESAL año
2014, Región de Coquimbo, Comuna de Los Vilos.
Suscrito en fecha 10 de marzo de 2014, entre el Instituto de Desarrollo Agropecuario INDAP y
la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 2205 de fecha 21 de marzo de 2014.
24. Convenio de Colaboración Técnica y financiera para la implementación del Programa de
Prevención selectiva e intervención temprana “A Tiempo”.
Suscrito en fecha 17 de diciembre de 2013, entre el Servicio Nacional para la Prevención y
Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 2328 de fecha 25 de marzo de 2014.-
25. Convenio de Colaboración Técnica y financiera para la implementación del Sistema
Integrado de prevención “Chile Previene en la Escuela”.
Suscrito en fecha 17 de diciembre de 2013, entre el Servicio Nacional para la Prevención y
Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 2347 de fecha 26 de marzo de 2014.-
26. Convenio de aportes para la Ejecución del Proyecto Centro Educativo Cultural de la
Infancia (CECI).
Suscrito en fecha 03 de marzo de 2014, entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI)
y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 2431 de fecha 27 de marzo de 2014.-
27. Convenio de Transferencia de Recursos para la Aplicación de la Ficha de Protección Social.
Suscrito en fecha 17 de marzo de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo
Social de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 2612 de fecha 03 de Abril de 2014.-
28. Convenio del Programa Fortalecimiento OMIL 2014.-
Suscrito en fecha 28 de enero de 2014, entre el Servicio Nacional de Capacitación y
empleo (SENCE) y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 2860 de fecha 14 de Abril de 2014.-
29. Convenio de aportes para la ejecución del Proyecto Centro Educativo Cultural de la
Infancia (CECI).
Cuenta Pública 2014 167
Suscrito en fecha 03 de marzo de 2014, entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles (JUNJI)
y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3095 de fecha 22 de abril de 2014.-
30. Addendum Convenio Programa atención domiciliaria a personas con dependencia severa.
Suscrito en fecha 11 de abril de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3233 de fecha 28 de abril de 2014.-
31. Convenio Refuerzo Complementario Programa – ERA 2014
Suscrito en fecha 11 de abril de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3234 de fecha 28 de abril de 2014.
32. Convenio Programa de control de enfermedades respiratorias del adulto – ERA
Suscrito en fecha 11 de abril de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3235 de fecha 28 de abril de 2014.
33. Prorroga Convenio de Colaboración Programa Servicio País.
Suscrito en fecha 02 de enero de 2014, entre la Fundación Nacional para la Superación de
la Pobreza Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3372 de fecha 29 de abril de 2014.
34. Convenio Programa Residencia Familiar.
Suscrito en fecha 18 de marzo de 2014, entre el Director Regional JUNAEB y la Municipalidad
de Los Vilos.
Decreto N° 3373 de fecha 29 de abril de 2014
35. Convenio para funcionamiento de Jardín Infantil con transferencia de fondos, del
establecimiento Jardín Infantil Miramar, Comuna de Los Vilos.
Suscrito en fecha11 de marzo de 2014, entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3374 de fecha 29 de abril de 2014.-
36. Convenio Programa Vida sana: Intervención en obesidad en niños, adolescentes, adultos y
mujeres post parto”
Suscrito en fecha 05 de marzo de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3568 de fecha 05 de mayo de 2014.-
37. Convenio Programa de mantenimiento de Infraestructura de establecimientos de atención
Primaria Municipal.
Suscrito en fecha 11 de abril de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3569 de fecha 05 de mayo de 2014.
Cuenta Pública 2014 168
38. Addendum Convenio Programa Mejoría de la Equidad en Salud Rural.
Suscrito en fecha 28 de marzo de 2014 y entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3570 de fecha 05 de mayo de 2014.-
39. Addendum Convenio Programa Resolutividad 2014.
Suscrito en fecha 11 de marzo de 2014 y entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3777 de fecha 12 de mayo de 2014.-
40. Prorroga y modificación de Convenio de Colaboración de atención en módulos dentales.
Suscrito en fecha 03 de marzo de 2014, entre la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas y
la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3834 de fecha 14 de mayo de 2014.-
41. Convenio Programa de imágenes diagnosticas en APS 2014
Suscrito en fecha 05 de mayo de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3841 de fecha 14 de mayo de 2014.-
42. Convenio Programa de Inmunización de influencia y neumococo en el Nivel Primario de
atención 2014.
Suscrito en fecha 05 de mayo de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 3842 de fecha 14 de mayo de 2014.-
43. Modificación Convenio de transferencia de Recursos para la aplicación de la Ficha de
Protección Social.
Suscrito en fecha 12 de mayo de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo
Social de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 4462 de fecha 02 de junio de 2014.-
44. Addendum a Convenio del Programa Odontológico Integral.
Suscrito en fecha 22 de mayo de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo.
Decreto N° 4687 de fecha 06 de junio de 2014.-
45. Convenio Programa Capacitación y formación atención primaria en la Red asistencial
Capacitación Universal.
Suscrito en fecha 28 de abril de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 4688 de fecha 06 de junio de 2014.-
Cuenta Pública 2014 169
46. Convenio Fondo de farmacia para enfermedades crónicas no transmisibles en atención
primaria de Salud
Suscrito en fecha 13 de junio de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 5242 de fecha 24 de junio de 2014.
47. Convenio de Transferencia de recursos para el cumplimiento de la Ley 20.744, suscrito con
empresa de servicios TASUI.
Suscrito en fecha 25 de junio de 2014, entre empresa de Servicios TSUI S.A. y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 5443 de fecha 27 de junio de 2014.-
48. Convenio de transferencia de recursos para el cumplimiento de la Ley 20.744 con Don
Jorge Vega Olivares.
Suscrito en fecha 07 de julio de 2014, entre Don Jorge Vega Olivares y La Municipalidad de
Los Vilos.
Decreto N° 5688 de fecha 09 de julio de 2014.
49. Addendum a Convenio – Mandato Programa de Mejoría de la equidad en Salud Rural.
Suscrito en fecha 25 de junio de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 5785 de fecha 09 de julio de 2014.
50. Convenio de transferencia de capital, para Ejecución del proyecto denominado
“Construcción Estación Medico Rural Infiernillo”.
Suscrito en fecha 31 de marzo de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 5896 de fecha 14 de julio de 2014.-
51. Convenio Anual 2014 Fondo de Desarrollo Productivo Comunal.
Suscrito en fecha 10 de marzo de 2014, entre la Fundación Minera Los Pelambres y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 6804 de fecha 07 de agosto de 2014.-
52. Modifíquese Convenio de transferencia de Fondos para la Ejecución de Obras
“Construcción del Jardín Infantil Los Cóndores”.
Suscrito en fecha 28 de mayo de 2014, entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 7020 de fecha 12 de agosto de 014.
53. Convenio de Asociatividad Colaborativa con la Municipalidad de Quilpué.
Suscrito en fecha 09 de junio de 2014, entre la Municipalidad de Quilpué y la Municipalidad
de Los Vilos.
Decreto N° 7306 de fecha 21 de agosto de 2014.
Cuenta Pública 2014 170
54. Convenio de Transferencia de recursos para la Ejecución del programa de Fortalecimiento
Municipal Subsistema de Protección Integral a la Infancia Chile Crece Contigo.
Suscrito en fecha 08 de agosto de 2014, entre el Secretario Regional Ministerial de Desarrollo
Social de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 7310 de fecha 22 de agosto de 2014.-
55. Convenio de Transferencia de Capital, correspondiente al Proyecto “Reposición estanques
en Escuelas Rurales, Comuna de Los Vilos.
Suscrito en fecha 21 de julio de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 7949 de fecha 08 de septiembre de 2014.-
56. Convenio para el desarrollo del Programa de Integración Escolar.
Suscrito en fecha 18 de febrero de 2011, entre la Secretaría Regional Ministerial de
Educación de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 8159 de fecha 15 de septiembre de2014.
57. Convenio de Transferencia de Recursos Proyecto Comunal Convocatoria 2014 habitabilidad
2014.
Suscrito en fecha 27 de agosto de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo
Social de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 8171 de fecha 15 de septiembre 2014.
58. Apruébese Anexo de Convenio programa Fortalecimiento OMIL 2014.-
Suscrito en fecha 08 de agosto de 2014, entre el Servicio Nacional de Capacitación y
empleo (SENCE) y Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 8172 de fecha 15 de septiembre de 2014.
59. Convenio Mandato Programa de Apoyo a la Gestión Local en Atención primaria de Salud
Municipal, Los Vilos.
Suscrito en fecha 12 de septiembre de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 8229 de fecha 16 de septiembre de 2014.
60. Convenio de transferencia de recursos Programa de Apoyo a familias para el
Autoconsumo, proyecto Comunal “Programa Autoconsumo para la producción familiar en
la Comuna de Los Vilos.
Suscrito en fecha 08 de septiembre de 2014, entre el Ministerio de Desarrollo Social y
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 8384 de fecha 23 de septiembre de 2014.
61. Convenio de Transferencia de recursos subsistema de Protección Integral a la Infancia Chile
Crece Contigo.
Suscrito en fecha 08 de septiembre de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de
Desarrollo Social de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.
Cuenta Pública 2014 171
Decreto N° 8385 de fecha 23 de septiembre de 2014.
62. Convenio de transferencia de capital, para ejecución del proyecto denominado
“Mejoramiento calle Galvarino entre calle 3 sur y 5 sur, Los Vilos”.
Suscrito en fecha 06 de agosto de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 8835 de fecha 06 de octubre de 2014.-
63. Convenio de transferencia de capital, para ejecución del proyecto denominado
“Construcción Sede Social población Miramar”.
Suscrito en fecha 06 de agosto de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 8836 de fecha 06 de octubre de 2014.-
64. Modifíquese Convenio de transferencia y ejecución “Programa Mujer trabajadora y Jefa de
Hogar.
Suscrito en fecha 02 de septiembre de 2014, entre la Dirección Regional Coquimbo Servicio
Nacional de La Mujer y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 8837 de fecha 06 de octubre de 2014
65. Convenio de Colaboración, suscrito en fecha 30 de julio de 2014, con Minera Los
Pelambres.
Suscrito en fecha 30 de julio de 2014, entre Minera Los Pelambres y la Municipalidad de Los
Vilos.
Decreto N° 9413 de fecha 23 de octubre de 2014.
66. Modifíquese Convenio de transferencia de Fondos para la Ejecución de Obras, del Proyecto
denominado “Construcción del Jardín Infantil Los Cóndores”
Suscrito en fecha 07 de octubre de 2014, entre la Junta Nacional de Jardines Infantiles y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 9414 de fecha 23 de octubre de 2014.
67. Convenio Mandato Programa de Apoyo a la Gestión Local APS Municipal 2014.
Suscrito en fecha 14 de octubre de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 9454 de fecha 24 de octubre de 2014.
68. Convenio Apoyo a la Gestión Local Atención Primaria Municipal Los Vilos 2014.
Suscrito en fecha 14 de octubre de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 9455 de fecha 24 de octubre de 2014.
69. Modificación Convenio de colaboración Institucional.
Cuenta Pública 2014 172
Suscrito en fecha 01 de octubre de 2014, entre la Corporación de Asistencia Judicial y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 9543 de fecha 28 de octubre de 2014.
70. Convenio de Cooperación Mutua
Suscrito en fecha 14 de octubre de 2014, entre el Servicio Nacional del Consumidor y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 9546 de fecha 28 de octubre de 2014.
71. Convenio de transferencia de capital, para la ejecución del proyecto denominado
“Mejoramiento ampliación y regularización SS.SS. Escuela Los Maquis”.
Suscrito en fecha 09 de septiembre de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 9734 de fecha 05 de noviembre de 2014.
72. Convenio de transferencia corriente al sector público para la ejecución de iniciativa
denominada “Memoria Andante”.
Suscrito en fecha 29 de octubre de 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 10398 de fecha 25 de noviembre de 2014.
73. Convenio de Colaboración, proyecto del Programa Escuelas saludables para el
aprendizaje, área de apoyo psicosocial para los años 2014 – 2015 denominado
“alimentación, nutrición, salud bucal y actividad física”.
Suscrito en fecha 15 de octubre de 2014, entre la Junta Nacional de Auxilio escolar y becas
y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 10453 de fecha 26 de noviembre de 2014.
74. Rectifíquese Decreto Alcaldicio N° 2612 de fecha 03 de abril de 2014, “Convenio de
transferencia de Recursos para la Aplicación de la Ficha de Protección Social”.
Suscrito en fecha 17 de marzo de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo
Social de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 10678 de fecha 01 de diciembre de 2014.
75. Addendum a Convenio Programa de atención domiciliaria a personas con dependencia
severa.
Suscrito en fecha 24 de noviembre de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 10701 de fecha 03 de diciembre de 2014.
76. Addendum a Convenio – Programa de Control de Enfermedades Respiratorias del adulto –
ERA 2014.
Suscrito en fecha 24 de noviembre de 2014, entre el Servicio de Salud Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 10707 de fecha 03 de diciembre de 2014.
Cuenta Pública 2014 173
77. Convenio de transferencia corriente el Sector Privado, correspondiente al subtitulo 24,
Fondo Regional de Deportes” a los Proyectos denominados “Torneo de Futbol Playa, Los
Vilos 2014, “Torneo de Surf, Los Vilos 2014”, Escuela de Buceo, Los Vilos y “Escuela de Baby
Futbol en Los Barrios”.
Suscrito en fecha 21 de octubre 2014, entre el Gobierno Regional de Coquimbo y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 10786 de fecha 04 de diciembre de 2014.
78. Modifíquese Convenio de transferencia de recursos para la Ejecución del Programa de
Acompañamiento Sociolaboral del Ingreso Ético Familiar.
Suscrito en fecha 14 de octubre de 2014, entre el Fondo Solidario e Inversión Social y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 11278 de fecha 18 de diciembre de 2014.
79. Convenio de transferencia de recursos, Subsistema de Seguridades y oportunidades
Modelo de Intervención para usuarios de 65 años y más edad.
Suscrito en fecha 24 de noviembre de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de
Desarrollo Social de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 11279 de fecha 18 de diciembre de 2014.
80. Modifíquese Convenio de Transferencia de recursos para la ejecución del Programa de
Apoyo Psicosocial “Puente, entre la familia y sus Derechos”.
Suscrito en fecha 08 de septiembre de 2014, entre el Fondo de Solidaridad e Inversión Social
y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 11281 de fecha 18 de diciembre de 2014.
81. Convenio de Colaboración Chile Crece Contigo
Suscrito en fecha 22 de septiembre de 2014, entre el Ministerio de Desarrollo Social y la
Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 11282 de fecha 18 de diciembre de 2014.
82. Modifíquese Convenio de transferencia de recursos para la Aplicación de la Ficha de
Protección Social.
Suscrito en fecha 21 de octubre de 2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de
Desarrollo Social de la Región de Coquimbo y la Municipalidad de Los Vilos.
Decreto N° 11284 de fecha 18 de diciembre de 2014.-
Cuenta Pública 2014 174
Materias Relevantes de la Contraloría General de la
República año 2014.
1. Ordinario N° 772, de fecha 05 de marzo de 2014, Informe sobre Investigación Especial N° 4,
de 2013, relativa al eventual desvío de recursos de Subvenciones al pago de
remuneraciones, del personal del Departamento de Administración de Educación Municipal
de Los Vilos.
Se ha dirigido a esta Contraloría Regional un particular – quien solicitó reserva de identidad –
denunciando la existencia de un déficit presupuestario en el Departamento de Administración
de Educación Municipal, DAEM, de Los Vilos, debido a que el gasto en personal superaba los
recursos presupuestados destinados a su financiamiento, por cuya razón se dio origen a una
investigación especial, resultados que se exponen en el presente documento.
El trabajo a efectuar tuvo como finalidad investigar la denuncia del recurrente quien, basado
en el análisis de los Balances de Ejecución Presupuestaria, BEP, publicados en la página de
transparencia de la Municipalidad de Los Vilos, advirtió que los gastos asociados al personal de
educación, corresponde al segundo trimestre del año 2013, sumaban $ 1.286 millones
aproximadamente, mientras que los ingresos disponibles alcanzaban un total de $ 1.100
millones, sin considerar el aporte realizado por el Municipio, ascendentes en igual período a $ 28
millones.
Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, es posible
concluir que:
En lo que respecta a un eventual déficit presupuestario durante el año 2013 en el
Departamento de Administración de Educación Municipal de Los Vilos, relativo al párrafo de
remuneraciones del personal, se determinó que dicha reparación finalizó el año en cuestión
con un superávit Presupuestario, razón por la que debe desestimarse la denuncia en este
aspecto.
En cuanto al posible uso indebido de los fondos de la Subvención Escolar Preferencial para
pagar remuneraciones no relacionadas con los programas de mejoramiento educativo del
Departamento de Administración de Educación Municipal, debe desecharse lo afirmado por el
recurrente, por cuanto tales pagos se enmarcan dentro de los establecido en el artículo 8° bis
de la Ley N° 20.248, para los funcionarios que prestan sus servicios en el marco de mejorar las
capacidades técnico pedagógicas del establecimiento escolar y para la elaboración,
desarrollo, seguimiento y evaluación del plan de mejoramiento educativo.
2. Ordinario N° 1312, de fecha 11 de abril de 2014, Sobre Investigación Especial N° 8, de 2014,
relativo a la Obtención irregular de beneficios del Programa “Yo elijo Mi PC”, de la Junta
Nacional de Auxilio Escolar y Becas.
Cuenta Pública 2014 175
Se ha dirigido a esta Contraloría Regional un particular – quien ha solicitado reserva de
identidad - , denunciando una situación que dio origen a una investigación especial, cuyos
resultados consta en el presente documento.
El trabajo efectuado tuvo como finalidad investigar la denuncia del recurrente, quien señala
que la hija de Don Christian Gross Hidalgo, actualmente Concejal de la Municipalidad de Los
Vilos, habría postulado al Programa “Yo elijo Mi PC”, en circunstancias que, en la época de
ocurridos los hechos, aquel ejercía el cargo de Jefe del Departamento de Desarrollo
Comunitario de esa corporación. Agrega que, dado que tanto la referida autoridad como su
esposa, Doña Alexia Cerda Gamboa, son asistentes Sociales, podría haber existido una
eventual manipulación de la Ficha de Protección Social.
Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, es posible
concluir que:
Respecto al eventual falseamiento de sus datos en la FPS, por parte de la señora Alexia Cerda
Gamboa, en cuanto a la conformación de su grupo familiar, se estableció que al momento de
la aplicación del mencionado instrumento, se encontraba efectivamente viviendo junto con su
hijas, separada de hecho de su esposo, el señor Christian Gross Hidalgo, en domicilios distintos,
razón por la que corresponde desestimar lo denunciado en lo que respecta a este punto.
Entre los años 2010 y 2014 ningún integrante de la familia Gross Cerda ha recibido ayudas del
Estado.
La hija del Concejal fue preseleccionada como beneficiaria del Programa “Yo elijo Mi PC”, de
la JUNAEB, en forma automática, sin mediar postulación alguna, sin que sea posible sostener
que existiese intención de obtener maliciosamente un beneficio de este tipo.
Durante el proceso de investigación de la denuncia, la familia renunció al eventual beneficio
que recibiría la señora Hedler Gross Cerda, en caso de ser seleccionada en forma definitiva por
la JUNAEB para recibir un notebook. Adicionalmente, solicitó a la Municipalidad de Los Vilos
gestionar la anulación de su FPS, la que se entraba siendo tramitada a la fecha del presente
informe.
3. Ord. N° 1740 de fecha 09 de mayo de 2014, Informe Final N° 2, de 2014, Sobre Auditoría a las
designaciones de cargos Docentes Directivos y Técnico Pedagógicos en el Departamento de
Educación de la Municipalidad de Los Vilos.
En cumplimiento del plan anual de fiscalización de esta Contraloría General, y en conformidad
con lo establecido en la Ley N° 10.336, sobre Organización y Atribuciones de la Contraloría
General de la República, y el artículo 54 del Decreto Ley N° 1.263, de 1975, Orgánica de
Administración Financiera del Estado, del Ministerio de Hacienda, se efectuó una auditoría a las
designaciones de cargos docentes directivos y técnico pedagógicos de apoyo en los
establecimientos administrados por el Departamento de Educación de la Municipalidad de Los
Vilos, en adelante DEM. El equipo que ejecutó la fiscalización fue integrado por el Señor Iván
Flores Cayo y el Señor Daniel Hernández Núñez, auditor y Supervisor, respectivamente.
Cuenta Pública 2014 176
Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, la
Municipalidad de Los Vilos deberá adoptar medidas con el objeto de dar estricto cumplimiento
a las normas legales y reglamentarias que las rigen, entre las cuales se estima necesario
considerar.
Durante el año 2013 llamó a un procedimiento concursal para cubrir los puestos de director del
Colegio Diego de Almagro y del Liceo Nicolás Federico Lohse Vargas, los que concluyeron con
el nombramiento de Don Alex Patricio Almendares Romero y Doña Rosa Ester Ávalos Ávalos,
respectivamente.
En el caso de la Escuela Teresa Cannon de Barroilhet de Quilimarí, se nombró a Don Emilio
Segundo Loo Pizarro, según decreto Alcaldicio N° 1.572, de 2013, hasta la resolución del
correspondiente proceso para llenar el cargo señalado, lo que se encuentra en armonía con lo
preceptuado por los incisos primero y segundo del artículo primero transitorio de la Ley N°
20.501, que estipulan que los sostenedores podrán optar por convocar a nuevos concursos a
través de los sistemas de selección fijados en los artículos 31 bis y siguientes y 34 D y siguientes
del Decreto con fuerza de Ley N° 1, de 1997, del MINEDUC, aun cuando los Jefes de los
Departamento de Administración de la Educación Municipal no hayan completado sus
períodos de nombramiento, situación en que se encontraba el señor Loo Pizarro, cuando
asumió el Jefe del DEM actualmente en ejercicio.
Ahora bien, se verificó que durante el año 2014, quienes detentan la posición de inspector
general en el Colegio Diego de Almagro (1) y en el Liceo Nicolás Federico Lohse Vargas (2),
fueron elegidos por sus respectivos directores, dando cumplimiento a la preceptiva sobre la
materia.
La utilización de la modalidad de asignación de funciones para desempeñarse como profesor
encargado de Colegios de carácter rural se ajustó a derecho, todo vez que no les resultan
aplicables las normas sobre concursabilidad de los empleos de directores, contenidas en el
artículo 32 del Estatuto Docente, por cuanto no ejercen la docencia directiva a que se refieren
los artículos 7° y 7° bis de dicho estatuto.
No obstante, se advirtió que los profesores encargados de las Escuelas Básica Pablo Barroilhet
de Los Cóndores y de El Quelón, no cuestan con una resolución de este tipo, situación que el
municipio deberá regularizar en un plazo no superior a 60 días contados desde la recepción del
presente informe.
Los profesionales que se encuentran ejerciendo la función de jefe técnico en esa corporación,
fueron nombrados por el director de sus respectivos establecimientos, de conformidad con lo
preceptuado por la ley.
A partir de la vigencia de la Ley N° 20.501, la corporación contrato a profesionales de la
educación para ejercer funciones docentes de carácter técnico pedagógicas de apoyo en el
Liceo Nicolás Federico Lohse Vargas, en la Escuela Ercole Bencini, en la Escuela Pablo Barroilhet,
en la Escuela Clara Vial Orrego, y en el Colegio Diego de Almagro, sin mediar concurso público
de conformidad con los lineamientos contenidos en los artículos 25 a 27 del Estatuto Docente.
Cuenta Pública 2014 177
Por lo expresado, corresponde que el Municipio realice el proceso para proveer estas funciones
en los referidos centros de enseñanza, en un plazo no superior a 60 días a contar de la fecha de
recepción del presente informe.
Se detectaron resoluciones que nombran a funcionarios regidos por la Ley N° 19.464, que no
han sido enviadas a la Contraloría Regional de Coquimbo, para el trámite de registro, como lo
estipula el citado artículo 53 de la Ley N° 18.695, por lo que esa entidad deberá remitir a esta
Oficina Regional para su registro los decretos identificados en el anexo N° 2, en un plazo de 15
días, a contar de la fecha de recepción del presente informe.
4. Ordinario N° 2423 de fecha 18 de junio de 2014, Informe en Investigación Especial N° 15 de
2014, Sobre aportes de Privados y otras materias que afectarían a la Municipalidad de Los
Vilos.
El trabajo efectuado tuvo como finalidad determinar la efectividad de los representados por el
recurrente, quien requiere:
a) Se analice la situación patrimonial del Sr. Cesar León Trigo, Director de Obras Municipales
y la de su familia, quienes habrían obtenido viviendas con subsidio del Estado, haciendo
un uso ilícito de la Ficha de Protección Social.
Asimismo, la posible vinculación comercial entre aquel y Don Sergio Robles Vicencio,
Contratista de esa entidad edilicia.
b) Se determine la legalidad de la contratación como gestor de deportes del Sr. Patricio
Zamora Avalos, quien actualmente cumple funciones como relacionador público e
intermediario entre esa corporación y empresa del sector Minero.
c) Se Obtenga el listado de los aportes de privados a esa entidad edilicia, especialmente
del rubro de la minería.
d) Finalmente, demanda que este Órgano de Control exija a ese municipio que participe
de la representación que realizó ante la Fiscalía de esa Comuna, por fraude al Fisco con
dineros del Fondo de Apoyo a la Gestión en Educación Municipal, FAGEM, del año 2008
y por pago adelantado a un organismo de deportes existentes.
Atendidas las consideraciones expuestas durante el desarrollo del presente trabajo, es posible
concluir lo siguiente:
En lo que se refiere a las eventuales faltas a la probidad por parte de Don Cesar León Trigo,
Director de Obras Municipales de este Municipio, por obtención de subsidios habitacionales del
Estado, utilizando en forma ilícita la Ficha de Protección Social, los hechos descritos fueron
incorporados al sumario administrativos que esta Sede Regional se encuentra realizando en la
actualidad por motivos análogos, cuyo resultado será público una vez afinado el citado
proceso.
En relación al supuesto vinculo societario que existiría entre el Señor León Trigo y Don Sergio
Robles Vicencio, no fue posible confirmar tal ligazón, sin que sea posible pronunciarse sobre si el
primero incurrió en una inhabilidad sobreviniente, producto de alguna situación de las previstas
Cuenta Pública 2014 178
en el artículo 54, letra a), de Ley N° 18.575, o bien, en una infracción al inciso sexto del artículo 4°
de la Ley N° 19.886
En cuanto a la contratación de Don Patricio Zamora Ávalos, bajo la modalidad de honorarios,
durante los años 2013 y 2014, con cargo al ítem 21.04.004. “Prestación de servicios
comunitarios”, no resultó ajustada a derecho, toda vez que la provisión de personal para
cumplir las funciones regulares propias de la gestión administrativa interna de la Municipalidad
de Los Vilos, como ocurrió en la especie, debe imputarse en el subtítulo 21 del clasificador
presupuestario, “Gastos en Personal”, en su ítem 03, asignación 001 “Honorarios a Suma Alzada –
Personas Naturales”, debiendo, en lo sucesivo, ajustarse al marco legal definido en el artículo 4°
de la Ley N° 18.695; lo cual será verificado en futuras visitas de fiscalización.
Por consiguiente, esa Corporación Municipal deberá regularizar el acuerdo suscrito con el
citado prestador durante el año 2014, imputando el gasto en conformidad a los requisitos
establecidos en el clasificador presupuestario contenido en el Decreto N° 854, de 2004. Del
resultado de dicha acción deberá informar a esta Sede de Control en un plazo no superior a 30
días contados desde la recepción del presente informe.
Se determinó, de acuerdo a los reportes mensuales de gestión del Señor Zamora Ávalos, que en
el año 2013, ejecutó mayoritariamente tareas ajenas al ámbito deportivo, que si bien
especifican un determinado cometido, en la práctica respaldan el desarrollo de labores de
carácter genérico.
Al respecto, esta Entidad de Control ha señalado que los contratados a honorarios pueden
desarrollar labores permanentes o habituales, siempre que se enmarquen dentro de la hipótesis
prevista en el inciso segundo del artículo 4° de la Ley N° 18.883, es decir, que se trate de la
prestación de servicios para cometidos específicos, situación que no sucede en la especie, por
lo que ese organismo edilicio deberá arbitrar las medidas pertinentes, con el objeto de evitar la
situación observada, lo cual será verificado en visita de fiscalización.
Sobre los pagos efectuados al Señor Zamora Ávalos, por comisiones del servicio y con la
obligación de hospedarse fuera de la comuna de Los Vilos, esa Municipalidad deberá requerir
los reintegros por las diferencias de los beneficios pecuniarios percibidos indebidamente
durante el año 2013, esto es, por un monto total de $ 90.000, informando de esas gestiones en
un plazo no superior a 30 días hábiles.
En lo relativo a las labores de intermediación que realizaría el Señor Zamora Ávalos con
empresas mineras, el peticionario no aporto antecedentes suficientes que permitieran verificar
la efectividad de los hechos descritos para emitir un juicio sobre la materia, puesto que, este
órgano Fiscalizador sólo se pronuncia respecto de situaciones concretas y debidamente
fundadas, carácter que no poseen los antecedentes dados a conocer por el demandante, por
lo que corresponde desestimar este aspecto de la denuncia.
En cuanto a aportes de privados específicamente del rubro minero, se determinó que esa
entidad no ha recibido donativos en dinero.
Asimismo, se verificó que los bienes recibidos durante el año en curso, de la empresa Xtrata
Cooper, no se encuentran registrados en su sistemas de información del Municipio, por lo que
Cuenta Pública 2014 179
deberá inventariarlos como bienes de uso incorporados por donaciones, de conformidad con
lo dispuesto en el oficio N° 60.820, de 2005 de esta Contraloría General, debiendo proporcionar
antecedentes que acrediten dicha regularización.
En lo relativo al requerimiento del Señor Concejal, en cuanto a que esta Sede de Control
ordene a la Municipalidad de Los Vilos hacerse parte de una denuncia interpuesta ante la
Fiscalía de esa comuna, es preciso indicar que este Órgano no posee atribuciones legales para
disponer aquello.
Sin embargo, en el evento que el Alcalde de Los Vilos estime que los hechos en cuestión revisten
el carácter de crimen o simple delito, se encontrará en la obligación de efectuar la denuncia
respectiva ante el Ministerio Público, o la policía si no hubiere Fiscalía en el lugar, conforme a lo
que prevé el artículo 58, letra k), de la Ley N° 18.883.
Finalmente, se deberá remitir el “Informe de máximo de 30 días hábiles, contados desde la
recepción del presente documento, indicando las medidas adoptadas y acompañando los
antecedentes de respaldo respectivos.
5. Ord. N° 2641, de fecha 30 de junio de 2014, Seguimiento al Informe sobre Investigación
especial N° 26, de 2013, relativa a incumplimientos Legales en la Gestión de la Municipalidad
de Los Vilos.
De acuerdo con las facultades establecidas en la Ley N° 10.336, de Organización y atribuciones
de la Contraloría General de la República, se realizó el seguimiento a las observaciones
contenidas en el Informe Final sobre Investigación Especial N° 26, de 2013, acerca de una
denuncia por una serie de incumplimientos legales en diversas materias de competencia de la
Municipalidad de Los Vilos, con la finalidad de verificar el cumplimiento de las medidas
requeridas por este Órgano de Control a la entidad examinada. El funcionario que ejecutó esta
fiscalización fue el Señor Enrique Lara Lara.
En mérito de lo expuesto, cabe concluir que la Municipalidad realizó gestiones las que, sin
embargo, no permitieron subsanar las observaciones contenidas en el cuadro N° 1, del presente
informe, por lo que estas mantienen, con las acciones derivadas que en cada caso se indican.
Acerca de las materias para las que se ha otorgado un nuevo plazo, éste comenzará a regir a
partir del día hábil siguiente a la recepción del presente documento.
6. Ord. N° 4731 de fecha 10 de noviembre de 2014, Sobre eventual irregularidad en
Contratación Directa aprobada por el Concejo Municipal de Los Vilos.
Se ha dirigido a esta Contraloría Regional, a través del portal institucional “Contraloría y
Ciudadano”, un particular – quien ha solicitado reserva de identidad – requiriendo que se
investigue la participación de los integrantes del Concejo Municipal de Los Vilos, en la
contratación directa de un proveedor determinado, para la realización de actividades en
Cuenta Pública 2014 180
Semana Santa de la Comuna, según se acordó en la Sesión Ordinaria N° 50, de 15 de abril de
2014.
Requerida de informe, esa corporación edilicia manifiesta la efectividad de la denuncia,
argumentando que en razón de las dificultades presentadas en los procesos de licitación
pública que se habían efectuado por los servicios de amplificación y otros – para eventos de
menor, mediana y mayor convocatoria – y, atendida la proximidad de conmemoraciones
especiales, era necesario contratar directamente tales prestaciones, lo que se había tratado en
la citada sesión de Concejo.
Este Municipio tendrá que instruir un proceso disciplinario con el objeto de determinar las
responsabilidades administrativas derivadas de los vicios de legalidad que ha determinado esa
entidad en su decreto N° 3.176, de 2014, supuestos que motivaron la invalidación del proceso
en análisis y la situación de emergencia que los llevó a verse en la necesidad de recurrir al trato
directo.
En consecuencia, consignar que si bien es cierto, la determinación de la responsabilidad civil y
penal, y las eventuales contravenciones al principio de probidad administrativa por parte de los
concejales en las actuaciones descritas en la denuncia ha sido entregada a otras entidades, y
que a la época de la aprobación del trato directo se había configurado la causal
contemplada en el artículo 8°, letra c) de la Ley N° 19.886, que lo hacía procedente, no es
menos cierto, que se ha incurrido en las conductas irregulares a que se ha hecho referencia en
el cuerpo del presente oficio, las que deberán investigarse en el proceso disciplinario que
instruirá esa corporación.
Causas Judiciales en Tramitación
I. CAUSAS SEGUIDAS ANTE EL JUZGADO CIVIL Y GARANTIA DE LOS VILOS.
1.- JUICIO ORDINARIO DE INDEMNIZACION DE PERJUICIOS, CARATULADO: “GARCIA MOLINA,
CLAUDIO, CON MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”.
Rol Nº C-8429-2010.
El juicio se ha deducido por los representantes legales del menor ANDRES GARCIA
MOLINA, (hoy, adulto) requiriendo indemnización hasta por M$500.000,(quinientos millones de
pesos) por las lesiones sufridas al caer en una zanja correspondiente a trabajos que particulares
efectuaban en una calle de Pichidangui, durante el año 2009. Recientemente se ha dictado
Sentencia, que fija una indemnización de solo $11.000.000., la que será eventualmente
apelada.
Cuenta Pública 2014 181
2.-3. JUICIOS ORDINARIOS DE INDEMNIZACION DE PERJUICIOS, CARATULADOS “CONSTRUCTORA
ROCAL LIMITADA CON ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”.
Roles Nº C-142 y C-233, ambas del 2011.
La contratista ha deducido dos demandas de indemnización de perjuicios, por un total
cercano a los M$100.000 de pesos, fundados ambos en la recepción provisoria supuestamente
tardías de las obras y en el hecho que a la época de presentación de las demandas, aún no
eran recibidas definitivamente, por cuanto se le imputan obligaciones que el Contrato no
exigía, circunstancias en las que funda el daño que invoca.
Durante el año 2014, se dictaron sentencias a favor del Municipio, que rechazaron
ambas demandas, encontrándose actualmente en trámite de apelación ante la Corte de
Apelaciones de La Serena, deducida por la empresa demandante.
4.- JUICIO ORDINARIO DE INDENIZACION DE PERJUICIOS, CARATULADO “LLANTEN, LIENDA CON
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”
Rol N°188-2014
Se pretende en este juicio, una indemnización de M$125.000., (ciento veinticinco
millones de pesos) por las lesiones producidas al hijo menor de la actora, quien a la época de
ocurrencia de los hechos, contaba con un año y siete meses de edad. El menor cayó desde
una altura de 2,50 metros, mientras jugaba en un “resbalín” de una plaza pública, que según lo
indica la actora, tenía graves defectos de mantención, por lo cual se imputa a la Municipalidad
una Falta de Servicio, que sería la fuente de su responsabilidad y su obligación de indemnizar las
lesiones.
Debe aclararse que la misma demandante presento una primera demanda, por
el mismo motivo, pero que por no tener movimiento, quedó abandonada. Por ello se discute
ante el Tribunal la procedencia de esta nueva acción.
5.- JUICIO ORDINARIO DE NULIDAD DE DERECHO PÚBLICO, CARATULADO “FISCO DE CHILE CON I.
MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”.
Rol Nº C-244-2013.
El juicio se ha iniciado por demanda deducida por el Consejo de Defensa del Estado
en contra de la I. Municipalidad de Los Vilos, para obtener la declaración de nulidad de
derecho público, de la transacción extrajudicial, celebrada en el año 2011, entre esta
Municipalidad y funcionarios vinculados a la Asociación Gremial que los agrupa, en virtud de la
cual se acordó pagar un incremento previsional establecido en el Decreto Ley 3501 de 1981,
Cuenta Pública 2014 182
que el Fisco de Chile estima improcedente y solicita también se ordene la restitución de los
montos pagados y que a ello debe condenarse solidariamente a autoridades y funcionarios.
La causa se encuentra prácticamente en sus inicios, ya que primero fue discutida en
Santiago y a petición del Municipio, se obtuvo que dicho Tribunal declarara su incompetencia,
remitiéndola al Tribunal de Los Vilos. Resta pues todo el período de discusión, prueba y fallo.
6. JUICIO ORDINARIO DE INDEMNIZACION DE PERJUICIOS, CARATULADO “ROJO AGUILERA,
YOLANDA CON ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”
ROL C-150-2014.
La demandante solicita el pago de la suma de $40.000.000. (Cuarenta millones de
pesos, por los daños sufridos al resbalar en una calle céntrica de la ciudad. A nuestro entender
los hechos no serían imputables a falta de servicio del Municipio. La causa se encuentra en
plena etapa de discusión, por lo cual queda aún por conocer las pruebas en que fundamenta
su acción.
7. JUICIO ORDINARIO DE INDEMNIZACION DE PERJUICIOS, CARATULADO “SEGURA OSORIO,
MARIA CON MUNICIPALIDAD DE LOS VILOS”.
ROL N°188-2013.
La demandante pretende un pago por la suma de M $55.000. (Cincuenta y cinco millones de
pesos), por las lesiones sufridas al ceder bajo su peso, el piso de madera del Paseo Costero de
Pichidangui. La Administración de dicho Paseo, desde el punto de vista jurídico, se encuentra
discutida en juicio, al no haber sido formalmente traspasada por la Dirección de Obras
Portuarias ni tener concesión marítima sobre el sector. La causa se encuentra con llamado a
conciliación y posteriormente entrará a la fase de dictación de sentencia de primera instancia.
II. CAUSAS SEGUIDAS EN OTROS TRIBUNALES.
1. RECURSO DE NULIDAD LABORAL, DEDUCIDO POR EL MUNICIPIO EN CONTRA DE LA
SENTENCIA DE PRIMERA ISNTANCIA, QUE DECLARO JUSTIFICADO EL AUTODESPIDO DE LA
PSICOLOGA SRA.XIMENA MORA POZO.
ROL N°198-2014.
Cuenta Pública 2014 183
La demandante, a quien se había ofrecido el pago de una indemnización para el retiro,
prefirió autodespedirse por adeudársele dos meses de imposiciones desde el año 2009,
dererecho al autodespido que según la posición del Municipio, se encontraba prescrito.
La causa se encuentra en Corte de Apelaciones, a la espera de ser alegada.
2. RECURSO DE ILEGALIDAD DEDUCIDO EN CONTRA DEL MUNICIPIO POR DON SERGIO
WESTHPAL CARRASCO, A QUIEN SE LE LIQUIDÓ ANTICIPADAMENTE EL CONTRATO DE
DISEÑO DE M EJORAMIENTO DE AGUA POTABLE RURAL DE LOS CONDORES Y QUILIMARI,
POR INCUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES.
Rol N°288-2014. Corte de Apelaciones La Serena
El Contratista recurrió de Ilegalidad en contra del Municipio, sin embargo la causa fue
fallada a favor de la Municipalidad, la que podrá lictar la continuidad de los proyectos.
3. RECURSO DE APELACION EN CORTE SUPREMA, DEDUCIDO POR LA EXCOOPERATIVA DE
AGUA POTABLE DE PICHIDANGUI EN CONTRA DE LA SENTENCIA DE LA CORTE DE
APELACIONES QUE DIO LA RAZON AL MUNICIPIO, AL SOSTENER QUE EL PARQUE DE
PICHIDANGUI TIENEN LA CALIDAD DE AREA VERDE Y NO PUEDE SER DESTINADO A
COMERCIO O CONSTRUCCIONES.
Rol N°27296-2014 Corte Suprema.
La Corte Suprema, en fallo reciente, otorgó definitivamente la razón a la posición del
Municipio, protegiendo así nuestras áreas verdes del sector costero.
Cuenta Pública 2014 184
Relaciones Públicas (RR.PP) MISIÓN Y VISIÓN
El Departamento de Relaciones Públicas Municipal Los Vilos, depende directamente del
Alcalde y tiene como misión, llevar a cabo las estrategias comunicacionales y comunitarias del
municipio e informar y difundir todas las actividades relevantes que se lleven a cabo en la
Comuna. Asimismo, está encargada de generar nuevas formas de participación ciudadana,
dirigir los eventos o ceremonias oficiales que le corresponde y coordinar las acciones relativas a
la imagen de la Municipalidad.
Su visión es fortalecer los vínculos con la comunidad, estamentos gubernamentales,
servicios públicos, empresas privadas y los distintos públicos que recurren a la Municipalidad.
Relaciones Públicas, asesora al Alcalde en materias referente al área que le compete, además
de proyectar la imagen de la Municipalidad a nivel interno y de la comunidad.
Funciones de Relaciones Públicas:
1) Asesorar al Alcalde en todas las materias relativas a relaciones públicas,
comunicación social y protocolo de la municipalidad.
2) Crear y elaborar programas especiales de difusión que conciten el interés de la
comunidad para que colaboren en los programas del municipio.
3) Proponer y programar la realización de conferencia de prensa
y otras publicaciones de interés municipal.
4) Mantener un listado de efemérides más importantes y enviar oportunamente las
felicitaciones a quien corresponda.
5) Mantener al día la lista de protocolo de autoridades a nivel comunal, regional y
nacional.
6) Organizar y dirigir el protocolo en los eventos o ceremonias oficiales que efectúela
Municipalidad.
7) Cursar las invitaciones a las autoridades correspondientes de los eventos programados
por Relaciones Públicas.
8) Presentación de excusas y agradecimientos cuando así lo requiera.
9) Apoyar a la Oficina de Comunicaciones Municipal en la emanación de informes de
noticias y hechos desarrollados en la comuna.
Cuenta Pública 2014 185
10) Desarrollar otras tareas que tengan relación con agenda diaria dela Alcaldía en
materias relativas a relaciones públicas, comunicación social y protocolo de la
municipalidad, preparar discursos (cuando así lo requiera la autoridad comunal) y
entregar asesoría técnica en materias afines.
11) Realizar las demás funciones que el Alcalde le encomienden.
12) Cumplir las acciones y funciones propias del Protocolo y Ceremonia.
13) Coordinación actividades y audiencias M.E.T. “Municipio en Terreno”
14) Coordinar y diseñar las ceremonias oficiales, eventos y actividades municipales.
15) Velar por el estricto cumplimiento del protocolo en las actividades municipales e impartir
al equipo de trabajo velar por el fiel cumplimiento en el desarrollo de las mismas.
16) Velar por el uso de la imagen corporativa en las actividades municipales y de
comunicación.
17) Mantener una buena y estrecha comunicación con el Gobierno, Servicios, Instituciones,
Organizaciones Sociales, Municipalidades, etc.
Cuenta Pública 2014 186
Honorable Concejo Municipal
Desarrolló su gestión como se detalla a continuación:
El Concejo Municipal de la Comuna de Los Vilos, el año 2014 realizó 44 Sesiones, de las cuales,
35 fueron Sesiones Ordinarias y 09 fueron Sesiones Extraordinarias. Concurriendo con la
aprobación de 265 Acuerdos, con el siguiente porcentaje de asistencia a las sesiones del año
de este cuerpo colegiado:
Sr. Concejal Christian Gross Hidalgo: 93 % de las sesiones.
Sr. Concejal Héctor Molina Fuenzalida: 88,6 % de las sesiones.
Sra. Concejala Jocelyn Tordecilla Jorquera: 93,18 % de las sesiones.
Sr. Concejal Fernando Tirado Soto: 97,7 % de las sesiones
Sr. Concejal Jaime Herrera Flores: 95 % de las sesiones.
Sra. concejala Adelaida Tapia Vicencio: 97,7 % de las sesiones.
Aportes Honorable Concejo Municipal año 2014
Durante 2014, numerosas fueron las agrupaciones sin fines de lucro que se acercaron al
Concejo Municipal con el propósito que aquel cuerpo colegiado pudiese ayudar a concretar
las más diversas actividades que llevan a cabo en beneficio de sus asociados. Este concejo
escucha a todo quien solicita su ayuda y en la medida que la disponibilidad presupuestaria lo
permita, dar a lugar sus solicitudes.
Es así como en 2014, fueron más de 74 millones de pesos con los que el Honorable
Concejo Municipal contribuyó a financiar las más diversas necesidades de las organizaciones
sociales de la comuna, con la firme convicción de que dichos aportes son muy bien invertidos
toda vez que van en directo beneficio de la comunidad vileña. Del mismo modo, el llamado a
la comunidad es acercarse a este concejo, quien escuchará sus peticiones y hará todo lo
posible por ayudar a darles solución.
Fecha Nombre Organización Monto Aporte Glosa
13/01/2014 ASOC. GREMIAL DE PESC. ARTESAN.CALETA
TOTORALILLO SUR
1,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CONSTRUCCION Y
REPARACION DE INFRAESTRUCTURA CALETA
TOTORALILLO SUR
13/01/2014 AGRUPACION DE BASQUETBOL DE LOS VILOS 2,600,000 APORTE, PROYECTO INICIATIVAS DEPORTIVAS 2014.
Cuenta Pública 2014 187
03/02/2014 CLUB DEPORTIVO SOCIAL Y CULTURAL LOS VILOS 1,200,000 CANCELACION POR APORTE PARA FINANCIAR
PROYECTO CAMPEONATO DE FUTBOL INFANTIL EN LOS
VILOS, CON EQUIPOS INTERNACIONALES.-
03/02/2014 CLUB DEPORTIVO BARRABASES 1,000,000 CANCELACION POR APORTE PARA FINANCIAR LA
PARTICIPACION DE COPA DE CAMPEONES AÑO 2014,
SERIES PRIMERA Y SENIOR DEL CLUB DEPORTIVO
BARRABASES
04/02/2014 AGRUPACION BAILE RELIGIOSO DAMA BLANCA D 300,000 APORTE CONTRA PROYECTO, VIAJE A MINCHA N.-
04/02/2014 FEDEPESCA 5,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, ADQUISICION DE
IMPLEMENTACION DE MAQUINARIAS PARA LA
COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS DEL MAR PUESTOS
DE VENTAS FEDEPESCA IV REGION
06/02/2014 AGRUPACION JUVENIL PURO ROCK NACIONAL,
LOS VILOS
1,570,000 APORTE CONTRA PROYECTO, ROCK AL MAR 2014.
13/02/2014 JUNTA DE VECINOS QUILIMARI CENTRO 1,510,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CONSTRUYAMOS
PARADEROS PARA BIENESTAR DE LA COMUNIDAD
17/02/2014 AGRUPACION RELIGIOSA VIRGEN DE URKUPIÑA 2,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CREANDO CULTURA DE
LOS PUEBLOS LATINOAMERICANO EN EL CAMPO,
BALNEARIO DE LA COMUNA DE LOS VILOS
24/03/2014 CENTRO DE PADRES Y APOD. JARDIN INFANTIL
ESTRELLITAS DE MAR
170,000 CANCELACION POR APORTE
24/03/2014 GRUPO DE CANTORES A LO DIVINO Y LANCHERA 1,100,000 CANCELACION POR APORTE
27/03/2014 KARATE DO ALIANZA 1,100,000 CANCELACION POR APORTE PARA FINANCIAMIENTO
PARA ASISTIR AL TORNEO COPA DEL MUNDO
ARGENTINA 2014
09/04/2014 FEPEMACH , LOS VILOS 3,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CENTRO EDUCATIVO Y DE
CONSERVACIÓN DE RECURSOS MARINOS ACUARIO-
HATCHERY LOS VILOS
09/04/2014 AGRUPACION DE AMIGOS DEL CENTRO DE
ESTUDIOS MUSICALES CEM
400,000 APORTE CONTRA PROYECTO PARTICIPACION DE
ARTISTA LOCAL EN ENCUENTRO INTERNACIONAL
24/04/2014 CENTRO GENERAL DE PADRES Y APODERADOS FR 1,050,000 CANCELACION POR APORTE AL CENTRO GENERAL DE
PADRES Y APODERADOS COLEGIO SAN FRANCISCO
JAVIER ´ACTO 21 DE MAYO 2014
24/04/2014 CLUB DEPORTIVO Y SOCIAL SANTA INES 2,000,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO MEJORAMIENTO
INFRAESTRUCTURA CLUB DEPORTIVO Y SOCIAL SANTA
INÉS, PICHIDANGUI. SE ADJUNTA RESPALDO
CORRESPONDIENTE.
24/04/2014 JUNTA DE VECINOS PRO ADELANTO TURISMO
NORTE
1,500,000 APORTE OTORGADO PARA FINANCIAR PROYECTO DE
INSTALACIÓN DE LUMINARIAS EN TURISMO NORTE. SE
ADJUNTA RESPALDO CORRESPONDIENTE.
05/06/2014 ASOCIACION GREMIAL DE PESCADORES ARTESAN
SAN PEDRO L.V.
3,750,000 APORTE ECONOMICO, PARA FINANCIAR PROYECTO
FIESTA SAN PEDRO LOS VILOS 2014
05/06/2014 CLUB DEPORTIVO SOCIAL LOBO SUB 1,100,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO, PRESELECTIVO
CAMPEONATO PESCA SUBMARINA ARICA 2014
05/06/2014 ASOC. GREMIAL DE PESC. ARTESAN.CALETA
TOTORALILLO
1,580,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO, FIESTA CHICA
SAN PEDRO EN CALETA TOTORALILLO SUR
Cuenta Pública 2014 188
17/06/2014 SINDICATO DE TRABAJADORES CALETA HUENTEL 500,000 APORTE PARA FINANCIAR FIESTA DE ANIVERSARIO Y A
NUESTRO SANTO PATRONO SAN PEDRO. SE ADJUNTA
RESPALDO CORRESPONDIENTE.
27/06/2014 SIND TRABAJADORES INDEPENDIENTES 2,500,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO: FIESTA DE SAN
PEDRO, CALETA LAS CONCHAS AÑO 2014. SE ADJUNTA
RESPALDO CORRESPONDIENTE.
27/06/2014 ASOC.GREMIAL DE PESC. ARTESANALES CALETA
PICHIDANGUI
1,300,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO: FIESTA SAN
PEDRO AÑO 2014 PICHIDANGUI, SEGÚN
DOCUMENTACIÓN ADJUNTA.
27/06/2014 SINDICATO PESCADORES ARTES. CALETA
CHIGUALOCO
1,300,000 APORTE PARA FINANCIAR PROYECTO DE DEVOCIÓN AL
SANTO PATRONO DE LOS PESCADORES, SEGÚN
DOCUMENTACIÓN ADJUNTA.
04/07/2014 JUNTA DE VECINO N°59 CAVILOLEN 800,000 APORTE CONTRA PROYECTO, MEJORAMIENTO SEDE
VECINAL
04/07/2014 COMITE DE BIENESTAR HOSPITAL SAN PEDRO LOS
VILOS
500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CENA BAILABLE
CELEBRACION 50 AÑOS HOS`PITAL DAN PEDRO LOS
VILOS
04/07/2014 FEPEMACH , LOS VILOS 3,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO CENTRO EDUCATIVO Y DE
CONSERVACION DE RECURSOS MARINOS
ACUARIO HATCHERY LOS VILOS
14/07/2014 JUNTA DE VECINOS CANTO DEL AGUA I Y II 216,100 APORTE CONTRA PROYECTO, IMP`LEMENTACION JUNTA
DE VECINOS CANTO DEL AGUA I Y II
14/07/2014 AGRUPACION SOCIAL Y CULTURAL BANDA DE
EGRESADOS
1,200,000 APORTE CONTRA PROYECTO, IMPLEMENTACIÓN Y
EQUIPAMIENTO BANDA EGRESADOS LOS VILOS
08/09/2014 CLUB DE HUASOS LA RESERVA DE QUILIMARI 500,000 APORTE, CONTRA PROYECTO, MEJORAMIENTO DE
FRENTE DE NUESTRO CASINO Y PERFECCION DEL
RECINTO
08/09/2014 CLUB DEPORTIVO BARRABASES 400,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CELEBRANDO
ANIVERSARIO Nº 41 DEL CLUB
08/09/2014 CLUB DE HUASOS INFIERNILLO 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, PREMIOS PARA RODEO
INFIERNILLO Y ALMUERZO PARA LOS TRABAJADORES DE
TORIL Y CORRAL
08/09/2014 AGRUPACION JUVENIL UNION EL TEJAR 300,000 APORTE CONTRA PROYECTO AGRUPACION JUVENIL
UNION EL TEJAR
08/09/2014 KARATE DO ALIANZA 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, DELEGACION NACIONAL
TORNEO ABIERTO DE ARTES MARCIALES NACIONAL
ARGENTINO, MENDOZA ARGENTNA
08/09/2014 ASOCIACION DE CLUBES DEPOTIVOS DE LOS VI 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, FINANCIAMIENTO
SELECCIÓN SUB 15 Y SELECCION SUB 45
08/09/2014 ASOC. GREMIAL DE PESC. ARTESAN.CALETA
TOTORALILLO
1,300,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CONSTRUCCION
REPARACION DE INFRAESTRUCTURA CALETA
TOTORALILLO
08/09/2014 CAM SAN PEDRO CALETA SAN PEDRO LOS VILOS 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, FINANCIAMIENTO CAJA
DE ALIMENTOS
09/09/2014 BIENESTAR LOHSE 1,300,000 APORTE CONTRA PROYECTO. EL VERBO DE CHILE EN
VIOLETA, ALEGORÍA 18 DE SEPTIEMBRE 2014
Cuenta Pública 2014 189
25/09/2014 CLUB DEPORTIVOS LOS CERRILLOS 700,000 APORTE PARA PROYECTO CIERRE PERIMETRAL CLUB
DEPORTIVO LOS CERRILLOS. SE ADJUNTA RESPALDO
CORRESPONDIENTE.
23/10/2014 ASOC. DE FUNC. DE EDUCACION MUNICIPALIZA 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, SEMINARIO PARA
ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN COMUNA DE LOS VILOS
23/10/2014 CLUB DE HUASOS LOS CONDORES 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO RODEO CAMPESINO LOS
CONDFORES
23/10/2014 CLUB DEPORTIVO QUILIMARI 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO PROTECCION Y
SEGURIDAD PARA EL DEPORTE
23/10/2014 ESCUELA DE FUTBOL TALENTO CHILENO 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO CAMPEONATO
INETRNACIONAL Y FORMACION DEPORTIVA MENDOZA
2014
05/11/2014 SINDICATO PESCADORES ARTES. CALETA
CHIGUALOCO
1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, COMPLEMENTO A GIRA
TECNOLOGICA
05/11/2014 COMITE DE VIVIENDA PROPIA NUEVA ESPERANZA
QUILIMARI
1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO EL DERECHO A JUGAR
17/11/2014 CENTRO GENERAL ESCUELA ESPECIAL RAYEN 120,000 APORTE CONTRA PROYECTO, SOLICITAR
AMPLÑIFICACION Y LUCES PAFA EVENTO ESCUELA
ESPECIAL RAYEN
01/12/2014 CENTRO GENERAL DE PADRES Y APODERADOS FR 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, UN CUADRO DE HONOR
PARA LICENCIATURA DE NUESTROS HIJOS
01/12/2014 CENTRO DE PADRES Y APOD. ESC. ERCOLE BENCINI
, PICHIDANGUI
610,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CONVIVENCIA DE
DESPEDIDA DE 8VO. BÁSICO
01/12/2014 CLUB DE HUASOS DE GUANGUALI 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CONSTRUYENDO Y
COMPARTIENDO A TRAVÉS DE NUESTRO DEPORTE
TRADICIONAL EL RODEO CLUB DE HUASOS DE
GUANGUALÍ
01/12/2014 CENTRO DE PADRES CO0LEGIO DIEGO DE ALMA 1,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, DESPEDIDA Y
GRADUACIÓN DE ALUMNOS DE OCTAVOS
PROMOCIÓN 2014
01/12/2014 AGRUPACION BAILE RELIGIOSO DAMA BLANCA D 300,000 APORTE CONTRA PROYECTO, VIAJE ANIVERSARIO
ORGANIZACIÓN 2014
01/12/2014 ASOCIACION DEPORTIVA LOCAL VALLE UNIDO
QUILIMARI
1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CAMPEONATO DE
FUTBOL RURAL VALLE UNIDO DE QUILIMARI
01/12/2014 COMITE DE BIENESTAR COLEGIO DIEGO DE
ALMAGRO
800,000 PROYECTO, COMPRA DE MATERIALES PARA LLEVAR
A CABO PRESENTACIÓN ARTÍSTICA EN HOMENAJE AL
ANIVERSARIO DE LA COMUNA DE LA COMUNA DE LOS
VILOS, A CARGO DEL COLEGIO DIEGO DE ALMAGRO.
04/12/2014 FEPEMACH , LOS VILOS 1,500,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CENTRO EDUCATIVO Y DE
CONSERVACION DE RECURSOS MARINOS, ACUARIO-
HATCHERY LOS VILOS.-
10/12/2014 ANIMALISTAS LOS VILOS 200,000 APORTE CONTRA PROYECTO, ATENCION DE ANIMALES
EN ABANDONO
10/12/2014 CENTRO DE PADRES Y APODERADOS LICEO NI 2,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, COMPARTIENDO
NUESTRA DESPEDIDA EN FRATERNIDAD
10/12/2014 JUNTA DE VECINOS VILLA EL ENSUEÑO LOS VILOS 98,000 APORTE CONTRA PROYECTO, PAGOS DE CONSUMO
BÁSICOS DE LUZ Y AGUA DE SEDE VILLA EL ENSUEÑO
Cuenta Pública 2014 190
24/12/2014 CLUB DEPORTIVO SOCIAL LOS DELFINES 500,000 APORTE CONTRA PROYECTO COPA POR LA AMISTAD
29/12/2014 ORGANIZACION DEPORTES EXTREMOS LOS VILOS 2,800,000 APORTE CONTRA PROYECTO, TALLER DE SURF SEGURO
Y RESPONSABLE
31/12/2014 JUNTA VECINAL DE PANGALILLO 828,497 PROYECTO, INTERVENCION SOCIAL FOCALIZANDO LA
RECREACION Y DIVERSION DE LOS NIÑOS DE NUESTRA
JUNTA DE VECINOS
31/12/2014 COMITE DE BIENESTAR HOSPITAL SAN PEDRO LOS
VILOS
300,000 APORTE CONTRA PROYECTO, DISTINCION A LA
TRAYECTORIA DE FUNCIONARIOS QUE SE DISVINCULAN
DEL HOSPITAL SAN PEDRO LOS VILOS
31/12/2014 CORPORACION DE DESARROLLO VALLE DE QUILI 900,000 APORTE CONTRA PROYECTO, CIERRE
TERRENO COMUNIDDA
31/12/2014 CORPORACION DE DESARROLLO VALLE DE QUILI 1,000,000 APORTE CONTRA PROYECTO, ADQUISICION DE
ESTRUCTURAS MOVILES (TOLDOS) PARA EL
ESTABLECIMIENTO DE LOCALES COMERCIALES EN
FERIAS DEL CAMPO
TOTAL 74,702,597
Cuenta Pública 2014 191
Asume funciones de titular en el cargo de Alcalde de la comuna de Los Vilos por el período
2012-2016 el señor Manuel Yahnosse Marcarián Julio, bajo el decreto Alcaldicio Nº8.264 con
fecha 06 de diciembre de 2012.
Junto con el Alcalde asume el Honorable Concejo Municipal
HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL
Cuenta Pública 2014 192
“Luego del recuento de lo que hemos realizado y construido, la invitación es a seguir visionando
y trabajando para nuestra soñada comuna de Los Vilos”
Manuel Marcarián Julio
Alcalde