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MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN DE LURIGANCHO CODISEC SJL

“San Juan de Lurigancho, Cuna de Emprendedores” “Año del Buen Servicio al Ciudadano”

Av. Próceres de la Independencia cdra.14 SJL, Teléfono: 458 2001 – 458 1152 Web: www.munisjl.gob.pe

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PLAN

DISTRITAL

SEGURIDAD

CIUDADANA

2018

MDSJL❖ Sr. JUAN V. NAVARRO JIMENEZ.

ALCALDE DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO. PRESIDENTE DEL CODISEC SJL.

❖ GRAL. BRIG. (r) Oscar Alberto Delgado Delgado. SECRETARIO TÉCNICO DEL CODISEC SJL




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CAPITULO I

GENERALIDADES

A. VisiónB. MisiónC. ObjetivoD. Base LegalE. Alcance

CAPITULO II DIAGNOSTICO

A. GeografíaB. PoblaciónC. Situación actual de la seguridad ciudadanaD. Estadísticas policialesE. Mapeo de puntos críticos, violencia e inseguridad “Mapa del Delito”F. zonas de riesgo en en seguridad ciudadana “Mapa del Riesgo”G. Problemática en el ámbito educativoH. Problemas en el ámbito de salubridadI. Otros aspectos a considerar

CAPITULO III RECURSOS

A. HumanosB. LogísticosC. Financieros

CAPITULO IV PROGRAMACION DE ACTIVIDADES

A. Visado



Av. Próceres de la Independencia cdra.14 SJL, Teléfono: 458 2001 – 458 1152

Web: www.munisjl.gob.pe

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

AVANCE DEL PLAN LOCAL DE SEGURIDAD CIUDADANA 2018

CAPITULO I I.-GENERALIDADES

A.- VISIÓN Ser un equipo de trabajo multidisciplinario, proactivo y participativo, comprometido con los procesos de Seguridad Ciudadana, para lograr un distrito libre de riesgos, de delitos, tranquilo, ordenado y con niveles de paz social, que propicien el desarrollo integral de los vecinos, fortalecidos en su educación y convencidos de la importancia de su participación en los procesos de seguridad ciudadana.

B.- MISION El Comité Distrital de Seguridad Ciudadana del distrito de San Juan de Lurigancho – CODISEC SJL, de forma permanente y sostenido, planificara, coordinara, articulara e implementara los acuerdos, planes y proyectos aprobados en las Sesiones del Comité, para lograr la disminución de los niveles de riesgo delincuencial, la reducción de la violencia de todo tipo, el fortalecimiento de la educación y capacitación de los vecinos en aspectos preventivos de Seguridad Ciudadana, así como, el mejoramiento de los mecanismos de identificación y seguimiento de las amenazas a la Seguridad Ciudadana; a fin de lograr la construcción de un ambiente de tranquilidad, paz y bienestar que propicie el desarrollo del distrito

C.- OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

❖ Fortalecer el trabajo multisectorial contando con la participación de la comunidad, que permita mejorar los niveles de seguridad ciudadana mediante la planificación, formulación, ejecución y evaluación del presente Plan Local.

❖ Sensibilizar a la Comunidad respecto a la participación Ciudadana en tareas de apoyo a la función policial, ejecutando acciones conjuntas de acercamiento con la participación de las principales Autoridades de la localidad.

❖ Reducción de los delitos y faltas que afectan la seguridad ciudadana. ❖ Mitigar los índices de actividades delictivas que se producen en el distrito con la

participación de las autoridades y comunidad organizada mediante la planificación, formulación, ejecución y evaluación del presente Plan Local.

OBJETIVO ESPECÍFICO

❖ fortalecer la presencia de la PNP y del Serenazgo en las zonas de mayor

incidencia delictiva.




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❖ Promover estilos saludables de convivencia social y pacífica.❖ Promover la comunicación de los ciudadanos, la sociedad civil, el sector privado para

enfrentar la inseguridad ciudadana.❖ Desarrollar acciones preventivas frente a la violencia de género, maltrato infantil,

abuso sexual y familiar.❖ Lograr la construcción, y equipamiento del equipo formulador del centro de

comunicaciones de Seguridad Ciudadana.

D.- BASE LEGAL 1. Constitución Política Del Perú - La Carta Magna es el principal marco normativo en

materia de seguridad ciudadana.2. LEY N°29332 - Ley que crea el programa de Incentivos a la Mejora de la Gestión

Municipal.3. LEY N° 27933 - Ley Del Sistema Nacional De Seguridad Ciudadana.4. LEY N° 27972 - Ley Orgánica De Municipalidades.5. DECRETO SUPREMO N° 011-2014-IN - Aprueba el Reglamento de la Ley del

SINASEC.6. DECRETO SUPREMO N° 394-2016-EF - Aprueban los procedimientos para el

cumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Programa de Incentivos a laMejora de la Gestión Municipal para el año 2017 y aprueba otras medidas.

7. DECRETO SUPREMO N° 011-2014-IN - Aprueba el Reglamento de la Ley delSINASEC.

8. DECRETO LEGISLATIVO N° 1316 - Modifica la Ley N° 27933 del Sistema Nacional deSeguridad Ciudadana y regula la cooperación de la PNP con las Municipalidades parafortalecer el sistema de Seguridad Ciudadana.

9. RESOLUCIÓN MINISTERIAL N°010-2015-IN - Aprueba la Directiva N° 001-2015-IN “Lineamientos para la formulación, aprobación, ejecución y evaluación de losplanes de seguridad ciudadana, supervisión y evaluación de los Comités deSeguridad Ciudadana”.

10. Resolución Ministerial Nº 1168-2014-IN/PNP, que aprueba la Guía Metodológica parael Diseño de Sectores y Mapa del Delito en la jurisdicciones Policiales de las Comisariasde la Policía nacional del Perú y Guía de Orientación Metodológica para el Patrullaje porSector en los Gobiernos Locales.

11. R.D. Nº 538-2015-DIRGEN/EMG-PNP que aprueba la Directiva Nº 03-13-2015-DIRGENPNP/EMG-DIRASOPE-B, para la Ejecución del Servicio de Patrullaje LocalIntegrado entre la Policía Nacional del Perú y los Gobiernos Locales.

12. Decreto Supremo N° 394-2016-EF, que aprueba los procedimientos para elcumplimiento de metas y la asignación de los recursos del Programa de Incentivos a laMejora de la Gestión Municipal del año 2017 y aprueban otras medidas

13. RESOLUCIÓN MINISTERIAL N°002-2017-EF/50.01 - Aprueba los instructivos para elcumplimiento de las metas del Programa de Incentivos a la Mejora de la GestiónMunicipal para el año 2017.

14. RESOLUCIÓN DIRECTORAL N°001-2017-IN/DGSC - Aprueba la Guía Metodológicapara el cumplimiento de las meta 16 del Programa de Incentivos a la Mejora de laGestión Municipal para el año 2017.





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D. ALCANCE El presente Plan deberá ser ejecutado por todos los integrantes del Comité Distrital de Seguridad Ciudadana de San Juan de Lurigancho. (Comité Distrital de Seguridad Ciudadana, Órganos ejecutivos de la Organización Municipal, Órganos de Ejecución de Seguridad Ciudadana del ámbito distrital, y Juntas Vecinales PNP)





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INTEGRANTES DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA DE SAN JUAN DE LURIGANCHO 2018.

1. NAVARRO JIMENEZ, Juan Valentín.

Alcalde del Distrito de San Juan de Lurigancho. Presidente del CODISEC SJL.

2. MARIÑO CAHUANA, Teófilo.

Coronel PNP. Jefe de la División Policial Este 1 – DIVPOL E1 PNP

3. SALAZAR BBERRIOS, Eduar Jesus

Comandante PNP Comisario de Zarate –SJL

4. SIFUENTES CAMPOS, Richard Comandante PNP Comisario Santa Elizabeth - SJL

5. IPARRAGUIRRE ROMERO, Seferino Beridiano

Mayor PNP Comisario 10 de Octubre - S.J.L

6. CHAVEZ BRAVO ABRAHAM, Carlos Alberto

Comandante PNP Comisario de Canto Rey - S.J.L

7. ESPINOZA MARTINEZ, Octavio

Comandante PNP Comisario La Huayrona - S.J.L

8. ROMERO SINCHE, David Hugo

Capitan PNP Comisario Mariscal Cáceres - S.J.L.

9. JIMENEZ LIZARASO, Rafael Arturo. Mayor PNP Comisario de Bayovar - S.J.L.

10. TRINIDAD LUGO, Teófilo Reynaldo. Mayor PNP Comisario de Caja de Agua

11. NARVAEZ RETUERTO, María Milagros. Capitana F. PNP Comisaria de Familia – Canto Rey

12. MONTERO LEON, Susi Lorena.

Doctora Fiscal Superior de SJL.





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13. HOLGUIN ALVARADO, Maribel Ruth Doctora

Jueza del 1°Juzgado de Paz Letrado de SJL. 14. FLORES RAMOS, Víctor.

Coordinador Distrital de Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana SJL – PNP. 15. ANDRADE IPINSE, Alcides Gruter.

Subprefecto de San Juan de Lurigancho.

16. CORDOVA BERNEDO, Walter Ricardo. MAYOR PNP Jefe del Área de DEPINCRI 1 SJL

17. ZARATE PAUCAR, Miguel.

Comandante PNP Jefe del Área de DEPINCRI 2 SJL.

18. GUZMAN SEVILLANO, Johnny.

Comandante PNP Jefe del Departamento de Emergencia – DEPEME E1 – SJL

19. MAMANI IRURI, Rolando

Capitan PNP Jefe de SOES E1 - S.J.L

20. MUÑOZ TUESTA, Elva Milagros. Licenciada Directora UGEL N° 05 – SJL

21. LEON PORRAS, Christian Jean Paul.

Doctor Director de las Redes Integradas de Salud Lima Centro – SJL

22. SALAS TARAZONA, María

Licenciada Promotora del Centro de Emergencia de la Mujer –CEM SJL.

23. GARCÍA TERESA, Víctor

Rvdo. Padre Vicario Episcopal III Diócesis de Chosica

24. DE LA PEÑA ABREGÚ, Gilmer

ABOGADO Comisionado Oficina Defensoría de Lima Este – Defensoría del Pueblo

25. DE LA CRUZ VILCA, Víctor

Licenciado Director del Centro Desarrollo Integral de la Familia – INABIF





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26. URIOL GARATE, Luz Lic. Coordinadora del Proyecto de Mujer N° 7105 Sociedad de la Cruz Roja

27.PARRA TELLO, Arturo Mayor PNP Jefe EM-HALCONES SJL E1





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CAPITULO II II.-DIAGNOSTICO A.- GEOGRAFIA

UBICACIÓN GEOGRÁFICA:

El distrito de San Juan de Lurigancho, está ubicado al noreste de la Provincia de Lima, se extiende desde la margen derecha del río Rímac hacia las elevaciones del Cerro Colorado Norte, flanqueado hacia el este por divisoria de Cerro Mirador, Ladrón, Pirámide y Cantería; por el oeste la divisoria la definen los Cerros Balcón, Negro, Babilonia. Tiene como puntos extremos las siguientes coordenadas:

ORIENTACION

NORTE

ESTE

SUR

OESTE

LATITUD SUR 11°51’27” 12°59’12” 12°02’02” 11°51’45”

LONGITUD OESTE 76°56’27” 77°01’48” 77°00’38” 76°53’35”

❖ N° de Ubigeo: 150132 ❖ Capital del Distrito: LIMA ❖ Distrito: SAN JUAN DE LURIGANCHO ❖ Fundación: 13 de enero de 1967 - Ley N° 16382 ❖ Superficie: 131.25 Km2 ❖ Altitud: 205mnsm

DISTRITO

SAN JUAN DE LURIGANCHO





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LÍMITES: El distrito de San Juan de Lurigancho, limita por el Norte con el distrito de San Antonio (provincia de Huarochirí), por el Este continua limitando con el distrito mencionado y el distrito de Lurigancho - Chosica, por el Sur con los distritos de El Agustino y Lima (teniendo como línea divisoria al río Rímac), por el Oeste con los distritos de Rímac, Independencia, Comas y Carabayllo, de la misma provincia de Lima.

LIMITES DISTRITALES

SUPERFICIE TERRITORIAL DEL DISTRITO: El distrito de San Juan de Lurigancho tiene una superficie de 131.25 Km²., constituyendo el 4.67% del territorio de la Provincia de Lima y el 0.38% del Departamento de Lima.





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ALTITUD Y CLIMA:

La altura del territorio del distrito de San Juan de Lurigancho varía entre los 2,240 m.s.n.m. en su punto más elevado (las cumbres del Cerro Colorado Norte) y los 179.90 m.s.n.m. que alcanza en su punto más bajo (ribera del río Rímac a la altura de Piedra Lisa). El Clima de San Juan de Lurigancho es templado, considerándose una temperatura media anual de 20°C con la ausencia de precipitaciones, y humedad relativa media de 90% similar al resto de la Provincia de Lima, sin embargo es más seco que Lima y con más horas de sol.

TOPOGRAFÍA: Tiene un relieve uniforme que ha permitido la formación de núcleos urbanos en su suelo, lo que le ha conferido ser el distrito más poblado del Perú. La quebrada de Canto Grande se ubica en el Margen derecho del valle bajo del rio Rímac, a pocos km de lima. En toda su llanura aluvial se asienta el distrito de San Juan de Lurigancho. Mientras que en su parte alta, está se divide en otras dos conocidas como Canto Grande y Media Luna. En ambas se asienta uno de los anexos más grandes de la comunidad campesina de Jicamarca.

Parte Baja.- El punto de altitud más bajo se localiza en el límite del valle de Lurigancho con el rio Rímac y es de 190 m.s.n.m., esta zona es una amplia llanura formada por sedimentos arcillosos que permitían, hace treinta años una productiva actividad agrícola. Su proceso de crecimiento comenzó hace cincuenta años con formación de la urbanización zarate. Parte Alta.- El punto más alto lo constituye el cerro colorado con 2200 m.s.n.m. ubicado en el vértice de la quebrada Media Luna. La parte alta de las pampas de Canto Grande es irregular debido a los antiguos fenómenos aluviales, con suelos de textura variable en la actualidad es seco y desértico. Por su distancia altitudinal se puede decir que la quebrada de Canto Grande presente dos regiones ecológicas: Costa o Chala (desde los 190 a 500 m.) y Yunga (desde los 500 a 2200). Las Lomas.- La presencia de cadenas montañosas que rodean el llano de la quebrada, capta la humedad de la atmósfera durante los meses fríos permitiendo la formación de un ecosistema de lomas, la que se caracteriza por su manto verdoso compuesto por una variada vegetación herbácea, arbustiva y xerofítica.

B.- POBLACION

En los últimos 24 años la población del distrito de San Juan de Lurigancho se ha incrementado según la tasa de crecimiento intercensal promedio anual de 3.9% por año en habitantes, en el año 1993 había 582 975 habitantes, en la apreciación estimada de junio del 2017 es de 1 139 079 habitantes, es decir que se tiene un estimado de 44 424 habitantes por año; por lo que para el 2021 se tendrá una población estimada de 1 327 444. (INEI junio 2017).





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En el Distrito de San Juan de Lurigancho actualmente tiene 1,218 centros poblados, aquí se está realizando un trabajo organizado para la Comunidad desde la Gestión Edil, conformando Comités Vecinales (agua y desagüe, energía eléctrica, pistas, etc.), de aquí en adelante se forman las conformación de la Organización del Vaso de Leche, Comedores Populares, apoyo a la conformación de Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, etc.

Existen 1,218 centros poblados, el cual se detalla en el siguiente cuadro.

Nro. Tipo de Centros Poblados Cantidad

1 Asentamientos Humanos 414

2 Urbanizaciones 110

3 Asociación Pro Vivienda 95

4 Pueblos Jóvenes 81

5 Agrupamientos Familiares 342

6 Cooperativas de Viviendas 35

7 Asociaciones 66

8 Programas 27

9 Parcelas 7

10 Parcelas Semi Rústicas 6

11 Fundo otros 5

12 Otros 30

TOTAL 1,218

Fuente: Plan de Desarrollo Concertado 2015-2021





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C.- SITUACION ACTUAL DE LA SEGURIDAD CIUDADANA DESDE EL AMBITO POLICIAL

San Juan de Lurigancho es el Distrito más poblado de la Capital, actualmente sobrepasa el 1´300,000 habitantes siendo posible afirmar, que existe una mejora significativa en la Percepción de Seguridad, como consecuencia de un relativo mejoramiento de los indicadores de delito, faltas, violencia e incidentes, sin embargo, los índices siguen siendo muy altos, a pesar del esfuerzo mancomunado, cada vez mejor entendido y aceptado de conceptualizar a la Seguridad como una actividad eminentemente PREVENTIVA, y por lo tanto cooperativa y participativa. Del análisis estadístico comparativo de los años 2016 y 2017 a través de los indicadores de Delito y los indicadores de Incidencias, se pueden inferir las conclusiones siguientes:

1° DELITOS.

a. En cuanto a Delitos contra la Vida el Cuerpo y la Salud, entre el periodo 2016 y 2017, se presenta un decremento favorable del 22%, siendo observable, un mejoramiento en los ámbitos de todas las Comisarias, excepto en las de Mcal Cáceres, Canto Rey y 10 de octubre, todas ellas en la parte Nor Este del Distrito, lográndose una disminución de 146 delitos, siendo las Lesiones el delito de mayor suceso.

b. En cuanto a Delitos contra la Familia, comparativamente se ha observado un decremento del 58%, en todos los ámbitos, excepto en el ámbito de 10 de octubre, lo que evidencia un avance importante en la consecución de los Objetivos trazados para los Programas de Participación Vecinal, así como de los trabajos educativos preventivos, siendo el ámbito de la Comisaria de Caja de Agua, la que presenta mayor incidencia y al mismo tiempo, mayor disminución , habiéndose logrado reducir en 67 las comisiones de Delito.

c. En cuanto a Delitos contra la Libertad, no se ha observado mejoras, manteniéndose un

registro de 343 delitos en ambos años, sin embargo, se observa que la comisión de estos delitos se ha incrementado en el ámbito de cinco comisarias, (Zarate, Santa Elizabeth, Canto Rey, Caja de Agua y 10 de octubre), siendo Santa Elizabeth y Canto Rey, los ámbitos donde se presentaron con mayor incidencia estos delitos y el ámbito de Bayovar en el que se observa la mayor disminución en este periodo; siendo los delitos de mayor incidencia el de violación a la Libertad Personal y violación a la Libertad Sexual.

d. En cuanto a Delitos contra el Patrimonio, se observa en el análisis comparativo una

disminución del 35%, habiéndose logrado disminuir 2,189 delitos, este mejoramiento es constante y uniforme, en todos los ámbitos de las Comisarias, sin embargo, los ámbitos con mayor disminución son, Zarate, Santa Elizabeth y Canto Rey, siendo el ámbito con mayor disminución y al mismo tiempo con mayor incidencia, el ámbito de la Comisaria de la Huayrona, que, de 1,246 casos, ha disminuido a 776 casos, siendo conveniente recordar, que este ámbito, es uno de los ámbitos con mejor nivel de residencia, mejor nivel urbanístico y buen nivel socioeconómico; los Delitos con mayor incidencia son el Hurto Simple y Agravado, el Robo Simple y Agravado y el Asalto y Robo a las Personas.





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e. En cuanto al Delito contra la Seguridad Publica, se observa un decremento del 26%, habiéndose logrado disminuir la comisión del delito en 135 casos, sin embargo, el comportamiento de este delito no es uniforme, observándose incrementos en los ámbitos de las Comisarias de Mariscal Cáceres, Canto Rey y 10 de octubre, siendo el ámbito de la Comisaria de Caja de Agua, en el que se ha observado la mayor disminución, de 105 a 8 casos y el ámbito de la Comisaria de Zarate, en el que se observa la mayor incidencia actual de este delito, con un acumulado actual de 119 casos, a pesar de haber disminuido su incidencia y, el ámbito de la Comisaria de Mariscal Cáceres, es en el que se observó el mayor incremento de 30 a 85 casos.

f. En cuanto a Bandas Desarticuladas, se observa un incremento favorable del 18%,

habiéndose desarticulado 28 bandas más que en el año 2016, y consecuentemente se logró un incremento de Detenidos por Captura de Bandas, del 39%, habiéndose logrado capturar 128 delincuentes más que en el año 2016, sin embargo, en el ámbito de Santa Elizabeth y Caja de Agua, se observa un registro de menor captura, atribuible, a lo geográfica y socialmente difícil que se presentan estos ámbitos.

2° FALTAS

a. En cuanto a la comisión de Faltas contra la Persona, se ha observado un incremento del 15%, en la comisión de estas faltas, habiéndose registrado 112 faltas más en el año 2017, registrándose el incremento en los ámbitos de cinco Comisarias (Santa Elizabeth, Mcal Cáceres, La Huayrona, Caja de Agua y 10 de Octubre), siendo Santa Elizabeth, el ámbito con mayor incidencia de estas faltas, habiendo incrementado de 143 a 271 casos y el ámbito de Bayovar en el que menor incidencia se presenta, habiendo disminuido de 46 a 29 casos, es bueno observar que si bien es cierto la población de los ámbitos de las Comisarias es más o menos uniforme, su estrato social y sociocultural no lo es, pudiendo ser este factor diferencial la causa del incremento a pesar del esfuerzo realizado por los programas vecinales.

b. En cuanto a la comisión de Faltas contra el Patrimonio, se observa una sensible e importante disminución del 47%, habiéndose logrado una disminución de 419 casos en el 2017, observándose que la comisión de estas faltas, se ha incrementado en los ámbitos de las Comisarías de La Huayrona, Bayovar y 10 de Octubre, así mismo, el ámbito con mayor disminución, es el de la Comisaria de Caja de Agua, que ha disminuido de 378 a 38 casos en el mismo periodo y el ámbito con mayor incidencia constante, a pesar de la disminución lograda es Canto Rey que de 186 bajo a 182 casos.

3° VIOLENCIA

a. En cuanto a la comisión de actos de Violencia Física, se observa una importante disminución del 55%, habiéndose logrado reducir el margen de actos de Violencia en 1,552 casos, siendo el ámbito de Canto Rey, en donde se registró un incremento de casos de 44 a 67 , a pesar de ser el ámbito de menor incidencia, los ámbitos de mayor incidencia, a pesar de la disminución de sus casos, son Zarate, La Huayrona y Caja de Agua, esta





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disminución puede ser atribuible, al fortalecimiento de los programas desarrollados con el Centro de Emergencia Mujer, la Comisaria para la Mujer y el Ministerio de Educación, que han fortalecido la difusión de información y los programas de capacitación preventivos.

b. En cuanto a la comisión de actos de Violencia Psicológica, se observa un decremento del 86%, habiéndose logrado disminuir de 1,495 a 206 casos en el 2017, 1,289 casos menos que en el año 2,016, siendo el ámbito con mayor disminución, Zarate, que redujo de 439 a 0 casos, y el ámbito de Santa Elizabeth, que cuenta con la mayor incidencia, a pesar de la disminución de 186 a 50 casos reportados

Frente a esta situación del Delito, que ha mejorado comparativamente respecto al año 2016, el Distrito cuenta con Ocho (8) Comisarias, desplegadas adecuadamente, las mismas que cuentan con efectivos variables que sobrepasan los 100 efectivos por Comisaria, situación que viene mejorando como consecuencia de que en el Distrito se viene implementando, el Programa Piloto VECINDARIO SEGURO, que impacta sobre todas las Comisarías y pretende fortalecer, las capacidades de vigilancia y respuesta de las Comisarias, pero al mismo tiempo, se orienta a fortalecer las actividades preventivas a través de la Oficina de Participación Ciudadana (OPC), actividades que involucran a los vecinos en diferentes programas, que los hacen participar en forma directa o indirecta, fortaleciendo la conciencia de seguridad de la población; así mismo, consideramos que el análisis Policía por Habitante, no es relevante, por las grandes diferencias geográficas y socioeconómicas que el distrito presenta, además de estar, muy por debajo de los estándares internacionales, a pesar del importante incremento de efectivos que la PNP ha asignado a las comisarias del Distrito en el marco del Programa Vecindario Seguro; así mismo, se viene implementando el Programa Piloto Barrio Seguro, sobre el barrio de Huáscar, del ámbito de Santa Elizabeth, este programa es de carácter multisectorial, también busca el incremento de capacidades y pretende el mejoramiento de la vigilancia participativa, así como, la participación vecinal en actividades que aporten a mejorar la calidad de vida del Barrio Piloto.

Parte coadyuvante con la percepción de la Seguridad, lo da el Cuerpo de Serenazgo, que a pesar de tener una función eminentemente preventiva, logra aportar Disuasión, Presencia y colaboración con la labor Policial; el cuerpo de Serenazgo ha desarrollado una extensa relación de tipos de incidentes, que permiten evaluar la percepción del cambio en la Seguridad, los incidentes registrados, son de diferente tipo, algunos están relacionados con actividades en provecho de la prevención o disuasión, otros responden a incidentes o demandas de participación del Cuerpo de Serenos y permiten medir por un lado, las actividades desarrolladas en provecho de los Vecinos y por otro lado, el comportamiento de la población que demanda la participación del Cuerpo de Serenos, muchas de estas intervenciones están al mismo tiempo contempladas como denuncias policiales.

Del análisis comparativo del periodo 2016 – 2017, de incidentes registrados en el Cuerpo de Serenazgo, se puede inferir lo siguiente:

1° Respecto a las incidencias de EJECUCIÓN PREVENTIVA, se puede observar que el Patrullaje Integrado, ha disminuido en un 9%, producto de la disminución del Parque Automotor Municipal Disponible, sin embargo, las actividades de Prevención del Delito en Instituciones Educativas, se ha incrementado en un 46%, desarrollando el Plan Colegios, fortaleciendo la





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presencia de Serenos en los horarios de ingreso y salida de los Centros Educativos más poblados, así mismo, los Operativos Inopinados, y los Operativos Integrados, han disminuido en un 5% y 6% respectivamente, por razones de disponibilidad de medios de intervención; sin embargo, el Patrullaje Disuasivo, y el Apoyo a Instituciones o Juntas Vecinales, han mejorado en un 46% y 33% respectivamente, lo que ha permitido involucrar y comprometer a los vecinos cada vez más en su aporte a la Seguridad Ciudadana.

2° Respecto a las Incidencias de RESPUESTA OPERATIVA, de acuerdo a los reportes, la demanda de intervención se ha elevado significativamente, lo que evidencia un comportamiento negativo de parte de la población, ya que la demanda de intervención de Serenazgo que debería disminuir, se ha elevado, observándose de la manera siguiente:

• El número de Accidentes Vehiculares se incrementó de 285 a 331 casos, lo que representa un incremento del 16%.

• Incidentes con Ebrios en la Vía Pública, se incrementó de 108 a 739 casos, lo que representa un 584% de incremento.

• Incidentes por Consumo de Drogas en la Vía Pública, se incrementó de 97 a 967 casos, lo que representa un 896%.

• Incidentes por Consumo de Licor en la Vía Pública, se incrementó de 91 a 1232 casos, lo que representa 1253 % de incremento.

• Incidentes por Agresión Física, se incrementó de 54 a 80 casos, representa 48%. • Incidentes de Violencia Familiar, se incrementó de 26 a 74 casos, lo que representa 184%

de incremento. • Incidentes por Alteraciones en la Vía Pública, se incrementó de 15 a 41 casos, lo que

representa el 170% de incremento. • Incidentes por Accidente de Tránsito, se incrementó de 11 a 130 casos, lo que representa

el 1081 % de incremento. • Incidentes por Robos a Domicilio, se incrementó de 10 a 17 casos, lo que representa el

70% de incremento. • Incidentes por Actos contra el Pudor en la Vía Pública, se incrementó de 8 a 53 casos, lo

que representan el 562% de incremento. • Incidentes de Peleas Callejeras con Lesiones, se incrementó de 7 a 20 casos, lo que

representa 185% de incremento. • Incidentes de Muerte por Arma de Fuego o Arma Punzo Cortante, se incrementó de 3 a

11 casos, lo que representa un 266% de incremento. • Incidentes por Tocamientos Indebidos, se incrementó de 2 a 10 casos, lo que representa

el 400% de incremento. • Incidentes por Micro comercialización de Drogas, se incrementó de 2 a 5 casos, lo que

representa el 150% de incremento.

Esta evaluación de reportes, se contradice en algunos aspectos, con la evaluación de Delitos, sin embargo, es bueno recordar que no todos los problemas que implican la comisión de un Delito o Falta, termina en una denuncia formal, que aporte información a la estadística que permite la construcción del Mapa del Delito, siendo evidente que existe una cifra negra de sucesos no denunciados importante.





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En este Distrito tan complejo, los aspectos de Seguridad Ciudadana se ven impactados de forma más sensible por la condición psicosocial, los niveles de Pobreza, la Desocupación o falta de trabajo, así como, por el nivel cultural de la Comuna y por la Informalidad, siendo estos dos últimos aspectos, los que impactan directamente en los niveles de Recaudación Municipal y en consecuencia, en los Marcos Presupuestales disponibles para atender las necesidades y demandas de Seguridad de la Comuna, así como, para atender el mejoramiento de las Capacidades de Respuesta y Prevención del cuerpo de Serenazgo, frente a los contribuyentes, a través del desarrollo de actividades y programas preventivos.

Finalmente, se debe entender que el Distrito de San Juan de Lurigancho, en un Distrito muy extenso, muy poblado, pero al mismo tiempo, muy informal, por lo tanto, comparativamente frente a la Demanda de Seguridad, insuficientemente rico, sin embargo, con una gran predisposición para apoyar y aportar a la prevención y disuasión, así como, con la intervención, para disminuir los índices de delincuencia a pesar de estas limitaciones, tratando de apoyar en la disminución de los delitos de mayor incidencia, como Lesiones, violación a la libertad sexual, hurto y robo simple y agravado, así como el asalto y robo a personas, que son los que estadísticamente presentan un constante mayor impacto generalizado en el Distrito; en este sentido, el CODISEC de la Municipalidad de San Juan de Lurigancho, viene articulando adecuadamente, con sus miembros y la población organizada, las actividades preventivas, operativas y de respuesta, que permitan el mejoramiento de los niveles de Seguridad, a través de la conducción de los diferentes programas preventivos, que implican actividades de capacitación, sensibilización, apoyo logístico, culturales y otras, que aportan a mejorar los niveles de compromiso y colaboración de los vecinos en el entendimiento de que la Seguridad Ciudadana, es un PROBLEMA INTEGRAL, que demanda acciones intersectoriales de carácter preventivo y reactivo, y la participación consiente y voluntaria de los vecinos, para alcanzar mejores niveles de calidad de vida en el Distrito.





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D.- ESTADISTICAS POLICIALES SJL COMPARATIVO DE ENERO A DICIEMBRE 2016 - 2017

DELITOS REGISTRADOS EN LA DIVPOL ESTE 1 (ENERO - DICIEMBRE 2016)

VARIABLE ZARATE STA. ELIZABETH

MCAL CACERES

LA HUAYRONA

CANTO REY

CAJA DE

AGUA BAYOVAR 10 DE

OCTUBRE TOTAL

TOTAL 1188 1415 821 1475 1355 1138 361 459 8212 I. C.V.C.S. 78 214 20 111 108 58 42 40 671 A. Homicidio 1 4 1 3 1 1 11 B. Lesiones 77 210 19 111 103 57 41 40 658 C. Aborto D. Otros Delitos C.V.C.S. (1) 2 2 II. C. LA FAMILIA 2 2 2 8 53 67 III. C. LA LIBERTAD 23 81 30 50 71 22 30 36 343 A. Violación libertad personal 1 3 9 8 4 25 B. Violación de la intimidad 1 2 3 C. Violación domicilio 1 3 5 9 D. Violación libert. sexual 22 79 4 40 56 21 19 29 270 E. Proxenetismo 1 1 2





20

F. Ofensa pudor público 1 1 1 3 Otros (2) 1 23 3 4 31 IV. CONTRA EL PATRIMONIO 905 990 707 1246 975 876 240 373 6312 A. Hurto simple y Hurto agravado 87 370 171 390 516 335 163 218 2250

B. Robo simple y robo agravado 811 572 354 836 441 541 74 129 3758 1. Asalto y robo a personas 785 470 299 832 434 521 74 121 3536 2. Asalto y robo a entidades 26 102 55 4 7 20 8 222

C. Abigeato D. Apropiación ilícita 8 3 11 E. Estafas y otras defraudaciones 4 137 20 9 3 2 175 F. Fraude en la Administración G. Delitos Informáticos H. Daños simples y agravados 40 4 44 Otros (3) 3 45 6 20 74 V. C. EL ORDEN ECONOMICO VI. D. EL ORDEN FINANCIERO Y MONETARIO 9 2 11 VII. D. TRIBUTARIO VIII. C. LA FE PUBLICA 2 2 1 2 7 IX. CONT. LA SEG. PUB. 151 121 30 46 19 105 42 10 524 X. CONT. LA TRANQ. PUB. 2 9 11 XI. CONTRA LA HUMANIDAD XII. CONT. LA ADM. PUBLICA 8 2 8 3 141 3 5 170





21

A. Cometidos por particulares 8 2 3 3 5 21 B. Cometidos p. funcionar. pub. 3 3

C. Administración de justicia 5 141 146 XIII. DELITOS AGRAVADOS XIV PANDILLAJE PERNICIOSO XV POSESION DE ARMAS DE GUERRA 1 3 4 XVI. OTROS DELITOS (9) 10 4 20 15 22 21 92 IV. BANDAS 15 1 A. BANDAS DESARTICULADAS 40 54 1 15 6 15 13 6 150

B. DET. POR CAPT. DE BANDAS 98 94 3 36 15 35 29 11 321 V. PERSONAS DESAPARECIDAS 1 2 FALTAS REGISTRADAS POR LA DIVPOL ESTE 1

TOTAL POR TIPO DE FALTAS 313 649 330 1107 767 1004 493 1054 5717 I. TIPO DE FALTAS A. CONTRA LA PERSONA 37 143 11 123 243 50 46 78 731 B. CONTRA EL PATRIMONIO 46 151 166 12 186 378 2 2 943 C. LAS BUENAS COSTUMBRES 30 2 1 33 D. CONTRA LA SEG. PÚBLICA E. LA TRANQ. PÚBLICA 3 1 4 F. OTRAS DENUNCIAS 200 350 153 972 336 576 445 974 4006





22

CASOS DE VIOLENCIA FAMILIAR REGISTRADO POR LA DIVTER ESTE 1

III. TOTAL POR TIPO DE VIOLENCIA 908 679 606 867 406 449 316 700 4931 Física 469 342 336 621 44 405 209 380 2806 Psicológica 439 186 174 210 104 44 107 231 1495 Otros 151 96 36 258 89 630





23

DELITOS REGISTRADOS EN LA DIVPOL ESTE 1 (ENERO - DICIEMBRE 2017)

VARIABLES ZARATE STA. ELIZABETH

MCAL CACERES

LA HUAYRONA

CANTO REY

CAJA DE

AGUA BAYOVAR 10 DE

OCTUBRE TOTAL

TOTAL 813 870 574 933 904 728 282 419 5523 I. C.V.C.S. 45 121 34 80 109 40 20 76 525 A. Homicidio 1 1 0 0 0 2 1 1 6 B. Lesiones 44 119 31 79 107 38 19 75 512 C. Aborto 0 1 0 1 0 0 0 0 2 D. Otros Delitos C.V.C.S. (1) 0 0 3 0 2 0 0 0 5 II. C. LA FAMILIA 0 0 0 0 8 40 0 3 51 III. C. LA LIBERTAD 25 90 25 42 79 25 19 38 343 A. Violación libertad personal 0 5 1 1 1 3 0 0 11 B. Violación de la intimidad 0 3 0 0 2 1 0 0 6 C. Violación domicilio 0 1 0 1 4 0 2 0 8 D. Violación libert. sexual 25 81 22 39 67 21 17 38 310 E. Proxenetismo 0 0 0 0 0 0 0 0 0





24

F. Ofensa pudor público 0 0 2 1 1 0 0 0 4 IV. CONTRA EL PATRIMONIO 608 609 418 776 653 604 232 223 4123 A. Hurto simple y Hurto agravado 53 283 188 274 290 276 144 95 1603 B. Robo simple y robo agravado 524 300 229 494 343 318 82 101 2391 1. Asalto y robo a personas 517 241 224 478 341 304 81 93 2279 2. Asalto y robo a entidades 7 59 5 16 2 14 1 8 112 C. Abigeato 0 0 0 0 0 0 0 0 0 D. Apropiación ilícita 5 4 1 2 5 2 1 10 30 E. Estafas y otras defraudaciones 17 9 0 5 4 3 2 6 46 F. Fraude en la Administración 0 0 0 0 0 0 2 0 2 G. Delitos Informáticos 0 1 0 0 0 0 0 0 1 H. Daños simples y agravados 0 0 0 0 0 0 1 0 1 Otros (3) 9 12 0 1 11 5 0 11 49 V. C. EL ORDEN ECONOMICO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 VI. D. EL ORDEN FINANCIERO Y MONETARIO 1 1 0 1 0 0 1 0 4 VII. D. TRIBUTARIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 VIII. C. LA FE PUBLICA 3 1 0 4 1 0 0 0 9 IX. CONT. LA SEG. PUB. 119 43 85 28 23 8 7 76 389 X. CONT. LA TRANQ. PUB. 0 0 0 0 0 4 0 0 4





25

XI. CONTRA LA HUMANIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 XII. CONT. LA ADM. PUBLICA 9 5 11 2 28 7 3 3 68 A. Cometidos por particulares 9 5 9 2 1 5 3 3 37 B. Cometidos p.funcionar. pub. 0 0 2 0 1 2 0 0 5 C. Administracion de justicia 0 0 0 0 26 0 0 0 26 XIII. DELITOS AGRAVADOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 XIV PANDILLAJE PERNICIOSO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 XV POSESION DE ARMAS DE GUERRA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 XVI. OTROS DELITOS (9) 3 0 1 0 3 0 0 0 7 A. BANDAS DESARTICULADAS 43 25 10 18 14 8 48 12 178 B. DET. POR CAPT. DE BANDAS 111 62 26 42 40 19 120 29 449 V. PERSONAS DESAPARECIDAS 0 0 0 0 0 0 0 1 1 FALTAS REGISTRADAS POR LA DIVPOL ESTE 1

TOTAL POR TIPO DE FALTAS 314 1334 658 1362 489 783 420 862 6222 A. CONTRA LA PERSONA 31 271 54 184 134 55 29 85 843 B. CONTRA EL PATRIMONIO 42 79 58 15 182 38 15 35 464 C. LAS BUENAS COSTUMBRES 18 0 4 2 0 0 0 0 24





26

D. CONTRA LA SEG. PÚBLICA 0 1 0 0 0 0 0 0 1 E. LA TRANQ. PÚBLICA 0 0 0 0 0 0 0 1 1 F. OTRAS DENUNCIAS 223 983 542 1161 173 690 376 741 4889 CASOS DE VIOLENCIA FAMILIAR REGISTRADO POR LA DIVTER ESTE 1

III. TOTAL POR TIPO DE VIOLENCIA 567 466 406 603 147 414 248 276 3127 Física 294 251 223 358 76 190 139 165 1696 Psicologica 273 165 135 199 67 195 109 111 1254 Otros 0 50 48 46 4 29 0 0 177

* Abandono de Hogar, Violencia Familiar, Mordedura Canina

FUENTE DIVTER ESTE 1





27

COMISARIA DE ZARATE – SJL

COMISARIA DE SANTA ELIZABETH – SJL





28

COMISARIA DE MARISCAL CACERES – SJL

COMISARIA DE LA HUAYRONA – SJL





29

COMISARIA DE CANTO REY – SJL

COMISARIA DE CAJA DE AGUA – SJL





30

COMISARIA DE BAYOVAR – SJL

COMISARIA DE 10 DE OCTUBRE – SJL





31

ESTADISTICAS SERENAZGO SJL 2016 – 2017

INCIDENCIAS ENERO A DICIEMBRE 2016 N° INCIDENCIAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL

1 PATRULLAJE MUNICIPAL 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 PATRULLAJE INTEGRADO 348 434 358 269 308 283 275 269 236 361 376 322 3839

3 PREVENCION DE DELITOS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS 0 0 122 311 319 342 250 317 446 378 352 247 3084

4 APOYO A POLICIA MUNICIPAL 258 85 88 83 150 95 104 125 76 131 174 146 1515

5 OPERATIVOS INOPINADOS (SERENAZGO) 67 157 77 70 157 109 112 106 90 91 82 72 1190

6 AUXILIO MEDICO / TRASLADO (AMBULANCIA) 42 54 37 39 42 35 32 18 11 24 53 45 432

7 APOYO A PERSONA 42 45 45 18 27 22 39 28 28 36 51 39 420

8 CHOQUE VEHICULAR 45 29 19 23 32 34 36 44 23 28 48 30 391

9 ATENCIONES AMBULATORIAS (AMBULANCIA) 41 38 40 32 18 25 10 29 9 45 53 39 379

10 OPERATIVOS INTEGRADOS (PNP - SERENAZGO) 10 33 27 10 16 18 6 15 18 19 32 27 231

11 AUXILIO EN FUGA DE GAS, INCENDIOS, SINIESTROS Y/O AMAGOS 26 10 19 6 14 8 10 17 13 17 17 22 179

12 APOYO AL DESCONGESTIONAMIENTO DE TRANSITO 11 0 5 7 18 20 20 22 15 8 17 17 160

13 PATRULLAJE DISUASIVO 7 2 9 12 7 9 6 14 26 34 11 22 159

14 APOYO INSTITUCIONAL 7 8 7 3 7 17 3 18 24 22 22 16 154

15 APOYO A INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y/O JUNTAS VECINALES 1 1 3 1 14 15 19 11 19 26 7 10 127

16 DESPISTE VEHICULAR 13 7 10 3 9 12 13 8 15 12 9 11 122

17 EBRIOS EN VIA PUBLICA 10 1 5 8 13 17 16 23 15 5 3 3 119

18 ATROPELLO 14 8 6 9 5 7 8 12 13 8 17 9 116

19 INFORMACION DEL SERVICIO 13 7 9 7 29 9 7 4 7 6 9 1 108

20 CONSUMO DE DROGAS EN VIA PUBLICA 11 3 11 7 3 18 12 29 3 4 4 2 107

21 CONSUMO DE LICOR EN VIA PUBLICA 6 3 8 13 10 10 6 25 10 4 0 4 99

22 AFICHES / BANDEROLAS/VOLANTES EN VIA PUBLICA 8 9 12 10 8 6 7 8 9 0 7 5 89

23 AGRESIÓN FÍSICA 10 5 7 3 9 5 5 9 1 7 11 10 82

24 CAPTURA DE PRESUNTOS DELINCUENTES 5 6 7 4 4 7 9 5 3 14 9 8 81





32

25 ARROJO DE BASURA, DESMONTE, MALEZA Y OTROS 10 4 5 6 8 6 6 9 5 8 6 5 78

26 ROBO A PERSONA 5 6 4 1 2 5 4 6 9 6 16 10 74

27 PERSONAS EXTRAVIADAS Y/O ENCONTRADAS 11 8 11 2 6 1 6 6 3 4 3 1 62

28 RONDAS MIXTAS (PNP - JJ.VV. - SERENAZGO) 0 5 0 2 3 8 3 15 12 9 3 2 62

29 VIOLENCIA FAMILIAR 5 0 1 1 7 1 4 1 6 15 12 2 55

30 ANIEGO, FILTRACION EN LOCAL, DOMICILIO O VIA PUBLICA 9 5 5 10 1 3 2 3 5 1 6 5 55

31 PERSONAS SOSPECHOSAS 6 5 4 0 3 5 5 8 7 8 2 1 54

32 VEHÍCULOS SOSPECHOSOS 2 6 2 0 3 2 2 4 3 5 3 1 33

33 DAÑOS O DEPRECIACION DE EQUIPOS O MOVILIARIO MUNICIPAL 1 1 4 2 9 2 1 0 0 2 0 0 22

34 VEHICULO ABANDONADO 5 1 3 2 0 1 1 3 2 1 1 1 21

35 ROBO A LOCAL COMERCIAL 2 0 1 2 0 0 1 3 1 1 4 4 19

36 ALTERACION EN LA VIA PUBLICA 3 5 1 0 1 0 0 3 2 1 0 2 18

37 ACCIDENTES DE TRANSITO 2 2 2 0 1 0 3 0 1 1 4 0 16

38 ROBO A DOMICILIO (EDIFICIO / DEPARTAMENTO / HABITACION) 1 1 1 2 0 1 2 1 1 0 4 2 16

39 FRUSTRACION DE ROBO / HURTO A PERSONA 3 0 0 1 2 2 1 3 0 2 1 0 15

40 AGRESION VERBAL 0 4 0 0 3 0 3 1 1 0 1 1 14

41 HALLAZGO DE CADAVERES 3 2 1 0 1 0 1 2 2 1 0 0 13

42 PINTADO DE GRAFITIS EN PROPIEDAD PUBLICA Y/O PRIVADA 3 0 0 1 3 1 0 2 1 2 0 0 13

43 REMOLQUE DE VEHÍCULOS (GRUA) 7 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13

44 SUICIDIO EN TENTATIVA O CONSUMADO 2 1 0 0 0 2 1 0 0 2 4 0 12

45 VEHICULO ESTACIONADO EN ZONA RIGIDA / PROHIBIDA / CICLOVIA

2 3 0 1 0 1 0 1 1 1 1 1 12

46 MUERTE NATURAL DE PERSONA 2 0 2 1 1 0 1 1 0 2 1 0 11

47 TRABAJOS EN LA VIA PUBLICA 1 0 4 0 1 1 1 0 1 2 0 0 11

48 POSTES INCLINADOS Y/O CAIDO 3 0 2 0 0 3 0 0 0 0 2 0 10

49 REPORTE DE QUEJAS (VARIAS) 1 0 0 0 1 1 2 1 1 2 1 0 10

50 APOYOS EN OPERATIVOS A LA POLICIA MUNICIPAL 0 1 0 0 4 2 1 0 1 0 0 1 10

51 PANDILLAJE / ACTOS VANDALICOS 1 2 0 1 0 1 1 1 0 2 0 1 10

52 ROBO DE AUTOPARTES/ACCESORIOS 1 0 2 0 0 1 1 1 0 1 1 2 10





33

53 ACTOS CONTRA EL PUDOR Y LA BUENAS COSTUMBRES 3 0 0 0 0 1 2 0 2 1 0 0 9

54 VAGOS, ORATES Y/O PERSONAL DE MAL VIVIR 1 1 0 0 1 1 0 4 0 1 0 0 9

55 FRUSTRACION DE ROBO / HURTO A LOCALES COMERCIALES 2 2 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 9

56 RECUPERACION DE VEHICULOS ROBADOS 2 1 0 1 0 3 0 0 0 0 1 1 9

57 MORDEDURAS DE CANES 0 0 1 0 0 1 1 1 1 1 2 0 8

58 ROBO DE VEHICULOS 0 1 1 0 0 0 1 1 0 1 3 0 8

59 FRUSTRACION DE ROBO / HURTO A DOMICILIO 2 1 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 8

60 USURPACION 1 1 1 0 0 0 1 0 1 1 1 1 8

61 PELEA CALLEJERA CON LESIONES 3 0 0 1 1 0 0 0 2 0 0 0 7

62 RUIDOS MOLESTOS (DIVERSOS) 0 0 1 1 0 1 0 0 4 0 0 0 7

63 FALSA INFORMACION 2 0 0 0 1 0 2 0 1 0 0 1 7

64 ATROPELLO A MASCOTAS 0 1 1 2 0 0 0 0 1 0 1 0 6

65 BUZON SIN TAPA 1 1 2 0 1 1 0 0 0 0 0 0 6

66 CABLES CAIDOS O COLGANDO 4 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 6

67 RECUPERACION DE ARMAS BLANCAS / DE FUEGO / EXPLOSIVOS 1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 6

68 ARBOL CAIDO 0 1 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 5

69 ESCANDALOSOS EN LOCALES, DOMICILIOS Y/O VIA PUBLICA 1 0 3 0 1 0 0 0 0 0 0 0 5

70 EXTORSION 2 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 5

71 OPERATIVOS POLICIALES 1 3 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 5

72 APOYO A DEFENSA CIVIL 0 0 0 0 2 1 0 1 0 0 1 0 5

73 ASALTOS A VEHICULOS 0 2 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 5

74 FALTA DE ALUMBRADO PUBLICO 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 2 0 4

75 LOCALES O PERSONAS INFRINGEN DISPOSICIONES MUNICIPALES 0 0 1 0 0 0 0 2 1 0 0 0 4

76 OPERATIVO 0 0 0 2 0 0 0 0 1 0 1 0 4

77 SEMAFOROS EN MAL ESTADO 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 4

78 VOLCADURA 2 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 4

79 ACCIDENTE DE TRABAJO Y OTROS 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 4

80 AMBULANTES EN VIA PUBLICA 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 4

81 MUERTE POR ARMA DE FUEGO O PUNZO CORTANTE 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 4





34

82 TOCAMIENTOS INDEBIDOS 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 4

83 EXPLOSIONES 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 3

84 HOMICIDIO 0 0 0 0 0 2 0 1 0 0 0 0 3

85 MICROCOMERCIALIZACION DE DROGAS 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3

86 DAÑOS AL ORNATO PUBLICO 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 3

87 ANIMALES, MASCOTAS ENCONTRADOS Y/O EXTRAVIADOS 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 2

88 APOYO A EJECUTORIA COACTIVA 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

89 APOYO EN ACTIVIDADES MUNICIPALES 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 2

90 DAÑOS A LA PROPIEDAD POR CONSTRUCCION O TRABAJOS 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

91 HURTO AL ORNATO PUBLICO Y/O MOBILIARIO MUNICIPAL 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

92 HURTO DE MEDIDOR 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 2

93 PRESENCIA DE MANIFESTANTES 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2

94 ROBO A ENTIDADES PUBLICAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

95 ASALTO Y ROBOS A ENTIDADES BANCARIAS 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

96 CONMINACION DE PROSTITUCION (MERETRICES - HOMOSEXUALES)

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

97 ESTAFAS Y OTRAS DEFRAUDACIONES 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1

98 FRUSTRACION DE ROBO / HURTO DE VEHICULO MAYORES 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

99 FRUSTRACION DE ROBO/HURTO DE VEHICULOS MENORES 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

100 FRUSTRACION DE ROBO DE AUTOPARTES/ACCESORIOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

101 INTENTO DE HOMICIDIO 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

102 PARADEROS INFORMALES 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

103 PRESENCIA DE BARRRISTAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

104 TALA / PODA DE ARBOLES FRONDOSOS - RAMAS COLGANDO 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

105 VIOLACION 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

106 HALLAZGOS DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

107 FENOMENOS Y DESASTRES NATURALES 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


109 EXPOSICION AL PELIGRO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0





35

110 DESLIZAMIENTO DE ROCAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL 404 303 328 222 317 325 306 412 335 387 422 329 4090





36

INCIDENCIAS ENERO A DICIEMBRE 2017 N° INCIDENCIAS ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC TOTAL

1 PATRULLAJE MUNICIPAL 0 0 230 508 517 488 552 399 298 476 440 402 4310

2 PATRULLAJE INTEGRADO 336 293 255 268 267 232 311 291 296 318 276 283 3426

3 PREVENCION DE DELITOS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS

0 0 181 489 660 593 423 310 425 527 495 268 4371

4 APOYO A POLICIA MUNICIPAL 135 110 83 113 31 11 8 13 10 10 14 2 540

5 OPERATIVOS INOPINADOS (SERENAZGO) 105 164 153 46 87 121 120 71 31 11 7 1 917

6 AUXILIO MEDICO / TRASLADO (AMBULANCIA) 46 28 57 27 16 12 31 35 25 0 2 36 315

7 APOYO A PERSONA 68 59 41 106 104 70 51 47 48 69 53 48 764

8 CHOQUE VEHICULAR 34 42 35 44 39 30 34 39 34 31 26 24 412

9 ATENCIONES AMBULATORIAS (AMBULANCIA) 27 23 24 5 5 9 26 21 0 0 0 0 140

10 OPERATIVOS INTEGRADOS (PNP - SERENAZGO) 35 20 20 14 21 23 9 0 3 3 4 13 165

11 AUXILIO EN FUGA DE GAS, INCENDIOS, SINIESTROS Y/O AMAGOS

20 21 35 15 14 13 15 16 14 17 14 14 208

12 APOYO AL DESCONGESTIONAMIENTO DE TRANSITO

3 7 8 13 5 3 1 6 8 8 3 0 65

13 PATRULLAJE DISUASIVO 21 20 18 34 27 4 5 6 0 1 6 5 147

14 APOYO INSTITUCIONAL 16 29 23 30 38 48 40 19 20 57 29 32 381

15 APOYO A INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y/O JUNTAS VECINALES

13 13 2 14 18 12 16 11 13 5 3 3 123

16 DESPISTE VEHICULAR 10 14 12 17 10 11 12 13 10 7 3 10 129

17 EBRIOS EN VIA PUBLICA 20 73 62 201 172 83 38 65 25 34 7 41 821

18 ATROPELLO 11 6 7 13 5 11 13 12 2 4 10 7 101

19 INFORMACION DEL SERVICIO 3 5 4 3 3 6 2 2 3 0 1 0 32

20 CONSUMO DE DROGAS EN VIA PUBLICA 9 52 109 200 245 151 91 72 38 40 38 49 1094

21 CONSUMO DE LICOR EN VIA PUBLICA 3 50 159 276 266 208 136 99 35 62 70 51 1415





37

22 AFICHES / BANDEROLAS/VOLANTES EN VIA PUBLICA

7 3 7 23 22 14 15 12 9 16 9 10 147

23 AGRESIÓN FÍSICA 8 11 7 11 13 3 10 8 9 7 9 4 100

24 CAPTURA DE PRESUNTOS DELINCUENTES 12 8 15 17 1 5 7 5 2 4 4 1 81

25 ARROJO DE BASURA, DESMONTE, MALEZA Y OTROS

11 8 8 18 10 9 9 13 8 7 3 3 107

26 ROBO A PERSONA 3 9 5 6 8 11 4 3 2 1 4 3 59

27 PERSONAS EXTRAVIADAS Y/O ENCONTRADAS 12 7 11 10 3 6 2 4 6 4 3 2 70

28 RONDAS MIXTAS (PNP - JJ.VV. - SERENAZGO) 0 0 5 9 8 5 5 9 4 7 9 1 62

29 VIOLENCIA FAMILIAR 5 6 8 12 12 9 8 10 4 6 2 3 85

30 ANIEGO, FILTRACION EN LOCAL, DOMICILIO O VIA PUBLICA

10 12 18 15 16 8 10 8 5 6 1 4 113

31 PERSONAS SOSPECHOSAS 2 5 9 7 13 3 4 6 5 4 7 4 69

32 VEHÍCULOS SOSPECHOSOS 2 13 5 9 5 6 7 2 1 2 1 1 54

33 DAÑOS O DEPRECIACION DE EQUIPOS O MOVILIARIO MUNICIPAL

1 0 1 0 0 0 0 2 0 4 0 0 8

34 VEHICULO ABANDONADO 1 3 3 1 8 2 4 1 2 1 0 0 26

35 ROBO A LOCAL COMERCIAL 1 6 3 1 5 1 1 0 0 0 0 2 20

36 ALTERACION EN LA VIA PUBLICA 5 9 4 11 1 2 3 2 4 2 3 2 48

37 ACCIDENTES DE TRANSITO 13 16 3 27 18 7 4 21 21 9 10 10 159

38 ROBO A DOMICILIO (EDIFICIO / DEPARTAMENTO / HABITACION)

0 7 4 1 3 0 0 2 0 1 0 0 18

39 FRUSTRACION DE ROBO / HURTO A PERSONA 1 1 0 2 4 0 1 6 5 4 3 2 29

40 AGRESION VERBAL 0 1 0 3 4 5 3 0 1 0 3 1 21

41 HALLAZGO DE CADAVERES 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 5

42 PINTADO DE GRAFITIS EN PROPIEDAD PUBLICA Y/O PRIVADA

2 0 2 4 2 1 2 9 0 3 3 0 28

43 REMOLQUE DE VEHÍCULOS (GRUA) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

44 SUICIDIO EN TENTATIVA O CONSUMADO 1 3 0 2 0 0 0 0 0 4 0 1 11





38

45 VEHICULO ESTACIONADO EN ZONA RIGIDA / PROHIBIDA / CICLOVIA

2 3 1 4 1 0 3 0 0 0 2 0 16

46 MUERTE NATURAL DE PERSONA 0 2 1 4 1 2 2 3 0 4 4 3 26

47 TRABAJOS EN LA VIA PUBLICA 2 3 5 13 7 4 13 6 1 0 4 2 60

48 POSTES INCLINADOS Y/O CAIDO 1 2 2 2 3 2 0 1 0 0 0 1 14

49 REPORTE DE QUEJAS (VARIAS) 5 14 5 20 19 7 7 7 1 5 1 3 94

50 APOYOS EN OPERATIVOS A LA POLICIA MUNICIPAL 2 0 1 0 0 4 0 0 0 0 0 0 7

51 PANDILLAJE / ACTOS VANDALICOS 0 6 2 0 2 0 0 4 0 0 0 0 14

52 ROBO DE AUTOPARTES/ACCESORIOS 0 1 4 0 1 1 0 1 0 1 1 0 10

53 ACTOS CONTRA EL PUDOR Y LA BUENAS COSTUMBRES

0 3 6 13 18 7 2 1 3 3 3 2 61

54 VAGOS, ORATES Y/O PERSONAL DE MAL VIVIR 1 4 1 0 3 6 0 0 0 1 0 0 16

55 FRUSTRACION DE ROBO / HURTO A LOCALES COMERCIALES

0 1 0 0 2 0 1 2 4 1 0 0 11

56 RECUPERACION DE VEHICULOS ROBADOS 2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3

57 MORDEDURAS DE CANES 2 1 0 0 0 2 1 1 1 0 0 0 8

58 ROBO DE VEHICULOS 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 2

59 FRUSTRACION DE ROBO / HURTO A DOMICILIO 1 5 1 2 1 0 4 2 5 1 0 1 23

60 USURPACION 3 1 1 1 2 0 0 1 1 0 0 0 10

61 PELEA CALLEJERA CON LESIONES 2 3 2 4 2 4 3 0 0 0 1 1 22

62 RUIDOS MOLESTOS (DIVERSOS) 3 11 4 21 6 3 0 0 3 0 1 0 52

63 FALSA INFORMACION 0 3 1 6 0 3 1 1 1 0 0 0 16

64 ATROPELLO A MASCOTAS 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 2

65 BUZON SIN TAPA 0 2 1 2 3 3 0 0 0 0 0 0 11

66 CABLES CAIDOS O COLGANDO 0 0 0 1 1 1 0 4 2 1 0 1 11

67 RECUPERACION DE ARMAS BLANCAS / DE FUEGO / EXPLOSIVOS

0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 3

68 ARBOL CAIDO 1 0 0 1 1 0 0 3 1 0 0 0 7





39

69 ESCANDALOSOS EN LOCALES, DOMICILIOS Y/O VIA PUBLICA

0 3 5 0 1 0 0 1 3 1 0 2 16

70 EXTORSION 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3

71 OPERATIVOS POLICIALES 1 0 0 0 1 4 2 1 0 0 1 0 10

72 APOYO A DEFENSA CIVIL 6 1 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 9

73 ASALTOS A VEHICULOS 0 2 0 1 1 2 0 0 0 0 0 0 6

74 FALTA DE ALUMBRADO PUBLICO 1 1 2 4 2 1 2 1 0 3 0 1 18

75 LOCALES O PERSONAS INFRINGEN DISPOSICIONES MUNICIPALES

0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

76 OPERATIVO 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 2

77 SEMAFOROS EN MAL ESTADO 1 0 3 5 2 1 0 0 1 0 0 0 13

78 VOLCADURA 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1

79 ACCIDENTE DE TRABAJO Y OTROS 0 1 0 2 2 2 1 0 0 0 0 0 8

80 AMBULANTES EN VIA PUBLICA 3 10 6 4 0 1 2 0 0 4 1 0 31

81 MUERTE POR ARMA DE FUEGO O PUNZO CORTANTE

0 4 2 2 1 0 0 1 1 1 2 0 14

82 TOCAMIENTOS INDEBIDOS 0 0 0 4 1 2 1 0 2 2 0 0 12

83 EXPLOSIONES 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 2

84 HOMICIDIO 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

85 MICROCOMERCIALIZACION DE DROGAS 0 0 0 2 0 1 0 1 1 0 0 0 5

86 DAÑOS AL ORNATO PUBLICO 0 2 0 1 1 3 0 4 5 4 4 4 28

87 ANIMALES, MASCOTAS ENCONTRADOS Y/O EXTRAVIADOS

0 0 0 2 1 0 0 1 0 0 0 0 4

88 APOYO A EJECUTORIA COACTIVA 0 0 0 0 0 7 3 0 0 2 0 0 12

89 APOYO EN ACTIVIDADES MUNICIPALES 0 0 0 0 0 0 0 0 3 4 0 15 22

90 DAÑOS A LA PROPIEDAD POR CONSTRUCCION O TRABAJOS

0 2 1 3 3 2 1 1 1 0 1 2 17

91

HURTO AL ORNATO PUBLICO Y/O MOBILIARIO MUNICIPAL

0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 4





40

92 HURTO DE MEDIDOR 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

93 PRESENCIA DE MANIFESTANTES 0 2 3 0 1 2 3 1 0 0 0 0 12

94 ROBO A ENTIDADES PUBLICAS 0 0 0 5 0 0 1 0 5 1 0 0 12

95 ASALTO Y ROBOS A ENTIDADES BANCARIAS 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

96

CONMINACION DE PROSTITUCION (MERETRICES - HOMOSEXUALES)

0 2 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 5

97 ESTAFAS Y OTRAS DEFRAUDACIONES 0 2 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 3

98

FRUSTRACION DE ROBO / HURTO DE VEHICULO MAYORES

0 1 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 4

99

FRUSTRACION DE ROBO/HURTO DE VEHICULOS MENORES

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 2

100

FRUSTRACION DE ROBO DE AUTOPARTES/ACCESORIOS

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

101 INTENTO DE HOMICIDIO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0


103 PRESENCIA DE BARRRISTAS 1 0 0 5 5 4 0 1 2 1 1 0 20

104

TALA / PODA DE ARBOLES FRONDOSOS - RAMAS COLGANDO

0 0 1 0 3 0 1 0 0 0 0 0 5

105 VIOLACION 0 2 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 6

106 HALLAZGOS DE RESTOS ARQUEOLOGICOS 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3

107 FENOMENOS Y DESASTRES NATURALES 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2


109 EXPOSICION AL PELIGRO 0 0 1 1 1 0 0 0 0 1 0 1 5

110 DESLIZAMIENTO DE ROCAS 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

TOTAL 1053 1265 1479 2257 2298 1832 1541 1326 1178 1339 1165 983 17716





41

GG

0

200

400

600

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC

0 0

283

510 468

258172

35 51 45 86220 0

1…

311 319 342250

317446

378 352247

PREVENCION DE DELITOS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS

PREVENCION DE DELITOS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2015


0

200

400


8 3 6 12 16 6 12 25

121

317253

109

258

85 88 83150

95 104 12576

131174 146

APOYO A POLICIA MUNICIPAL

APOYO A POLICIA MUNICIPAL 2015 APOYO A POLICIA MUNICIPAL 2016

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL PREVENCION DE DELITOS A INSTITUCIONES EDUCATIVAS 2015 0 0 283 510 468 258 172 35 51 45 86 22 1931


0 0 122 311 319 342 250 317 446 378 352 247 3084

DIFERENCIA 0 0 -161 -199 -149 84 78 282 395 333 266 225 1153

DIFERENCIA PORCENTUAL 0% 0% -57% -

39% -32% 33% 45% 806% 775% 740% 309% 1023% 60%

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL APOYO A POLICIA MUNICIPAL 2015 8 3 6 12 16 6 12 25 121 317 253 109 888

APOYO A POLICIA MUNICIPAL 2016

258 85 88 83 150 95 104 125 76 131 174 146 1515

DIFERENCIA 250 82 82 71 134 89 92 100 -45 -186 -79 37 627

DIFERENCIA PORCENTUAL 3125% 2733% 1367% 592% 838% 1483% 767% 400% -37% -59% -31% 34% 71%





42

0

100

200

300

400

500


3 2 2 0 0

163 167

25 13 845 41

348

434358

269308 283 275 269 236

361 376322

PATRULLAJE INTEGRADO

PATRULLAJE INTEGRADO 2015 PATRULLAJE INTEGRADO 2016

0

20

40

60

80


101

29

8

30 30

67

30

5647

2032

4254

37 39 4235 32

1811

24

5345

AUXILIO MEDICO / TRASLADO (AMBULANCIA)

AUXILIO MEDICO / TRASLADO (AMBULANCIA) 2015 AUXILIO MEDICO / TRASLADO (AMBULANCIA) 2016

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL PATRULLAJE INTEGRADO 2015 3 2 2 0 0 163 167 25 13 8 45 41 469

PATRULLAJE INTEGRADO 2016

348 434 358 269 308 283 275 269 236 361 376 322 3839

DIFERENCIA 345 432 356 269 308 120 108 244 223 353 331 281 3370

DIFERENCIA PORCENTUAL 11500% 21600% 17800% 100% 100% 74% 65% 976% 1715% 4413% 736% 685% 719%

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL AUXILIO MEDICO / TRASLADO (AMBULANCIA)

2015 10 1 29 8 30 30 67 30 56 47 20 32 360 AUXILIO MEDICO / TRASLADO (AMBULANCIA)

2016 42 54 37 39 42 35 32 18 11 24 53 45 432

DIFERENCIA 32 53 8 31 12 5 -35 -12 -45 -23 33 13 72

DIFERENCIA PORCENTUAL 320% 5300% 28% 388% 40% 17% -52% -40% -80% -49% 165% 41% 20%





43

0

50

100

150


3

50 5331

13 7

117

3620 14

1 41033 27

10 16 186 15 18 19

32 27

OPERATIVOS INTEGRADOS

OPERATIVOS INTEGRADOS (PNP - SERENAZGO) 2015


0

20

40

60


15

3

15

5

5547

56

40

21 22

32 29

41 38 4032

1825

10

29

9

4553

39

ATENCIONES AMBULATORIAS (AMBULANCIA)

ATENCIONES AMBULATORIAS (AMBULANCIA) 2015 ATENCIONES AMBULATORIAS (AMBULANCIA) 2016

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL OPERATIVOS INTEGRADOS (PNP - SERENAZGO) 2015 3 50 53 31 13 7 117 36 20 14 1 4 349


10 33 27 10 16 18 6 15 18 19 32 27 231

DIFERENCIA 7 -17 -26 -21 3 11 -111 -21 -2 5 31 23 -118

DIFERENCIA PORCENTUAL 233% -34% -49% -68% 23% 157% -95% -58% -10% 36% 3100% 575% -34%

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL ATENCIONES AMBULATORIAS (AMBULANCIA) 2015 15 3 15 5 55 47 56 40 21 22 32 29 340

ATENCIONES AMBULATORIAS (AMBULANCIA) 2016

41 38 40 32 18 25 10 29 9 45 53 39 379

DIFERENCIA 26 35 25 27 -37 -22 -46 -11 -12 23 21 10 39

DIFERENCIA PORCENTUAL 173% 1167% 167% 540% -67% -47% -82% -28% -57% 105% 66% 34% 11%





44

0

50

100

150

200


331 19 24

447 19

4317

43 4610

67

157

77 70

157

109 112 10690 91 82 72

OPERATIVOS INOPINADOS

OPERATIVOS INOPINADOS 2015 OPERATIVOS INOPINADOS 2016

0

20

40

60


1 0 0 3

166 9

54

20 18

29

611

05 7

18 20 20 2215

817 17

APOYO AL DESCONGESTIONAMIENTO DE TRANSITO

APOYO AL DESCONGESTIONAMIENTO DE TRANSITO 2015


INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

OPERATIVOS INOPINADOS 2015 3 31 19 24 44 7 19 43 17 43 46 10 306

OPERATIVOS INOPINADOS 2016 67 157 77 70 157 109 112 106 90 91 82 72 1190

DIFERENCIA 64 126 58 46 113 102 93 63 73 48 36 62 884


INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL APOYO AL DESCONGESTIONAMIENTO DE TRANSITO 2015 1 0 0 3 16 6 9 54 20 18 29 6 162


11 0 5 7 18 20 20 22 15 8 17 17 160

DIFERENCIA 10 0 5 4 2 14 11 -32 -5 -10 -12 11 -2

DIFERENCIA PORCENTUAL 1000% 0% 100% 133% 13% 233% 122% -59% -

25% -

56% -41% 183% -1%





45


APOYO A PERSONA 2015 10 1 4 15 14 14 13 23 15 12 20 12 153

APOYO A PERSONA 2016 42 45 45 18 27 22 39 28 28 36 51 39 420

DIFERENCIA 32 44 41 3 13 8 26 5 13 24 31 27 267


0

10

20

30

40

50


7

0 1

1310

27

1925

11

2317

7

45

29

1923

32 34 36

44

2328

48

30

CHOQUE VEHICULAR

CHOQUE VEHICULAR 2015 CHOQUE VEHICULAR 2016

0

10

20

30

40

50

60


10

1 4

15 14 14 13

2315 12

2012

42 45 45

18

2722

39

28 2836

51

39

APOYO A PERSONA

APOYO A PERSONA 2015 APOYO A PERSONA 2016


CHOQUE VEHICULAR 2015 7 0 1 13 10 27 19 25 11 23 17 7 160

CHOQUE VEHICULAR 2016 45 29 19 23 32 34 36 44 23 28 48 30 391

DIFERENCIA 38 29 18 10 22 7 17 19 12 5 31 23 231






46


EBRIOS EN LA VIA PUBLICA 2015 16 1 4 1 13 25 34 20 4 7 17 1 143 EBRIOS EN LA VIA PUBLICA 2016 10 1 5 8 13 17 16 23 15 5 3 3 119

DIFERENCIA -6 0 1 7 0 -8 -18 3 11 -2 -14 2 -24

DIFERENCIA PORCENTUAL -38% 0% 25% 700% 0% -32% -53% 15% 275% -29% -82% 200% -17%

0

10

20

30

40


16

1 4 1

13

25

34

20

4 7

17

1

10

15 8

1317 1…

2315

5 3 3

EBRIOS EN LA VIA PUBLICA

EBRIOS EN LA VIA PUBLICA 2015 EBRIOS EN LA VIA PUBLICA 2016

0

5

10

15

20


02 3

20

12

7

19 2018

85

22 2 20 1 0

30 1 1

4

0

ACCIDENTES DE TRANSITO

ACCIDENTES DE TRANSITO 2015 ACCIDENTES DE TRANSITO 2016


ACCIDENTES DE TRANSITO 2015 0 2 3 20 12 7 19 20 18 8 5 2 116

ACCIDENTES DE TRANSITO 2016

2 2 2 0 1 0 3 0 1 1 4 0 16

DIFERENCIA 2 0 -1 -20 -11 -7 -16 -20 -17 -7 -1 -2 -100

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 0% -33% -100% -92% -

100% -84% -

100% -94% -88% -20% -

100% -86%





47

0

10

20

30


12

30

14 14

710

1411 10 10

4

26

10

19

6

14

810

1713

17 17

22

AUXILIO EN FUGA DE GAS, INCENDIOS, AMAGOS

AUXILIO EN FUGA DE GAS, INCENDIOS, AMAGOS 2015


0

10

20

30


9

02 4

7

19

5 4

11

1

16

3

11

3

117

3

18

12

29

3 4 4 2

CONSUMO DE DROGAS EN LA VIA PUBLICA

CONSUMO DE DROGAS EN LA VIA PUBLICA 2015 CONSUMO DE DROGAS EN VIA LA PUBLICA 2016

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL AUXILIO EN FUGA DE GAS, INCENDIOS, AMAGOS 2015 12 3 0 14 14 7 10 14 11 10 10 4 109


26 10 19 6 14 8 10 17 13 17 17 22 179

DIFERENCIA 14 7 19 -8 0 1 0 3 2 7 7 18 70

DIFERENCIA PORCENTUAL 117% 233% 100% -57% 0% 14% 0% 21% 18% 70% 70% 450% 64%

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL CONSUMO DE DROGAS EN LA VIA PUBLICA 2015 9 0 2 4 7 19 5 4 11 1 16 3 81

CONSUMO DE DROGAS EN VIA LA PUBLICA 2016

11 3 11 7 3 18 12 29 3 4 4 2 107

DIFERENCIA 2 3 9 3 -4 -1 7 25 -8 3 -12 -1 26

DIFERENCIA PORCENTUAL 22% 100% 450% 75% -57% -5% 140% 625% -73% 300% -75% -33% 32%





48

0

10

20


9

0 0

1714

58 8 6 5 7

1

104 5 6 8 6 6

95 8 6 5

ARROJO DE BASURA, DESMONTE, MALEZA Y OTROS

ARROJO DE BASURA, DESMONTE, MALEZA Y OTROS 2015


0

5

10

15


41 0

2 35

1013

912

10

1

8 912

108

6 7 8 9

0

75

AFICHES/BANDEROLAS/VOLANTES EN LA VIA PUBLICA

AFICHES/BANDEROLAS / VOLANTES EN LA VIA PUBLICA 2015

AFICHES /BANDEROLAS/VOLANTES EN LA VIA PUBLICA 2016

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL ARROJO DE BASURA, DESMONTE, MALEZA Y OTROS 2015 9 0 0 17 14 5 8 8 6 5 7 1 80


10 4 5 6 8 6 6 9 5 8 6 5 78

DIFERENCIA 1 4 5 -11 -6 1 -2 1 -1 3 -1 4 -2

DIFERENCIA PORCENTUAL 11% 100% 100% -65% -43% 20% -25% 13% -17% 60% -14% 400% -3%

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL AFICHES/BANDEROLAS / VOLANTES EN LA VIA PUBLICA 2015 4 1 0 2 3 5 10 13 9 12 10 1 70 AFICHES /BANDEROLAS/VOLANTES EN LA VIA PUBLICA 2016

8 9 12 10 8 6 7 8 9 0 7 5 89

DIFERENCIA 4 8 12 8 5 1 -3 -5 0 -12 -3 4 19

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 800% 100% 400% 167% 20% -30% -38% 0% -

100% -30% 400% 27%





49

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL DESPISTE VEHICULAR 2015 10 0 0 5 5 2 4 9 6 8 12 1 62 DESPISTE VEHICULAR 2016

13 7 10 3 9 12 13 8 15 12 9 11 122

DIFERENCIA 3 7 10 -2 4 10 9 -1 9 4 -3 10 60

DIFERENCIA PORCENTUAL 30% 100% 100% -40% 80% 500% 225% -11% 150% 50% -25% 1000% 97%

0

10

20


10

0 05 5

2 49

6 812

1

13

710

3

912 13

8

1512

9 11

DESPISTE VEHICULAR

DESPISTE VEHICULAR 2015 DESPISTE VEHICULAR 2016

0

10

20

30


2 0 0 17

30

41 2

7 601 1 0 0 1 1 0

40 1 0 0

VAGOS, ORATES Y/O PERSONAS DE MAL VIVIR

VAGOS, ORATES Y/O PERSONAS DE MAL VIVIR 2015 VAGOS, ORATES Y/O PERSONAL DE MAL VIVIR 2016


VAGOS, ORATES Y/O PERSONAS DE MAL VIVIR 2015 2 0 0 1 7 30 4 1 2 7 6 0 60

VAGOS, ORATES Y/O PERSONAL DE MAL VIVIR 2016

1 1 0 0 1 1 0 4 0 1 0 0 9

DIFERENCIA -1 1 0 -1 -6 -29 -4 3 -2 -6 -6 0 -51

DIFERENCIA PORCENTUAL -50% 100% 0%

-100% -86%

-97%

-100% 300%

-100%

-86%

-100% 0% -85%





50


PERSONAS EXTRAVIADAS Y/O ENCONTRADAS 2 1 1 6 6 1 4 7 9 12 8 1 58

PERSONAS EXTRAVIADAS Y/O ENCONTRADAS

11 8 11 2 6 1 6 6 3 4 3 1 62

DIFERENCIA 9 7 10 -4 0 0 2 -1 -6 -8 -5 0 4

DIFERENCIA PORCENTUAL 450% 700% 1000% -67% 0% 0% 50% -14% -67% -67% -63% 0% 7%

0

5

10

15

20


16

1 04

74

8 8

3 26

0

95 5

10

13 2 3

51

6 5

ANIEGO EN LOCAL, DOMICILIO O VIA PUBLICA

ANIEGO EN LOCAL, DOMICILIO O VIA PUBLICA 2015 ANIEGO EN LOCAL, DOMICILIO O VIA PUBLICA 2016

0

5

10

15


2 1 1

6 6

1

4

79

12

8

1

11

8

11

2

6

1

6 6

3 43

1

PERSONAS EXTRAVIADAS Y/O ENCONTRADAS

PERSONAS EXTRAVIADAS Y/O ENCONTRADAS PERSONAS EXTRAVIADAS Y/O ENCONTRADAS

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL ANIEGO EN LOCAL, DOMICILIO O VIA PUBLICA 2015 16 1 0 4 7 4 8 8 3 2 6 0 59

ANIEGO EN LOCAL, DOMICILIO O VIA PUBLICA 2016

9 5 5 10 1 3 2 3 5 1 6 5 55

DIFERENCIA -7 4 5 6 -6 -1 -6 -5 2 -1 0 5 -4

DIFERENCIA PORCENTUAL -44% 400% 100% 150% -86% -25% -75% -63% 67% -50% 0% 100% -7%





51

0

5

10

15


6

2 2 2

7

3

7

13

1

7 7

0

10

57

3

9

5 5

9

1

7

11 10

AGRESION FISICA

AGRESION FISICA 2015 AGRESIÓN FÍSICA 2016

0

5

10

15


0 13 2

5 5

1

13

4 4

9

45 6 74 4

79

53

14

9 8

CAPTURA DE PRESUNTOS DELINCUENTES

CAPTURA DE PRESUNTOS DELINCUENTES 2015 CAPTURA DE PRESUNTOS DELINCUENTES 2016

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL AGRESION FISICA 2015 6 2 2 2 7 3 7 13 1 7 7 0 57

AGRESIÓN FÍSICA 2016 10 5 7 3 9 5 5 9 1 7 11 10 82

DIFERENCIA 4 3 5 1 2 2 -2 -4 0 0 4 10 25

DIFERENCIA PORCENTUAL 67% 150% 250% 50% 29% 67% -29% -31% 0% 0% 57% 100% 44%

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL CAPTURA DE PRESUNTOS DELINCUENTES 2015 0 1 3 2 5 5 1 13 4 4 9 4 51

CAPTURA DE PRESUNTOS DELINCUENTES 2016

5 6 7 4 4 7 9 5 3 14 9 8 81

DIFERENCIA 5 5 4 2 -1 2 8 -8 -1 10 0 4 30

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 500% 133% 100% -20% 40% 800% -62% -25% 250% 0% 100% 59%





52

0

10

20


8

0 0 14 2

6 4 27 7

4

148 6

95 7 8

12 138

17

9

ATROPELLO DE PERSONAS

ATROPELLO DE PERSONAS 2015 ATROPELLO DE PERSONAS 2016

0

5

10

15

20


30 0

64 4

2

86

3 4

0

5 64

1 25 4

69

6

16

10

ROBO A PERSONA

ROBO A PERSONA 2015 ROBO A PERSONA 2016


ATROPELLO DE PERSONAS 2015 8 0 0 1 4 2 6 4 2 7 7 4 45

ATROPELLO DE PERSONAS 2016

14 8 6 9 5 7 8 12 13 8 17 9 116

DIFERENCIA 6 8 6 8 1 5 2 8 11 1 10 5 71



ROBO A PERSONA 2015 3 0 0 6 4 4 2 8 6 3 4 0 40

ROBO A PERSONA 2016

5 6 4 1 2 5 4 6 9 6 16 10 74

DIFERENCIA 2 6 4 -5 -2 1 2 -2 3 3 12 10 34

DIFERENCIA PORCENTUAL 67% 100% 100% -83% -50% 25% 100% -25% 50% 100% 300% 100% 85%





53

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL FRUSTRACION DE ROBO/HURTO A PERSONA 2015 1 1 1 3 2 13 1 1 0 2 2 0 27 FRUSTRACION DE ROBO /HURTO A PERSONA 2016

3 0 0 1 2 2 1 3 0 2 1 0 15

DIFERENCIA 2 -1 -1 -2 0 -11 0 2 0 0 -1 0 -12

DIFERENCIA PORCENTUAL 200% -100% -100% -67% 0% -85% 0% 200% 0% 0% -50% 0% -44%

0

10

20

30


0 0 0 3 3

11

16

2 3 60

6 38

13 10 106

25

104 0 4

CONSUMO DE LICOR EN LA VIA PUBLICA

CONSUMO DE LICOR EN LA VIA PUBLICA 2015 CONSUMO DE LICOR EN LA VIA PUBLICA 2016

0

5

10

15


1 1 13 2

13

1 1 02 2

03

0 0 12 2 1

30

2 1 0

FRUSTRACION DE ROBO/HURTO A PERSONA

FRUSTRACION DE ROBO/HURTO A PERSONA 2015 FRUSTRACION DE ROBO /HURTO A PERSONA 2016


CONSUMO DE LICOR EN LA VIA PUBLICA 2015 0 0 0 3 3 11 1 6 2 3 6 0 35

CONSUMO DE LICOR EN LA VIA PUBLICA 2016

6 3 8 13 10 10 6 25 10 4 0 4 99

DIFERENCIA 6 3 8 10 7 -1 5 19 8 1 -6 4 64

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 100% 100% 333% 233% -9% 500% 317% 400% 33%

-100% 100% 183%





54

0

5

10

15


0 0 0

6 7

0 1

63

0

4

0

5

0 1 1

7

14

1

6

1512

2

VIOLENCIA FAMILIAR

VIOLENCIA FAMILIAR 2015 VIOLENCIA FAMILIAR 2016

0

5

10


9

10 0

4

01

2

45

100 0

1 10

10 0

4

0 0 0

RUIDOS MOLESTOS

RUIDOS MOLESTOS 2015 RUIDOS MOLESTOS 2016


VIOLENCIA FAMILIAR 2015 0 0 0 6 7 0 1 6 3 0 4 0 27

VIOLENCIA FAMILIAR 2016

5 0 1 1 7 1 4 1 6 15 12 2 55

DIFERENCIA 5 0 1 -5 0 1 3 -5 3 15 8 2 28

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 0% 100% -83% 0% 100% 300% -83% 100% 100% 200% 100% 104%


RUIDOS MOLESTOS 2015 9 1 0 0 4 0 1 2 4 5 1 0 27

RUIDOS MOLESTOS 2016

0 0 1 1 0 1 0 0 4 0 0 0 7

DIFERENCIA -9 -1 1 1 -4 1 -1 -2 0 -5 -1 0 -20

DIFERENCIA PORCENTUAL

-100%

-100% 100% 100%

-100% 100%

-100%

-100% 0%

-100%

-100% 0% -74%





55


RONDAS MIXTAS (PNP - JJ.VV. - SERENAZGO) 2015 0 0 2 0 3 4 2 2 3 2 1 2 21

RONDAS MIXTAS (PNP - JJ.VV. - SERENAZGO) 2016

0 5 0 2 3 8 3 15 12 9 3 2 62

DIFERENCIA 0 5 -2 2 0 4 1 13 9 7 2 0 41

DIFERENCIA PORCENTUAL 0% 100% -

100% 100% 0% 100% 50% 650% 300% 350% 200% 0% 195%

0

5

10


10 0 0

1

4 4

02

35

1

65

4

0

35 5

87

8

21

PERSONAS SOSPECHOSAS

PERSONAS SOSPECHOSAS 2015 PERSONAS SOSPECHOSAS 2016

0

5

10

15


0 02

0

3 42 2 3 2 1 2

0

5

02 3

8

3

15

12

9

3 2

RONDAS MIXTAS (PNP - JJ.VV. - SERENAZGO)

RONDAS MIXTAS (PNP - JJ.VV. - SERENAZGO) 2015 RONDAS MIXTAS (PNP - JJ.VV. - SERENAZGO) 2016

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL PERSONAS SOSPECHOSAS 2015 1 0 0 0 1 4 4 0 2 3 5 1 21

PERSONAS SOSPECHOSAS 2016

6 5 4 0 3 5 5 8 7 8 2 1 54

DIFERENCIA 5 5 4 0 2 1 1 8 5 5 -3 0 33

DIFERENCIA PORCENTUAL 500% 100% 100% 0% 200% 25% 25% 100% 250% 167% -60% 0% 157%





56

0

5


0 0 0

4

1 10

54

3

10

3

0 01 1

0 0 0

2

0 0 0

PELEA CALLEJERA CON LESIONES

PELEA CALLEJERA CON LESIONES 2015 PELEA CALLEJERA CON LESIONES 2016

0

1

2

3

4

5


1

0 0 0

2

1

0

1

5

0

3

1

2

1

0 0

1 1 1

0 0 0

1 1

FRUSTRACION DE ROBO/HURTO A DOMICILIO

FRUSTRACION DE ROBO/HURTO A DOMICILIO 2015 FRUSTRACION DE ROBO/HURTO A DOMICILIO 2016


PELEA CALLEJERA CON LESIONES 2015 0 0 0 4 1 1 0 5 4 3 1 0 19

PELEA CALLEJERA CON LESIONES 2016

3 0 0 1 1 0 0 0 2 0 0 0 7

DIFERENCIA 3 0 0 -3 0 -1 0 -5 -2 -3 -1 0 -12

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 0% 0% -75% 0%

-100% 0%

-100% -50%

-100%

-100% 0% -63%

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL FRUSTRACION DE ROBO/HURTO A DOMICILIO 2015 1 0 0 0 2 1 0 1 5 0 3 1 14

FRUSTRACION DE ROBO/HURTO A DOMICILIO 2016

2 1 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 8

DIFERENCIA 1 1 0 0 -1 0 1 -1 -5 0 -2 0 -6

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 100% 0% 0% -50% 0% 100% -100% -

100% 0% -67% 0% -43%





57

0

2

4

6


5

0 0

23

2

0 01 1

0 01

2

01

01 1 1

0

2

01

PANDILLAJE / ACTOS VANDALICOS

PANDILLAJE/ACTOS VANDALICOS 2015 PANDILLAJE /ACTOS VANDALICOS 2016

0

2

4

6


3

01

01

0

2 21

01 1

2

6

2

0

32 2

43

5

3

1

VEHICULOS SOSPECHOSOS

VEHICULOS SOSPECHOSOS 2015 VEHÍCULOS SOSPECHOSOS 2016


PANDILLAJE/ACTOS VANDALICOS 2015 5 0 0 2 3 2 0 0 1 1 0 0 14

PANDILLAJE /ACTOS VANDALICOS 2016

1 2 0 1 0 1 1 1 0 2 0 1 10

DIFERENCIA -4 2 0 -1 -3 -1 1 1 -1 1 0 1 -4

DIFERENCIA PORCENTUAL -80% 100% 0% -50%

-100% -50% 100% 100%

-100% 100% 0% 100% -29%


VEHICULOS SOSPECHOSOS 2015 3 0 1 0 1 0 2 2 1 0 1 1 12

VEHÍCULOS SOSPECHOSOS 2016

2 6 2 0 3 2 2 4 3 5 3 1 33

DIFERENCIA -1 6 1 0 2 2 0 2 2 5 2 0 21

DIFERENCIA PORCENTUAL -33% 100% 100% 0% 200% 100% 0% 100% 200% 100% 200% 0% 175%





58

0

5


3

10

5

0 0 0 0 0 0

2

0

3

5

10

10 0

32

10

2

ALTERACION EN LA VIA PUBLICA

ALTERACION EN LA VIA PUBLICA 2015 ALTERACION EN LA VIA PUBLICA 2016

0

1

2

3


0 0 0

2

1

3

0

2

1 1 1

0

1

0 0

1

0 0 0 0 0 0 0

1

DAÑOS AL ORNATO PUBLICO

DAÑOS AL ORNATO PUBLICO 2015 DAÑOS AL ORNATO PUBLICO 2016


ALTERACION EN LA VIA PUBLICA 2015 3 1 0 5 0 0 0 0 0 0 2 0 11

ALTERACION EN LA VIA PUBLICA 2016

3 5 1 0 1 0 0 3 2 1 0 2 18

DIFERENCIA 0 4 1 -5 1 0 0 3 2 1 -2 2 7

DIFERENCIA PORCENTUAL 0% 400% 100% -

100% 100% 0% 0% 100% 100% 100% -

100% 100% 64%

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL DAÑOS AL ORNATO PUBLICO 2015 0 0 0 2 1 3 0 2 1 1 1 0 11

DAÑOS AL ORNATO PUBLICO 2016

1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 3

DIFERENCIA 1 0 0 -1 -1 -3 0 -2 -1 -1 -1 1 -8

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 0% 0% -50% -

100% -

100% 0% -

100% -

100% -

100% -

100% 100% -73%





59

0

2

4


3

0 0 0 01 1 1

0

2 21

2 2

0 01

01

01 1

01

FRUSTRACION DE ROBO/HURTO A LOCAL COMERCIAL

FRUSTRACION DE ROBO/HURTO A LOCAL COMERCIAL 2015


0

2

4


10 0

34

01

0 01 1

01 1

0 01

0 0 0 0 0 01

MUERTE POR ARMA DE FUEGO O PUNZO CORTANTE

MUERTE POR ARMA DE FUEGO O PUNZO CORTANTE 2015


INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL FRUSTRACION DE ROBO/HURTO A LOCAL COMERCIAL 2015 3 0 0 0 0 1 1 1 0 2 2 1 11


2 2 0 0 1 0 1 0 1 1 0 1 9

DIFERENCIA -1 2 0 0 1 -1 0 -1 1 -1 -2 0 -2

DIFERENCIA PORCENTUAL -33% 100% 0% 0% 100% -

100% 0% -

100% 100% -50% -

100% 0% -18%

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL MUERTE POR ARMA DE FUEGO O PUNZO CORTANTE 2015 1 0 0 3 4 0 1 0 0 1 1 0 11


1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 4

DIFERENCIA 0 1 0 -3 -3 0 -1 0 0 -1 -1 1 -7

DIFERENCIA PORCENTUAL 0% 100% 0% -100% -75% 0% -

100% 0% 0% -

100% -

100% 100% -64%





60

0

2

4


0

1 1 1

0

2

1 1

3

0

1

0

2

0

1

2

0 01

3

1 1

4 4

ROBO A LOCAL COMERCIAL

ROBO A LOCAL COMERCIAL 2015 ROBO A LOCAL COMERCIAL 2016

0

1

2

3

4


0 0 0 0 0 0 0

3

4

1

0

2

3

0 0

1

3

1

0

2

1

2

0 0

PINTADO DE GRAFITIS

PINTADO DE GRAFITIS 2015 PINTADO DE GRAFITIS 2016


ROBO A LOCAL COMERCIAL 2015 0 1 1 1 0 2 1 1 3 0 1 0 11

ROBO A LOCAL COMERCIAL 2016

2 0 1 2 0 0 1 3 1 1 4 4 19

DIFERENCIA 2 -1 0 1 0 -2 0 2 -2 1 3 4 8

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% -100% 0% 100% 0% -100% 0% 200% -67% 100% 300% 100% 73%


PINTADO DE GRAFITIS 2015 0 0 0 0 0 0 0 3 4 1 0 2 10

PINTADO DE GRAFITIS 2016

3 0 0 1 3 1 0 2 1 2 0 0 13

DIFERENCIA 3 0 0 1 3 1 0 -1 -3 1 0 -2 3

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 0% 0% 100% 100% 100% 0% -33% -75% 100% 0% -100% 30%





61

0

2

4

6


10 0

32

1 1 10 0 0 0

5

1

32

01 1

32

1 1 1

VEHICULOS ABANDONADOS

VEHICULOS ABANDONADOS 2015 VEHICULOS ABANDONADOS 2016

0

1

2

3

4


1

0

1

0

2

0

1

0 0

1 1

00

4

0 0

3

0

3

1 1

0

1 1

AGRESION VERBAL

AGRESION VERBAL 2015 AGRESION VERBAL 2016

INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL VEHICULOS ABANDONADOS 2015 1 0 0 3 2 1 1 1 0 0 0 0 9

VEHICULOS ABANDONADOS 2016

5 1 3 2 0 1 1 3 2 1 1 1 21

DIFERENCIA 4 1 3 -1 -2 0 0 2 2 1 1 1 12

DIFERENCIA PORCENTUAL 400% 100% 100% -33% -

100% 0% 0% 200% 100% 100% 100% 100% 133%


AGRESION VERBAL 2015 1 0 1 0 2 0 1 0 0 1 1 0 7

AGRESION VERBAL 2016

0 4 0 0 3 0 3 1 1 0 1 1 14

DIFERENCIA -1 4 -1 0 1 0 2 1 1 -1 0 1 7

DIFERENCIA PORCENTUAL -100% 100% -100% 0% 50% 0% 200% 100% 100%

-100% 0% 100% 100%





62

0

1

2

3


0 0 0

2

0 0

1

0 0

2 2

0

3

2

1

0

1

0

1

2 2

1

0 0

HALLAZGO DE CADAVERES

HALLAZGO DE CADAVERES 2015 HALLAZGO DE CADAVERES 2016

0

2


0 0 0 0 0

1

2

1 1 1

0 0

1 1

0 0

1

0

1

0

1

0

1

0

RECUPERACION DE ARMA BLANCA, DE FUEGO, EXPLOSIVO

RECUPERACION DE ARMA BLANCA, DE FUEGO, EXPLOSIVO 2015


INCIDENCIA ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL HALLAZGO DE CADAVERES 2015 0 0 0 2 0 0 1 0 0 2 2 0 7 HALLAZGO DE CADAVERES 2016

3 2 1 0 1 0 1 2 2 1 0 0 13

DIFERENCIA 3 2 1 -2 1 0 0 2 2 -1 -2 0 6

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 100% 100% -100% 100% 0% 0% 100% 100% -50%

-100% 0% 86%


RECUPERACION DE ARMA BLANCA, DE FUEGO, EXPLOSIVO 2015 0 0 0 0 0 1 2 1 1 1 0 0 6


1 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 6

DIFERENCIA 1 1 0 0 1 -1 -1 -1 0 -1 1 0 0

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 100% 0% 0% 100% -

100% -50% -

100% 0% -

100% 100% 0% 0%





63

0

1


1

0 0 0 0 0 0

1 1 1 1

00 0

1

0 0 0 0 0 0 0 0 0

CONMINACION DE PROSTITUCION

CONMINACION DE PROSTITUCION 2015 CONMINACION DE PROSTITUCION 2016

0

1

2

3

4


0 0 0 0 0 0 0 0

1

0

3

0

1 1 1

2

0

1

2

1 1

0

4

2

ROBO A DOMICILIO

ROBO A DOMICILIO 2015 ROBO A DOMICILIO 2016


CONMINACION DE PROSTITUCION 2015 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 5

CONMINACION DE PROSTITUCION 2016

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

DIFERENCIA -1 0 1 0 0 0 0 -1 -1 -1 -1 0 -4

DIFERENCIA PORCENTUAL -100% 0% 100% 0% 0% 0% 0%

-100%

-100%

-100%

-100% 0% -80%


ROBO A DOMICILIO 2015 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 3 0 4

ROBO A DOMICILIO 2016

1 1 1 2 0 1 2 1 1 0 4 2 16

DIFERENCIA 1 1 1 2 0 1 2 1 0 0 1 2 12






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0

0.5

1


1

0 0 0

1

0 0 0

1

0 0 00 0

1

0 0 0 0 0

1 1

0 0

EXPLOSIONES

EXPLOSIONES 2015 EXPLOSIONES 2016

0

1

2


0 0 0 0

1

0

1

0 0

1

0 00 0 0 0 0

2

0

1

0 0 0 0

HOMICIDIOS

HOMICIDIOS 2015 HOMICIDIOS 2016


EXPLOSIONES 2015 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 3

EXPLOSIONES 2016

0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 3

DIFERENCIA -1 0 1 0 -1 0 0 0 0 1 0 0 0

DIFERENCIA PORCENTUAL -100% 0% 100% 0% -100% 0% 0% 0% 0% 100% 0% 0% 0%


HOMICIDIOS 2015 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 3

HOMICIDIOS 2016 0 0 0 0 0 2 0 1 0 0 0 0 3

DIFERENCIA 0 0 0 0 -1 2 -1 1 0 -1 0 0 0

DIFERENCIA PORCENTUAL 0% 0% 0% 0%

-100% 100%

-100% 100% 0%

-100% 0% 0% 0%





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0

0.5

1


0 0

1

0 0 0 0

1

0 0 0 0

1

0

1

0 0 0 0 0 0

1

0 0

MICROCOMERCIALIZACION DE DROGAS

MICROCOMERCIALIZACION DE DROGAS 2015 MICROCOMERCIALIZACION DE DROGAS 2016

0

1

2

3

4


0 0 0 0 0 0 0 0

1

0

1

0

2

1

0 0 0

2

1

0 0

2

4

0

SUICIDIO EN TENTATIVA O CONSUMADO

SUICIDIO EN TENTATIVA O CONSUMADO 2015 SUICIDIO EN TENTATIVA O CONSUMADO 2016


MICROCOMERCIALIZACION DE DROGAS 2015 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 2

MICROCOMERCIALIZACION DE DROGAS 2016

1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 3

DIFERENCIA 1 0 0 0 0 0 0 -1 0 1 0 0 1

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% -

100% 0% 100% 0% 0% 50%


SUICIDIO EN TENTATIVA O CONSUMADO 2015 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 2

SUICIDIO EN TENTATIVA O CONSUMADO 2016

2 1 0 0 0 2 1 0 0 2 4 0 12

DIFERENCIA 2 1 0 0 0 2 1 0 -1 2 3 0 10

DIFERENCIA PORCENTUAL 100% 100% 0% 0% 0% 100% 100% 0%

-100% 100% 300% 0% 500%





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E.- MAPEO DE PUNTOS CRITICOS EN VIOLENCIA E INSEGURIDAD “MAPA DEL DELITO”

Para un eficiente control de los puntos críticos de la Jurisdicción del distrito de San Juan de Lurigancho, los Comisarios del Distrito de San Juan de Lurigancho en coordinación con el Gerente de Seguridad Ciudadana han elaborado, validado y refrendado el “Mapa del Delito”, delimitando la jurisdicción en sectores, en los cuales se reflejan los hechos delictivos que afectan a la población, en base a la información contenida en la base de datos y cuadernos de registro de denuncias que obra en las Comisarías de San Juan de Lurigancho. La información obtenida está dividida por tipos de delitos, sub tipos y modalidades; los mismos que están representados por iconos en el mapa, cada uno tiene una referencia de acuerdo a la leyenda establecida. El “Mapa del Delito” ha considerado lo siguiente para su elaboración: Puntos críticos de mayor incidencia delictiva contra el patrimonio (hurto, robo, otros). Lugares de micro comercialización de drogas. Lugares de consumo de drogas. Tenencia ilegal de armas. Lugares de robo de vehículos. Otros.





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F.- ZONAS DE RIESGO EN SEGURIDAD CIUDADANA “MAPA DEL RIESGO”

El “Mapa de Riesgo” ha sido elaborado por el Gerente de Seguridad Ciudadana, en base a la información obtenida de las Comisarías (08) con que cuenta el Distrito de San Juan de Lurigancho, así mismo con el sector Salud, sector Educación, Observatorio del delito de San Juan de Lurigancho, Base de datos de Serenazgo, entre otros; Se han tomado en cuenta los lugares que por las características propias que presentan, propician la inseguridad en las diversas zonas del Distrito de San Juan de Lurigancho. Para su elaboración se han considerado los siguientes aspectos: Existencia de áreas públicas o privadas abandonadas. Lugares con nula o escasa iluminación artificial. Lugares sin señalización vial o inadecuada señalización. Locales comerciales sin autorización o licencia de funcionamiento. Lugares de concentración de alcohólicos o drogadictos. Puntos críticos, zonas inseguras o de riesgo (edificaciones en mal estado u otros).





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G.- PROBLEMÁTICA EN EL AMBITO EDUCATIVO

La UGEL N° 05 - San Juan de Lurigancho, nos ha declarado que el Bullying es uno de los problemas más alarmantes en los alumnos (agresiones verbales, físicas, insultos, discriminación, acoso, intimidación, etc), que se está en el compromisos de todos los docentes, directivos, auxiliares, el de orientar en las clases de tutoría sobre este tema, realizando charlas, invitando a instituciones como el MIMP – CEM SJL, a orientar en esta problemática; también otra problemática es la del Consumo de tabaco alcohol y drogas, con mayor porcentaje en los estudiantes de sexo masculino, y ahora también el sexo femenino, por lo que se invita a DEVIDA para que brinde charlas a los estudiantes, así mismo se cuenta con una de las actividades del Plan Local de Seguridad Ciudadana 2017 del distrito de San Juan de Lurigancho, siendo las charlas de sensibilización y prevención de drogas, bullying y pandillaje en las instituciones educativas de san Juan de Lurigancho, así mismo se tiene otra actividad de este PLSC SJL 2017, que es la de promover prácticas ciudadanas de respeto a ley y construcción de ciudadanía en los estudiantes, padres de familias, y tutores de las instituciones educativas SERENOTOURS; la otra problemática es la de iniciación temprana de relaciones sexuales y bajo uso de métodos anticonceptivos, por eso con la Red de Salud de San Juan de Lurigancho se tiene una mesa de diálogo y de trabajo, para brindar charlas así como orientación a los menores de edad, sobre el embarazo de menores de edad, enfermedades venéreas, SIDA, sífilis, entre otros; cabe precisar que niños y jóvenes, especialmente en las escuelas públicas, soportan y hasta en ciertos casos toleran y disimulan el maltrato físico y/o psicológico no sólo de sus padres, sino de padres políticos y de otros familiares; por lo que para lograr una educación de calidad, es fundamental fortalecer el rol de los padres de familia como formadores y participantes activos, por lo que asumimos una actividad conjuntamente con el CODISEC SJL 2017, la cual es capacitación con los docentes en prevención en la violencia familiar, para que los docentes realicen el efecto multiplicador con los padres de familia, para que exista un decidido proceso de formación de nuestros hijos, en nuestro distrito existe una minimizada participación o desinterés por parte de los padres de familia.

Las Instituciones educativas del distrito de San Juan de Lurigancho, se deben convertir en un área originaria, en donde los padres de familia o personas responsables de los niños y jóvenes, en entregar una educación y formación integral de éstos adecuadas, determinando que los principios , deberes y derechos parten de las familias, y que la instrucción es impartida por las Instituciones educativas, desde este ancla se podrá determinar, cuál es la realidad estudiantil de nuestro distrito, y que nuestros niños y jóvenes identifiquen nuestros roles educacionales y de instrucción, y los roles y deberes como derechos de los padres de familia, por lo que con ello se establecerán la relación de corresponsabilidad en la formación y





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construcción de valores con directivos, docentes, con otros padres de familia y en general, con toda la colectividad educativa estará al beneficio de los niños y jóvenes. Existe una deserción escolar minoritaria, la cual se da por diferentes motivaciones, como puede ser violencia familiar, abuso sexual, embarazo precoz, bajo rendimiento, baja autoestima, etc.

Así como hemos podido manifestar que las instituciones integrantes del CODISEC SJL 2017, vienen efectuando y ejecutando varias acciones de prevención en temas relacionados con la Seguridad Ciudadana, visitando y monitoreando a las diferentes instituciones educativas públicas del distrito.

Cabe denotar que la UGEL N° 05, para atender los casos de violencia escolar cuenta con los siguientes programas: SISEVE, Tutoría y Orientación Educativa; Convivencia Escolar y Brigada de emergencia DRELM., no se ha recibido el informe de los resultados de su ejecución hasta la fecha. El programa de SISEVE, es un procedimiento especializado de aplicación en casos sobre la Violencia Escolar. Es una plataforma virtual, en la que el gobierno registra, atiende y hace seguimiento a casos de violencia escolar; su finalidad es la de contabilizar con datos reales de los acontecimientos sobre violencia escolar: nivel nacional, regional y local, la otra es de ordenar con las instituciones educativas el apoyo, para que sean una columna frente a las realidades de violencia que se puedan presentar, así como la de evitar la recontratación de profesores que han sido sancionados judicialmente o administrativamente, por agresiones hacia escolares, docentes o viceversa, y la de tutoría y Orientación Educativa, esta se comisiona para el acompañamiento socio afectivo y cognitivo de los estudiantes dentro de un cerco formativo y preventivo, en la perspectiva del desarrollo humano; los ámbitos de atención son:

• Escuela de padres. • Educación Sexual. Paz Escolar, es la Estrategia Nacional contra la Violencia

Escolar. La prevención es vital en la Seguridad Ciudadana y el Sector Educación tiene una responsabilidad enorme con la niñez, adolescentes y jóvenes, por su propia función que le compete como parte del Estado Peruano.

• Prevención de violencia escolar (plan de convivencia, buen trato, líderes escolares, jornadas con jóvenes, atención de casos.)

• Prevención del consumo de drogas.

Las instituciones integrantes del CODISEC SJL, asisten efectuando y ejecutando acciones de prevención con los escolares, así como docentes, y lo más importante con los padres de familia, para lo cual continuaremos con esta ardua tarea, con la finalidad de que se construya una cultura de paz, para fortificar la identificación nacional, la ciudadanía adecuada e idónea de ser el protagonista principal de la edificación de una colectividad con democrática.





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Hay que tener en cuenta que la educación se inicia desde el hogar, se extiende y se fortifica mediante una educación de calidad en las instituciones educativas, por lo que hace mucha falta que la sociedad cuente con una cooperación positivo de los medios de comunicación social, los cuales ejercen poderosa influencia en la mente de los niños en formación, en la juventud y en la totalidad de la población.

Considerándose los datos siguientes:

a) Resumen del resultado del ejercicio de gestión pública y privada 2016 SJL. b) Estudiantes matriculados por nivel y/o programa periodo 2014-2016 de las II.EE

públicas y privadas. c) Cuadro de instituciones educativas por redes de la UGEL N° 05 SJL.





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A.- Resumen del resultado del ejercicio de gestión pública y privada 2016 SJL





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B.- Estudiantes matriculados por nivel y/o programa periodo 2014-2016 de las II.EE públicas

y privadas.





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C.- CUADRO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS POR REDES DE LA UGEL N° 05 - SJL Nº DE

ORD.

RED Nº 01 RED Nº 02 RED Nº 03 RED Nº 04 RED Nº 05 RED Nº 06 RED Nº 07 RED Nº 08 RED Nº 09 RED Nº 10 RED Nº 11 RED Nº 12

1 I.E.I. Nº 032 I.E.I. Nº 086 I.E.I. Nº 015 I.E.I. Nº 057 PASITOS DE

JESUS I.E.I. Nº 098

I.E.I. Nº 104 SANTA MARIA

I.E.I. Nº 115 - 23 SEÑOR DE

LOS MILAGROS

I.E.I. Nº 099 KAROL

WOJTYLA I.E.I. Nº 062 I.E.I. Nº 040

I.E.I. Nº 035 ISABEL

FLORES DE OLIVA

I.E.I. Nº 039 JOSE MARIA ARGUEDAS

2 I.E.I. Nº 037

I.E. Nº 0088 NUESTRA

SEÑORA DEL CARMEN

I.E.I. Nº 036 I.E.I. Nº 060

CORAZON DE JESUS

I.E.I. Nº 107 ISRAEL

I.E.I. Nº 112

I.E.I. Nº 115 - 27 MI

PEQUEÑO MUNDO

I.E.I. Nº 102 I.E. Nº 0069

MACHU PICCHU

I.E.I. Nº 073 ARRIBA

PERU I.E.I. Nº 038

I.E. Nº 0086 JOSE MARIA ARGUEDAS

3 I.E. Nº 073

BENITO JUAREZ

I.E. Nº 0089 MANUEL

GONZALES PRADA

I.E. Nº 043 SAN

CRISTOBAL

I.E.I. Nº 063 VIRGEN DE LOURDES

I.E.I. Nº 108 I.E.I. Nº 113

DIVINO NIÑO JESUS

I.E. Nº 0166 I.E.I. Nº 109 I.E.I. Nº 070

CUNA JARDIN

I.E.I. Nº 079 CUNA

JARDIN IEI. JESUSITO

I.E. Nº 0135 TORIBIO

RODRIGUEZ DE MENDOZA

4 I.E.I. Nº 083

I.E. Nº 0090 DANIEL ALCIDES CARRIÓN

I.E.I. Nº 101 RAYITO DE

LUZ

I.E.I. Nº 084 VIRGEN MARIA

I.E.I. Nº 115 I.E.I. Nº 115-

1 LA SEMILLITA

I.E. Nº 0171 - 8

I.E.I. Nº 115 - 2 NIÑO JESUS

MARISCAL CHAPERITO

I.E.I. Nº 080 LAS

TERRAZAS I.E.I. Nº 092

I.E.I. Nº 093 CUNA JARDIN

I.E. Nº 0136 SANTA ROSA MILAGROSA

5

I.E. Nº 122 ANDRES AVELINO CACERES

I.E.I. Nº 115-8 WILLIAMS

DYER AMPUDIA

I.E.I. Nº 043 JUAN PABLO

II

I.E. Nº 0091 SANTA FE

I.E.I. Nº 115 - 9 NUEVA

ESPERANZA

I.E.I. Nº 115-14 LOS

RUISEÑORES

I.E.I. Nº 105 YOY MARINA

GARATE BARDALES

I.E.I. Nº 115 - 6 LOS ANGELES

I.E. Nº 0116 ABRAHAM

VALDELOMAR

I.E.I. Nº 110 LOS

TESORITOS

I.E.I. Nº 115 - 22

SANTISIMA VIRGEN DE LOURDES

I.E. Nº 0140 SANTIAGO

ANTUNEZ DE MAYOLO

6 I.E. Nº 1172

CIRO ALEGRÍA

I.E.I. Nº 115-19 MAMA

LUCIE

I.E.I. Nº 051 LOS

PASTORCITOS DE NUESTRA SEÑORA DE

FATIMA

I.E. Nº 0092 ALFRED NOBEL

I.E.I. Nº 115 - 15 NIÑO

JESUS

I.E.I. Nº 115 - 26

I.E.I. Nº 106 INDOAMERIC

ANA

I.E.I. MI PEQUEÑO ANGELITO

(2014)

I.E. Nº 0125 RICARDO PALMA

I.E.I. Nº 115 - 7

KUMAMOTO

I.E.I. Nº 115 - 28 NIÑO

JESUS DE SAN IGNACIO

I.E. Nº 0144 LOS ALAMOS

7 I.E. Nº 1174 VIRGEN DEL

CARMEN

I.E.I. MAMA ELSA

I.E.I. Nº 061 SAN JUDAS TADEO DE

LAS VIOLETAS

I.E. N°109 INCA MANCO

CAPAC

I.E.I. Nº 115 - 21

I.E.I. Nº 115 - 29 LOS

ANGELITOS I.E.I. Nº 111

I.E.I. ESPERANZA DEL PERU

(2015)

I.E. Nº 0131 MONITOR HUASCAR

I.E.I LOS NIÑOS DE

JESUS(2015-DIC)

I.E. Nº 0087 JOSE MARIA ARGUEDAS

I.E.E. LOS PINOS

8 I.E. ANTENOR

ORREGO ESPINOZA

I.E.I. PADRE CARLOS

I.E.I. Nº 071 VIRGEN DEL

CARMEN

I.E. Nº 0110 SAN MARCOS

I.E.I. Nº 115 - 25 CUNA DE

JESUS

I.E.I. Nº 115 - 31 GOTITAS DE AMOR

I.E.I. Nº 115 - 10 MUNDO DEL SABER

I.E.I. CRISTO REY- A (2015)

I.E. Nº 0145 INDEPENDE

NCIA AMERICANA

I.E. Nº 0120 MANUEL ROBLES

ALARCON

I.E. Nº 100 I.E. NICOLAS COPERNICO





90

9 I.E.T.P.

MANGOMARCA

I.E. SOLIDARIDA

D III

I.E. Nº 1178 JAVIER

HERAUD

I.E.I. Nº 115 - 17 SAN JUDAS

TADEO

I.E. Nº 150 HEROES DE LA BREÑA

I.E.I. MIS PRIMEROS

PASOS AZUL (2015)

I.E.I. Nº 115 - 13

I.E.I. JULIA VALENZUELA

(2015)

I.E. Nº 0171 - 02 LAS

TERRAZAS

I.E. Nº 0142 MARTIR DANIEL ALCIDES CARRION

I.E. Nº 0119 CANTO BELLO

I.E.T.P. JESUS OROPEZA CHONTA

10 I.E. Nº 0149 JORGE CIEZA

LACHOS

I.E. Nº 0143 - SOLIDARIDA

D II

I.E. Nº 1179 TOMAS ALVA

EDISON

I.E. Nº 0126 JAVIER PEREZ DE CUELLAR

I.E. Nº 154 CARLOS

NORIEGA JIMENEZ

I.E.I. HUELLITAS DE JESUS

(2015)

I.E.I. Nº 115 - 18 JUANA

ALARCO DE DAMMERT

I.E.I. ESTERELLITA DE BELEN-A

(2015)

I.E. FRANCISCO BOLOGNESI CERVANTES

I.E. Nº 0148 MAESTRO

VICTOR RAUL HAYA

DE LA TORRE

I.E. Nº 0132 TORIBIO DE

LUZURIAGA Y MEJIA

11 I.E. MARTIN ESQUICHA BERNEDO

I.E. Nº 0160 - SOLIDARIDA

D I

FE Y ALEGRÍA Nº 04

I.E. Nº 0128 LA LIBERTAD

I.E. Nº 156 EL

PORVENIR

I.E.I. GOTITAS DE

AMOR (2015)

I.E.I. Nº 115 - 24 SEMILLITAS

DEL SABER

ASOC.EDUCATIVA RELIGIOSA MARIA Y JESUS (C.PRIV. 2015)

PRITE HERMANO

ANDRES

I.E. Nº 0153 ALEJANDRO

SANCHEZ ARTEAGA

I.E. Nº 0137 MIGUEL GRAU

SEMINARIO

12 SAN MATÍAS

DE JESUS


I.E. Nº 0138 PROCERES DE

LA INDEPENDENC

IA

I.E. Nº 157 C.A.P. F.A.P.

JOSE A. QUIÑONES

IEI.RAYITO DE SOL

I.E. Nº 151 MICAELA BASTIDA

I.E.I NIÑO MANUELITO-A

(2015)

I.E.T.P. SEÑOR DE

LA ESPERANZA

I.E.T.P. BAYOVAR

I.E. Nº 0155 JOSE

ANTONIO ENCINAS FRANCO

13

I.E. Nº 071 NUESTRA

SEÑORA DE LA MERCED

I.E. Nº 0168 AMISTAD

PERU JAPON

I.E. Nº 0171 - 10 HANNI

ROLFES

I.E. Nº 0139 GRAN

AMAUTA MARIATEGU

I

I.E. Nº 0162 SAN JOSE OBRERO

I.E.I. Nº 115 - 3

FE Y ALEGRÍA Nº

025

FE Y ALEGRÍA Nº

026

I.E. Nº 0161 MOISES

COLONIA TRINIDAD

14

I.E. Nº 076 MARIA

AUXILIADORA

I.E. Nº 0170 SANTA ROSA DEL SAUCE

I.E.T.P. HUANTA

I.E. Nº 0141 VIRGEN DE

COCHARCAS

I.E. Nº 0163 TENIENTE CORONEL NESTOR

ESCUDERO OTERO

I.E.I. Nº 115 - 11

I.E. Nº 0117 SIGNOS DE

FE

I.E.I. MI SEGUNDO

HOGAR (2014)

I.E. Nº 0171- 5 LOS

ANGELES

15 I.E. Nº 0102 I.E. Nº 0171 - 7 covarrubia

la fuente

I.E.T.P. JOSE OLAYA

I.E. Nº 0158 SANTA MARIA

I.E. Nº 0167 MARIA REICHE

I.E.I. Nº 115 - 20 DIVINO

NIÑO JESUS

I.E.I. JOYITAS DE

MARIA-I (2015)

I.E. Nº 0171 BUENOS

AIRES

I.E.T.P. INDUSTRIAL SAN CARLOS

16

I.E. Nº 0113 DANIEL ALOMIA ROBLES

I.E.T.P. SEÑOR DE LOS

MILAGROS

I.E.T.P. JUAN PABLO II

I.E. Nº 0164 EL AMAUTA

I.E. Nº 0171 - 4 CONSUELO S. CRISANTO

SALINAS

I.E. DIEZ DE MARZO

I.E.I. REINO DE LOS NIÑOS

I.E.T.P.

SAGRADA FAMILIA





91

17 I.E.I. Nº 115 -

12 FLORES DE LIMA

PRITE LOS ANGELITOS

I.E.I. SEMILLITAS DE LA PAZ

(2014)

I.E. RAMIRO PRIALE PRIALE

I.E. ANTONIA MORENO DE

CACERES

I.E. Nº 146 SU SANTIDAD

JUAN PABLO II

I.E.I. LAS SEMILLITAS

(2014)

IE.I 045 SAN ANTONIO

18 I.E. Nº 0130 HEROES DEL

CENEPA

IEI.SAN MARTIN DE

PORRAS

I.E.I. Nº 041 EL

BOSQUECITO

I.E. Nº 27 DE MARZO

I.E. SAN ANTONIO DE JICAMARCA

I.E. Nº 152 JOSE CARLOS MARIATEGUI

I.E.I. HOGAR DE JOSE Y

MARIA (2017)

I.E. Nº 0121 VIRGEN DE

FATIMA

19 I.E. Nº 0134

MARIO FLORIAN

I.E. Nº 0169 I.E. Nº 1182 EL BOSQUE

I.E. Nº 0171 - 3

I.E.I. PASITOS DEL SABER

(2015)


I.E. Nº 0147 CAP. EP. LUIS

A. GARCIA ROJAS

20 I.E. Nº 1173

JULIO C. TELLO ROJAS

I.E.I. Nº 115 - 5 REPUBLICA

HELENICA

PRITE CRUZ DE MOTUPE


21 I.E.T.P.

MICAELA BASTIDAS

I.E.I. Nº 115 - 16 VIRGEN

DEL CARMEN

CESAR VALLEJO(2016

)

I.E. Nº 159 DIEZ DE

OCTUBRE

22 I.E.T.P.

TECNICO SAN HILARIÓN

I.E. SAN GABRIEL (2017)

JOYITAS DE JESUS (DIC-

2015)

I.E. Nº 171-1 JUAN

VELASCO ALVARADO

23 1181 ALBERT

EINSTEN

I.E.I. CASITA AMIGA DE

RURICANCHO (2017)

I.E. Nº 1183 SAUL

CANTORAL HUAMANI

24

I.E.I. CAMINITO DE

MOTUPE (2017)

I.E. Nº CASA BLANCA DE

JESUS (AMPLIAC. SEC. 2016)

25 PRITE CANTO

GRANDE

26 I.E.I SEÑOR DE

LA JUSTICIA

27 I.E.I. SAUL CANTORAL HUAMANI





92

28 I.E. TUPAC AMARU II

(2017)

FUENTE: Equipo de Estadística del Área de APP-2017.





93

H.- Problemática en el Ámbito de Salubridad En el distrito de San Juan de Lurigancho, el distrito más poblado del país, lo que genera múltiples y muy urgentes necesidades médicas. En la actualidad, sin embargo, la jurisdicción cuenta con un solo hospital del Ministerio de Salud, para atender a más de un millón de habitantes, miles de pacientes que diariamente tienen que desplazarse a los otros nosocomios existentes en los otros distritos, por lo que es necesario gestionar la construcción e implementación de un hospital de nivel para poder satisfacer los requerimientos de la población. Sin embargo con lo que se cuenta a la fecha se trata de dar solución en parte aprovechando la infraestructura disponible existente.

Además, en San Juan de Lurigancho, al encontrarse en una quebrada, provoca que vientos locales del sur y centro carguen el aire de la zona y afecten a su población. En mayo, dicho distrito superó durante 19 días el Estándar de Calidad Ambiental (ECA) aprobado por el Ministerio del Ambiente.

El principal problema que se viene presentando en todo el país es la Violencia Familiar; es decir, las acciones perpetradas por uno o más integrantes de una familia, que perjudican, estropean y deterioran duramente la integridad física, psicoemocional y socioeconómica de aquellos miembros familiares que por su edad y sexo están en una condición de debilidad y subordinación. Como consecuencia de este arquetipo de violencia, los niños, niñas y adolescente violentados, se demuestra en su totalidad secuelas físicas y emocionales que trastornan el desarrollo como conducta retraída o agresiva, miedos, conductas sociales negativas, bajo rendimiento escolar, otros;

En conclusión, las dificultades de esta violencia y criminalidad se reflejan y/o relacionan con los problemas de salud mental como la depresión, ansiedad, consumo de alcohol y otras drogas, entre otros. Por lo que la Dirección de Redes Integradas de Salud, está realizando significativos y arduos esfuerzos para optimar los servicios y satisfacer la demanda de la población en temas de prevención, promoción y control de todas estas conductas por lo que el distrito de San Juan de Lurigancho, por lo que cuenta con 02 CENTROS DE SALUD MENTAL COMUNITARIO, el primer C.S. Mental Comunitario de ese distrito en Zárate, local que tan solo en medio año ha realizado cerca 5 mil atenciones; siendo los servicios más solicitados psiquiatría, psicología y terapia ocupacional, y el reciente inaugurado que se encuentra en la parte alta del asentamiento humano Jaime Zubieta “CENTRO DE SALUD MENTAL COMUNITARIO JAIME ZUBIETA”, este local se encuentra atendiendo a pacientes de las microrredes de Ganímedes, Jaime Zubieta y José Carlos Mariátegui; quienes ahora tendrán acceso más rápido a un establecimiento moderno de salud. Denotando este es el lugar es donde más han incrementado los casos de personas afectadas por violencia, abuso sexual, adicción a drogas, delincuencia y criminalidad, siendo la población más afectada los niños y jóvenes de los asentamientos humanos. Por lo que se ha realizado este centro de atención, que ayudara a mejorar la calidad de atención en los pacientes, niños, adolescentes, adultos y adultos mayores, que padecen algún trastorno mental, permitiéndoles el acceso a servicios de psiquiatría, tratamiento de

http://larepublica.pe/impresa/sociedad/805400-contraloria-evidencia-serias-deficiencias-en-centros-de-salud-de-regiones-del-sur





94

adicciones, rehabilitación social, además de actividades de participación familiar, social, y comunitarias. Cabe precisar, que ante estas consecuencias la Municipalidad de San Juan de Lurigancho, ha creado la Mesa de Concertación en Salud Metal con la finalidad de trabajar en red y comunidad con los principales responsables en mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, que padecen continuos casos de violencia familiar, la cual está conformada e integrada por el Centro de Emergencia Mujer, Centro Educativo Básico Especial (CEBE) y los Centros de Salud Mental Comunitario de Zárate y Jaime Zubieta. Además, se está realizando esfuerzos en otros temas de salud como la anemia y desnutrición crónica, que no solo es un problema que afrenta este distrito, sino a nivel nacional, por lo que se continua con la estrategia de ESANS de la RSSJL sobre la situación Nutricional de la primera infancia en la jurisdicción que abarca a una población del 17% de madres gestantes y 39% de niños menores de 3 años con índices de anemia, además de niños menores de 5 años con desnutrición crónica, brindando capacitaciones en temas de “PREVENCIÓN Y MANEJO INTEGRAL DE LA ANEMIA” y la “IMPORTANCIA DE LA SUPLEMENTACIÓN CON MUCRONUTRIENTES”. En el caso de infecciones de transmisión sexual (Sífilis, VIH SIDA, Hepatitis B, entre otras), se está realizando capacitaciones, campañas, y brindando acceso de información a las 34 EE.SS, y también se están desplazando información a las Instituciones Educativas, Institutos Superiores, y Universidades con que cuenta el distrito de San Juan de Lurigancho. La Dirección de Redes Integradas de Salud, ha considerado 04 lugares contaminantes en el distrito siendo los siguientes:

1) Sector I Mz.-E, Lt.- 01 AA.HH. Cesar Vallejo 2) Sector VII Mz.-K20, Lt.- H2 José Carlos Mariátegui 3) Sector VIII paradero 06 de la Av. Wiesse - José Carlos Mariátegui 4) Sector IX Mercado Señor de los Milagros - José Carlos Mariátegui

Considerándose los datos siguientes:

A. Problemas en el ámbito salud en el distrito de San Juan de Lurigancho (Enfermedades de transmisión sexual, tuberculosis, dengue, otros).

B. Cuadros de la Red de Salud de San Juan de Lurigancho.





95

PROBLEMAS EN EL AMBITO DE SALUBRIDAD EN EL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

ASUNTO N° de casos presentados

N° de casos atendidos

N° de casos derivados

Casos no atendidos

DESNUTRICION 4721 0 0 4721

EPIDEMIAS 0 0 0 0

DESBUTRICION INFANTIL 2669 0 0 2660

TUBERCULOSIS 1607 975 632 1607

DENGUE 16 4 12 16

TRASMISION SEXUAL 16316 157 16159 16316

DIABETES 22434 7823 14611 22434

VIH 87 59 28 87

INFECCIONES RESPIRATORIAS

AGUDAS

47848 0 0 47848

EMBARAZOS DE MENORES DE EDAD

838 0 838 838

ANEMIAS 718 0 0 718

LUGARES INFECCIOSOS Y CONTAMINANTES 03 0 0 03

Información de la Dirección de Redes Integradas de Salud (Nov 2017).





96

DIRECCIÓN DE REDES INTEGRADAS DE SALUD LIMA CENTRO

Directores Generales

Jefaturas y Responsables de Área

DIRECTORIO DE CELULARES / E-MAILS

DEPENDENCIA USUARIO CELULAR EMAILS

Central Telefónica Mesa de partes 01-207-5700

DIRECCIÓN GENERAL

DIRECTOR/A GENERAL MBA. Christian León Porras 9-3901-4810 [email protected]

DIRECTOR/A ADJUNTO/A MC. Luis Valverde Olórtegui 9-9917-0860 [email protected]

JEFE/A DE OFICINA ASESORIA LEGAL Abog. Oscar Martín Vidal Pardavé 9-9984-9561 [email protected]

JEFE/A DE OFICINA DE COMUNICACIONES, TRANSPARENCIA Y RECLAMACIONES

Lic. Katherine Sofia Díaz Salazar 9-9987-4268 [email protected]

DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA

DIRECTOR/A EJECUTIVO/A Eco. Richard Henrry Acuña Flores 9-9987-4376 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE ABASTECIMIENTO Adm. María T. Vitancio Vásquez [email protected]

JEFE DE OFICINA DE ARCHIVO Y ACERVO DOCUMENTARIO

Ing. Daniel Fernando Torres Carrera 9-9000-8453 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE CONTABILIDAD Cpc. Lizet Gladys Miraval Contreras 9-4538-8085 [email protected]

mailto:[email protected]











97

JEFE DE OFICINA DE TESORERIA Cpc. Elsa M.l Salcedo Alfaro De Lorino 9-9987-8986 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE RECURSOS HUMANOS Abog. Luis Alfredo Arana Cabrera 9-9987-7278 [email protected]

JEFE OFICINA DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION

Ing. Jack Paul Lázaro Gómez 9-5193-9059 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN

Lic. Alicia Yolanda Diaz Ubaldo 9-9644-5002 [email protected]

JEFE OFICINA DE MANTENIMIENTO, INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Ing. Alejandro Chaua Leyva 9-4070-5666 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE PATRIMONIO Sr. Bernardo Raffo Sanchez 9-8882-8927 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE INVERSIONES Econ. Lennin Pol Aguilar Escobar 9-7595-1195 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE SEGUROS M.C. Minerva Basilio Chiappe 9-4888-9016 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE PRESUPUESTO Lic. Selena Lourdes Huarac Lopez 9-9987-9577 [email protected]

DIRECCION DE MEDICAMENTO, INSUMOS Y DROGAS

DIRECTOR/A EJECUTIVO/A M.c. Alberto Montenegro Flores 9-6252-7518 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE USO RACIONAL, FARMACOVIGILANCIA Y TECNOVIGILANCIA

JEFE DE OFICINA DE MEDICAMENTOS Y OTRAS TECNOLOGIAS SANITARIAS

Q.f. Marilu Antonieta Huamaní Morón 9-8511-7182 [email protected]

JEFE FISCALIZACION, CONTROL Y VIG. SANITARIA

DIRECCION DE SALUD AMBIENTAL E INOCUIDAD ALIMENTARIA

DIRECTOR/A EJECUTIVO/A Ing. Yober Carrera Abanto 9-9269-1522 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE VIGILANCIA SANITARIA EN SALUD AMBIENTAL E INOCUIDAD ALIMENTARIA

Ing. Lester Cañares Chuquizuta 9-6669-8781 [email protected]

JEFE DE CERTIFICACION, FISCALIZACION Y CONTROL DE SALUD AMBIENTAL E INOCUIDAD ALIMENTARIA

















98

JEFE DE OFICINA DE CONTROL DE ZOONOSIS Y ENFERMEDADES METAXENICAS

Med. Vet. Milagros M. Cabrera Saenz 9-9436-6573 [email protected]

DIRECCION DE MONITOREO Y GESTION SANITARIA

DIRECTOR/A EJECUTIVO/A M.c. Nancy Adriana Zerpa Tawara 9-9984-9149 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE DESARROLLO DE RRHH M.c. Alberto Zamora Salazar 9-9880-7679 [email protected]

JEFE OFICINA DE PRESTACIONES Y SERV. DE SALUD

M.c. María Socorro Cóndor Espinoza 9-9984-9347 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE GESTION SANITARIA M.c. Edith Trinidad Martínez Céspedes 9-9849-1342 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE GESTION DE RIESGOS, EMERGENCIAS Y DESASTRES

M.c. John Roberto Abel Gomero Cherre 9-4383-9964 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE GESTION DE LA CALIDAD Y SEGURIDAD DEL PACIENTE

M.c. Rita Mirella Quiñonez Lucero 9-9276-6829 [email protected]

JEFE OFICINA EPIDEMIOLOGIA E INTELIG. SANITARIA

M.c. Janet Manta Ángeles 9-6144-9376 [email protected]

JEFE DE OFICINA DE SUPERVISION Y MONITOREO

M.c. Nora Haydee Carrasco Burgos 9-9615-5657 [email protected]

RESPONSABLES DE ESTRATEGIAS SANITARIAS

DAÑOS NO TRANSMISIBLES Y SALUD OCULAR

Dra. Lily Lorenzo Anastacio 9-4791-7042 [email protected]

ETAPA DE VIDA ADOLESCENTE Y ETAPA VIDA JOVEN

Lic. María Esther Arcos Salazar 9-9171-0013 [email protected]

SALUD MENTAL Y DISCAPACIDAD Lic. Juan Manuel Peña Coral 9-4798-2126 [email protected]

ITS VIH SIDA-HEPATITIS B-SALUD SEX. Y REPRODUC.

Lic. Marisa Diana Albino Maylle 9-4265-9277 [email protected]

PREVENCIÓN Y CONTROL DE TUBERCULOSIS Dra. Yanina Yauri Orihuela 9-8063-8624 [email protected]

SALUD BUCAL Dra. Jessica Del Pilar Gómez Arévalo 9-9955-2235 [email protected]

INMUNIZACIONES Lic. Lilia Haydee Vega Anchante 9-4389-8917 [email protected]

ETAPA DE VIDA NIÑO Lic. Irene Gonzales 9-8893-7300 [email protected]

CANCER Lic. Nelly Delfina Angulo Rivera 9-8727-5532 [email protected]
















99

ETAPA VIDA ADULTO MAYOR Dra. María Elena Velásquez Salina 9-4390-0323 [email protected]

PROMSA Lic. Alexander Ríos Ríos 9-7534-4008 [email protected]

[email protected]

NUTRICIÓN Lic. Edwina Gutiérrez 9-5286-6419 [email protected]

CRED Lic. María Juárez Zevallos 9-6237-1018 [email protected]







100

I.- OTROS ASPECTOS A CONSIDERAR

Violencia familiar y sexual ANÁLISIS DE ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN

CEM - SAN JUAN DE LURIGANCHO

Durante los meses de enero a diciembre de 2017 se han atendido en el CEM – SJL un total de 853 casos, sobre los cuales se presenta el siguiente análisis:

• El presente gráfico nos demuestra que la incidencia de violencia, de acuerdo a los casos atendidos, se da en mujeres en muy alta escala. 86% de casos son de mujeres y el 14% de varones.

Por tanto, se observa con claridad que la violencia contra la mujer sigue siendo mucho mayor que la perpetrada contra los varones, según se muestra en el pie a continuación.

86%

14%

Casos atendidos según sexo

Mujer Hombre





101

• El gráfico precedente nos muestra que el 87% de casos atendidos corresponde a historias nuevas.

• Casi un 6% de los casos atendidos corresponden a reincidencia. • Solo un 3% corresponde a casos reingresantes y otro tanto a casos derivados. • La menor cantidad corresponde a casos continuadores (2%).

Es importante reflexionar acerca de este reporte ya que se observa que el grueso corresponde a casos nuevos y apenas el 27% se trata de casos que ya se habían iniciado. Podría colegirse que es preciso continuar reforzando las estrategias de seguimiento a la atención.

• El grupo etareo más vulnerado por la violencia, de acuerdo a los casos atendidos es el de las personas entre 18 y 59 años, que corresponde un porcentaje de 67%

• Le sigue la población menor a 18 años de edad con un 29%. • El grupo con menor incidencia es el de las personas de 60 a más años con un 5%.

Se puede colegir que la violencia se verifica en personas de todas las edades, aunque se muestran especialmente vulneradas las personas jóvenes y adultas (entre 18 a 59 años).

739

25 49 23 17

CasosNuevos

Casos Reingreso Casos Reincidentes Casos Derivados CasosContinuadores

Casos atendidos según condición

243

567

43

(menores de 18 años) (de 18 a 59 años) (60 a más años)

Distribución de casos atendidos según edad





102

• El tipo de violencia más recurrente corresponde a la violencia psicológica: 73.4%. • En segundo lugar tenemos la violencia física con un 16%. • En tercer lugar, la violencia sexual con un 10%. • La violencia económica o patrimonial solo presente un índice de 0.2%.

• Finalmente, a continuación, presentaremos un gráfico integrado correspondiente los tipos de

violencia según el grupo etáreo.

2

626

13986

0

200

400

600

800

Violencia económica opatrimonial

Violencia psicológica Violencia física Violencia sexual

Casos atendidos según tipo de violencia

1

160

15 671

430

11719 0 36 7 0

050

100150200250300350400450500

Vio

len

cia

eco

nó

mic

a o

pat

rim

on

ial

Vio

len

cia

psi

colo

gica

Vio

len

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fisi

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Vio

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sexu

al

Vio

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Vio

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cia

psi

colo

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Vio

len

cia

fisi

ca

Vio

len

cia

sexu

al

Niños, niñas yadolescentes

(menores de 18 años)

Personas adultas(de 18 a 59 años)

Personas adultas mayores(60 a más años)

Casos atendidos en el CEM según grupo de edad de la persona usuaria y tipo de violencia





103

III.- RECURSOS

A.- HUMANOS B.- LOGISTICOS MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

1. SECRETARÍA TÉCNICA DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA ❖PRESIDENTE DEL CODISEC SJL: JUAN VALENTIN NAVARRO JIMENEZ.

✓ Teléfonos: (01) 458-1711 ✓ Correo Electrónico: [email protected] ✓ Ubicación CODISEC SJL: Jr. Los Amautas N° 180 SJL.

❖ GERENTE DE SEGURIDAD CIUDADANA Y SECRETARIO TECNICO CODISEC

SJL: GRA. BRIG. (r) OSCAR DELGADO DELGADO ✓ Teléfonos: (01)458-2001 – 548-1152 ✓ Móvil: ✓ Correo Electrónico: [email protected] ✓ Ubicación CODISEC SJL: Av. Los Próceres de la Independencia Cdra. 14-SJL ✓ Personal: 5 ✓ Asistente de la Secretaria Técnica CODISEC: Lic. Cinthia Franco Polo [email protected] 956-574168

✓ Ubicación de la Subgerencia de Seguridad Ciudadana:

Av. Los Próceres de la Independencia Cdra. 14 SJL ✓ Número de unidades móviles operativas para la Seguridad Ciudadana:

• 19 camionetas NISSAN Frontier del año 2007 y 2012. • 01 camioneta marca mahindra Pick Up Doble cabina año 2014. • 50 motocicletas de marca Honda del año 2015. • 02 camiones de marca Dongfeng año 2007 y 2013. • 01 ambulancia marca mercedes Benz año 2007. • 01 bus International año 2010. • 31 equipos de comunicación, radios TETRA año 2013 • 02 líneas telefónicas fijas marca Movistar. • 60 equipos de comunicación, marca ENTEL, modelo Alcatel, año 2017. • 02 cuatrimoto Marca Yamaha.








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PERSONAL SE SEGURIDAD CIUDADANA

A.- NUMERO DE EFECTIVOS TOTALES

N° FUNCION O CARGO PERIODO - 2017

1.- SERENO CHOFER 40

2.- SERENO PARAMEDIC O 02

3.- SERENO MOTORIZADO 34

4.- SERENO CANINO 03

5.- SERENO A PIE O TRIPULANTE 167

6.- VIDEO OPERADOR DE CAMARAS 20

7.- OPERADOR DE COMUNICACIONES 20

8.- JEFE DE OPERACIONES 01

9.- SUPERVISORES DE CAMPO 12

10.- JEFE DE VIDEO CAMARAS 01

11.- ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO N° 01 03

12.- ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO N° 02 06

13.- ENCARGADO DE ALMACEN SERENAZGO 01

TOTAL 310





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Cámaras de Video Vigilancia: 35 operativas (Adjunta Cuadro de la Ubicación de las Cámaras de Video Vigilancia)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

Palacio Domo Av. Pirámide del Sol con Av. Tahuantinsuyo Av. Chinchaysuyo con Av. Malecón Checa Av. Lomas con Av. Malecón Checa Entrada de Campoy Cámara 13 Campoy Condominio calle 5 Cámara 12 Campoy Condominio Calle 11 Domo Diamante Galenas Ovalo 09 de octubre Pasaje Quipucamayoc Av. Ciruelos con Av. Los Duraznos 1 (Pasaje) Av. Próceres con Av. Jardines Av. Las Flores (Plaza Vea) Pasaje San Pedro (Caja de Agua) Pasaje Cabo blanco (Caja de Agua) Av. El Sol con Av. Santa rosa (Penal) Av. Lima Con Av. Las Flores Av. Las Flores con Av. Tusilagos Av. Próceres de la Indep. con Av. El Sol San Carlos Ingreso Palacio de contribuyentes Parque el Maestro Agencia Municipal Don Bosco Av. Canto Grande con Av. San Martin Av. Canto Grande con Av. Santa Rosa Paradero 3 de Huáscar paradero 7 de Huáscar (Colegio Ricardo Palma) Paradero 12 de Huáscar ( parque) Comisaria Huáscar Av. Mariátegui con Bayovar (módulo Serenazgo) Héroes del Cenepa (estación de Bayovar) Av. Wiesse con Av. El Muro Cruz de Motupe Don Bosco 2 Paradero 05 de las Flores





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ÁREAS DE LA MUNICIPALIDAD QUE REALIZAN ACTIVIDADES DE PROYECCIÓN SOCIAL

DEMUNA (Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente) La Defensoría Municipal del Niño y el Adolescente (DEMUNA) es un servicio encargado de proteger y promover los derechos de los niños y adolescentes en la jurisdicción de la Municipalidad. Desde 1997 está considerada en la Ley Orgánica de Municipalidades como una función de los Gobiernos Locales. Sus actividades son las siguientes:

a) Conocer la situación de los niños y adolescentes que se encuentran en instituciones públicas o privadas.

b) Intervenir cuando se encuentren en conflicto sus derechos para hacer prevalecer su interés superior.

c) Promover el fortalecimiento de los lazos familiares. Para ellos puede efectuar conciliaciones extrajudiciales entre conyugues, padres y familiares sobre alimentos, tenencia y régimen de visitas, siempre que no existan procesos judiciales sobre estas materias

d) Conocer de la colocación familiar. Fomentar el reconocimiento voluntario de la filiación.

e) Coordinar programas de atención en beneficio de los niños y adolescentes que trabajan.

f) Brindar orientación multidisciplinaria a la familia para prevenir situaciones críticas. g) Denunciar ante las autoridades competentes las faltas y delitos cometidos en agravio

de los niños y adolescentes e intervenir en su defensa. h) Propiciar conciliaciones en asuntos referidos a violencia familiar.

✓ Nombre del Subgerente: Lic. KARINA GARCIA GAMARRA ✓ Teléfonos: (01) 387-3340. ✓ Ubicación de la Subgerencia: Av. Republica de Polonia N° 553

Urb. San Rafael. ✓ Número de personal: 04 abogadas. ✓ Unidades móviles: 01 camioneta Pick-up Nissan Frontier 4x2.

CLUB DE MADRES DEL DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO Aquí en el distrito de San Juan de Lurigancho, está dirigido por la Sra. MIRIAM MARTHA TITO ALVAREZ, la cual es la Subgerente de programas sociales y de lucha contra la pobreza de la Municipalidad de San Juan de Lurigancho, quien tiene a su cargo 330 comités del vaso de leche divididos en las 17 comunas del distrito, así mismo cuenta con 04 albergues y 05 centros del adulto mayor en riesgo, dichos esquemas pertenecen al programa a de complementación alimentaria (PCA) y cada cual cuenta con una coordinadora y se atiende a un promedio de 90, 000 beneficiarios niños.





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POLICIA NACIONAL DEL PERU

En el Distrito de San Juan de Lurigancho se encuentra divido Policialmente de la siguiente manera:

❖ División Policial Lima Este 1 – DIVPOL E1 ❖ ocho (08) Comisarias de la Policía Nacional del Perú ❖ una (01) Comisaria de Familia. ❖ Dos (02) DEPINCRI 01 y 02 - E1 ❖ una (01) DEPEME E1 ❖ una (01) SOES E1 ❖ una (01) Grupo TERNA E1 ❖ una (01) Grupo HALCONES E1

A continuación, brindaremos los recursos totales con que cuentan con la División Policial Este 1, 09 Comisarias, y otros siendo las siguientes: DIVISION POLICIAL LIMA ESTE 1 – DIVPOL – ESTE 1 - SJL

Jefe: CRNEL. PNP MARIÑO CAHUANA, Teófilo.

Teléfono: (01) 458-8405. Celular: 957649828 Email: [email protected] Ubicación: Jr. Las Celedonias S/N Cdra 06 – Coop Las Flores ❖Efectivos policiales: 43 Masculino : 35 Femenino : 08

Efectivos oficiales 06 Efectivos suboficiales 37

❖Material logístico operativo 01 Camioneta marca Toyota Hilux. 01 motocicleta Honda del año 2010.

1. COMISARIA DE ZARATE.

COMISARIO: CMDTE. PNP SALAZAR BERRIOS, Eduar Jesus.

Teléfono: (01) 459-5378. Celular: 980 - 121726 Email: [email protected] Ubicación: Av. Pirámide del Sol N° 200

❖Efectivos policiales: 118






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Masculino : 106 Femenino : 12

(06 Efectivos Oficiales, 112 efectivos Suboficiales, y personal civil CAS 07)

❖Material logístico operativo 07 Camionetas. 01 auto 02 Motocicleta

Además, la Oficina de Participación Ciudadana - OPC de la Comisaría de Zarate cuenta con los siguientes programas de prevención: Club de menores PNP, Redes Cooperantes, Policía Escolar, JJ.VV.SS.CC., y BAPES; así mismo realizan acciones de proyección social, y acciones cívicas.

Así mismo, lo que comprende con el Patrullaje Integrado entre la Comisaria de Zarate y Gerencia de Seguridad Ciudadana SJL, efectúa 02 turnos de patrullaje de 07.00 a 15.00 horas, y 15.00 a 23.00 horas, brindándoseles una camioneta de Serenazgo por cada turno, la cual mantiene una frecuencia de patrullaje diaria, con una velocidad en Km/H de 20 a 30, y un índice delictivo de categoría media.

2. COMISARIA DE SANTA ELIZABETH.

COMISARIO CMDTE. PNP SIFUENTES CAMPOS, Richad.

Teléfono: (01) 388-6088.Celular: 980 -121828Email: [email protected]ón: Ca. Nevado Huandoy Mz.-F, LT.- 18 URB STA.

ELIZABETH

❖Efectivos policiales: 142 Masculino : 123 Femenino : 19

(06 Efectivos Oficiales, 136 efectivos Suboficiales, y personal civil CAS 06)

❖Material logístico operativo 10 Camioneta 03 Motocicleta

Además, la Oficina de Participación Ciudadana - OPC de la Comisaría de Santa Elizabeth cuenta con los siguientes programas de prevención: Club de menores de la PNP, Redes Cooperantes, Policía Escolar, Juntas Vecinales DE Seguridad Ciudadana, Bapes, Plan Vecindario Seguro, así como la realización de acciones cívicas y de actividades preventivas, además cuenta el Programa Multisectorial de BARRIO SEGURO.






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Así mismo, lo que comprende con el Patrullaje Integrado entre la Comisaria de Santa Elizabeth y Gerencia de Seguridad Ciudadana SJL, efectúa 02 turnos de patrullaje de 07.00 a 15.00 horas, y 15.00 a 23.00 horas, brindándoseles una camioneta de Serenazgo por cada turno, la cual mantiene una frecuencia de patrullaje diaria, con una velocidad en Km/H de 20 a 30, y un índice delictivo de categoría media.

3. COMISARIA DE CAJA DE AGUA.

COMISARIO: MY. PNP TRINIDAD LUGO, Teófilo Reynaldo Teléfono: (01) 459-5577. Celular: 980-121801. Email: [email protected] Ubicación: Av. Lima N° 324 Urb Caja de Agua – SJL. ❖Efectivos policiales: 143 Masculino : 108 Femenino : 35

(05 Efectivos Oficiales, 138 efectivos Suboficiales, y personal civil CAS 06) ❖Material logístico operativo 09 Camioneta 04 Motocicleta

Además, la Oficina de Participación Ciudadana - OPC de la Comisaría de Caja de Agua cuenta con los siguientes programas de prevención: Club de menores PNP, Redes Cooperantes, Policía Escolar, JJ.VV.SS.CC., y BAPES, Plan Vecindario Seguro, así como la realización de acciones cívicas y de actividades preventivas. Así mismo, lo que comprende con el Patrullaje Integrado entre la Comisaria de Caja de Agua y Gerencia de Seguridad Ciudadana SJL, efectúa 02 turnos de patrullaje de 07.00 a 15.00 horas, y 15.00 a 23.00 horas, brindándoseles una camioneta de Serenazgo por cada turno, la cual mantiene una frecuencia de patrullaje diaria, con una velocidad en Km/H de 20 a 30, y un índice delictivo de categoría media.

4. COMISARIA DE LA HUAYRONA. COMISARIO: CMDTE PNP. ESPINOZA MARTINEZ, Octavio

Teléfono: (01) 388-5958. Celular: 980-122485 Email: [email protected] Ubicación: Ca. Las Gemas Mz.- P1, Lt.-2 y 3







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(06 Efectivos Oficiales, 121 efectivos Suboficiales, y personal civil CAS 06) ❖Material logístico operativa 07 Camioneta 04 Motocicleta

Además, la Oficina de Participación Ciudadana - OPC de la Comisaría de Huayrona cuenta con los siguientes programas de prevención: Club de menores de la PNP, Redes Cooperantes, Policía Escolar, Juntas Vecinales DE Seguridad Ciudadana, Bapes, Plan Vecindario Seguro, así como la realización de acciones cívicas y de actividades preventivas.

Así mismo, lo que comprende con el Patrullaje Integrado entre la Comisaria de la Huayrona y Gerencia de Seguridad Ciudadana SJL, efectúa 02 turnos de patrullaje de 07.00 a 15.00 horas, y 15.00 a 23.00 horas, brindándoseles una camioneta de Serenazgo por cada turno, la cual mantiene una frecuencia de patrullaje diaria, con una velocidad en Km/H de 20 a 30, y un índice delictivo de categoría media.

5. COMISARIA DE 10 DE OCTUBRE.

COMISARIO: MY. PNP IPARRAGUIRRE ROMERO, Seferino B.

Teléfono: (01) 392-8888. Celular: 980122470. Email: [email protected] Ubicación: Jr. Marcelo Calle S/N Mz.- F-3, Lt-01 A.A. H.H 10 de Octubre ❖Efectivos policiales: 76 Masculino : 67 Femenino : 09 (04 Efectivos Oficiales, 72 efectivos Suboficiales, y personal civil CAS 06) ❖Material logístico operativa 06 Camioneta 01 Motocicleta

En la Oficina de Participación Ciudadana de la Comisaría de 10 de octubre cuenta con los siguientes programas de prevención: Club de menores de la PNP, Redes Cooperantes, Policía Escolar, Juntas Vecinales DE Seguridad Ciudadana, Bapes, Plan Vecindario Seguro, así como la realización de acciones cívicas y de actividades preventivas.






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Así mismo, se realiza el Patrullaje Integrado entre la Comisaria de 10 de Octubre, y Gerencia de Seguridad Ciudadana SJL, efectúa 02 turnos de patrullaje de 07.00 a 15.00 horas, y 15.00 a 23.00 horas, brindándoseles una camioneta de Serenazgo por cada turno, la cual mantiene una frecuencia de patrullaje diaria, con una velocidad en Km/H de 20 a 30, y un índice delictivo de categoría media.

6. COMISARIA DE CANTO REY. COMISARIO: CMDTE. PNP CHAVEZ BRAVO ABRAHAM, Carlos Alberto. Teléfono: (01) 387-0310. Celular: 980-121778 Email: [email protected] Ubicación: Jr. Rio Ucayali S/N Urb. Canto Rey. ❖Efectivos policiales: 102 Masculino : 90 Femenino : 12

(04 Efectivos Oficiales, 98 efectivos Suboficiales, y personal civil CAS 06) ❖Material logístico operativa 13 Camionetas 03 Motocicleta

En la Oficina de Participación Ciudadana de la Comisaría de Canto Rey cuenta con los siguientes programas de prevención: Club de menores de la PNP, Redes Cooperantes, Policía Escolar, Juntas Vecinales DE Seguridad Ciudadana, Bapes, Plan Vecindario Seguro, así como la realización de acciones cívicas y de actividades preventivas.

Así mismo, se realiza el Patrullaje Integrado entre la Comisaria de Canto Rey, y Gerencia de Seguridad Ciudadana SJL, efectúa 02 turnos de patrullaje de 07.00 a 15.00 horas, y 15.00 a 23.00 horas, brindándoseles una camioneta de Serenazgo por cada turno, la cual mantiene una frecuencia de patrullaje diaria, con una velocidad en Km/H de 20 a 30, y un índice delictivo de categoría media/alta.

7. COMISARIA DE MARISCAL CACERES. COMISARIO: CAP. PNP ROMERO SINCHE, David Hugo Teléfono: (01) 392-8339. Celular: 987816767 # 421793. Email: [email protected] Ubicación: Alameda Crnel. Althaus Mz.- N8, Lt.- 01 y 02 Urb Mariscal Cáceres.







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❖Efectivos policiales: 73 Masculino : 62 Femenino : 11 (05 Efectivos Oficiales, 68 efectivos Suboficiales, y personal civil CAS 06) ❖Material logístico operativa 04 Camioneta 02 Motocicleta

En la Oficina de Participación Ciudadana de la Comisaría de la Mariscal Cáceres cuenta con los siguientes programas de prevención: Club de menores de la PNP, Redes Cooperantes, Policía Escolar, Juntas Vecinales DE Seguridad Ciudadana, Bapes, Plan Vecindario Seguro, así como la realización de acciones cívicas y de actividades preventivas. Así mismo, se realiza el Patrullaje Integrado entre la Comisaria de Mariscal Cáceres, y Gerencia de Seguridad Ciudadana SJL, efectúa 02 turnos de patrullaje de 07.00 a 15.00 horas, y 15.00 a 23.00 horas, brindándoseles una camioneta de Serenazgo por cada turno, la cual mantiene una frecuencia de patrullaje diaria, con una velocidad en Km/H de 20 a 30, y un índice delictivo de categoría media

8. COMISARIA DE BAYOVAR.

COMISARIO MY. PNP JIMENEZ LIZARASO, Rafael Arturo

Teléfono: (01) 392-5740. Celular: 980122473 Email: [email protected] Ubicación: Av. 1° de Mayo S/N 3era Etapa Bayovar. ❖Efectivos policiales: 65 Masculino : 56 Femenino : 09

(03 Efectivos Oficiales, 62 efectivos Suboficiales, y personal civil CAS 05) ❖Material logístico operativo 08 Camioneta 02 motocicletas.

En la Oficina de Participación Ciudadana de la Comisaría de Bayovar cuenta con los siguientes programas de prevención: Club de menores de la PNP, Redes Cooperantes, Policía Escolar, Juntas Vecinales DE Seguridad Ciudadana, Bapes, Plan Vecindario Seguro, así como la realización de acciones cívicas y de actividades preventivas.






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Así mismo, se realiza el Patrullaje Integrado entre la Comisaria de Bayovar, y Gerencia de Seguridad Ciudadana SJL, efectúa 02 turnos de patrullaje de 07.00 a 15.00 horas, y 15.00 a 23.00 horas, brindándoseles una camioneta de Serenazgo por cada turno, la cual mantiene una frecuencia de patrullaje diaria, con una velocidad en Km/H de 20 a 30, y un índice delictivo de categoría media

9. COMISARIA DE FAMILIA DE CANTO REY.

COMISARIO CAP. (F) PNP NARVAEZ RETUERTO, María Milagros.

Teléfono: (01) 388-9842 / 3889843. Celular: 980-121847. Email: [email protected] Ubicación: Jr. Rio Chira S/N Urb Canto Rey. ❖Efectivos policiales: 26 Masculino : 17 Femenino : 09 01 Efectivos Oficiales, y 25 efectivos Suboficiales ❖Material logístico 01 Camioneta.

En la Oficina de Participación Ciudadana de la Comisaría de Familia de Canto Rey cuenta con los siguientes programas de prevención: Club de Menores, y Charlas con los Padres de Familia, Alumnos, Docentes; así mismo realizan sus acciones cívicas y de proyección social.

OTRAS DEPENDENCIAS POLICIALES DEPARTAMENTO DEPINCRI 1 SJL.

Jefe: My. PNP. CORDOVA BERNEDO, Walter R.

Teléfono: (01) 388-5988. Movil: 993583275 / 942188972. Email: [email protected] Ubicación: Av. San Hilarión Este N° 234 Urb La Huayrona. ❖Efectivos policiales: 68 Masculino : 66 Femenino : 02

(02 Efectivos Oficiales, y 66 efectivos Suboficiales)







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❖Material logístico 01 auto 01 Camioneta.

DEPARTAMENTO DEPINCRI 2 SJL. Jefe: CMDTE. PNP ZARATE PAUCAR, Miguel Ángel.

Teléfono: (01) 388-5991. Movil: 980-121205. Email: [email protected] Ubicación: Av. San Hilarión Este N° 234 Urb la Huayrona. ❖Efectivos policiales: 104 Masculino : 89 Femenino : 15 (04 Efectivos Oficiales, y 100 efectivos Suboficiales) ❖Material logístico 01 auto.

DEPARTAMENTO DE EMERGENCIAS.

Jefe: CMDTE. PNP GUZMAN SEVILLANO, Jhonny.

Teléfono: (01) 488-9840 / 459-4935. Celular: 980-121854 Email: [email protected] Ubicación: Av. Próceres de la Independencia N°3013 - Urb Canto Rey. ❖Efectivos policiales: 260 Masculino : 258 Femenino : 02

(08 Efectivos Oficiales, y 252 efectivos Suboficiales)

❖Material logístico: 30 Camioneta.

DEPARTAMENTO DEL SOES ESTE 1. Jefe: CAP. PNP MAMANI IRURI, Rolando.

Teléfono: 4588405 Celular: 953249416. Email: [email protected] Ubicación: Jr. Las Celedonias cdra. 6 S/N Coop. Las Flores.








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(02 Efectivos Oficiales, y 87 efectivos Suboficiales) ❖Material logístico 01 ómnibus Volkswagen año 2009.





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ORGANOS PUBLICOS ADSCRITOS AL MINISTERIO INTERIOR C.1.- SUBPREFECTURA

Sobre la base de la Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, aprobada por Ley Nº 27658, que declara al Estado Peruano en proceso de modernización en sus diferentes instancias, dependencias, entidades, organizaciones y procedimientos, se presentó como necesidad el fortalecimiento de las competencias del Sector Interior en el ámbito de Gobierno Interior en atención a que era prioritario garantizar la presencia del Estado en todo el territorio nacional, como parte del proceso de inclusión social; Aquí en nuestra jurisdicción de San Juan de Lurigancho desde el mes de agosto 2017 se cuenta con Subprefecto del Distrito, con Resolución N° 003-2017-IN-VOI-DGIN, denotaban al subprefecto del distrito de San Juan de Lurigancho . Nombre del Prefecto: ANDRADE IPINSE, Alcides Gruter

Teléfonos: 971987313. Email: [email protected] Dirección: Av. San Martin N° 251 Coop. Mariscal Luzuriaga SJL Tntes. Gobernadores: 08






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SECTOR JUSTICIA PODER JUDICIAL

Los Juzgados de Paz constituyen el menor nivel jerárquico en que se encuentra organizado el Poder Judicial. Cada distrito del país cuenta con un juzgado de paz. Sin embargo existen juzgados que, atendiendo a motivos de carga procesal, engloban más de un distrito; así como distritos que, por los mismos motivos, tienen más de un juzgado de paz. Los juzgados de paz tienen competencia sobre temas de menor cuantía o de menor gravedad (sólo faltas penales, no pueden conocer delitos) y no se subdividen en especialidades grandes.

Presidenta de la Corte Superior de Justicia de Lima Este Dr. JIMMY GARCIA RUIZ. ✓ Dirección: Av. Nicolás Ayllon 632 – Chaclacayo. ✓ Teléfonos: (051) 4972298 Presidencia de la corte: 497-2272

Representante de la Corte Superior de Justicia de Lima Este ante el CODISEC SJL, con Resolución N° 008-2017-P-CSJLE/PJ (06/01/2017)

Dra. HOLGUIN ALVARADO, Maribel Ruth Jueza del Primer Juzgado de Paz Letrado de San Juan de Lurigancho

Teléfonos: (01) 410-1010 Anex 17754 - 980773655. Email: [email protected] Dirección: Av. Wiesse S/N cdra. 38 – SJL.

Juzgados que cuenta el distrito de San Juan de Lurigancho 09 Juzgados Penales. 04 Juzgados Civiles. 08 Juzgados Paz Letrado 06 Juzgados de Familia. 01 Juzgado de tránsito y Seguridad Vial.

https://es.wikipedia.org/wiki/Poder_Judicial_del_Per%C3%BA

https://es.wikipedia.org/wiki/Distrito






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CENTROS PENITENCIARIOS DE LA JURISDICCION DE SAN JUAN DE LURIGANCHO PENAL DE LURIGANCHO

FUNCIONARIO: SR. JULIO CESAR, CASTANEDA CASTILLO Teléfonos: (01) 387-5410 Ubicación: Av. El Sol S/N.

Capacidad de albergue: 3204 internos Población penal actual: 9169 internos Tipo de Población: Varones Regímenes: “ A”

PENAL DE MIGUEL CASTRO CASTRO

FUNCIONARIO: SRA. YOLANDA, CARDENAS MENDOZA

Teléfonos: (01) 387-8228 Ubicación: Av. Santa Rosa S/N. Capacidad de albergue: 1142 internos Población penal actual: 3777 internos Tipo de Población: Varones Regímenes: “ B”





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MINISTERIO PÚBLICO

NOMBRE DE LA FISCAL: DRA. SUSI LORENA MONTERO LEON.

➢Teléfonos: (01) 3762085. ➢Móvil: 976883630 ➢Correo Electrónico: ➢Dirección: Jr. Líquenes N° 400 (Alt. del Paradero 1 de las Flores)

FISCALIA SUPERIOR DE SAN JUAN DE LURIGANCHO

FISCALIA FISCAL SUPERIOR TOTAL TELEFONOS

01 CAMIONETA

2°FSPDT-SJL ANA MARIA CUBAS LONGA

04 FISCALES ADJUNTOS PROVINCIALES 5 987578544

SEÑORES FISCALES PROVINCIALES

FISCALIA FISCAL SUPERIOR TOTAL TELEFONOS

ZONA ALTA - 01 CAMIONETA

4°FPMX-SJL ORIA CHAVEZ, ANGEL

04 FISCALES ADJUNTOS PROVINCIALES 5

6°FPMX-SJL CASTILLO LEON, MARIA ESTHER


FPC Y FAMILIA- SJL BRAVO RUIZ, SONIA DEL ROCIO


ZONA MEDIA - 01 CAMIONETA





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1°FPP-SJL ANGELES AGUILAR, ROLANDO


2°FPP-SJL OFFIR HUAYTALLA, MUÑOZ


1°FPMX-SJL RAMOS VILLON, PEDRO


ZONA BAJA - 01 CAMIONETA

2°FPMX - SJL SOLIS BENITES, RAUL ANTONIO


3°FPMX-SJL CHIPANA ORTEGA, CONSUELO


5°FPMX-SJL DAGA RODRIGUEZ, CESAR ARMANDO 04 FISCALES ADJUNTOS PROVINCIALES

5 997353651

TOTAL FISCALES 50

TOTAL DE CAMIONETAS 4





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SECTOR EDUCACION UNIDAD DE GESTIÓN EDUCATIVA LOCAL N° 05 (UGEL) La USE N° 05 se da mediante Decreto Supremo Nº 004-96 ED. (31.07.1996) se delimitó el ámbito jurisdiccional de los órganos desconcentrados de Educación de Lima y Callao, convirtiéndose la USE N.º 03 en USE N.º 05.

El 2017, buscan ser reconocidos como una institución de excelencia por contar con un sistema administrativo y organizacional con sistemas, equipamiento moderno y personal plenamente capacitado, que lidere y desarrollo a nivel de la comunidad educativa local y la sociedad civil brindando una educación competitiva producto de una gestión de calidad, caracterizado por su transparencia, flexibilidad y participación democrática acorde con los retos y exigencias del desarrollo local y nacional”.

❖Nombre del Director de la UGEL N° 05: ELVA MILAGROS MUÑOZ TUESTA.

Teléfonos: (01) 459-1135. Móvil: 990598749. Correo Electrónico: [email protected] Ubicación: Av. Perú S/N Urb. Caja de Agua – SJL. Representante de la Directora de la UGEL N° 05 ante CODISEC SJL: Lic. Beatriz Quispe Huamán de Peceros

❖Personal general de la UGEL N° 05: 405. ❖Material logístico operativa

VEHÍCULO MARCA ESPECIFICACIONES 01 Camión DONGFENG 2.5 Tn. 01 Minivan HYUNDAI H-1 de 12 pasajeros 01 Camioneta TOYOTA Hi-Lux 4 x 4 01 Camioneta HYUNDAI Tucson






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SECTOR SALUD

DIRECCION DE REDES INTEGRADAS DE SALUD LIMA CENTRO.

➢Nombre del Director de la Red de Salud de San Juan de Lurigancho: Mag. LEON PORRAS, Christian Jean Paul.

➢Teléfono: ➢Móvil: ➢Correo Electrónico: ➢Dirección: Av. Nicolas de Pierola N° 436 Lima





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SECTOR MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES

MINISTERIO DE LA MUJER Y POBLACIONES VULNERABLES – CEM

La Municipalidad Distrital de San Juan de Lurigancho cuenta con ahora con 02 Oficina de Coordinación del Centro de Emergencia Mujer (CEM), constituyéndose en un servicio público especializado y gratuito, de atención integral y multidisciplinaria, para víctimas de violencia familiar y sexual, en los cuales se brinda orientación legal, defensa judicial y consejería psicológica. Aquí se procura la recuperación del daño sufrido y se presta asistencia social. Asimismo, se realizan actividades de prevención a través de capacitaciones, campañas comunicacionales, formación de agentes comunitarios y movilización de organizaciones. Servicios profesionales que brinda el CEM a las personas afectadas por la violencia familiar y sexual: ▪Admisión ▪Orientación psicológica ▪Orientación social ▪Orientación legal

EQUIPO DE CEM SJL

Servicio de Admisión:

Servicio de Psicología: Edith Torres Mendoza

Gaby Cahuana Rivas

Karina del Rosario Pasapera Moreno

Servicio de Asesoría Legal: Oscar Portilla Uribe

Elisa Porras Martínez

Karen Judith Ruiz Solano

Servicio Social: Lic. María Anita Huaccha Gallardo

Alfredo Moises Orellana Tame

Área de Promoción y Prevención: Lic. María Salas Tarazona

Lic. Rosamery Benito Contreras.

Coordinadora de CEM SJL Lic. Gaby Ccahuana Rivas.





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Representante en la CODISEC SJL Lic. María Salas Tarazona. CEM SJL-MIMP

Teléfonos: (01) 579-7693 Móvil: 990-291392 / 964-956640 Correo Electrónico: [email protected] [email protected] Ubicación: Jr. San Martin N° 675 Urb. San Rafael (2do piso) SJL.







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COMUNIDAD ORGANIZADA JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA

El principal mecanismo a través del cual se materializa esta participación ciudadana son las juntas vecinales. Estás son agrupaciones vecinales que se conforman por razones de autoprotección y están integradas por personas que residen o laboran en un mismo barrio, sector, urbanización o distrito. Cabe precisar que las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana se encuentran promovidas por la PNP conforme la Ley N° 27933, con la finalidad de fortalecer su participación en el tema de la Seguridad Ciudadana, así mismo cuentan con la Ley que dispone beneficios a favor de los integrantes de las Juntas Vecinales y establece el día de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana – Ley N° 29701

NOMBRE DEL COORDINADOR GENERAL DE LAS JUNTAS VECINALES: Sr. FELIPE VICTOR FLORES RAMOS

Celular: 995443879. Correo electronico: [email protected] UBICACIÓN: Mz.- F, Lt-01 Sector 1° de Agosto AA.HH. Sta. María-SJL N° DE JJ.VV. EN SJL: 365.

Así mismo, en diciembre del año 2015 con Resolución Ministerial N° 0880-2015-IN donde aprueban el Manual de Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana promovidas por la Policía Nacional del Perú.






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CUADRO NUMERICO DE LAS JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA SJL 2017

N° COMISARIAS TIPO A/B/C/D/E

TOTAL DE JJ.VV.SS.CC.

JURAMENTADAS

INTEGRANTES

MASC FEMEN NRO. TOTAL DE INTEGRANTES

JURAMENTADOS

1.- ZARATE A 26 165 123 288

2.- CAJA DE AGUA B 18 102 116 218

3.- LA HUAYRONA B 231 1471 861 2332

4.- CANTO REY B 221 1193 1274 2467

5.- SANTA ELIZABETH B 172 792 944 1736

6.- BAYOVAR B 42 202 239 441

7.- MARISCAL CACERES B 63 327 384 711

8.- 10 DE OCTUBRE B 244 985 1468 2453

TOTAL 10646

SJL, 04 Enero 2018.





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COMPAÑIA DE BOMBEROS En el distrito de San Juan de Lurigancho, contamos con un cuerpo de Bomberos, CIA DE BOMBEROS DE SAN JUAN DE LURIGANCHO N° 121; El Cuerpo General de Bomberos Voluntarios de San Juan de Lurigancho, es la autoridad competente en materia de prevención, control y extinción de incendios, realiza acciones de atención de accidentes vehiculares y emergencias médicas, rescate y salvataje de vidas expuestas a peligro.

Nombre del Capitán de la CBP: CBP JERRY GARZON CACHIQUE ➢Teléfonos: 388-6666 ➢Móvil: 946208684 ➢Correo Electrónico: [email protected] ➢Ubicación dela CBP: Av. El Bosque N° 339 Urb. Canto Rey - SJL. ❖Efectivos policiales: 84

Varones: 68 Féminas: 16

❖Material logístico

02 Unidades contra incendios (fuera de servicio) 01 ambulancia (fuera de servicio) 01 escalera telescópica de rescate (fuera de servicio)01 Cisterna de agua con 9000 gls (fuera de servicio) 01 motocicleta (fuera de servicio)






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INABIF

Nombre del Director del CEDIF – INABIF SJL: VICTOR DE LA CRUZ VILCA. Teléfonos: (01) 376-0769. Correo Electrónico: [email protected] Ubicación: Jr. Trujillo N° 222 Urb. Caja de Agua-SJL. Personal administrativo: 24 administrativos (profesores, auxiliares, Psicólogos entre otros)






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DEFENSORIA DE LIMA ESTE

La Defensoría del Pueblo en el Perú fue creada por la Constitución Política de 1993, como un organismo constitucionalmente autónomo, para defender los derechos fundamentales, supervisar el cumplimiento de los deberes de la administración estatal, así como la eficiente prestación de los servicios públicos en todo el territorio nacional. La Defensoría atiende -en todo el país- quejas, consultas y pedidos de ciudadanos que, por alguna causa, han experimentado la vulneración de sus derechos. No desempeña funciones de juez o fiscal ni sustituye a autoridad alguna. La Defensoría del Pueblo es, pues, un colaborador crítico del Estado que actúa, con autonomía, respecto de cualquier poder público o privado, en nombre del bien común y en defensa de los derechos de la ciudadanía. En razón de ello, ejerce su mandato con objetividad, profesionalismo y responsabilidad, nunca por oposición arbitraria o injustificada frente al Estado.

Nombre del COMISIONADO DE LA OFICINA DEFENSORIA DE LIMA ESTE SJL

Dr. GILMER DE LA PEÑA ABREGU

Teléfonos: (01) 311-0312. Móvil: 964409152 Correo Electrónico: [email protected] Ubicación: Jr. Los Jilgueros N° 108 - Santa Anita. Personal administrativo: 10 administrativos






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IGLESIA CATOLICA PERUANA

La iglesia católica en el Perú está conformada por 45 jurisdicciones eclesiásticas, las cuales cubren una extensión territorial de 1.285.215,60 km2. En el territorio nacional hay una población de 30´475,144 hab. (Fuente INEI), de los cuales se estima que el 80.1% profesa la religión católica (fuente del INEI). Para servir a esta población se cuenta con aproximadamente 1956 sacerdotes diocesanos y 1,175 sacerdotes religiosos además de cientos de religiosos y religiosas. Así también existe un número aproximado de 1,561 parroquias, de las cuales más de la mitad se encuentran en el interior del país. Por bula pontificia del 14 de diciembre de 1996, el santo padre creo la Diócesis de Chosica, para tal fin fueron segregados del territorio de la Arquidiócesis de Lima los distritos limeños de San Juan de Lurigancho, Santa Anita, Ate, Chaclacayo y Chosica (Lurigancho). Por Decreto de la Sagrada Congregación de los Obispos del 06 de Julio de 2001 se agregaron a la Diócesis de Chosica los territorios de las parroquias de Ricardo Palma, Sta. Eulalia, Matucana y San Mateo, pertenecientes anteriormente a la Prelatura de Yauyos – Cañete; Decreto Supremo N° 001-97 JUS reconoce a la diócesis para todos sus efectos civiles. Por lo que el Obispo Chosica, que nos corresponde a nuestra jurisdicción es Excmo. Mons. Nolberto Strotmann Hoppe Obispo de Chosica, y teniendo como Obispo Auxiliar el Excmo. Mons. Arthur J. Colgan., y nuestro Vicario Episcopal III Diócesis de Chosica – SJL.

Nombre del Reverendo Padre: VICTOR GARCIA TERESA

VICARIO EPISCOPAL III DIOSECIS DE CHOSICA – SJL.

Teléfonos: (01) 579-5905 / 4580715. Móvil: 993913585. Correo Electrónico: [email protected] Ubicación: Av. 13 de enero N° 1617.






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C.- RECURSO FINANCIERO Resumen Analítico de Gastos – Reporte SIAF 2018





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Matriz de Articulación del PLSC de San Juan de Lurigancho 2018 al Programa Presupuestal 0030

AÑO FISCAL PARA EL 2018 ARTICULADO CON LOS PRODUCTOS DEL PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030 "REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTA LA

SEGURIDAD CIUDADANA"

DISTRITO: SAN JUAN DE LURIGANCHO

CATEGORIA PRESUPUESTAL : PROGRAMA PRESUPUESTAL 0030 "REDUCCION DE DELITOS Y FALTAS QUE AFECTA LA SEGURIDAD CIUDADANA"





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CAPITULO IV

A.- PROGRAMACION DE ACTIVIDADES PLSC SJL 2018

NRO. ACTIVIDADES UNIDAD DE MEDIDA

META ANUAL

CRONOGRAMA RESPONSABLES METAS TRIMESTRALES

1ER. TRIM. 2DO. TRIM. 3ER. TRIM. 4TO. TRIM.

1

PRESENTACION Y ACTUALIZACION DEL

PLAN LOCAL DE SEGURIDAD

CIUDADANA (PLSC) DEL AÑO 2018, ARTICULADO

AL PP 0030 “REDUCCIOM DE

DELITOS Y FALTAS QUE AFECTAN LA

SEGURIDAD CIUDADANA”

PRESENTACION PLSC 2018 1 1 - - -

CODISEC

PRESENTACION PLSC 2018,

ACTUALIZACION Y ARTICULACION

PLSC 2018

1 1 - - -

2

ASISTENCIA A LA

CAPACITACION SOBRE FORMULACION,

FINANCIAMIENTO Y EJECUCION DEL PLSC

2018

PERSONAS 2 1 - 1 - CODISEC





143

3 PLAN DE PATRULLAJE

INTEGRADO 2018

1

2800

1

700

1

700

1

700

1

700

CODISEC

PRESENTACION DEL PLAN DE

PATRULLAJE 2018

EJECUCION DEL PATRULLAJE INTEGRADO

4 PATRULLAJE

MUNICIPAL 2018

EJECUCION PATRULLAJE MUNICIPAL

2000 500 500 500 500 CODISEC

5

PLAN DE OPERATIVOS CONJUNTOS FRENTE A

LA INSEGURIDAD CIUDADANA.

PRESENTACION DEL PLAN DE OPERATIVOS CONJUNTOS

1 - - - -

MDSJL - PNP

EJECUCION DE OPERATIVOS

COMNJUNTOS 16 4 4 4 4





144

6

PLAN DE RECUPERACION DE

ESPACIOS PUBLICOS


RECUPERACION DE ESPACIOS

PUBLICOS

1 1 - - - CODISEC - MDSJL

ESPACIO PUBLICO RECUPERADO 1 - - 1 -

7

PLAN DE PROGRAMAS DE PREVENCION

FRENTE A LA INSEGURIDAD CIUDADANA


PROGRAMAS DE PREVENCION FRENTE A LA INSEGURIDAD CIUDADANA

1 - - - -

CODISEC - MDSJL

EJECUCION DE PROGRAMAS DE

PREVENCION FRENTE A LA INSEGURIDAD CIUDADANA

4 1 1 1 1

9

SESIONES DE CONSULTAS

CIUDADANAS Y LA PUBLICACION EN LA

WEB DE LA MUNICIPALIDAD.

N° DE SESIONES 12 3 3 3 3 CODISEC





145

10

INFORMES PERIODICOS DE EVALUACION DE DESMPEÑO DE LOS INTEGRANTES DEL CODISEC SJL Y LA

PUBLICACION EN LA WEB DE LA

MUNICIPALIDAD.

N° DE EVALUACIONES 4 1 1 1 1 CODISEC

11

CAMPAÑA SOBRE EL NO USO O TRAFICO DE

DROGAS, ARMAS DE FUEGO O EXPLOSIVOS

N° DE CAMPAÑAS 2 - 1 1 - CODISEC

12

CAPACITACION A LOS DOCENTES EN

PREVENCION DE LA VIOLENCIA FAMILIAR.

Nro. de capacitaciones 2 - 1 1 - CODISEC





146

13

IMPLEMENTAR MECANISMOS DE

PUBLICIDAD VISUALES PARA DIFUNDIR INFORMACION Y

SENSIBILIZAR CONTRA LA NO VIOLENCIA

(BIOMBOS CON MATERIAL

INFORMATIVO)

Nro. de Instituciones Educativas 72 - 24 24 24 CODISEC

14

IMPLEMENTAR EL OBSERVATORIO DE

SEGURIDAD CIUDADANA LOCAL,

ARTICULADO AL NACIONAL

N° DE Ordenanza 1 - 1 - - CODISEC - MDSJL

15

TOCADO DE PUERTA POR PUERTA EN LA

DIFUSION DEL SERVICIO

FORTALECIENDO HABILIDADES Y

DECISION PARA LAS MUJERES

N° DE Campañas 2 - 1 - 1 CODISEC - CEM





147

16

CAPACITAR AL

PERSONAL DE LAS COMISARIAS SOBRE LA

ATENCION A LAS PERSONAS VICTIMAS

DE VIOLENCIA FAMILIAR

N° de Efectivos policiales 120 30 30 30 30 CODISEC - PNP

17

CAPACITAR AL PERSONAL DE

SERENAZGO EN TEMAS PREVENTIVOS Y

DISUASIVOS

N° de Efectivos de Serenazgo 400 100 100 100 100 CODISEC - MDSJL





148

18

CAPACITAR AL

PERSONAL USUARIO DEL OBSERVATORIO

DE SEGURIDAD CIUDADANA DE SAN

JUAN DE LURIGANCHO

N° de Personal del Observatorio 4 - 2 - 2 CODISEC - OBNASEC

19

PROMOVER PRACTICAS CIUDADANAS DE

RESPETO A LA LEY Y CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANÍA EN LOS

ESTUDIANTES, Y DOCENTES DE LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS

(SERENOTOURS)

Nro. de Instituciones Educativas 21 - 7 7 7 CODISEC - MDSJL

20 CHARLAS DE

SENSIBILIZACIÓN Y N° de Personas 360 - 120 120 120 CODISEC - MDSJL





149

PREVENCIÓN DE DROGAS, BULLYING Y

PANDILLAJE A ALUMNOS DE LAS

INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE SJL

21

REUNIONES DE

COORDINACION ENTRE PNP, GERENCIA DE

SEGURIDAD CIUDADANA

(SERENAZGO), Y LAS JUNTAS VECINALES DE

SEGURIDAD CIUDADANA PARA

EVALUAR LA SITUACION EN ESTA

MATERIA Y PLANIFICAR ACCIONES FUTURAS

Actas de Reuniones 10 1 3 3 3 CODISEC - PNP -

MDSJL





150

22 PASACALLE Y/O BICICLETEADA JUNTOS CONTRA LAS DROGAS Y EL USO DE ARMAS

Nro. De Pasacalle y/o Bicicletada 2 - 1 - 1

CODISEC - PNP -MDSJL

23

REALIZAR CAMPAÑAS PREVENTIVAS DE

SALUD DE ENFERMEDADES DE

MAYOR INCIDENCIA EN LA ZONA

Nro De Campañas 2 -- 1 - 1 CODISEC-MDSJL

24

REALIZAR CHARLAS DE

CAPACITACIÓN DIRIGIDAS A LA POBLACION EN

GENERAL SOBRE SEGURIDAD VIAL Y

REGLAMENTO NACIONAL DE

TRANSITO

Nro. De Charlas 8 2 2 2 2

CODISEC - PNP - MDSJL

25

PLAN DE PATRULLAJE SIN FRONTERAS, EN ZONAS LIMITE CON

Plan 1 1 - - - CODISEC - PNP





151

MAYOR INCIDENCIA DELICTIVA

Ejecución 3 - 1 1 1




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A.- Visado

El Plan distrital de Seguridad Ciudadana del Distrito de San Juan de Lurigancho 2018, de acuerdo a la ley N° 27933, Decreto Supremo N° 011-2014-IN, que aprueba el Reglamento de la Ley del Sistema de Seguridad Ciudadana, y la Resolución Ministerial N°010-2015-IN, sobre los Lineamientos para la Formulación, Aprobación, Ejecución y Evaluación de los Planes de Seguridad Ciudadana. Supervisión y Evaluación de los Comités de Seguridad Ciudadana.

municipalidad de san juan de lurigancho...

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