DECRETO N.6.846, DE 09 DE FEVEREIRO DE 2011

Aprova o Plano Municipal de

Turismo para o período de 2011 a

2014 e dá outras providências.

O Prefeito de Ituiutaba, no uso de suas atribuições e de

conformidade com o artigo 62, inciso IX da Lei Orgânica do Município de

Ituiutaba,

D E C R E T A:

Art. 1º Fica aprovado o Plano Municipal de Turismo para o

período 2011 a 2014, constante do ANEXO ÚNICO que integra este Decreto.

Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Art. 3º Revogam-se as disposições em contrário.

Prefeitura de Ituiutaba, em 09 de fevereiro de 2011.

Luiz Pedro Corrêa do Carmo

- Prefeito de Ituiutaba –

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ANEXO ÚNICO

PLANO MUNICIPAL DE

TURISMO

ITUIUTABA - MG

Diretrizes, Metas, Objetivos e Programas

Elaborado pela Secretaria Municipal de Indústria, Comércio, Turismo e

Serviços da Prefeitura Municipal de Ituiutaba.

Prefeito de Ituiutaba: Luiz Pedro Corrêa do Carmo

Secretário Municipal de Indústria, Comércio, Turismo e Serviços: Denis

Andrade de Freitas

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PLANO MUNICIPAL DE TURISMO

ITUIUTABA-MG

1. INTRODUÇÃO

2. DIAGNÓSTICO DO MUNICIPIO DE ITUIUTABA – MG

2.1 TURISMO EM ITUIUTABA

2.2 ANÁLISE DOS DADOS

3. DIRETRIZES PARA DESENVOLVIMENTO

3.1 OBJETIVOS

4. DESAFIOS

5. INSTITUIÇÕES REGULADORAS

6. METAS, PROGRAMAS E PROJETOS

7. REFERÊNCIAS

1. INTRODUÇÃO

O município de Ituiutaba situa-se em posição geográfica privilegiada e

tem expressivo potencial turístico que está sendo pouco aproveitado em

beneficio da população local, principalmente por falta de iniciativas públicas e

privadas.

A recente criação do Fundo Municipal do Turismo e do Conselho

Municipal do Turismo enseja a elaboração deste Plano Municipal de Turismo

4

de Ituiutaba - MG que será um documento de referência para atuação dos

órgãos competentes do município, no sentido de orientar as suas intervenções

de acordo com as linhas estratégicas e planejamento definido para o

desenvolvimento do setor do Turismo, em nível de município, com abrangência

regional.

As propostas apresentadas no Plano são baseadas no turismo com

base local e aborda diversas temáticas, entre as principais, desenvolvimento no

campo econômico-social e ambiental e na inserção da população local na

atividade de turística.

Este plano é fruto de discussões, pesquisas e leituras realizadas pelos técnicos

da Secretaria Municipal de Indústria, Comércio, Turismo e Serviços, sob a

coordenação de seu Secretário.

A elaboração do Plano é iniciada com um singelo diagnóstico do

município de Ituiutaba, para se ter a noção dos principais desafios a ser

enfrentados e a partir daí determinar as diretrizes, programas e projetos, metas

e objetivos buscando identificar as potencialidades do turismo local, as

interferências regional e nacional e considerando a atividade turística como

instrumento de inclusão social onde todos participam e desfrutam do resultado

do trabalho e da produção de riquezas. Isso será alcançado através de

programas e projetos de desenvolvimento inserido nas pequenas e médias

empresas, nos jovens, nas mulheres, nos idosos, e na população que ainda

demanda emprego e inserção no mercado de trabalho, tanto na área urbana

como na área rural do município.

2. DIAGNÓSTICO DO MUNICIPIO DE ITUIUTABA

O Município de Ituiutaba está situado no Estado de Minas Gerais, região

do Triângulo Mineiro, a 672 km de distância de Belo Horizonte, com 605m

acima do nível do mar. Limita-se ao norte com o município de Capinópolis, o

Estado de Goiás e o município de Ipiaçu, ao sul com o município de Prata e

município de Campina Verde, a oeste com o município de Gurinhatã e a leste

com o município de Canápolis e o município de Monte Alegre de Minas.

A cidade de Ituiutaba está situada a 18º58’08” de latitude sul e 49º27’54”

de longitude oeste A área do município é de 32,97 km² e apresentou no último

censo uma população de 97.159 habitantes.

5

Figura 1: Trajeto Ituiutaba à Capital Belo Horizonte

Figura 2: Localização do Município de Ituiutaba

Fonte:

http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://upload.wikimedia.org/wikipedia

O clima do município é subtropical mesotérmico, com verões quentes e

geadas pouco freqüentes e tendência de concentração das chuvas nos meses

de verão. Sem estação seca definida.

O município é banhado pelos rios Tijuco e Prata. Esses rios, que

juntamente com seus afluentes, pertencem à bacia do rio Paranaíba e nas suas

6

margens estão as terras férteis de Ituiutaba.

Seu relevo é pouco acidentado. Boa parte de seu solo é muito rico,

formado por rochas sedimentares, argilosas, resultantes da decomposição do

basalto, tipo de rocha magmática abundante no município, o que justifica a

fertilidade de suas terras para a prática da agricultura.

A sua flora era formada por vegetação típica de cerrado e pela floresta

tropical, que foi devastada para dar lugar às lavouras de arroz, milho e algodão

e posteriormente às pastagens. Atualmente pouco resta de matas nativas

preservadas.

Reserva de mata

tropical nativa

preservada pelo

município e em

condições de ser

utilizada pra estudos

dos espécimes e lazer

da população e

visitantes.

Figura 3: Parque do Goiabal

Cachoeira no Rio Tijuco

aproveitada em parte

para a instalação de

uma hidrelétrica. Trata-

se da primeira usina a

fornecer energia

elétrica para a cidade e

uma das primeiras

hidrelétricas instalada

na região. É utilizada

como apoio técnico

pela faculdade de

engenharia elétrica de

Ituiutaba.

Figura 4: Usina Salto do Moraes

7

Antiga ponte sobre o

Rio Tijuco que durante

anos integrava a

principal rodovia de

acesso a Ituiutaba.

Hoje é um monumento

histórico que tem

resistido ao tempo e às

fortes enchentes do rio.

Figura 5: ponte velha do Rio Tijuco

Importante atrativo

natural que integra a

beleza da vegetação

nativa das margens do

Rio da Prata.

Figura 6: Salto do Rio da Prata

2.1 TURISMO EM ITUIUTABA

Situada no centro do País, servida por estradas que ligam o município à

capital federal, ao sul, leste oeste e nordeste, próxima aos lagos formados

pelas represas de Cachoeira Dourada e São Simão, relativamente próxima às

termas de Caldas Novas, Ituiutaba tem posição geográfica privilegiada. Assim,

desde algum tempo, líderes da comunidade perceberam a possibilidade de

acrescentar o turismo às atividades da agricultura, pecuária, indústria e

serviços de forma aproveitar o potencial de belezas naturais, os elementos

8

históricos, o folclore regional, as atividades artísticas e culturais como atrações

turísticas.

Assim a Prefeitura de Ituiutaba inseriu em sua estrutura organizacional a

Secretaria Municipal de Indústria, Comércio, Turismo e Serviços. Também a

Associação Comercial e Industrial de Ituiutaba, através da Faculdade do

Triângulo Mineiro, instituiu entre seus cursos o Curso Superior de Turismo que

chegou a diplomar 03 turmas de turismólogos.

A secretaria municipal foi criada, a escola formou técnicos para a área,

mas a atividade turística, principalmente no aspecto econômico ainda não traz

grandes benefícios para a cidade. Os investimentos específicos na área são

poucos. A comunidade econômica, as classes produtivas ainda não estão

suficientemente esclarecidas e motivadas para explorarem a boa estrutura

física, a disponível mão-de-obra e o potencial turístico existentes e exploráveis

no município.

De algum tempo para cá houve a preocupação das administrações

públicas municipais anteriores e do atual Prefeito em exercício em eleger o

turismo como atividade econômica a ser fomentada e apoiada pelo poder

público. Observou-se a possibilidade de investimentos na cidade por

empreendedores que vivem aqui e a preocupação em divulgar o município para

atrair empreendedores da região e transformá-lo em um pólo de atração

turística. Iniciou-se assim uma nova fase econômica que realmente percebe e

acredita nas potencialidades turísticas de Ituiutaba.

Com a instalação em Ituiutaba dos campi da Universidade Federal de

Uberlândia – UFU e do Instituto Federal do Triângulo Mineiro – IFTM, que

vieram somar aos já existentes campi da Fundação Educacional de Ituiutaba e

da Faculdade do Triângulo Mineiro o mercado imobiliário foi aquecido e

começaram a surgir loteamentos, construção de casas, edifícios de

apartamentos e de conjuntos populares, trazendo para Ituiutaba novos

moradores.

Situada próxima a duas grandes represas das hidrelétricas de Cachoeira

Dourada e São Simão, Ituiutaba torna-se um pólo de uma região com varais

opções de lazer. Hoje já se nota nos hotéis turistas em temporadas ou finais de

semana que se deslocam para as margens dos lagos criados pelo

represamento das águas. Os locais turísticos estão nos municípios de

Cachoeira Dourada, Santa Vitória e São Simão, porém o acesso também é

feito por Ituiutaba.

9

Figura 7: Margem do lago de Cachoeira Dourada-MG - Distância: 57 km de Ituiutaba

Figura 8: Barragem da Usina de São Simão-GO - Distância: 126 km de Ituiutaba

Fonte:

http://www.google.com.br/imgres?imgurl=http://citybrazil.uol.com.br/arqui

vos

Alguns dos eventos que ocorrem em Ituiutaba possuem grande tradição

e têm um considerável público cativo. Dentre eles destaca-se a EXPOPEC,

FECIT, CARNAVAL ITUIUTABA, JUNINÃO, e outros que relacionamos logo a

seguir. A classe comercial e população local já têm consciência da importância

desses eventos e sabe que quanto maior o investimento no turismo maior será

o desenvolvimento do comércio local. Isso é percebido pelos comerciantes e

população em geral quando são realizados eventos esporádicos ou

tradicionais.

EXPOPEC – Exposição

e Feira Agropecuária,

reconhecida

nacionalmente e

realizada no mês de

setembro, nas

comemorações da data

de emancipação

política de Ituiutaba.

(16 de setembro)

Figura 9: Show durante a EXPOPEC

Fonte: Secretaria Municipal de Agricultura, Pecuária e Abastecimento de

Ituiutaba

10

Feira Comercial e

Industrial de Ituiutaba

realizada

concomitantemente com

a EXPOPEC

Figura 10: Stands FECIT

Ituiutaba realiza, com o

apoio da Administração

Municipal, um dos maiores

Carnaval do interior do

Brasil.

Figura 11: Foliões durante a realização do Carnaval

Retornando às raízes,

Ituiutaba realiza durante

uma semana, festas

juninas folclóricas.

Figura 12: Juninão – foto para efeito ilustrativo

11

O turismo ainda é uma aspiração do povo ituiutabano, não apenas para

satisfazer os interesses dos investidores, mas sim, para atender as

necessidades da população que encontrará neste setor oportunidades de

empregos e investimentos. De um modo geral, verifica-se que praticamente

todos os setores da sociedade ituiutabana inclusive os industriais, os

comerciantes e os proprietários de terras.

2.2 ANÁLISES DOS DADOS:

Dinâmica Populacional

A população do município que nos meados do século XX era

predominantemente rural foi paulatinamente se urbanizando, conforme pode

ser verificado na tabela abaixo.

TABELA 1. EVOLUÇAO POPULACIONAL

ANO POP. TOTAL POP. RURAL POP. URBANA

1950 53.240 43.127 10.113

1960 68.218 37.520 30.698

2000 89.091 5.238 83.853

2010 97.159 4.595 92.564

FONTE: Fundação IBGE

A população do município de Ituiutaba vem crescendo paulatinamente

em ritmo lento e contínuo. A atividade econômica também tem crescido, mas

ainda há demanda de empregos na cidade. A implantação de um programa de

turismo na cidade envolverá um maior número de pessoas, oferecerá vagas de

empregos e especialização em determinadas tipos de trabalho e certamente

beneficiará a população que ocupará as vagas de trabalho oferecidas na

atividade e também a outra parte da população que desfrutará dos benefícios

de opções de trabalho nos finais de semana.

Emprego e Renda

Ituiutaba consiste em uma cidade onde a grande maioria dos postos de

trabalho surge principalmente das atividades de serviços e comércio no espaço

urbano, porém as atividades industriais e agroindustriais vêm ganhando

espaço, aumentando significativamente o número de postos de trabalho.

É fácil verificar que a maioria dos postos de trabalho oferecida pelo

município, surge principalmente das atividades de serviços e comércio no

espaço urbano. Este fato contribui para os investimentos no setor de turismo na

12

cidade, no qual pode ser utilizado grande potencial deste setor, ainda podendo

ocorrer à ampliação do mesmo.

Vale destacar também, que com o aumento e melhora dos postos de

trabalhos, ofertando espaços para trabalhadores especializados na área de

turismo, ocorrerá aumento de vagas de emprego e serviços na região.

Infra-estrutura Social

O município de Ituiutaba possui excelente infra-estrutura urbana, com a

quase totalidade de sua malha viária urbana asfaltada, distribuição de água

tratada para 100% de sua população, coleta de quase 100% do esgoto

produzido e tratamento de mais de 76% do esgoto coletado. Sua estrutura

social conta com escolas públicas e particulares em nível de creche, educação

infantil, ensino fundamental, ensino médio e superior; sistema de atendimento

público de saúde, funcionando em nível de Município, com sistema de

ambulâncias para deslocamentos para centros mais adiantados, nos casos

necessários.

Esses serviços possuem a qualidade necessária para o bom

atendimento da população.

Um elemento a considerar ainda é o lazer. Para grande parte da

população são poucas as possibilidades de lazer em equipamentos urbanos ou

rurais públicos. Destaca-se que apesar de existirem alguns bons clubes de

associações particulares ainda são as poucas possibilidades de lazer sem

custos.

Figura 13: Estação de tratamento de água (SAE)

Figura 14: ERPAI (Estação de recuperação e Preservação Ambiental de

Ituiutaba)

13

Figura 15: foto aérea de Ituiutaba

TABELA 2. ESTABELECIMENTOS DE ENSINO NA EDUCAÇÃO BÁSICA E

SUPERIOR – 2010

EDUCAÇÃO BÁSICA E

SUPEIOR

ESTABELECIMENTOS

DE ENSINO

Creche 8

Pré-escolar e Ensino

Fundamental

17

Ensino Fundamental 13

Ensino Médio 6

Ensino Superior 5

TOTAL 49

FONTE: SMEEL

Figura 16: CAIC - Centro de Atenção Integral à Criança e ao adolescente

"Aureliano Joaquim da Silva"

14

3. DIRETRIZES PARA DESENVOLVIMENTO:

O turismo pode ser um setor de grande geração de renda, seja em

qualquer escala. O projeto de desenvolvimento contempla o campo econômico,

social e ambiental, a inserção da população local na atividade de turística.

Segundo o Plano Nacional do Turismo (2007/2010):

O turismo deve construir caminhos para que possa ser,

efetivamente, um direito de todos, independentemente de

condição social, política, religiosa, cultural e sexual,

respeitando as diferenças, sob a perspectiva da

valorização de ser humano e de seu ambiente. (PNT,

2007/2010)

É sob esta visão que se pretende trabalhar com o turismo na cidade. E

preocupar-se com a cidadania e inclusão, para que principalmente a população

local seja beneficiada com o turismo.

Seguir investindo em infra-estrutura, para que o turismo local entre

como roteiro nacional e internacional do turismo no Brasil.

Ituiutaba conta

com um

aeroporto de pista

pavimentada e

com balizamento

noturno, podendo

receber

aeronaves de

médio porte. O aeroporto é dotado de instalações como sala de

embarque, sanitárias e posto de abastecimento.

Figura 17: Aeroporto Tito Teixeira

3.1 Objetivos:

Promover a geração de empregos: que possa proporcionar a

inserção da população no mercado de trabalho, e com isso haja

o aumento de divisas, que retornará como investimento no

próprio turismo.

Desenvolver um calendário turístico: para a apresentação das

diversidades culturais e naturais, e com isso incentivando o

gasto do turista.

Apoiar o já criado conselho municipal do turismo: este conselho

tem a finalidade de conseguir investimentos e a expansão do

turismo, seja pela iniciativa privada ou do estado, e que haja a

fiscalização sobre os impactos ambientais, sociais e

15

econômicos, e que o conselho promova o desenvolvimento de

logísticas e infra-estrutura.

Ampliar o sistema de ensino para que se estimule a participação

dos jovens em projetos ou a desenvolverem as atividades

relacionadas e a qualificação no mercado de trabalho das

atividades que integram o turismo.

Apoiar os serviços de transporte e hotelaria para melhor

atendimento ao turista.

Criar um sistema permanente de divulgação para incremento das

atividades turísticas no município.

4. DESAFIOS

O desenvolvimento das atividades turísticas num município de pouco

mais de noventa e seis mil habitantes, onde a oferta de trabalho e possibilidade

de renda ainda estão concentradas nas atividades de serviços e de comércio

locais, com a indústria de certa forma ligada direta ou indiretamente ao setor

agrícola, constitui, por si só, um desafio.

Apesar do município, já há duas décadas, conhecer propostas de

desenvolvimento de atividades turísticas, ainda são muito poucas as atividades

que efetivamente despontam no fornecimento de serviços e produtos

destinados diretamente a turistas. A grande parte das propostas implementadas

até agora visam estimular o fluxo de turistas sem construir uma estrutura local

de prestação dos serviços básicos especificamente a essa demanda.

É necessário identificar e ultrapassar os principais obstáculos para o

estabelecimento do plano municipal de turismo. Esses obstáculos decorrem

diretamente do contexto econômico e social diagnosticado no município, e uma

vez ultrapassados será atingido o conjunto de objetivos, diretrizes e princípios

norteadores da proposta trazida aqui e baseadas nas limitações e

potencialidades da atividade no local.

Tendo em vista o estabelecimento de uma proposta que vise, frente à

estrutura brevemente comentada anteriormente, colaborar no processo de

geração e elevação de renda da população local propiciando a ela melhoria na

qualidade de vida, apresentamos alguns pontos tidos como estratégicos na

superação das principais limitações à implementação do Plano Municipal de

Turismo de Ituiutaba.

A organização dos diferentes segmentos sociais a partir de princípios

comuns no norteamento das ações do plano torna-se indispensável ao sucesso

das atividades e programas propostos. Essencialmente as dificuldades

decorrem dos objetivos diferentes entre os diversos segmentos, devendo ao

conselho de turismo assumir a incumbência de conciliar, frente ao bem comum,

os interesses de grupos.

A adesão às propostas requer o reconhecimento, por parte da

16

população local, e principalmente dos profissionais, empresários e

trabalhadores subempregados, do potencial de geração de renda com a

atividade turística formal. O trabalho de convencimento deve ser acompanhado

de políticas locais de estímulo à estruturação de bases de sustentação das

atividades até o crescimento dos fluxos de turismo e efetivas possibilidades de

manutenção das atividades por conta própria, independentemente de subsídios

governamentais.

Inserir a população local no mercado de consumo dos produtos

turísticos locais torna-se indispensável ao alcance das metas do programa.

Viabilizar à população local o acesso a esses benefícios consiste tanto numa

estratégia de aquecimento econômico local, principalmente nos períodos de

menor fluxo turístico, como de elevação de qualidade de das atividades de

lazer diversificadas.

Por fim, é preciso finalizar a articulação dos diferentes programas e

projetos propostos no plano. Todos eles são idealizados a partir de metas

comuns, dessa forma cada um deles deve ser entendido como ação

complementar à manutenção comum do plano.

Frente aos desafios trazidos aqui torna-se evidente a opção pelo

desenvolvimento das atividades turísticas respaldadas no desenvolvimento

local. Colaborar com a redução da desigualdade social, geração de emprego e

renda, formalização do trabalho entre outros objetivos e metas constituem ação

decorrentes da superação dos desafios apresentados aqui, e consistem em

estabelecer as bases para a continuidade, manutenção e fomento da atividade

turística local.

5. INSTITUIÇÕES REGULADORAS

O trabalho deve ser realizado em parcerias com as comunidades locais

municipais, assim como o Sindicato dos Produtores Rurais de Ituiutaba, a

Associação Comercial e Industrial de Ituiutaba, o Serviço Social da Indústria

(SESI), EMATER, as escolas e faculdades, as cooperativas de artesanato, as

associações de moradores, juntamente com a Prefeitura Municipal de Ituiutaba,

a Câmara Municipal de Ituiutaba e as secretarias de Indústria, Comércio,

Turismo e Serviços, Obras, Educação e Cultura.

Todos os envolvidos no projeto Turístico deverão analisar e debater as

propostas apresentadas. As propostas serão sistematizadas pela equipe

técnica a partir das sugestões de todos os segmentos e delas deve surgir um

projeto comum, aprovado pela maioria.

Uma comissão técnica formada por profissionais da área sistematizará o

projeto ou os projetos.

A comissão técnica será composta a princípio por geógrafos, técnicos

ambientais e turismólogos. Esses profissionais apoiariam o Conselho Municipal

de Turismo e órgãos envolvidos e teriam a função de analisar, avaliar e

sistematizar as propostas no âmbito de trazer melhorias socioeconômicas e

17

culturais à comunidade municipal assim como oferecer aos turistas boa

receptividade.

6. METAS, PROGRAMAS E PROJETOS

Meta 1: Criar 25% de novos empregos e ocupações

Esta meta constitui e propõe a criação de 25% de novos empregos e

ocupações de 2011 a 2014.

Esta meta compõe-se a criação de empregos diretos, formais e informais

gerados pelo turismo.

O desenvolvimento do turismo insere-se na perspectiva de expansão da

economia de serviços em todo o mundo e pode ser uma importante ferramenta

para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, particularmente

com relação à erradicação da extrema pobreza e da fome, à garantia da

sustentabilidade ambiental e à valorização da diversidade cultural, propiciando

o estabelecimento de uma parceria mundial para o desenvolvimento.

Os indicadores para a realização desta meta de geração de empregos

consistem em investimentos privados de porte em desenvolvimento para novos

meios de transporte e hospedagem.

A criação de postos de trabalho no setor hoteleiro é uma garantia

considerando-se que para cada quarto de hotel são necessárias de duas a

quatro pessoas para trabalhar no estabelecimento.

Tratará também da inserção de mulheres no mercado de trabalho

As condições necessárias para a geração de novos empregos referem-

se antes de tudo ao apoio do município aos investimentos em

estabelecimentos ligados ao turismo, pois a partir da expansão da atividade

turística conseqüentemente o número de empregos aumentará visivelmente.

Ituiutaba conta com

bons hotéis e

restaurantes para

atender as

necessidades de

seus visitantes

com conforto e

serviços de

qualidade.

Figura 18: Hotéis localizados em Ituiutaba

18

Programa: Pleno emprego

Os programas se desdobram em diversas ações, que traduzem o seu

detalhamento em projetos e atividades que proporcionarão a realização das

metas.

Cabe ao programa incentivar e criar meios para geração de novos

empregos assim como a inserção e a formalização de outros.

O programa atua também na capacitação profissional e na inserção da

mulher no mercado de trabalho.

Ele abrange diversas áreas e setores que atuam diretamente com a

população, assim como parcerias com empresas privadas (hotéis, restaurantes,

bares, lanchonetes, etc.)

Projetos:

Capacitação profissional nas áreas de hotelaria, artesanato, culinária,

etc. Com profissionais capacitados o segmento do turismo e seus atrativos

terão mais qualidade o que refletirá no aumento da renda da população e na

sua qualidade de vida.

Estimular a participação ativa das mulheres no mercado de trabalho

abrindo para elas uma nova perspectiva.

Este projeto tem como intuito organizar as mulheres em organizações e

cooperativas artesanais e culinárias para que estas se especializem e atendam

o segmento turístico com trabalho e serviço de qualidade.

A administração pública de

Ituiutaba apóia e incentiva o

artesanato local.

Figura 19: Artesãs de Ituiutaba e região

Fonte:

http://comunidades.mda.gov.br/portal/saf/institucional/familiamineira

Meta 2: Aumentar o fluxo de turistas em até 60%

19

Esta meta é relativa ao aumento do numero de turistas no município. O

conceito é fomentar o fluxo turístico para gerar desenvolvimento

socioeconômico, cultural e ambiental, como medida para fortalecer a identidade

turística do município.

Além de tentar aumentar a permanência dos visitantes em Ituiutaba,

pretende-se também estruturar uma cadeia turística para melhor recepção

(hotéis, hotéis-fazendas e pousadas) e profissionalizar aos empresários e

operacionais do setor.

Outra condição necessária para aumentar o fluxo do turismo no

município é garantir a manutenção e ampliação das estruturas básicas

essenciais, como saneamento básico, boas condições das rodovias de acesso,

coleta do lixo, segurança publica, entre outras.

Uma eficiente divulgação das atrações e comodidades que a cidade

oferece aos seus visitantes também é necessária.

Uma das muitas antigas

fazendas do município,

atrativo rural da região.

Figura 20: Fazenda no

Município de Ituiutaba

Programa: “Vem Turista”

Projetos:

Conservação e construção de estradas e rodovias de acesso,

reflorestamento das margens dos rios e lagos, elaboração de roteiros turísticos

e divulgação de eventos são outras formas de atrair turistas.

Calendário de festas e promoção de eventos. Este projeto aplica-se na

motivação e criação de um calendário festivo no qual são divulgadas festas

cívicas, religiosas e folclóricas dispostas em datas propositalmente

estabelecidas aliadas a promoção de produtos turísticos que possam ser

vendidos em qualquer época do ano.

Este projeto também auxiliará para a divulgação e enriquecimento da

cultura local.

Turismo gastronômico. É parte do turismo cultural e traduz a história, os ritos,

modos, costumes e as tradições de um povo. Conceitua-se como turismo

20

planejado, tendo como atrativo turístico a atividade gastronômica, usando

produtos do território e a novidade como elemento de atração.

Utilização de novos pontos com potencial turístico. O Município é rico em

belezas naturais e sua cultura é pouco explorada em parte até desconhecida

mesmo pela sua população, mas que detêm um grande potencial turístico.

Figura 21: Exposição Nacional de Orquídeas

Figura 22: Folia de Reis (foto para efeito ilustrativo)

Figura 23: Congada e Moçambique

Figura 24: Cavalgada do Sindicato Rural de Ituiutaba

(foto para efeito ilustrativo)

Figura 25: Concurso Nacional de Piano Figura 26: Concurso de Contos Luiz Vilela

(Conservatório Estadual de Música)

21

Meta 3: Aumentar o mercado consumidor em até 20%

Através do turismo nossa pretensão é aumentar o consumo local em até

20%. Há uma potencialidade suficiente para o progresso do turismo local. Esse

mercado pode ser explorado através de produtos característicos da região e

que tenham qualidades diferenciadas em relação aos encontrados no comércio

varejista tradicional. Essa é também é uma alternativa para aumentar a renda

familiar, principalmente na zona rural. O aumento do consumo também

decorrerá do aumento do fluxo turístico, se bem aproveitado.

É importante o aumento da oferta de produtos domésticos e a

interiorização dessa atividade de forma que contribua para a geração de

economia de escala aproveitando-se da participação do turismo no consumo de

produtos de origem familiar.

Programa: “Aquece Mercado”

Projetos:

O estimulo ao consumo deve ser geral no município seja dos visitantes e

turistas, seja das pessoas residentes do local. Organizar e estimular

associações dos moradores, cooperativas de artesãos, opções de gastronomia,

festejos, comemorações etc., tudo isso refletirá num mercado mais organizado

que certamente atrairá cada vez mais o turista.

O primeiro passo está dado, a idéia está lançada. Agora, mãos à obra!

REFERÊNCIAS

BRASIL. Ministério do Turismo. Plano Nacional de Turismo. 2007/2010. Uma

viagem de inclusão. Brasília, 2007.