1

Munkaerő, foglalkoztatás

2

Emberi erőforrás

A vállalkozás érintettjei és céljaik:- tulajdonosok befektetők hosszú távú értéknövekedés - küldetés- menedzsment szakalkalmazottak rövid távú jövedelemnövelés, karrier hatékony működtetés, koordináció - alkalmazottak végrehajtók rövid távú jövedelemérdekeltség

3

Az emberi erőforrás

A munkafeladatok szempontjából az alkalmazottak - képzettség - képesség - készségszerint strukturált összessége.

Mint bármely más ráfordítás költség helyettesíthető

Speciális: - képes szabályozni a teljesítményét- önálló akarata van- motiválható - szinergia

4

Külső befolyásoló tényezők

- természet- és gazdaságföldrajzi környezet- kultúra/munkakultúra, hagyományok- szociális környezet- konjunkturális helyzet- munkapiaci környezet- gazdasági-jogi környezet

- érdekképviseletek, érdekérvényesítési feltételek és szervezetek

5

Belső befolyásoló tényezők

1. A tevékenység jellege

2. A szervezet küldetése, stratégiája

3. A szervezet mérete, struktúrája

4. A szervezeti kultúra

5. A vezetési kultúra és stílus

6

1. A tevékenység jellegét meghatározza

- a szervezeti célok feladatok- a termék/szolgáltatás jellege, mennyisége, minősége- a rendelkezésre álló eszközöket - az alkalmazható technológiát- a munkaszervezés, koordináció sajátosságait - a munkaerővel szembeni elvárásokat (képzettség, készség, képesség)

7

2. A vállalkozás stratégiája

A szervezet hosszabb távú, komplex céljait, cselekvési akcióinak sorozatát, valamint az ezek során felhasználandó erőforrásokat tartalmazza.

Tulajdonképpen a szervezet jövőbeni szándékainak összessége.

Fajtái:- vállalati szintű,

- üzletágra, üzleti egységre vonatkozó stratégiák,

- funkcionális stratégiák (pl. humán-, marketing- termelési-, finanszírozási, stb. stratégia).

8

Az EEG területei

- munkaerő-gazdálkodás- bérgazdálkodás- munkaszervezés- munkakapcsolatok, képzés, átképzés- érdekképviseletekkel való együttműködés

9

Munkaerő-gazdálkodás 1.

Munkakör: a munkafolyamat egy személyre bontott része

- ki egyéni tulajdonságok- mit feladatok- hol munkahely- mikor munkaidő- miért szervezeti célok, motiváció- hogyan módszer

10

Munkaerő-gazdálkodás 2.

Munkaerő biztosítása- munkaerő-szükséglet vs. munkaerő állomány (-fedezet) - száma, struktúrája - munkaerő-mérleg- képzés, átképzés, átszervezés- hiány toborzás – felvétel – beléptetés- többlet elbocsátás- fluktuáció okok vizsgálata- teljesítmény mérése, értékelése (normák)- munkaügyi jogszabályok alkalmazása

11

A munkaerő állomány összetétele

- munkaviszony szerint - kor és nem szerint- szakképzettség szerint- iskolai végzettség szerint- munkakörök szerint- munkahelyek, telephelyek szerint- munkaidő szerint- foglalkoztatás jellege szerint

12

Munkaerő-szükséglet meghatározása

- munka-normaóra szükséglete alapján- berendezések kiszolgálási normaóra szükséglete alapján- technológiai tervek alapján- szolgáltatási protokoll alapján

13

Munkaerő fedezet

- meglévő létszám nagysága, összetétele- munkaerő minősége- munkaidőalap: naptári, munkarend szerinti, kieső idők, veszteségidők- átlagos teljesítmény

14

Munkaerő-szükséglet és fedezet összehangolása

- képzés, átképzés- átszervezés, átcsoportosítás- teljesítmény-elvárások módosítása (normarendezés)- műszaki fejlesztés élő- vs. holtmunka- munkaátadás vállalkozói szerződés- termelési szerkezetváltás- elbocsátás

15

Munkaerő tulajdonságai

Képzettség: szakképzettség, egyéb képzettségek gyakorlati időKépesség: teljesítőképesség munkabírásAlkalmasság: testi, lelki, egészségügyi együttműködési

16

Foglalkoztatás

Toborzás

Szelektálás

Alkalmazás, megtartás

Elbocsátás

17

Foglalkoztatással kapcsolatos jogszabályok alkalmazása

Munka Törvénykönyve

- munkaviszony létesítése, próbaidő munkaszerződés- módosítása, megszűnése- munkaidő, pihenőidő, szabadság- munka díjazása- kártérítési felelősség

18

Bérgazdálkodás

Munkapiaci bérarányok

Regionális bérarányok

Szakmai bértarifa-rendszer

Ágazati bértarifa-rendszer

Vállalati bértarifa-rendszer

19

Kereset (jövedelem) típusok

Elnevezés Fizetés periódusa

Teljesítmény mérése Alkalmazási terület

Illetmény Éves, havi Nincs, szerződés időtartamára szól

Igazgatósági és FB-i tagok

Fizetés Havi Nincs ill. közvetett, a munkakör betöltésének idejére fizetik

Vezetők, önálló munkakörök

Bér Havi, heti Teljesítmény vagy időbér

Fizikaiak, beosztottak

Napszám Napi Teljesített órák száma Mezőgazdasági munkás, segédmunkás

Óradíj Óra Teljesített órák száma Szakértők, tanárok

20

Bérezési típusokElnevezés Fizetés

periódusaTeljesítmény mérése Alkalmazási

terület

Illetmény Éves, havi Nincs, szerződés időtartamára szól

Igazgatósági és FB-i tagok

Fizetés Havi Nincs ill. közvetett, a munkakör betöltésének idejére fizetik

Vezetők, önálló munkakörök

Bér Havi, heti Teljesítmény vagy időbér

Fizikaiak, beosztottak

Napszám Napi Teljesített órák száma Mg. munkás, segédmunkás

Óradíj Óra Teljesített órák száma Szakértők, tanárok

21

Bérformák

Időbér: törzsidős időbér

rugalmas munkaidő teljesítményhez kötött időbér

Teljesítménybér:darabbérminőségi mutatókhoz kötött bérhatékonysági mutatókhoz kötött bér

22

A munkabér elemei

Személyi alapbérTörzsbérPótlékKiegészítő fizetésPrémiumJutalomEgyéb bér

23

Motiváció

Bérezés: - ösztönzés, célorientáció, "jutalom", differenciálás, bértarifa;- kereset : alapbér, bérpótlékok, prémium, jutalom, bérjellegű juttatás /jogdíj/, kiegészítő fizetés; - nem pénzbeli juttatások: biztosítás, szociális szolgáltatások, fizetett szabadság, cafetéria, hitelgarancia, stb.

24

Munkáltatói járulékok

Társadalombiztosítási járulékok:- egészségbiztosítási járulék 2 %- nyugdíjbiztosítási járulék 24 %

Munkapiaci járulék 1,5 %

25

Munkavállalót terhelő járulékok

Társadalombiztosítási járuléknyugdíjbiztosítási járulék 6%

egészségbiztosítási járulék 10 %

Munkapiaci járulék 1,5 %

26

Köszönöm a figyelmet!