műszaki fejlesztés -...

Műszaki fejlesztés F1FNGYF; F1BNMFEJL

Előadás 3.

2010.09.27.

A műszaki dokumentációs rendszer bevezetésének indokai:

• a termék műszaki, minőségi jellemzőinek

folyamatos szinten tartása, a gyártás megismételhetősége

• a termékmegvalósulás nem függ a gyártó

személyzettől

• a végrehajtás hatékonysága növekszik, ha részegységek csak a szükséges műszaki

információkat kapják

A műszaki dokumentációs rendszer kialakításának

rendszerelméleti alapjai.

A termelő rendszeren belül:

valós rendszer – termelési folyamat

irányítási rendszer - irányítási folyamatok

Irányítási síkok:

pénzügyi irányítás

műszaki irányítás

termelésirányítás

minőségirányítás.

A műszaki dokumentációs rendszer kialakításának

rendszerelméleti alapjai.

A termelésirányítás a termelési folyamatok

- előkészítésének

- végrehajtásának

- ellenőrzésének

irányításához szükséges tevékenységeket jelenti.

Irányításhoz információ szükséges

Információról gondoskodik: műszaki irányítás.

Működteti a műszaki információs rendszert, melynek dokumentumai:

Műszaki dokumentációs rendszer

A műszaki tervdokumentáció, mint a

műszaki információs rendszer része

termeléselőkészítés (mikor, mivel, mennyit)

Műszaki irányítás

Műszaki fejlesztés Műszaki előkészítés

termékelőkészítés (mit)

gyártástechnológia (hogyan)

termékfejlesztés

anyagfejlesztés

gyártásfejlesztés

gyárfejlesztés

T

A

Gy

Fejlesztési vagy konstrukciós

dokumentációgyártási dokumentáció

gyártástechnológiai

dokumentáció

A műszaki fejlesztés részei:

termékfejlesztés

anyagfejlesztés


gyárfejlesztés

Előállított információ:

fejlesztési vagy konstrukciós dokumentáció

anyagdokumentáció

technológiai dokumentáció

beruházási, stratégiai dokumentáció

A műszaki tervdokumentáció, mint a műszaki információs

rendszer része

A műszaki fejlesztés részei:

termékfejlesztés

anyagfejlesztés


gyárfejlesztés

Előállított információ:

fejlesztési vagy konstrukciós dokumentáció

anyagdokumentáció

technológiai dokumentáció

beruházási, stratégiai dokumentáció

termelés előkészítés

A műszaki előkészítés részei: Előállított információ:

termék-előkészítés termék specifikus gyártási dokumentáció,

anyagdokumentáció;

gyártástechnológia gyártási dokumentáció (nem termék specifikus).


rendszer része

Műszaki dokumentációs rendszer részei (rajz, táblázat, leírás formában)


rendszer része

Termékdokumentáció: termék-specifikus ismeretek hordozója

-fejlesztési vagy konstrukciós dokumentáció

-gyártási dokumentáció

Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja:

A termékfejlesztési folyamat eredményeként létrejött, új terméket, annak méreteit, szerkezetét, anyagait kivitelét rögzítő, de nem kiviteli mélységű dokumentáció.

Termék gyártási dokumentációja:

A végleges fejlesztési dokumentáció alapján készülő, a gyártási adottságokra adaptált, kivitelezési mélységű dokumentáció.

A dokumentálással szembeni követelmények

- a szabványosítás (a rendszeren belüli

egységesség)

- az áttekinthetőség, átjárhatóság megteremtése

logikus felépítéssel és hivatkozási rendszerrel

valamint

- a dokumentáció támogassa a szabályozás

végrehajtását, felülvizsgálatát és ellenőrzését .

A dokumentáció kezelése

- A hozzáférések szabályozása, a felhasználó

belépési jogosultságának ellenőrzése.

- Az információkhoz való hozzáférés

jogosultságának ellenőrzése. Biztosítani kell, hogy

mindenki, aki jogosult rá, megkapja a munkájához

szükséges információkat. Ki kell zárni azonban, hogy

illetéktelenek módosítsanak valamilyen adatot,

dokumentumot.

- A dokumentumok kezelésével kapcsolatos jogok

ellenőrzése több szinten

- Titkos dokumentumok hozzáférhetetlenségének

megőrzése

A papíralapú szabályozási rendszerekkel szemben a szoftver

alkalmazása feleslegessé teszi az elosztási jegyzéket. A hálózatra

telepített dokumentum mindenki által elérhető, ezért nem kell

több példányban elkészíteni, és a felhasználókhoz eljuttatni. Az

elosztó jegyzék azon funkcióját, amely az érvénytelen példányok

visszavonását és a módosítások szétosztását szolgálja, a

hozzáférések egyértelmű definiálásával és a módosítás tényének

megfelelő eszközzel történő kihirdetésével helyettesíteni kell.

A dokumentumkezelés leghatékonyabban a dokumentumkezelő

rendszerrel (pl. Lotus Notes, ICL Office Power, Microsoft Office

stb.) végezhető el.

A dokumentáció kezelése

Műszaki leírás,

felhasználási utasítás

Költségterv

Tervezési tevékenység kimenetei

Terméktervezés,műszaki előkészítés

Termékterv dokumentáció

Folyamatterv

Műszaki adatok, rajzok,

számítások

termék felépítése

Műszaki terv

Látványterv

Kimenet

Anyagjegyzék

Termék fejlesztési vagy konstrukciós

dokumentációjaJóváhagyott termékfejlesztési terv és program

Kiadott, körülhatárolt tervezői

feladatok

Forma- és funkcióterv változatok,

modellrajzok

Jóváhagyott forma- és funkcióterv

Korrigált forma- és funkciótervek

Első szerkezeti változatok

Tipizálási előírások,szabványok

Elvi megoldás dokumentációja

Termék fejlesztési vagy konstrukciós dokumentációja

Közelítő kialakítás

léptékhelyes összeállítási rajz

Végleges kialakítás

méretezett összeállítási rajzok, bontó rendszerű összeállítási rajzok

Részletek terve

részegység- és alkatrészrajzok

Látványterv


Elvi megoldások dokumentálása


Közelítő kialakítás


Látványterv


Részletek terve


dokumentációjaElvi megoldások dokumentálása


dokumentációja

Elvi megoldások dokumentálása


dokumentációjaVégleges kialakítás


dokumentációjaRészletek terve


dokumentációjaLátványterv

Termék gyártási dokumentációja.

Két kérdésre kell választ adnia:

1. Mit?

2. Hogyan?


1. Mit? Az első kérdés tisztázására hivatottak azok a

dokumentációk, amelyek megadják mindazt az információt, ami

alapján a termék megalkotható. A termék tulajdonságainak leírására a

termék gyártmányterve szolgál. Részei:

Műleírás. Ebben ki kell térni többek közt a következőkre:

- alapanyag összetétele,

- bemeneti anyagparaméterek,

- kimeneti termék tulajdonságai,

- az átalakítás, összeszerelés módjára, jellegzetességeire (pl.

mintaleírás, technológia megnevezése, gyártmányrajz, összeszerelési

rajz stb.).

Méretezett összeállítási rajzok,

Részegység- és alkatrészrajzok.

Darabjegyzék


1. Mit?

termék gyártmányterve:

Méretezett összeállítási rajzok,

Részegység- és alkatrészrajzok.

Darabjegyzék

Gyártmánystruktúra

A gyakorlatban a gyártmánycsaládfa fejezi ki a gyártmány

szerkezeti felépítését, a szerelési al- és főegységek (általában:

részegységek) összetételét, kapcsolatát.

Gyártmánystruktúra a bútoriparban

Gyártmánycsalád

Garnitúra

Elem (termékegység)

Részegység

Szerelt alkatrész / előszerelt alkatrész

Alkatrész

(Alkatelem)

Anyag

Szerkezeti szintek bútoroknál – kárpitos termék

A legtöbb bútor többféle anyagból és szerelvényből épül fel

-ugyanez sok más termékféleségre is érvényes.

A termék részegységei több önálló technológiai folyamat eredményeként jönnek létre.

- állvány

- kárpitozott betét

Szerkezeti szintek bútoroknál

Az alkatelemeket hasonló alkatelemekkel összeépítve összetett alkatelemeket kapunk; ezek még önálló funkcióellátásra nem alkalmasak.


Az összetett alkatelemekből alkatrészek épülnek fel; ezek már általában önálló funkciót látnak el.


A szerelési egységek önmagukban is hordozzák a késztermék több funkcióját.

Célszerű ezeket tipizált szerkezetekként kialakítani:

változataik azonos technológiával készülnek és csereszabatosak, többféle variációban állítható elő belőlük a késztermék.

Szerkezeti szintek bútoroknál – termék, garnitúra

Termék

Garnitúra


2. Hogyan?

Ebbe a kérdéskörbe tartozik mindaz, ami az előállítási, átalakítási,

összeállítási folyamat részleteiről tájékoztat. Tisztázásra kerül a

technológia felépítése, a technológiai lépcsők, azok be- és

kimeneti oldalán elvárt paraméterek és határértékeik, esetlegesen

a konkrét ellenőrzési művelet. Szükséges leírni a gépeken

beállítandó paramétereket, a műveletek időbeni lefolyását (ha az a

termék tulajdonságaira meghatározó). Ezeket az elvárásokat

foglalhatja össze a gyártási utasítás.


műveletjegyzék

műveletek felsorolása

műveleti sorrendiség

utalás a műveleti utasítás dokumentumára


műveleti utasítások (technológiai lapok):

alkatrész leírása (szöveg vagy rajz)

művelet megnevezése

elvégzésének helye (gép, munkahely)

elvégzésének módja, tagozódása, munkaelemek

megmunkálandó anyag megnevezése

megmunkáló szerszám megnevezése, paraméterei

megmunkálás paraméterei

sablon, kaliber jele

felhasznált segédanyag megnevezése

minőségi követelmény

Termék gyártási dokumentációja

Normatív dokumentációk (bér- és egyéb költség

kalkulációjához)

anyagnorma

munkanorma

• előkészítés

• végrehajtás vagy gyártásirányítás:

- üzemi szintű , operatív irányító, koordináló

tevékenységek összessége

• ellenőrzés

Termelésirányítás:

A termelésirányítás információs rendszere:

I. Előkészítés:

Rendelésállomány Ra i. termékfajta, típus

ii. t. mennyiség

iii. határidő

Termékspecifikum Ts termékmegnevezés, jel

műszaki jellemzők (méret, kivitel, szerkezet, szerkezeti egységek, alkatrészek, anyagok)

gyártási jellemzők (műveletek, gyártási útvonalak, idő vagy/és kapacitásnorma, gyártóeszköz, létszám)

A termelésirányítás információs rendszere: I. Előkészítés:

Gyártási specifikum Gy

gyártás Gyg (gyártóhely, gyártástechnológia, gépek eszközök, gyártási útvonalak, átbocsátóképesség, időalapok)

energia Gye ( villamos energia, hőenergia, víz, gőz )

létszám Gyl (területenként, mennyiség, szakképzettség)

Anyagellátottság Am

anyagfajták

anyagmennyiség

Termelési program Pr

Félkész, kész termék mennyisége, részmennyisége

Erőforrás szükséglet Esz

A Pr szerinti termék legyártásához szükséges erőforrások mennyisége milyensége, felhasználási időpontja

Utalványozott erőforrások U

A Pr szerinti termék legyártásához felhasználható erőforrások

Hiányzó erőforrások Eh

Fajtája, mennyisége

II. Végrehajtás:

Termelési program Pr

Termékspecifikumok Ts

Erőforrás szükséglet Esz

Utalványozott erőforrások U

Aktuális erőforráshelyzet Ea

Pótolandó erőforrások Epa

Kibocsátott késztermék Kk

Fajtánkénti mennyisége, minősége

III. Ellenőrzés:

Kibocsátott késztermék Kk

Rendelésállomány Ra

Termékspecifikumok Ts

Gyártási specifikumok Gy

Felhasznált erőforrások Ef

A termelésirányítás főbb tevékenységei: I. Előkészítő fázis:

a. Szükséglettervezés: Ra * (Ts + Gy) = Esz

b. Erőforrás ellenőrzés: Esz ≤ Em = Gym + Am

c. Termelési programkészítés, kiadás, termelésszervezés

d. Rendelkezések kiadása az erőforrások felhasználására

e. Erőforrások pótolása

A termelésirányítás főbb fázisai: II. Végrehajtás:

a. Tárgyidőszaki szükségletellenőrzés (U ≥ Ea) b. Feladat kiadása tárgyidőszakra, részterületekre

Pr + Ts + U →termelés →késztermék kibocsátás c. Erőforrások pótlása d. Késztermék kibocsátás

III. Ellenőrzés a. A program teljesítésének ellenőrzése:

Kk = Ra b. Az erőforrások felhasználásának ellenőrzése:

Kk * (Ts + Gy) = Ef

1. Színvonal elemzés KESSELRING módszerrel

Termékanalízis:

• a saját vagy konkurens terméket az ideális termékhez

hasonlítja

n

i

imax

n

i

ii

qp

qp

X

1

1

pi az i-ik tényező értéke

qi az i-ik tényező fontossági súlyszáma

• értékelési tényezők felvétele (műszaki jellemzők, vevői

igények)

• fontossági súlyszámok meghatározása (qi)

• minősítési pontszámok (pi) megállapítása tényezőnként, pl:

5 – igen jó; 4 – jó; 3 – kielégítő; 2 – megfelelő; 1 – nem megfelelő

• színvonal mérőszámának megállapítása

• termékek rangsorának megállapítása

• elfogadható, ha X>0,5nagyon jó, ha 0,8<X<1

n

i

imax

n

i

ii

qp

qp

X

1

1

1. Színvonal elemzés KESSELRING módszerrel

1. Esztétika (jól néz ki?) 4.4. Belső, funkcionális értéknövelő

szerelvények

1.1. Divatos szín 4.5. CD, DVD tartó

1.2. Felületkezelés minősége 4.6. Szekrényágy

1.3. Természetes anyagok

(furnér v. fólia stb.) 5. Ergonómia

1.4. Dekoráció (díszítés, fogantyúk, üvegajtó,

homlokváltozat) 5.1.

Emberi testmérethez igazodik (felső

ajtók elérhetősége, stb.)

1.5. Formai változatosság, újszerűség,

művészi színvonal) 5.2. Az elemek működtetésének nehézsége

1.6. A kivitelezés minősége (élek, felületek,

stb)

5.3. Fogantyúk ergonómiája

2. Méretek 6. Praktikusság

2.1. Befoglaló méretek 6.1. Könnyen összeállítható?

2.2. Választható modulok száma 6.2. Könnyen tisztántartható?

2.3. Helykihasználás 6.3. Könnyen variálható?

2.4. Hasznos rakfelület

6.4. Továbbépíthető?

3. Szilárdság, tartósság 6.5. Sérülések javíthatók?

3.1. Lábazat anyaga, szerkezete 6.6. Csomagolás praktikus?

3.2. Szelvényméretek, lapvastagság 7. Környezeti szempontok

3.3. Fesztávok (polcok, fenék) 7.1. Környezetbarát anyagok a

felületkezeléshez?

3.4. Ajtópántok minősége 7.2. Faanyag tanúsítvány?

3.5 Fiókvasalatok minősége 7.3. Újrahasznosítás mértéke?

3.6. Vasalatok robusztussága 7.4. Újrahasznosított csomagolóanyagok ?

3.7. Vasalatfelszerelések megbízhatósága

7.5. Formaldehid emisszió mértéke

4. Tartalmaz-e különleges értéknövelő

funkciókat ? 8. Ár

4.1. Bárszekrény

4.2. Sarokelem

4.3. Lehajtható asztal

max

1

pn

p

X

n

i

i

Színvonal elemzés KESSELRING módszerrel

Bútor 1. : Bergmann nappali

• 100% tömör fa (tölgy)• egészséges, kellemes belső tér érzetének hangsúlyozása • modern forma –rusztikus felület• saját csapos kötések• rozsdamentes acél sarkok, élek• erőteljes, masszív megjelenés• tartós szépség• különleges felületkiképzés(fém kefés felületkezelés)• felületkezelés vizes bázisú lakkal

Színvonal elemzés KESSELRING módszerrel

Bútor 2. : Hartmann nappali - Cubo

• 100% tömör fa (tölgy)• modern forma –rusztikus felület• csíkozott felület (gyalulással)• kontrasztok hangsúlyozása•vékony bronz keretek az üvegajtóknál• hasonló bronz fogantyúk• vékony rések az „osztáshoz”• természetesség, eredetiség•

http://en.hartmann-moebelwerke.de/bilder/programm_cubo/cubo02.jpg

http://en.hartmann-moebelwerke.de/bilder/programm_cubo/cubo01.jpg

Fontossági súlyszámok meghatározása (KIPA módszer,

páros összehasonlítás, preferencia mátrix)

Termékanalízis:

E1

szí

n

E2

fo

rma

E3

fel

üle

tkeze

lés

E4

alk

. a

ny

ag

ok

E5

ta

rtó

ssá

g

E6

cso

ma

go

lás

E7

pra

kti

ku

ssá

g

E8

kiv

itel

ezé

s

E9

erg

on

óm

ia

E1

0 e

gy

edis

ég

a a2

E1 szín x

E2 forma x

E3 felületkezelés x

E4 alk. anyagok x

E5 tartósság x

E6 csomagolás x

E7 praktikusság x

E8 kivitelezés x

E9 ergonómia x

E10 egyediség x

Fontossági súlyszámok meghatározása (KIPA módszer,

döntési konzisztencia vizsgálata)

100(%)d

d1K

max

2

a

12

1)1)(2nn(nd

2

24

4nnd

3

max

24

nnd

3

max

Vevői igény súlyszáma:

1)-k(n2

ka

Pi

aiaggregált preferenciaarány

Fontossági súlyszámok meghatározása (KIPA módszer, páros

összehasonlítás, egyesített preferenciatáblázat)

Termékanalízis:

Vevői igény súlyszáma:

0 – kezdőpontú intervallumskála

aggregált preferenciaarányok

középértéke

aggregált preferenciaarányok

szórása

aP

aPs

u - transzformált

a

aaii

s

PPu

miniin uuR

1-től 5-ig terjedő intervallumskála 901010

10 ,R

Rs

(max)ni

nii

Preferencia- és diszkvalifikancia- mutatók

kiszámítása:

100s

sc

ij

ij 100max

maxji

ijh

)hh(d

V1 V2 V3 V4

V1 C11/d11 C21/d21 C31/d31 C41/d41

V2 C12/d12 C22/d22 C32/d32 C42/d42

V3 C13/d13 C23/d23 C33/d33 C43/d43

V4 C14/d14 C24/d24 C34/d34 C44/d44

E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8 E9 E10 E11 E12

V1 3 4 1 5 1 1 5 4 5 5 1 1

V2 3 2 1 3 2 3 1 1 2 3 2 3

V3 5 4 3 4 4 5 4 4 5 3 5 5

V4 4 2 3 2 3 2 3 4 3 1 3 4

Súlyszám 7,4 2,3 6,8 6,8 1 4,3 3,9 2,6 7,7 4,4 10 5,3

2. Értékelemzés :

Termékanalízis:

•módszertani alapok: L.D. Miles

• G. Kipper :" Az értékelemzés valamely termék (anyag, folyamat,

szolgáltatás stb.) funkciójának és költségeinek viszonyát

tanulmányozza rendszeresen és alkotó, bíráló módon, a költségek

csökkentése céljából."

Az értékelemzés, mint szemlélet főbb jellemzői :

• elsődleges a felhasználó igénye,

• nem a konstrukció, hanem a funkció az elsődleges,

• a funkció, a megoldás és a költségek együttes értékelése.

Az értékelemzés tárgya, céljai

Tárgya:

minden tárgyi és szellemi termék

szolgáltatás

(technológiai) folyamat

szervezet

terv, koncepció….

Célja:

versenyképesség javítás

önköltség csökkentés

gazdaságosság növelés

Alkalmazható:

új termékre, munkafolyamatra,

meglévő termék, munkafolyamat

javítására

Hagyományos költségcsökkentés

Értékelemzés

Alkatrész-orientált Funkció-orientált

Adottságokat követ, fő módszere az analízis

Innovatív

Konvergens A konvergens gondolkodást divergens gondolkodás előzi meg

Számviteli költségfogalmak Funkcióköltségek

Egyedül végzett munka Több szakma képviselője vesz részt

Optimumra törekvés értékelemzéssel

Termék értéke:

funkcióinak maximalizálása a költségekhez képest

Optimumra törekvés értékelemzéssel

értékességráfordítás

eredmény

tségfunkcióköl

shaszonhatá

költség

funkció

)K(költség

)F(funkció

i

i optimum

Alapvető szabály:

Csak azt a funkciót tegyük a termékre, amit a vevő megfizet!

Értékelemzés

1. Megállapítjuk, mit kíván a vevő, ezek a vevői igények.

2. A vevői igényekből kiválasztjuk azt a részhalmazt, amelyet mi, vállalkozók ki akarunk elégíteni.

3. Ezt az igény-részhalmazt absztrakt módon kifejezzük funkciókkal.

4. Megállapítjuk a kétféleképpen értelmezett funkcióköltségeket:

-azon funkcióköltségeket, amelyeket a vevő hajlandó megfizetni;

-azon funkcióköltségeket, amelyeket az előállító a funkciók megvalósításáért áldoz.

Értékelemzés

Vessük össze funkciónként a kétféle módon értelmezett költségeket:- ha a gyártó által ráfordított költség nagyobb, a termék felesleges (feleslegesen drága) funkciót hordoz.- ha a gyártó által ráfordított költség kisebb, a vevői igény kielégítetlen, a funkciót növelni kell

Értékelemzés: funkciók súlyozása

E1 E2 E3 E4 E5 E6 ai ai2

E1 x 1 1 0 1 0 3 9

E2 0 x 1 0 0 1 2 4

E3 0 0 x 0 1 1 2 4

E4 1 1 1 x 0 1 4 16

E5 0 1 0 0 x 0 1 1

E6 1 0 0 0 1 x 2 4

Σ 14 38

Súlyszámok megállapítása preferencia-mátrix használatával

Értékelemzés: funkciók súlyozása

E1 E2 E3 E4 E5 E6 ai ai+(k/2) Pai %

E1 x 8 14 4 5 7 38 45,5 0,607 16,8

E2 7 x 3 13 6 6 35 42,5 0,567 15,7

E3 1 12 x 2 5 7 27 34,5 0,460 12,8

E4 11 2 13 x 5 3 34 41,5 0,553 13,0

E5 10 9 10 10 x 4 43 50,5 0,673 15,4

E6 8 9 8 12 11 x 48 55,5 0,740 20,6

Σ 225 100

)n(k

ka

Pi

ai12

Súlyszámok megállapítása preferencia-mátrix használatával

Értékelemzés: a funkcióteljesítések és

költségek bírálata

E1 E2 E3 E4 E5 E6 Kvevő Kgyártó

F11 15 15 10 5 5 25 20 20 0 0 5 4 55 69 +

F12 0 0 5 5 50 10 5 5 0 0 10 10 70 30 -

F13 50 30 -

F21 75 90 +

F22 32 30

F23 75 72

Elemzés költségmátrix használatával

Kvevő = Ennyit áldoz a vevő az adott funkcióra

Kgyártó= Ennyibe kerül az adott funkció a gyártónak

+ felesleges termékrész

- ki nem elégített igény

Értékelemzés: funkciók súlyozásaSúlyszámok megállapítása a funkciófa segítségével

Értékelemzés: funkcióköltség

meghatározásaFunkcióhordozók költségmegosztása Kourim-sémával

műszaki fejlesztés -...

Documents