muutoshalu menestystekijänä - viisi tapaa tehdä organisaatiostasi rohkeampi
TRANSCRIPT
MUUTOSHALU MENESTYSTEKIJÄNÄ VIISI TAPAA TEHDÄ ORGANISAATIOSTA ROHKEAMPI
Aku Varamäki, Enthusiast & Kirsi Juva, Työparitoimisto Como Helsinki
Työn lumossa Oopperassa 19.4.2016
&
Muutoshalu (pikemminkin kuin muutoskyky)
Parannushalu Parannus Rohkeuden puute (tunteena ennen ’enterin’ painamista)
Rohkeuden kaipuu (tunteena ennen ’enterin’ painamista)
Rohkeus Menestyminen
&
&
&
MUUTOSHALU MENESTYSTEKIJÄNÄ VIISI TAPAA TEHDÄ ORGANISAATIOSTA ROHKEAMPI
Ihmiset ovat organisaatioiden menestyksen takana.
&
Felix
&
&
&
Values don't matter until they cost you something.
&
62 106 88 73 53
1762
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
Lokakuu Marraskuu Joulukuu Tammikuu Helmikuu Maaliskuu
Rohkeus on 35 % kykyä ja 65 % halua. Taustalla vaikuttaa usko omaan pystymiseen. Rohkeus ei ole sama asia kuin pelottomuus. Hullunrohkeus voi olla rohkeutta, mutta rohkeus ei ole synonyymi sekoboltsiuden, kreisiyden tai hurjuuden kanssa. Rohkeita ihmisiä tai tekoja yhdistää kyky tulla toimeen epävarmuuden ja epäilevien tuomaiden kanssa. ”Fake it ’till you make it” lienee monen rohkeana pidetyn yksi ohjenuora. Usein korkein rohkeuspiikki on hetkessä ennen kuin avaa suunsa, painaa enteriä tai ottaa ensimmäisen askeleen. Jälkikäteen voi tuntua, että miksiköhän tuntui niin pelottavalta. On sanottu, että pelko on rohkeuden este. Mutta on myös kysytty, että ovatko pelot todella ne, jotka johtavat rohkeuden puutteeseen. Ovatko ne sittenkin liian pienet unelmat?
&
1. UNELMOI ISOSTI JA SANO UNELMA ÄÄNEEN
A goal is nothing more than a dream with a time limit.
Joe L. Griffith
&
2. ÄLÄ JÄ(T)Ä YKSIN
EK:n Oivallus-‐hankkeessa etsittiin vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Millaisia yrityksiä Suomessa on tulevaisuudessa? Millaista osaamista silloin tarvitaan?
Millainen koulutus valmentaisi tähän tulevaisuuden kuvaan?
Hanke käynnistyi 2008 ja sen loppuraportti julkaisiin keväällä 2011.
&
Nuotillisesta, by the book -maailmasta…
&
…ei-niin-by-the-book -maailmaan
&
”Suomalainen koulutus tuottaa
korkeatasoisia yksilösuorittajia.”
- Haastateltu henkilöstöjohtaja
”Instead of homo sapiens, we should be called homo collaborators” (Ylen Prophecy-tapahtumassa toukokuussa 2015 sanottua)
3. VAIHDA MAISEMAA
Aina ei tarvitse mennä kauas nähdäkseen lähelle. Joskus pienikin maisemanvaihdos voi saada aikaan ison oivalluksen.
&
TO DO: - Kokeile toimistonomadismia …tai edes työpistenomadismia
4. OLE RUOTSALAISEMPI
&
”No niin, mennääns suoraan asiaan.”
TO DO: • Suomalaisesta ”ryhmätyötavasta” luopuminen • Ruotsalaisen tavan apinoiminen… • …ja siten uuden suomalaisen tavan synnyttäminen
5. RAKASTU ROSOISEEN
Photo credit @ Ian Farrel
&
En >edä. Tarvitsen apua. Kokeillaanko? Tää on mulle tärkeää. Voitaisko jutella? Se ei toiminut, muKa siitä opiLin paljon. Se olin minä. Tarvitsen näitä asioita. Siltä musta tuntuu. Kaipaan palauteKa. Mitä mieltä olet tästä? Miten me tehtäis tämä paremmin ensi kerralla? Voitko kertoa, miten tämä tehdään? Mulla oli osani siinä. Olen siitä vastuussa. Sano, miten voin auKaa. Haluan auKaa! Mennään eteenpäin. Anteeksi. Tuo merkitsee mulle paljon. Kiitos.
Courage starts with showing up and letting ourselves be seen.
Brené Brown
&
HARJOITTELE.
1. UNELMOI ISOSTI 2. ÄLÄ JÄ(T)Ä YKSIN 3. VAIHDA MAISEMAA 4. OLE RUOTSALAISEMPI 5. RAKASTU ROSOISEEN + HARJOITTELE!
&
KIITOS.
&
&
Aku Varamä[email protected] www.enthusiast.fi
Kirsi [email protected]
www.comohelsinki.com
Työelämän muutosagentit