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「日本/ミャンマービジネス環境改善 オンライン共同会議」 MYANMAR-JAPAN BUSINESS IMPROVEMENTS MEETINGS ON THE WEB 共催: マンダレー産業地区管理委員会(MIMC) Cosponsored by ESD21 and MIMC July 9, 2020

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Page 1: MYANMAR-JAPAN BUSINESS IMPROVEMENTS ......Origin of ESD21 TPS (Toyota Way) Training Activities in Myanmar 2008年~ ミャンマーでのTPS導入により高成長企業のUMG社

「日本/ミャンマービジネス環境改善 オンライン共同会議」

MYANMAR-JAPAN BUSINESS IMPROVEMENTSMEETINGS ON THE WEB

共催:

マンダレー産業地区管理委員会(MIMC)

Cosponsored by ESD21 and MIMC

July 9, 2020

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開会挨拶 Opening remarksModerators of this meeting

(Interpreter)

Prof.Dr. Yuri SadoiMeijo University &Director of ESD21

Mr. Akio SuzukiExecutive Advisor&Director of ESD21

Mrs.Htu Htu Hlaing(Nomura)Rep. in Japan of MOE YAN,Director of ESD21

名古屋センター内

ESD21新事務所

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1. 共催者代表挨拶Short speech by cosponsor

Mr. Satoshi Kuroiwa

Managing Directorof ESD21

「日本とミャンマーのオンライン共同会議」の開始に当り、ご挨拶させて頂きます。ESD21とミヤンマーの関係は、背景のスライドにあるように2007年ミャンマーの重機販売会社UMG社長から、我が家に電話がありぜひトヨタのような立派な会社にしたいので指導して欲しいとの要請が始まりです。その翌年にヤンゴンのホテルで4日間の「Toyota Way」の研修を実施しました。2010年にESD21を創設しその目的は企業競争力向上に重要な、TPS(トヨタ生産方式)とIT(情報技術)の普及啓発活動をミャンマーでも始めました。日本の大企業でさえTPSの普及は20%以下と言われていますが重機販売会社のUMGトップがTPSの本質を学び、自らが実践する事で、今は食品会社など業容を拡大し、社員3千人の立派な会社に発展している点は驚かされます。TP0Sは海外で「リーン方式」の名で、広く学ばれています。TPS導入の成否は、トップがTPS/Toyota Wayを学び、率先して推進役になるか否かです。皆様との出会いが、その第一歩になる事を期待しています。ありがとうございました。

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ESD21のミャンマーでのTPS(トヨタウエイ)研修活動の原点Origin of ESD21 TPS (Toyota Way) Training Activities in Myanmar

ミャンマーでのTPS導入により高成長企業のUMG社2008年~

黒岩さんご夫妻と鈴木

会長

KIWI社長

Founded back in 1998, in the midst of Asian financial crisis, where we started with just 4 personnel working.Today, UMG with over 2000 workforce in Myanmar alone and reaching 3000 in regional areas.

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共催者代表挨拶Short speech by cosponsor

Mr.U Khin Maung Hla

Chairman of Mandalay Industrial Management Committee( MIMC),Managing Director of

ZALATWAH

皆さんこんにちは。私はMIMC会長のキン マウン ラーです。ミャンマーと日本は14224km離れていますが、本日は、日本の優れた企業経営経験者の皆様とビデオ会議の機会を与えて頂きありがとうございます。皆様とこのようにお会いできてうれしく思います。マンダレー工業団地の企業家は今回の日本の皆様との会議のような、成長発展の機会を待ち望んでいました。ここに集まったメンバー企業全員が世界市場に進出できるようにご指導していただきたいと願っています。皆様のご健康とご発展を心よりお祈り申し上げます。

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2.会議開催の経緯と目的

Background and purpose ofthe meeting by moderators

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共同会議開催のMIMCへの提案

June 28. Presentation of research summary to Mandalay Industrial Management Committee. We proposed Myanmar-Japan Business Improvement WEB meetings starting from July.マンダレー産業地区管理委員会で企業調査結果の概要を報告、論文を手渡すと共に、今後の活動として日本企業との情報交換の場を持つ提案をして

賛同を得ました。最後に会長から感謝状をいただきました。

June 29. The article and photo of yesterday event is on Todays Newspaper, The Mirror Daily, Kyay Hmong National Newspaper.ミャンマー全国紙 The Mirror Dailyに昨日のMIMCでのプレゼンの記事が写真入りで載りました。

ESD21ミャンマー事業推進ミッションESD21 Myanmar Business Promotion Mission Dec.4~11,2019

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私たちは過去10年間にミャンマーの発展のためにESD21は何を支援できるかを考え活動してきました.

We have been thinking about what ESD21 can support for Myanmar's development over the past decade.

先ずミャンマー各地でのTPS(トヨタウエイ)セミナーを20回以上開催しました。TPS (Toyota Way) seminars were held more than 20 times in Myanmar.

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セミナー活動を通じて感じたことWhat we felt through the seminar activities日本の企業との取引マッチング機会を可能にするには、座学だけでの教養だけでなくアカデミックと実践的な経営技術の両面での長期間で高度な研修プログラムが必要と感じました。そのためにミャンマー側パートナーのNGOのMJ SEDAとISOコンサル会社のGlobal Greatness社と提携し、ミャンマー製造企業の経営レベルアップのための活動推進を短期間での模擬TPSワークショップを写真の様に過去3回試行しました。これでTPSの評価はあがりましたがミャンマーにおいて長期的な高度な研修プログラムを実現させるには現状では費用、通訳、会場等で課題が多いです。

We felt that it is necessary to have a long-term advanced training program in both academic and practical management skills in order to enable opportunities for business matching with Japanese companies. As shown in the photo, We have tried the simulated TPS workshop in the short term to promote activities for improving the management level of this Myanmar manufacturing company three times in the past with our partners of NGO SEDA and ISO consulting company Global Greatness.

Now that TPS has been evaluated, there are currently many issues in terms of costs, interpreters, venues, etc. in order to realize a long-term advanced training program in Myanmar.

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October,2018 MPEC社(Yangon)

March, 2019 Flying Wheel 社

(Mandalay)

February,2018 Mottama社(Yangon)

最近のミャンマーでのESD21のTPS(トヨタウエイ)ワークショップ研修指導活動ESD 21 TPS (Toyota Way) Workshop Training and Guidance Latest Activities in Myanmar

Activity collaboration promoters

in Myanmar:

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今回3回(7月~8月)の会議開催の目的:この会議を通じ日本/ミャンマービジネス環境改善のために お互い共通認識を持ち課題を解決しESD21のTPS活動でミャンマー発展に貢献したいと考えています。

Through this meetings, we will have a common understanding and solve problems to improve the business environment of Japan/Myanmar andwe would like to contribute to Myanmar development through our activities of TPS of ESD21.