n Ü r n b e r g investition zukunft amt für wirtschaft existenzstabilisierung vortrag von frank...
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N Ü R N B E R G Investition Zukunft
Amt für Wirtschaft
ExistenzstabilisierungExistenzstabilisierung
Vortrag von Frank Thyroff
zum BQN-Diskurs„Beratungsbedarfe bei Unternehmern/innen
mit Migrationshintergrund“
15.Juli. 2004
Amt für Wirtschaft
Folie: 2
ExistenzstabilisierungExistenzstabilisierung
I. Ökonomische Grundlagen
II. Das Angebot von RATHAUS DIREKT
III. Existenzstabilisierung mittels Finanzförderung
IV. Handlungs- und Klärungsbedarf
Amt für Wirtschaft
Folie: 3
Die Entwícklung des Marktes determiniert ...Die Entwícklung des Marktes determiniert ...
... das Anforderungs- u. Leistungsprofil
Wettbewer-ber
Kunden
Produkt/DL.+ Technologie
Unter-nehmen
Lieferanten
Amt für Wirtschaft
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Der Wandel im Umfeld ... Der Wandel im Umfeld ...
Rechtliche und politische Voraussetzungen
Neue Wettbewerber
Fallende Markteintrittsbarrieren
Neue Technologien
Neue Kundenbedürfnisse
Wegfall / Auftauchen alter/neuer Lieferanten
... erfordert kontinuierliche Anpassung, d.h. Bereitschaft zum Lernen, zu Veränderung und Verbesserung.
Amt für Wirtschaft
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Existenzstabilisierung in einer Marktwirtschaft ... Existenzstabilisierung in einer Marktwirtschaft ...
... heißt
Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
Zeit
Qualität
Kosten
Innovation
Wettbewerbs-fähigkeit
Zeit ver-kürzen
Kosten senken
Qualität steigern
Innova-tionen schaffen
Amt für Wirtschaft
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Die Erfolgsfaktoren eines Unternehmens Die Erfolgsfaktoren eines Unternehmens
Produktqualität bzw. Dienstleistungsqualität Funktionserfüllung, Zuverlässigkeit, Kundenzufriedenheit
Preis Zielgruppengerecht, Überlebendssichernd
Logistikleistungen Lieferzeit, -treue, -flexibilität
Service Beratung, After-Sales-Service, Atmosphäre
Zusatznutzen Umweltschutz, Design, Bekanntheitsgrad
... sind zu identifizieren und zu entwickeln
Amt für Wirtschaft
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Kontrolle über Finanzen und Kosten ... Kontrolle über Finanzen und Kosten ...
Erhöhung des Cash-flows (Finanzmanagement) Ausgaben senken
Einnahmen erhöhen
Verbesserung der Kapitalproduktivität (Asset-Management)
Vorratsmanagement
Forderungsmanagement
Auslastung des Anlagevermögens etc.
... schafft Bonität und somit Spielraum für Investitionen und Wachstum
Amt für Wirtschaft
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Ein intaktes Betriebliches Rechnungswesen Ein intaktes Betriebliches Rechnungswesen
Ordnungsgemäße Buchführung und aktuelle Jahresabschlüsse
Kosten und Leistungsrechnung/Controlling
Finanz- und Liquiditätsplanung
Projektmanagement
... schafft Transparenz nach innen und außen
... ist die Basis vernünftiger Betriebsführung
... ist Voraussetzung für Vertrauen der Banken
Amt für Wirtschaft
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ExistenzstabilisierungExistenzstabilisierung
I. Betriebswirtschaftliche Grundlagen
II. Das Angebot von RATHAUS DIREKT
III. Existenzstabilisierung mittels Finanzförderung
IV. Handlungs- und Klärungsbedarf
Amt für Wirtschaft
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Organigramm der Stadt NürnbergOrganigramm der Stadt Nürnberg
Ref. II:Finanzreferat
Wolfgang Köhler
Ref. IV:Schulreferat
Dr. Dieter Wolz
Ref. V: Referat für Jugend,
Familie und SozialesIngrid Mielenz
Ref. I: Referat für
Allgemeine VerwaltungPeter Böck
Ref. VI:Baureferat
Wolfgang Baumann
Ref. VIII:Kulturreferat
Prof. Dr. Julia Lehner
Oberbürgermeister Dr. Ulrich MalyOberbürgermeister Dr. Ulrich Maly
Ref. VII:WirtschaftsreferatDr. Roland Fleck
2. BM Horst Förther• Sportamt• Feuerwehr- und Feuerwehrschutzamt• Tiergarten
3. BM Dr. Klemens Gsell• Umwelt• Chemische Untersuchungsanstalt• Gartenbauamt
Amt für Wirtschaft
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Organigramm des WirtschaftsreferatesOrganigramm des Wirtschaftsreferates
Amt für WirtschaftAmt für Wirtschaft
Frank Thyroff
• Rathaus Direkt• Infrastruktur/Flächenmanagement• Wirtschaftsstruktur und Arbeitsmarktpolitik• Standortmarketing
Amt für Wohnen und Amt für Wohnen und
StadterneuerungStadterneuerung Hans-Joachim Schlößl
• Wohnungsbauförderung• Stadterneuerung• Wohnungsbestandssicherung• Wohnungsversorgung• Wohngeld
Marktamt und Marktamt und LandwirtschaftsbehördeLandwirtschaftsbehörde
Helmut Nordhardt
• Verwaltung, Christkindlesmarkt, Volksfestplatz• Landwirtschaftliche Angelegenheiten, Klein- und
Sondermärkte, Feldgeschworene• Marktaufsicht• Betriebstechnik
Referatsbüro, Gremienarbeit, Controlling, Wirtschaftspolitische Grundsatzfragen
Günther Kreuch Werner Meyer
Wirtschaftsreferent Wirtschaftsreferent Dr. Roland FleckDr. Roland Fleck
Investorenakquisition/ Investorenakquisition/ Konzernbetreuung internationalKonzernbetreuung international Axel Eisele
Liegenschaftsamt Liegenschaftsamt
Ralf-Jürgen Thurn
• Allg. Verwaltung• Liegenschaftsverkehr• Liegenschaftsverwaltung
Stab StadtentwicklungStab StadtentwicklungDr. Petra Morschheuser
Stab Regionale Kooperation und ProjekteStab Regionale Kooperation und ProjekteGodehard Neumann
• EU-Ziel 2 – Förderung – Programm-Management• EU-Büro mit Europäischem Informationsbüro• EQUAL mit Teilprojekt EQUAL before• Nexus – Büro für Existenzgründerinnen
Amt für Wirtschaft
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Leitlinien der Wirtschaftsförderung in NürnbergLeitlinien der Wirtschaftsförderung in Nürnberg
Investitions- u. Wirtschaftsklima verbessern
Infrastrukturangebot ausbauen
Innovationen fördern
Image bilden
Amt für Wirtschaft
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Amt für Wirtschaft: Das AufgabenspektrumAmt für Wirtschaft: Das Aufgabenspektrum
RATHAUS DIREKT Firmenbetreung / Existenzgründungsberatung Investorenbetreuung
Infrastruktur/Flächenmanagement Ausbau der Infrastruktur (Messe, Flughafen, GVZ) Flächenmanagement/Flächenrecycling
Wirtschaftsstruktur- und Arbeitsmarktpolitik Entwicklung von Leitkonzepten und -projekten Technologie-/Innovationspolitik mittels Netzwerke Projekte/Programme zur Beschäftigungsförderung
Standortmarketing Öffentlichkeitsarbeit Investorenakquisition
Amt für Wirtschaft
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RATHAUS DIREKT – unser Selbstverständnis RATHAUS DIREKT – unser Selbstverständnis
Anlaufstelle u. Info-Plattform für Unternehmen
Serviceorientierung und Relationship-Management
Aktive Unternehmensbetreuung (Betriebsbesuche)
Mittler zwischen Unternehmen und Behörden (Lotsenfunktion)
Möglichst nur ein Ansprechpartner bzw. Firmenbetreuer in der Verwaltung
Amt für Wirtschaft
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RATHAUS DIREKT: Lotse der Wirtschaft in der Stadtverwaltung
Unter-nehmen
RATHAUS DIREKT
Umweltamt
Bauaufsicht
Öffentliche Ordnung
Verkehrsplanung
Straßenbau
Stadtplanung
Liegenschaften
Stadtentwicklung
Amt für Wirtschaft
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RATHAUS DIREKT - Das konkrete Angebot RATHAUS DIREKT - Das konkrete Angebot
Antragsverfahren - Lotsen durch den „Behördendschungel“
Standortsuche, - verlagerung, -erweiterung
Vermittlung von Gewerbeflächen/ -objekten
Beratung zu Fragen des Bau-, Planungs- , Verkehrs- und Umweltrechts
Finanzierungs- und Fördermittelberatung
Existenzgründerberatung
Vermittlung von Ansprechpartnern in Wirtschaft, Verwaltung und Wissenschaft
Amt für Wirtschaft
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RATHAUS DIREKT: Beratung zu Planungs-, Bau-, RATHAUS DIREKT: Beratung zu Planungs-, Bau-, Verkehrs- u. UmweltfragenVerkehrs- u. Umweltfragen
Beispiele :
Planung: Suche nach Gewerbegrundstück/Gewerbemakler
Bau: Nutzungsänderungen, Baugenehmigungen
Verkehr: Verkehrsanbindung, Stellflächen
Umwelt: Grünordnung, Genehmigungs-verfahren nach Bundesimmisions- schutzgesetz
Amt für Wirtschaft
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RATHAUS DIREKT – im Internet RATHAUS DIREKT – im Internet
Interaktives Internetangebot
Mehrsprachige Informationen im Internet
Internetbasierter Behörden-Workflow - interne Prozessoptimierung
Elektronisches Schlagwortverzeichnis
Flächeninformationssystem
Beschleunigung von Investitionsmaßnahmen
Amt für Wirtschaft
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Informationen im InternetInformationen im Internetin türkischer Sprache in türkischer Sprache
Amt für Wirtschaft
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Elektronisches Schlagwortverzeichnis für die WirtschaftElektronisches Schlagwortverzeichnis für die Wirtschaft
Amt für Wirtschaft
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FlächeninformationssystemFlächeninformationssystem
Amt für Wirtschaft
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Informationen im InternetInformationen im Internetwww.wirtschaft.nuernberg.dewww.wirtschaft.nuernberg.de
www.wirtschaft.nuernberg.de
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ExistenzstabilisierungExistenzstabilisierung
I. Betriebswirtschaftliche Grundlagen
II. Das Angebot von RATHAUS DIREKT
III. Existenzstabilisierung mittels Finanzförderung
IV. Handlungs- und Klärungsbedarf
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Existenzstabilisierung mittels FinanzförderungExistenzstabilisierung mittels Finanzförderung
In der Gründungsphase
In der Wachstumsphase
Im Krisenfall
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Beispiel Investitionsförderung für KMU...Beispiel Investitionsförderung für KMU...
Gemäß Einteilung der LfA nach Investitionsvolumen: < 31.250 € Investitionsvolumen
Mikro-Darlehen oder StartGeld (KfW)
> 31.250 € Investitionsvolumen, aber < 1,5 Mio. € Mittelstandskreditprogramm (LfA, 40 % Förderung) Ergänzungsdarlehen Mittelstandskreditprogramm (LfA), um
Darlehen auf 100 % Förderung aufzustocken
> 500.000 € Investitionsvolumen Am günstigsten: Investitionszuschuss über
Regionalprogramm (LfA)
... in der Gründungs- und Wachstumsphase... in der Gründungs- und Wachstumsphase
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Investitionsförderung LfAInvestitionsförderung LfA
Ergänzungsdarlehen zu Normalkonditionen (höherer Zinssatz)
Wenn Investitionsvolumen > 1,5 Mio. € Wenn keine KMU (aber nur bis Jahresumsatz < 1 Mrd. €) Wenn freie Berufe (z. B. Ingenieurbüro)
Beteiligungsfinanzierung BayBG), aber Mindestbeteiligung 250.000 €
Zusatzangebote der LfA:
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Problemskizze: Kapitalzugang für KMUProblemskizze: Kapitalzugang für KMU
Zunehmende Zurückhaltung der Banken bei der Kreditvergabe
Bei der Kreditentscheidung werden moderne Rating-verfahren benutzt (Basel II)
Eigenkapitalquote im Rahmen der Bonitäts-bewertung sehr wichtig
Eigenkapitalquote bei KMU oft niedrig
Problem: Zugang zu Kapital bleibt versperrt.
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Hilfe für den Mittelstand: Mezzanine FinanzierungHilfe für den Mittelstand: Mezzanine Finanzierung
Langfristige Nachrangfinanzierungen (z.B. Darlehen) für Investitionen
Vorteile von Fremd- und Eigenkapital werden gebündelt. KfW Nachrangdarlehen sind langfristige Darlehen
Laufzeiten: bis zu sieben tilgungsfreien Anlaufjahre keine Sicherheit nötig (Unterschied zum klassischen
Fremdkapital !) Im Insolvenzfall werden die ordentlichen Kreditgeber bei
der Befriedigung ihrer Forderungen bevorzugt („vorrangig“) behandelt werden, der Nachrang-Darlehens-geber wird „nachrangig“ behandelt, trägt also ein größeres Risiko.
Keine Änderung der Gesellschafterstruktur nötig (Unterschied zur „klassischen“ Erhöhung des Eigenkapitals
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Formen der Mezzaninen FinanzierungFormen der Mezzaninen Finanzierung
Zwischenform von Eigen- und Fremdkapital, Beispiele:
1. Nachrangige Darlehen
2. Partiarische Darlehen
3. Verkäuferdarlehen
4. Stille, typische und atypische Beteiligungen
5. Wandelschuldverschreibungen
6. Genussscheine
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Mezzanine FinanzierungMezzanine Finanzierungz. B. Nachrangige Darlehenz. B. Nachrangige Darlehen
Mezzanine Produkte = Fremd- und Eigenkapitalcharakter: bilanziell als Fremdkapital ausgewiesen. Bilanzanalytisch (im Rahmen eines Ratings) werden aber
nachrangige Darlehen wegen ihrer Nachrangigkeit als wirtschaftliches Eigenkapital umqualifiziert.
Effekt: höhere Eigenkapitalquote > bessere Bonität > Zugang zu Kapital > Zeitgewinn zum Aufbau von mehr Eigenkapital
Verlustbeteiligung ausgeschlossen. Die Haftung wird auf maximal den Darlehensbetrag beschränkt.
Ein Ausweichen auf mezzanine Produkte verschont KMU nicht vor einer offenen Informationspolitik und einer ordentlichen Buchführung !
Amt für Wirtschaft
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Finanzierungshilfe der KfW: mezzanine ProdukteFinanzierungshilfe der KfW: mezzanine Produkte
Existenzgründer und junge Unternehmen (bis 2 Jahre nach Geschäftsaufnahme)
Wachstumsunternehmen(Geschäftsaufnahme liegt mehr als 2 und höchstens 5 Jahre zurück)
Etablierte Unternehmen(Geschäftsaufnahme vor mehr als 5 Jahren).
Produktfamilie Unternehmerkapital:
Drei Bausteine werden angeboten:
Vorteil aller Bausteine:- KfW übernimmt für Hausbank das Ausfallrisiko des Nachrangkapitals- vergünstigte Zinsen
Amt für Wirtschaft
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Finanzierung in der Krise ...Finanzierung in der Krise ...
Bereitschaft der Hausbank, ihr Risiko auszuweiten: Sie muss mindestens 50 % mittragen!
Aktuelle Geschäftsunterlagen: Der Jahresabschluss darf nicht älter sein als ½ Jahr.
Grundvoraussetzungen:
... z. B. mittels Liquiditätshilfe-/Konsoli-... z. B. mittels Liquiditätshilfe-/Konsoli-dierungskredit (LfA)dierungskredit (LfA)
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ExistenzstabilisierungExistenzstabilisierung
I. Betriebswirtschaftliche Grundlagen
II. Das Angebot von RATHAUS DIREKT
III. Existenzstabilisierung mittels Finanzförderung
IV. Handlungs- und Klärungsbedarf
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Unterschiedliche Angebote für Existenzgründer...Unterschiedliche Angebote für Existenzgründer...
Nexus II e.V/Klee-Center (Beratung im Low-tech-Bereich) IGZ-Innovations-und Gründerzentrum (Hochschul-Spin-off) NetzwerkNordbayern (für High-tech-Bereich) Institut für freie Berufe RKW-Beraterhaus HWK (für Handwerksbetriebe) IHK Amt für Wirtschaft
... erfordern gute Abstimmung, Kooperation ... erfordern gute Abstimmung, Kooperation u. Vernetzung zwischen den Anbietern u. Vernetzung zwischen den Anbietern
Amt für Wirtschaft
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Klärungsbedarf aus Sicht von Rathaus Direkt: Klärungsbedarf aus Sicht von Rathaus Direkt:
Ist die Errichtung einer neuen Koordinationsstelle gemäß dem regionalen Förderzentrum für ausländische Unternehmer in NRW sinnvoll ?
Kann diese Koordination auch dieser Arbeitskreis leisten, z. B. als kontinuierlich tagende Institution ?
Genügt eine bessere Abstimmung u. Vernetzung der bestehenden Angebote?
Gibt es Angebotslücken ? Worin besteht deren spezifisch ethnische Orientierung ? Wer kommt als Anbieter dafür infrage ?