näringslivsnytt 2010 nr 5

Näringslivsnytt 05 NYHETER FRÅN NÄT I KATRINEHOLMS KOMMUN. NR 5 AV 8 – SEPTEMBER 2010

Vi är bra men vi kan bli bättre!

De senaste tre åren har Katrineholm klättrat 60 pla-ceringar på Svenskt Näringslivs kommunranking över företagsklimatet. Även om rankingen bara är en av flera värdemätare, så är klättringen i sig väldigt viktig, någonting positivt håller på att hända! Men det duger inte, som näringslivschef har jag hög-re ambitioner än så för Katrineholm och jag vet att många – både inom kommunen och näringslivet – delar de ambitionerna med mig. Att förbättra närings-livsklimatet i kommunen är ett gemensamt arbete och ansvar som kräver delaktighet och ett brett engagemang. NÄT bjöd in till två seminarier nyligen. Vi ville träffa er företagare för att diskutera hur vi tillsammans kan göra Katrineholm till en ännu bättre företagarkom-mun. Inbjudan gick ut till närmare 200 företag med mellan 5 och 49 anställda och vi fick in 4 anmälning-ar, det kändes tungt. Vi på NÄT ger oss inte. Nu har det hunnit gå ett par dagar och vi funderar redan på ett nytt upplägg och nya grepp som vi bollar med våra företagsföreningar på orten. Målet är fortfarande att få igång en dialog kring näringslivsklimatet – vad behöver göras, vad saknas, vad kan vi göra bättre? Hoppas verkligen att du har möjlighet att komma, vi vill träffa er företagare i konstruktiva och kreativa diskussioner. Tveka inte att kontakta oss om du vill

delge oss dina synpunkter. Du är alltid välkommen upp till oss på Vingåkersvägen 18, för en pratstund och en kopp kaffe. I detta nummer av Näringslivsnytt har vi pratat med Alf Rytter, ordförande för Västra Sörmlands Närings-liv och tidigare vd på KC Betong, samt Hans Eng-ström, vd på Sörmlands Grafiska. Båda har kloka tankar och bra idéer kring vad som bör göras. Allt för att skapa ett bättre klimat för att äga, driva och ut-veckla företag i vår kommun. Vi återkommer med inbjudningar till nya möten under hösten, varmt välkommen! Samtidigt vill jag påminna om min nya blogg (http://naringslivschef.funderar.se) som är ännu en kanal där ni snabbt kan nå mig. Nästa nummer av Näringslivsnytt kommer ut i okto-ber. Trevlig läsning!

Conny Petrén Näringslivschef

Lägesrapport Katrineholms Logistikcentrum

Våra aktiviteter i anslutning till Katrineholmsveckan blev välbesökta med över 250 besökare. Det fanns möjlighet att åka veteranbuss från Resecentrum till Södra Terminalen där en tillfällig hållplats satts upp. I ett tält i anslut-ning till Terminalen presenterade AWI, BOSAB, Setra, KLF, KRP och KLC sina verksamheter. Även Trafikverket deltog och presenterade Östra förbifarten. Från tältet avgick guidade bussturer runt området. Serveringen av kaffe och dricka sköttes förtjänstfullt av Lottakåren. Vidareutvecklingen av KLC är inne i ett intensivt skede. Tre upphandlingar har varit ute. Den första omfattar grovplanering av markområdet mellan Södra Terminalen och Trädgårdsgatans förlängning. Skanska blev ut-sedd till entreprenör. Upphandling två omfattar Trädgårdsgatans förlängning inklusive ledningsdragning och del av markområdet fram till Norra Terminalen. Det är ännu inte klart med entreprenör. Den tredje upphandlingen omfattar Norra Terminalen inklusive spår och gate. Entreprenör är ännu inte utsedd. Slutbesiktning av saneringsområdet söder om Stambanan har genomförts. Nästa steg är att Trafikverket ska sanera Lasstorpsdiket ut till Näsnaren. Den 15 januari 2011 är det planerat att trafikeringen av Norra Terminalen ska inledas. Kombitrafiken kommer då att flyttas över från Södra Terminalen. Green Cargo kommer samtidigt att inleda vagnslasttrafik till terminalen och KLC blir då en taxepunkt i deras transportnät. Det innebär att det går att få laster fritt levererade till Katrineholm. Roger Andersson Projektledare Katrineholms Logistikcentrum

NYHETER FRÅN NÄT I KATRINEHOLMS KOMMUN. NR 5 AV 8 – SEPTEMBER 2010

Katrineholms kommun:

Oförtjänt dåligt rykte

När Hans Engström för sju år sedan tog sig an uppgiften som vd på Sörmlands Grafiska hade han aldrig tidigare satt sin fot i Katrineholm. Nu-mera är han hemtam, men ser fortfarande på när-ingslivet från ett utifrånperspektiv. – För mig är det en gåta att Katrineholm befunnit sig så pass långt ner på olika kommunrankingar. I min värld speglar det inte verkligheten. En möjlig förklaring som Hans lyfter fram är att Katri-neholm genom historien haft ett fåtal stora företag som sysselsatt många. Något som gjort att företa-gandet överlag varit förhållandevis lågt. En annan faktor som påverkar näringslivsklimatet är jantela-gen*.

Som man bäddar får man ligga – Katrineholm är bruksorten i ett nötskal och har ett oförtjänt dåligt rykte. Vi måste ta bladet från munnen. Jantelagen är ett påtagligt problem, och så länge vi själva fortsätter att förminska Katrineholm gräver vi vår egen grav. Ingen kommer göra jobbet åt oss, och vi kommer ha fortsatt svårt att rekrytera kompetent arbetskraft utifrån. Enligt Hans gör den nuvarande politiska ledningen ett ganska bra jobb med att tala om vad man gör, vad som prioriteras och vad som händer. – Det är oerhört positivt när man läser att inflyttning-en ökar för tredje året i rad. Antalet spelar mindre roll, det skapar ändå positiva spiraler.�

Näringslivsklimat i ett större sammanhang Under sin tid på Sörmlands Grafiska har Hans upp-levt positiva tjänstemän och flertalet lyhörda politiker. – Varje gång jag har kontakt med kommunen i olika frågor har jag mötts av positiva människor som vill göra gott, och som gör ett bra jobb. Samtidigt poängterar han att näringslivsklimatet bör ses i ett större sammanhang. Även om kommunala beslut påverkar i stor utsträckning är riksdagsvalet mer avgörande. – Där ser vi den riktigt stora skillnaden enligt min uppfattning. Men vi har över 300 medarbetare på Sörmlands Grafiska, och jag är medveten om att restaurangägaren på Storgatan troligtvis har ett an-nat perspektiv.�� * Jantelagen formulerar i ord den oskrivna lag, som säger att man inte får sticka upp och tro att man är bättre än andra på något sätt.

Infrastruktur och attitydförändring framgångsfaktorer Hans Engström lyfter fram två centrala faktorer för ett bättre näringslivsklimat – infrastruktur och en ny mentalitet. – Sörmlands Grafiska hanterar oerhörda mängder data och en riktigt bra fiberlina skulle underlätta vår vardag avsevärt. I Katrineholm är det inte möjligt, vilket givetvis är negativt. Men vi måste se möjlighe-ter i varje hinder, inte hinder i varje möjlighet. Idag pendlar ett antal av företagets medarbetare till och från Stockholm dagligen. En utvecklad tågtrafik med fler avgångar och bättre punklighet skulle dra-matiskt förändra möjligheterna att rekrytera. – Som det ser ut nu är det 50 procents chans att pendlarna är på plats på utsatt tid. Nivån är så dålig att det inte är sant, trots att Stockholm bara är 55 minuter bort.

Så länge vi själva fortsätter att förminska Katrine-holm gräver vi vår egen grav, menar Hans Eng-ström, vd på Sörmlands Grafiska.


Kommunikationer avgörande för näringslivsklimatet

Under det senaste året har vi sett en positiv för-ändring inom näringslivsklimatet. Förhoppnings-vis är det en trend som håller i sig. Läget har för-bättrats, men Katrineholm är fortfarande långt ifrån vad det en gång varit. Vi har fortfarande inte återhämtat oss från stålbadet. Det säger Alf Rytter, ett välkänt ansikte inom Katrine-holms näringsliv. Vid årsskiftet avslutade han sitt 27 år långa uppdrag som vd på KC Betong AB. Idag är han ”senior advisor” i företaget och har även gjort comeback som ordförande i företagarföreningen Västra Sörmlands Näringsliv (VSN).��

Skapa konkurrensfördelar – Att skapa ett lukrativt näringslivsklimat handlar i grund och botten om att skapa konkurrensfördelar. Och vi måste utgå från existerande förutsättningar här i Katrineholm. Att satsa på bra kommunikationer till och från Stockholm och inom Sörmland, samt prisvärda boenden för barnfamiljer, är nyckeln till framgång. Enligt Alf Rytter bor allt färre representanter från Ka-trineholms företagsledningar på orten. Idag pendlar man dagligen till och från sitt arbete, eller jobbar från annan ort. Problematiken är densamma för Katrine-holmsföretag när det kommer till att rekrytera välut-bildad personal. Därför krävs attraktiv tomtmark för villabyggnation, vilket skulle vara en klar konkurrens-fördel.��

Investeringar som ger tillbaka Alf Rytter lyfter fram de senaste årens satsning på Katrineholms Logistikcentrum som ett bra exempel på kommunens initiativförmåga. Investeringen ligger rätt i tiden och borde skapa sysselsättning som ger en bra ekonomi i kommunen. – I detta fall har kommunen gått från ord till handling. Man har verkligen tagit tjuren vid hornen och satsat på något som förhoppningsvis ger tillbaka och lönar sig på sikt. Han lyfter även fram vikten av att bjuda in till konkur-rens från kommunens sida.

– Visst ska privata aktörer få möjlighet att konkurrera med kommunala bolag där det är lämpligt. Det skulle ge mångdubbelt tillbaka.�

Personliga möten i fokus Alf upplever inte dialogen mellan företagen och kom-munen som dålig, men menar samtidigt att den kan utvecklas. Det krävs mer än trevliga informationsträf-far samt vår- och höstbufféer. – I en kommun av denna storlek måste både när-ingslivschefen och kommunalrådet möta styrelser och företagarföreningar på ett mer regelbundet och personligt plan. Och det krävs lyhördhet från kommu-nens sida i vad som sägs, samt en snabb service.

Att skapa konkurrensfördelar, såsom goda kom-munikationer och attraktiva boenden, är a och o för att ett bra näringslivsklimat, enligt Alf Rytter, numera senior advisor på KC Betong AB.


Catharina Marklund kommu-nens nya EU-samordnare

Med bakgrund hos Nyköpings kommun och som egen konsult har nu Catharina Marklund börjat tjäns-ten som EU-samordnare i Katrineholms kommun. Catharina har delad tjänst mellan Näringsliv och Till-växt och Projektkontoret. Hennes rådgivning är kost-nadsfri första träffen/timmen och sedan gäller mark-nadsmässig debitering. Catharinas uppgift är att: • Hjälpa till att utveckla företag och organisatio-

ner med hjälp av EU-finansiering, genom kon-sultation, information och utbildning.

• Vara partner för företag och organisationer som vill förverkliga EU-projekt.

• Bistå med support i alla steg av EU-finansierade projekt.

• Utveckla organisationer och skapa handlings-kraft och engagemang för individen och hela företaget/organisationen.

Catharina kommer regelbundet att ge information om vilka möjligheter som finns och om ändringar som sker inom området. Hon vill gärna redan nu passa på att ge en kortfattad information:

Stöd finns att söka inom bland annat följande områden: • Forskning/utveckling • Kultur/turism • Miljö/energi • Hälsa/konsumentskydd • Kompetensutveckling • Samverkan/partnerskap • Övriga olika näringslivsprogram Gemensamt för samtliga EU-stöd är att de har ett uttalat europeiskt syfte. Även de som kan sökas på regional nivå. Vissa är geografiskt bundna och andra riktade till vissa insatser inom ett visst område, ex-empelvis utbildning, hälsa, miljö etc. Administrationen av programmen sköts av olika; ex-empelvis kommissionen, myndigheter i medlemslän-derna (såsom ESF-rådet, tillväxtverket m.fl.) Inom vissa program går det att söka stöd löpande och inom andra finns särskilda tidsgränser. Carina Lloyd Företagslots och näringslivsutvecklare

Catharina Marklund EU-samordnare Telefon: 0150-569 81 [email protected]

Förvaltningen för Näringsliv och Tillväxt är en del av Katrineholms kommuns näringslivscentrum. På Näringslivscentrum har kommunen samlat en rad aktörer, både offent-liga och privata. Centret ska ge service till företag samt underlätta för nyföretagande och entrepre-nörskap. Näringslivscentrum ingår i Katrineholm kommuns satsning på tillväxt och företagande.

Produktion Hero Kommunikation AB

Conny Petrén Förvaltningschef Tel 0150-572 06, 070-265 72 06 [email protected] Roger Andersson Projektledare för Katrineholms Logistikcentrum. Tel 0150-572 36, 070-333 67 46 [email protected] Mats Hedberg Ortsutvecklingsstrateg Tel 0150-570 24, 070-358 63 71 [email protected] Lena Örnfjärd-Berg Administratör Tel 0150-572 38, 070-552 27 85 [email protected]

Carina Lloyd Företagslots/näringslivsutvecklare Tel 0150-568 29, 070-595 96 65 [email protected] Björn Winnberg Persson Mark- och exploateringsansvarig Tel 0150-571 68, 070-525 71 68 [email protected] Leif Öskog Näringslivsutvecklare Tel 0150-572 14, 070-667 52 17 [email protected] Catharina Marklund EU-samordnare Tel 0150-569 81 [email protected]

Kontakt: [email protected]


Regionförbundet medfinansierar

Med start i oktober har du möjlighet att få professionellt konsultstöd för att kartlägga ditt företags möjliga till-växtområden. Det är ett samarbete inom KFV-regionen som Regionförbundet Sörmland beviljat 600 000 kr till. Totalt är det 50 företag som har chansen att delta med proportionerlig fördelning mellan orterna. Projektet riktar sig till företag med upp till 19 anställda och det är kostnadsfritt. Kontakta Conny Petrén för ytterligare information på 0150-572 06. Parallellt med företagens genomlysning pågår också en kartläggning av ungdomars och nysvenskars informella kompetens för att på det sättet ta vara på dessa gruppers (ofta) ouppmärksammade kunskap. Ett sätt att öka anställningsbarheten och individernas insteg till arbetsmarknaden. Carina Lloyd Företagslots och näringslivsutvecklare

Kalendarium hösten 2010

September 22 sep Kl. 17.30-19.00

Ängeln Populärvetenskapliga föreläsningar. Struntprat viktigare än du tror.

28 sep Kl. 11.30-13.00

Ängeln Lunchföreläsning med omvärldsbevakning. Faktorer för framgång i SME-företag.

Oktober 19-22 okt Älvsjö Tekniska Mässan, Secoil och KLC/NÄT.

26 okt Kl. 11.30-13.00

Ängeln Lunchföreläsning. Uthålliga energisystem i praktiken.

November 6-7 nov Duveholmshallen Katrineholmsmässan.

9 nov Ängeln Populärvetenskapliga föreläsningar. Begravningstraditioner i förändring.

9-12 nov Jönköping Elmiamässan, Katrineholmsföretag i samverkan.

30 nov Norrköping Visualiseringscenter Linköpings Universitet. Kvällsresa för företag.

näringslivsnytt 2010 nr 5

Documents