nalevingscommunicatie en de afm
DESCRIPTION
Nalevingscommunicatie en de AFM. “If all the world is a stage, then small changes in your lines can have dramatic effects” (Cialdini). 20 september 2014. Programma. Voorstel rondje Wat is onze voorkeurstijl om regelnaleving te bevorderen? Waar liggen kansen om effectiever te worden? - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Nalevingscommunicatie en de AFM
21 april 2023
“If all the world is a stage, then small changes in your lines can have dramatic effects” (Cialdini)
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 20112
Programma
• Voorstel rondje
• Wat is onze voorkeurstijl om regelnaleving te bevorderen?
• Waar liggen kansen om effectiever te worden?
• Opleiding beinvloedingscommunicatie AFM
• Een voorproefje van de beinvloedingscirkel die AFM gebruikt
• Meer weten?
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 20113
Wat zijn onze voorkeurstijlen om te beïnvloeden?
1. Wat doet jouw organisatie nu het meeste om gedrag te beïnvloeden?
2. In welke volgorde worden de interventies nu ingezet?
3. Wat zou volgens jou een ideale situatie zijn en waarom?
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 20114
Piramide van Braithwaite en Ayres
5
Breder gebruik van communicatierepertoire
Beïnvloeden van onbewust gedrag
We zijn lang niet zulke calculerende burgers als we soms zouden willen. Kijk maar naar:– Koopjesgedrag– Hypotheek afsluiten– Meerkeuzeopties– Abonnementen opzeggen
• Dit terwijl normen een grote invloed hebben op onze intrinsieke motivatie. Ze zitten ingebakken in onze automatisme en zijn verantwoordelijk voor de meeste beslissingen. Ze worden nog eens versterkt door sociale interactie.
21 april 20236
Normatieve boodschap
Boodschap die appeleert aan normen• Persoonlijk of sociaal• Bewust of automatisch
• Voorbeelden– Zó hoort het…– 90 procent hield zich aan de maximumsnelheid– We doen onze stinkende best voor u– ‘Dít kunnen we natuurlijk niet toestaan’
21 april 20237
Nadelen van dreiging en controles
Dreiging met controles en boetes kent bijvoorbeeld veel nadelen en beperkingen
Leidt soms (tijdelijk) tot minder ongewenst gedrag, maar nooit tot méér gewenst gedrag
Werkt makkelijk averechtsVooral berichten over sancties weinig effectief
Bovendien vestigen ze soms een ongewenste norm‘Als zo veel mensen frauderen, is het blijkbaar heel gewoon.’
Waar geen bordje hangt kan ik mijn fiets plaatsen…
21 april 20238
Nadelen van dreiging en controles
• Ze schakelen in één klap de werking van de norm uit• Want berichten over sancties zetten de transactie in een
calculerende stand.• Daarmee verdwijnt de normatieve dimensie. “Als het zó
moet…”• Dat geldt ook voor berichten over beloningen.
21 april 20239
10
Breder gebruik van communicatie repertoire
Onderzoek: toepassing handhavingscommunicatie bij AFM
Conclusies
• Beperkt gebruik mogelijkheden educatieve communicatie
• Vrijwel onbenut laten van motiverende communicatie, terwijl met name daar duurzame effecten te verwachten zijn
• Beperkt gebruik spectrum van dreigende communicatie
Op al deze terreinen valt winst te boeken
11
Waar staan we nu? – het
• Leergang beinvloedingscommunicatie op stoom, 100 AFM-ers hebben de basismodule gevolgd (JZ, SBI, KM, TGFO, COM).
Doel: van onderzoeker en handhaver naar gedragsbeïnvloeder.
• Twee van de drie verdiepingsmodules afgerond: - Beïnvloedingsmix
- Tafel van 11 analyse
- Marketing van nalevingsgedrag
• Opgenomen in OT, BOT, projectplanformats, handboek TGFO. Toepassing in projectplannen en communicatieplannen.
Sturing en borging moet verder worden ingericht.
Workshop – beïnvloedingsmix
Judith v Erp
Workshop – gedragsanalyse
Rob Velders
Verdiepingsmodules
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 201112
Beïnvloedingscommunicatie 2011
Workshop – marketing van
nalevingsgedragDanielle de Jong
BasismoduleDe cirkel van beïnvloedingscommunicatie
AFM
Duidelijke taaltraining
Afhankelijk van behoefte
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 201113
De cirkel van beïnvloedingscommunicatieNa probleemanalyse
a) Wat wil je bereiken met toezichtonderzoek x of communicatieplan y
SMART geformuleerd
- Wat verwacht je aan te treffen?
- Hoe dragen je onderzoeksopzet en je communicatie bij aan je einddoel?
b) Formuleer een werkbaar gedragsdoel
Wat willen we dat bijv. de financiële dienstverlener of accountant straks (anders)
doet geformuleerd in concrete deelgedragingen (motivatie, capaciteit, gelegenheid)
c) Sluit het gedragsdoel aan bij de missie/boodschap van de AFM
Eerlijke en transparante financiële markten
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 201114
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 201115
De cirkel van beïnvloedingscommunicatie
a) Analyseer het gedrag
Wie gedraagt zich (niet) en waarom? Welke specifieke aspecten oefenen invloed
uit op het nalevingsgedrag? (T11)
Waar komt het huidige gedrag vandaan? Is het automatisch of gepland?
b) Hoe is de groep samengesteld en is het verstandig om te segmenteren?
Welke culturele, psychologische of demografische factoren zijn relevant? Maak
gebruik van marktonderzoek. Is de groep een groep? Hou de spiegel van de
segmenten er eens tegen.
c) Stel het doel en de doelgroep op scherp
Wat willen we dat doelgroepen straks doen?
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 201116
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 201117
De cirkel van beïnvloedingscommunicatie
a) Stel de kernboodschap en de beïnvloedingsmix vast
Kernachtige boodschap per groep, per moment. Wat is de grondtoon?
Gebruik een mix van communicatie (o.a. educatieve, motiverende en dreigende
communicatie). Motiveer waarom je aanpak zal werken.
b) Laat je inspireren door ‘nalevingsmarketing’
Kijk naar prijs (manage de kosten van gedragsverandering in geld, tijd, moeite
en energie), plaats (maak het gewenste gedrag zo eenvoudig mogelijk) en naar
de mogelijkheden van win-win-ruil. Kijk welke voorwerpen of diensten het
gewenste gedrag kunnen ondersteunen.
c) Integreer dit in de opzet van je project (toezichtregie)
Hoe kun je de maatregelen zo effectief mogelijk maken? Kijk breder dan je
eigen taak. Wat voor een uitingen krijgen ze nog meer van de AFM?
(Schillenmodel)
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 201118
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 201119
De cirkel van beïnvloedingscommunicatie
a) Laat het doel voor je werken
Zorg voor een verhaallijn in je doelstelling, waardoor er telkens in alles wat je doet
de verbinding blijft met het uiteindelijke gedragsdoel.
b) Specificeer de inhoud van de communicatie
Besteed hierbij aandacht aan boodschap en middel. Benut de juiste/logische
momenten (handboek Communicatie)
c) Betrek ook secundaire groepen
Belanghebbenden in de periferie (beslissers, partners, medewerkers, grote publiek
(bijv. via een krachtenveldanalyse). Welke groepen zijn cruciaal?
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 201120
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 201121
De cirkel van beïnvloedingscommunicatie
Meer weten? Mee discussiëren? Netwerkbijeenkomsten?
•Netwerkbijeenkomsten Nalevingscommunicatie
•LinkedInnieuwe subgroep bij
Toezicht, opsporing en handhaving:Nalevingscom-municatie & -marketing
•Ontwikkeling opleiding
21 april 202322
Scriptie ontvangen?
De marketing van nalevingsgedrag
Hoe kan maatschappelijke marketing handhavingscommunicatie bij de AFM effectiever maken?
(Universiteit van Tilburg 2010)
Literatuurtips
Nudge, Thaler & Sunstein
Invloed, Robert Cialdini
WRR-rapport de menselijke beslisser
21 april 2023Presentatie Inspectieraad april 201123