nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp tư nhân thanh tùng
TRANSCRIPT
-
Tm sch, ti liu,gio trnh...
Lun vn, n, bo co thc tp, bo co tt nghip, tiu lun, bi tp ln, thc tp chuyn ngnh
Lun Vn Ph Thng Thi Kinh T CNTT KTCN T Nhin X Hi Ngoi Ng Y - Dc Gio Dc Truyn Biu Mu Vic Lm
Chuyn thc tp
1
LI M U
T khi nc ta bc vo nn kinh t th trng ko theo l s cnh tranh gay
gt, nhiu n v xut hin hn na, nh nc khuyn khch cc n v u t.
Tuy vy mt n v mun tn ti v pht trin c th iu kin u tin l vn.
Vn l iu kin khng th thiu c mt n v c thnh lp v tin hnh
cc hot ng sn xut kinh doanh. Vn v nhn t chi phi hu ht cc nhn t
khc. Vic s dng v qun l vn c hiu qu mang ngha quan trng trong
qun l n v phi c chin lc, bin php hu hiu tn dng ngun vn ni
b trong n v v ngun bn ngoi. T khi t nc ta ang thc hin cng
nghip ho, hin i ho t nc th vic s dng vn hiu qu cng tr nn quan
trng. V vy vic s dng v qun l vn hiu qu ca n em li cho n v
nhiu li nhun, lm cho t nc ngy cng pht trin.
T thc tin tnh hnh hot ng ca cng ty, ta thy khng phi cng ty no
cng t c cc mc tiu nh mong mun, nhng cng ty c chin lc pht
trin ph hp vi iu kin kinh t th trng cng vi vic s dng v qun l cc
ngun vn hiu qu mang li cho n v nhng kt qu ng khch l. V nh
doanh s tiu th sn phm tng, li nhun sau thu tng, m rng quy m sn
xut, chim lnh th trng Nhng bn cnh nhng n v kinh doanh c hiu
qu th cng c khng t nhng n v kinh doanh lm n thua l dn n phi st
nhp hoc b ph sn. iu ny l l tt yu s xy ra trong nn kinh t th trng.
Bi l khi khoa hc cng ngh cng pht trin th cng i hi vic p dng nhng
thnh tu vo trong qu trnh sn xut cng cao. Cc n v kinh doanh khng
ngng thu thp thng tin v i mi sn xut nhm p ng nhu cu th trng.
n v no lm n c hiu qu s thng c cc i th cnh tranh. M vn l
nhn t quan trng ti quyt nh ti quy m sn xut, vic qun l v s dng
vn hiu qu quyt nh ti kt qu sn xut kinh doanh ca n v. V vy vic
Tt c
-
Chuyn thc tp
2
nng cao hiu qu s dng vn lun chim v tr hng u trong chin lc pht
trin ca cc n v kinh doanh.
Chnh v tm quan trng v s cn thit phi nng cao hiu qu s dng vn
nn ti chn ti: Nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip t
nhn Thanh Tng .
Chuyn thc tp ca ti bao gm ba chng:
Chng I: Mt s vn c bn v hiu qu s dng vn ca doanh nghip
Chng II: Thc trng hiu qu s dng vn ti doanh nghip t nhn Thanh
Tng
Chng III: Gii php nng cao hiu qu s dng vn doanh nghip t
nhn Thanh Tng
Ti xin chn thnh cm n cc thy c gio hng dn cng vi cc anh ch
em trong doanh nghip t nhn Thanh Tng gip ti hon thnh tt cng tc
ca mnh.
Mua qung co
My chm cng cc
hng BH 2 nm gi tt
nht. Giao hng v lp
t min ph trn ton
quc2,900,000
3,800,000
My chm cng cc hng, gim 10% -
20%logicbuy.vn
Thi trang vy m
p, a dng phong
cch, nhiu mu m.
Chuyn cung cp s vy
m170,000 201,000
m maxi ha tit hoa l
dealmarket.vn
Thit b b bi cht
lng tt nht gi phi
chng, Chuyn gia thit
k b bi 0936332628.
5,000,000
10,000,000
Thit b b bi, T vn thit k b bi
emaux.com.vn
-
Chuyn thc tp
3
CHNG I
C L L N CH NG N NG C HI NG
N NG NH NGHI
1.1. n trong doanh nghip.
1.1.1. Doanh nghip v phn loi doanh nghip.
Doanh nghip l mt ch th kinh t tin hnh cc hot ng kinh t theo
mt k hoch nht nh nhm mc ch kim li nhun.
Trong thc t doanh nghip c gi bng nhiu thut ng khc nhau: ca
hng, nh my, x nghip,...
Theo nh ngha ca lut doanh nghip, ban hnh ngy 29 thng 11 nm
2005 ca Vit Nam, doanh nghip l t chc kinh t c tn ring, c ti sn, c tr
s giao dch n nh, c ng k kinh doanh theo quy nh ca php lut nhm
mc ch thc hin ca hot ng kinh doanh.
Cng theo lut trn, ta c th phn loi cc doanh nghip thnh:
Cng ty trch nhim hu hn l doanh nghip m cc thnh vin trong cng
ty (c th l mt t chc hay mt c nhn i vi cng ty trch nhim hu hn mt
thnh vin) chu trch nhim v cc khon n v ngha v ti sn khc ca cng ty
phm vi s vn iu l ca cng ty.
Cng ty c ph n l doanh nghip m vn iu l ca cng ty c chia
thnh nhiu phn bng nhau gi l c ph n. C nhn hay t chc s hu c phn
ca doanh nghip c gi l c ng v chu trch nhim v cc khon n v cc
ngha v ti sn khc trong phm vi s vn gp vo doanh nghip.
Cng ty hp danh l doanh nghip trong c hn hai thnh vin l ch s
hu ca cng ty, cng kinh doanh di mt tn chung (gi l thnh vin hp
danh). Thnh vin hp danh phi l c nhn v chu trch nhim bng ton b ti
sn ca mnh v cc ngha v ca cng ty. Ngoi ra trong cng ty hp danh cng
c cc thnh vin gp vn.
-
Chuyn thc tp
4
Doanh nghip t nhn: doanh nghip do mt c nhn lm ch v t chu
trch nhim bng ton b ti sn ca mnh v mi hot ng ca doanh nghip.
Mi c nhn ch c quyn thnh lp mt doanh nghip t nhn.
Ngoi ra cng c cc thut ng sau:
Cng ty l tp hp cc cng ty c mi quan h gn b lu di vi nhau v
li ch kinh t, cng ngh, th trng v cc dch v kinh doanh khc. N gm c
cc hnh thc sau: cng ty m - cng ty con, tp on kinh t...
Doanh nghip nh nc l doanh nghip trong nh nc s hu trn 50%
vn iu l.
Doanh nghip c vn u t nc ngoi l doanh nghip do nh u t
nc ngoi thnh lp thc hin hot ng u t ti Vit Nam hoc doanh
nghip Vit Nam do nh u t nc ngoi mua c phn, sp nhp, mua li.
1.1.2. Vn trong doanh nghip
1.1.2.1.Khi nim vn trong doanh nghip
Hot ng kinh doanh ca cc doanh nghip trong bt c lnh vc no u
gn lin vi vn, khng c vn th khng th tin hnh hot ng sn xut kinh
doanh c, chnh v vy ngi ta thng ni vn l cha kho m rng v
pht trin kinh doanh.
Trong nn kinh t th trng, cc doanh nghip t ch v tu thuc vo hnh
thc s hu doanh nghip m quyn t ch trong kinh doanh c m rng trong
mc cho php. Trong tnh hnh ti chnh, mi doanh nghip t tm kim ngun
vn trn th trng v t ch trong vic s dng vn. Nhu cu v vn ca doanh
nghip c th hin khu thnh lp doanh nghip, trong chu k kinh doanh v
khi phi u t thm. Giai on no doanh nghip cng c nhu cu v vn.
Vy vn l g? Di cc gc khc nhau, khi nim vn cng khc nhau
(theo lut Ti chnh Vit Nam nm 2000 )
*V phng din k thut
-
Chuyn thc tp
5
- Trong phm vi doanh nghip, vn l cc loi hng tham gia vo qu trnh
sn xut kinh doanh cng vi cc nhn t khc nhau (nh lao ng, ti nguyn
thin nhin...)
- Trong phm vi nn kinh t, vn l hng ha sn xut ra hng ha khc
ln hn chnh n v mt gi tr.
*V phng din ti chnh
- Trong phm vi doanh nghip, vn l tt c ti sn b ra lc u, thng
biu hin bng tin dng trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip
nhm mc ch li nhun.
- Trong phm vi kinh t, vn l khi lng tin t a vo lu thng nhm
mc ch sinh li.
Vy vn l biu hin bng tin ca ton b ti sn ca doanh nghip c
s dng vo hot ng sn xut kinh doanh nhm mc ch sinh li.
Vn kinh doanh trong cc doanh nghip l mt qu tin t c bit. Vn
kinh doanh ca doanh nghip phi nhm mc ch kinh doanh v phi t ti mc
tiu sinh li. Vn lun thay i hnh thi biu hin, va tn ti di hnh thi tin
t, va tn ti di hnh thi vt t hoc ti sn v hnh, nhng kt thc vng tun
hon phi l hnh thi tin.
Cng vi qu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip, vn vn ng
khng ngng, c th thay i hnh thi biu hin nhng im cui cng l gi tr
tin nn ta thy vn l ton b gi tr ca ti sn doanh nghip ng ra ban u v
trong cc giai on tip theo ca qu trnh sn xut kinh doanh nhm mc ch
tng gi tr ti a cho ch s hu ca doanh nghip.
1.1.2.2. Phn loi vn ca doanh nghip
. phn loi ngun vn khc nhau, ngi ta thng phn loi vn theo cc
tiu thc sau:
* Cn c vo thi hn lun chuyn, vn c chia thnh cc loi sau:
- Vn ngn hn: l loi vn c thi hn lun chuyn di mt nm.
-
Chuyn thc tp
6
- Vn trung hn: l loi vn c thi hn lun chuyn t mt nm n nm
nm.
- Vn di hn: l loi vn c thi hn lun chuyn t nm nm tr ln.
* Cn c vo ni dung vt cht ca vn c chia thnh
- Vn thc: L ton b hng ha phc v cho sn xut kinh doanh nh: my
mc thit b, nh xng, ng x....phn vn ny phn nh hnh thi vt th ca
vn.
- Vn ti chnh: Biu hin di hnh thi tin t, chng khon, cc giy t
c gi khc dng cho vic mua ti sn, my mc thit b. Phn vn ny tham gia
gin tip vo qu trnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
+ Xut pht t ngun hnh thnh ban u
- Vn ch s hu ca doanh nghip: L ngun vn do ch s hu u t,
doanh nghip c ton quyn s dng m khng phi cam kt thanh ton.
Vn ch s hu ( theo lut Ti chnh Vit Nam nm 2000 ) bao gm:
+ Ngun vn kinh doanh: Th hin s tin u t mua sm ti sn c nh,
ti sn lu ng s dng vo kinh doanh.
+ Cc qu ca doanh nghip: qu u t pht trin, qu d phng ti chnh,
qu khen thng phc li...
+ Ngun vn xy dng c bn: l ngun chuyn dng cho vic u t mua
sm ti sn c nh v i mi cng ngh.
+ Ngun vn t li nhun cha phn phi.
Vn ch s hu c th hnh thnh t nhiu ngun gc khc nhau, ty theo loi
hnh doanh nghip:
+ i vi DNNN bao gm vn ngn sch nh nc cp, vn c ngun gc
t ngn sch nh nc, vn doanh nghip t tch ly.
+ i vi cc doanh nghip c phn, vn do cc c ng ng gp di
hnh thc mua c phiu.
+ i vi cc doanh nghip lin doanh, vn ch s hu do cc bn tham gia
-
Chuyn thc tp
7
lin doanh ng gp.
+ Vn ca cc cng ty TNHH do cc thnh vin ca cng ty ng gp.
+ Trong cc cng ty t nhn, vn ch s hu do t nhn u t, vn ph
thuc vo mt ch duy nht.
- Vn i vay: b sung vn cho qu trnh sn xut kinh doanh, doanh
nghip c th s dng cc khon vn i vay t cc t chc tn dng ngn hng, tn
dng thng mi v vay thng qua pht hnh tri phiu, vay t cc t chc x hi,
t cc c nh n.
Ta thy phn ln vn t c ca doanh nghip khng th p ng ht nhu cu
v vn nn doanh nghip thng vay vn di nhiu hnh thc khc nhau. Vic
vay vn mt mt gii quyt nhu cu v vn m bo s n nh v sn xut kinh
doanh c lin tc. Mt khc, l phng php s dng hiu qu cc ngun ti
chnh trong nn kinh t .
* Cn c vo phng thc lun chuyn gi tr, vn c chia thnh hai loi sau:
- Theo lut Ti chnh Vit Nam vn c nh l gi tr ca ti sn c nh
dng vo mc ch kinh doanh ca doanh nghip. c im ca vn ny l lun
chuyn dn tng phn vo gi tr sn phm trong nhiu chu k sn xut v hon
thnh mt vng tun hon khi ti sn c nh ht thi hn s dng. Mt t liu lao
ng c gi l ti sn c nh phi tha mn ng thi hai iu kin l c thi
hn s dng ti thiu t mt nm tr ln v phi t gi tr ti thiu mc quy
nh.
B phn quan trng nht ca t liu sn xut l ti sn c nh. y l
nhng ti sn thuc quyn s hu ca doanh nghip hoc di hnh thc thu mua
v phi c gi tr ln hn 10 triu, thi gian s dng di ln hn 5 nm, tham gia
vo nhiu chu k sn xut kinh doanh. Trong qu trnh , gi tr ca ti sn c
nh s c chuyn dn dn tng phn vo gi thnh sn phm v c b p
li mi khi sn phm c tiu th.
* Cn c vo hnh thi biu hin, ti sn c nh c chia thnh hai loi sau:
-
Chuyn thc tp
8
+ Ti sn c nh hu hnh: L nhng ti sn c hnh thi vt cht c th
nh nh xng, my mc thit b...trc tip hoc gin tip phc v cho qu trnh
sn xut kinh doanh ca doanh nghip.
+ Ti sn c nh v hnh: L nhng ti sn khng c hnh thi vt cht c
th nh chi ph thnh lp doanh nghip, bng pht minh sng ch, chi ph pht
trin doanh nghip, quyn c nhng, bn quyn tc gi...
Qua cch phn chia nh vy gip ta c ci nhn mt cch tng th v c cu
vn u t ca doanh nghip ra quyt nh c u t hay khng hoc u t
vo u. Hn na, n cn gip cc nh qun l tt c ti sn ca mnh.
- Theo lut Ti chnh Vit Nam nm 2000 vn lu ng l ti sn lu ng
dng vo mc ch kinh doanh ca doanh nghip. c im ca loi vn ny l
lun chuyn ton b gi tr ngay mt ln, tun hon, lin tc v hon thnh mt
vng tun hon sau mt chu k sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Trong qu
trnh hot ng kinh doanh, vn lu ng vn ng v lun thay i hnh thi, bt
u t hnh thi tin t nhm m bo cho qu trnh ti sn xut c tin hnh
lin tc v thun li. Tu theo tng loi hnh doanh nghip m c cu ca ti sn
lu ng cng khc nhau. Thng thng, i vi doanh nghip sn xut kinh
doanh th ti sn lu ng chia thnh 2 loi:
+ Ti sn lu ng sn xut ( nguyn vt liu, bn thnh phm, sn phm d
dang...)
+ Ti sn lu thng ( sn phm hng ho ch tiu th, hng ha tn kho),
vn bng tin, vn trong thanh ton, chi ph tr trc....
c im ca ti sn lu ng: Ti mt thi im bt k, ti sn lu ng
tn ti di nhiu hnh thi khc nhau. y l tin cho qu trnh sn xut c
lin tc. Ti sn lu ng tham gia vo chu k sn xut kinh doanh khng gi
nguyn hnh thi ban u ca n, chuyn ton b gi tr mt ln vo gi tr sn
phm mi, c tnh vo gi thnh sn phm v c b p mi khi tiu th sn
phm.
-
Chuyn thc tp
9
Vic phn chia vn c nh v vn lu ng gip cc nh qun l c th
qun l v s dng vn c hiu qu. Vn c nh phn nh trnh nng lc sn
xut th vn lu ng l iu kin m bo cho qu trnh sn xut c din ra
lin tc v n nh.
* Cn c vo hnh thi biu hin, vn c chia thnh 2 loi :
+ Vn hu hnh: Bao gm tin v cc loi giy t c gi v nhng loi ti
sn biu hin bng hin vt khc nh t ai...
+ Vn v hnh: l gi tr nhng ti sn v hnh nh: v tr a l ca doanh
nghip, b quyt v cng ngh ch to sn phm, mc uy tn ca nhn hiu, sn
phm trn th trng...Vn v hnh c vai tr quan trng trong vic to ra kh
nng sinh li ca doanh nghip. V khi gp vn lin doanh, php lut cho php cc
hi vin c th gp vn lin doanh, gp vn bng tin mt, vt t, my mc, thit
b, nh xng...khi gp vn cc ti sn phi c lng ha quy v gi tr.
1.1.2.3. Tm quan trng ca vn i vi doanh nghip
* Trc ht vn l tin cho s ra i ca doanh nghip.
V pha nh nc, bt k mt doanh nghip no cng phi ng k vn iu
l np cng h s xin ng k kinh doanh. Vn u t ban u ny s l mt trong
nhng c s quan trng c quan nh nc c thm quyn xem xt liu doanh
nghip c tn ti trong tng lai c khng v trn c s , s cp hay khng
cp giy chng nhn ng k kinh doanh. V pha doanh nghip, vn iu l s l
nn mng cho doanh nghip t nhng vin gch u tin cho s hnh thnh ca
doanh nghip trong hin ti v pht trin trong tng lai.
Nu nn mng vng chc, vn iu l cng ln th doanh nghip cng c c
hi pht trin. Vn thp, nn mng yu, doanh nghip phi u tranh vi s tn ti
ca mnh v d ri vo tnh trng ph sn. Ni tm li, vn l lng tin i din
cho yu t u vo ca doanh nghip. C yu t u vo ca doanh nghip mi
tip tc sn xut kinh doanh. Trong giai on sn xut, doanh nghip phi tr
lng cho cng nhn vin, chi ph bo tr my mc..., thnh phm khi cha bn
-
Chuyn thc tp
10
c cng u cn n vn ca doanh nghip. Khch hng khi mua cha thanh
ton ngay cng chim dng vn ca doanh nghip.
* Vn l iu kin tin ca qu trnh sn xut kinh doanh.
Mt qu trnh sn xut kinh doanh s c din ra khi c yu t: Yu t vn,
yu t lao ng, v yu t cng ngh. Trong ba yu t th yu t vn l iu
kin tin c vai tr rt quan trng. N quyt nh u tin vic sn xut kinh
doanh c thnh cng hay khng.
Khi sn xut, doanh nghip cn phi c mt lng vn mua nguyn liu
u vo, thu cng nhn, mua thng tin trn th trng, mua bng pht minh sng
ch....Bi vy, c th ni vn l iu kin u tin cho yu t cu v lao ng v
cng ngh c p ng y .
* Vn quyt nh s n nh v lin tc ca qu trnh sn xut kinh doanh
Khi yu cu v vn, lao ng, cng ngh c m bo, qu trnh sn xut
c din ra lin tc th vn phi c p ng y , kp thi v lin tc. Ta
thy c rt nhiu loi hnh doanh nghip nn c nhu cu v vn cng khc nhau.
Hn na, cc qu trnh sn xut kinh doanh cng khc nhau nn vic dng vn lu
ng cng khc nhau. Nhu cu vn lu ng pht sinh thng xuyn nh mua
thm nguyn vt liu, mua thm hng bn, thanh ton, tr lng, giao
dch... Hn na trong qu trnh sn xut kinh doanh ca mnh th cc doanh
nghip khng phi lc no cng c y vn. C khi thiu, c khi tha vn, iu
ny l do bn hng ha cha c thanh ton kp thi, hoc hng tn kho qu
nhiu cha tiu th c, hoc do my mc hng hc cha sn xut c... Nhng
lc thiu ht nh vy th vic b xung vn kp thi l rt cn thit v n m bo
cho qu trnh sn xut kinh doanh c lin hon.
* Vn i vi s pht trin ca doanh nghip
Ngy nay vic nc ta chuyn sang nn kinh t th trng xut hin nhiu
loi hnh doanh nghip khc nhau kinh doanh trn cc lnh vc khc nhau. V vy,
mun tn ti th doanh nghip phi pht trin, cnh tranh c vi cc doanh
-
Chuyn thc tp
11
nghip khc. Trong khi cc i th cnh tranh ngy cng gay gt v khc lit. Hn
na i hi ca khch hng ngy cng cao. V vy cn phi u t cho cng ngh
hin i, tng quy m sn xut, h gi thnh nhng vn m bo cht lng sn
phm ngy cng tt hn....Nhng yu cu tt yu y i hi doanh nghip phi
cnh tranh pht trin th cn phi c vn.
Qua nhng phn tch trn ta thy c tm quan trng ca vn. Vn tn ti
trong mi giai on trong qu trnh sn xut.
1.2. Hiu qu s dng vn trong doanh nghip
1.2.1. Khi nim hiu qu s dng vn
* Khi nim: Hiu qu s dng vn ca doanh nghip l mt phm tr kinh
t phn nh trnh khai thc, s dng v qun l ngun vn lm cho chng sinh
li ti a nhm mc tiu ti a ha kh nng sinh li ca ch s hu.
Hiu qu s dng c nh gi thng qua tc quay vng vn. Mt
doanh nghip c vn quay vng cng nhanh th doanh nghip c xem l s
dng vn c hiu qu. Tuy nhin, vng quay vn ph thuc vo cc tiu thc tiu
th hng ha, thanh ton,... v nhiu yu t khch quan khc nh chnh sch kinh
t nh nc.
Hiu qu s dng vn c nh gi thng qua li ch kinh t, x hi. Hiu
qu s dng vn i vi cc doanh nghip sn xut kinh doanh cc mt hng cng
cng th ngoi mc tiu l ti a ha li nhun th doanh nghip cn phi quan tm
ti mi trng, nhng hu qu m qu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip
mnh nh hng n mi trng sinh thi. C nh vy, doanh nghip sn xut
kinh doanh hng ha cng cng mi c coi l t hiu qu v li ch kinh t x
hi.
Mt doanh nghip mun t hiu qu th phi t li nhun cao. V li
nhun lin quan n s tn ti v pht trin ca doanh nghip. C th ni mt
doanh nghip c li nhun cao tc l s dng vn hiu qu. t c hiu qu
-
Chuyn thc tp
12
th phi lm tt tt c cc kh u t chun b i vo sn xut n khu tiu th sn
phm.
Hiu qu s dng vn c th nh gi thng qua sn lng v doanh thu.
Sn lng v doanh thu c mi lin h vi nhau. Khi sn lng sn xut ra nhiu
th doanh thu cng cao, li nhun em li cao, chng t hiu qu s dng vn tt.
Tuy vy khng ch da vo hiu qu ny m nh gi vic s dng vn hiu qu
hay khng, v nh khi doanh nghip m rng quy m sn xut trong khi cht
lng sn phm cha cao nn hng ha tuy bn c nhiu nhng vi gi thp th
cng cha c coi l hiu qu.
Qua cc phn tch trn, ta thy kt qu thu c cng cao so vi chi ph vn
b ra th hiu qu s dng vn cng cao. V vy mun nng cao hiu qu s dng
vn ca doanh nghip phi m bo cc iu kin khai thc vn trit , tc l vn
phi vn ng sinh li khng nhn ri. Bn cnh vic s dng vn phi tit
kim v ph hp vi vic dng vn vo mc ch sao cho hiu qu. Qun l vn
cht ch chng tht thot, lm dng chc quyn vo vic sai mc ch.
* Tm quan trng ca vic nng cao hiu qu s dng vn trong doanh
nghip
Th nht: Nng cao hiu qu s dng vn s m bo an ton ti chnh cho
doanh nghip. Vic s dng vn c hiu qu gip doanh nghip c uy tn huy
ng vn ti tr d dng. Kh nng thanh ton cao th doanh nghip mi hn ch
nhng ri ro v mi pht trin c.
Th hai: Nng cao hiu qu s dng vn gip doanh nghip nng cao uy tn
ca mnh trn th trng, nng cao mc sng ca cn b cng nhn vin. Khi
doanh nghip lm n c li th tc ng tch cc khng ch ng gp y vo
ngn sch nh nc m ci thin vic lm cho ngi lao ng, to iu kin thun
li cho cc c nhn t khng nh mnh trong mi trng cnh tranh lnh mnh.
Th ba: Nng cao hiu qu s dng vn to iu kin gip cc doanh
nghip tng kh nng cnh tranh ca mnh trn th trng. T khi t nc
-
Chuyn thc tp
13
chuyn sang nn kinh t th trng th ko theo l s cnh tranh ngy cng
khc lit. Cnh tranh l quy lut tt yu ca th trng, cnh tranh tn ti. Khi
doanh nghip lm n hiu qu, doanh nghip m rng quy m, u t vo cng
ngh hin i nng cao cht lng sn phm hng ha, o to i ng cn b
cht lng tay ngh cao ....
V vy vic nghin cu nng cao hiu qu s dng vn trong doanh nghip
khng nhng em li hiu qu thit thc cho doanh nghip v ngi lao ng m
n cn tc ng ti c nn kinh t x hi.
1.2.2. Cc ch tiu nh gi hiu qu s dng vn
Hiu qu s dng vn, ti sn trong doanh nghip l mt phm tr kinh t
phn nh trnh , nng lc khai thc v s dng vn , ti sn ca doanh nghip
vo hot ng sn xut, kinh doanh nhm mc ch ti a ha li ch v ti thiu
ha chi ph. nh gi hiu qu s dng vn mt cch chung nht ngi ta dng
cc
ch tiu chung, ch tiu nh gi hiu qu s dng vn c nh v vn lu ng.
* Ch tiu chung nh gi hiu qu s dng vn
- Doanh li tiu th sn phm: Ch tiu ny c xc nh bng cch chia
thu nhp sau thu ( li nhun sau thu ) cho doanh thu.N phn nh s li nhun
sau thu trong 100 ng doanh thu.
Doanh li tiu th sn phm = Li nhun sau thu
Doanh thu
- Doanh li vn ch s hu: Phn nh kh nng sinh li ca vn ch s hu
Doanh li vn ch s hu = Li nhun sau thu
Vn ch s hu Ch tiu ny cng ln cng tt.
-
Chuyn thc tp
14
- Doanh li ti sn (ROA): Ch tiu ny dng nh gi kh nng sinh li
ca mt ng vn u t cho bit mt ng gi tr ti sn b ra kinh doanh
em li bao nhiu li ch sau thu.
Doanh li ti sn = Li nhun sau thu
Tng ti sn
Ch tiu ny cng ln cng tt.
- xem xt hot ng kinh doanh ca doanh nghip ngi ta thng
xem
xt ch tiu doanh li vn ( h s sinh li ca ti sn)
H s sinh li ca ti sn =
Ch tiu ny dng nh gi kh nng sinh li ca mt ng vn u t (hoc
ch tiu hon vn u t ).
- Qua bn ch tiu trn cho ta thy mt ci nhn tng th v hiu qu s
dng vn ca doanh nghip. Tuy nhin n cha nh gi c y nht v
doanh nghip cn u t vo cc ti sn khc nh ti sn c nh, ti sn lu ng.
* Ch tiu nh gi hiu qu s dng vn c nh
- Hiu sut s dng ti sn c nh: Ch tiu ny cho bit mt n v ti sn
c nh trong k to ra c bao nhiu n v doanh thu
Doanh thu(hoc DT thun) trong k
TSC S dng bnh qun trong k
Ch tiu ny cng ln chng t hiu sut s dng ti sn c nh cng cao.
- Hiu sut s dng vn c nh: Ch tiu ny cho bit mi n v vn c
nh c u t vo sn xut kinh doanh em li bao nhiu n v doanh thu.
Li nhun + tin li
Tng ti sn
===
Hiu sut s dng TSC trong 1 k
-
Chuyn thc tp
15
Doanh thu (hoc DT Thun) trong k
VC s dng bnh qun trong k.
Ch tiu ny cng ln chng t hiu sut s dng vn c nh cng cao.
- Vn c nh s dng bnh qun trong mt k l bnh qun s hc ca vn
c nh c u k v cui k.
Vn c nh u k( hoc cui k ) l hiu s ca nguyn gi ti sn c nh c
u vo ( hoc cui k). N guyn gi ti sn c nh cn tnh khu hao u k
ny chnh l nguyn gi ti sn c nh cn tnh khu hao u k trc cng vi
nguyn gi ti sn c nh tng ln trong k v tr i nguyn gi ti sn c nh
gim i trong k trc. Cng thc tnh khu hao ca tng k nh sau:
Khu hao Khu hao Khu hao Khu hao Khu hao
Khu hao Khu hao
lu k cui k lu k u k tng trong k gim trong k.
Khu hao lu k u k l khu hao lu k cui k trc chuyn sang.
- Hiu qu s dng vn c nh rng: Ch tiu ny cho bit mi n v vn
c nh c u t vo sn xut kinh doanh em li bao nhiu n v li nhun
rng
( li nhun sau thu ).
Hiu qu s dng VC trong k =
- Hm lng vn, ti sn c nh: Ch tiu ny cho bit to ra mt n v
doanh thu cn s dng bao nhiu n v vn, ti sn c nh.
Vn ( hoc TSC) s dng bnh qun trong
k
Hiu sut s dng VC trong 1 k =
Li nhun rng ( Li nhun rng trc thu)
VC s dng bnh qun trong 1 k.
- + =
-
Chuyn thc tp
16
Hm lng vn ti sn c nh =
Doanh thu thun trong k
Ch tiu ny cng nh chng t hiu sut s dng vn, ti sn c nh cng cao.
* Hiu qu s dng vn, ti sn lu ng
- Ch tiu vng quay vn lu ng cho bit c sau mi vng quay th vn
lu ng li tip tc tham gia vo mt chu k sn xut tip theo, li to ra c
mt li nhun mi.
S vng quay VL =
Ch tiu ny cng ln cng tt.
- K thu tin bnh qun: ch tiu ny cho bit s ngy cn thit thu c
cc khon phi thu.
K thu tin bnh qun =
Vng quay khon phi thu trong k =
Ch tiu ny cng nh chng t hiu qu s dng cng cao.
- Hiu sut s dng vn lu ng: L ch tiu phn nh mt ng vn lu ng s
dng trong k s to ra bao nhiu ng doanh thu thun ( c thu ).
Hiu sut s dng vn lu ng =
- Doanh li vn lu ng (t sut li nhun vn lu ng). Phn nh mt ng
vn lu ng s dng bnh qun trong k to ra c bao nhiu ng li nhun sau
thu:
Doanh thu thun
VL bnh qun
Cc khon phi thu
Vn lu Ti sn lu ng
ng s
dng bnh qun trong k
Doanh thu bn hng trong k
Cc khon phi thu bnh qun.
Doanh thu
Doanh thu bnh qun 1 ngy
-
Chuyn thc tp
17
- Nhm ch tiu phn nh kh nng thanh ton ca doanh nghip
Li nhun trc thu ( hoc sau thu)
Doanh thu Vn lu ng =
Vn lu ng s dng
+ Kh nng thanh ton hin hnh l thc o kh nng thanh ton ngn hn
ca doanh nghip, ch tiu ny cho bit khon n ca cc ch n ngn hn.
T s kh nng thanh ton hin hnh =
Ch tiu ny ln hn 1 th tt cho doanh nghip.
+Kh nng thanh ton nhanh: l t s gia cc khon quay vng nhanh v
n ngn hn. Ti sn quay vng nhanh l nhng ti sn c th nhanh chng
chuyn i thnh tin nh: chng khon ngn hn, cc khon phi thu. Ti sn d
tr l cc ti sn kh chuyn thnh tin hn trong tng ti sn lu ng v d b l
nht.
Kh nng thanh ton nhanh =
Ch tiu ny ln hn 1 th tt cho doanh nghip.
+ Kh nng thanh ton li vay ( s ln c th tr li vay ) cho bit mc
li nhun m bo kh nng tr li vay hng nm nh th no. Vic khng tr
c cc khon n ny c th lm cho doanh nghip b ph sn.
S ln c th tr li vay =
Ti sn lu ng
N ngn hn
Ti sn lu ng - D tr
N ngn hn
Li nhun trc thu v li vay
(EBIT) Li vay
-
Chuyn thc tp
18
- Hiu qu s dng ti sn lu ng: ch tiu ny phn nh kh nng sinh li
ca ti sn lu ng. Ch tu ny cho bit mi n v ti sn lu ng c trong k
em li bao nhiu n v li nhun sau thu.
Hiu qu s dng TSL trong k =
Ch tiu ny cng ln cng tt.
Ch tiu mc doanh li vn lu ng: Cho ta bit hiu qu s dng vn lu ng
trong cng ty.
Doanh li vn c nh =
Ch tiu ny cng ln cng tt.
1.3. Cc nhn t nh hng ti hiu qu s dng vn ca doanh nghip
1.3.1. Cc nhn t ch quan
Cc yu t thuc v doanh nghip c tc ng trc tip ti tnh hnh ti
chnh ca doanh nghip mnh.
* Quy m, c cu t chc ca doanh nghip: Doanh nghip c quy m cng
ln th vic qun l hot ng ca doanh nghip cng phc tp. Do lng vn s
dng nhiu nn c cu t chc ca doanh nghip cng cht ch th sn xut cng
hiu qu. Khi qun l sn xut c qun l quy c th s tit kim c chi ph
v thu li nhun cao. M cng c ch yu theo d i qun l hot ng kinh
doanh ca doanh nghip l h thng k ton ti chnh. Cng tc k ton thc hin
tt s a ra cc s liu chnh xc gip cho lnh o nm c tnh hnh ti chnh
ca doanh nghip, trn c s a ra cc quyt nh ng n.
* Trnh k thut sn xut: i vi doanh nghip c trnh sn xut cao,
cng ngh hin i s tit kim c nhiu chi ph sn xut, t h gi thnh sn
Li nhun sau thu
TSL s dng bnh qun trong
k
Li nhun trc thu
VL bnh qun
-
Chuyn thc tp
19
phm, tng sc cnh tranh trn th trng. Nhng ngc li trnh k thut thp,
my mc lc hu s lm gim doanh thu, nh hng n ti chnh ca doanh
nghip.
* Trnh i ng cn b lao ng sn xut:
+ Trnh t chc qun l ca lnh o: Vai tr ca ngi lnh o trong t
chc sn xut kinh doanh l rt quan trng. S iu hnh qun l phi kt hp
c ti u cc yu t sn xut, gim chi ph khng cn thit, ng thi nm bt
c c hi kinh doanh, em li s pht trin cho doanh nghip.
+ Trnh tay ngh ca ngi lao ng: Nu cng nhn sn xut c trnh
tay ngh cao ph hp vi trnh dy chuyn sn xut th vic s dng my mc
s tt hn, khai thc c ti a cng sut thit b lm tng nng sut lao ng, to
ra cht lng sn phm cao. iu ny chc chn s lm tnh hnh ti chnh ca
doanh nghip n nh.
* Chin lc pht trin, u t ca doanh nghip: Bt c mt doanh nghip
no khi kinh doanh u t ra cho mnh k hoch pht trin thng qua cc chin
lc. tnh hnh ti chnh ca doanh nghip c pht trin n nh th cc
chin lc kinh doanh phi ng hng, phi cn nhc k hn v cc chin lc
ny c th lm bin ng ln lng vn ca doanh nghip.
1.3.2. Cc nhn t khch quan
- Th trng: Th trng l nhn t quan trng quyt nh ti hot ng kinh
doanh ca doanh nghip. Trong th trng vn quyt nh ti vic huy ng
vn ca doanh nghip cn th trng hng ha quyt nh ti vic s dng vn.
Th trng tiu th sn phm c tc ng ln n doanh thu v li nhun ca
doanh nghip. Nu cc th trng ny pht trin n nh s l nhn t tch cc thc
y doanh nghip ti sn xut m rng v tng th phn.
Do c th ni yu t th trng c nh hng ln n tnh hnh ti chnh
ca doanh nghip.
-
Chuyn thc tp
20
- Yu t khch hng: Ngy nay, nhu cu s dng sn phm ca khch hng
ngy cng cao i hi nh cung cp phi to ra c nhng sn phm c o, hp
dn ngi mua. V vy doanh nghip cn phi lm sao to ra c nhng sn
phm vi gi thnh hp l c li nhun cao. Doanh nghip s phi b ra chi
ph hp l nghin cu th trng tm hiu cc mt hng ang c a chung,
tm hiu mu m, bao b ng gi... t c quyt nh sn xut cho hiu qu.
Nhu cu i hi ca khch hng cng cao th doanh nghip cng phi tch cc hn
trong cng tc t chc thc hin lm cho hiu qu hot ng tt hn cng c ngha
tnh hnh ti chnh c ci thin.
- Trng thi nn kinh t: Trng thi nn kinh t c nh hng gin tip ti
tnh hnh ti chnh ca doanh nghip. Khi nn kinh t pht trin vng mnh v n
nh s to cho doanh nghip c nhiu c hi trong kinh doanh nh: Huy ng
vn, u t vo cc d n ln, c c hi la chn bn hng...
Khi nn kinh t pht trin cng vi s tin b ca khoa hc k thut th hiu
qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip cng c tng theo. Bi l
khi khoa hc cng ngh pht trin mnh th n s t doanh nghip vo mi
trng cnh tranh gay gt. Nu nh doanh nghip khng thch ng c mi
trng ny chc chn s khng tn ti c. V vy, cc doanh nghip lun ch
trng vic u t vo cng ngh. Vi nhng my mc hin i khng nhng tit
kim c sc lao ng ca con ngi m cn to ra c khi lng sn phm
cao vi gi thnh thp tho mn nhu cu ca khch hng. Do n s lm tng
doanh thu ca doanh nghip, li nhun ca doanh nghip tng ln cng khuyn
khch doanh nghip tch cc sn xut, tnh hnh ti chnh ca doanh nghip c
ci thin ngy cng tt hn. Ngc li, nu trng thi nn kinh t ang mc suy
thoi th vic doanh nghip mun ci thin tnh hnh ti chnh l rt kh khn.
- V c ch chnh sch kinh t: Vai tr iu tit ca Nh nc trong nn
kinh t th trng l iu khng th thiu. iu ny c quy nh trong cc Ngh
Quyt TW ng. Cc c ch, chnh sch ny c tc ng khng nh ti tnh hnh
-
Chuyn thc tp
21
ti chnh ca doanh nghip. V d nh t c ch giao vn, nh gi li ti sn, s
thay i cc chnh sch thu ( thu GTGT, thu thu nhp doanh nghip, thu xut
nhp khu...), chnh sch cho vay, bo h v khuyn khch nhp khu cng
ngh...u nh hng ti qu trnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip t
nh hng ti tnh hnh ti chnh.
- Nh cung cp: Mun sn xut kinh doanh th doanh nghip phi c cc
yu t u vo nh: Nguyn vt liu, my mc, thit b, cng ngh ...th doanh
nghip phi mua cc doanh nghip khc. Vic thanh ton cc khon ny s tc
ng trc tip n ti chnh ca doanh nghip. V d nh nh cung cp i hi
doanh nghip phi thanh ton tin ngay khi giao hng th s dn n lng tin
mt hoc tin gi ngn hng ca doanh nghip gim xung, doanh nghip s kh
khn trong vic huy ng vn. Hoc doanh nghip phi vn chuyn nguyn vt
liu v kho s lm tng chi ph sn xut lm gim li nhun ca doanh nghip ...
-
Chuyn thc tp
22
CHNG II
H C NG NG N I NH NGHI
NH N H NH NG NM 2005 N NM 2008
2.1. Khi qut v doanh nghip t nhn hanh ng .
2.1.1. Lch s hnh thnh v pht trin doanh nghip t nhn hanh ng.
- Doanh nghip t nhn Thanh Tng c thnh lp nm 1996
- a ch: T 1 phng Quyt Thng thnh ph Sn La
- Giy php ng k kinh doanh do S k hoch u t tnh Sn La cp
- Vn ng k ban u ca Doanh nghip t nhn Thanh Tng l 1 t ng
- Tn ngi i din: ng Phan Thanh Tng - Chc v: Gim c Doanh nghip.
Doanh nghip t nhn Thanh Tng thnh lp c 13 nm v t c
nhiu thnh tu vi cc ngnh ngh kinh doanh nh:
- Xy dng dn dng, cng nghip, giao thng, thu li, san lp mt bng.
- Kinh doanh khch sn, nh hng.
- Kinh doanh dch v, vn ti, taxi.
2.1.2. Chc nng, nhim v ch yu ca oanh nghip t nhn hanh ng
(theo iu l t chc v hp ng hot ng ca doanh nghip)
- Doanh nghip t nhn Thanh Tng l doanh nghip chuyn v lnh vc
xy lp,kinh doanh khch sn, kinh doanh dch v vn ti.
- Thc hin kinh doanh trong lnh vc u t mi Doanh nghip t nhn
Thanh Tng ng k ph hp vi mc tiu v nhim v ca doanh nghip.
- Thc hin hch ton kinh doanh c lp, c con du ring thc hin
giao dch theo ng php lut.
- K kt v t chc thc hin theo cc hp ng kinh t k kt vi cc
i tc.
- Chp hnh cc chnh sch ch qun l kinh t ti chnh ca Nh nc
v quy nh ca doanh nghip. Doanh nghip t nhn Thanh Tng phi gi bo
-
Chuyn thc tp
23
co ti chnh hng nm cho Nh nc Nh nc qun l tt v hiu qu kinh
doanh ca Doanh nghip theo ng lut nh.
- Thc hin ngnh kinh doanh vi ngi lao ng theo ng quy nh ca
b lut lao ng, lut cng on m bo s cng bng cho ngi lao ng.
- Phi thc hin np thu v cc ngha v khc cho Nh nc ti a phng
theo ng quy nh ca php lut.
- T chc kinh doanh, hp tc, lin doanh, lin kt u t vi cc n v
kinh t vi cc i tc trong v ngoi nc theo ng php lut.
2.1.3. C c u t chc ca oanh nghip t nhn hanh ng.
Doanh nghip t nhn Thanh Tng c t chc theo m hnh chc nng
nhim v,ng u l gim c,
Gim c doanh nghip : Gi vai tr ch o ca doanh nghip,l ngi c
thm quyn cao nht trong doanh nghip,c nhim v iu hnh mi hot ng
kinh doanh ca doanh nghip,quyt nh cc phng n u t m rng sn xut
kinh doanh v chu trch nhim trc php lut.
Ph gim c doanh nghip : C trch nhim gip vic cho gim c
Phng kinh doanh :c nhim v xy dng cc mc tiu pht trin kinh
doanh ca Doanh nghip,tm kim khch hng mi, chm sc cc khch hng
c.Tm hiu nhu cu th trng v ra cc k hoch kinh doanh mi.Bo co
tnh hnh kinh doanh cho ban gim c
Phng k ton ti chnh : C trch nhim qun l ti chnh v ngun vn
theo ng ch ca Nh Nc, m bo cung ng cc nguyn vt liu cho qu
trnh kinh doanh. Bo co ln ban gim c v tnh hnh kinh doanh ca doanh
nghip
Phng hnh chnh: C nhim v gii quyt cc vn t chc hanh chnh,
qun l lao ng v tin lng ca ton doanh nghip,t chc tuyn dng nhn
vin mi theo yu cu ca doa
-
Chuyn thc tp
24
Phng k thut : C nhim v gii quyt cc yu cu v k thut m doanh nghip
yu cu. ng dng cc cng ngh mi v cng vic kinh doanh ca cng ty
Cc b phn kinh doanh lnh vc xy dng,lnh vc nh hng khch sn v
lnh vc vn ti : C nhim v qun l trc tip v chu trch nhim trc tip i
vi cc cng vic c ph n
Cc b phn nh ban qun l 1,2,3; b phn chm sc khch hng:C
nhim v thc hin cc cng vic thuc lnh vc chuyn mn v c giao ph
-
Chuyn thc tp
25
Gim c
Ph gim c
Phng kinh
doanh
Phng ti chnh k ton
Phng k thut Phng hnh
chnh
B phn
kinh doanh lnh vc
xy dng
B phn
kinh doanh
khch sn,nh
hng
B phn
kinh doanh lnh vc
vn ti
Ban qun
l d
n 1
Ban qun
l d
n 2
Ban qun
l d
n 3
B
phn
chm
sc
khch
hng
B
phn qun
l
B
phn
u
bp
B
phn
tng
i
B
phn
lI xe
B
phn
sa cha,
bo
tr
-
Chuyn thc tp
26
`2.1.4 nh hnh sn xu t kinh doanh ti doanh nghip t nhn hanh ng
t nm 2005 n nm 2008
Bng 1 : Kt qu hot ng kinh doanh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng t
nm 2005 n nm 2008
n v :Triu ng
Ch tiu
Nm
2005
Nm
2006
Nm
2007
Nm
2008
Nm 2006/2005 Nm
2007/2006
Nm
2008/2007
%
Chnh
lch
%
Chnh
lch
%
Chnh
lch
Tng doanh
thu thun 1914 7189 10069 11854 275,60 5274 40,06 2880 17,72 1785
Tng chi ph
1851
7089
9895
11533
282,98
5238
39,95
2806
16,55
1638
Li nhun
trc thu 63 100 174 321 58,73 37 74 74 84,48 147
Li nhun
sau thu 43 68 118 218 58,14 25 73,53 50 84,74 100
Bo co ti chnh nm 2005,2006,2007,2008Ngun phng k ton- ti chnh
Ngun phng k ton- ti chnh
Nhn vo bng s liu trn chng ta thy nhn chung tng doanh thu v li
nhun sau thu ca ca doanh nghip t nhn Thanh Tng u tng. Tuy nhin
mc tng cng khc nhau. Trong nm 2006 tng doanh thu tng 275,60% so vi
nm 2005, tng ng vi s tin l 5274 triu ng. Bc sang nm 2007 tng
doanh thu tuy tng nhng gim so vi nm 2006. Nm 2007 tng doanh thu tuy
tng 40,06% so vi nm 2006. Tng ng so vi nm 2008 ch tng 17,72%
Tng ng 1785 tiu ng so vi nm 2007. Chng ta thy nm 2008 tng
-
Chuyn thc tp
27
doanh thu mc d c tng ln song gim so vi cc nm trc l v trong nhng
nm qua doanh nghip ang thi cng cc cng trnh xy dng c gi tr ln nh
cng trnh ng Nguyn Tt Thnh TP. Vit Tr Ph Th. Cng trnh ng
Giang Tin - Ni Phn - Tnh Thi Nguyn cng trnh ng Nc Hai - Chng
Dng - Tnh Bc Cn v cc cng trnh ln khc Thi nguyn ( ni phn),
cng trnh lp dng ct Anten i PTTH tnh Bc Cn, cng trnh in B Thc -
Tnh Thanh Ha, cng trnh in H Giang v nhiu cng trnh khc tc ng
ti tnh hnh hot ng ca cng ty.
Trong nm qua doanh nghip t nhn Thanh Tng lun tun th nhng quy
nh, php lut ca nh nc nh kinh doanh ng ngnh ngh, hng nm doanh
nghip lun ng gp thu vo ngn sch ca nh nc.
Bn cnh ta thy li nhun sau thu ca doanh nghip cng tng ln ng
k qua tng nm.Nm 2006 tng 58,14% tng ng vi 25 triu ng so vi nm
2005.Nm 2007 tng 73,53% so vi nm 2006, tng ng vi 50 triu ng. Nm
2008 tng 87,74% so vi nm 2007. tng ng vi 100 triu ng
2.2. hc trng hiu qu s dng vn ti doanh nghip t nhn hanh ng
2.2.1. hc trng vn ca doanh nghip t nhn hanh ng
Mun nh gi tnh hnh hot ng ca doanh nghip t nhn Thanh Tng
trong thi gian qua th trc ht chng ta nghin cu cc nhn t sau:
2.2.1.1. Thc trng s dng vn lu ng ti doanh nghip t nhn Thanh
Tng
Chng ta thy vn lu ng l ti sn rt quan trng n chim t trng ln
trong tng ngun vn trong 4 nm qua vn lu ng lun chim trn 60% tng
ngun vn. Vic doanh nghip t nhn Thanh Tng s dng vn lu ng c hiu
qu hay khng c quyt nh ti vic thnh bi ca cng ty. Chng ta phi nghin
cu k c cu vn lu ng ca cng ty.
-
Chuyn thc tp
28
Bng 2: C cu vn lu ng ca doanh nghip t nhn Thanh Tng
n v: Triu ng
Ch tiu
Nm 2005 Nm 2006 Nm 2007 Nm 2008
Lng T
trng% Lng
T
trng% Lng
T
trng% Lng
T
trng%
1. Tin 170 1,97 182 2,07 189 1,94 193 1,74
2.Cc
khon phi
thu
5810 68,60 5762 65,57 68,51 70,31 7574 68,32
3. Vt t
tn kho 2415 28,03 2734 31,11 2569 26,36 3179 28,67
4. TSL
khc 120 1,4 110 1,25 135 1,39 140 1,27
Tng cng
TSL 8615 100 8788 100 9744 100 11086 100
Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008;Ngun: Phng ti chnh - k ton
Vn bng tin ti qu ca Doanh nghip trong 4 nm u t, mc d s tin
ny c tng nhng khng ng k. Lng tin mt t ko theo chi ph c hi thp.
Qua n nh hng dn tnh hnh thanh ton tc thi ca doanh nghip km, nu
trong trng hp cng mt lc nu c nhiu ch n n i tin cng mt lc th
doanh nghip s kh c kh nng thanh ton cho khch hng c.
TSL khc chim t trng thp trong tng s TSL: Khon ny tng dn
qua cc nm nhng mc tng ca n thp mt phn do doanh nghip t nhn
Thanh Tng tng cc khon th chp v tm ng.
Ngoi ra, ta cn xem xt n vt t tn kho ca doanh nghip cng chim
mt t l ln trong c cu ti sn. Trong vt tn kho, nguyn vt liu chim t
trng ln. Nguyn nhn hng tn kho ln l do doanh nghip b cnh tranh bi
-
Chuyn thc tp
29
nhiu cng ty, cht lng mt s sn phm cao. Doanh nghip t nhn Thanh
Tng cha xy dng c k hoch d tr tn kho trc t u nm Chnh v
vy n nh hng n h s ny qua vn chm, ri ro ti chnh cao. Tuy nhin
vic d tr nguyn vt liu nhiu l do cui nm phi nhp khu khi lng ln
phc v cho chu k sn xut tip theo. Hn na qui m kinh doanh ca doanh
nghip ngy cng m rng nn cn phi tng nng sut lao ng, cn nhiu
nguyn vt liu. Nh vy tn kho nguyn vt liu l d tr cn thit cho qu trnh
kinh doanh c th din ra lin tc.
Cc khon phi thu ca doanh nghip t nhn Thanh Tng lun chim t
trng cao nm 2005 chim 68,60% trong tng TSL. Th sang nm 2006 t trng
ny gim xung cn 65,57% trong tng s ti sn. Nm 2007 li tng ln 70,31%
v cc khon phi thu chim t trng ln qua cc nm nn n c lin quan cht ch
ti chnh sch tn dng. khch hng ca cng ty. Lnh vc hot ng ca doanh
nghip ch yu l xy dng th vic khch hng chim dng vn ca doanh nghip
l iu kin khuyn khch bn c hng. Trong con mt khch hng th doanh
nghip t nhn Thanh Tng c mt n tng ln. Tuy nhin trong nm 2008 th
vic xut hin cc i th cnh tranh ngy cng nhiu, gay gt v cui nm li
chu nh hng t cuc khng hong ti chnh th gii nn vic kinh doanh gp
kh khn v th nn cc khon phi thu gim xung (chim 68,32%). Chng t
doanh nghip t nhn Thanh Tng thu n uc phn no vn ca mnh. va
t kt qu cao trong vic thu ht khch hng va thu hi c cng n, i hi
doanh nghip t nhn Thanh Tng phi c chnh sch ph hp cn i c hai
pha khch hng v cng ty.
2.2.1.2. Thc trng s dng vn c nh ti doanh nghip Thanh Tng
Mt b phn khng km phn quan trng trong c cu ti vn l vn c
nh (hay l TSC). N quyt nh n t liu lao ng, chng ta nghin cu c
cu TSC qua bng sau.
-
Chuyn thc tp
30
Bng 3: C cu TSC
n v: Triu ng
Ch tiu
Nm 2005 Nm 2006 Nm 2007 Nm 2008
Lng T
trng% Lng
T
trng% Lng
T
trng% Lng
T
trng%
1. Nh ca 980 17,95 1315 18,77 1137 18,73 825 16,49
2. My mc
thit b 3123 57,22 4169 59,51 3233 53,27 3015 60,25
3. Thit b v
dng c qun l 305 5,59 420 5,99 480 7,91 342 6,83
4. Phn vn ti 1005 19,24 1102 15,73 1219 20,09 822 16,43
Tng TSC 5458 100 7006 100 6069 100 5004 100
Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008
Ngun: Phng k ton ti chnh
Qua s liu trn ta thy TSC qua cc nm tng gim khng n nh. Nhn
chung, TSC th my mc thit b chim t trng ln trong TSC. iu ny hon
ton ph hp vi tnh hnh hot ng kinh doanh ca doanh nghip. Trong nm
2005 TSC tng, tng ch yu l do nh ca v my mc thit b. Thit b v dng
c qun l v phng tin vn ti u tng nhng tng t. Nm 2006 tuy TSC c
gim so vi nm 2005 nhng nhn chung TSC gim l do nh ca v my mc
thit b gim. Trong khi thit b qun l v phng tin vn ti li tng ln. Nguyn
nhn, doanh nghip t nhn Thanh Tng v ang trang b thm mt s my
mc hin i nht, v cc phng tin vn ti c trng ti ln, vn chuyn nhanh,
ph hp vi nn kinh t th trng. Nhn chung trong nm 2005 v 2006 nh ca,
my mc thit b phng tin vn ti tng ln ng k l v trong hai nm vic
nhp kho hng ha nhiu. Trong khi nh ca t khng p ng nn doanh
nghip u t thm nh ca mi.
-
Chuyn thc tp
31
Tuy nhin bc sang nm 2007 vi vic xut hin nhiu i th cnh tranh
km hm qu trnh m rng quy m sn xut ca doanh nghip. Qu trnh phi
tnh trn vic phn b TSC ca doanh nghip t nhn Thanh Tng l tm thi
ph hp vi tnh hnh kinh t. Mc d cha c cn i nhng cng tm doanh
nghip pht trin trong thi gian ti.
Bc sang nm 2008 doanh nghip t nhn Thanh Tng u t thm mt
s my mc thit b hin i phc v cho qu trnh sn xut xy dng nh: My
xc: 3 chic: Tng tr gi: 2100 triu, My i 2 chic: Tng tr gi: 800 triu v
mt s my mc thit b hin i khc.
2.2.1.3. Thc trng s dng ngun vn ti doanh nghip Thanh Tng.
Bng 4: C cu ngun vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng Thanh
Tng n v: Triu ng
Ch tiu
Nm 2005 Nm 2006 Nm 2007 Nm 2008
Lng
T
trng
%
Lng
T
trng
%
2006/
2005 Lng
T
trng
%
2007/
2006 Lng
Lng
t
trng
%
2008/
2007
I. N
phi tr
- Vay
ngn
hn
- Vay
di hn
- N
khc
4033
4033
28,66
28,66
5687
5687
36
36
1654
1654
5578
5578
35,27
35,27
-109
-109
6934
6934
39,87
39,87
1356
1356
-
Chuyn thc tp
32
II.
Ngun
vn
CSH
- Ngun
vn qu
- Ngun
kinh ph
10040
10040
-
71,34
71,34
10107
10107
64
64
67
67
10235
10235
64,73
64,73
128
128
10456
10456
60,13
60,13
221
221
Tng
ngun
vn
14073 100 15794 100 1721 15813 100 19 17390 100 1577
Ngun: Phng k ton - Ti chnh
Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008.
Cho n ngy 31/12/2005 tng ngun vn ca doanh nghip t nhn Thanh
Tng l 14073 triu ng trong vn CSH l 10040 triu ng tng ng
71,34% tng ngun. Thng qua bng cn i k ton ca Doanh nghip ta thy
trong nm 2006 tng ngun vn tng ti 15794 triu tc l tng 1721 triu ng.
Nguyn nhn l do n phi tr tng t 4033 ln 5687 triu ng (tng 1654) triu
ng. Sang nm 2007 tng ngun vn c tng nhng cng chm hn so vi nm
2006 t 15794 n 15813 triu ng tc tng 19 triu ng) bi doanh nghip t
nhn Thanh Tng tr c mt s khon n ngn khi hn do doanh nghip
lm n c hiu qu. Trong ngun vn CSH tip tc tng 128 triu ng. Sang nm
2008 tng ngun vn l 17390 triu tng 1577 triu ng so vi nm 2007 c n
phi tr tng 1356 triu ng so vi nm 2007. C vn ch s hu cng tng ln
221 so vi nm 2007. Nguyn nhn l do doanh nghip t nhn Thanh Tng ang
thi cng cc cng trnh di hn nn vic vay vn cc ngn hng, khch hng lm
tng tng ngun vn ca doanh nghip ln ko theo lm cho n phi tr tng
thm. Trong nm 2008 ngun vn CSH chim 60,13% so vi tng ngun vn.
-
Chuyn thc tp
33
Chng ta thy qua 4 nm hot ng nhn chung n phi tr v vn CSH ca
doanh nghip u tng ln 3317 triu ng trong vn ch s hu tng ln 416
triu ng. N phi tr tng 2901 l do doanh nghip m rng quy m sn xut
do cc khon vay n tng ln m ch yu l n ngn hn. Qua 4 nm th trong nm
2007 quy m sn xut ca doanh nghip gim do n phi tr gim i (gim 109
triu ng) so vi nm 2006. Trong chi vn CSH li tng ln 128 triu ng nhn
chung doanh nghip t nhn Thanh Tng chim dng vn ca khch hng.
Trong 4 nm hot ng s tng tng ngun vn l do s tng ca cc khon
n vn ch s hu tng nh. Qua ta thy n nhiu phn nh kh nng thanh
ton hin hnh ca Doanh nghip thp. Thng qua mt s ch tiu trn ta cha th
nh gi xem tnh hnh doanh nghip lm n c hiu qu khng trn ngun vn
chng ta cn phn tch cc ch tiu khc na mi thy c hiu qu s dng vn
ca doanh nghip ra sao.
2.2.1.4. Cc s liu khc
+ C cu vn u t vo cc loi ti sn
Chng ta thy khi phn tch c cu ti sn, ta c nh gi c thc trng s
dng vn ca cng ty.
Bng 5: C cu u t vo cc loi ti sn ca cng ty
n v:
Triu ng
Ch
tiu
Nm 2005 Nm 2006 Nm 2007 Nm 2008
Lng
T
trng
%
Lng
T
trng
%
2006/
2005 Lng
T
trng
%
2007/
2006 Lng
T
trng
%
2008/
2007
1.
TSC 5458 38,78 7006 44,35 1548 6069 38,38 -937 5004 31,1 -1065
2.
TSL 8615 61,22 87,88 55,65 173 9744 61,62 956 1108 100 277
-
Chuyn thc tp
34
Tng
ti sn 14073 100 15794 100 1721 15813 100 19 16090 100 277
Ngun: phng k ton - ti chnh Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007,
2008
-
Chuyn thc tp
35
Qua bng s liu vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng c u
t hu ht vo hai loi ti sn l TSC v TSL. Nm 2005 gia TSC v
TSL mc chnh lch trn 2 t ng. Trong TSC chim 38,78% v cn
li l TSL. Sang nm 2006 mc tng TSC l ng k. TSC chim
44,35% trong tng s ti sn tng ng vi tng 1548 triu ng. Trong khi
TSL ch tng ln cht t, t trng phn trm gim xung so vi nm 2005
ch cn 55,65%. Nguyn nhn l do doanh nghip m rng quy m hot ng
ca mnh, doanh nghip ang nhn nhiu cng trnh nn vic u t vo
TSC nht l my mc, thit b sn xut tng ln lm cho TSC tng trong
nm 2006.
Nm 2007, TSC gim xung v ch chim 38,38% trong tng ti
sn tng ng gim 937 triu ng so vi nm 2006. Tng t nh vy
nm 2008 TSC gim so vi nm 2007 l 1065 triu thc s tp trung vo c
s vt cht k thut. Nguyn nhn do nm 2006 doanh nghip t nhn Thanh
Tng u t vo TSC, nhng my mc thit b hin i nn nm 2007 v
nm 2008 th doanh nghip li tng TSL ln bi doanh nghip m rng hot
ng kinh doanh ca mnh. Bn cnh TSL trong cc nm u tng ln
ng k. Nm 2007 tng 956 triu so vi nm 2006. V chim 61,62% trong
tng s ti sn. Nm 2008 mc tng TSL l 1342 triu ng so vi nm
2007 chim 68,9% trong tng s ti sn.
Nhn chung tng ti sn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng trong 4
nm u tng ln. Mc tng cao nht l nm 2006 tng 1721 triu ng so vi
nm 2005. Nm 2007 tng rt chm so vi nm 2006 ch tng 19 triu ng v
n nm 2008 mc tng l 277 triu ng.
TSL ngy cng chim t trng ln trong tng s ti sn ang c s
dch dn v chnh lch ca TSL v TSC. TSL ngy cng nhiu chng t
doanh nghip ang u t ngy cng nhiu vo c s sn xut, Doanh nghip
t nhn Thanh Tng ang m rng quy m sn xut cao. Tuy vy chng ta
-
Chuyn thc tp
36
mun phn nh c mt cch y v chnh xc hn tnh hnh ca doanh
nghip ta cn xem xt thc trng hiu qu s dng vn ca cng ty.
+ Ch tiu doanh thu - li nhun
Bng 6: Ch tiu doanh thu - li nhun
n v: Triu ng
Ch tiu
2005
2006
2007
2008
nm 2006/2005
nm
2007/2006
nm 2008/2007
%
Chnh
lch
% Chnh
lch %
Chnh
lch
1.DT
thun 1814 7088 9969 11754 290,74 5274 40,64 2881 17,9 1785
2.LN sau thu 43 68 118 218 58,14 25 73,53 50 84,74 100
3.H s doanh li
sau
thu
3=2/1
0,024 0,0090 0,01 0,018 -6,25 -0,015 33,33 0,003 50 0,01
Ngun: phng k ton - ti chnh Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007,
2008
Nhn vo bng s liu trn chng ta thy nhn chung doanh thu thun v
li nhun sau thu ca ca doanh nghip t nhn Thanh Tng u tng. Tuy
nhin mc tng cng khc nhau. Trong nm 2006 tng doanh thu thun tng
290,74% so vi nm 2005, tng ng vi s tin l 5274 triu ng. Bc
sang nm 2007 doanh thu thun tuy tng nhng gim so vi nm 2006. Nm
2007 doanh thu thun tuy tng 40,64% so vi nm 2006. Tng ng so vi
nm 2008 ch tng 17,9% Tng ng 1785 tiu ng so vi nm 2007.
Chng ta thy nm 2008 doanh thu thun mc d c tng ln song gim so vi
cc nm trc l v trong nhng nm qua doanh nghip ang thi cng cc cng
-
Chuyn thc tp
37
trnh xy dng c gi tr ln nh cng trnh ng Nguyn Tt Thnh TP. Vit
Tr Ph Th. Cng trnh ng Giang Tin - Ni Phn - Tnh Thi Nguyn
cng trnh ng Nc Hai - Chng Dng - Tnh Bc Cn v cc cng trnh
ln khc Thi nguyn ( ni phn), cng trnh lp dng ct Anten i PTTH
tnh Bc Cn, cng trnh in B Thc - Tnh Thanh Ha, cng trnh in H
Giang v nhiu cng trnh khc tc ng ti tnh hnh hot ng ca cng
ty.
Trong nm qua doanh nghip t nhn Thanh Tng lun tun th nhng
quy nh, php lut ca nh nc nh kinh doanh ng ngnh ngh, hng nm
doanh nghip lun ng gp thu vo ngn sch ca nh nc.
Bn cnh ta thy li nhun sau thu ca doanh nghip cng tng ln
ng k. Nm 2006 tng 25 triu so vi nm 2005.
Sang nm 2007 mc d li nhun tng ln so vi nm 2006 nhng mc
tng ca n cha cao nm 2008 chng ta thy c hiu qu s dng vn ca
doanh nghip hp l. Mc li nhun tng ln rt cao so vi nm 2008 tng ln
84,74% so vi nm 2007 tng ng vi mc 100 triu ng. Nhn chung
doanh thu thun tng ln qua cc nm nhng vi tc tng nhanh hn tc
tng ca li nhun sau thu ca cng ty. Bn cnh mc doanh li ca doanh
nghip t nhn Thanh Tng cng tng ln. Mc d trong nm 2006 mc
doanh li c gim mnh so vi nm 2005. Gim 62,5% so vi nm 2005 tng
ng gim 0,015. Sang nm 2007 d doanh nghip c ci thin hiu qu lm
n ca mnh nhng mc tng khng ng k. H s doanh li trc thu tng
0,003 so vi 2006.
Sang nm 2008 h s doanh li tng 0,006 so vi nm 2007. H s doanh
li phn nh mt ng doanh thu thun th doanh nghip thu v c bao
nhiu ng li nhun tuy vy t s ny cha cao nhng l mt con s ng
mng. Bo hiu mt tng lai sng lng cho doanh nghip t nhn Thanh
Tng v hiu qu s dng vn ang c xu hng tng ln.
-
Chuyn thc tp
38
2.2.2. hn tch hiu qu s dng ngun vn ca doanh nghip t nhn
Thanh Tng.
2.2.2.1. Phn tch hiu qu s dng vn c nh.
Mc d khng chim t trngss cao trong tng vn ti sn ca cng ty.
Nhng TSC cng khng km phn quan trng l khon u t nhm mc
ch s dng lu di ca doanh nghip TSC gp phn to ra doanh thu, li
nhun v thi gian thu hi vn u t ca cng ty. Chng ta s nghin cu
bng s liu hiu qu s dng vn c nh ti doanh nghip.
Bng 7: Hiu qu s dng vn c nh
n v: triu ng
Ch tiu 2005 2006 2007 2008
Nm
2006/2005
Nm
2007/2006
Nm
2008/2007
%
Chnh
lch
% Chnh
lch %
Chnh
lch
1. VC
bnh qun 4896 6757 5932 6369 38,01 1861
-
12,21 -825 7,37 437
2. Doanh
thu thun 1814 7088 9969 11754 290,74 5274 40,64 2881 17,9 1785
3. Li
nhun
trc thu
63 100 174 174 58,73 37 74 74 84,48 147
4. Hiu
sut s
dng
VC
(2/1)
0,37 1,05 1,68 1,68 183,78 0,68 60 0,63 9,52 0,16
5. Hm 2,70 0,95 0,95 0,59 -64,81 -1,75 - -0,36 -8,47 -0,05
-
Chuyn thc tp
39
lng
VC
(1/2)
37,89
6. Doanh
li VC
(3/1)
0,013 0,015 0,030 0,030 15,38 0,002 100 0,015 66,67 0,02
Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008
Phng ti chnh - k ton
VC bnh qun trong mt k l bnh qun s hc ca vn c nh c u k
v cui k (Vn c nh u k hoc cui k l hiu s ca ngun gi ti sn
c nh c u k hoc cui k)
Li nhun trc thu = Li nhun sau thu
1 - thu thu nhp doanh nghip
(Vi thu TNDN: 32%)
* Ch tiu mc doanh li vn c nh
Mt doanh nghip t nhn Thanh Tng bc vo kinh doanh vi khng
ngoi mc ch l li nhun. Li nhun mi m bo cho doanh nghip c th
hot ng v pht trin c. Mt doanh nghip c doanh thu nhiu doanh thu
cao cha hn l biu hin tt m trong hon cnh no phi ph hp.
Lin quan n mc doanh li vn c nh l li nhun, trc khi nghin
ch tiu mc doanh li VC chng ta nghin cu v li nhun trc thu v
VC bnh qun.
V VC bnh qun chng ta thy mc tng gim VC bnh qun
khng u, nm 2006 tng 38,01% tng ng vi 1861 triu ng. Mc
-
Chuyn thc tp
40
tng ny mt phn l do doanh nghip t nhn Thanh Tng u t thm
my mc thit b cho xy dng nn ti sn c nh tng ln trong nm
2006. Tuy vy sang nm 2007 VC bnh qun li gim xung gim 12,21%
tng ng gim 825 triu ng. Nguyn nhn gim l do nm 2006 doanh
nghip t nhn Thanh Tng mua sm TSC hin i v tin tin nn nm
2007 doanh nghip t nhn Thanh Tng khng cn u t thm na. Sang
nm 2008 VC bnh qun tng ln tng 7,37% tng ng vi 437 triu
ng. Do trong nm 2008 doanh nghip t nhn Thanh Tng nhn c nhiu
cng trnh mi i hi cn nhiu my mc, thit b p ng ng tin
thi cng nn doanh nghip t nhn Thanh Tng mua sm thm TSC dn
n nm 2008 VC bnh qun tng ln nhng chm.
Qua bng s liu trn nhn chung li nhun trc thu l qua 4 nm u
tng, nm 2006 tng 58,73% tng ng s tin 37 triu ng so vi nm
2005. Sang nm 2007 mc tng l 74% tng ng 74 triu ng (gp i)
nm 2005, mt con s ng mng, nm 2008 l mt nm thnh cng ca
doanh nghip t nhn Thanh Tng trong vic u t vn vo TSC. Nm
2008 li nhun trc thu tng 84,4% tng ng vi s tin l 147 triu
ng so vi nm 2007. Nm 2005 mc li nhun trc thu l 63 triu th dn
nm 2008 l 321 triu ng. Qua cho ta thy c doanh nghip t nhn
Thanh Tng ang trn pht trin, li nhun ngy cng cao.
Bn cnh li nhun trc thu tng nhanh, trong khi vn c nh bnh
qun tng chm hn. V vy mc doanh li vn c nh ngy cng tng nm
2006 tng 15,38% so vi nm 2005, nm 2007 tng 100% tng gp i nm
2006 tng ng 0,015 ng. Sang nm 2008 tuy mc tng khng cao bng
nm 2007 nhng cng l mt ch tiu ng mng nm 2008 tng 6,67% tng
ng vi mc tng 0,02 ng chng ta c th thy:
-
Chuyn thc tp
41
Nm 2005 trung bnh mt ng vn c nh to ra 0,013 ng li
nhun. Nm 2006 trung bnh mt ng vn c nh to ra 0,015 ng li
nhun, tng 15,38% so vi nm 2005. Nm 2007 trung bnh mt ng vn c
nh to ra 0,03 ng li nhun tng 100% so vi nm 2006. Nm 2008 trung
bnh mt ng vn c nh to ra 0,05 ng li nhun, tng 66,67% so vi
nm 2007.
Trong 4 nm hot ng ca mnh (2005-2008),doanh nghip t nhn
Thanh Tng thu c li nhun trc thu kh cao, so vi kinh doanh
t c thnh cng , doanh nghip s dng vn c hiu qu. Trong khi
cc i th cnh tranh ngy cng khc lit, bng vic ra i nhiu cng ty,
doanh nghip chuyn nhng mt s my mc, k thut lc hu, hiu qu
cha cao bng vic u t mua sm thm cc my mc thit b mi hin i,
c thi gian hot ng sn xut nhanh v hiu qu. V vy m doanh nghip
bc u thnh cng
* Ch tiu hiu sut s dng vn c nh
Ch tiu hiu sut vn c nh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng
qua 4 nm ta thy mc trung bnh ch tiu ny ang tng dn qua cc nm.
Nm 2006 tng 183,78% so vi nm 2005. Bc sang nm 2007 ch tiu ny
tng gim so vi nm 2006 v nm 2008 ch tiu ny tng so vi nm 2007
cha cao ch tng 9,52%. V vy doanh nghip cn phi c bin php ph hp
v hiu qu va duy tr nh tc tng nm 2006 so vi nm 2005 bn
cnh cn hn ch tnh trng tng chm dn qua cc nm ti. Bng nhng
bin php chin lc doanh nghip cn y nhanh ch tiu hiu sut s dng
vn c nh cng cao cng tt. Ch tiu ny cng cao th vic u t vn c
nh mi hiu qu.
Hiu sut s dng vn c nh qua cc nm cho ta bit:
-
Chuyn thc tp
42
Nm 2005: Trung bnh mt ng vn c nh tham gia vo sn xut
kinh doanh to ra 0,37 ng doanh thu. Nm 2006 trung bnh mt ng vn
c nh tham gia vo sn xut kinh doanh to ra 1,05 ng doanh thu. Nm
2007 l 1,68 v nm 2008 l 1,84 ng doanh thu
Ch tiu hiu sut vn c nh tng dn qua cc nm. Ch tiu ny cng
cao cng tt. Ta thy doanh thu thun tng nhanh trong khi vn c nh bnh
qun, tng ln chm v ang c xu hng gim dn. V vy ch tiu hiu sut
vn c nh ngy cng c tng ln cng nh s sng sut trong b my
qun l ca doanh nghip chp nhn mo him thanh l mt s my mc
li thi lc hu thay vo y l nhng thit b hin i, ti tn nht, v kt qu
thu c tht ng mng cho cng ty. Tuy vy TSC trong tng s ti sn
ca doanh nghip s chnh lch gim TSC v TSL ang tng ln. Trong
khi TSL lun chim t trng cao v ngy cng tng ln, th TSC li gim
dn. V vy doanh nghip cn phi iu chnh sao cho c s cn i hn na
TSC v TSL c hiu qu cao. V vy TSL v TSC chng c mi
quan h khng kht tng h nhau v cng pht trin.
* Ch tiu hm lng vn c nh.
Ch tiu ny ngc vi ch tiu hiu sut s dng vn c nh. Ch tiu
ny nm 2005 l rt cao. Lng vn c nh cn u t thu thm c mt
ng doanh thu nm 2005 l 2,7 ng. Tuy nhin qua 4 nm hot ng ch
tiu ny gim dn. Nm 2005 u t 2,7 ng th nm 2008 gim xung
cn 0,54 ng v ngy cng tip tc gim trong nhng nm tng lai.
Qu trnh phn tch hiu qu s dng vn c nh ca doanh nghip t
nhn Thanh Tng trong 4 nm qua mc d mi bc vo thng trng
cha lu nhng doanh nghip bc u gt hi c s thnh cng, doanh
nghip t nhn lm n ngy cng hiu qu, gt hi c nhng thnh cng
bc u mt phn cng nh s ch o ti tnh cng vi i ng cn b ti
-
Chuyn thc tp
43
nng y tr tu, vi s ho hng ca tui tr. Nm 2009 doanh nghip ra
nhiu mc tiu phn u.
2.2.2.2. Phn tch hiu qu s dng vn lu ng.
nh gi hiu qu s dng vn lu ng ca doanh nghip t nhn
Thanh Tng chng ta cn phn tch cc ch tiu sau.
* Kh nng thanh ton ca Doanh nghip
Bng 8: Ch tiu kh nng thanh ton ca doanh nghip t nhn Thanh Tng
n v: Triu ng
Ch tiu 2005 2006 2007 2008
1. Tng ti sn 14073 15794 15813 17390
2. Tng ti sn lu ng 8615 8788 9744 10869
3. Tng vn bng tin 170 182 189 193
4. Cc khan phi thu 5910 5762 6851 7574
5. Tng n phi tr 4033 5687 5578 6934
6. Tng n ngn hn 4033 5687 5578 6934
7. H s n (5/1)% 28,65 36 35,27 39,87
8. T sut thanh ton hin hnh
(2/6)% 213,61 154,52 174,68 156,75
9. T sut thanh ton nhanh
(3+4/6)% 150,75 104,52 126,21 112,01
10. T sut thanh ton tc thi
(3/6)% 4,21 3,2 3,39 2,78
Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008
Ngun: Phng k ton ti chnh
-
Chuyn thc tp
44
Qua cc nm t 2005 n 2008, ta thy h s n ca doanh nghip u
tng ln, trong nm 2007 mc d c gim xung nhng khng ng k. Ch
tiu v kh nng thanh ton hin hnh v thanh ton nhanh ca doanh nghip
u tng. iu ny c ngha trong 4 nm doanh nghip c kh nng thanh
ton cc khon n ngn hn trong vng mt nm. Mc d qua cc nm ch tiu
ny mc d c gim nhng vn cn cao. T chng ta thy kh nng chim
dng vn ca doanh nghip khng cao lng tin mt ca doanh nghip cn
nhiu,mc d vic d tr nhiu tin l tt trong trng hp doanh nghip cn
thanh ton ngay khi cc ch n cng i lun mt lc. Tuy vy vic gi mt
lng tin nhiu nh vy s khng hp l. Lng tin khng nhiu s
khng sinh li, vng quay vn chm do n s lm gim hiu qu s dng
vn ca cng ty.
H s thanh ton nhanh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng cao l v
cc khon phi thu ca doanh nghip t nhn Thanh Tng l ln nh vy
tr n mt ng n ngn hn th doanh nghip phi b ra mt lng ln cc
khon phi thu. Trong khi doanh nghip t nhn Thanh Tng v ang thi
cng cc cng trnh c vn u t ln th k thu tin bnh qun thng di trn
1 nm, c khi ln 2 nm, nn mt phn nh hng ti kh nng thanh ton ca
cng ty.
H s thanh ton tc thi ca doanh nghip nm trong khang t 10 n
50% th tnh hnh thanh ton tng i kh quan nhn vo bng s liu chng
ta thy c vic doanh nghip ct tr mt lng tin ti qu t nn kh nng
thanh ton tc thi l khng kh quan nn khng m bo y c vic
thanh ton tc thi cho pha khch hng.
Qua phn tch trn, nhn chung h s n ca doanh nghip trong 4 nm
qua u tng ln trong khi kh nng thanh ton hin hnh v thanh ton nhanh
l cao th kh nng thanh ton tc thi cha c cao. Sau 4 nm t l thanh
ton tc thi gim dn, ni chung kh nng thanh ca doanh nghip l mc
-
Chuyn thc tp
45
bnh thng v cc khon n ngn hn mc trung bnh chnh. V vy doanh
nghip cn phi i chim dng vn ca khch hng hn na sao cho hiu qu
s dng vn cao.
* Hiu qu s dng vn lu ng ca cng ty
Trong c cu tng ti sn nhn chung ti sn c nh lun chim t trng
cao v ngy cng tng n qua cc nm . Vic doanh nghip t nhn Thanh
Tng hot ng kinh doanh c hiu qu hay khng th TSC tc ng rt ln
vo qu trnh hot ng ca doanh nghip nh gi vic s dng vn
lu ng gip cc nh qun l nng cao c hiu qu ca vic s dng vn
ca mnh c hiu qu hay khng v c nhng bin php cho nhng nm tip
theo. Chng ta nghin cu bng s liu hiu qu s dng vn lu ng ca
doanh nghip
Bng 9 :Hiu qu s dng vn
n v : Triu ng
Ch tiu 2005 2006 2007 2008 2006/2005 2007/2006 2008/2007
% % %
1.VL bnh qun
7125 6897 8873 10523
-3,2 -228 28,65
1976 18,59
1650
2.DT thun
1814 7088 9969
11754
290,74
5274 40,64
2881 17,9 1785
3.LN trc thu
63 100 174 321 58,73 37 74 74 84,48
147
4.S vng
quayVL(2/
1)
0,25 1,03 1,12 1,11 312 0,78 8,74 9,09 -0,89 -0,01
5.Thi gian
mtvng
lun chuyn
(360/4)
1440 349 321 324 -75,76
-1091
-8,02 -28 0,9 3
6.Mc m nhim VL(1/2)
3,93 0,97 0,89 0,90 -75,32
-2,96 -8,24 -0,08 1,12 0,03
-
Chuyn thc tp
46
7.Doanh li
3/1 0,009
0,014
0,02 0,03 59,55 0,005
42,86
0,006
50 0,01
Bo co ti chnh nm 2005, 2006, 2007, 2008
Phng : Ti chnh ti chnh k ton
VL bnh qun trong mt k l bnh qun s hc ca VL c u k v cui
k (VL u k hoc cui k l hiu s nguyn gi TSC c u k hoc cui
k).
* Ch tiu s vng quay VL.
Trong mt doanh nghip t nhn Thanh Tng VL quay c cng
nhiu vng trong mt nm cng tt .Tc lun chuyn VL cng nhanh th
hiu qu s dng vn lu ng cng ln v ngc li s vng quay VL cng
t th hiu qu s dng vn lu ng cng km. Chnh v t m quan trng
nh vy nn cc nh qun tr cn tch cc y nhanh vng quay vn lu ng
ln.
Thng qua bng trn trong nm 2005 ch trn ny rt thp n ch quay
0,25 vng/nm. Nguyn nhn l do doanh nghip t nhn Thanh Tng trong
nm 2005 cha c mi thu nhiu cng trnh dn n vng quay vn lu
ng thp, n nh hng ti qu trnh hot ng kinh doanh ca cng ty.
Bc sang nm 2006, ch tiu ny tng ln r rt trung bnh 1,03 vng/nm ,
mt con s kh quan .Tuy nhin ch tiu trn ny tip tc tng ln trong hai
nm 2007, 2008. Mc tng ln l do doanh nghip nhn c nhiu cng
trnh mi dn n vng quay vn lu ng ngy mt tng ln. Mc d vy so
vi cc doanh nghip khc th ch tiu ny ch mc hn ch m thi. Khi
vng quay VL thp th VL s b ng khng linh ng, n nh hng ti
hot ng kinh doanh ca doanh nghip, ta c th phn tch k hn v ch tiu
ny nh sau.
Nm 2005 vn lu ng lun chuyn c 0.25 vng, s ngy mt vng
lun chuyn vn lu ng l 1440 (qu di). Nm 2006 vn lu ng lun
chuyn c 1,03 vng, s ngy mt vng lun chuyn vn lu ng l 349
-
Chuyn thc tp
47
ngy. Nm 2007 vn lu ng lun chuyn c 1,12 vng, s ngy mt vng
lun chuyn vn lu ng l 321 ngy. Nm 2008 vn lu ng lun chuyn
c 1,12 vng, s ngy mt vng lun chuyn vn lu ng l 324 ngy.
Nhn chung trong nm 2005 c s vng quay vn lu ng rt thp 0,25
vng. Ko theo l s ngy lun chuyn vn l 1440 ngy, qu cao quay
c mt vng quay ca vn. Trong mt nm, sang nm 2006 tng ln,
cha y mt nm m vn lu ng quay c hn mt vng, tng t
trong cc nm 2007, 2008 ang tng ln r rt v ko theo l s ngy mt
vng quay cng gim dn .T cho chng ta bit c s hp l ch sng
to ca i ng cn b doanh nghip ang i ng qu o, mc d ch tiu
ny cn thp. Nhng i vi doanh nghip t nhn Thanh Tng nh vy l
tm c v n cn ph thuc vi tnh hnh kinh t ca doanh nghip. N cho
thy s c gng ht mnh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng trong nhng
nm qua, nhm lm tng vng quay VL ln, tng hiu qu s dng vn lu
ng
* Ch tiu mc m nhn VL
Ch tiu ny l nghch o ca ch tiu s vng quay VL. Ch tiu ny
cho bit s ng vn lu ng m doanh nghip b ra t c mt ng
doanh thu nm 2005 l 3,93 rt cao, tuy nhin n li l s bt li cho cng ty,
s tin b ra c c mc doanh thu nh vy l cha hp l. Cc nm tip
theo 2006, 2007, 2008 mc m nhim vn lu ng gim dn. Tht tt
nu mt cng ty no m VL b ra cng t m thu c s doanh thu cng
cao chng t hiu qu s dng vn ca doanh nghip t nhn Thanh Tng l
rt tt. Doanh nghip ang c gng gim ch tiu ny sao cho ph hp vi
tnh hnh kinh doanh ca doanh nghip. V nu gim c ch tiu ny th mi
tng c vng quay VL, doanh nghip mi c nhiu li nhun
* Ch tiu mc doanh li vn lu ng
-
Chuyn thc tp
48
Ch tiu mc doanh li VL cho ta bit hiu qu s dng vn lu ng
trong doanh nghip t nhn Thanh Tng, mt ng VL khi tham gia vo qu
trnh sn xut kinh doanh mang li cho doanh nghip t nhn Thanh Tng bao
nhiu ng li nhun. C th ta thy, nm 2005 trung bnh mt ng VL
tham gia vo qu trnh sn xut kinh doanh to ra 0,009 ng li nhun, mt
ch tiu rt thp. Tng t nm 2006, 2007, 2008 ch tiu ny tng ln tng
ng ln lt l 0,014; 0,02; 0,03 nhng nhn chung ch tiu ny l rt thp
so vi ch tiu khc.Trong 3 nm 2006, 2007, 2008 tng ln l do tc tng
vn lu ng hng nm. V vy doanh nghip cn phi c gng hn na trong
vic s dng hp l, tit kim ti a VL khi dng trong qu trnh SXKD
Qua phn tch cc ch tiu trn ta thy hiu qu s dng vn lu ng
ca doanh nghip cha cao. Tuy vy ang c s tng ln ng k qua cc nm.
V vy doanh nghip cn c chin lc ph hp hiu qu s dng vn lu
ng cng cao th mi em li li nhun cho cng ty.
2.3. nh gi chung v tnh hnh s dng vn ca doanh nghip t nhn
Thanh Tng
2.3.1. Kt qu t c
Qua bng trn tnh hnh kinh doanh ca doanh nghip trong 4 nm qua
u tng ln.
- Th nht: Nhn vo bng kt qu hot ng kinh doanh qua cc nm
mc doanh thu lun tng ln, tng r nht l nm 2006 tng 3.9 ln. Nguyn
nhn l do nm 2006 doanh nghip t nhn Thanh Tng nhn c nhiu
cng trnh mi v hon thnh mt s cng trnh cn dang d nm 2005. Sang
nm 2007 v 2008 mc tng trm li, nm 2007 tng 1,4 ln so vi nm 2006
v nm 2008 tng 1,2 ln so vi nm 2007. iu ny khng c ngha l nng
lc sn xut ca doanh nghip gim st. Thc t hot ng ca doanh nghip
t nhn Thanh Tng v ang u t theo chiu su, bng vic trang b cc
my mc hin i doanh nghip ang ngy cng nng cao cht lng sn
-
Chuyn thc tp
49
phm v gim ti thiu mc chi ph t mi t c mc tiu ti a ho
kh nng sinh li:
- Th hai: Li nhun t hot ng kinh doanh qua bng phn tch trn ta
thy li nhun t hot ng kinh doanh ang tng ln. Nm 2006 tng 1,6 ln
so vi nm2005, nm 2007 tng 1,7 ln so vi nm 2006, nm 2008 tng 1,8
ln so vi nm 2007. Nguyn nhn li nhun t hot ng kinh doanh tng ln
l do li nhun gp c mc tng nhanh hn vi mc tng ca chi ph qun l
bn hng doanh nghip.
- Th ba: Tnh hnh kinh doanh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng
ang theo chiu hng tt trong nm 2005, doanh nghip lm n c li hu
ht li nhun tng l do t hot ng kinh doanh em li. Doanh nghip to
ra li nhun sau thu l trn 40 triu ng. Bc sang nm 2006 tuy li nhun
tng cha cao ch tng 1,6 so vi nm 2005. Nm 2007 mc tng dng nh
gi nguyn so vi mc nm 2006. Nm 2008 th mc tng ny r nht tng
gn 100 triu so vi nm 2007 doanh nghip t nhn Thanh Tng ang lm n
pht t. Nguyn nhn do doanh thu thun tng ln, nh vic m rng quy m
u t thm cc my mc xy dng hin i.
- Th t: Khng ch nhng vy doanh nghip t nhn Thanh Tng hng
nm cn ng gp u n v ngy cng tng vo ngn sch nh nc. Nu
nh nm 2005 bc u doanh nghip ng gp vo ngn sch trn 20 triu
ng, th sang nm 2006, 2007 mc tng ln v r nt nht l nm 2008 doanh
nghip t nhn Thanh Tng ng gp hn 100 triu vo ngn sch. Vi
vic u t cc my mc hin i v ti tn nht hin nay cho lnh vc qun l
doanh nghip. Khon u t ny ang c xu hng chng li.V n ng
gp nhng yu cu thit yu ra. Vi vc ng gp y hng nm vo
ngn sch nh nc doanh nghip c s u i ca nh nc trong nm
2009 v u t v bo v mi trng.
-
Chuyn thc tp
50
- Th nm: Bng vic lm n c hiu qu ,doanh nghip t nhn Thanh
Tng ang u t theo chiu su vo cht lng cc loi sn phm bng chng
l cc cng trnh Lo Cai, Yn Bi, Qung Ninh v nhiu tnh khc. Cc
cng trnh nghim thu m bo ng cht lng khng ch m bo p,
cht lng ng quy nh bn xy dng m tin thi cng c thc hin
trc thi hn.
- Th su: Doanh nghip t nhn Thanh Tng hng nm lun gi ngi
i o to nng cao tay ngh, khuyn khch ngi lao ng c v vt cht ln
tinh thn.V vy bc u doanh nghip c nhiu thun li. Vi vic li
nhun ngy cng tng mc d ch trn thanh ton ca doanh nghip cha cao.
Nhng vi bn thn doanh nghip l mt s c gng ht mnh ca cc cn
b cng nhn vin trong doanh nghip trong 4 nm qua doanh nghip lun
thc hin theo ng mc tiu l tng li nhun cao nhng vn m bo
c mi trng xung quanh:
C th ni qua 4 nm hot ng ca mnh doanh nghip t nhn Thanh
Tng rt c gng nng cao hiu qu s dng vn ca mnh.V t c
cc kt qu kh quan. Tuy vy bn cnh v hiu qu s dng vn ca
doanh nghip nhiu iu cha hp l cn nhng mt hn ch.
2.3.2. Nhng hn ch trong hiu qu s dng vn
Qua phn tch thng qua cc bng s liu ta thy hiu qu s dng vn
ca
doanh nghip so vi tim nng hin c cn mc thp, cn nhiu vn cn
phi gii quyt.
- Th nht: Vi vic u t ca mnh mc doanh thu tuy qua cc nm
ang tng dn nhng vn cha tng xng vi tim nng sn c ca cng ty.
H s doanh li sau thu cn thp so vi cc doanh nghip khc. Trong th
trng, mc d cng ty u t nhiu my mc thit b hin i nhng nh
vy cn qu t, hn na vic da cha bo hnh c lc cn cha p ng
-
Chuyn thc tp
51
c yu cu ca khch hng bn cnh cn tn ti mt s cn b tr tr
da dm vo s quen bit m thiu tinh thn trch nhim, khng lm ng
nng lc ca mnh.
- Th hai: Trong phn trn chng ta phn tch, t trng vn c nh
ca doanh nghip t nhn Thanh Tng ang c xu hng gim dn: T trng
ny trong cc nm ti gim xung cn 20% trong tng ti sn, doanh nghip
chuyn thi cng cc cng trnh ln, hin i cn phi c my mc hin i cn
c s cn i gia TSC v ti sn lu ng .
- Th ba: Kh nng thanh ton tc thi ca doanh nghip t nhn
Thanh Tng tng i thp, n ch giao ng t 2 n 4% v ngy cng c xu
hng gim. Trong khi t sut thanh ton tc thi nm trong khong t 10
n 50% th tnh hnh thanh ton tng i kh quan. V vy nh hng ti
hot ng ca doanh nghip c bit l cc ch n n s gy mt n tng
khng tt, lng tin
mt dng thanh ton tc thi l t trong khi n ngn hn ngy cng tng
ln.
- Th t: Hiu qu s dng vn lu ng ca doanh nghip t nhn
Thanh Tng cha cao. Vng quay vn lu ng cn thp. Nh trong nm
2005 vng quay vn lu ng ch quay c 0,25 vng trong mt nm. Bc
sang nm 2006, 2007, 2008 mc d tc s vng quay vn lu ng ca
doanh nghip c tng ln nhng ch dao ng trong khong hn mt vng
quay trong mt nm. V vy m li nhun tuy c tng ln nhng vi kt cu
nh vy cc i th cn tng hn nhiu, hn na trong c cu ngun vn ca
mnh vn ca doanh nghip a phn l VCSH chng t doanh nghip i
chim dng vn thp. L mt doanh nghip t nhn, Thanh Tng cn phi c
s cn i gia chim dng vn v b chim dng vn cho hp l th hiu qu
s dng vn mi cao.
-
Chuyn thc tp
52
- Th nm: Mc doanh li vn c nh cn thp nh trong nm 2005
trung bnh mt ng vn lu ng tham gia vo qu trnh sn xut kinh doanh
to ra 0,009 ng li nhun. Bc sang nm 2006, 2007, 2008 ch tiu ny
tng ln ln lt l 0,014; 0,02; 0,03 nhn chung ch tiu ny l rt thp.
Nguyn nhn l do doanh nghip t nhn Thanh Tng s dng vn lu ng
cn nhiu lng ph.
2.3.3. Nhng nguyn nhn dn n hn ch
- tm hiu k hn nhng hn ch trong vic s dng vn ca doanh
nghip t nhn Thanh Tng chng ta nghin cu v nguyn nhn dn ti hn
ch .
* Nguyn nhn ch quan
- Th nht: Do trnh chuyn mn ca doanh nghip t nhn Thanh
Tng cn nhiu hn ch nh mc hin i trong trang b my mc c th
coi l hin i nhng vi trnh i ng cn b, cng nhn so vi cc doanh
nghip khc khng th bng h c, i ng cn b a phn l cn b tr
thiu kinh nghim ngi ca tng lp cn b i trc, mc d c nhiu sng
kin mnh dn u t. Nhng bc i th cha chc chn tnh ton cha k
cng. Gia nhn cng v my mc cha hp l, s lng i ng cn b gi
i o to thm cn t. Cn phi nng
cao thm cho ph hp.
- Th hai: Bn cnh v nghin cu th trng ca doanh nghip t nhn
Thanh Tng cn yu, cc thng tin cn t, trong khi hng tn kho ln nh
my m chin dch qung co cha rm r nh chi ph qung co trn cc
tuyn ng. M cha qung co nhiu trn bo ch, tivi , m y l nhng
chng trnh thu ht nhiu khch hng nht .
- Th ba: Tnh cn i ca doanh nghip t nhn Thanh Tng cha cao,
tnh cn i gia vn, thit b, cng ngh v con ngi to ra sn phm cht
lng cn c s chnh lch ln.
-
Chuyn thc tp
53
- Th t: Mt l do khc na l xut pht t c im hot ng kinh
doanh ca doanh nghip t nhn Thanh Tng. Do doanh nghip phi thi cng
cc cng trnh vi khi lng vn ln. Nn vic thu tin cc khon n gp
kh khn. Khch hng lun gi li cho mnh mt phn li no ca cng ty.
Sau mt thi gian mi tr ht. C th ni doanh nghip t nhn Thanh
Tng b chim dng vn ln.
* Nguyn nhn khch quan :
- Th nht: Do trn th trng ngy cng xut hin nhiu i th cnh
tranh, nn vic tiu th sn phm ngy cng kh khn, lng hng tn kho
ngy cng tng, lm gim hiu qu s dng vn lu ng ca nh my. Trong
tng lai khi m t nc ang m rng quan h vi bn ngoi th nhng
thch thc vi doanh nghip l rt ln. Vic nh nc ban hnh mt s vn
bn thu,lut doanh nghip, hng dn hot ng kinh doanh c nhiu tin
b hn song vn tn ti nhiu bt cp cn gii quyt. Vic sa i b xung cc
thng t ngh nh, d thiu ng b trong cc vn bn tr thnh ro cn i
vi doanh nghip.
- Th hai: V vic u i u t cho cc doanh nghip. Nh nc trong
vic u i cho cc doanh nghip cn cha r rng nh vy gy cho doanh
nghip t nhn Thanh Tng nhiu bt cp trong vic xc nh thu thu nhp
c min gim nh th no.
- Th ba: Do h thng ngn hng ca nc ta cha pht trin. Nn vic
thanh ton vn cha ph bin cha p ng c yu cu nhanh m bo v
an ton. V vy m ngn hng vn cha nm bt y nhng thng tin v
khch hng ca mnh t dn n tin cy vi khch hng khng cao .
Vic quy nh thu sut cha thng nht, vi sn phm ny nu min
nam th quy nh mt mc thu cn min bc th mt mc thu khc.
-
Chuyn thc tp
54
V vy cc chnh sch ca nh nc tc ng ti cng ty, gy kh
khn cho doanh nghip t nhn Thanh Tng. Trong vic thc hin mc tiu
ra ca mnh .
- Th t: Thin nhin cng nh hng ti tnh hnh hot ng ca cng
ty. Chng ta thy nc ta lun b thin tai lm nh hng n tin thi cng
cc cng trnh, lm cho cng trnh lun b ngng tr, ko di thi gian hon
thnh ca mnh.
- Th nm: Do tp qun ca ngi Vit Nam ta l tnh theo nm m
lch nn vic thanh ton tin hng u thc hin vo u qu mt nm sau.
Sau lm cho cng li ca nm trc dng cao, gy nh hng ti hot
ng ca cng ty.
CHNG III
GI I H N NG C HI NG I
NH NGHI NH N H NH NG
-
Chuyn thc tp
55
3.1. nh hng pht trin ca doanh nghip t nhn Thanh Tng trong
thi gian ti.
3.1.1. nh hng pht trin chung ca doanh nghip Thanh Tng
Mc d cui nm 2008 nn kinh t Vit Nam chu nh hng ca cuc
khng hong ti chnh th gii vic kinh doanh din ra kh khn nhng doanh
nghip t nhn Thanh Tng t c k hoch ca nm 2008. D kin nm
2009 l mt nm kinh doanh y kh khn, nhng vi nhng bin php kch
cu ca chnh ph Vit Nam th nn kinh t s sm phc hi, v vy doanh
nghip t nhn Thanh Tng t ra cho mnh nhng mc tiu cn t c
trong thi gian ti nh sau:
- Mc tiu ngn hn:
Bc sang nm 2009 Ban lnh o cng cc cn b doanh nghip t
nhn Thanh Tng ra nhng mc tiu cn t c trong thi gian ti. C
th: Mc doanh thu thun phi t 11962 triu ng, tc tng 208 triu ng
so vi nm 2008. Tng chi ph t 20182 triu ng tng 1162 triu ng so
vi nm 2008. Mc li nhun m doanh nghip ra trong nm 2005 l trn
500 triu ng. Thc hin np ngn sch nh nc khong 160 triu ng.
Mc d mc tiu ra cho doanh nghip l tng i cao trong tnh hnh nn
kinh t ang suy thoi. Chnh v vy doanh nghip cn phi c gng ht mnh,
mc d mc tiu t ra nh vy l rt cao nhng vi tim lc ca mnh cng
i ng cn b tr trung y kh th th mc tiu t ra c th t c.
- Mc tiu di hn: Bn cnh mc tiu ngn hn m doanh nghip t
nhn Thanh Tng t ra cho nm 2009, doanh nghip phi t ra nhng mc
tiu di hn cho nhng nm tip theo. i n thnh cng bng con ng
ngn nht v hiu qu nht cc mc tiu ra :
+ Xy dng mng li thng tin trn th trng.
-
Chuyn thc tp
56
+ M rng thm cc chi nhnh trong nc v tin ti thm nhp ra nc
ngoi.
+ Xy dng cc kho cha v bo qun vt t hin i v a nng.
+ M rng hot ng kinh doanh
+ Tuyn chn v o to thm cc chuyn vin c nng lc phc v
cho vic m rng th trng, m rng quy m hot ng ca cng ty.
+ Mua sm thm cc my mc hin i ph hp vi tnh hnh cnh
tranh khc lit trn th trng.
3.1.2. nh hng nng cao hiu qu s dng vn ca cng ty
3.1.2.1 nh hng nng cao hiu qu s dng vn ca doanh nghip
Nhm nng cao hiu qu s dng vn doanh nghip t nhn Thanh Tng
c nh hung nng cao hiu qu s dng vn trong nm 2009 v cc nm
ti
*Th nht: Qua s liu cc nm,doanh nghip t nhn Thanh Tng
cha thc s ch ng vn trong kinh doanh cng b khch hng chim dng
vn trong khi doanh nghip thiu vn v phi i vay ngn hng v cc i
tng khc.
*Th hai: Qua vic phn tch cc s liu ca cc nm ta thy vic tn
ng cc khon n phi thu ca cc khch hng i vi doanh nghip.V vy
doanh nghip t nhn Thanh Tng cn phi c cc bin php tch cc thu hi
cng n v yu cu khch hng phi thanh ton ht tin theo nh hp ng
tha thun.Nh vy khng nhng gim c nhng khon b khch hng
chim dng m cng to iu kin thanh ton cc khon vay phi tr t
gim uc cc khon phi tr tin li.
*Th 3: Trong nn kinh t th trng c sc cnh tranh cao, doanh
nghip phi tin hnh nh gi li ti sn xc nh gi tr ca n ph hp
vi gi th trng,t tng gi tr ng vn tng ng vi gi tr hng ha
ti thi im hin ti.
-
Chuyn thc tp
57
Nu doanh nghip khng nh gi li ti sn m bn vi gi cao hn so
vi s sch th li nhun doanh nghip s tng, nhng vn ca doanh nghip
s khng cn xng vi thi im hin ti. Doanh nghip phi u tin dnh
phn nhiu li nhun sau thu b sung vo vn kinh doanh m bo
nng lc vn
*Th 4: Trong iu kin khoa hc k thut ngy cng pht trin,doanh
nghip trch khu hao nhanh s thu hi c