Innovationsledelse

– når der skal tænkes nyt

Københavns Kommune

Lederugen 2009

Stine Helles

Nanna Hebsgaard Lund

Program for workshoppen

• Hvordan definerer vi begrebet innovation?• Præsentation af brugbar model • Eksempel på en innovativ proces• 7 gyldne feedback-regler • Præsentation af modeller over

ledelsesudfordringer

Hvad er innovation?

Den enkle definition

Bryder med plejer

+

Tilfører ny værdi

=

Innovation er et værdiskabende mønsterbrud i hverdagen

Innovation kan være skræmmende!

Det vi ved at vi ved, kan og gør

(eksplicit viden)

Det vi ved at vi ikke ved, kan og gør

(kompetenceudviklingsfeltet)

Det vi ved, kan og gør uden at være bevidst

om det (tavs viden)

Det vi ikke ved at vi ikke ved, kan og gør

(grænseoverskridelse og kontroltab)

+

-

+-

God innovationsledelse i kommunen

Andre perspektiver – også ukendte

Trygge rammer – også for fejl

Lyst til læring – og omlæringTydelighed i

opfølgningen – både på ressourcer og mål

Ledelsesopgaven

Det vi ved at vi ved, kan og gør

(eksplicit viden)

Det vi ved at vi ikke ved, kan og gør

(kompetenceudviklingsfeltet)

Det vi ved, kan og gør uden at være bevidst

om det (tavs viden)

Det vi ikke ved at vi ikke ved, kan og gør

(grænseoverskridelse og kontroltab)

+

-

+-

Processens 5 faser

• Mind Map• Idéudvikling – et spil med terninger• Vurdering • Udvælgelse• Modellering• Præsentationer

Mind Map- 5 trin

1. Fortæl hinanden om et ledelsesdilemma eller en ledelsesudfordring der presser sig på i hver jeres hverdag.

2. Skriv din udfordring ned i en kort sætning på papiret foran dig

3. Tavs brainstorm på alle ledelsesudfordringer4. Udvælg i gruppen 1 udfordring som I ønsker at

arbejde videre med. Det kan være en udfordring som er genkendelig for flere

5. Design en terning ud fra jeres mind map om udfordringen

Idéudvikling

1. Kast med terningerne 2. Notér jeres ideer ned på små sedler3. Brug den tidligere præsenterede model som

refleksionsredskab

OBS: Jeres ideer behøver ikke at væregennemtænkte. Notér alt ned – stort som småt.Det gælder om at producere mange ideer.

Vurdering• Placér jeres ideer i forhold til akserne

Værdiskabende

Ikke værdiskabende

Nem at gennemføre Vanskelig at gennemføre

Udvælgelse

I skal nu udvælge hvilken idé I ønsker atmodellere.

• Marker hver især med et kryds jeres 1. og 2. Prioritet. Markér krydset på idésedlerne.

Den idé med flest krydser udvælges tilModellering.

Modellering

Ideen modelleres i gruppen

God fornøjelse ;)