Sidan 22 Sidan 19

Affärstidningen

Affärstidningen Näringsliv • Nr 3 2010 • Årg 28

Sidan 20

... när du villveta lite mer

Livsmedel..............................2-11

Energi & Miljö ....................12-15

Jönköping ............................16-17

Hälsa, Sjukvård, Forskning,

Utveckling...........................18-22

Infrastruktur ........................23-25

Kvinnliga företagsledare.....26-31

Företaget & Bilen/

Riket Runt ...........................32-40

SAS Institute skapartillväxt med hjälp

av tidigare erfarenheter

GU Holding at the coreof research innovationsbecoming real lifeopportunities

NYK i centrum av enväxande marknad

Sidan 5

Sidan 36

Sidan 38

Innehåll

Foto: Erik Bratthall

Abilia gerökadsjälvständighetoch delaktighet

Jordbruksministernvill profileraSverigesom detnyamatlandet

Porsche – den nyafamiljebilenSidan 34

Affärsdrivenmiljöutveckling påBusiness Region GöteborgSidan 14

2 LIVSMEDEL AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

NäringslivNäringslivAffärstidningen

<LEDAREN

Livsmedelsindustrin är som lan-dets fjärde största arbetsgivareen av våra viktigaste näringar.Det finns även flera saker somtyder på att segmentet är ett avde snabbast växande just nu. Omdet dessutom kopplas till ettannat snabbväxande segmentsom turism, borde resultatet blien världssuccé. Så är tankenockså.Sverige har unika förutsättningarsom livsmedelsproducerande land.Vi har inledningsvis en av världensstörsta och säkraste tillgångar av rentvatten samt välskötta ytor för beteoch odling. Vi är duktiga på djurhåll-ning och miljömedveten produktion.Våra bönder är välutbildade ochbidrar med kunskap och engage-mang så att den biologiska mångfal-den utvecklas. Vi har dessutom till-gång till framstående fiskevattensom förvaltas med respekt för arter-nas tillväxt.Tack vare vårt lands nordliga läge

har vi ett klimat som gynnar fram-ställning av livsmedel, utan skade-görare och sjukdomar. Vårt landssalmonellafrihet är exempelvis kändöver hela världen. Vi har med andraord bästa tänkbara förutsättningarför en högklassig livsmedelsproduk-tion, möjligheter som går att utveck-la ytterligare för att skapa fler arbets-tillfällen och en ökad export.Jordbruksminister Eskil Erlands-

son tror på Sveriges utveckling sommatland kopplat till turism. Förutomvåra unika produktionsmöjligheterhar vi även en stark mattraditionmed duktiga kockar och matambas-sadörer som bjuder på inspirerandematupplevelser från norr till söder.Den svenska maten har redan gjortkarriär i andra länder, bl.a. genomIkea. Men det finns plats för mycket,mycket mer. Svensk mattradition,med unika råvaror som sill, kräftoroch viltkött, har en potential attutvecklas och förädlas i en i stort settobegränsad omfattning.Intresset finns bevisligen redan,

det såg vi bland annat på TUR-mäs-san i Göteborg som hölls tidigare iår, där Eskil Erlandsson bl.a. träffadesina nytillträdda Matlandsambassa-dörer och inledde SHR:s seminariumom hur Sverige ska bli en självklardestination för alla, såväl privat-som affärsresenärer. Vad som krävsär ökade investeringar i Sverige sommatland. Resan har precis börjat, ochman arbetar nu tillsammans för attutveckla de fina traditionerna ochmarknadsföra den svenska matenutomlands.

Maria Lind, journalist

Unika möjligheter görsvensk livsmedels-produktion till en avvärldens främsta

Box 2079, 433 02 SävedalenBesöksadress:Göteborgsvägen 27 - 29Tel 031-340 98 00Fax 031-340 98 01www.naringsliv.se

ANSVARIG UTGIVARE:Peter Fridén

REDAKTIONSSEKRETERARE:Carina Olofsson

JOURNALIST:Maria Lind

TEKNISK PRODUKTION:Tidningsbyrån i Jkpg län

TRYCK:V-TAB Aröd 2010

ISSN 0281-6989

Redaktionen ansvarar ej föricke beställt material.Eftertryck förbjudes.

Utges av

Jordbruksminister Eskil Erlandssonhar en vision om Sverige - det nyamatlandet.Visionen yttrar sig ikonkreta handlingar där omfat-tande investeringar görs i svenskmat- och livsmedelsproduktionkombinerat med turism. Sverigeblir allt mer attraktivt som resmål,och att nya smaker och inlevelse iresmålets mattraditioner är encentral del av den totala upple-velsen har många redan upptäckt.

Jordbruksverket arbetar nära svenska råvaru-producenter, livsmedelsföretag, matkreatöreroch aktörer inom upplevelsebranschen för atttillsammans främja för Sveriges utvecklingsom attraktivt resmål och framförallt tydlig-göra målen för Sverige som det nya matlan-det. Det handlar om en omfattande satsningdär ca 10 000 nya arbetstillfällen möjliggörs.

Stora möjligheter försvensk livsmedelsexportUtvecklingen drivs med hjälp av de fem fo-kusområdena offentlig mat, primärproduk-tion, förädlad mat, matturism och restaurang.Uppskattningsvis är det tre miljoner män-

niskor i Sverige som dagligen äter mat tilla-gad i offentliga kök. Stora krav ställs på attmaten ska vara både god och näringsriktig.Engagemanget kring offentlig mat växerkraftigt, här finns också många arbetstillfäl-len.Den svenska exporten av livsmedel har

ökat kraftigt sedan EU-inträdet. Primärpro-duktionen är uppbyggd av starka råvaror, därvi i Sverige har flera unika produkter som ex-empelvis sill och renkött. Här finns enligt Er-landsson stora exportmöjligheter, som går attutveckla. Här kommenterar ministern:– För att ta ytterligare ett steg mot Sverige

som matland och exportör av livsmedel finnsen stor potential för företag inom råvaruför-ädling. Vi behöver fler företag inom bran-schen, framförallt om vi även ska kunna till-godose en växande exportmarknad.

Upplevelser kring matAtt knyta upplevelser till svensk mattraditionär också en central del av visionen Sverige –det nya matlandet. Jordbruksministern samtrepresentanter reser runt hela Sverige för attprova matkultur i olika delar av landet, oftabjuds även internationella gäster in.– Gensvaret har varit mycket positivt,

framhäver Erlandsson. Flera av mina europe-iska kollegor har berömt oss för den högakvaliteten på våra råvaror, vår unika produk-tion och mattradition där gamla förädlings-metoder samsas med nytänkande kreativitet.Vi ser en trend där bl.a. den svenska lands-bygden framhävs som ett attraktivt utveck-lingsområde för matturismen.Det sista fokusområdet är Sveriges restau-

ranger. En stor del av medelturistens reskassaspenderas vid restaurangbesök. Det är därföroerhört viktigt att restaurangkonceptet ut-vecklas och att upplevelsen blir något alldelesextra.– Sverige är även attraktivt som resmål för

oss svenskar, flertalet spenderar semesternhär. Året om gör vi även utflykter tillsam-mans med familj och vänner, ofta innefattardetta besök på restauranger och caféer.

Klimatsmart mat förhållbar utvecklingI arbetet för en hållbar utveckling är de grönanäringarna, där livsmedelsproduktion utgören betydelsefull komponent, en viktig till-gång. Svenska mattrender visar att konsu-menterna söker mer kunskap. Det handlar omkunskap om maten, om var den kommer ifrånoch hur den hanteras.– Vi har fått en ny identitet på maten. Vi ser

även en trend där man satsar på att ta tillvarapå äldre förädlingsmetoder, smaker och till-agningsmetoder. Detta i kombination medekotrenden, där miljömedvetenhet och etiskdjurhållning är viktiga begrepp som densvenska konsumenten värdesätter, menar Es-kil Erlandsson.Klimatsmart mat är med andra ord mer än

en trend, det handlar om en helt ny livsstil,förändrad attityd och nya ideal. Med en sta-digt ökande efterfrågan finns enorma möjlig-heter för producenter och leverantörer av denhär typen av livsmedel.Foto:Anna Molander

Foto:Anna Molander

Jordbruksministern vill profileraSverige som det nya matlandet

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV LIVSMEDEL 3

Josef ’s Lammhouse iJohanneshov har ett avmarknadens mest hel-täckande sortiment avförädlade lammproduk-ter. Den medvetna kon-sumenten kräver högkvalitet till rätt pris.Alltstörre fokus hamnar ävenpå förpackning och snabbhantering, där konsumen-terna i allt störreutsträckning efterfrågarvidareförädlade produk-ter som färdigkryddatoch portionsstyckat.

Josef’s Lammhouse etablerades1994 och har under knappt tvådecennier lyckats bygga upp ettav landets största privatägdaföretag för förädling av lamm-kött.– Vi tillhandahåller ett av Sve-

riges största sortiment av färdig-packade lammdelar, leveranskla-

ra och i princip klara för konsu-menten, berättar Thomas Gawellpå Josef’s Lammhouse. Vårakunder är i första hand grossisteroch stora butikskedjor, men ävenmindre butiker, delikatesshand-lare och restauranger väljer oss.

Hög kvalitet och snabbaleveranserPå Josef’s Lammhouse importe-ras färskt lammkött främst frånIrland, men även svenskt lammfinns säsongsvis att tillgå. Detfrysta lammköttet importerasfrån Nya Zeeland, som ansesvara ett av världens främsta ex-portländer för just lamm. Leve-rantörerna är certifierade ochkontrollerade producenter förbästa tänkbara kvalitet.Den främsta styrkan för Jo-

sef’s Lammhouse är att man kanerbjuda en genomgående högkvalitet och att man samtidigtklarar av riktigt snabba leveran-ser. Personalen trivs och väljer att

stanna, av dagens 16 anställdahar flertalet varit med sedan star-ten.

Efterfrågan påfärdigkryddat ökarI sortimentet för Josef’s Lamm-house finns allt från större lamm-delar som stekar och lammsadel

till små fina filéer och lammfärs.Konkurrensmässigt finns ett an-tal andra aktörer, men ingen somär så heltäckande och specialise-rad på lamm som Josef’s Lamm-house.– Under de senaste åren har vi

arbetat mycket med produktut-veckling. Vi kan idag erbjuda

både färdigkryddat och speciellagrillprodukter, som exempel. Vihar utökat antalet konsumentför-packade artiklar, och vi ser attframtiden ligger i det lätthanterli-ga, snabblagade med färdigkryd-dat och portionsförpackat i spet-sen.

Josef’s Lammhouselevererar färdig-kryddat – klartför grillen!

Vi tillhandahåller ett av Sveriges största sortiment av färdigpackade lammdelar.

EN NYHET SOM TÅL ATT LUSLÄSAS!

Ännu renare och enklare innehålls-förteckningar.

Marknadens renaste buljonger, helt utan onödiga tillsatser*.

Inga konserveringsmedel.

Ökad andel huvudråvara, dvs ännu mer kött i köttbuljongen osv.

Ny förbättrad förpackning.

Finns i två olika förpacknings- storlekar: 1,5 kg och 5 kg.

Läs gärna mer på www.campbellsoup.se

Nyhet!*

4 LIVSMEDEL AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Falköpings Mejeri– det ledande svenska mejerietDen moderna konsumen-ten är miljö- och hälso-medveten och söker när-producerat så långt detär möjligt. Detta passarFalköpings Mejeris strate-gi, där ambitionen är attvara det ledandeVästsvenska mejeriet närdet gäller närproducerat.Falköpings Mejeri ärkända för sin sloganGaranterat färsk mjölk –med detta enkla koncepthar man byggt upp ettvarumärke som idag för-knippas med hög kvalitet,pålitlighet och miljörik-tighet.

Falköpings Mejeri har haft de lo-kala mjölkproducenternas förtro-ende i nära 80 år. Mejeriet grun-dades 1931, redan från börjanhandlade det om närproducerat.Man tog hand om traktens mjölk-produktion för att framställa för-ädlade mjölkprodukter. Detta ärhuvudambitionen än idag, samtatt bevara och bidra till en le-vande landsbygd.Tillsammans med ägarna, dvs.

lantbrukarna, arbetar man för högkvalitet och service i kombina-tion med en bra lönsamhet förbåde mejeri och ägare samt na-

turligtvis nöjda konsumenter ochminsta möjliga miljöpåverkan.Falköpings Mejeris sortiment be-står av mjölk med olika fetthalter,filmjölk, yoghurt, grädde, glassoch ost. En liten del av den inle-vererade mjölken blir även tillmjölkpulver som exporteras,främst till Mexiko och Egypten.

På så vis finns Falköpings Mejerimed även i ett globalt perspektiv.

Nylanseringar efter ökadkonkurrensUnder året arbetar FalköpingsMejeri för att alla mjölkprodu-center ska bli certifierade enligtSvenskt Sigill. Hög kvalitet, bra

produktutveckling och lågt prisverkar som en omöjlig kombina-tion. Snabba förändringar ochökad konkurrens på marknadenhar bidragit till att mejerierna fåttanpassa sig efter rådande förhål-landen.På Falköpings Mejeri tummar

man inte på kvaliteten. Istället

försöker man genom strategiskproduktutveckling och mark-nadsföring öka lönsamheten. Detfungerar bevisligen. Mejeriet hari år lanserat nya produkter i formav ekologisk mellanmjölk ochnya varumärkesostar bland annat.Falköpings Mejeri lyssnar ävenpå konsumenterna och har tidi-gare i år lanserat ett sortimentmed skruvlock. Det är sammagoda innehåll, men med en åter-förslutbar och användarvänligförpackning.

Kort om Falköpings MejeriFalköpings Mejeri ägs tillsam-mans med Kling Glace AB ochVästgöta Lagerterminal AB avFalköpings Mejeri ekonomiskförening. Koncernen ägs i sin turav nära 260 lantbrukare i regio-nen, varav merparten är aktivamjölkproducenter. FalköpingsMejeri äger även intressebolagetAB Västgöta Mjölkförädling till50 procent, man har även andelari AB Svenska Smör, Lantbrukar-nas Riksförbund ek. för., samtSvensk Mjölk ek. för. Mejeriet äri drift årets alla dagar, dygnetrunt, och dagstillverkningen upp-går till 300 000 liter mjölk. Ca100 miljoner kg mjölk levererasfrån egna mjölktillverkare årli-gen.

Hälsa, välmående ochekologiskt är mer än enfluga. Konceptet är härför att stanna tack varemedvetna konsumentersval. Risenta är pionjärensom introducerade inno-vativa och spännandevegetariska basprodukterpå den svenska markna-den för 70 år sedan.Sortimentet har utveck-lats markant under årenoch omfattar idag ettstort antal produktermed fokus på en sundarelivsstil.

Risenta har byggt upp ett hel-täckande sortiment av hälsosam-ma och i stor utsträckning ävenekologiska produkter under fleragenerationer. Idag drivs företagetav tredje generationen, VD AlexTengvall, med samma kvalitets-tänkande som alltid, men medmoderna metoder.

När företaget etablerades1940 av Uno Grindby var detsom namnet antyder ris som varden stora varan. Grindbys idé varatt importera ris, men senareäven kryddor och specialvarorför bageribranschen, direkt ochutan mellanhänder. Detta för atthålla nere priset och samtidigt

behålla kontrollen över kvalite-ten.– Våra produkter stämmer väl

överens med dagens stora efter-frågan på hälsosamma, enklaprodukter med högt näringsvär-de, säger Tengvall. Målet är att fåin våra produkter i konsumenter-nas vardag, att visa att de utgören spännande ingrediens som för-gyller alla möjliga rätter. Tidigarehar vi haft en dominerande äldremålgrupp. Idag är alla intresse-rade av en sundare livsstil.

Mat från hela världenI Risentas sortiment finns enmängd olika sorters ris, bönor,flingor, fröer, kärnor och hälso-godis. Varorna importeras direktfrån ett 20-tal länder världenöver. Från Australien till Sydeu-ropa och USA.– Vi samarbetar bara med leve-

rantörer som klarar att hålla denhöga och jämna kvalitet som vioch våra konsumenter kräver. Föratt lyckas med detta har vi enständig dialog med våra leveran-törer, säger Alex Tengvall.

Risenta blir mer lättillgängligtFör två år sedan lanserades kon-ceptet ”Gör din egen müsli”, därkonsumenten själv komponerarsin müsliblandning direkt i buti-

ken. I ett samarbete med AnjaPärson har Risenta tidigare i årlanserat tre nya nötblandningar ismakerna Tranbärstankar, Norr-skensnötter och Skogsbärslycka.– Man vill kunna unna sig nå-

got gott, och vi ser att konsumen-terna allt oftare väljer hälsos-nacks idag. En medveten livsstilär mer än en trend, konceptet ärhär för att stanna, menar Teng-vall.Risenta Naturmix är landets

mest omfattande helhetskonceptför hälsosamma och kreativa till-behör till maten, samt snacks. Ri-senta har nyligen ingått ett sam-arbete med ICA där man gör 29artiklar tillgängliga för samtligaICA-butiker. I sortimentet, somtill stor del är unikt för Sverige,finns bl.a. osötade torkade bäroch frukter, samt speciella on-the-go påsar för ett snabbt till-skott av energi.– Framöver kommer vi att läg-

ga ännu mer energi på att utveck-la sortimentet och introduceranya, spännande produkter. Vikommer även att fokusera mer påexport och att bli marknadsle-dande även i övriga Norden.Risenta omsätter idag cirka

180 miljoner kronor och har 22anställda. Verksamheten bedrivs imoderna lokaler i Rotebro.

Sätt piff på vardagsmaten med Risenta

Tomas Andersson, vd.

Företagets Vd Alex Tengvall visar Risentas enorma lager i Rotebro.

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV LIVSMEDEL 5

Vi känner igen Campbellssoppburkar efter pop-konstnären AndyWarholsillustrationer av den klas-siska rödvita konservenfrån 60- och 70-talen.Vikänner även till att inutidessa konstärliga burkargömmer sig ett innehållsom är näst intill guldvärt när man talar omsmakrikedom. Den rödvi-ta burken är mer än tren-dig popkonst. Med sinimponerande historia ärden en del av vår mattra-dition, ett arv som idagfriskt mixas med en stornypa nytänkande i formav innovativ produktut-veckling.

Campbell Soup Company bil-dades redan 1869 av amerikanenJacob Campbell. Redan då varhuvudambitionen att förse enväxande marknad med högkvali-tativa soppor på burk. Omkring20 år senare startade svenskenGustaf Bong en delikatessaffär iYstad, som med sina unika grön-saksinläggningar snabbt blev ensuccé.Idag är varumärket Bong inte-

grerat i Campbell Soup, liksomflera andra välkända favoriter

som Blå Band, Touch of Tasteoch Varma Koppen.

Offensiva lanseringarCampbell Soup finns idag i ca120 länder. Marknadsdirektör förNorden är Katariina Raivio Påls-son, som här berättar att konsu-menterna har ett sådant förtro-ende för produkterna och Camp-bells varumärken att det blir ennaturlig spridning av dem. Vilketi sin tur leder till att efterfråganökar även i andra länder.– I år har delar av Blå Bands

sortiment exempelvis lanserats i

Danmark eftersom det finns ennaturlig efterfrågan på våra varu-märken där.Blå Band lanserades som varu-

märke i början av 1950-talet somsvar på en stigande efterfrågan avsnabblagad, enkel husmanskost.Den klassiska hemmafrun hadenu börjat arbeta utanför hemmet iallt större utsträckning, och manville helt enkelt underlätta hen-nes vardag med produkter somutgjorde hela eller delar av enmåltid, exempelvis soppor ochsåser.

Touch ofTaste tar svenskmattradition till nästa nivåGenom att introducera Touch ofTaste 1996 har man revolutione-rat den svenska mattraditionen.Från att ha varit en del av stjärn-kockarnas hemlighet används nufonder i allt större utsträckning ivår egen matlagning.Fonderna i serien Touch of

Taste tillverkas helt utan tillsattasmakförstärkare, liksom alla an-dra produkter som omfattas avvarumärkena under CampbellSoup.– Vår filosofi är att smaken ska

komma helt från råvarorna, för-klarar kocken och matutveckla-ren PeO Fredholm, som bl.a. ar-betar med recept- och produktut-veckling på Campbell Soup iKristianstad. Det vi erbjuder ärmed andra ord en genuin, äktasmak.

Aktivt sam-arbete medstorkökFredholm berät-tar att man ävenför en livlig dialogmed storkök i denoffentliga sektorn.– Vi har ett ak-

tivt samarbete medbåde skolor ochsjukhus. Vi är oftaute och besöker de

offentliga köken, syftet är bl.a.att bidra med inspiration. Vi taräven med oss inspiration hem,och utvecklar nya produkter sompassar storköksmarknaden meddess höga krav på näringsvärdeoch kostnadseffektivitet.På Campbell Soup låter man

sin 150-åriga erfarenhet kommakonsumenterna till gagn inte en-bart genom att tillhandahålla re-cept, utan även genom att faktisktlära dem laga mat på ett enklare,snabbare sätt.– Vi följer inte bara utveck-

lingen. Vi leder den, precis somvi alltid gjort och kommer attgöra även i fortsättningen, sägerKatariina Raivio Pålsson avslut-ningsvis.

Campbells – för en genuin och äkta smak

www.guldfisken.com

Specialist på fisk- och skaldjursrätter

Käl

la:A

CN

iels

en(A

vser

färs

k,ky

ldfä

rdig

matSveriges mest sålda

färdiga färska fiskrätt

6 LIVSMEDEL AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Ökad säkerhet med chip & pin,mobilen som betalsystem nästa

Point befinner sig i framkantenav den spännande utvecklingeninom betalningstransaktionersom har gått den långa vägen frånbyteshandel via mynt och sedlaroch som nu mest handlar om be-talkort.Genom förvärvet av brittiska

Commidea står Point väl rustadesom en av Europas tre största ak-törer inom elektroniska betalsys-tem. Point befäster ytterligaremark genom att introducera be-taltjänster anpassade för e-handeli sortimentet.– Vi representerar nu hela ked-

jan av elektroniska betalservice-tjänster, poängterar JonWimmer-cranz, marknadschef på Point iSverige, och fortsätter: Konsu-menterna söker hela tiden eftersmidigare lösningar som sparar

StockholmsföretagetPostronic AB upplever enstark expansion i sam-band med den nyaKassaregisterlagen.Företaget har i över tioår levererat högteknolo-giska butiksdataproduk-ter framförallt till detalj-och dagligvaruhandeln.Idag är Postronic en avlandets främsta leveran-törer av butiksdatasys-tem, med hela Sverigesom marknad.

Den nya Lagen om Kassaregistersom gäller fr.o.m. 1 januari 2010ökar inte bara kontrollmöjlighe-terna för Skatteverket, utan inne-bär framförallt ökade möjligheterför företagare – i alla fall de somavser att göra rätt för sig.Företagare som tar emot kon-

tantbetalning upplever att detinom branschen har förekommitfusk som i det långa loppet äveninneburit illojal konkurrens. Desom gör rätt för sig får svårare attkonkurrera, detta är helt oaccep-

tabelt varpå den nya lagen imple-menterats.Från och med juli i år måste

alla som omfattas av lagen, dvs.företagare som tar emot kontantbetalning, ha ett certifierat kassa-register installerat.

Gedigen produktkunskap,bra service och supportPostronic etablerades av LennartBerggren och Göran Almqvist1999. Idag är man sex personer iföretaget som omsätter 26 miljo-ner – och såväl omsättning somantalet anställda är på väg upp.Bakom framgångarna ligger engedigen produktkunskap, bra ser-vice och support.– Vi har jobbat hårt med logis-

tiken, det gäller att kunna erbjudasnabba leveranser och därför harvi omkring 1000 produkter i la-ger för att alltid kunna hjälpavåra kunder med att få rätt pro-dukt i rätt tid, berättar Lennart.Postronic importerar och säljer

hårdvaran som används vid kas-sapunkterna och bland kundernafinns bl.a. ICA, men även en radandra affärskedjor och restau-

Ny lag inom kontanthandeln försvårar illojalkonkurrens

ranger. Företaget har hela landetsom marknad och sedan ett par årtillbaka har man valt att fokuserapå fack- och detaljhandeln.

Smart och ärlig kontanthan-tering är framtidenLennart Berggren förklarar attden nya lagen som omfattar kon-tanthandel naturligtvis innebär enstor förändring för hela bran-schen. Postronic tillhandahållers.k. all-in-one produkter med

kortläsare, kunddisplay, kvitto-skrivare och själva PC:n medtouch-screen. Systemen ska varaenkla att använda och det ytterstasyftet är att öka säkerheten förbåde företagen och konsumen-terna.– Framöver tror jag att det

kommer ske ytterligare förän-dringar i vår bransch. Trenden vi-sar att konsumenterna kräveruppgraderade och säkrare betal-system, något som handeln måste

rätta sig efter och tillhandahålla.Det kan också tänkas att vi blirfärre aktörer som erbjuder denhär typen av produkter. Vi hop-pas på en framtidsutveckling därvi även i fortsättningen är ett na-turligt val för handeln när det gäl-ler smarta butiksdataprodukter,säger Lennart avslutningsvis.

PointTransaction Systems startades 1987 i Norge och etablerades i Sverige åretdärpå.Point har utvecklats till en omfattande koncern med verksamhet över helaNorden och Baltikum. Genom att förvärva Storbritanniens största utvecklare ochleverantör av säkra betalsystem har Point även lyckats etablera sig över storadelar av den europeiska marknaden.

tid, samtidigt måste det vara på-litligt och garantera hög säkerhet.Idag finns det bl.a. mobila betal-system och obemannade betalsta-tioner, här har vi utvecklat fleraolika lösningar som passar förolika målgrupper.

Gränsöverskridande lösning-arMånga företag har idag verksam-het i flera länder. Point kan hjälpatill med gränsöverskridande be-tallösningar och blir således ennaturlig partner för företagen.Wimmercranz förtydligar ambi-tionen:– Vi har inom hela vår verk-

samhet alltid varit måna om attkunna erbjuda en hundraprocen-tig servicefunktion för vårakunder. Det är för oss en själv-klarhet att erbjuda bästa tänkbaraservice eftersom vi vet att buti-ker, speciellt i storstadsregioner-na, har 70 till 80 procent av sinförsäljning via betal- eller kredit-kort. Siffran är högre för e-han-deln.

Skydda kunderna med säkrabetalsystemIdag har samtliga stora butiks-kedjor samt ett stort antal mindrebutiker kortläsare med chip &pin teknik. Det är ett säkert ochpålitligt system, som inte baragaranterar handeln en ökad för-säljning i och med att kundernainte begränsas till kontanter iplånboken, utan även skyddarkonsumenterna.

Jon Wimmercranz förklarar attdet är företagens skyldighet atterbjuda sina kunder säkra betal-system. I och med att den nyaKassaregisterlagen träder i kraftnu i juli ökar både konsumenter-nas säkerhet och de ärliga företa-gens konkurrenskraft då syftetmed den nya lagen är att få bortillojal företagsamhet.– Vi ser även att mobila betal-

ningar ökar kraftigt. I framtidenskulle man kunna tänka sig mo-bilen som en digital plånbok,som man enkelt håller upp fram-för en scanner. Systemet är likasäkert som dagens chip & pin, sä-ger Jon som avslutning.

Jon Wimmercranz, marknadschefpå Point i Sverige,

FÄRSKT BRÖD, NYGRÄDDAT DIREKT FRÅN UGNENwww.bonjour.se I 08 619 34 00

Odengatan 6, 521 43 FALKÖPING • Tel 0515-72 32 50, fax0515-157 87www.falkopingsmejeri.se

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV LIVSMEDEL 7

Hjordnära mejeri– Ekologiskt, näraoch varsamtRen mjölk utan tillsatser,och som dessutom ärnärproducerad och allrahelst ekologisk – det ärkraven från den modernasvenska konsumenten.Hjordnära mejeri levere-rar mjölkprodukter efterledorden ekologiskt, näraoch varsamt. Med ensmåskalig produktionbehåller mejeriet en per-sonlig prägel på mjölken,precis som man alltid hargjort.

Hjordnära mejeri är en mindreaktör som till en början enbart fo-kuserade på Skaraborg. Idag le-vererar man mjölk ner till Jönkö-ping, Borås och Göteborg, samtvidare uppåt mot Örebro tackvare en ökande efterfrågan. När-producerat ska vara just som detlåter – producerat där konsumen-

terna finns. Hjordnära ägs idagav Skånemejerier och lokalamjölkbönder.– Vi har en gedigen kunskap

inom vårt område, säger mark-nadschef Susanne Johansson. Viser en ökande efterfrågan på pro-dukter utan tillsatser, här är vi enframstående aktör med kapacitetatt ta hand om både mindre lant-handlar och stora butikskedjor.Det är just kombinationen somutmärker oss – vi är en mindreaktör med korta beslutsvägar ochpersonligt engagemang, samti-digt har vi det stora företagets re-surser i form av kompetens ochleveranssäkerhet.

Ekologiska gårdar medegenodlat foderHjordnära mejeris mjölk kommerfrån sju ekologiska gårdar därkorna hålls på bete och utfodrastill stor del med egenodlat foder.Gårdarna finns inom ca 2,5 mil

från mejeriet, vilket innebär kortatransporter för minsta möjligamiljöpåverkan. Samtidigt hållsmjölken färsk och är lätt att spå-ra.– Vår småskalighet är helt i en-

lighet med vår ambition att drivaen miljöanpassad produktion därdet personliga engagemangetmärks på slutprodukten, menarSusanne. Varorna körs med våregen bil, och resvägen är aldrigspeciellt lång. Vi satsar inte på enrikstäckande marknad, det hörinte till vår profil.

Om sortimentetHjordnära mejeris sortiment ärenkelt och kommer även i fort-sättningen att vara det. Här finnsmjölk, fil, yoghurt och grädde.Hjordnära mejeris mjölk finnssom gammaldags mjölk med enfetthalt på ca 3,7 – 4,3 procent,standardmjöl á 3 procent, samt enmellanvariant med 1,8 procent.Fil och yoghurt finns i olika sma-ker som jordgubb och olikafruktblandningar.

Kärstin och Gunnar Hedén ( en av de sju delägarna) på gården Tostaryd.

Linda Ehlin i produktionen.

Fem av de anställda i produktionen: från vänster: Linda Ehlin, EricVerdonck, Christer Andersson, Carina Hasselqvist och Elin Schelander.

ww

w.s

vens

kala

ntag

g.se

Ekologiska ägg från Karolina & Claes Schneider, Berga gård, en av Svenska Lantäggs ca 80 ägg-producenter. Ägg – fyllda med energi och lika själv- klart goda oavsett hur de äts. Naturligt, nyttigt, njutbart!

VÄLJ TVÄTTADE ÄGG!Rena goda ägg från svenska gårdar

REN SVENSK ENERGI!

8 LIVSMEDEL AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

3N – en enklare väg mot måletHelsingsborgsföretaget3N Produkter AB levere-rar förädlad potatis ochrotfrukter till storköks-grossister och livsmedels-industrin.Tack vare lång-siktiga investeringar, ettmiljö- och kvalitetsinrik-tat tankesätt med nogautvalda råvaruleverantö-rer har 3N Produktervuxit till Sveriges ledandeföretag inom branschen.

3N Produkter är i grunden ett fa-miljeföretag, etablerat 1979 iTeckomatorp. Redan då var verk-samheten inriktad på skalad pota-tis framställd på innovatören

Tord Nestenius skalmaskiner.1997 flyttade man in i nya lokaleri Helsingborg och har idag efterflera tillbyggnader 8 000 kva-dratmeter till sitt förfogande.Försäljningen uppgår till ca 22

000 ton/år varav ca 19 000 tonproduceras på fabriken i Helsing-borg.

Kvalitet och miljö-medvetenhetKvalitet, miljömedvetenhet ochleveranssäkerhet är ledord somgenomsyrar all verksamhet för3N Produkter. I sortimentet finnsförutom råskalad, tärnad, strim-lad och skivad potatis även rå-skalade rotfrukter och lök. Efter-som ingenting förkokas behåller

råvarorna sina ursprungliga nä-ringsvärden och slutkunden fårockså därmed ta del av närings-riktig mat av hög kvalitet.3N Produkters kunder är gros-

sister, som i sin tur förser bl.a.skolor, äldreboenden och sjukhussamt restauranger och hotell medde förädlade råvarorna. Med tan-ke på slutkundgruppen är detextra viktigt att råvarorna behål-ler sina näringsvärden och högakvalitet. 3N Produkter levererarenbart färskvaror, med en håll-barhet på drygt en vecka efterpackning.– Vi respekterar och tar tillvara

på råvarorna så att de levereras såfärska som möjligt. Service ochflexibilitet är viktigt för oss, ofta

är det väldigt kort tid mellan be-ställning och leverans, iblandhandlar det om minuter, berättarVD Jörgen Johansson.

Fokuserar påproduktutveckling3N Produkter är idag Sverigesstörsta potatisskaleri. Produktut-veckling utgör en stor del avverksamheten, bland flera godanyheter kan favoriten Hassel-backspotatis nämnas.– Med en egenutvecklad pro-

cessteknik kan vi leverera dennavälkända klassiker som uppskat-tas över hela landet. Framöverkommer vi i allt större utsträck-ning kunna erbjuda vårt moder-bolag Avikos sortiment på densvenska marknaden. Redan idagkan vi erbjuda pommes frites,gratänger och bakpotatis etc.somkomplement till vårt råskaladesortiment, berättar Johansson vi-dare.3N Produkters råvaror kom-

mer i huvudsak från sydsvenskaoch danska odlare. Man försökeratt i största möjliga utsträckningvälja närodlade råvaror och i sor-timentet finns även KRAV-märk-ta produkter. Huvuddelen av 3NProdukters produktionsavfall blirtill biogas, och man bidrar där-med ytterligare till det långsiktigthållbara samhället. Det kännsfaktiskt mycket bra att tanka bi-len med sitt eget potatisavfall av-slutar Jörgen johansson.

Kort omAviko Norden3N Produkter i Helsingborg ärtillsammans med Skal-Mans Po-tatis i Halmstad och Farmaren iLaholm en del av Aviko Norden,som i sin tur är en del av den hol-ländska Aviko-koncernen medtotalt 3 500 anställda. Avikogrundades redan 1962, och äridag en av världens främsta leve-rantörer av förädlade potatispro-dukter med representation i 77länder.

Med två nordiska länder i toppnär det gäller världens störstakaffekonsumtion ter det sig na-turligt att nordiska Nestlé satsarextra mycket på just kaffe. Etik,trovärdighet och långsiktig håll-

bar utveckling är ledord somgenomsyrar Nestlés samtligaverksamheter, inte minst när detgäller kaffe.– Vi ställer naturligtvis höga

krav på själva råvaran. Genom att

stötta odlarna motiverar vi demtill att producera kaffebönor avhögre kvalitet, det handlar alltsåom en win-win situation, förkla-rar Marie-Louise Elmgren, infor-mationschef för den nordiska

Nestlé – ”etik och hållbar utveckling är mer än bara ord”marknaden. Vi erbjuder vårt stödutan krav på att odlarna måstesälja till oss, men oftast gör dedet ändå eftersom vi betalar mest.

En mans dröm blirsvensk historiaI Sverige kommer mer än 60 pro-cent av allt mörkrostat kaffe frånZoégas, ett varumärke underNestlé. Zoéga är i grunden ettsvenskt familjeföretag där tradi-tion och hantverk gått i arv underflera generationer. Det var grun-daren Carlos Zoégas förkärlekför mörkrostat kaffe som bestäm-de inriktningen redan för drygt120 år sedan, då han öppnade sinlilla butik i Helsingborg. Idag ärZoégas en av Sveriges mest äl-skade kaffesorter, som finns atttillgå i butiker, på caféer och res-tauranger.

Nestlé påverkarhela marknadenMed 27 fabriker i utvecklingslän-derna bidrar Nestlé starkt till des-sa länders utveckling genom attskapa rättvisa förutsättningar förbefolkningen att försörja sig.Genom Nestlés engagemang skerett stort paradigmskifte där helamarknaden påverkas. Marie-Louise betonar att det globala in-tresset för rättvisemärkt ökar, det

handlar även om att ge de lokalaodlarna ökade möjligheter i formav bättre avtal.– Vår etik omfattar alla led,

från plantagen till transporter.Man kan säga att vi arbetar glo-kalt, dvs. både lokalt och globalt,genom att förbättra villkoren förproducenterna förbättrar vi ävenkvaliteten på slutprodukten. Vikommer bl.a. att satsa ca 460 mil-joner schweizerfrancs på att stöt-ta världens kaffeodlare socialtoch produktionsmässigt.

”Det vi gör är bra”Personalen utgör en viktig kon-kurrensfördel för Nestlé. Dengenomsnittlige Nestlé-anställdearbetar 24 år på företaget.– Detta tar vi som ett kvitto på

att det vi gör är bra. Att ge män-niskor möjligheter att utvecklasoch trivas är det viktigaste föross, och här har vi lyckats bra,konstaterar Marie-Louise somavslutning.

Kort om Nestlé globaltNestlé Norden ingår i Nestlé S.A.som är världens största livsme-delsföretag. Nestlé-koncernenhar mer än 230 000 medarbetare,cirka 500 anläggningar i över 80länder och en försäljning på cirka75 miljarder schweizerfrancs.

,Kaffe är en av världens viktigaste exportvaror som nästan helt uteslutande produ-ceras i utvecklingsländer. Kaffeodlingen är för dessa länder oftast även den störstainkomstkällan, med ett stort antal verksamma. Nestlé är världens största livsme-delsföretag, med Nescafé som största enskilda produkt. Genom att ge stort stödåt kaffeodlarna i form av rättvisa priser och utbildning, förser Nestlé oss med kaffesom vi kan dricka med gott samvete.

Josef´s Lammhouse AB • 08-649 15 05www.lammhouse.se

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV LIVSMEDEL 9

Svenska Lantägg – kunskap och kvalitet för livet

Svenska Lantägg AB,medhuvudkontor i Skarasamt äggpackerier iSkara och Hässleholm, äri grunden ett ungt före-tag som med stark fram-förhållning lyckats etable-ra sig som ett av Sverigessnabbast växande livsme-delsbolag. Med fokus påen av våra enklaste menviktigaste råvaror ärSvenska Lantägg en aktörmed både bredd ochspets.

Ägg har under 5 000 år utgjort enbasråvara och är i sig ett litetovalt underverk av koncentreradnäring. Ägget innehåller nära nogsamtliga näringsämnen sommänniskan behöver - protein,fett, vitaminer och mineraler. Ikombination med en vitaminrikjuice, tillgodoser ett ägg om da-gen gott och väl det vi behöver fåi oss för att må bra.

Familjebolag med knorrSvenska Lantägg är ett familje-företag som ägs och drivs av Hå-kan Andersson. Han berättar attman under de senaste åren inves-terat flera miljoner kronor ma-skinparken, som idag omfattarmarknadens modernaste utrust-ning för hantering och bearbet-ning av ägg och äggprodukter.Bland annat så har man en knäck-utrustning som möjliggör knäck-ning av ca 100 000 ägg per tim-me. Svenska Lantäggs anlägg-ning i Hässleholm är även Sveri-ges enskilt största packeri.– Hög leveranssäkerhet och ef-

fektiva system för täta och snab-ba leveranser samt hög kvalitet ärprioriterade för att tillgodosekundernas behov, säger Håkan.Vi erbjuder ett komplett sorti-ment av konsumtionsägg, fly-tande och torkade äggproduktersamt halvfabrikat och färdigamixer.

Svenska Lantägg har en unikposition inom livsmedelsutveck-lingen, framförallt när det gällersäkerhet och kontroll.– Vi arbetar med stränga kon-

troller av våra produkter. Genomatt vi tillämpar full spårbarhet

sätter vi en hög standard med fullsäkerhet för konsumenten. Vi er-bjuder enbart s.k. premiumägg,dvs. ägg som uppfyller de högstakvalitetskraven på smak, hygien,hållbarhet och näringsinnehåll.Detta är ett koncept som vi ut-

vecklat här, och som sammanfat-tar hela vår verksamhet med fo-kus på kvalitet och trygghet.

Satsar på storköki större utsträckningSvenska Lantägg behandlar merän en fjärdedel, eller 30 procentav den svenska äggproduktionenoch sysselsätter över 100 medar-betare i de båda anläggningarna iSkara och Hässleholm. Upp till27 000 ton ägg strömmar genomanläggningarna årligen, och detfinns kapacitet för mer.

– En betydande och växandekundgrupp är restauranger ochstorhushåll. Vi satsar på att mark-nadsföra oss lite extra här, ochvårt främsta konkurrensmedel ärhög kvalitet i kombination medgod djurhållning. Frigående hönsdominerar och vi ämnar fortsättai samma spår, förklarar HåkanAndersson, som själv är uppvux-en i lantlig miljö och som resultathar ca 50 års erfarenhet av bran-schen.

Svenska Lantägg förfogar över en toppmodern maskinpark.

Håkan Andersson, vd Svenska Lantägg.

EkologisktNäraVarsamt

www.hjordnara.se

Hälsosam matsedan 1940

Sollentunaholmsvägen 13-15, 192 78 SollentunaTelefon 08-586 275 00

Torggatan 4, 291 81 KRISTIANSTADTel 0771-510510, fax 044-194255

www.scan.se

10 LIVSMEDEL AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Guldfisken – färdig mat med guldkant

Nu kan vi njuta av snabbmatutan dåligt samvete. Guldfiskenskylda färdiga fisk- och skaldjurs-rätter är både nyttiga och prak-tiska, dessutom bjuder de på ensmakupplevelse utöver det vanli-ga. Som Sveriges mest sålda ärGuldfiskens sortiment resultatetav flera generationers arv inomnorrländskt mathantverk.

Guldfisken Förädling AB har en spän-nande historia bakom sig. Verksamhetenstartade i slutet av 1980-talet, det handladedå om yrkesfiske. Utvecklingen gicksnabbt mot förädling av fisk och ett vedel-dat rökeri och halsteri byggdes upp på eta-bleringsorten Pålänge utanför Kalix. Sorti-

mentet utökades med bl.a. saltad fisk ochsurströmming. Verksamheten fortsatte attväxa, och med tiden flyttade man in i nya,rymliga lokaler i Boden. Här sker idag allvidareförädling och tillverkning av fis-kprodukterna, som distribueras via de stör-sta detaljisterna över hela Sverige.

Sveriges mest såldaFlera generationers arv har skapat dagenssortiment, som i huvudsak består av kyldfärdigmat. Enligt en mätning som presen-terats av Nielsen Scantrack 2009 är Guld-fiskens kylda färdiga fisk- och skaldjurs-rätter även Sveriges mest sålda. Förutomkylda färdigrätter framställer Guldfiskenäven kall- och varmrökt samt marineradoch gravad lax, fisksåser och surström-ming. Produktutveckling är en central del

av verksamheten.– Traditionellt norrländskt hantverk och

svensk matkultur är grunden. Detta i kom-bination med inspiration från hela världenhar resulterat i ett unikt sortiment som sät-ter guldkant, ett sortiment med något somtilltalar alla, kommenterar VD Johan Pet-tersson.

Tillväxtpotential genom exportGuldfiskens ambition när det gäller kyldafärdigrätter kan sammanfattas: det ska segott ut, smaka bra och man ska bli ordent-ligt mätt. Det handlar om hög kvalitet tillett vettigt pris, produkterna är bl.a. ett pris-vänligt alternativ till lunchrestaurangen.– Vi vill framöver satsa på nya markna-

der som caféer och restauranger. Genomatt utveckla de koncept som vi redan nått

stor framgång med kan vi erbjuda produk-ter som passar den här typen av marknad,förklarar Johan Pettersson. Vidare så harvi flera varugrupper som lämpar sig väl förexport.I samarbete med Exportrådet Helsing-

fors görs nu en förstudie inom Exportrå-dets livsmedelssamarbeten i Norden. Tan-ken är att Guldfisken ska kunna etablerasig på den nordiska marknaden inom kort.– Vi undersöker nu möjligheterna för att

introducera vårt norrländska mathantverk ivåra grannländer. Vi kommer även att in-troducera nya produkter på hemmaplan.Framtiden ser minst sagt intressant ut, meden stor tillväxtpotential som vi ska ta till-vara på, konstaterar Pettersson som avslut-ning.

Färskt, nygräddat bröd och fika-bröd sprider inte bara enoemotståndlig doft – det geräven dina kunder en extra upp-levelse som stärker din profil.Nybakat är inte svårt – med rättkunskap och rätt produkter kanvilken butik som helst erbjudarykande färskt bröd – varje dag!

Nordic Bake Off i Stockholm var pionjärernär man i mitten av 80-talet tog konceptetatt baka färskt bröd i butiken från USA tillSverige. Idag finns ett antal aktörer påmarknaden, men Nordic Bake Off är fort-farande den mest heltäckande med pro-dukter för alla miljöer. Bland kundernafinns allt från traditionella finbagerier &caféer till stora aktörer inom dagligvaru-handeln.Att kunna erbjuda värdeladdade kring-

tjänster och utbildningar till de olika kund-grupperna är ytterligare en av företagetsstyrkor. Konceptet marknadsförs under

varumärket Bonjour och inkluderar alltfrån hjälp med planering av brödavdel-ningen till aktiviteter i butik, utbildning,hjälp med affärsutveckling och sortiments-planering.– Vi erbjuder brödutbildningar med oli-

ka nivåer, från grundkoncept till mer avan-cerad bakning. Vi utvecklar den här verk-samheten ytterligare för att stärka och för-bättra våra kunders försäljning & lönsam-het Vi tror helt klart att detta är framtiden,menar Anna Carlson, marknadschef.

Bäddat för innovationerPå Nordic Bake Off siktar man nu på enomsättning på 1 miljard kronor. Nästan200 personer är verksamma inom företa-get i mycket skiftande roller, från bröd-konsulter till utbildade bagare. Totalt harman cirka 300 produkter i sortimentet ochtäcker således in alla behov för den sven-ska marknaden.– Vi finns idag över hela Norden och

Baltikum genom vår ägare, Vaasan. Vi äridag den största aktören inom Bake off i

Östersjöområdet, men vi hanterar de olikamarknaderna lokalt, förklarar Carlson. Detviktigaste för oss är att kunna erbjuda ettheltäckande sortiment och värdeladdadetjänster för våra kunder. Vi arbetar inten-sivt med produktutveckling och har nyli-gen lanserat en mycket spännande serieGourmetbröd.Gourmet Tranbär är ett fantastiskt gott

surdegsbröd som är bakat på ett Italiensktvete från en lite kvarn i norra Italien. Men

det är framförallt kombinationen med denaturligt sötsyrliga tranbären som höjerbrödet utöver det vanliga. Gourmet Cho-klad är ett fantastiskt festbröd, stenugnsba-kat på surdeg och fyllt med bitar av bel-gisk choklad. Njut brödet tillsammansmed en god Chevré eller doppa brödet i enfin olivolja med flingsalt, som exempel– Vi kommer att fortsätta utvecklingen

framåt och behålla vår ledande marknads-position, säger Anna som avslutning.

Bonjour! Välkommen till doften av nybakat

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV LIVSMEDEL 11

Världen uppskattarsvensk kvalitetDet är något specielltmed svenskt kött. ISverige har vi ett rentkött, fritt från hormoneroch antibiotika. Friskadjur som lever undergoda förhållanden utgören av grundpelarna iScans verksamhet, samti-digt som man erbjudergod, säker och prisvärdmat.

Scan är ett av Sveriges mest om-tyckta varumärken och förknip-pas med svenskt ursprung, trygg-het och kvalitet. Detsamma gällerför de varumärken som förknip-pas med Scan, som exempelvisBullens Pilsnerkorv, PigghamJulskinka och Scan Grillkorv.

Kvalitet, ansvaroch trygghetGenom att arbeta heltäckande –dvs. från gård till bord – har Scanen unik kontroll över djurom-sorg, miljö och kvalitet. Detta äräven något som uppmärksammasutanför landets gränser.När det gäller fläskkött har

Scan tre slakterier i Sverige. Detstörsta ligger i Kristianstad, ochtvå mindre anläggningar finns iSkara respektive Visby. Scansanläggning i Kristianstad är ävenSveriges största slakteri, som till-sammans med Skara utgör lan-dets enda ackrediterade produ-center av fläskkött för export tillUSA.Trots att produktion och föräd-

ling av fläskkött är betydligt dy-rare i Sverige än i de flesta andraeuropeiska länder, väljer mångaimportörer svenskt kött tack vareden höga kvaliteten. Svenskt för-knippas ofta med hög och jämnkvalitet, ansvar och trygghet.Med ansvar menas framföralltgod djurhållning och att man re-spekterar miljön. Med trygghetmenas full spårbarhet och säkraprodukter. Scan är en av världens

mest kända livsmedelsaktörersom förknippas med just allt det-ta.

Kristianstad– högteknologiskt slakteriScans anläggning i Kristianstadär inte bara landets största, utanäven en av de mest moderna.Mycket av produktionen är dato-riserad, för optimal resurseffekti-vitet.– Vi kan faktiskt tala om hög-

teknologi i ordets rätta bemär-kelse, säger produktchef Jon Fri-edrich. Vi optimerar grovstyck-ningen via foto, ett system sombara finns på tre ställen över helaeuropa. Trots att vi är en mycket

modern anläggning är vår främ-sta styrka ändå vår lojala och en-gagerade personal. De är vår vik-tigaste resurs, därför satsar viockså mycket på alla som arbetarhär. Våra anställda får bl.a. medelatt använda för friskvård.

Spårbarhet förökad säkerhetScan står för svensk kvalitet heltigenom. I Kristianstad arbetarman även med ett projekt somgår under arbetsnamnet ”Lokal-producerat kött”. Det är precissom ordalydelsen föreslår, rentsvenskt kött producerat nära dig.Jon Friedrich förklarar att mangenom speciella spårbarhetssys-tem kan följa en produkt frånmatbordet och ända tillbaka tilluppfödaren.– Marknaden kräver trygga

produkter som man kan lita på,säger Jon, som även avslutarmed: Vi kommer naturligtvis attfortsätta arbeta med kostnadsef-fektiva system och lösningar. Visatsar nu som exempel 30 miljo-ner kronor på en helt ny ochtoppmodern slaktlinje. Vi kom-mer även att investera miljonbe-lopp i packavdelningen.

Kort om ScanScan AB ingår i HKScan-koncer-nen som är ett av norra Europasstörsta livsmedelsföretag inomkött, charkuterivaror och färdig-mat. Scan AB omsätter 11 MdrSEK och har ca 3000 medarbe-tare.

Söker du en smidig lösning kring att ta betalt med kort? kontakta oss på www.point.se

SANDRA ABDALLAH, CAFÈ KLADDKAKAN

öker du en smidig lösning Stt ta betalt meding ark

.pwwtakta oss på wkon

sningt?d kor

.setpoin

√ Snabba leveranser √ Teknisk support √ Komplett sortiment

av butiksdata produkter

Vi är distributör av certifi erade kontollboxar (PosPLUS & Clean Cash)

10,4” LCD display med Elo touchIntel Atom 1,6 Ghz (�äktlös)2 GB RAM mine / 160 GB HDDInbyggd kortläsareInbyggd kunddisplayInbyggd 80mm termoskrivare med kniv Mini kassan som har allting inbyggt !!!

PS3100 - All-In-One - Touch Pc

Postronic presenterar den snyggaste och smidigaste kassan för nya kassalagen.

PS3100 - All-In-One - Touch Pc

sPsmidigaste kassan för nya kassalagen.Postronic presenterar den snyggaste och

san för nya kassalagen.nterar den snyggaste och

alagen.ggaste och

II2I1

yunddisplaggd kynbetläsarggd korynb

M mine / 160 GA2 GB Rom 1,6 Ghz (�äktlös)tel Atn

y medCD displaL10,4””

GB HDDktlös)

ouchElo t

v certiaVi är distributör fii erade kontollboxar ( M

II

h) assan som har allting inbini kM

moserggd 80mm tynbyunddisplaggd kynb

ggt !!!yallting inb

nive med karivrsk

Nestlés nyinstiftade CSV-pris har delats ut för första gången. 2010 års vinnare blev IDE, International Development Enterprises Cambodia. IDE är en organisation som i sitt projekt arbetar för att öka levnadsbetingelserna för jordbruksbefolkningen i Kambodja. Projektet inleddes 2005 och har sedan dess bidragit till att utveckla ett nätverk av små jordbruksentreprenörer, som hjälper till med teknisk assistens och rådgivning till småodlare för att de ska få en ökad kvalitet och högre avkastning på sin skörd. Priset är på 500 000 CHF och ska hjälpa till att driva projektet vidare.

(Peter Brabeck-Letmathe, Nestlés Styrelseordförande delar ut CSV-priset till Michael Roberts, VD, IDE. CSV, som står för Creating Shared Value är Nestlés motsvarighet till CSR och innebär att alla led i värdekedjan ska göra någon form av vinst)

12 ENERGI & MILJÖ AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

FLIR – the world’s largest product portfolio inthermal imaging camerasFLIR Systems is the worl-d’s leading manufacturerof thermal imaging came-ras.These cameras areavailable in a broad rangeof designs and suited fora wide variety of applica-tions.Traditionally, ther-mal cameras have beenused within a number ofcommercial trades suchas the manufacturing andconstruction industries.

Today, the fastest growing areaof expertise within the FLIRGroup is energy and environ-ment. Thermal imaging camerasare widely implemented at powerplants throughout the world, andas technology advances, FLIR’scameras are used in a wider per-spective. Thermal imaging tech-nology can also assist in energyand gas leakage control. FLIRhas developed new technologyfor a specific detection of gas lea-kage, for instance.

Sweden introduced the firstthermographic cameraFLIR Systems originates fromSweden and was primarily ow-ned by AGA. The first camerabased on thermographic techno-logy was released 1964 in Swe-den for commercial use. In 1997the division was bought by an

American company. A third partywas later acquired and so FLIRSystems Inc. became the world’sprimary manufacturer of thermalimaging cameras.The Swedish division of FLIR

Systems is responsible for thethermographic technology usedall over the world and operatingon the global commercial market.Working mainly on an internatio-nal basis, the division has beenable to increase sales despite theeffects of the latest financial cri-sis. It is estimated that 99 percent of the total production inSweden is shipped out to the restof the world.It is not only superior compe-

tence and skill that has ensuredsuch a success for FLIR, an im-portant factor has also been thewell-developed network of distri-bution on which the company re-lies today. This is built up bylong-term relations and sustaina-bility.

The wide spread of thermalimaging camerasThe cameras using infrared tech-nology can now be delivered to alarge number of users, the main-stream consumer being an impor-tant target as shifts in technologyenables for more cost-efficientsystems to be built. FLIR catersfor both super-sized organisa-tions maintaining a high demand

on technology, and small-scalebuilding sites and entrepreneurswhere cost-efficiency is the maininterest.Future developments are high-

ly dependent on legislation. Wit-hin the construction field, as anexample, future legislation willpursue that properties are inspec-ted using thermal imaging came-ras before sale. The modern buy-er will demand such action,which in turn will lead to the ne-cessity of affordable, reliableinfrared cameras. FLIR Systemsmanufacture and distribute came-ras ranging from 200 000 US$down to 2000 US$ today.

Creating awarenessfor the futureFLIR Systems are currently wor-king on creating extended aware-ness about thermal imaging tech-nology and its uses. The compa-ny has already experienced anupswing by delivering new pro-ducts to new markets. The profitwill exceed expectations in thelong-run as infrared cameras arebecoming more accessible to alarge number of business seg-ments.Awareness for thermal ima-

ging cameras will increase asthey are being used for more andmore applications. “Thermalimaging cameras can create acrisp image in total darkness, and

can also see through fog andsmoke. In other words, these ca-meras can operate in basically allweather conditions”, explainsChristiaan Maras, Marketing Di-rector EMEA. He continues:“The automotive industry hasdiscovered the benefits of ther-mal imaging for driver vision en-hancement. A thermal imagingcamera can these days be orderedas an option on selected BMW 5-, 6- and 7-Series models. In addi-tion, security and surveillance

professionals have discoveredthat thermal imaging camerascan help to detect intruders in to-tal darkness. Maritime marketsare using thermal imaging came-ras for night time navigation andother maritime applications. Fire-fighters use thermal imaging ca-meras to find people in smoke fil-led rooms. And there are nume-rous other, sometimes life savingapplications for thermal imagingcameras”.

Maria Lind

Christiaan Maras, Marketing Director, Flir.

DÖDLIG SJUKDOM:

FÖRKYLNINGLäkare Utan Gränser verkar på platser där vanligasjukdomar får ovanligt stora konsekvenser, för att krig och våld trasat sönder vården. 2 000 000 människor dör i sviterna av luftvägsinfektioner varjeår – människor som kunde ha räddats med rätt vård. Sms:a LIV till 72990 för att skänka 50 kronor, lämna ett bidrag på www.lakareutangranser.se eller plusgiro 90 06 03-2 så kan vi ge den vården.

k k l d l

L k U G k å l d ligas

L k U G k å l d ligas

L k U G k å l d ligas

L k U G k å l d ligas

Greenextreme ABDubbgatan 2531 31 VARATEL. 0512-19840FAX.0512-19830

www.greenextreme.se

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV ENERGI & MILJÖ 13

Business Region Göteborg arbetar för att stärka och utveckla näringslivet

i Göteborgsregionen. Vi är ett icke-vinstdrivande bolag som representerar

13 medlems kommuner. Målsättningen är att bidra till en hållbar ekonomisk tillväxt,

hög sysselsättning samt ett mångsidigt näringsliv i regionen.

Affärsdriven Miljöutveckling medfinansieras av:

Våra verktyg Biogas Väst, Cleantech InWest och Ecoex - West Swedish Environmental Export arbetar med marknadsutveckling av biogas, stöd till utländska företag som vill etablera sig eller expandera i regionen och export av västsvensk miljöteknik.

Vi marknadsför Västsverige bland annat genom skräddarsyddastudieturer till referensanläggningar samtidigt ser vi till att potentiella kunder får träffa företag som kan sälja den miljöteknik som efterfrågas.

På Business Region Göteborg arbetar vi med

Affärsdriven Miljöutvecklingför att fler hållbara produkter och tjänster ska nå ut på marknaden.

r aöfå mp

arabllår het flt.nedankram

jr oetkudora p kr setsnäjh tc

gtå ua n

a vråVidewSoiv banapxe

äs Vagoig Bytkrevlatnemnorivnh Esnältl ulid töt, ssago

n oenoigea i rred

Wnh Icetnael, Ctsr matebrt aropxE

mog sateröa fksdntsäv vt aropxh ec

x - Weoch Ect oseWevtusdankrad mem

gia srelbatl elim vkinketöjlik msnesv

tseWgnilkce

relleknapxe

ai mVeidutstnetop

m eos

n oenoigea i rred

esvtsär Vöfsdankrsanerefel rlir terut

rr tår fednua klleitsagårfretfe

tsäv vt aropxh ec

tannd anale bgiretmr saagninggälna

mog sateröa fffär

kinketöjlik msnesv

sraddärkm sonegttl alii tr vet sgiditlin mea djln säak

.k

addsyt

kinketöjm eos .sagårfretfe

jlin MevirdsräffAifid

gnilkcevtuös aareisnanfidem :va

ssenisuB

obetöi G

eldem31

ssyg söh

taebrg arobetön Goiges R

kct itr ei ä. Vnenoigersgro

ninttäslåM.renummoksme

gnåt mtt emag sninttäsle

cevth uca okrtät str aör fa

osgaloe bdnavirdtsniv-ek

n hl elia trdit btr aänegn

enoigev i rilsgnirät ngidisg

tevilsgniräa nlkc

raretneserperm

,txävllik tsimonokr eabllå

.ne

14 ENERGI & MILJÖ AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Hållbar tillväxt innebär affärsmöjligheter

Maria Strömberg är ny chef för Affärsdri-ven miljöutveckling, med fokus på miljöoch energiföretag (cleantech). Verksamhe-ten etablerades redan 2001 och har utveck-lats kraftigt de senaste åren. Maria berät-tar:– Utvecklingen har skett mycket tack

vare ett starkt politiskt fokus på miljöfrå-gor, som tillsammans med omvärldensökande intresse för hållbar utveckling ba-nar väg för affärsmöjligheter inom områ-det. En annan viktig anledning är Västsve-riges unika kompetens inom cleantech, därregionens företag visar vägen för framti-dens kommersiella lösningar på miljöom-rådet.Som exempel har Cleantech InWest till-

sammans med ISA och VG-regionen bi-dragit i arbetet med att attrahera GeneralElectrics till att samarbeta med Chalmers

Tekniska Högskola och Göteborgs Energi.Resultatet blir samarbete inom forskningoch byggnationen av en demoanläggningför vindkraft i Göteborgs Hamn.– Detta är en oerhört spännande utveck-

ling för oss här i Göteborg, som på siktkommer att gynna hela Sveriges utveck-ling inom vindkraft, kommenterar JoelGörsch, projektledare för Cleantech In-West.

Ökat samarbete med utländskaaktörerFöretagens kompetens ska bidra till flerinnovationer och ett ökat samarbetemellan akademi och näringsliv. Cleantechgenomsyrar alla branscher, det kan handlaom allt från vindkraftsuppbyggnad till IT-lösningar inom cleantech.– Vi arbetar med aktörer av alla storle-

kar. Det viktigaste för oss är att skapa sy-nergier i kunskapsklustret här i regionen,förklarar Strömberg. Samtidigt vill vi till-föra utländska aktörer och investerare somkompletterar klustret.Ett exempel är det planeringsarbete som

sker i Douai, en mindre stad utanför Paris,där man ska anlägga en ny stadsdel somkommer att omfatta ca 12 000 människor.– Vi har i det här skedet presenterat

företag inom ramen för Ecoex och talat omvad vi kan bidra med. Vi vill vara med ochpåverka teknikvalen, vi är i princip unikainom fjärrvärme, bioenergi och huskon-struktioner i trä, bland annat, berättar DanSamuelsson, ansvarig för Ecoex.

Samverkan för hållbar utvecklingI Lidköping har man tagit första spadtageti byggnationen av en anläggning som ska

producera flytande biogas. Hans Larsson,projektledare för Biogas Väst, berättar attsatsningen är unik, och den första av sittslag i Sverige. Biogas Väst är en av de ak-törer som initierade Skaraborgsprojektetsom nu resulterar i en anläggning.Anläggningen ska vara i drift i början av

2011. Produktionen kommer att uppgå tillca 60 GWh årligen, vilket motsvarar drif-ten av ca 5000 fordon.En stor fördel med flytande biogas är att

den är lätt att transportera, man kommerdärmed att kunna förse större marknadermed produkten och därmed vara en del avSveriges hållbara utveckling.– Det här är ytterligare ett exempel som

stämmer väl överens med BRG:s och Af-färsdriven miljöutvecklings uppdrag, sä-ger Strömberg som avslutning.

Få privata aktörer i bygg- ochenergibranschen kan visa uppett positivt resultat från 2009. Påde flesta håll har man fått vidtadrastiska åtgärder för överlev-nad och en del företag har tving-ats säga upp kompetent perso-nal. I lågkonjunkturens efterdy-ning kan Linjemontage iGrästorp AB visa upp ett av sinabästa resultat någonsin, myckettack vare smarta strategiskasatsningar på utbildning ochnöjda medarbetare.

Linjemontage i Grästorp AB har speciali-serat sig på kraftförsörjningsanläggningarsedan etableringen 1993. I nära samspelmed kunden tar Linjemontage ansvar förhela kedjan och levererar nyckelfärdigalösningar tillsammans med drift och

underhåll. Elnätsservice och eldistribu-tionsprojekt, kraftförsörjning för industrioch offentlig förvaltning, reservkraftpro-jekt samt belysningsanläggningar för flyg-platser är exempel ur den breda produkt-och tjänsteportföljen.

Starkt teamMed en stadig tillväxt sedan starten är Lin-jemontage ett av Sveriges mest fram-gångsrika medelstora företag i branschen.Man är även ett präglande kunskapsföre-tag, där medarbetarnas kompetens hör tillden främsta konkurrenskraften. Tekniskutveckling och snabba förändringar på el-marknaden har inneburit både utmaningaroch framgångar, genom att satsa på konti-nuerlig utbildning av medarbetarna harLinjemontage lyckats behålla sin starkaställning som högkompetent leverantör avkraftförsörjningstjänster.– Vi har ett starkt team med en sund mix

av äldre och yngre. Vi tillför kontinuerligtny kunskap i företaget då vi bl.a. samarbe-tar med Högskolan Väst. Studenter får ef-ter avslutad praktik ofta fast anställninghos oss då de utgör en stor tillgång i formav nya idéer och ofta nya tankesätt, berät-tar VD Henrik Höglund, ensamägare avföretaget.

Rustade för alla typer av utmaningarStora drakar som Göteborgs Energi,

EON, Volvo AB, Fortum och Vattenfallfinns bland kunderna. Just nu pågår omfat-tande projekt där Linjemontage är medoch bygger vindkraftstationer på uppdragav EON och Vattenfall. Företaget är enunik aktör i det att man aldrig köper intjänster, all kunskap finns i huset och denegna personalen är med sin långa erfaren-het och gedigna kompetens väl rustade föralla typer av utmaningar – stora som små.

Nyanställer tack vareväxande marknadLinjemontage har sitt huvudkontor i Gräs-torp. Filialer finns även i Mölndal utanförGöteborg och sedan tidigare i år även iVästerås. Tack vare en växande marknadför ställverk och kraftstationer finns nustora expansionsplaner, inte minst måstekontoren i Mölndal och Västerås förstär-kas. Hela satsningen kan komma att om-fatta ett 30-tal nyanställningar, där ävenhuvudkontoret ska anställa omkring 15personer. Höglund avslöjar att man i taktmed ökad efterfrågan även kan räkna meden expansion som sträcker sig bortom lan-dets gränser.

Kraftförsörjning för framtiden

Affärsdriven miljöutveckling är ett av elva affärsområden inomBusiness Region Göteborg (BRG). Den främsta uppgiften för BRG är attfrämja näringslivsutveckling, genom att få nya företag och befintliga att

växa och därmed skapa fler arbetstillfällen. Huvuduppgiften för Affärsdrivenmiljöutveckling är att genom projekt så som Ecoex – West SwedishEnvironmental Export, Cleantech InWest och Biogas Väst bidra tillutvecklingen av starka företag inom miljö och energi och därigenom

verka för en hållbar utveckling.

Ring 020-90 20 90 och lämna ditt bidrag.

Pg 90 20 90-0 www.barncancerfonden.se

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV ENERGI & MILJÖ 15

Vindkraftsprojekt är kapitaltunga sats-ningar som ofta involverar flera investe-rare och ägare. Greenextreme projekterar,uppför och säljer nyckelfärdiga verk ochbidrar därmed till den hållbara utveckling-en. Verksamheten omfattar projektering avvindkraft och försäljning av hela vind-kraftverk i storleksklasserna 0,8 till 2,5MW.

Vara satsar gröntGreenextreme drivs av Jörgen Bender,som även är en 20 delägare i företaget.Mångårig kompetens inom vindkraftspro-jekt utgör den främsta konkurrenskraftenför Greenextreme, som finns med från pla-

nering till färdigt uppfört verk. Bender sit-ter även med i styrelsen för den ekonomis-ka föreningen Bara Vind i Vara. Förening-ens främsta uppgift är att stödja vindkraft-etablering och erbjuda lokala företag ochprivatpersoner vindgenererad el.

Ökat behov av vindkraftverkI dagsläget verkar Greenextreme i meller-sta och södra Sverige, men kapacitet ochkompetens finns för att utöka det geogra-fiska området. Pågående arbeten omfattar10 vindkraftverk i regionen.– Vi har resurser för att ta oss an projekt

med upp till 30 vindkraftverk, säger VDJörgen Bender. Vi ser en stadigt ökande

efterfrågan till följd av politiska beslut förutbyggnad av Sveriges vindkraft. Vi gårhelt klart mot en positiv utveckling, menvi ser också att fler vindkraftverk måsteetableras med kortare intervall för att viska kunna uppnå målet för vindkraften2020.

Samarbete med ledandeleverantörerGreenextreme samverkar med aktöreröver hela världen. Greenextreme samarbe-tar med ledande leverantör av vindkraf-verk och komponenter samt underkonsul-ter för att etablera vindkraftverk.

Mot en hållbar framtidTrots de stora initiala kostnaderna utgörsatsningar i vindkraft lönsamma framtids-investeringar. Medellivslängden för ettstandardvindkraftverk är ca 20-25 år.Under tidsperioden genererar vindkraft-verket enorma kvantiteter ren förnybarenergi som hjälper till att fasa ut oljebero-endet. Vinsterna är påtagliga för alla in-blandade – markägare, konsumenter, miljöoch investerare.

Roland AnderssonMaria Lind

Greenextreme är en dynamiskprojektör av vindkraft

Den svenska vindkraften måste utvecklas ytterligare för att vi ska kunna

uppnå de mål som regeringen ställt upp: år 2020 ska vindkraften stå för

30 TWh ren förnybar energi. Greenextreme AB i Vara samverkar med de

främsta aktörerna inom branschen, samt arbetar nära markägare

och myndigheter för att underlätta vindkraftsetableringar.

FLIR Systems is the world leader for thermal imaging cameras. Based on temperature differences, thermal imaging cameras create a crisp image on which the smallest of details can be seen. Thermal imaging cameras are widely used for driver vision enhancement, security and surveillance, maritime applications, inspecting electrical installations and detecting building problems. There are many other, sometime life saving applications for thermal imaging cameras.

Being the market leader, FLIR Systems offers a wide variety of thermal imaging cameras for every application. Whether you want to install a thermal imaging camera in a car, on a boat, on building in order to protect it or if you want to inspect houses or do predictive maintenance in industrial facilities, FLIR Systems has the right camera for your application.

For more information please contact:

FLIR Systems ABRinkebyvägen 19 - PO Box 3SE-182 11 Danderyd, SwedenTel.: +46 (0)8 753 25 00Fax: +46 (0)8 755 07 52e-mail: sales@flir.se

Thermal imaging cameras for a wide variety of applications

www.flir.comor tving applications fsa

and detecting buildingeillance, maritime avsur

cameras are widely useh the smimage on whic

erenfure difffon temperatostems is the wyFLIR S

thermal imaging cameras.y othere are manTproblems.

applications, inspecting electer vision enhancemor drived f

ails can be seenmallest of detnces, thermal imaging came

or thermal imagiorld leader f

e, sometime liftherr, sometime lifallations trical inst

y andment, securithermal imagingTn.

ras create a crisp asedng cameras. B

oF ormation please coor more inf act:ont comflirrwwww

application.acilities, Fin industrial f

antou wprotect it or if ya thermal imaging cam

vor eimaging cameras fet leadeeing the markB

stems has the right cayLIR St to inspect houses or do pre

, on a boat, on buera in a carr, on a boat, on building in order to oWhether yy application.erv

ers a widfstems ofy, FLIR Serr, FLIR S

ouror yamera fe maintenanceedictiv

uilding in order to allant to instu w

y of thermalarietde v

e-maFeTTel.:

SERinFL

oF

.sesales@flirmail:+46 (0)8 755 07 52x:

0+46 (0)8 753 25 0l.:edenwd, Sy1 Dander82 1E-1

3xoBPO-91ägenyvebnkABemsystSLIR

ormation please coor more inf act:ont .com.flirr.comwwww.flir

16 JÖNKÖPING AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Hettich expanderar i Skandinavien – löftet tillkunderna bestårHettich Skandinaviska ABerbjuder kvalitetsproduk-ter för möbelindustrinöver hela världen. I sorti-mentet finns över 20 000produkter med fokus påen stilren, funktionellmiljö både hemma ochpå jobbet. Med kundersom IKEA och Kinnarpsär Hettich en av landetsstarkaste underleverantö-rer med fokus på beslagoch komponenter.

Hettich Skandinaviska AB är endel av tyska Hettich med lokalnärvaro i ca 100 länder. HettichSkandinaviska har huvudkontor iJönköping, härifrån ser man överden nordiska marknaden där Sve-

rige och Norge är de största. Endel av tillväxtvisionen omfattarett större lokalt engagemangäven i Finland.

Stadig expansionStora aktörer inom köksinred-nings- och möbeltillverkningsin-dustrin är målgruppen. Hettichtillverkar bl.a. handtag för de se-naste trenderna inom heminred-ning, beslag och ramar för hylloroch lådor, samt andra viktigakomponenter i möbler som skaanvändas varje dag.– När jag började här för över

30 år sedan var jag ensam an-ställd, berättar VD Ulf Svensson.Idag har vi 26 medarbetare här iJönköping, och vi befinner oss nui en stadig expansion tack varemarknadens stabilisering. Vi har

alltid fokuserat på hög tillgäng-lighet med korta beslutsvägar,något som vi kommer att behållaäven om vi fortsätter att växa.Kunderna ska känna sig trygga ivetskapen att vi levererar vad vilovar.Hettich lovar leverans nästa

dag. Ibland är det tufft, speciellt iuppgångar, men man har aldrigtummat på kvaliteten.– Vårt löfte är heligt. Vi vet

vad våra kunder vill ha och be-höver, och trygga leveranser är

en naturlig del av detta. Samti-digt är vi alltid med i nya trender,med nya produkter och sortimentsom passar kundernas framför-hållning. Det gäller att vara ly-hörd, helt enkelt.

Följer trender och byggerrelationerAll tillverkning sker i Tyskland.Marknadsföring och försäljningför de nordiska länderna är Ulfsområde.– Vår välutbildade personal är

det viktigaste inslaget för vårframtida tillväxt. Vi erbjuder in-terna utbildningar kontinuerligtför att alltid ligga på topp när detgäller funktionella lösningar förkunden. De som arbetar hos osshar en gedigen erfarenhet av vadde säljer, det handlar inte enbartom att sälja – utan att bygga närarelationer med kunderna. Dettahar vi arbetat med sedan starten,och det är ett koncept som visatsig mycket lyckosamt under åren,konstaterar Ulf som avslutning.

Att vara chef under oroli-ga tider är något utav detsvåraste som finns. Medrätt stöd kan man dockvända på situationen ochfå ett annat perspektiv.Unionen har hjälptmånga chefer i Sverigeatt komma vidare – bådei svåra situationer och isin yrkesroll. Som landetsstörsta fackförbund förchefer i det privatanäringslivet har Unionenrätt kompetens och godaresurser för uppgiftensom bollplank ochsprångbräda.

Unionen är Sveriges största tjän-stemannaförbund med region-

kontor över hela landet. UnionenSmåland är en av de största re-gionerna som även omfattarÖland. Unionen Smålands kontorär strategiskt placerade för atttäcka in hela upptagningsområ-det: Jönköping, Kalmar, Växjöoch Oskarshamn. Magnus Sjö-holm är ombudsman med fokuspå chefer. Här berättar han omUnionens främsta erbjudandegentemot chefer och ledare:– Att ha en chefsposition inne-

bär att man är flexibel och kanaxla olika roller – från arbetsgi-vare till rådgivare. Chefsjobbet isig innebär också två roller förinnehavaren, som dels vill hatrygghet i sin position, och delssöker utveckling i sin arbetsroll.Med Unionen i ryggen får cheferinte bara tillgång till ett extensivt

Ulf Svensson, vd.

Unionen – för chefersom vill utvecklas

nätverk av kunskap och stöd föratt utveckla sin egen chefsposi-tion, utan även ett oumbärligtskydd i form av förhandlingsstödoch inkomstförsäkring utöverden ordinarie a-kassan.

För att komma vidareVisionen för Unionen är ”Till-sammans är vi i Unionen den le-dande kraften som skapar fram-gång, trygghet och glädje i ar-betslivet”. I dagsläget har Unio-nen ca 80 000 medlemmar i chef-sposition.Som medlem får man bl.a. till-

gång till kostnadsfria seminarieroch utbildningar som rör ledar-skap, samt möjlighet att utbytaerfarenheter med andra chefergenom nätverksträffar. För chefersom är i förhandlingspositiongentemot den lokala Unionenk-lubben, erbjudes en central an-slutning till Unionen.– Vi lever i oroliga tider, och

man bör inte ta något för givet.Ens situation kan snabbt förän-dras, och då gäller det att ha till-gång till rätt stöd. Samtidigt kanUnionen hjälpa till i situationerdär man som chef vill utvecklasoch komma vidare, poängterarSjöholm.

Magnus Sjöholm.

Carlfors Bruk AB, Box 44, 561 21 Huskvarnacb@carlfors.se

www.carlfors.se

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV JÖNKÖPING 17

Mitt i den gamla små-ländska landskapsmiljön,en bit utanför Huskvarna,ligger Carlfors Bruk. Engammal hederlig svenskindustri med en välförval-tad hantverkstradition,som idag framställerframförallt aluminium-pulver och aluminiumpas-ta med marknadensmodernaste metoder.Det är här som traditionoch modernitet förenas,med en egen forsknings-enhet driver CarlforsBruk utvecklingen inomsitt område.

Carlfors Bruk är en av världensfrämsta producenter av kulmaletaluminiumpulver och pasta , somanvänds till bl.a. pigmentering avfärger och plaster, jäsmedel i lätt-betong och som grundingrediensi vissa sprängmedel. Företaget ärvärldsledande på aluminiumpig-ment med Europa, USA och Sy-dostasien som hemmamarknader.– Vi är bl.a. en betydande aktör

för den marina sektorn, förklararMichael Faxander, försäljnings-chef. Här handlar det framföralltom pigment för speciella färgeroch beläggningar som ger ettökat rostskydd.

Anrik verksamhetCarlfors Bruk är ett företag medgamla anor. Med över 100 år pånacken är bruket en av traktensäldsta arbetsgivare, och det lillasamhället i direkt anslutning tillCarlfors Bruk byggdes upp av deförsta anställda. Sedan 1931 ägsbruket av familjen Björklund,och idag drivs Carlfors Bruk avtredje generationen.

Ett kunskapsföretagi framkantPå Carlfors Bruk utvecklar manprodukterna tillsammans medkunderna. Det handlar i allrahögsta grad om mer än pulveroch pasta. Gedigen kunskap ochlång erfarenhet kännetecknarföretaget, där flera generationerofta arbetar sida vid sida.– Genom att vara lyhörda ska-

par vi snabbt en uppfattning omvad som efterfrågas på markna-den. Vi har en stor flexibilitet ochkorta beslutsvägar, vi kan där-med snabbt leverera precis detsom våra kunder efterfrågar, me-

Carlfors Bruk – tradition möter modernitet

nar Fredrik Gustafsson, mark-nadschef. Vi har stora resurserför att utveckla både nya ochgamla kunders verksamheter, därvårt kunnande i kombinationmed starka marknadspositionoavkortat kommer kunderna tillgagn.Som alla företag vill även

Carlfors Bruk växa. En ökandeefterfrågan från öst kan innebärastörre marknadsandelar i Asienexempelvis, en annars mycketkonkurrensutsatt marknad.– Vi är unika med vårt kun-

nande och våra produkter somhåller högsta möjliga kvalitet.Våra kunder är helt avgörande avden sorten som efterfrågar kun-skap, pålitlighet och kvalitet, sä-ger Faxander som avslutning.

Carlfors Bruk i siffrorVid Carlfors Bruk produceras ca5000 ton aluminiumpulver årli-gen. Bruket etablerades 1898 ochfirade därmed 110 årsjubileum2008. Idag har företaget 55 an-ställda och en omsättning på ca140 miljoner kronor.

Alumniumfärgför industriellaapplikationer.

luminiumpigment för cilvila sprängapplikationer.

Fredrik Gustafsson, marknadschef och Michael Faxander, försäljningschef.

Perfekt dämpning, perfekt design. SensysNu finns det ett gångjärn där form och funktion matchar varandra: Sensys. Den starka, slimmadedesignen ger tydliga fördelar i komfort och användarvänlighet. Dörrarna stängs tyst och försiktigtsom genom en osynlig kraft. Med en exklusiv självstängande funktion och integrerad dämpningger Sensys en fantastisk upplevelse. Detta är nyskapande när den är som bäst: prisbelönt designoch perfekt funktionalitet.

www.hettich.com

Sveriges största fackförbund för chefer Bli medlem på www.unionen.se/chef

18 HÄLSA, SJUKVÅRD, FORSKNING, UTVECKLING AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Demografiska trender iSverige visar på ett sta-digt ökande behov inomäldreomsorgen.Äldreomsorgen är en avfå branscher som kangarantera jobb i framti-den, menar äldre- ochfolkhälsominister MariaLarsson. Här finns storpotential för både privataoch ideella aktörer attutveckla en lukrativ verk-samhet tack vare den nyalagen om valfrihetssys-tem.

Den nya lagen om valfrihetssys-tem (LOV) infördes 1 januari2009. Effekten är redan påtaglig,och innebär inte enbart storamöjligheter för privata aktörer attutveckla sina verksamheter inomvård och omsorg, utan även ettstörre kvalitetsutbud för vårdta-garna. Detta gäller inte minstinom äldrevården, som är en avlandets mest substantiella fram-tidsbranscher.– Genom att införa LOV flyttar

vi makten till de äldre, poängte-rar Maria Larsson. Tidigare hardet inte funnits stora möjligheteratt kunna byta vårdgivare omman inte varit nöjd. Genom LOVökar vi möjligheterna för de äldre

att få mer en anpassad omsorgsom de känner sig bekväma med.

KvalitetskonkurrensKommuner och landsting väljersjälva om de vill införa valfri-hetssystem. Maria Larsson för-klarar att man ger lika villkor föralla aktörer, eftersom LOV intepåverkar priset.– Man kan säga att kommunin-

vånarna faktiskt kräver ett meranpassat system, där man har enrad olika aktörer att välja mellan.Det ligger därför i allas gemen-samma intresse att valfrihetssys-tem införs så långt det är möjligt.Jag vill också poängtera att LOVbanar väg för ett kvalitetskonkur-renssystem, inte ett priskonkur-renssystem. De som erbjuder engod äldrevård är också de somkommer att se tillväxt.Välfärdsutvecklingen i vårt

land innebär att medellivsläng-den ökar. Samtidigt ökar även be-hovet av en högkvalitativ ochflexibel äldreomsorg, som kantillgodose individuella behov.Människor är olika och har såle-des olika behov.– Vi slutar inte att vara oss själ-

va bara för att vi blir äldre. Äl-dreomsorgen ska kunna tillgodo-se skiftande behov, det ska rådaen mångfald både vad gäller tjän-ster och personal. I framtiden

kommer exempelvis behovet avvårdpersonal som talar olikaspråk bli större.

Explosion aventreprenörskapTack vare LOV kan privata aktö-rer utveckla sina verksamheter,Larsson tror på en explosion aventreprenörskap i både små ochstora kommuner.– Vi har tidigare varit domine-

rade av centrala tjänster. Nu väl-komnas istället mångfald i formav nya aktörer på en marknadsom i allra högsta grad erbjudergoda möjligheter att göra karriär.Det finns bl.a. stora möjligheterför befintlig personal inom äldre-vården att utvecklas och öppnaeget.Stor potential finns även för

mindre vårdföretag att växa. Detomfattar alla typer av vårdgivare,nu i startgroparna framförallt ak-törer knutna till hemtjänsten ochäldreomsorgen.

Mer om LOVDen nya lagen om valfrihetssys-tem (LOV) reglerar vad som skagälla för de kommuner ochlandsting som vill konkurrens-pröva kommunala och landsting-skommunala verksamhetergenom att överlåta valet av vård-givare (gäller även stöd och om-

vårdnadstjänster) till brukaren el-ler patienten. Idag har ca 115kommuner tagit beslut om att in-föra valfrihetssystem, och fram

till 2011 kommer antalet kommu-ner som omfattas av LOV troligt-vis att vara omkring 200.

Äldre- och folkhälsominister Maria Larsson:”Äldreomsorgen är en framtidsbransch”

Foto: Hanna Teleman

Foto: Hanna Teleman

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV HÄLSA, SJUKVÅRD, FORSKNING, UTVECKLING 19

Ny universal bälteslösning för funk-tionshindrade ökar friheten i resandetCareva Systems AB,medhuvudkontor i Göteborg,utvecklar och marknads-för unika produkter grun-dade på säkert och kom-fortabelt resande för alla.Personer med olika typerav funktionshinder kanibland ha svårt att självasitta upprätt i fordon,därför har Careva tagitfram specialdesignadebälteslösningar i olikautföranden och storlekarför att passa en bred mål-grupp. Nu lanserarCareva ett helt nytt bäl-tessystem, Crossit, speci-ellt framtaget för använd-ning i publika fordon.

Careva Systems AB etablerades1996 och året efter introducerademan Carevasystemet, ett individ-anpassat positioneringssystembestående av ett grundbälte ochmånga olika delsystem från vilkaman väljer de som passar för in-dividen.Efter att ha identifierat en sti-

gande efterfrågan på flexibla,universala lösningar för använd-ning främst i kollektiv trafik bör-

jade man 2006 skissa på en nylösning, som nu lanseras undernamnet Crossit och som är såpass flexibel med sina olika in-ställningar att vuxna och barnkan använda samma utrustning.Careva drivs idag av Evastina

Björk, utbildad leg. arbetstera-peut och Tekn. Dr. i produktut-veckling med lång erfarenhetinom innovation och design avspecialprodukter för funktions-hindrade. I samarbete med Inno-vasjon Norge och NUTEK(nuva-rande Tillväxtverket) samt ett an-tal konsortium av svenska ochnorska företag har Björk fram-gångsrikt drivit utvecklingspro-jektet Crossit, där man tagit framen unik bälteslösning för perso-ner med behov av extra stöd – föranvändning i publika fordon somtaxi, tåg, buss och till och medflyg.

Lösningar för allaFöretaget Careva Systems ABhar i den nya bälteslösningen kal-lad Crossit haft målsättningen attskapa en så komfortabel ochflexibel lösning att den passarbåde vuxna och barn. Passage-rare som inte använder bältet sit-ter ändå komfortabelt i sätet därbältet är monterat, vilket gör pro-

Aktiv Ortopedteknik ären franchisebaserad före-tagsgrupp med verksam-het över hela Sverige.Företagsgruppen bildades1995,men påBergsbrunnagatan iUppsala har ortopedtek-nisk verksamhet bedrivitsi över 50 år.AktivOrtopedteknik förserframförallt landstingetmed ett heltäckandespektrum av ortopedtek-niska hjälpmedel, kom-plett med support ochservice.

Trots att Aktiv Ortopedteknikfinns över hela landet är organi-sationen liten och personlig. Var-je bolag har sitt eget styre, vilketinnebär korta beslutsvägar och enunik närhet till kunderna grundatpå ett stort personligt engage-mang.– Vi har specialistkompetens

inom olika områden. Här i Upp-sala är vi exempelvis mycketduktiga på arm- och benproteser,berättar Per Källvant, VD ochOrtopedteknisk chef. Vi har ävenett nära samarbete med externaspecialister som exempelvis Gås-kolan och Diabetescentret påAkademiska sjukhuset.Genom att satsa på en integre-

rad butiksverksamhet i anslut-ning till den ortopedtekniska

verksamheten kan Aktiv Orto-pedteknik nu även erbjuda speci-alanpassade hjälpmedel som skoroch inlägg utan remiss.

Stolthet, omtanke och viljaÖverallt där Aktiv Ortopedteknikfinns representerade arbetar manefter en gemensam värdegrundmed den grundläggande princi-pen att de som söker hjälp hosAktiv Ortopedteknik ska få ettbättre liv med en förenklad var-dag, ökad trygghet och störreflexibilitet tack vare specialan-passade hjälpmedel och gedigenspecialistkompetens.– Vi har precis börjat kommu-

nicera vår värdegrund via hemsi-dan. Det handlar om tre övergri-pande begrepp som styr vår verk-samhet: stolthet, omtanke ochvilja. Det är samma värdegrundsom vi alltid arbetat efter, menden tydliggörs nu ytterligaregenom öppen kommunikation,förklarar Källvant.

Stort kompetensutbyte förbrukarens bästaAktiv Ortopedteknik finns idagpå 13 orter i Sverige, från Öster-sund i norr till Malmö i söder. To-talt är ca 180 personer verksam-ma i Aktivgruppen. Per Källvantredogör för att kompetensutbytetär stort bland de olika bolagen.– Vi satsar på att komplettera

varandra och erbjuda brukarenbästa tänkbara ortopedtekniska

lösning. Ortopedingenjörer, orto-pedskotekniker och ortopedtek-niker är de yrkesgrupper somfinns representerade hos oss. Viser över alla tänkbara behovinom vår bransch, menar Per,som själv har varit verksam somortopedingenjör i nära 20 år.Som företagsgrupp arbetar Ak-

tiv Ortopedteknik gemensamt föratt vara ledande inom ortopedtek-niken i Sverige. Kompetens, ser-vice och nytänkande är gemen-samma ledord för framtiden.

Aktiv Ortopedteknik – för en ökad livskvalitet

dukten mycket lämplig för t.ex.taxi och färdtjänst.Carevas största produkt är Ca-

reva Kombi Kit, en användar-vänlig och färdigmonterad bäl-teslösning som ofta används i fa-miljens bil och som är mycketlätt för kunden att själv sätta fast ibilen. Den finns i tre storlekar S,M, L.Careva Kit är en lämplig lös-

ning för personer som har ten-dens att falla framåt eller åt sidaneller som glider framåt på sätet,

och kan självklart användas till-sammans med bilbarnstol ellerbälteskudde.Utöver standardsortimentet er-

bjuder Careva även skräddarsyd-da, helt individanpassade lös-ningar efter beställning. Ambitio-nen är att öka säkerheten och fri-heten för personer med funk-tionshinder. Med enkla, pålitligalösningar bidrar Careva till ettbättre liv för fler.

Evastina Björk.

Ortho Center Stockholm • Löwenströmska sjukhuset • 194 89 Upplands Väsbystockholm@orthocenter.se • http://www.orthocenter.se

A GLOBAL HEALTH PARTNER

Ny mottagning på Garnisonen i StockholmDen 19:e maj öppnar vi en ny mottagning i centrala Stockholm med inriktning mot försäkringspatienter. Mottagningen på Karlavägen 100 kommer att drivasi samarbete med Stockholm Spine Center.Mottagningen kommer inledningsvis ha fokus på patienter med motions- ochidrottsrelaterade skador.

Ortopedisk verksamhet på Löwenströmska SjukhusetOrtopedisk verksamhet med mottagning, operationssalar och vårdavdelning.Verksamheten fokuserar på Höft- och knäledsprotesoperationer samt operation och behandling av motions- och idrottsrelaterade skador.

20 HÄLSA, SJUKVÅRD, FORSKNING, UTVECKLING AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Diacor – med hjärtati centrumDiacor AB är en medicin-teknisk leverantör somhar den exklusiva agentu-ren för Schiller AG:s pro-dukter. Komplett medsupport och utbildningerbjuder Diacor markna-dens modernaste ochmest pålitliga utrustningför EKG, övervakning, spi-rometri och defibrillato-rer.

Företaget grundades som DiacorAS i Norge på 1970-talet av Hel-ge Vinorum, redan då var verk-

samheten inriktad på medicintek-nisk utrustning och man fick ti-digt representera det världskändaschweiziska märket Schiller. Godtillväxt har alltid kännetecknatDiacor, och 2008 kunde man eta-blera ett dotterbolag i Sverige,Diacor AB. Nu, två år senare, ärdet svenska bolaget helt själv-ständigt med de nya ägarna The-rese Axefalk Thorén, Stefan Kä-lebo och Mattias Carlsson, somäven driver bolaget ihop.

Heltäckande leverantörför hjärtatVerksamheten i Sverige är fortfa-rande till stor del uppbyggd avagenturen för Schiller, vars sorti-ment Diacor kompletterar meden rad andra produkter från väl-kända märken.– Vi är specialiserade på sjuk-

vårdsprodukter med fokus påhjärtat, förklarar Stefan Kälebo.Här representerar vi i principhela kedjan, från EKG, patient-övervakningsutrustning ochhjärtstartare till spirometriutrust-ning, sömndiagnostik och blod-trycksmätning. Vi har ett helhets-åtagande, där vi även ser till sup-port- och utbildningsbehov hosvåra kunder.Diacor värnar om närheten till

kunderna, där man vill behålladet lilla företagets omtanke ochpersonlighet.

– Vår verksamhet bygger pånära relationer och förtroende.Det är livsviktiga produkter vi ta-lar om, därför måste våra kunderkunna lita på att vi håller vad vilovar, berättar Therese vidare. Viär mycket måna om att vårakunder får precis rätt produkt,därför lägger vi ner ett personligtengagemang i allt vi gör.Potentiella kunder är alla som

har behov av medicinteknisk ut-rustning, från offentliga vårdgi-vare och sjukhus till privata spe-cialistenheter och mottagningar.

Den nya tidens hjärtstartareDe moderna apparaturerna förhjärtstart är små och användar-vänliga, designade med en funk-tionalitet som passar vanliga an-vändare. Man behöver med andraord inte vara sjukvårdsutbildadför att använda en hjärtstartare.Statistiken visar att omkring 10000 människor drabbas av hjärt-stopp i Sverige varje år. Medökade kunskaper och en markantförbättrad teknik kan fler liv räd-das.– I framtiden kan hjärtstartare

bli lika vanliga som exempelvisbrandvarnare. Vi har markna-dens minsta hjärtstartare, den ärunik i det att den är så lätt att an-vända och i princip går att hamed sig överallt, berättar MattiasCarlsson. Att i framtiden imple-

mentera liknande apparatur påoffentliga platser som köpcentraoch torg skulle kunna rädda ettstort antal liv.

Sömnkvalitet direkt koppladtill hjärtats funktionDiacor har nyligen blivit general-agentur för SOMNOmedics iSverige. SOMNOmedics har sommål att förse vården med kraftful-la och innovativa lösningar för

sömndiagnostik och terapi, dethandlar i korta drag om att mätasömnkvaliteten och sätta in åtgär-der där avvikelser förekommer.– Forskare har kommit fram

till att det finns tydliga koppling-ar mellan hjärtats funktion ochgod sömn. Genom introduceraSOMNOmedics i vårt sortimentkan vi befästa ytterligare marksom heltäckande leverantör, av-slutar Therese med.

Knäledsartros är en avvår tids nya folksjukdo-mar. Artros, eller ledsvikt,drabbar inte bara de allraäldsta – utan kan före-komma efter exempelvisen idrottsskada eller för-slitning hos yngre perso-ner, (35-55). ÖssurNordic AB utvecklar lös-ningar inom ortopedisom förbättrar männis-kors liv.

Össur Nordic har i nära 40 år ut-vecklat och levererat specialan-passade hjälpmedel inom ortope-di med produkter och tjänsterinom protes, ortos, skor och in-lägg. Människors komfort, för-troende och rehabilitering har encentral roll i arbetet med att tafram nya, högteknologiska pro-dukter som ger brukaren ökadlivsglädje i form av frihet, ökadrörlighet och aktivitet.

Knäledsartros, vårnya folksjukdomUndersökningar från NKO (Na-tionellt Kompetenscentrum förOrtopedi) visar att ca två procentav befolkningen i Sverige har

symptom av knäledsartros. Dethandlar om hundratusentals män-niskor, vilket är en del av den an-nars arbetsföra populationen.Knäledsartros innebär inte

bara lidande och förlorad in-komst för den som drabbas, utanäven mycket höga kostnader församhället i form av sjukbidrag,förtidspensioner och produk-tionsbortfall. Vi talar om siffrorsom långt överstiger ett tiotalmiljarder kronor, med andra ordett växande samhällsproblem dären helhetssyn krävs för att ta kon-troll över en växande folksjuk-dom.Sjukdomen kan sägas generera

en dominoeffekt. Det börjar medatt den drabbade känner smärtor iknäet. Besväret leder till nedsattaktivitet och på sikt brist på mo-tion, vilket i sin tur leder till över-vikt och efter en längre period avbristande aktivitet till relateradeproblem som högt blodtryck ochtill och med hjärt- och kärlsjuk-domar.– Det är oerhört viktigt att ta

tag i problemet i ett så tidigt sta-dium som möjligt, förklararAnnaHagmansson, marknadsansvarigpå Össur Nordic. På ca 10% avde som drabbas av knäledsartrosutförs omfattande kirurgiska in-grepp. Majoriteten av patienternabehandlas med smärtstillandemediciner, som angriper sympto-

met, inte grundproblemet. Össurfokuserar på att ta fram hjälpme-del som kan stävja symptomen,genom att angripa problemetmed den ökade belastning på denskadade delen i knät .

Högteknologiskahjälpmedel fördröjersjukdomsprocessenÖssur Nordic erbjuder en rad oli-ka produkter och lösningar för attbehandla och lindra knäledsar-tros. Det handlar uteslutande omhjälpmedel och stöd för leden,inga mediciner. Många av de me-diciner som finns idag för justknäledsartros har svåra biverk-ningar som gastrointestinala be-svär och kardiovaskulära sjukdo-mar.Össur vill minska tablettbruket

så långt som möjligt, och erbju-der istället högteknologiska pro-dukter vars funktion försökeråterställa människans egen rör-lighet så långt som möjligt. Unlo-ader One är en mycket omtaladprodukt som i flera vetenskapligastudier har visat kunna levererasmärtlindring med upp till 70procent. Resultatet, för använda-ren, blir en ökad rörlighet och

aktivitet, med minskad stelhetoch en fördröjd sjukdomsprocesssom följd.I jämförelse med de flesta me-

diciner för artros ger UnloaderOne inga biverkningar, patientenfår istället ett anpassat stöd för le-den och kan i de flesta fall fort-sätta med sina ursprungliga akti-viteter.

Effektiv behandling vid knäledsartrosutan biverkningar

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV HÄLSA, SJUKVÅRD, FORSKNING, UTVECKLING 21

Ortho Center expanderar med ny klinik iStockholms innerstadVerksamheten för OrthoCenter i Stockholm eta-blerades påLöwenströmska sjukhu-set 1997. Man är specia-lister på onda knän, höf-ter och axlar, och är idagen av landets främsta kli-niker för höft- och knä-plastiker.Trots den tuffakonkurrensen öppnarOrtho Center nu ytterli-gare en mottagning iStockholm för försäkring-spatienter och patientermed idrottsskador.

På Ortho Center utförs sluten-vårdsoperationer som höft- ochknäplastiker, samt korsbands-och axeloperationer. Den dagki-rurgiska verksamheten omfattars.k. titthålsoperation av axel,armbåge, knä och fotled.

Fria vårdvalet både positivtoch negativtPå bara ett års tid har man tackvare det fria vårdvalet lyckats fåbort de långa köerna för opera-tion av höfter och knän i Stock-

holm.– Vår främsta styrka är vår

kompetens, säger IngemarGladh, Ortho Centers VD. Våradoktorer har en stor volym avoperationer bakom sig, vi tror påhög kvalitet och ett tryggt om-händertagande där patienten fårträffa samma doktor under helabehandlingen. För oss handlardet om tillgänglighet och pålitlig-het. Patienterna gör ett aktivt valoch där är vi med.Trots att Ortho Center är bland

de tio största vårdgivarna inomhöft- och knäplastiker i Sverigekvarstår den stora utmaningenangående finansiering av utbild-ning inom området ortopedi.Gladh anser att finansieringenborde följa med vårdstudenten,alltså den som ska specialiserasig inom ett område, inte knytastill en specifik institution.

Expanderar med ny klinikDen nya mottagningen i Stock-holms innerstad kommer att fo-kusera på försäkringspatienteroch man kommer även att specia-lisera sig på idrottsskador. Allaoperationer kommer att ske på

Ortho Centers ursprungliga kli-nik.Framtidsambitionen är att fort-

sätta växa organiskt med god re-sultatutveckling. Verksamheteneffektiviseras med moderna, ef-fektiva behandlingsprocesser.Fokus kommer även fortsätt-ningsvis vara på hög kvalitet ochkomfort för patienterna. Genomatt stärka det egna varumärket ikombination med det fria vårdva-let kommer fler patienter att väljaOrtho Center. Samtidigt kommerman att fokusera mer på försäk-ringsmarknaden.

Ortho Center – en GlobalHealth PartnerOrtho Center i Stockholm är lik-som Ortho Center IFK-kliniken iGöteborg en Global Health Part-ner. Visionen är att man tillsam-mans utvecklar behandlingsom-rådet för ortopediska skador ochsjukdomar. Genom att vara en delav en större organisation har Or-tho Center resurser för att skapatillväxt och ett utökat sortimentför patienterna.Global Health Partner har se-

dan starten 2006 sett en stadigtillväxt. Som ungt företag i vård-

branschen finns alltid en risk,men genom tillgång till de bästaspecialisterna i kombination medförmågan att serva en bred kund-grupp har Global Health Partnerlyckats trygga positionen som enav Europas främsta aktörer inomspecialistvården. Detta kommeräven företagets partners till gagn,då man tillsammans skapar entrygg framtid för tillväxt och ettstörre utbud för kunderna – vilketi sin tur leder till att fler kan fåhjälp.

Laser & Estetik är en avSveriges mest anlitadeoch moderna specialist-kliniker för estetisk plas-tikkirurgi och laserkirurgisamt kosmetiska laser-,hudvårds- och injektions-behandlingar. Koncernenhar kliniker i regionernaUppsala, Stockholm ochGöteborg, men patienterfrån hela landet söker sigtill Laser & Estetik tackvare den unika kompe-tensen med välrenomme-rade specialistläkare ikombination med väldo-kumenterade resultat.

Laser & Estetik grundades 2004och har på mycket kort tid bliviten av Skandinaviens mest upp-märksammade och anlitade spe-cialistkliniker. En enkel anled-ning är att man håller vad man lo-var. Med marknadens främstaoch modernaste tekniker kan La-

ser & Estetik erbjuda ett heltäck-ande sortiment inom hälso- ochskönhetsterapi baserat på estetiskplastikkirurgi och laserbehand-lingar. Kompetens, trygghet ochsäkerhet är ord som verkligen harbetydelse för Laser & Estetik.

Först i Sverige med laser-fettsugningEn annan viktig anledning till att

företaget nått stor framgång är attman var först i Sverige med la-serfettsugning, som även kallasSmartlipo. Laser & Estetik varföregångaren, och man är fortfa-rande ledande inom laserfettsug-ning idag med flest antal utfördaoperationer i Norden.Smartlipo är en unik metod

utan narkos, där fettet smältsunder huden med tunna laserfi-brer. Behandlingen anses vara enav marknadens säkraste metodersom dessutom ger bäst resultat.Den största skillnaden mellantraditionell fettsugning och dennya tidens teknologi, Smartlipo,är som bekant att patienten intesövs ner, vilket minskar opera-tionsrisken markant. Återhämt-ningstiden är därmed även betyd-ligt kortare. Resultatet blir jämntoch naturligt, utan betydande ärr-bildning.

God tillväxt och ljusaframtidsutsikterDen speciella metoden för fetts-ugning Smartlipo utförs idag påLaser & Estetiks kliniker i Upp-sala, Stockholm och Göteborg,men konceptet finns även i Norr-köping, Västerås och Södertälje.Förutom traditionell och laser-fettsugning erbjuder man bl.a.ögonlocksplastik, olika typer avhudbehandlingar inklusive hår-borttagning, injektionsbehand-lingar som Botox och Restylane,läppförstoringar och LPG-be-handlingar.– Vår ambition är att på sikt

Fettsugning med laser: Den nya tidens fettsugningsom är säkrare och ger snabbare resultat

kunna etablera kliniker i alla me-delstora städer i Sverige, berättarVD:n för Uppsala Kliniken Ga-briel Isskander. Vi ser att efterfrå-gan på våra behandlingar ökar

konstant, vi har därför mycketbra underlag både för nyetable-ringar och för att vidareutvecklavår befintliga verksamhet.

www.fresenius-kabi.se kundservice 020-116 68 44 kundservice@fresenius-kabi.com

Företaget med fokus påklinisk nutrition, infusionsterapi

och medicinsk teknik

22 HÄLSA, SJUKVÅRD, FORSKNING, UTVECKLING AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Ny typ av ParenteralNutrition förkortarvårdtidenFresenius Kabi AB iSverige är en världsle-dande leverantör avParenteral Nutrition(nutrition som ges direkti blodet), och man hargenom gedigna investe-ringar i forskning ochutveckling lyckats ta framen helt ny produkt förnutritionsbehandling avsvårt sjuka patienter.Denna nya kombinationinnehåller bland annat enunik blanding av alla defetter som rekommende-ras till alla typer av pati-enter och med speciellafördelar för svårt sjukapatienter , något som kanlåta självklart men somtidigare inte varit möjligt.

– Med mätbara resultat från ettantal kliniska studier kan vi påvi-sa att vår nylanserade produktförkortar vårdtiden för svårt sju-ka patienter, säger Fresenius Ka-bis Sälj- och MarknadsdirektörMonica Gunnarsson.

Driver utvecklingen framåtFresenius Kabi är ett globalt,marknadsledande företag specia-liserat på klinisk nutrition, infu-sionsterapi och medicinsk teknik.Genom att utveckla innovativa

produkter och tjänster för terapioch vård av kroniskt och svårtsjuka människor bidrar FreseniusKabi till att göra bl.a. operations-och intensivvården mer effektiv.Framstegen inom medicinsk tek-nik innebär även en ökad säker-het för patienterna och i sin hel-het bättre lönsamhet för vårdgi-varen.Företaget driver utvecklingen

inom ett flertal terapiområdenoch har under de senaste femåren lanserat en rad olika produk-ter och tjänster inom tre stora af-färsområden i Sverige. Inom me-dicinsk teknik, intravenösa dro-ger och onkologi har man nu sat-sat på att bredda produktportföl-jen ytterligare, bl.a. med lanse-ring av ett antal generiskt tillver-kade intravenösa lösningar, t.ex.antibiotika och cytostatika..– Vi är något av en unik aktör i

det att vi bedriver tillverkningfrån råvaror till slutprodukt., för-klarar Gunnarsson. I många fallhar vi t.o.m. egna odlingar för attsäkra produktionen, något somgör att vi kan kvalitetssäkra våraprodukter i alla led.Fresenius Kabi utvecklar även

receptfria näringsdrycker somkan användas av alla typer avkonsumenter, från barn till gamlasom behöver ett komplett nä-ringstillskott med bl.a. fibrer, vi-taminer och proteiner. Företaget

har satsat mycket forskning påbland annat god smak i kombina-tion med kvalitativt innehåll.

Globalt engagemangFresenius Kabi visar stort enga-gemang gällande globala förhål-landen och kunde vid naturkata-strofen på Haiti agera snabbtgenom att förse Läkarmissionenmed bl.a. medicintekniskt mate-rial, droger och nutritionsproduk-ter. Koncernen bistod i sin helhetmed stora mängder intravenösadroger och man har uppskatt-

ningsvis varit delaktig i att hjälpaöver 185 000 människor somskadats i samband med jordbäv-ningen.

Snabba faktaom Fresenius KabiFöretaget ingår i den tyska Frese-niuskoncernen med totalt ca 120

000 medarbetare runt om i värl-den. Av dem arbetar ca 24 000inom Fresenius Kabi, och 850 ärverksamma i Sverige. FreseniusKabis produktion av parenteralnutrition i Sverige är idag världs-ledande och man fortsätter attdriva utvecklingen framåt.

Abilia är marknadsledande leve-rantör av smarta hjälpmedel förpersoner med funktionsnedsätt-

ningar. Abilia bildades 2009 ochär en sammanslagning av de tvåtidigare etablerade företagen

Gewa AB och Falck Igel. Företa-get finns i Sverige, Norge ochDanmark och med hjälp av åter-försäljare finns produkterna re-presenterade i större delen av Eu-ropa. Det nya gemensamma före-tagets vision är att ge alla män-niskor, oavsett funktionsnedsätt-ningar, samma förutsättningar attleva sitt liv fullt ut.– Med en enkel affärsidé erbju-

der vi skräddarsydda lösningarsom passar individen, vi har alltfrån produkter inom kommunika-tion och kognition till omgiv-ningskontroll och larm, berättarJosephine Linghammar.

Produkter för alla grupperAbilia erbjuder individanpassadehjälpmedel, support och utbild-ning. Bland medarbetarna finnsen stark kompetens som täcker inalla relaterade områden, från in-genjörer och datatekniker till ar-betsterapeuter och logopeder.Med en rad olika produkter somRolltalk, Memoplanner och Con-trol Omni tillgodoser man ettstort spektrum av olika behov.Control Omni är en motoriskt

och kognitivt styrd fjärrkontroll

som förenklar vardagen genomatt brukaren får kontroll över sinomgivning. Rolltalk är i sin turen familj av unika kommunika-tionshjälpmedel som med allasina funktioner ger brukarenmöjlighet att leva ett så självstän-digt och aktivt liv som möjligt.En blick, rörelse eller pekningräcker för att brukaren ska kunnakommunicera med andra. Memo-planner är en digital kalender, etthjälpmedel för tid, minne ochplanering.Landsting och kommuner över

hela Sverige hör till den främstakundgruppen men även inom denprivata sektorn vidgas kundseg-mentet. Inom affärsområdet om-givningskontroll finns även ettstort antal industrikunder ochunderleverantörer till kommu-nens anpassade boenden.

Framtiden ljus om onödigbyråkrati kan lösasModern teknik möjliggör en mar-kant ökad social delaktighet ochsjälvständighet för personer medolika funktionsnedsättningar.Abilia specialiserar sig på hjälp-medel för många olika behov.

Abilias vision är att öka män-niskors livskvalitet genom ökatdeltagande och en mer självstän-dig vardag där de dagliga syss-lorna möjliggörs tack vare nyateknologiska framsteg. Det finnsidag många bra hjälpmedel ut-vecklade som möjliggör ett själv-ständigare liv för personer medfunktionsnedsättningar och somockså minskar vårdkostnadernaför samhället.– Trots detta får inte alla som

har behov tillgång till de hjälp-medel som finns, säger GunillaGranberger. Detta har dokumen-terats i flera forskningsprojektoch försöksverksamheter.Byråkratiska hinder i kommu-

ner och landsting samt en oklarkostnadsfördelning mellanhuvudmännen är fortsatt en or-sak. Gunilla avslutar med orden:– Det politiska fokuset borde

ligga på just de här frågorna, förom processen förtydligas kan allavinna på det, inte minst brukaren,som får en specialanpassad lös-ning efter sitt specifika behovsamtidigt som totalkostnadernaminskar för samhället i stort.

Abilia ger ökad självständighet och delaktighetAtt kunna leva sitt liv fullt ut, med socialt umgängeoch friheten att välja aktiviteter och sysselsättning ärnågot som många människor tar för givet. Så ska detockså vara, menar Abilias Josephine Linghammar ochGunilla Granberger, försäljningschef.Tack vare högtek-nologiska och multifunktionella hjälpmedel kan flermänniskor unna sig att välja själva – det handlar omökad frihet, livskvalitet och aktivitet, helt enkelt.

Monica Gunnarsson, FreseniusKabis sälj- och marknadsdirektör

Sömn-utredning

Hjärt-startare

MonitoreringEKG

Kontakta oss gärna så hjälper vi dig med en skräddarsydd lösning!Diacor AB, Rimmaregatan 1, 422 55 Hisings Backa, Tel 031-52 11 40

www.diacor.se

Specialister inom Medicinteknik

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV INFRASTRUKTUR 23

Sveriges infrastruktur omfat-tar mer än ett väl utbyggtväg- och järnvägsnät. Om viska kunna uppnå visionen omett hållbart samhälle måstealla börja tänka på sin egenmiljöpåverkan. Det omfattarallt, från konsumtion till ener-gianvändning, och inte minstresvanor. Genom att se kol-lektivt resande som en själv-klar del av resandet kan vitillsammans bidra till en håll-bar utveckling.

Svensk Kollektivtrafik är läns- och lo-kaltrafikens branschorganisation. Till-sammans med nära 30 aktiva medlem-mar, dvs. Sveriges trafikhuvudmän,samt ett stort antal associerade med-lemmar som serviceföretag och under-leverantörer, arbetar Svensk Kollektiv-trafik för att utveckla kollektivtrafikenöver hela Sverige.Det främsta syftet är att erbjuda kol-

lektivt resande som ett attraktivt, mil-jöanpassat alternativ. Förutom att detstarkt bidrar till den hållbara utveck-lingen, innebär ett ökat kollektivt re-sande även till att enorma summorpengar sparas för samhället. Det om-fattar hela kedjan, från mindre slitagepå vägarna till mer effektiva transport-

system, minskad trängsel, färre olyck-or och ökad sysselsättning.

Fördubblingsprojektbyggt på samspelFör drygt två år sedan presenteradeSvensk Kollektivtrafik tillsammansmed sina partners Svenska Bussbran-schens Riksförbund, Branschförening-en Tågoperatörerna, Svenska Taxiför-bundet och Sveriges Kommuner ochLandsting ett förslag för Näringsde-partementet, med det gemensammamålet att fördubbla kollektivtrafikensmarknadsandel.Initiativet har utvecklats till det s.k.

fördubblingsprojektet, där ambitionenär att alla resenärer ska se kollektivtra-fiken som en självklar del av resandet iett hållbart samhälle. Det är visionen.Ett delmål på vägen mot visionen är attfördubbla kollektivtrafikresandet till2020. Visionen är enkel, men genom-förandet är mer komplicerat än så.– Det krävs en enorm kraftansträng-

ning från toppen och ända ner till gräs-rotsnivå, förklarar Svensk Kollektiv-trafiks vd Charlotte Wäreborn Schultz.Vi måste utveckla samspelet mellanalla inblandade, från beslutsfattare tillupphandlare och från leverantörer tillresenärer.

Bra tryck för bra beslutEtt tiotal delprojekt har genomförts

under hösten 2008 och våren 2009.Man har bl.a. tagit fram förslag till engemensam affärsmodell samt sattigång ett brett kunskapslyft som om-fattar branschens ledare och medarbe-tare.– Vi går nu från att vara ett nationellt

projekt till en regional angelägenhet.Vi har efter åratal av statliga utred-ningar tröttnat på att ingenting sker,och har genom fördubblingsprojektetskapat ett bra underlag för branschensaktörer att ta saken i egna händer. Till-sammans har vi skapat ett bra tryck förbra beslut som på lång sikt omfattarhela samhället, säger Charlotte somavslutning.

Vd Charlotte Wäreborn Schultz

Samhället vinner på att fördubblakollektivtrafikens marknadsandel

STORA IDÉER FÖDS PÅ EN KAFFERAST

UNITED BY OURDIFFERENCE

Ett labb vid Cambridge har fostrat 9 Nobelpristagare i kemi de senaste 50 åren. Deras svar på hur det kommer sig är: Kantinen. På WSP stöter människor med olika infallsvinklar och kompetens på varandra dagligen över kaffet och i olika projekt. Sannolikt har vi fl er skilda kompetenser än något annat analys- och teknikkonsultbolag. Vi tror nämligen att de bästa lösningarna kommer ur mångfald, där olika människor kom-pletterar varandra och knyts samman av samma vision och värderingar. Och vad kan då vara bättre än att diskutera över en fi ka? Läs mer om vår unika mångfald av möjligheter på www.wspgroup.se.

24 INFRASTRUKTUR AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Kapsch TrafficCom driver samhälleligutveckling på global nivåKapschTrafficComAB iJönköping levererar sam-hällsnyttiga högteknolo-giska lösningar för ensmidigare vägtrafik.Genom att införa träng-selavgifter och vägtullarbaserade på smarta infor-mationstekniska systemkan de statliga vägverkenvärlden över genererafinansiering för kom-mande infrastrukturellaprojekt. Så har manexempelvis valt att göra iSydafrika i samband medfotbolls-VM 2010.

Kapsch TrafficCom stärker singlobala position ytterligaregenom att i stark global konkur-rens vinna upphandlingen somomfattar kontraktering av ett avvärldens största och mest kom-plexa vägtullssystem. I Sydafri-kas huvudstadsregion Gautenghar man beslutat att införa auto-matiserade vägavgiftssystem isamband med fotbolls-VM i år.Projektet, som ska stå driftklartredan 2011, omfattar etableringoch drift av elektroniska vägtul-lar i anslutning till mångmiljon-städer som Johannesburg ochPretoria.– Vi ser detta som ytterligare

ett bevis på att svensk miljövän-lig teknik uppmärksammas värl-den över. Samtidigt skapas ettstort antal arbetstillfällen bådehär i Sverige och i Sydafrika, sä-

ger Kjell Arnesson, vVD och af-färsutvecklingschef på KapschTrafficCom AB. Våra lösningarär unika, vi har nära 20 års erfa-renhet av att utveckla teknik förintelligenta system som tillämpasinom vägtrafiken. Detta i kombi-nation med att våra lösningaruppfyller världens allra högstakvalitetskrav talar för att vi kom-mer att fortsätta stärka vår posi-tion på en global marknad.

Minskad trängsel, ökadeintäkter och mätbarmiljövinstTillsammans med kunderna ska-par Kapsch TrafficCom bådesamhällelig utveckling och kon-kurrenskraft. Tidigare i år anli-tades företaget för att implemen-tera ett omfattande vägavgifts-och tullsystem i anslutning tillvärldens längsta bro i Thailandshuvudstad Bangkok. KapschTrafficCom samarbetar här medtvå thailändska företag och leve-rerar toppmoderna avgiftssystemför den hårt trafikerade ledenBang Na – Bangpakong Express-way.Förutom att man bidrar till en

minskad trängsel och ökade in-täkter för Thailands vägverk, såär miljövinsten påtaglig medminskade utsläpp som mätbartresultat. Detsamma gäller för ettomfattande projekt i Brisbane,Australien, där Kapsch Traffic-Com nu implementerar svenskkostnadseffektiv teknik för opti-mala miljövinster i form av ett

modernt elektroniskt vägtullssys-tem.– Vi har även stora förhopp-

ningar på hemmamarknaden,dvs. Skandinavien. Intelligentasystem för reglering av trängsel-avgifter och andra vägavgifterför både tyngre och lättare trafikär vår främsta tillväxtmarknadjust nu. Vi har en del intressantaprojekt på gång även på hemma-plan, mer kan jag dock inte av-slöja just nu, säger Kjell Arnes-son som avslutning.

Kort om KapschTrafficComKapsch TrafficCom har sina röt-ter i Saab Combitech Systems,där en egen enhet för trafiksys-tem bildades i början av 1990-ta-let. Sedan år 2000 är man en delav den österrikiska koncernenKapsch Group. Under Kapschhar bolaget utvecklats kraftigt,Kapsch TrafficCom har hittillslevererat högteknologiska lös-ningar för elektroniska vägtullar iett 30-tal länder, på fem konti-nenter.

Kjell Arnesson, vVD och affärsut-vecklingschef på KapschTrafficCom AB.

den ännu mer kundanpassad, tryggare och punktlig.

också associerade medlemmar som är leverantörer och konsulter till branschen.

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV INFRASTRUKTUR 25

WSP förordar samverkan för ett enklare livSamhällsbyggnad med alltänkbar kringliggandeservice, från grundläg-gande markarbeten tillhögteknologiska telekom-munikationslösningar, hörtillWSP Sverige AB:saffärsidé. Inget uppdragär för stort, samtidigt äringet heller för litet.WSPär involverade i allt frånCitybanan i centralaStockholm till planeringavTrinidads första järn-väg.

WSP Sverige AB är en del av envärldsomfattande koncern medca 9 000 anställda varav omkring2 200 är verksamma i Sverige.Här finns WSP på ett 40-tal ortermed huvudkontor i Stockholm.Av företagets sex affärsområdenär Samhällsbyggnad det största,där det snabbväxande segmentetinfrastruktur ingår.Nära 90 procent av verksam-

heten inom Samhällsbyggnad be-drivs mot offentlig verksamhet.Det handlar framförallt om störreentreprenader och infrastruktu-rella projekt, såsom bro- och tun-nelbyggen, vägarbeten, hamnan-läggningar och ledningsnät.

Från Stockholm tillVästindienSvenska WSP är nu bl.a. delakti-ga i projekteringen av Citybanan

och Förbifart Stockholm,två av företagets mestprestigefyllda och kom-plexa uppdrag någonsin.Ett exempel på företagetsinternationella spridningär att svenska konsulteräven arbetar med järn-vägsplanering på denvästindiska ön Trinidad.WSP arbetar ofta med

långa, mycket omfattandeprojekt där hela proces-sen från plan till färdigtprojekt kan ta upp till tioår. Samtidigt anlitas före-taget tack vare sitt bredakunskapsområde av kom-muner för byggnation avskolor, sjukhus ochidrottsanläggningar.

Global affärsidéWSP har under sin 30-

åriga historia vuxit raketartat.Framgången tycks vila på detglobala synsättet, där WSP strä-var efter att verka för en hållbarutveckling och samtidigt alltidkunna leverera det som kundenförväntar sig. Detta kan tyckasvara en omöjlig uppgift, mentack vare bredden, där allt frånplanering och analys till anlägg-ning och driftsunderhåll täcks in,kan WSP ta hand om de mestkomplexa projekt.Inom koncernen genomsyras

all verksamhet av de fem värde-ringarna: Förtroende, Samver-kan, Kvalitet & engagemang,Miljömedvetenhet och Nytän-kande. En stor fördel och konkur-renskraft för WSP i Sverige är attföretaget kan förlita sig på helakoncernens kompetens vid be-hov. God samverkan råder bådeinternt och externt, varpå WSPäven kan hålla sina löften gente-mot kunderna.– Alla ska trivas och må bra

hos oss, poängterar Eskil Sell-

gren, vVD för WSP Sverige. Vårstyrka är att vi strävar efter sam-ma mål, och att våra medarbetarekänner sig som en del av en hel-het. Vi är ett och samma bolag,oavsett var i världen vi finns re-presenterade. Stora möjligheterfinns även för vår personal att fåarbeta utomlands, vilket bidrartill att stärka den globala team-känslan ytterligare.

Utveckling överlandsgränserSamhällsbyggnad med infra-struktur är ett av de snabbast väx-ande affärsområdena för WSP,

där man framförallt tror mycketpå järnvägens utveckling, medbla höghastighetsbanor i Sverige,Norge och Storbritannien.– Framöver kommer vi att sat-

sa mer på infrastrukturella pro-jekt utanför vårt lands gränser. Viär redan nu engagerade i en delav det gigantiska pendeltågspro-jektet i London, Crossrail, där vimed vår erfarenhet och kompe-tens bidrar med unik know-howför projektets utveckling, sägerEskil Sellgren avslutningsvis.

Gauteng Open Road Toll Project,

Sydafrika

Mer än 2 miljoner passager per dag

Världsledande inom elektroniska vägtullar, Vi har kompletta systemmed avancerad teknik, de fysiska produkterna och den service som krävs. | www.kapsch.se

Världsledande inom elektroniska i har kompletta system, Vvägtullar

amp y,g

med avancerad teknik, de fysiska produkterna och den service som

.kapsch.sekrävs. | www

am

26 KVINNLIGA FÖRETAGSLEDARE AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Hercules gör deträtt från grundenLångsiktigt byggande, nyteknik och storslagnakonstruktioner hör tillIngegerd Simonssonsdagliga arbete somVDför HerculesGrundläggning AB.Företaget är en del avNCC-koncernen, ett avNordens ledande bygg-och fastighetsutvecklings-företag. HerculesGrundläggning är mark-nadsledande inom grund-läggningsbranschen.

Med ett genuint intresse för tek-nik, bygg och konstruktion valdeIngegerd Simonsson att gå emotströmmen under utbildningstidengenom att rikta in sig på en mans-dominerad bransch. Redan införgymnasiet satsade hon på teknisklinje, därefter vidare till Kungligatekniska högskolan med inrikt-ningen Väg och vatten.Ingegerd har arbetat inom

byggbranschen under hela sitt yr-kesverksamma liv och det har nublivit 25 år inom NCC-koncer-nen med olika roller. Hon varbl.a. en i teamet som utförde allplanering av markarbetet införbygget av Globen. Ingegerd haräven varit centralt ansvarig förmiljö, kvalitet och IT inom kon-cernen.– Jag är helt klart mer en gene-

ralist än en specialist, kommente-rar Ingegerd. Jag har förmåganatt se helheten och jag är interädd för nya utmaningar. Minakunskaper är breda och omfattarflera olika områden. Det här äregenskaper som gjort att jag fåttchansen till nya erbjudanden.

Fler tjejer till branschenNCC har alltid varit duktiga påatt ta tillvara på mångfalden. Dethandlar om mångfald i fråga omindivider, andelen kvinnliga ochmanliga anställda, men även ifråga om kunskap. I en undersök-ning som utfördes av företagetUniversum nyligen såg man bl.a.att NCC blivit mer attraktiva somarbetsgivare bland civilingenjö-rer över hela landet. Koncernenhamnade även överst på önske-listan för kvinnliga högskolein-genjörer.– I dag består branschen av

många 40-talister som kommeratt gå i pension inom en snarframtid. Vi kommer att tappamycket kunskap och erfarenhet ioch med detta. Branschens storautmaning nu är att attrahera ungamänniskor och då tycker jag självatt vi skulle försöka få in flerkvinnor i branschen. Vi måsteockså komma tillrätta med kvali-tetsfrågorna i branschen. Det fårbara inte förekomma nya skanda-ler i byggnationerna.- Bygg och anläggning är över

lag ett mycket kreativt arbete, därman får vara med och skapa be-stående värden för framtiden,menar Ingegerd.

Nya utmaningaroch möjligheterHercules utför grundläggningsar-beten för all typ av byggande. Ettbolag som specialiserat sig påpålning, stödkonstruktioner, jord-förstärkning, grundförstärkningoch tillverkning av betongpålar.

Företaget har ca 250 anställdaoch är landets största aktör inomområdet.– För mig har det alltid varit

naturligt att vara en del av bygg-branschen. Att vara kvinna i enmansdominerad värld är inte fel.Jag har absolut inte lidit av detta

och aldrig känt mig diskrimine-rad. Jag har fått de chanser somjag har velat ha och inte känt migmissgynnad. Jag tror att mångatjejer har mycket att ge här om debara bestämmer sig, avslutar In-gegerd.

Konsultföretaget CAG satsar påatt attrahera och utvecklaSveriges främsta IT-specialister.Med sex dotterbolag verksammainom olika områden har koncer-nen en heltäckande kompetensinom IT-relaterad verksamhet.Med nära 200 konsulter täckerCAG in hela processen i ett pro-jekt, från idé till implemente-ring, test och verifiering samtförvaltning och drift.

Paulina Illman är sedan snart fyra år tillba-ka VD för dotterbolaget CAG ContactorAB. Bolaget med sina ca 45 medarbetareingår i CAG-koncernen, som även omfat-tar CAGArete, CAGAreteDatastöd, CAG

Fenix Management, CAG Mälardalen ochNovus Consulting.Test och verifiering samt systemutveck-

ling inom Java är huvudverksamheten förCAG Contactor, men man fokuserar ävenmycket på utveckling av inbyggda systemsamt ledningstjänster. Bland kundernafinns idag ledande företag inom telekomoch medicinteknik, och ett antal aktörerinom den offentliga sektorn.

Kompetens viktigaste konkurrens-kraftenMed lång erfarenhet av konsultbranschen,i kombination med tidigare roller med säl-jansvar, är Paulina en naturlig strateg somvet hur viktigt det är att göra långsiktigainvesteringar i sin personal. Här förklararhon:– Den viktigaste och största konkurrens-

kraften för oss är våra medarbetare och de-ras kompetens. Vi är i grund och botten ettkunskapsföretag, vilket innebär att vi stän-digt måste hålla oss uppdaterade inomvåra specialistområden. Våra konsulterska ligga steget före, och detta möjliggörsgenom intensiva satsningar på kompetens-utveckling.

Mjuka värden för framgångCAG Contactor kan glädjas åt en personal-omsättning långt under snittet för bran-schen.– Vi vill skapa trivsel och en känsla av

tillhörighet för våra medarbetare, menarIllman. Det här är extra viktigt för ett före-tag som oss, vars affärsidé går ut på attmedarbetarna har sina arbetsplatser utehos våra kunder.Genom att skapa en stark företagskultur,

genom bl. a sociala aktiviteter och främ-jandet av en god laganda, skapar man enosynlig navelsträng till ledningen på kon-toret.– Därför är även den sociala biten vik-

tig, där mjuka värden som engagemang,personligt bemötande och delaktighethamnar i första rummet. Exempelvis så ärvåra konsulter alltid involverade i rekryte-ringsprocessen, även rörande ledande be-fattningar.Som de flesta företag vill CAG Contac-

tor expandera. Visionen för 2012 är att sat-sa ytterligare på de utpekade specialistom-rådena test och Java.– Att växa med upp till 15-20 procent

årligen ser vi som rimligt. Detta kan bety-da att vi blir upp till 60 konsulter inom 2-3år, säger Paulina avslutningsvis.

Mjuka värden inom IT-branschen slår högst

Ingegerd Simonsson, vd förHercules Grundläggning AB.

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV KVINNLIGA FÖRETAGSLEDARE 27

SYSteam är en ledandenordisk aktör inom IT-management och infra-struktur. I drygt 25 år harman byggt upp en kon-cern med fokus på affärs-nytta genom smarta lös-ningar. Effektiva informa-tionssystem för affärsut-veckling utgör grundenför verksamheten, ochman erbjuder anpassadehelhetslösningar för allatyper av företag, storasom små, inom alla bran-scher.

SYSteam etablerades 1984 iHuskvarna, och växte snabbt tillen betydande aktör inom IT-bran-schen. Hemligheten bakom fram-gångarna var då som nu, en starkföretagskultur med förtroende förden enskilde medarbetaren, ikombination med bra produkteroch ett välutvecklat serviceutbud.SYSteam sticker även ut hakangenom att ha ett stort antalkvinnor i chefspositioner.– Vi rekryterar morgondagens

ledare baserat på kompetens.Idag har vi många kvinnliga che-fer här, det är en framgångsfaktoratt ha blandade profiler i alla

grupper. På så sätt blir gruppernadynamiska och det främjar ny-tänkande och engagemang.Jaghar alltid trott på och försöktfrämja för entreprenörskap, att fåse någon utvecklas efter sin fullapotential är något alldeles enastå-ende, säger Carolina Hellström,som är chef för Stockholmskon-toret.

Rätt IT lösningför affärsnyttaSYSteam ägs idag av norska Er-goGroup och har kontor och dot-terbolag på nära 50 orter i Nor-den och ca 1300 medarbetare.SYSteam erbjuder något utöverdet vanliga, nämligen affärsnytta.Flashiga IT-lösningar är värdelö-sa om de inte kan generera affärs-nytta, det handlar om ett samspelmellan verksamhetsutvecklingoch rätt IT-lösning.– IT-investeringar måste leda

till nytta och effekt, förklararAnne Thörn, VD för dotterbola-get SYSteam Blue AB i Solna,samt IBM Business Partner.SYSteam garanterar ett brett an-svarstagande inom allt från infra-strukturfrågor via affärskritiskalösningar till affärsarkitekturfrå-gor. Vi har fokus på det långsikti-ga samarbetet och hjälper våra

kunder att realisera de effektmålsom ligger till grund för varje in-vestering. Anne blev VD förSYSteam Blue år 2004. Hon för-klarar att det är viktigt att använ-da ledarskapet till att lyfta framdet bästa hos medarbetarna.– Varje individ är unik med en

uppsättning unika kvaliteter. Minfilosofi är att varje person skallvara på rätt plats och beredas ut-rymme för att vidareutvecklasoch stöttas i att ta sig an de utma-ningar man känner sig redo för.Hos oss slår man aldrig i taket!

Ryggraden för alla företagAffärssystem kan liknas vid ettföretags ryggrad. Utan ett välfungerande system kollapsarsnart hela verksamheten. Elisa-beth Stjernstoft, VD för SYSte-am Universal Solutions AB i Sol-na, berättar att man arbetar medalla de stora affärssystemen somexempelvis Jeeves.– Vi har kunder inom alla bran-

scher. Behoven är väldigt olikaför olika företag, beroende på in-riktning och storlek. Vi måstedärför vara flexibla och lyhörda.

Vi är en komplett partner som tarhand om hela kedjan, med smartalösningar som passar för olikaanvändare.Elisabeth är nytillsatt VD för

SYSteam Universal Solutions,och har en lång erfarenhet frånolika roller inom IT-branschen.Hennes ledarstil bygger på närhetoch ömsesidig respekt.– Jag tror på människors för-

måga. Det är högkompetentamänniskor som arbetar här. Detviktigaste för oss är att verkligenta vara på deras kunskap.

Häftiga IT-lösningar i all ära – för SYSteamgår nyttan före

Kompetens gör skillnad!Följ med oss på vägen till rätt kompetens. Det är vägen framåt.

Lernia är ett av Sveriges ledande kunskapsföretag. Vi finns på över 80 orter och erbju-der tjänster inom bemanning, utbildning, jobbcoachning och organisationsutveckling. Varje år gör vi det möjligt för mer än 70 000 människor och 5 000 kunder att stärka sin konkurrenskraft. Vi vet att kompetens gör skillnad.

Från höger: Carolina Hellström,Anne Thörn och Elisabeth Stjernstoft.

28 KVINNLIGA FÖRETAGSLEDARE AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Ann Burgaz-Schmidt kom tackvare sitt stora vinintresse tidigt ini restaurangbranschen och blevSveriges första diplomeradekvinnliga sommelier år 1986.Därefter ville hon satsa på vin påheltid, och fick en nyinrättadtjänst som restauranginformatörpå Systembolaget.Ann fortsatte att bygga på sin

karriär och skrev bl.a. ett antal ar-tiklar som publicerades i olikavinpublikationer. För tre år sedanetablerade hon The Wineagency,idag ett av branschens snabbastväxande företag med fokus pånära relationer med både kunderoch vinproducenter.– Jag vill vara en aktiv partner

och har därför daglig kontaktmed producenterna, berättar Ann.Eftersom jag har sett branschenur alla vinklar kan jag också pekaut trender och se vad som efter-frågas på marknaden. Det hand-lar mycket om att utveckla at-traktiva produktportföljer somtilltalar en stor målgrupp.

Nära relationer nyckeln tillframgångTheWineagency ingår i Vingrup-pen, en gemensam företagsgruppsom arbetar med att importera vi-ner och utveckla marknaden.Tillsammans har man ett 30-talmedarbetare som arbetar för helagruppen, bl.a. med affärsutveck-ling, försäljning, service och sup-port.– Varje företag har sin vinport-

följ som utvecklas kontinuerligt.

Det är oerhört viktigt med per-sonlighet, dvs. personliga kon-takter och ett stort engagemang.Jag fokuserar även mycket påpersonalen, att de ska trivas ochdärmed sträva efter att göra ettbra jobb. Det personliga engage-manget är inget som kan läsas in,det måste finnas där från början.Att bygga nära relationer är detviktigaste, och det är troligtvisockså nyckeln till våra framgång-ar hittills, menar Ann.

Bred portfölj med innovati-va vinproducenterDe flesta av TheWineagencys vi-ner finns att köpa på Systembola-get. Övriga finns enbart på res-tauranger. Portföljen speglar ettbrett spektrum av världens vin-producenter. Hög kvalitet ochvälgjorda viner är en gemensamnämnare för samtliga, liksom enpräglande strävan efter att förval-ta tradition och arv inom vin-branschen.TheWineagency kommer även

i fortsättningen drivas av ett sär-präglande entreprenörstänk, därman bygger upp goda relationer,inte hierarkier. Här avslutar Annmed orden:– Vi är producenternas förläng-

da arm in på den lokala markna-den, kan man säga. Jag arbetarockså med viner som jag självtycker om, vilket återigen pekarmot det personliga engagemang-et. Oavsett om man är producenteller importör krävs ett passione-rat intresse för vin.

TheWineagency – med passion för vinThe Wineagency i Stockholm förserden svenska marknaden med unika,förstklassiga viner från hela världen.Med ett passionerat intresse för vin

är The Wineagency de lokalavinproducenternas förlängda arm

i arbetet med att nå ut tillden svenska marknaden.

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV KVINNLIGA FÖRETAGSLEDARE 29

Skapa tillväxt med hjälpav tidigare erfarenheterAvancerad analys ledertill resultat som från bör-jan kan ha verkat oupp-nåeliga. Det handlar omatt använda företagets alldata om kunder, försälj-ning, risker etc på ettsmart sätt, genom attomvandla den till infor-mation som medför attföretagen kan fatta klokabeslut istället för attenbart lita på sin mag-känsla. Liselotte Jansson,VD på SAS Institute AB,menar att ett analytisktarbetssätt på sikt är enren förutsättning föröverlevnad.

Begrepp som effektivitet ochkonkurrenskraft har fått en nyinnebörd, som efter krisen tycksvara tydligare än någonsin.Genom att på ett strukturerat sättdra nytta av all den informationsom företagen har i sina datasys-tem och använda denna för ettproaktivt beslutsfattande kan

företagen med mycket större sä-kerhet och precision fatta väl-grundande beslut om framtidastrategier och investeringar. In-formationen blir således en stra-tegisk tillgång.SAS Institute erbjuder ett av

marknadens mest tillförlitliga be-slutsstöd, i form av lösningar förminskade kostnader och ökadlönsamhet som rätt använt kanskapa tillväxt hos vilket företagsom helst. Med drygt 100 medar-betare i Sverige är SAS Instituteen av Nordens största aktörerinom analys och beslutsstöd,företaget är även en del av värl-dens största privatägda softwa-reutvecklare.

Över 30 år avkonstant tillväxtFöretaget grundades 1976 av JimGoodnight. Idag finns SAS Insti-tute lokalt representerade i 113länder, med över 11 000 medar-betare. Trots koncernens storlekhar man lyckats behålla JimGoodnights grundläggande filo-sofier om att medarbetarnas idéer

och engagemang är avgörandeför tillväxt.– Det ligger ett stort värde i att

de anställda motiveras och får taegna initiativ, förklarar LiselotteJansson. Vi är ett kunskapsföre-tag som utvecklas med hjälp avidéer från de anställda. Att nöjdamedarbetare ger nöjda kunder ärnumera ett känt fenomen som igrunden bygger på ett enkeltkoncept som verkligen fungerar.På SAS Institute uppmuntras

innovativa lösningar, det är påden här banan som företagetlyckats skapa en tillväxt som va-rit konstant i över 30 år. SAS In-stitute har även flera gånger omutsetts till bästa arbetsplats i oli-ka delar av världen. Nyligen ut-sågs företaget till Sveriges bästaarbetsplats bland organisationermed upp till 250 anställda avGreat Place to Work. Det är fjär-de året i rad som SAS Institutemottar utmärkelsen.– Vi har lyckats skapa ett

tryggt och framgångsrikt team.Genom att våra medarbetare käntsig trygga under krisen har de

Nola Industrier är det självklara valetför inredning och möblering av publikautemiljöer. Företaget samarbetar medformgivare och arkitekter för att kunnata fram optimala lösningar som tilltalarindivider.Verksamheten ägs och drivs avAgneta Stake, som bl.a. har ett långtförflutet inom konstruktionsbranschen.Med kreativitet och nytänkande utveck-lar Agneta verksamheten för att passaden moderna, urbana miljön.

Grunden till Nola Industrier lades redan på 1960-ta-let. Agneta Stake tog över verksamheten 1980, ochunder de senaste 30 åren har Nola utvecklats kraf-tigt för att idag vara en av de främsta leverantörernaav designade produkter som möbler och utsmyck-ning för publika utomhusmiljöer. Standardsorti-mentet omfattar ett stort antal funktionella och at-traktiva produkter som förhöjer utemiljöer i allt frånbostadsområden och industriområden till torg och

parker. Nola har bl.a. levererat allt möblemang somfinns på Sergels torg i Stockholm.

Intresset för attraktiva utemiljöer ökarVerksamheten drivs från Stockholm och Malmö,och idag samarbetar Nola mycket med byggbran-schen, fastighetsbolag och trädgårdsanläggare. Ag-neta menar att det borde finnas ett intresse hos helanäringslivet att se om sina fastigheter och inse vik-ten av en fin miljö såväl utanför de egna byggna-derna som i entréer och övrig inomhusmiljö.– En tilltalande utemiljö är en attraktiv plats för

sammankomster mellan företagen och deraskunder. Utemiljön är även ofta det första företagensbesökare ser, därför är det viktigt att skapa ett så braförsta intryck som möjligt.

Utmärkt svensk form på exportInom företaget finns bred kunskap om olika materi-al och design. Med stor flexibilitet framställer Nolaanvändbara och slitstarka produkter i trä, stål, gjut-järn och betong. Den publika utemiljön är fokus,men Nola har även ett sortiment för offentlig inom-husmiljö, det handlar om möblemang och inredningför uppehållsrum, klassrum och entréer.Kännetecknande för Nola är även det gedigna

samarbetet med svenska formgivare. Agneta berät-tar att man under en tioårsperiod fått 25 olika priserför utmärkt svensk form.– Vi strävar framförallt efter att ändra attityd för

utemiljöer, där vi vill skapa nya möjligheter för ettsocialt umgänge genom smarta, attraktiva lösning-ar. Många kommuner har redan upptäckt vikten avatt skapa intressanta och inspirerande utemiljöer.Nola strävar efter att i så lång utsträckning som

möjligt hålla sig till närproducerat.– Vi vill behålla svensk industrikultur och ta vara

på de duktiga hantverkarna som finns här. Samtidigtgår vi i expansionstankar, där vi vill introducerasvensk form för utemiljöer på andra marknaderruntom i Norden och Europa, poängterarAgneta av-slutningsvis.

Agneta Stake, vd.

Liselotte Jansson, vd på SAS Institute AB

Nola – 30 år av design ochfunktion för urbana utemiljöer

fortsatt lyckats leverera över vårakunders förväntningar. Trots låg-konjunkturen kunde vi presenteraett positivt resultat i fjol och denstörsta delen i vår framgång stårmedarbetarna för, konstaterarJansson.

Det bästa av två världarMed en bakgrund från IBM ochfinansvärlden har Liselotte lyck-ats tillgodogöra sig det bästa frånde två världar som möts i SAS

Institute. Stark motivation ochsann entreprenörsanda är hennesgrundläggande strategi.– Jag vill skapa en platt organi-

sation utan onödiga hierarkier.Genom att ge medarbetarna fri-het under ansvar uppnår vi till-sammans de mål som vi eftersträ-var. Visionen är att öka kontinu-erligt och samtidigt behålla vårunika företagskultur där alla synsoch hörs, poängterar Liselottesom avslutning.

30 KVINNLIGA FÖRETAGSLEDARE AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Ernst &Young – för din fulla potentialSenior manager Linda Anderssonansvarar för infrastruktur- och fas-tighetsrådgivningen på Ernst &Young i Stockholm.Med en coa-chande roll levererar Linda till-sammans med ett team på 15 kon-sulter högkvalitativa och skräddar-sydda helhetstjänster för såväldesign, projektering och byggandesom förvaltning och finansiering avkapitalintensiva projekt.

Linda är utbildad fastighetsekonom och civil-ingenjör, och har tidigare arbetat med fastig-hetsstrategisk rådgivning för kommun ochlandsting. Hon förklarar att blandade team,där en sund mix av yngre och äldre samtkvinnor och män, i praktiken levererar bäst.Ernst & Young strävar efter mångfald på allaplan, där medarbetarna ska få en chans att ut-vecklas och förverkliga sina egna mål i sam-spel med företaget.– Naturligtvis är det en utmaning att vara

ung kvinna i en konservativ bransch -sombygg- och fastighetssektorn till viss del fort-farande är. Jag har dock lyckats skapa ett ge-nuint förtroende, där man på allvar uppskattarmin erfarenhet, kompetens och utbildning.Jag tror helt klart att utmaningen blir större juhögre man klättrar, men det är också min för-hoppning att fler unga kvinnor ska våga väljaen liknande bana och fortsätta sträva högre.

Kapitalintensiva projekt med högavkastningErnst & Young samarbetar med både privataoch offentliga aktörer på alla nivåer. Manfinns med som rådgivare under projektets

hela livscykel – från planeringsstadiet till för-valtning av färdigställt objekt.Långsiktiga, kapitalintensiva men på sikt

lönsamma projekt är Anderssons område. Härhandlar det mer och mer om att skapa hållba-ra, miljöanpassade lösningar som är gångbarabåde ur ekonomisk och samhällsutvecklandesynpunkt.– Jag tror på samverkan som en beprövad

och lönsam genomförande metod. Upphand-lingar ska ske mer effektivt, här hjälper vi tilloch hittar den aktör som är bäst lämpad föruppdraget.Företag är ofta beredda att ta en dyrare lös-

ning om den på sikt ger större avkastning.– Här är vi experter, förklarar Linda. Vi

analyserar risker och väljer en lösning sompassar kunden både ur kostnads- och investe-ringssynpunkt. Vi arbetar samtidigt med mil-jöeffektiva projekt, där fokus på en hållbar ut-veckling genomsyrar projektets hela livscy-kel.Investeringsmodellen passar samhällsut-

vecklande projekt där de initiala kostnadernaär höga, liksom risken, och lönsamheten blirpåtaglig först efter ett antal år.

Kort om Ernst &YoungErnst & Youngs ambition är att hjälpa företagnå sin fulla potential. Företaget är en världsle-dande aktör som erbjuder tjänster inom revi-sion och redovisning, skatt, transaktioner ochrådgivning – allt skräddarsytt för att passavarje enskilt företag och deras specifikabransch. Ernst & Young har ca 2000 medar-betare i Sverige på ett 70-tal kontor. Koncer-nen sysselsätter 144 000 personer världenöver.

Ring 020-90 20 90 och lämna ditt bidrag.

Pg 90 20 90-0 www.barncancerfonden.se

– Jag tror på samverkan som en beprövad och lönsam genomförande metod, sägerLinda Andersson.

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV KVINNLIGA FÖRETAGSLEDARE 31

Lernia Utbildning– kompetens gör skillnadLernia arbetar för ochmed människor. Dethandlar i första hand omatt skapa möjligheter förindivider att bygga en nyframtid. Samtidigt tillgo-doser Lernia även behovpå arbetsmarknaden ochfrämjar för en sundnäringslivsutveckling medrätt kompetens på rättplats. Katharina SjögrenEdström har varit verk-sam inom Lernia i snarttio år. Idag är honVD förLernia Utbildning, denstörsta av Lernias verk-samheter med ca 1 100anställda från norr tillsöder.

Katharina Sjögren Edström an-svarar för Lernia Utbildnings ar-bete på 80 orter runtom i Sverige.Av koncernens ca 3000 anställdaär över en tredjedel verksammainom utbildningsområdet. Härförklarar hon att rekrytering skerhelt baserat på kunskap och erfa-renhet, om det är en man ellerkvinna spelar ingen roll.– Det är kompetensen vi vill åt.

Precis som det borde vara över-allt i samhället. Vår grundidé äratt skapa möjligheter för männis-kor så att de själva kan bygga enframtid. Genom engagemang ochmotivation vill jag framstå somtrovärdig, och även vara en före-bild för mina anställda.Lernia Utbildning står för

marknadsanknutna utbildningaroch breda kunskapsområden. Alltfrån gymnasieutbildningar förvuxna till arbetsmarknadskopp-lade yrkesutbildningar finns sam-lat under samma tak.– Vi har ett matchningsupp-

drag där vi har kontakt med ar-betsgivare för att se vilken kom-petens som efterfrågas, förklararKatharina. Vi satsar extra mycketpå bristyrken och framtidsyrkeninom ett antal branscher. Genomuppdraget hjälper vi både sam-hälle och näringsliv, samt ger in-divider verktyg och motivationatt nå personliga mål.

Utbildar framtidensarbetskraftFramtidsvisionen omfattar dekommande tre åren, där manframöver väntar sig arbetskrafts-brist inom ett flertal segment.Lernia har bl.a. stark kompetensinom industrin, med en hel delverksamhet inom allt från teknik-utveckling inom el och energi tillkonstruktion och samhällsbygg-nad. Just nu har man bl.a. utbild-ningar inom vindkraftsområdet,ett av marknadens snabbast väx-ande kompetensområden. Utöverdetta utbildas framtidens arbets-kraft inom t.ex. handel, vård ochturism.– Vi behöver bli mer flexibla

för att kunna möta marknadensbehov även på lång sikt. Våramedarbetare är samtliga medvet-na om matchningsdelen, något

som stärker vår strävan att till-sammans åstadkomma förän-dring och förbättring. För företa-gens del gäller det att sätta undanmedel för kompetensutveckling,vi har verktygen men de måstesjälva ha viljan, poängterar Kat-harina som avslutning.

Kort om LerniaLernia är ett av Sveriges störstautbildnings- och bemannings-företag, som årligen gör det möj-ligt för mer än 70 000 människoroch 5 000 kunder att stärka sinkonkurrenskraft. Lernia är ävenen stor utbildningsaktör medegna gymnasieskolor, vuxenut-bildning och uppdragsutbildning.Företaget erbjuder dessutomtjänster som jobbcoachning ochorganisationsutveckling.

Katharina Sjögren Edström.

Hos oss finner du några av världensledande vinproducenter. Vill du vetamer? Få vårt nyhetsbrev direkt i dinmail. Registrera dig på vår hemsida:

PASSIONERADEPIONJÄRER!

PIERRE PETERSCHAMPAGNE

ALLEGRINIAMARONE

FONSECAPERIQUITA

LURTONFUMÉES BLANCHES

www.thewineagency.se

Vem vill jobba på Sveriges bästa arbetsplats? Kanske du? Det enda vi förväntar oss av dig är att du är överraskande kreativ, lagspelare,kundförstående, akademiskt utbil-dad ingenjör eller ekonom och har mer än tre års arbetslivserfarenhet. Höga krav, visst. Men det är också därför vi utsetts till landets bästaarbetsplats de senaste fyra åren. Och det är också därför vi är ett av världens ledande kunskapsföretag.

SAS Institute är en ledande leverantör av system förbeslutsstöd och Business Analytics.

Läs mer om oss och skicka in din ansökan påwww.sas.com/sweden under fliken ”karriär”

Nola Industrier AB: Repslagargatan 15b 118 46 Stockholm 08 702 19 60 Showroom: Skeppsbron 3 211 20 Malmö 040 17 11 90 www.nola.se

1980 2010 30

Now we've been around for 30 years.

Vill du jobba på ettovanligt bra konsultföretag?

CAG Contactor söker fler specialister inom Java och Test

Vi tror att du har minst 4 - 6 års erfarenhetav Javaprogrammering eller test.

Du har ett intresse och engagemang att utveckla digsjälv och sprida din kompetens till andra.

CAG Contactor erbjuder extensiv kompetensutvecklingoch vi har en attraktiv kundbas med spännande

uppdrag inom flertalet branscher.

Läs mer på www.cag.se

32 FÖRETAGET & BILEN / RIKET RUNT AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

TheVisitor, Håverud - Hotell, Stugor, HundaktiviteterÅr 2002 etablerades företagetMawongsaTrading HB och före-tagets första fastighetsförvärvblev ett hyreshus och ett gatu-kök i Håverud. År 2005 förvär-vades ytterligare en fastighet. Enbyggnad som tidigare hyst post,frisör och mjölk- och köttaffär.På senare år tjänade byggnadensom ett kontorshus för utveck-ling av produkter inom datasä-kerhet.

Idag finns i fastigheten en restaurangmed 55 platser, rumsuthyrning med 26bäddar, en pub med plats för 60 gäster ochen minilivs. Det finns också en uteserve-ring som rymmer 40 platser. År 2008 för-värvades den före detta disponentvillan iHåverud, belägen intill slussen och där-med utökades antal bäddar med 10 styck-en.

Verksamhetsgrenar• Ett Gatukök med uteservering med 25sittplatser• Restaurang ” TheVisitor” med 55 platseroch 40 platser på uteserveringen• Puben ” Skurken” med 60 platser• Rumsuthyrning med totalt 36 bäddar• Minilivs

Verksamheten bedrivs under turistsä-song och är stängd under övriga delar avåret.Antalet sysselsatta i företaget är 11 per-

soner.

Affärsidé• Att erbjuda boende mat, pubkvällar ochminilivs till såväl turister som fast boende• Att bredda företagets tjänsteutbud ochförlänga säsongen• Att stärka positionen på den europeiskamarknaden samt inte minst• Erbjuda attraktivt boende för hundägaresamt dessutom erbjuda tillgång till storaskogsarealer för dessa – för enskild trä-ning eller i grupp. (läs vidare om detta sisti artikeln)

Ekonomi – KompetensFöretaget har en stabil ekonomi med enständigt ökad årsomsättning. Säsongen2009 uppvisar det hittills bästa resulta-

tet.Företaget är väl förankrat i Håverud.

Man har sedan 2002 utvecklat verksamhe-ten år för år.Företagets ägare är utlandsfödda vilket

bidrager till bl.a asiatiska influenser vadgäller restaurangens meny. Företaget harbyggt starka nätverk och är engagerade i

utvecklingen av Håverud, gemensamt medövriga näringsutövare.

UtvecklingsplanIdag planerar företaget att bygga stugorför uthyrning i Håverud. Stugorna placeraspå gamla byggrätter, högt belägna med ut-sikt över akvedukt och slussar. Stugornakommer att utgöra ett attraktivt komple-ment till hotelldelen. Företaget kommerhär att erbjuda särskilt boende för hund-ägare som är välkomna att ta med sig sinhund och dessutom få tillgång till storaskogsarealer där dessa kan ströva och trä-na sina hundar.Den planerade investeringen omfattar

nybyggnation av 12 stugor, på ca 22 kvm.Dessa stugor kommer en hög standard ochkommer också att utrustas med toalett,dusch och trinett-kök samt tv och trädlöstinternet. Varje stuga har fyra bäddar. Totalti de 12 stugorna, 48 bäddar. Möjlighet tillextrabädd finns.

Exklusivt boendeÖnskar man som gäst ”det lilla extra” vadgäller boende kan man med fördel välja attbo i Villa Visitor, fd disponentvillan, somnumera ingår i företagets fastigheter. Boy-tan är på 185 kvm i gammal stil, belägen15 m från Dalslands kanal.Brovaktens Villa ligger 50 meter från

Dalslands kanal och akvedukten i Håve-rud. Den är på 80 kvm med tre sovrummed dubbelsängar, vardagsrum, kök, toa-lett och dusch.Alphyddan & Gökboet: Senaste tillskot-

ten vad gäller boende, både med en strå-lande utsikt över Dalslands kanal. I stu-gorna finns 3 bäddar, dusch, toalett ochkokmöjligheter. Stugorna hyrs i förstahand ut veckovis, men kan också hyrasdygnsvis.För den som föredrar ett enklare boende

finns det 2 och 4 bäddsrum i restaurang-fastigheten.

TheVisitor HundaktiviteterThe Visitor´s klubbläger, träningsläger,kennelläger eller över huvud taget olikahundaktiviteter har blivit en stor succé.The Vistitor inbjuder till ett bra hundvän-ligt boende, bra träningsmarker och enöverhuvudtaget fantastisk miljö. Dessut-om låter man Er skämmas bort med godmat. Allt är som man säger ”Förpackat i enkorg av kunskap, omtanke och service”Om Ni är en stor eller liten grupp spelaringen roll, The Visitor anpassar sig efterEra önskemål! Om ni skulle behöva en in-struktör så hjälper The Visitor till med detockså!

Ring 020-90 20 90 och lämna ditt bidrag.

Pg 90 20 90-0 www.barncancerfonden.se

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV FÖRETAGET & BILEN / RIKET RUNT 33

JET: ”För oss är du viktigast”JET är specialister pådrivmedel via automat-stationer. Filosofin ärenkel: ingen ska behövabetala mer än nödvändigtför att tanka sin bil.Genom att fokuseraenbart på drivmedel kanJET garantera bästa tänk-bara tillgänglighet i kom-bination med lägsta möj-liga pris dygnet runt, åretrunt. Paul Piché,Customer Offer Manager,poängterar att det främ-sta löftet gentemot kun-derna bygger på ettenkelt erbjudande: lågtpris till alla utan krångli-ga rabatter.

JET har totalt ca 200 automatsta-tioner i Sverige och Danmark därenkelhet, tillgänglighet och kost-nadseffektivitet är huvudfokus.JET är sedan 2009 en del av Sta-toil, men fortfarande med egen li-ten effektiv organisation och egetstyre. Det ursprungliga konceptetoch löftet mot kunderna består.

Pionjären som gav denmedvetna konsumenten ettnytt valJET var först med helautomatiskastationer i Sverige. I slutet av1970-talet fanns det ett tiotal

JET-stationer i landet, idag upp-går antalet till 123 stationer. MedJET som föregångare har densvenska marknaden för drivme-del förändrats drastiskt, och detär kanske tack vare JET som överhälften av alla bensinstationer iSverige är automatstationer idag.– Visst är det en starkt konkur-

rensutsatt marknad, kommente-rar Paul Piché. Vi har dock föravsikt att växa ytterligare i Sveri-

ge och Danmark, som är vårahuvudmarknader idag. Vår stra-tegi kommer även fortsättnings-vis att bygga på enkelheten. Visatsar på att återetablera oss på deorter i Sverige där vi funnits tidi-gare och därmed stärka vår posi-tion på hemmaplan.

Omtanke om kunder ochmiljöJET har alltid varit lite av en

föregångare, även när det gällermiljö och kvalitet. JET var bl.a.den första aktören i Sverige somintegrerade E85 på samtliga sta-tioner.– Våra viktigaste värderingar

är omtanke om kunderna ochmiljön. Just nu har vi budskapet”För oss är du viktigast” på vårastationer. Kampanjen fortsätterunder sommarmånaderna med attge våra kunder råd och tips på sä-

ker och kostnadseffektiv körning.För att kommunicera detta ärvåra stationer den viktigaste ka-nalen.Redan på 1970-talet var kost-

nadseffektivitet en del av JET:shuvudstrategi.– Vi kommer att fortsätta främ-

ja för en utveckling där sammalåga pris ska gälla för alla oavsettkörvanor och biltyp, säger Pichéavslutningsvis.

NYK Line är Japans ledande rederi ochett av världens största rederier med alltyp av sjöfart och logistik. I Skandinavien finns NYK med 6 egna kontor och verksamhet framförallt inom Container, RoRo, Reefers och Terminal.World wide har NYK c:a 55.000 anställda och över 750 fartyg. Besök vårhemsida WWW.NYK.COM och läs mer om oss.

34 FÖRETAGET & BILEN / RIKET RUNT AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

Porsche – den nya familjebilen

Porsche breddar sortimentet och harlyckats oerhört bra med lanseringen avsina nya familjebilar. De nya model-lerna för Cayenne och Panamera kännsfortfarande sportiga, men kommunice-rar även ett budskap grundat på tillför-litlighet, flexibilitet och miljöriktighet.– Under hela året anordnar vi akti-

viteter och mässor för en större mål-grupp, berättar Erik Orendy, sälj- ochmarknadschef för Porsche i Sverige. Vihar tidigare bl.a. haft kvinnokvällar, därvi bjuder in enbart kvinnliga potentiellaPorscheköpare till en intressant och gi-vande temakväll med underhållning ochmat. Intresset har visat sig så pass stortatt jag redan nu kan avslöja att vi kom-mer att arrangera ett liknande event se-nare under året.

Högre prestanda – lägreförbrukningNya generationens Porsche Cayennepresenterades på bilmässan i Genève ti-digare i år. Cayenne kom ut i maj medfem olika varianter och största nyhetenär hybridversionen, S Hybrid. De femnya modellerna med lika många motor-alternativ är utvecklade i enlighet medPorsche Intelligent Performance, vilketi korthet betyder högre prestanda till lä-gre förbrukning samt bättre effektivitetoch lägre koldioxidutsläpp.– Nya Cayenne upplevs sportigare,

men lämpar sig samtidigt för en störremålgrupp som kräver ökad flexibilitet,förklarar Orendy. Cayenne har fått merutrymme interiört, i kombination meden markant minskad förbrukning (upptill ca 23 procent i jämförelse med före-gångaren) lämpar sig våra nya modellerför åretruntkörning. Med andra ord harCayenne blivit den nya familjebilen.I relation till motorns prestanda, är

Porsche redan bland de biltillverkaresom har lägst CO2-utsläpp. Cayenne SHybrid har en V6-motor som arbetartillsammans med en elmotor. Vid kor-tare sträckor och i farter upp till 60km/h används bara elmotorn, vilket dåsker helt utan utsläpp.

Intelligent Performancei kommande nylanseringarDe nya modellerna av Panamera ochPanamera 4 kombinerar hög standardoch komfort med Porsches traditionellaoch särpräglande sportiga karaktär. Tek-niken har förfinats sedan tidigare mo-deller, och den nya Panameran samt Pa-namera 4 förbrukar betydligt mindre än10 liter bensin per 100 kilometer.– Marknaden har förändrats de senas-

te tio åren. Många frågar sig hur körva-nor och bilägande påverkar miljön, det-ta är givetvis en utmaning som vi sombiltillverkare måste möta. Vi kommerdärför att integrera Porsche IntelligentPerformance i samtliga lanseringarframöver, säger Erik Orendy som av-slutning.

Världens främsta sportbilstillverkare tar ett stort kliv in på den traditionellabruksbilsmarknaden med lanseringen av nya generationens smarta, bränslesnålafamilje- och åretruntbilar. Dessutom förtydligar aktören sin ambition om att bidra

till en hållbar utveckling genom att lansera sin första kommersiella hybrid.Vi talar om Porsche, som med de nya tillskotten i familjerna Cayenne

och Panamera V6 väntas revolutionera marknaden.

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV FÖRETAGET & BILEN / RIKET RUNT 35

Renoveringen av Stallbackabron– Ett mastodontarbete1981 var byggnationen avStallbackabron iTrollhättan slutfört. Nu29 år senare är det dagsför en genomgripanderenovering. Mellan augus-ti 2010 och november2012 kommer omfat-tande reparationsarbetenatt utföras på bron.Reparationen kommer isin helhet att kosta 180miljoner kronor.Huvudsyftet med repara-tionen är att öka bronsbärighet genom att för-stärka brons konsoler.Vidare medför reparatio-nen kraftigt begränsadframkomlighet för trafi-ken, framförallt på bronmen också på anslutandevägar och i centralaTrollhättan.

Stallbackabron binder ihop Troll-hättan över Göta älv och gåmellan Överby köpcentrum ochStallbacka industriområde. Varjedygn passerar cirka 30.000 for-don. Trafikkapaciteten kommeratt minska med hälften då endasttvå av fyra körfält är öppna överbron. Därför måste antalet for-don, under rusningstrafik, min-skas kraftigt med hjälp av olikaåtgärder.

Vad skall göras?Beläggning och tätskikt skall by-tas ut, liksom kantbalkar och de-lar av konsolerna. Räcke ochövergångskonstruktioner, dräne-ringssystem samt el och belys-ning skall också bytas ut eller re-pareras.

Hur påverkas trafiken?Under reparationsarbetena kom-mer, som tidigare nämnts, endastett körfält i vardera riktningen attvara öppet. Detta betyder halve-rad trafikkapacitet. Detta medförlånga köer och restiderna ökarmed cirka en halvtimme underrusningstrafik.

Vad kan trafikanternabidraga med?– Vår ambition är säger Abbi Te-hyrell, projektledare för broreno-veringen på Trafikverket, är atthälften av dem som åker bil överbron idag, börjar åka kollektivt,cykla, samåka eller resa på tidernär trafiken inte är så tät. Undervåren och sommaren genomförockså Trafikverket en kraftfullinformationskampanj. Under rus-ningstrafik mellan 06.30 – 08.30och 14.30 – 17.30 räknar vi medhalvtimmeslånga köer om intebilisterna är beredda att ändrasina resvanor.– Trafikverket kommer också

att sätta upp en webbkamera somhela tiden visar den aktuella tra-fiksituationen på bron och Väst-trafik kommer att öka turtätheten

GU Holding invests in and develops high-growth businesses based on research and inno-vations from the University of Gothenburg.

Would you like to participate and invest in ourportfolio companies? Find out more at:www.holding.gu.se

Ny statlig myndighetDen 1 april i år startade en ny myndighet, Trafikverket, med uppgiftatt utveckla ett effektivt och hållbart transportsystem utifrån ett tra-fikslagsövergripande synsätt. Trafikverket får också ansvar för attbygga, driva och underhålla de statliga vägarna och järnvägarna.Därtill skall Trafikverket ansvara för att infrastrukturen utnyttjaseffektivt och främja säkra och miljöanpassade transporter. Trafik-verket kommer att omfatta verksamheten vid nuvarande Vägverketoch Banverket samt vissa verksamheter vid Sjöfartsverket, Trans-portstyrelsen och SIKA. När Trafikverket startar avvecklas Vägver-ket, Banverket och SIKA.

med fler busslinjer. Dessutomkommer det att byggas en rondellpå Överbyvägen och avfartenmot Överby köpcentrum kommeratt breddas för att förbättra trafik-situationen.– Trafikverket har också inlett

en dialog med flera företag i re-gionen och vår förhoppning är

att de kan bidraga till att minskaköerna med hjälp av justeradeöppet-, leverans och arbetstider.– Vi kommer att göra allt vi

kan för att skapa en bra trafiksitu-ation över och i anslutning tillbron, men i slutändan handlar detom att trafikanterna själva måsteändra sitt ressätt för att undvikalånga köer.

AnalyserEftersom kraven på att ett så stortrenoveringsarbete, som Stall-backabron utgör, skall fungera påett så bra sätt som möjligt för allaparter, görs mycket noggrannaanalyser av bland annat Trafiken,Trafikflöden och Trafiksäkerhet.Vidare sker samråd med olikaparter, som Västtrafik, Trollhät-tans- och Vänersborgs kommu-ner, Näringslivsråden i Trollhät-tan och Vänersborg och Överbyföretagarförening. Enkätunder-sökningar har genomförts som

berör hastigheten på bron ocheget och andras körbeteende.

Rapport – MobilitymanagementTrafikverket har tagit fram enrapport där syftet är att identifieraoch belysa mobility management(MM-) lösningar som kan för-bättra trafikanternas tillgänglig-het och framkomlighet. Dethandlar om att mildra störning-arna under byggtiden oavsett omdet gäller underhållsarbete ellernybyggnation, storstad ellerlandsbygd. Rapporten är ocksåtänkt som stöd för att öka samar-betet mellan olika aktörer i trans-portsektorn. Kostnaden för Mo-bility Management är cirka 6miljoner kronor per arbetsår.

Mobility management handlarom att påverka efterfrågan påtransporter och att utnyttja be-fintlig infrastruktur på ett effek-tivt sätt. Målet är att minskaträngsel, ensamåkande i bil ochnegativa miljöeffekter samt attöka möjligheterna att gå, cyklaoch åka kollektivt. Den etable-rade metodiken för att hanteratrafik utgår från ett befintligt ”be-hov” av vägtransporter. Mobilitymanagement tar fasta på att detta”behov” går att påverka. En radstudier i olika länder (inklusiveSverige) visar att 20–30% av per-sonbilstrafiken som regel kan re-duceras med de åtgärdspaket somanvänds inom mobility manage-ment.

Bo G JacobsonFaktaruta StallbackabronFakta om bron:Längd: 1.392 meterBredd: 14 meter fördelad påfyra filerSegelfri höjd: 28 meterByggnadsår: 1979 – 81Konstruktion: Betong med enStålbalkskonstruktion. Bronhar 33 stöd.Trafik 2010: Cirka 29.000 for-don/dygnKostnad att bygga: 46 miljo-ner

GU Holding at the core of research innovationsbecoming real life opportunitiesGU Holding, wholly-owned by University ofGothenburg, was foundedin 1995 as an initiative bythe Swedish government.The core business of GUHolding is to create suc-cessful businesses bydeveloping and investingin new innovations origi-nating from the universi-ty, and thereby creatingnew employment oppor-tunities as well as promo-ting industrial and econo-mic growth in theGothenburg region.

Klementina Österberg, CEO,points out the fact that GU Hol-ding has a significant focus onthe business of Life Science bydeveloping and investing in morethan 20 Life Science innovationsbetween 1996 – 2010. This ismore than one third of all deve-lopment projects supported byGU Holding so far.Here, Klementina gives us

some important arguments for in-vesting in the area of Life Scien-ce: “The Gothenburg region is re-garded as one of Sweden’s mostimportant hubs for developmentprojects and innovations in in-dustrial technology, infrastructu-re and advanced large-scale rese-arch within a broad spectrum ofdisciplines such as renewableenergy, construction technologyand perhaps most important, in

the vast area of Life Science”,she explains.The role of GU Holding is pri-

marily to support research andinnovations at a very early stage,and to promote the developmentprojects in order to attract new

36 FÖRETAGET & BILEN / RIKET RUNT AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

opportunities. “We are always in-volved at an early stage when weonly have an idea, as we intend topromote the commercial oppor-tunities of such developments,preferably before anyone else.”The University of Gothenburg isa well-established research insti-tute with globally recognised ex-pertise, particularly within bio-materials, cardiology, anti-in-flammatory drugs and vaccines.“GU Holding is actively suppor-ting innovations and technologi-cal advancements within all thesefields.”

From small-scale programto large-scale businessOne example of success is A+Science, mainly operating withinclinical trials. Starting out as asmall-scale development pro-gram with GU Holding as soleinvestor, that made an initial in-

vestment of 100 000 SEK, A+Science expanded tremendouslythrough organic growth between1997 – 2007.As from 2007, the company is

listed on a small cap stock marketand GU Holding has disposed ofmost of its shares at the remarka-ble profit of around 20 millionSEK. The A+ Science group istoday a successful company witharound 80 employees and a tur-nover of more than 100 millionSEK.

A comprehensive projectportfolio, from Blue Biotechto AlzheimersThe projects within the Life Sci-ence area are focused on an am-bition to improve healthcare tothe community at large, for ex-ample by providing better diag-nostics, care and rehabilitation.“Our project portfolio is verycomprehensive, containing anyt-hing from new medicines; anti-inflammatory drugs in particular,to newly discovered treatments.By supporting projects that forinstance are focusing on Alzhei-mer’s disease and kidney cancer,GU Holding aims to develop in-novations into viable treat-ments.”Yet another example, GU Hol-

dings is supporting the develop-ment of a solution for traumaticneck injuries including whiplash,and in yet another project theyare developing new rehabilitationsystems for patients recoveringfrom a stroke. “We are also wor-king closely with researchers fo-cusing on obesity and diabetes

and we are currently investiga-ting some exciting innovationsinvolving Blue Biotech, the op-portunity to produce medicinesbased on living organisms in thesea”, explains Klementina Öster-berg.Klementina concludes by tel-

ling us: ”Our overall goal is toboost new ideas and innovationsthrough early funding and busi-ness development. We are con-stantly on the lookout for new in-vestors and partners in order toexpand lucrative projects.”“The aim is to provide the in-

novators with the best possiblefoundation to expand an idea thatwe believe has both commercialprospects and will provide so-mething substantial and useful toour society at large. The region isalready widely recognised for itsprominent expertise and largelyunique research within Life Sci-ence, so the next five to ten yearsare looking exceedingly brightfor those venturing in to this lu-crative area of business.”

Information Manager Andreas Albertsson and Business Developer Jenny Almkvist, discussing innovative ideas with researchers at the University ofGothenburg.

Klementina Österberg.

Mawongsa Trading HBUpperudsvägen 4, 464 72 ÅVERUDTel 0530-103 10, fax 0530-331 00

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV FÖRETAGET & BILEN / RIKET RUNT 37

din kreativitet+ vår erfarenhet

Uminova Innovation - för entreprenörer & innovatörer

Uminova Innovation

Uminova Innovation satsar på affärsidéer baserade på akademisk kunskap och med stark tillväxtpotential. Vårt uppdrag är att ge entreprenörer och innovatörer rätt förutsättningar att bygga upp växande företag.

www.uminovainnovation.se

Vår satsning på BiotechBiotech Umeå är ett snabbväxande kluster av life science-bolag och forskningsgrupper. Regionen har tack vare sin spjutspetsforskning blivit en exceptionell grogrund för verksamheter inom bioteknik. Många är redan världsledande men vi arbetar hårt för att detska bli fler.

Hemsida: www.biotechumea.seKontaktperson: Magdalena KrajewskaMejl: magdalena.krajewska@biotechumea.se

Vår satsning på InfotechInfoTech Umeå är en ny strategisk satsning inom Uminova Innovation för att utveckla innovationsmiljön för IT i regionen. Vi erbjuder en fantastisk miljö för en ny generation av IT-människor, teknik och innovationer att nå sin fulla potential. Vi arbetar hårt för att ge bästa möjliga stöd i idéernas utveckling till framgångsrikaIT-företag.

Hemsida: www.infotechumea.seKontaktperson: Martin WiklundMejl: martin.wiklund@uminovaInnovation.se

38 FÖRETAGET & BILEN / RIKET RUNT AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV

NYK i centrum av en växande marknadSom världens störstaRororederi har NYK-kon-cernen upplevt effektenav den ekonomiska krisenmen med den återhämt-ning av efterfrågan påsjötransporter som harskett sedan årsskiftet ochsom ser ut att fortsättaser man nu ljusare påframtiden. Genom attsätta in fler fartyg ochöka antal destinationerutökar NYK verksamhe-ten. Idag har koncernenca 900 fartyg av alla typeri drift världen över.

Med 125 års erfarenhet av sjöfarthör NYK till världens främstaaktörer inom container, roro,bulk och energitransporter tillhavs. Att transportera större flö-den till havs är ett effektivt ochmiljövänligt sätt jämfört med ex-empelvis landsvägstransporter.Sedan 1980-talet är NYK ocksåverksamma inom 3PL med egnaterminaler runt om i världen samtäven flygfrakt med egna flyg-plan.

Ökat behov av transporter –RoRo och ContainerNYK har sänkt hastigheten förstörre delen av flottan dels somen kostnadseffektiverande åtgärdmen också för att minska miljö-påverkan. Av NYK:s flotta på900 fartyg utgörs mer än 100 avrorofartyg och något färre contai-nerfartyg. Merparten av resteran-de är fraktfartyg för råvaror somolja, järnmalm, kol, gas etc.

Dan Ståhl, VD för NYK LineSweden, avslöjar att man fram-över kommer att fortsätta att sat-sa på Roroverksamheten, somhanteras från Malmö. Härifrånnås kontinenten och hela världen,NYK har mellan ett till tre anlöpfrån Malmö varje månad.– Vi har en stadig dialog med

starka kunder i Skandinavien, be-hovet av rorotransporter ökar ochpå sikt kommer vi att kunna ut-

veckla verksamheten ytterligare,med fler anlöp och större gods-flöden bland annat, poängterarStåhl.

Smarta investeringar underkrisenUnder krisen satsade NYK på attbyta ut äldre fartyg mot moderna,energisnåla konstruktioner. NYKligger i framkant med teknologis-ka lösningar, man experimenterarexempelvis med solceller på far-tygens tak för en minskad oljean-vändning och använder senastenavigeringsteknik för minskadenergiåtgång.– Rederibranschen har drab-

bats hårt under krisen, säger DanStåhl. Vi hör till en utav de bran-scher som påverkas mest av kon-junktursvängningar, så har detalltid varit. Det är med andra ordinte den första krisen vi varit medom, och det lär knappast hellervara den sista. Vi vet hur man skaagera och har därför vidtagit åt-gärder som nu bär frukt. Att denasiatiska marknaden expanderarså kraftigt som den gör nu gynnar

också oss med tanke på våra ja-panska ägare.En annan viktig faktor som gör

NYK till en konkurrenskraftigaktör är den övergripande inves-teringen i mjuka värden, med an-dra ord personalen. Som avslut-ning kommenterar Ståhl:– Vår personal är vår främsta

styrka. Deras engagemang ochkunskap gör oss till en pålitligsamarbetspartner för vårakunder, som ställer allt högrekrav på att vi ska vara flexiblaoch leverera en värdeladdadtjänst av högsta kvalitet, en tjänstsom dessutom ska vara kostnads-effektiv. Personalen har ställt uppunder en tuff period, och tillsam-mans blickar vi nu positivt fram-åt med ökade flöden i sikte.SCHOELLER ARCA SYSTEMS AB

Box 82, SE-284 22 Perstorp Tel +46 435 77 70 00Fax +46 435 77 70 49info.perstorp@schoellerarca.com www.schoellerarcasystems.se

Storleken spelar roll!FLEXIBLA OCH INNOVATIVA LOGISTIKLÖSNINGARVem påstår att storleken inte spelar någon roll? Visst gör den det! Då måste man dimensionera sig efter uppdragets natur. Eftersom vi verkar i en mängd olika branscher så måste också våra produkter vara flexi-bla i flera avseenden. Det har vi tagit fasta på i och med introduktio-nen av Magnum Helium. En fällbar pallcontainer för lättare gods. För mindre gods har vi applicerat ett snarlikt tänk, med den nya fällbara lådan CMB. Gemensamt för dessa båda produkter är en kundanpassad, kreativ och säker materialhantering som går hand i hand med ett varsamt miljöfokus.

Smart materialhantering med fokus på innehåll och transportkostnader.

Hyr kontor på centralstationen i Malmö. Ring 020–223 223 eller besök oss på www.jernhusen.se

Från jobbet till stationen noll meter

AFFÄRSTIDNINGEN NÄRINGSLIV FÖRETAGET & BILEN / RIKET RUNT 39

Expertråd och hjälp vid förhandlingar– kostnadsfritt!Trots att småföretagen iVästra Götaland har kla-rat sig relativt bra underlågkonjunkturen är detmånga som behöver stödför att komma vidare nunär marknaden har bör-jat stabiliseras.FöretagsakutenVästraGötaland är ett initiativsom drivs av BusinessRegion Göteborg, i syfteatt skapa tillväxt ochfrämja för befintligtentreprenörskap i regio-nen.

De flesta företag upplever någongång ekonomisk orolighet. Om-fattningen varierar, liksom orsa-kerna. Det viktigaste är att fåhjälp i tid, så att åtgärdernasnabbt kan integreras och ge ef-fekt. Företagsakuten är till försmå- till medelstora företag sombehöver hjälp att komma vidareunder ekonomiska svårigheter.Fem timmars kostnadsfri rådgiv-ning ingår i grunderbjudandet,och ofta räcker detta för att före-taget ska kunna etablera en brastrategi för återhämtning.– Sedan starten 1997 har vi

hjälpt över 700 företag inom oli-ka branscher att undvika kon-kurs, berättar projektledare Su-sanne Robertsson. Vi ger företa-gen expertråd och hjälp bl.a. vidförhandlingar, och finns därunder hela resan som bollplankför att bolla idéer.

Arbetar över hela regionenFöretagsakuten var till en börjanbegränsad till företag i Göte-borgsområdet, men arbetar idagheltäckande med hela Västra Gö-talandsregionen. Företagsrådgi-vare Torgny Sjöberg och Bo Löf-gren arbetar båda med Skara-borgsföretag.– Det bästa råd vi kan ge är att

man kontaktar oss tidigt, förkla-rar Sjöberg. Ofta hinner proble-men accelerera om man väntarmed att söka hjälp. Ibland hand-lar det om några enkla åtgärderoch så är man på rätt kurs igen.Det kanske låter enkelt. Men

de flesta småföretag har inte allkunskap om gällande lagstiftningoch vilka förpliktelser respektiverättigheter man har. Det kan dåvara bra att prata med en expert,och se den egna verksamheten uren annan vinkel. Företagsakutenskapar tillsammans med företa-

garen en handlingsplan för hurman ska gå vidare, och kan ävenbistå med kontakter till leveran-törer och kreditgivare.

Kort om FöretagsakutenFöretagsakuten drivs av BusinessRegion Göteborg och kommu-nalförbunden i Fyrbodal, Sjuhä-rad och Skaraborg. I styrelsen sit-

ter även representanter från AlmiFöretagspartner Väst och Företa-garna. Västra Götalandsregionenär en betydande medfinansiär.

Hos oss tankar du snabbt, enkelt och bekvämt med JET-Kundkort, bankkort eller kontanter. Vi krånglar inte till det med rabatter eller volymkrav. Våra låga priser gäller alltid för alla.

Kom ihåg att ditt JET-Kundkort gäller på alla JET-stationer i Sverige och Danmark. Ansökan hittar du på våra stationer eller på www.jet.se

ww

w.je

t.se

RÄTTVIST OCH ALLTID LÅGT PRIS TILL ALLAVÄLKOMMEN TILL VÅRA JET STATIONER I SVERIGE OCH DANMARK

TANKA BILLIGT OCH ENKELT I SOMMAR!

Susanne Robertsson, projektledare, flankeras av företagsrådgivarna Bo.P. Löfgren och Torgny Sjöberg.

BO

MA

NC

OM

MU

NIC

ATI

ON

Cayenne S Hybrid – Bränsleförbrukning blandad körning, Tiptronic S, med Start/Stop funktion: 8,2 l / 100 km. CO2-utsläpp: 193 g/km.

Porsche rekommenderar

Vår första Hybrid, lanserad 1900, finns på Porsche museum.

Vår andra Hybrid, lanseras 2010, finns snart på Porsche Center.

Nya Cayenne S Hybrid.

Premiär 21 augusti.

Kör den för 7 095 kr/mån.

Förmånsvärde: 4 396 kr/mån

Cayenne S Hybrid har prestanda som en vass V8 men förbrukning som en riktigt snål V6:a. Interaktionen mellan

elmotorn och förbränningsmotorn ger egenskaper utan jämförelse. Förbrukningen är reducerad med nästan en

fjärdedel, CO2-utsläppen med över en fjärdedel. Ledande teknik i över 100 år. Porsche Intelligent Performance.

Porsche Billån 36 mån, 30 % kontant, 46 % restskuld, rörlig ränta baserad på STIBOR 90 dagar. Uppläggnings- och aviavgift tillkommer (eff. rta. 3,24 %). 3 års garanti och 3 års vagnskadegaranti. Baserat på grundpris 875 000 kr. Förmånsvärde netto per mån, exkl. bränsle vid 50% marginalskatt. Vi reserverar oss för eventuella ändringar och avvikelser. Varje Porscheåterförsäljare är fri att sätta sina egna priser.

För mer information besök www.porsche.se

P

Posttidning B