natália de cássia m. bosco felipe bett juliane martendal giovana machado rita gabriele barbosa
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Natália de Cássia M. Bosco
Felipe Bett Juliane Martendal
Giovana Machado
Rita Gabriele Barbosa
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Leilão de 1,00 Dólar.
Câmbio: R$1,77
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Até a década de 70- demanda maior que oferta;
PRODUTOR ditava as regras.
A partir da década de 70- aumento da concorrência; COMPRADOR dita as regras.
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Alguns fatores estimulantes:
Entrada de concorrentes internacionais;
Globalização -Avanços tecnológicos-Redução de barreiras ao comércio
nacional
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Mudança no contexto ambiental , Mudança nas empresas;
Knowledge worker- Conhecimento como principal fator de produção- Peter Drucker
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Estratégia: vem do grego Strategos- significa “a arte do general”.
Caminhos, metas e recursos utilizados para atingir objetivos. Compromisso com a ação.
Mutável;
Mintzberg: “Talvez não haja nenhum outro processo nas empresas que seja mais demandante para a cognição humana que a formulação estratégica.” CONHECIMENTO
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Saber agir; Saber mobilizar recursos; Integrar saberes; Saber aprender; Assumir responsabilidades; Ter visão estratégica;
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Segundo Fleury (2001):
De negócios da empresa: setor e área de atuação (Nível Estratégico)
Funcional: contribuição de cada setor dentro da empresa (Nível Tático)
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Escolha entre duas ou mais alternativas;
Presentes a todo momento nas organizações;
Ocorre como reação a problemas;
“Tomada de Decisão Racional”- OTIMIZAÇÃO
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1- Percepção de um problema;2- Identificar critérios da decisão;3- Determine pesos para os critérios da
decisão;4- Geração de possíveis alternativas;5- Avaliação de cada alternativa;6- Selecione alternativa ótima.
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Racionalidade Limitada- não se aprofunda na complexidade;
Tomada de Decisão Intuitiva – pode ajudar muitas vezes;
Estilos Individuais de Tomada de decisão- Diferenças pessoais, culturais;
Ética:utilitarismo, direitos e justiças;
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No processo de formulação estratégica está presente a tomada de decisão e a decisão empresarial é influenciada pela estratégia.
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1. Qual a importância da formulação estratégica para as empresas?
2. Qual o papel da estratégia na tomada de decisão?
3. De acordo com a dinâmica aplicada em sala, considerando se fosse na vida real, os participantes mediram seus riscos ao tomar a decisão de fazer um lance?
4. Relacione a teoria sobre tomada de decisão com a dinâmica aplicada em sala.
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OBRIGADO!