Рекл

амно

-инф

орма

цион

ный жу

рнал

ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬЕкатеринбург • Волгоград • Нижний Новгород

Нижний Тагил • Пермь • Челябинск

У меня вся жизнь – сплошной риск

Александр Пухов:

16+

ТРЦ «Кристалл», ул. Д. Менделеева, 1 А, 2-й этаж,

(3452) 25-32-55

РЕСПЕКТАБЕЛЬНОСТЬНАЧИНАЕТСЯ С ТОГО,

ВО ЧТО ВЫ ОДЕТЫ

4 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬСОДЕРЖАНИЕ

с о д е р ж а н и е6 ПИСЬМО РЕДАКТОРА8 ВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ10 НОВОСТИ12 РЕКОМЕНДУЮ14 ПЕРСОНА

На грани ремесла и искусства24 ГЕОЛОГОРАЗВЕДКА

Геологоразведка – вклад в будущее28 СТРАТЕГИЯ

Бизнес в Крыму: риски и бонусы32 ФИНАНСЫ

Банки считают убытки36 КОММУНИКАЦИИ

Всегда на связи40 БИЗНЕС-ПОРТРЕТ

Владислав Стафеев: за свои решения мне не стыдно

44 ПРАВОВОЕ ПОЛЕЕсли компании грозит штраф

46 ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСАЗаработать на мамонтах

50 АКУЛЫ БИЗНЕСААристотель Онассис: под флагом успеха

51 ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕИграйте на стереотипах

52 ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯТатьяна Никитина: доверять на 100%

54 МЕДИАБИЗНЕСДмитрий Рыбьяков: телетрансляции – наш козырь

58 ФОТОПРОЕКТПарк советского периода

70 ВЗГЛЯДЖурналистика красивых людей

72 ВЗРОСЛЫЕ – ДЕТИ72 Папа и мама. Авторитет

и нежность74 О вечном76 СОЦИАЛЬНАЯ ИНИЦИАТИВА

Верь и действуй!78 М/Ж

В объятиях сетей80 ХОББИ

Железный человек 84 НА РУБЕЖЕ ВЕКОВ

Текутьев против «Ермака»86 ФИТНЕС-МАРАФОН

100 тысяч за результат!88 СОБЫТИЕ88 Пушкинский вечер90 Экстремальный тест-драйв

в Тойота Центр Тюмень Юг91 На высоте92 Скачки фаворитов94 Мечты сбываются. Действуй!95 Test-drive days Jaguar XE96 АФИША98 BUSINESS-BOOKS

5824 40

« »

Застро

йщик

ООО

«ЭН

КО РИЭ

Л ЭС

ТЕЙТ

ГРУ

ПП»,

ИНН

7204

1805

48, К

ПП 72

0301

001, ОГ

РН 11

2723

2022

422.

Адр

ес ю

риди

ческий

: 625

002,

г. Тюме

нь, ул.

Вод

опро

водн

ая, 2

5, офис

8. Р

азре

шен

ие на стро

ител

ьство №

RU72

3040

00-6

5-рс

от 1

9.02

.201

4

6 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬПИСЬМО РЕДАКТОРА

Стиль Corneliani

Богдан Логинов, главный редактор NB Тюмень

Вэтот номер готовили материал о продвижении тюменского бизнеса в Крым. В качестве одной из проблем предприниматели называют невозможность использования на полуострове банковских карт Visa, что связано с международной изоляцией региона.

Туристам, не имеющим российского пластика, советуют запасаться наличкой. Особо радикальные граждане и вовсе заявляют: жили раньше без карт и сейчас проживем!В связи с этим вспомнился собственный опыт взаимодействия с банковскими картами. В свой «арсенал» я их активно внедрил несколько лет назад, когда наша компания подключила услугу «зарплатный проект». И как далеко не продвинутый пользователь буквально сразу попал впросак. Снимал в банкомате три тысячи рублей: благополучно забрал карту и, «ничтоже сумняшеся», вышел из офисного центра на улицу. Через минуту дошло: а деньги?! Опрометью ринулся назад, но обнаружил пустое окошечко выдачи наличных и удаляющуюся по коридору женщину. Первой мыслью было немедленно догнать наглую «воровку», которая, как я был уверен, присвоила мои кровные… Чуть подумав, решил, что доказать все равно ничего не получится – не обыскивать же ее на глазах изумленной публики. Каково же было мое удивление, когда через два-три дня «снятые» деньги вернулись на мой счет. Проанализировав ситуацию, понял, что «умный» банкомат, спустя секунд 20-30, просто «забрал» мои купюры обратно, и они автоматически были вычеркнуты из разряда «снятых». В этот момент я мысленно перекрестился, что не стал догонять ни в чем не повинную женщину. Вот была бы сцена!Зато мой хороший приятель как раз оказался по другую сторону баррикад. Будучи в Германии, пошел снимать деньги через банкомат. И обнаружил там 200 евро. Предательская рука сама схватила банкноты и положила в карман, не дав голове даже обдумать ситуацию. Потом неделю мой друг жил как на иголках, просыпаясь от каждого шороха, казнил себя последними словами, представляя, что полиция уже идет по его следу. Обошлось.А вообще, жизнь с картой, несомненно, становится удобнее: тут тебе и оплата услуг через Интернет, и экономия (лично у меня наличка исчезает быстрее виртуальных денег), и комфорт в путешествиях (не «тыришь» по карманам пачку купюр). К слову о Крыме. Нынче я туда не собираюсь, а вот на следующий год хотелось бы. Надеюсь, к тому времени ситуация с банковскими картами будет благоприятнее.

СТРЕМИТЬСЯК ЛУЧШЕМУ

8 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬВЫХОДНЫЕ ДАННЫЕ

июль/август 2015, (7/8) 86

Рекламно-информационный журнал

Директор: Светлана Таран(svetlanataran.nb@gmail.com)Главный редактор: Богдан Викторович Логинов (tumguber@gmail.com) Арт-директор: Надежда Грауберг (grau-n@yandex.ru)Коммерческий директор: Ольга Озорнина (olga-ozornina@yandex.ru)Шеф-редактор: Юлия Скибинская (pavlova_yulia08@mail.ru)Креативный редактор: Александра Зубкова (zubkova.yp.nb@gmail.com)Финансовый управляющий: Светлана Геннадьевна МаштаковаДизайн и верстка: Александр Кондратенко, Юлия БайгачёваПрепресс: Юлия БайгачёваРаспространение: Луиза РыжиковаКоординатор: Татьяна ВахрушеваАвторы: Светлана Таран, Богдан Логинов, Ольга Озорнина, Юлия Скибинская, Владимир Богоделов, Анна Кутузова, Аркадий Кузнецов, Светлана Крюкова, Елена Дубовская, Катерина Хромова Корректор: Сабрина ЗильберФото: Игорь Шутов (в том числе обложка), Дмитрий Изосимов, Александр Черемнов, Павел Петров

Журнал «Наш бизнес-National Business» (Нэшэнл Бизнес). (16+). Учредитель: ООО «ИД Банзай», г. Екатеринбург, пер. Автоматики, 3, к. 1, оф. 347. Издатель: ООО «РДС», 625002, г. Тюмень, ул. Советская, 51, оф. 404. Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Ленина, 2 А, офис 608. Зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77-22778 от 30 декабря 2005 года. Отпечатано в типографии ООО «Фабрика цвета»: г. Екатеринбург, ул. Щорса, 7. Заказ № 94497. Тираж в Тюмени – 5000 экземпляров. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на NB обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты. Номер подписан в печать в 14.00 14.07.2015. Дата выхода тиража из печати: 17.07.2015

Все права защищены. Использование материалов без согласия издателя является нарушением закона, влекущим гражданскую, административную и уголовную ответственность. Права и интересы ИД «Банзай» защищаются Агентством юридической безопасности «ИНТЕЛЛЕКТ-С».

Журнал выходит в городах:• ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, тел.: (343) 216-37-35, (36, 37, 38), e-mail:info@banzay.ru. • ПЕРМЬ, ул. Ленина, 88, оф. 603, тел.: (342) 215-51-77, e-mail:info@banzay.perm.ru • ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2 А, оф. 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru • ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, оф. 3, тел.: (8442) 49-96-33, 49-96-34, e-mail: nb_vlg@mail.ru • Н. НОВГОРОД, ул. Ижорская, 3 - 36, тел.: (831) 419 – 78 -63, e-mail: braun-media@yandex.ru • ЧЕЛЯБИНСК, ул. Сони Кривой, 55, тел. (351) 280-48-58, e-mail: shtinovaen@mail.ru • Н. ТАГИЛ, ул. Газетная, 81, оф. 400, тел.: (3435) 46-29-86, 37-78-79, e-mail: aida_nt@mail.ru • УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, тел.: (347) 273-47-39, 273-13-78, e-mail: banzayufa@mail.ru • ЯНАО, г. НОВЫЙ УРЕНГОЙ, ул. Набережная, 44Д, тел./факс: 7 (3494) 926-009, e-mail: asp@sigma-ktv.ru • КАЛИНИНГРАД, ул. Яблочная, 14, тел.: (4012) 693-233, 900-139, e-mail: banzay39@bk.ru

УточнениеВ прошлом номере журнала (№ 6 NB, июнь) под рубрикой «Спецпроект производство» в материале «Я на своем месте» по вине редакции были допущены неточности. Фамилию главного героя следует читать Соловьёв, цена разгрузки составляет не 80, а 8 тысяч рублей. Приносим свои извинения за неумышленно совершенные ошибки.

Директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru)Главный редактор ИД «Банзай»: Александр Викторович Василевский (sandro@banzay.ru)Шеф-редактор NB: Анастасия Пономарева (fortuna@banzay.ru)Заместитель директора по развитию: Олеся Кузьменко (region@banzay.ru)Коммерческий директор: Евгений Михеев (miheev@banzay.ru)Технический редактор: Дмитрий Бабёнышев (babenyshev@banzay.ru)Художественный редактор: Елена Лузина (moda@banzay.ru)Литературный редактор: Марина Гаева (manga@banzay.ru)Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru)Руководитель отдела по связям с общественностью: Алена Семенцова (event@banzay.ru)PR-cпециалист: Валерия Цурихина (pr@banzay.ru)Дизайн: Егор Морозов (designer_nb@banzay.ru), Мария Сычева (sycheva@banzay.ru) Журналисты: Юлия Ахтамянова, Елизавета Есвейн, Марина Живулина, Елена Лузина, Алексей Соколов, Юлия РозенфельдОфис-менеджер: Елена Показаньева (info@banzay.ru)Адрес редакции журнала «Наш Бизнес-National Business» в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, (343) 216-37-37 (38)

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS» в Тюмени:

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС-NATIONAL BUSINESS»:

Если вы хотите получать в свой офис журнал National Business, звоните по тел. (3452) 59-31-13

Бизнес-ланч в отеле «Mercure Тюмень Центр» 4* (ежедневно в будни, с 12 до 15 часов)Ресторан La Taiga, 5-й этаж:г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 14 (вход с ул. М. Горького)Подробнее по тел.: + 7 (3452) 53-42-42; www.mercure.com

Бизнес-ланч в ресторане La Taiga – это нечто особенное. Уютный интерьер, приятная ненавязчивая музыка – здесь все предусмотрено для того, чтобы не торопясь насладиться трапезой и немного отдохнуть от суеты рабочего дня. Но, пожалуй, главная «фишка» делового обеда в La Taiga – шведский стол, удивляющий выбором и качеством блюд. Два горячих и один холодный суп, среди которых изумительный гаспачо, салат-бар, несколько мясных и рыбных блюд на второе, гарниры и обязательно паста дня. Да, не забудьте попробовать ароматный хрустящий хлеб прямо из печи. А на десерт – свежесваренный зерновой кофе и тающие во рту пирожные от шеф-кондитера.

LA TAIGA – МЕСТО, ГДЕ ОБЕД ПРЕВРАЩАЕТСЯ В УДОВОЛЬСТВИЕ!

ПОЖАЛУЙ, САМЫЙ ЩЕДРЫЙ ДЕЛОВОЙ ОБЕД В ТЮМЕНИ!

ПЕСНИ ПОБЕДИТЕЛЕЙ

22.07Литературно-

музыкальный вечер «Будь здоров!»

Ресторан авторской кухни «Сибирия» продолжает серию тематических ме-роприятий, и на этот раз речь пойдет

о здоровье. Ведущие вечера: осно-вательница бутика вин «Три бокала»

Наталья Куйвашева, медицинский директор NEO-Clinic Елена Гольцова и финансовый директор группы компа-ний «Русская Ювелирная Сеть» Елена Ракша. Дополнят вечер ретро-музы-

ка и гастрономические изыски.Место проведения:

ресторан «Сибирия», отель «Ремезов», ул. Грибоедова, 6, к. 1/7. Начало в 19.00.

Резерв билетов: (3452) 38-39-27.

Межрегиональный телевизи-онный фестиваль музыкаль-ных видеоклипов «Люблю тебя. Песни победителей»

состоялся в 14-й раз, расширив свои гра-ницы. В год 70-летия Великой Победы телерадиокомпания «Регион-Тюмень» реализовала один из уникальных своих проектов, в котором приняли участие 258 жителей Тюменской области четы-рех поколений. Автор и вдохновитель фестиваля Анато-лий Омельчук заметил: – Акция оказалась востребованной, прон-зающей души людей. Исполняли – непре-менное условие – только те песни, компо-зиции, вальсы, фокстроты, которые пело и танцевало поколение победителей.На конкурс «Люблю тебя. Песни победи-телей» было представлено более 60 работ:

из Челябинска, республики Беларусь, Ханты-Мансийска, Тюмени, Екатерин-бурга, Брянска, Салехарда, Губкинско-го, Нефтеюганского района. Депутат Тюменской областной Думы Олег Че-мезов, который в этом году возглавлял жюри, в своем приветствии отметил: – Песни, как книги и фильмы, – часть нашей национальной культуры. Очень важно сохранить культуру и передавать из поколения в поколение. Самой юной участнице песенного кон-курса Маше Пивоваровой – 2,5 года. Са-мой старшей Тамаре Майер – 92. А пом-ните песню фронтового шофера «Эх, путь-дорожка фронтовая…!», первым исполнителем которой был Марк Бер-нес? На «регионовском» проекте ее ис-полнил губернатор Тюменской области Владимир Якушев, подчеркнувший, что песни военных лет пели наши матери и деды. С ними мы победили. Глава регио-на награжден специальным призом «За фронтовой задор».

Больше 11 лет ресторанный хол-динг «Ассорти Ресторантс» кор-мит тюменцев и гостей города. Сегодня одно из направлений

его работы – организация корпоратив-ного питания. Одно из преимуществ «Ассорти Ресторантс» – огромный вы-бор всевозможных блюд, разные кух-ни мира – от традиционной русской до грузинской, японской, узбекской, серб-ской, итальянской, китайской, фран-цузской, мексиканской и так далее. Для того чтобы горожане не сомнева-лись в качестве блюд, холдинг предла-гает провести бесплатную дегустацию на любом производстве либо в том за-ведении, которое выберет компания. Обед состоит из салата, первого, горя-чего, гарнира и напитка. При желании сеть может предложить другие вариан-ты питания:– организация питания в любом из 16-ти заведений ресторанного холдинга «Ассорти Ресторантс» по специальным ценам. К примеру, домашний обед из 8 наименований (салат, суп, гарнир, го-рячее, соус, хлеб, напиток) по цене от

БИЗНЕС-ЛАНЧ НА ЛЮБОЙ ВКУС

Узнать больше о корпоративном питании можно по телефону: (3452) 60-55-00

100 рублей. Каждый сотрудник может составить собственное меню. Дополни-тельные скидки и возможности также обсуждаются;– доставка горячих обедов в офис к нужному часу. Если численность со-трудников на предприятии не меньше 10 человек, то возможен вариант еже-дневной доставки готовых блюд в офис в индивидуальной упаковке, сохраняю-щей температурный режим и вкусовые качества.

10 ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬНОВОСТИ ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015

07/08 (86)

НАШ СЕРВИС ОПЕРЕЖАЕТ ВАШИ ОЖИДАНИЯ

Британская компания с 25-летней историей

Мировой лидер в сфере бизнес авиации

19 офисов на 5 континентах

Режим работы 24/7

Доступ к 50 000 воздушных судов

Более 9500 рейсов в год

Москва +7 (495) 775-42-70

Санкт Петербург +7 (812) 611-09-48

Алматы +7 (727) 326-95-50

WWW.AIRCHARTER.RU

Организация грузовых чартеров

Вахтовые авиаперевозки

С Е В Е Р Н А Я А М Е Р И К А | Ю Ж Н А Я А М Е Р И К А | Е В Р О П А | А Ф Р И К А | Б Л И Ж Н И Й В О С Т О К | С Н Г | А З И Я

Реклама

Ресторан «ЧУМ», ул. Малыгина, 59/12, (3452) 62-16-60

«Адонис-Авто»: ул. Беляева, 35, (3452) 500-528; www.mercedes-adonis-auto.ru

Смелость и экзотичность гастрономических

трендов, приправленных северным колори-

том. Оригинальные сочетания продуктов.

Маневренность и комфорт. Постоянный

полный привод и стильный дизайн. Управлять

этим автомобилем – одно удовольствие.

Рекомендую!Что?

Что? Что?

Где?

Где?

Почему?

Почему?7 (908) 87-48-880

Быстрое решение

Где?

Почему?

Летнее меню

Mercedes-Benz M-Class ML 400 4MATIC AT Equilibrium concierge

Алексей Кондрахин, ресторанный

критик

Елена Мелкишева,ООО «Грань»

Марина Юрочкина,управляющий

VanLaack&Laurel Тюмень

Став гастрономическим свидетелем дегустации в ресторане «ЧУМ», осознал, что не все потеряно с локальной кухней в Тюмени. Лето с северным колоритом будет играть салатом

с индейкой с жимолостью и земляникой – неожиданно свежо и игриво. Ледяной огуречный суп с омулем – оригинальный аналог окрошки. Что еще удивило. Смелость, например, – ботвинья из утки с крапивой и щавелем – очень интересно травы раскрыли утку, творожный крем с жимолостью и облепиховым мармеладом – изящество облепихи в мармеладной форме. А про мороженое с морошкой и вареньем из одуванчиков я просто помолчу...

Жизнь – это движение. И жить стоит в комфорте, по-лучая удовольствие от каж-

дого мгновения… «Мерседес» – это классика, стиль жизни. Надежность, респектабельность и безопасность, продуманность каждой мелочи. Иде-альность для моего движения вперед. Моей жизни. Это – мой автомобиль. И отдельное спасибо «Адонис-Авто» за их внимательность и заботу. А огром-ный букет и скидки – были весьма не-ожиданы, но безумно приятны! Признаюсь, была приятно удив-

лена насколько быстро, каче-ственно и за вполне адекват-

ные деньги служба Equilibrium concierge решила мою проблему. Клиенту нужно было перешить три сорочки, которые были куплены за полчаса до закрытия бутика, а получить он их хотел уже утром, так как улетал в другой город. Я решила обратиться в Equilibrium. Мой вопрос был решен незамедлительно – за пять минут до закрытия бутика пред-ставитель службы забрал сорочки и за полчаса до открытия привез. Клиент был доволен! И мы тоже!

12 ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬРЕКОМЕНДУЮ! ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015

07/08 (86)

с 16 по 30 августа

с 13 по 27 сентября

с 4 по 18 октября

с 15 по 29 ноября

– Александр Григорьевич, в какой момент стало понятно, что именно пластическая хирургия ваш путь?– После окончания Челябинского мединститута я работал общим хирургом. Конец 70-х был вре-менем расцвета микрохирургии. Тогда впервые в СССР во Всесоюзном научном центре хирур-гии организовалась группа под руководством профессора Виктора Соломоновича Крылова.

Мне посчастливилось быть в ней. Именно этой первой команде микрохирургия обязана раз-ведкой путей во всех своих главных сферах. Мы непрерывно оперировали, помимо кругло-суточных дежурств в отделении, участвовали в первых реплантациях1 во вновь организуемых центрах Москвы. Именно нашей командой были апробированы и внедрены все крупные типовые микрохирургические операции. После того, как

Александр Пухов в 1979 году окончил Челябинский государственный медицин-ский институт. В 1986 году прошел обуче-ние по микрохирургии в г. Москве во Все-союзном научном центре хирургии. 1991 г. – заведующий впервые организованным на Южном Урале и Сибири отделением микрохирургии и реконструктивной и пла-

стической хирургии. С 1995 г. – член Меж-дународной ассоциации ультразвуковых хирургов. С 1996 г. – действительный член Российского общества пластических ре-конструктивных хирургов. С 1998 г. – дей-ствительный член Российской академии естественных наук, Нью-Йоркской акаде-мии наук, Итальянской академии экономи-ческих и социальных наук. С 1999 г. – член Французского отделения Международной академии эстетической хирургии и эстети-

ческой медицины. В 2000 г. защитил кан-дидатскую диссертацию. В 2001 г. – защи-щена докторская диссертация. В 2003 году присвоено звание заслуженный врач Рос-сийской Федерации. В 2013 году – награж-ден орденом 2 степени «За заслуги перед Отечеством». В настоящее время – заведу-ющий отделением пластической и рекон-структивной хирургии Челябинской об-ластной клинической больницы. Женат, имеет сына и дочь.

Досье

14 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬПЕРСОНА

Этот человек перфекционист во всем – начиная от отношения к своему делу, заканчивая стилем и образом жизни. Пройдя долгий и тернистый путь в 30 лет, он создал клинику, в которой оперируются и жены олигархов, и звезды. Чтобы побеседовать с обаятельным и неординарным профессором Александром Пуховым, стоило за пять часов преодолеть почти 500 километров и побывать в отделении пластической хирургии Челябинской областной клинической больницы. Профессинал высочайшего класса, интереснейший собеседник, галантный мужчина – такое впечатление произвел на нас профессор Пухов.

Текст: Светлана Таран, Ольга ОзорнинаФото: Игорь Шутов (Челябинск)

На грани ремесла и искусства

15

16 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬПЕРСОНА

я многому там научился, в том числе пришивать оторванные пальцы и руки, вернулся в Челя-бинск. У нас в один год было два случая, когда мы пришили две руки с очень хорошим резуль-татом. А это сложнейшие операции, некоторые длятся до 20 часов. Кстати, когда я в Лондоне чи-тал об этом лекцию, мне просто не поверили, так как информация о столь сложных и успешных операциях, проведенных на Западе, публикует-ся в специализированных журналах и становит-ся достоянием медицинской общественности. Потом случилась Ашинская2 катастрофа, в ре-зультате которой были ранены более 600 чело-век, и нам пришлось делать реконструктивные операции в большом количестве. Тогда в нашу клинику приехал хирург из Британии Колин Рейнер, чтобы оказать помощь в реабилитации пострадавших. Посмотрев, как мы оперируем, он говорит: «Почему ты не занимаешься эстети-ческой хирургией?» «А что это такое?» – задаю встречный вопрос. – «Приезжай в Лондон, по-кажу». И я уехал к нему в Лондон, где и пришло понимание, что хочу заниматься именно этим. Хирургия – это ремесло, хороший хирург – хо-роший ремесленник, пластическая хирургия, по моему мнению, – самая творческая врачебная специальность, на грани ремесла и искусства.

– Лидером по количеству проведенных пла-стических операции являются США. Напри-мер, там проводится около 400 тыс. опера-ций в год по маммопластике, в России – около 20 тыс. Значит ли это, что перспективы данного бизнеса у нас практически безгра-ничны?– Можно так сказать. Правда, при условии, что уровень жизни будет достаточно высок. Что ка-сается американцев, то они очень верят в ме-дицину. Там много об этом говорят с экранов телевизоров, выступают авторитетные хирурги, показывают хорошие результаты. Добавим к этому и грамотную рекламу. У нас же пластиче-скую хирургию только два года назад узаконили, а раньше это направление называлось хирурги-ческой косметологией.

– Пластическая хирургия остается дорогим удовольствием?– Конечно. В пластической хирургии российско-го нет ничего. Протезы, шовный материал, фи-леры, инструменты, аппараты, различные при-

способления для операций – все импортное. Это, безусловно, влияет на ценообразование. Так же, как и условия пребывания в клинике. В нашей есть суперпалаты – они лучше номера в хорошей гостинице. А есть клиники, которые делают все амбулаторно. Прооперировали – и в тот же день отправляют домой. Так принято и во многих клиниках на Западе, но сервис и постопераци-онное сопровождение здесь и там сравнивать не стоит. На стоимость операции влияет и про-фессионализм хирурга, у нас, правда, в меньшей степени, чем за рубежом.

– Вы сами много оперируете, кто занимается управлением клиникой?– Основная часть на мне, деталями занимается коммерческий отдел.

– Кризис сказывается на вашей работе?– Пациентов меньше не стало. Конечно, рост ва-лютного курса сказался на ценах. Но цены изме-нились ненамного.

– Жесткий ли вы руководитель, и приходи-лось ли увольнять коллег?– Насчет жесткости должны окружающие ска-зать. Я никогда не обижу человека, если он старается, но у него что-то не получается. Не терплю неправильного отношения к работе, не-брежности, невнимательности или хамства, с таким человеком я прощаюсь, даже, если он и хороший хирург. Бывало такое, увольнял в один день.

– Как вам видится дальнейшее развитие оте-чественной медицины?– Я считаю, что это должен быть западный путь, другого варианта нет. Мы все мечемся из сто-роны в сторону, придумываем какие-то орга-низационные мероприятия (реорганизация, оптимизация), а ситуация только ухудшается. Современная медицина требует очень хороше-го материального обеспечения. В Германии, например, каждые пять лет все оборудование меняется на новое, мне очень нравится там опе-рировать. Если мы когда-нибудь придем к по-добному, это будет счастье.

– Выбор пластического хирурга – вопрос де-ликатный и очень ответственный. На что следует обращать внимание?

17

СЕГОДНЯ С МОИМИ РЕГАЛИЯМИ РЯДОМ СО МНОЙ ВРЯД ЛИ ЗАХОТЯТ РАБОТАТЬ ЗАРУБЕЖНЫЕ КОЛЛЕГИ – Я ДЛЯ НИХ СЕРЬЕЗНЫЙ КОНКУРЕНТ.

18 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬПЕРСОНА

– Расскажу вам один случай. Не так давно я был на конгрессе в Берлине. Рядом со мной сидел мо-лодой амбициозный хирург из Москвы. Я спро-сил, в какой клинике он работает, а я знаю прак-тически всех ведущих московских хирургов. Он говорит: «У меня виртуальная клиника. Есть очень красивый сайт, там я пишу все, что умею делать. Веду переписку с клиентами. Когда па-циентка принимает решение оперироваться, мы встречаемся в кафе, обсуждаем детали. Потом я арендую койку и операционную в больнице, привожу клиентку, оперирую и отвожу домой». И он очень собой гордится, есть и такие хирурги.

При выборе пластического хирурга нужно об-ратить внимание на результаты его работы, по-беседовать с теми людьми, кого он оперировал, собрать максимум информации. Недавно ко мне на прием приезжала пациентка из Уфы, заходит в кабинет, в руках папка, и говорит: «Я ведь про вас все знаю. У меня на вас досье собрано». По-смотрел, и правда – нашла про меня такое, что я уже и сам забыл. Вот это серьезная подготовка!

– Сколько лет требуется, чтобы к хирургу пришло мастерство?– Лет 10. Чем больше он делает разноплановых операций, тем лучше. Нужно много опериро-вать и ассистировать, только так можно стать хорошим хирургом, иначе все обман.

– Сколько операций на вашем счету?– В год порядка 1000 операций.

– Есть ли у вас отрицательная статистика?– В пластической хирургии пациенты редко бы-вают всем довольны. А что вы имеете в виду?

– Осложнения после операции…– Очень мало. Опыт и талант хирурга имеют ре-шающее значение в успешности сложных опе-раций. Но пациенты должны понимать, что во многом и их образ жизни влияет на результат операции. Допустим, в Англии курящим жен-щинам пластику лица не делают, а все потому, что у курящих происходит облитерация мелких сосудов и после фейс-лифтинга они очень долго заживают. Мы таким пациентам не отказываем, но предупреждаем, что у 10% возможно неглад-кое заживление. Наиболее грозное осложнение при операциях на лице случается при повреж-

дении веточки лицевого нерва, когда возника-ет временная небольшая асимметрия лица. Но, если пациент разумный и готов потерпеть 3-4 месяца, при соответствующем лечении все вос-станавливается. У нас один такой случай был. Пациентка вела себя весьма агрессивно ко все-му, что ее окружало. Но в результате ситуация разрешилась – конфликт был исчерпан, а все потому, что к тому времени симметрия восста-новилась. Вообще, у меня как у пластического хирурга участь незавидная: звезды стараются не афишировать, что над их лицом или телом поработали, поэтому традиционно публично об этом молчат, скрывая имя врача. Но если хоть что-то я сделаю плохо, то могут возникнуть про-блемы.

– Есть ли конкуренция среди пластических хирургов? Насколько открыты они для обме-на опытом?– Конечно, есть и в среде пластической хирур-гии, и в медицине в целом. Движимые дешевым честолюбием, в борьбе за свое мнимое превос-ходство некоторые врачи позволяют себе некор-ректное поведение, например, за глаза говорят в адрес коллеги, не имея на то никаких оснований: да он ничего не умеет. На Западе за подобное доктора лишают лицензии. Там очень жестко соблюдается медицинская деонтология, особен-но в пластической хирургии. С передачей опыта тоже все не так просто. Помню, когда учился в Москве, приехал в Институт красоты на Арбате, посмотреть, как оперирует ведущий хирург. В операционную меня не пустили, пришлось ку-пить шоколадку медсестре, чтобы попасть туда. Так вот, в ходе операции этот хирург старался сделать все, чтобы я ничего не смог увидеть. А вот другой пример. Когда учился в Лондоне у Рейнера, мы много оперировали вместе, но для того, чтобы я имел возможность увидеть макси-мально разные операции, он звонил своему дру-гу в Бирмингем и, допустим, спрашивал: «Есть ли операции по абдоминопластике?» – «Будет на следующей неделе». И я летел в Бирмингем. Меня принимали и давали возможность все уви-деть без проблем. Там никто ничего не скрывает.

– Легко ли вы делитесь своим опытом?– Легко. Но у меня золотое правило – оперируя, ничего не комментирую. Все пояснения потом –

19

У МЕНЯ КАК У ПЛАСТИЧЕСКОГО ХИРУРГА УЧАСТЬ НЕЗАВИДНАЯ: ЗВЕЗДЫ СТАРАЮТСЯ НЕ АФИШИРОВАТЬ, ЧТО НАД ИХ ЛИЦОМ ИЛИ ТЕЛОМ ПОРАБОТАЛИ, ПОЭТОМУ ТРАДИЦИОННО ПУБЛИЧНО ОБ ЭТОМ МОЛЧАТ, СКРЫВАЯ ИМЯ ВРАЧА.

при просмотре видеоматериала. Мне нечего скрывать, потому что в хирургии хоть сто раз смотри, а потом встанешь к операционному столу, а так повторить не сможешь – это мое глубокое убеждение. Лучших своих учеников я постарался оставить рядом, они сегодня успеш-но оперируют в моей клинике, все они с ученой степенью.

– А в клинике подобно вашей важно ли зани-маться научной деятельностью?– Никто не знает больше по данной конкретной теме, чем практикующий хирург, защитивший диссертацию. Ведь диссертация – это результат глубокого изучения узкой темы, анализ своего и чужого опыта, клинический анализ, лаборатор-ный, статистический. Как-то меня уже много лет назад моя пациентка Елена Малышева пригла-сила принять участие в программе «Здоровье» и спросила: «Как тебя представить? Ты кандидат или доктор наук?» – «А я никто». – «Как никто??? Позор, Саша. В Москве тебе без ученой степени делать нечего». Для меня это стало хорошей мо-тивацией. Через год я защитил кандидатскую диссертацию, а еще через год – докторскую. Очень быстро, такое редко бывает, но у меня на тот момент был уже большой материал и опыт по проведению ультразвуковой липосакции, глубокого химического пилинга, все это в Рос-сии я сделал первым, в том числе и первую опе-рацию по смене пола.

– А это вообще страшно представить…– Транссексуалистов нужно дифференцировать от шизофреников и гомосексуалистов. Транс-сексуализм – это болезнь. Пациентов с таким диагнозом к нам направляют психиатрические клиники, им показана хирургическая коррек-ция. Это очень сложные операции, в России они проводятся только в трех клиниках: в Челябин-ске, Санкт-Петербурге и Москве.

– Наиболее популярные операции сегодня ка-кие?– Лицо, на втором месте грудь. Часто пациентки приходят с мужьями, вместе выбираем имплан-ты. Сегодня смешно вспоминать, как раньше пи-сали о том, что у кого-то имплант в бане раство-рился, а у кого-то в самолете лопнул. Импланты, которые мы используем, высочайшего качества,

они не мнутся, не рвутся, у них нет срока годно-сти, но при этом пожизненная гарантия, а фор-ма и размер на любой вкус.

– А приезжают ли пациенты из Тюмени?– Да, достаточно много.

– Профессиональная деформация имеет ме-сто быть?– Иногда да. Мне режет глаз, когда я вижу ка-кие-то ярко выраженные недостатки на лице. Помните известную в СССР телеведущую Вален-тину Леонтьеву? Я не раз уговаривал ее убрать с лица бородавки. Она сказала: «Нет, с ними меня любит вся страна».

– Есть ли у вас любимые пациенты?– Это те, кто с пониманием относится к своей проблеме и четко знает, чего хочет. Кто спо-койно реагирует на нестандартные ситуации. Случается, послеоперационный отек держится дольше. Одна пациентка реагирует спокойно, вторая заявляет – все, завтра повешусь. Я им всем говорю: ни один человек с таким отеком не остался, просто вам требуется чуть больше времени.

– Принято считать, что очень трудно рабо-тать со звездами, они требуют к себе особого внимания. – Зачастую это совсем не так. С теплотой вспо-минаю великую балерину Екатерину Максимо-ву, никаких особых требований по пребыванию в клинике, но при этом она всегда находила сло-ва благодарности для медсестер и санитарок. А Валентина Терешкова… ее принимали принцы, короли, министры, а она не требовала себе в па-лату черной икры и красной рыбы.

– С кем-нибудь из звездных пациентов у вас сложились дружеские отношения?– Да, мы были очень дружны с Еленой Васильев-ной Образцовой, это была удивительная женщи-на, и общение с ней всегда доставляло огромное удовольствие. Она, кстати, никогда не скрывала, что делала пластические операции, более того, не стеснялась с телеэкрана говорить, что лета-ет для этого в Челябинск к профессору Пухову. Нас объединяло какое-то родство душ. Елена Ва-сильевна так же, как и я, никогда не носила го-

20 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬПЕРСОНА

В ПЛАСТИЧЕСКОЙ ХИРУРГИИ РОССИЙСКОГО НЕТ НИЧЕГО. ПРОТЕЗЫ, ШОВНЫЙ МАТЕРИАЛ, ФИЛЕРЫ, ИНСТРУМЕНТЫ, АППАРАТЫ, РАЗЛИЧНЫЕ ПРИСПОСОБЛЕНИЯ ДЛЯ ОПЕРАЦИЙ – ВСЕ ИМПОРТНОЕ.

21

ловных уборов, заметив это, сказала: «Саша, ты наш человек, у тебя тоже связь с космосом». Эта гениальная женщина разговаривала на многих языках, в том числе и на японском. С языками связан один забавный случай. Елена Васильевна пригласила меня в Мадрид на премьеру оперы «Пиковая дама», где она пела вместе с Пласидо Доминго. Там есть партия «Письмо старухе», ее Доминго исполнял на чисто русском языке. По-сле спектакля Образцова решила представить нас друг другу: «Это мой вечный жених Пласи-до, а это профессор Пухов». Я тут же начинаю о чем-то говорить с Доминго, а Елена Васильевна смотрит на меня удивленно: «Он же ни одного русского слова не знает». А я, прослушав пар-тию, решил: надо же, как он великолепно владе-ет русским языком.

– О переезде в другую страну не думали?– Мы не те люди, которые там нужны. Хотя воз-можность такая у меня была, и не раз. Мой друг открывал клинику в Испании, на берегу Гибрал-тарского пролива и звал работать, но у меня тог-да был совсем маленький сын, и я не решился. Сегодня с моими регалиями рядом со мной вряд ли захотят работать зарубежные коллеги – я для них серьезный конкурент. Но, тем не менее, про-должаю оперировать за рубежом, регулярно ле-таю для этого в Мюнстер (Германия).

– Как вы переносите стрессовые ситуации?– Мне нужно уединение и покой. У меня нет по-требности изливать кому-то душу.

– Чем занимаетесь в свободное от операций время?– Свободного времени практически нет, поэто-му и нет хобби. Я люблю побыть наедине с са-мим собой. Летом катаюсь на велосипеде, люб-лю пробежки. Зимой два раза в день купаюсь в проруби.

– Расскажите о своей семье.– У меня единственный брак. Жена по профес-сии тоже врач, дерматолог. Сын уже совсем взрослый, 38 лет, он занимается своим бизне-сом. Дочери 18 лет, она студентка МГИМО.

– Жену оперировали?– Своих друзей и родственников я всегда опери-рую лично.

– Вы всегда много работали, занимались ли воспитанием детей?– Пожалуй, нет. Но они видели, как много вре-мени и сил я отдавал работе. Это сейчас я живу относительно спокойно, но было время, когда постоянно находился в движении, переезжая из одного города в другой. Помню, проснулся как-то в гостинице и не могу понять, где я. Тогда и решил, что надо ритм жизни как-то сбавить.

– Сколько лет вы уже занимаетесь пластиче-ской хирургией?– Почти 30.

– Могли ли вы 30 лет назад представить, ка-ких результатов достигнете?– Никогда бы не поверил, кем стану. Я и предста-вить себе тогда не мог, каких высот достигнет современная хирургия. И я не перестаю ждать еще чего-то большего, грустно, но последние 10 лет прошли без прорывов.

– Вы перфекционист?– Если человек перфекционист в работе, то и в остальном он не может быть другим.

– Часто ли вы рискуете?– У меня вся жизнь – риск. И в медицине, пожа-луй, нет более рискового человека, чем я. Мно-гие операции я начинал проводить первым.

– Строите ли долговременные планы?– Я живу одним днем. То, что считаешь долж-ным, нужно делать здесь и сейчас, а не планиро-вать: через год я стану кандидатом наук, через два женюсь, через пять рожу дочку. Я многое в жизни видел и знаю, что завтрашнего дня может и не быть.

1. Реплантация – оперативное приживление временно отделенного от организма органа или его сегмента.2. Ашинская катастрофа – ж/д авария, произошедшая в результате взрыва на трубопроводе За-падная Сибирь–Урал–Поволжье 3 июня 1989. В зоне пожара, охватившего 250 га, оказались 2 пас-сажирских поезда: Новосибирск – Адлер и Адлер – Новосибирск, шедшие навстречу друг другу. Пассажирами поездов были сотни челябинцев. В результате трагедии погиб 121 человек.

Благодарим отель Radisson Blu в Челябинске за помощь в организации встречи.

22 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬПЕРСОНА

Я ЖИВУ ОДНИМ ДНЕМ. ТО, ЧТО СЧИТАЕШЬ ДОЛЖНЫМ, НУЖНО ДЕЛАТЬ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС.

3500

MA

X S

MO

LYA

R

RADISSON BLU HOTEL179 Truda Street, 454080 Chelyabinsk, Russia

T: +7 351 216 77 77 info.chelyabinsk@radissonblu.com radissonblu.com/hotel-chelyabinsk

*

*

о состоянию на конец 2014 года разведанные запасы «Газпро-ма» по российской классификации составили 36,1 трлн куб. м природного газа и 3,3 млрд тонн жидких углеводородов.

– Ресурсная база «Газпрома» постоянно растет благодаря правильно вы-бранной стратегии и высокому уровню геологоразведочных работ, – ска-зал Алексей Миллер. – С 2001 года нами открыто 40 новых месторождений и 90 новых залежей. В отчетном году это Восточно-Имбинское газовое месторождение и 30 залежей, наиболее крупное из которых – в юрских отложениях Песцового месторождения.

Выступая на собрании акционеров, Алексей Миллер также сообщил присутствующим, что коэффициент воспроизводства запасов природного газа за счет геологоразведки в 2014 году поднялся до рекордного уровня – 1,86, а жидких углеводородов (конденсата и нефти) – до трех (3,0).

24 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬГЕОЛОГОРАЗВЕДКА

В Москве в центральном офисе ОАО «Газпром» прошло годовое собрание акционеров предприятия. В своем выступлении Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер подчеркнул, что уверенность в будущем компании подкреплена очень весомым фактором – постоянно растущей ресурсной базой.

Геологоразведка – вклад в будущее

П

25

Разведка идет по плануПроведение всего комплекса геологоразве-

дочных работ (ГРР) по поиску новых месторожде-ний и залежей углеводородов на суше и шельфе РФ, а также доразведку запасов уже открытых месторождений и их подготовку к разработке обеспечивает специализированная компания ООО «Газпром геологоразведка» – 100-процент-ное дочернее общество ОАО «Газпром». Основ-ная цель деятельности компании – восполнение минерально-сырьевой базы Группы «Газпром».

В настоящее время «Газпром геологоразвед-ка» является оператором на 69 лицензионных участках, расположенных в шести из девяти федеральных округов Российской Федерации. Так, в ЯНАО в короткие сроки были развернуты масштабные поисково-разведочные работы на самых северных месторождениях полуострова Ямал – Тасийском, Западно-Тамбейском, Се-веро-Тамбейском и Малыгинском, а также на

Крузенштернском лицензионном участке, рас-положенном на шельфе Карского моря. До 2018 года в этом регионе запланировано закончить строительство 21 скважины.

Централизация ГРР способствует и успешной реализации Восточной газовой программы. В 2014 году для проведения геологоразведки в Восточной Сибири были задействованы 13 буро-вых бригад и 15 сейсморазведочных партий. На Чаяндинском нефтегазоконденсатном месторо-ждении в республике Саха (Якутия) в текущем году планируется завершить все исследования и в 2016-м выполнить окончательный подсчет запасов. Доразведка на Ковыктинском газокон-денсатном месторождении в Иркутской области должна быть завершена в 2016 году. Набранные темпы работ позволяют говорить о том, что оба этих месторождения, выбранные базовыми для формирования мощных центров газодобычи,

РЕСУРСНАЯ БАЗА «ГАЗПРОМА» ПОСТОЯННО РАСТЕТ БЛАГОДАРЯ ПРАВИЛЬНО ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ И ВЫСОКОМУ УРОВНЮ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ РАБОТ.

Алексей Миллер, Председатель Правления ОАО «Газпром»

6ФЕДЕРАЛЬНЫХ

ОКРУГОВ –

ТЕРРИТОРИЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

«ГАЗПРОМ

ГЕОЛОГОРАЗВЕДКИ».

1. Разведочное бурение на Чаяндинском месторождении.

2. Головной офис компании в Тюмени.

Алексей Давыдов, генеральный директор

ООО «Газпром геологоразведка»

26 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬГЕОЛОГОРАЗВЕДКА

будут подготовлены к вводу в эксплуатацию в установленные сроки.

Продолжается исследование недр Краснояр-ского края. В прошлом году благодаря «Газпром геологоразведке» на геологической карте реги-она появилось новое газовое месторождение – Восточно-Имбинское.

Продуктивно идет освоение акватории Охот-ского моря. Во время прошлого навигационного сезона «Газпром геологоразведка» досрочно за-вершила бурение двух разведочных скважин на Южно-Киринском газоконденсатном месторо-ждении проекта «Сахалин-3». В процессе испыта-ния были получены промышленные дебиты газа. Исследования последовательно подтверждают наличие на месторождении значительных запа-сов газа.

Высокая ответственностьВ целом в 2014 году компанией было законче-

но строительство 17 скважин, пробурено более

56 тысяч метров горных пород, а объем сухо-путных и морских геофизических исследований составил порядка 10 тысяч кв. км. Полностью выполнена программа по приросту запасов.

– Внимание, которое уделил в отчетном до-кладе на собрании акционеров Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер гео-логоразведочным работам, оценка их роли в раз-витии ресурсной базы ОАО «Газпром» налагают огромную ответственность на деятельность на-шей компании, – отметил генеральный дирек-тор ООО «Газпром геологоразведка» Алексей Давыдов. – Каждый из нас прекрасно понимает, что природный газ является одной из весомых составляющих экономического фундамента Рос-сии. Поэтому темпы и объемы работ по поиску и разведке углеводородов в обозримой перспек-тиве будут только расти, и сотрудники «Газпром геологоразведки» приложат максимум усилий для увеличения приростов на месторождениях, где есть наши объекты.

11111

2

1,86КОЭФФИЦИЕНТ

ВОСПРОИЗВОДСТВА

ЗАПАСОВ

ПРИРОДНОГО

ГАЗА ЗА СЧЕТ

ГЕОЛОГОРАЗВЕДКИ

• Авиакомпания «Ямал» сегодня – это стабильная компания, обладающая современным самолетным парком. Авиапарк: Airbus-320, Airbus-321, Boeing-737, Challenger-850, CRJ-200LR, L-410.

• Осуществляет межрегиональные и международные воздушные перевозки пассажиров, грузов.

• Главные принципы работы – стабильность, качество, безопасность.

• Маршрутная сеть – более 50 направлений по России, странам ближнего и дальнего зарубежья.

+7 (3452) 68-98-80, +7 (34922) 4-06-71

www.yamal.aero

Непревзойденныйвкус полета

Бизнес в Крыму: Текст: Аркадий Кузнецов

28 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬСТРАТЕГИЯ

В условиях изоляцииКак рассказал президент Торгово-промыш-

ленной палаты Тюменской области Эдуард Аб-дуллин, бизнес-климат Республики Крым про-должает оставаться непростым. В прошлом году главной проблемой была гармонизация законо-дательства. Возникали трудности с открытием юридического лица и расчетного счета, ведь рос-сийские банки были очень мало представлены в Крыму. Полуостров находится в международ-ной изоляции, поэтому вести товарно-денежные операции можно было, лишь зарегистрировав предприятие на территории России и открыв счет в российском банке. Юридический адрес на территории Крыма лишал возможности рабо-тать с партнерами из других стран – в этом случае вести бизнес можно было только с российскими резидентами.

Еще одна проблема связана с транспортным сообщением, ведь произведя что-то на террито-рии Крыма, было сложно вывезти оттуда про-дукцию. На сегодняшний день, кроме паромной переправы и дорогостоящей авиации, нет других путей доставки товаров в Россию. Совместно с властями предприниматели пытаются решить проблему изоляции, прежде всего, для предпри-ятий, работающих в сфере туристического биз-неса. Санаторно-курортный период прошлого года не стал провальным, а тем, кто работает в этой сфере, удалось заработать и нормально пережить осенне-зимний период. В этом году, за счет увеличения количества авиарейсов, вве-дения паромного сообщения между Керчью и Новороссийском, а также за счет подорожания зарубежного отдыха, Крым стал привлекатель-ным местом для туристов.

– Крым переживает непростой период, но предприниматели видят позитивные перемены в своей работе и верят, что все трудности бу-дут преодолены, – говорит Эдуард Абдуллин, –

Не отдыхать, а работать! Именно за этим едут в Крым многие тюменские предприниматели. Президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области Эдуард Абдуллин и топ-менеджеры тюменских компаний, представленных на полуострове, рассказали NB о бизнес-климате региона и перспективах, которые открываются там для нашего бизнеса.

ПОЖЕЛАНИЕ ОТ ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННОЙ ПАЛАТЫ ДЛЯ ВСЕХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ – ЕХАТЬ В КРЫМ И ТАМ РАБОТАТЬ!

Эдуард Абдуллин, Президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области

риски и бонусы29

– У нашего предприятия уже есть представительство в Крыму – бренд «Тюмен-ская фанера» в Симферополе представляет индивидуаль-ный предприниматель, очень активный. Планируем откры-тие еще одного филиала в Севастополе. Как члены Тор-гово-промышленной палаты мы участвовали в семинарах и конференциях, которые проводились в Крыму.

Местным потребителям пред-лагается весь ассортимент фанеры, в том числе ламини-рованная. Нашей продукцией заинтересовались мебельные предприятия, которые нужда-ются в сортовой фанере – до этого в Крыму ее поставки бы-ли только с Украины. Отгруз-ка товара происходит через паром, что создает дополни-тельные сложности – одна из наших машин добиралась

туда две недели, кроме того,это очень дорого. Мы учли все риски ведения бизнеса и пошли в этот регион одними из первых. Практически пол-года работали себе в убыток, снижали цены, чтобы там за-крепиться, и нам не хотелось бы уходить из Крыма. Кроме того, прорабатывается вари-ант доставки нашей продук-ции через местные порты в Турцию.

Комментарии

большую поддержку им оказывают российские регионы, а деятельность торгово-промышлен-ных палат позволяет крымским бизнесменам чувствовать, что они вовлечены в общегосудар-ственные процессы. Все понимают, что год в со-ставе России хотя и был непростым, но показал всю перспективность дальнейшей работы в этих условиях.

Спрос – исключительный!Тюменская область взяла шефство над Чер-

номорским районом, который является сель-скохозяйственным, а в летний период оказыва-ет санаторно-курортные услуги. У тюменских предпринимателей есть интерес к сфере строи-тельства и ремонта, поставке необходимых для этого строительных материалов и комплекту-ющих. Наши предприятия готовы обеспечить Крым всем необходимым для ремонта жилищ-но-коммунальной сферы, детских садов и школ. Туристические компании из Тюмени будут пред-лагать этот район для отдыха, так как он отлича-ется особым микроклиматом, которого нет на всем крымском побережье. Его формирует столк-новение степного и морского воздуха, чистое море, изобилие местных фруктов и овощей.

– Когда мы приезжали в Крым еще недавно, то приезжали, по сути, в Советский Союз, – отмеча-ет Эдуард Абдуллин, – каким Крым был 20-30 лет

Тамара Кушманова, директор по маркетингу «Тюменская фанера»:

30 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬСТРАТЕГИЯ

НАШИ ПРЕДПРИЯТИЯ ГОТОВЫ ОБЕСПЕЧИТЬ КРЫМ ВСЕМ НЕОБХОДИМЫМ ДЛЯ РЕМОНТА ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЙ СФЕРЫ, ДЕТСКИХ САДОВ И ШКОЛ. ТУРИСТИЧЕСКИЕ КОМПАНИИ ИЗ ТЮМЕНИ БУДУТ ПРЕДЛАГАТЬ ЧЕРНОМОРСКИЙ РАЙОН ДЛЯ ОТДЫХА, ТАК КАК ОН ОТЛИЧАЕТСЯ ОСОБЫМ МИКРОКЛИМАТОМ, КОТОРОГО НЕТ НА ВСЕМ КРЫМСКОМ ПОБЕРЕЖЬЕ.

– Наша компания в Крыму зани-мается установкой программ 1С, «Галактика» для автоматизации бухгалтерского учета и приведе-ние его в соответствие с россий-ским законодательством. Среди клиентов – крупные государ-ственные унитарные предприя-тия, занимающиеся доставкой воды, например, ГУП «Вода Кры-ма», ГУП «Ялтинский водока-нал», которые обслуживают сот-ни тысяч потребителей. Кроме этого, мы работаем с Крымскими

газовыми сетями, Бахчисарай-ским цементным заводом, ме-таллообрабатывающим пред-приятием, гостиницами в Ялте и другими. Предприятия уже нача-ли сдавать отчеты в электронном виде, внедряют системы элек-тронного документооборота, по-нимают, насколько это удобно, и готовы инвестировать в повыше-ние эффективности, снижение трудозатрат, то есть во внедре-ние программного обеспечения. Работы непочатый край, а специ-

алистов не хватает. Российские банки в Крыму представлены, некоторые создали филиальную сеть, в которой мы открыли свой счет. Не работают карты Visa, но работает система «Про100» Сбер-банка. В числе проблем можно назвать слабую конкуренцию в предоставлении телекоммуника-ционных сетей и Интернета. Туда боятся идти крупные компании, опасающиеся санкций, а малый и средний бизнес продолжает работать.

назад, таким он и оставался. За 23 года там была практически уничтожена промышленность, в том числе пищевая, и сельское хозяйство. Един-ственное, что сохранилось – виноделие извест-ных марок «Инкерман», «Золотая балка», «Мас-сандра». Сейчас требуется возродить исконные промыслы, которые были популярны за счет своего качества и дешевизны. В Черноморском районе необходимо создавать малое производ-ство, продукция которого будет востребована на российском рынке.

Эдуард Раильевич отрицательно относится к инициативе запрета на ввоз европейского вина, что по идее должно помочь отечественным вино-делам. По его мнению, от запретительных мер нет пользы ни потребителю, ни производителю. Предприниматели должны работать в рыночных условиях: чем больше будет конкуренция, тем более качественный и доступный по цене товар будут получать потребители. Виноделие необ-ходимо развивать и вкладывать в него государ-ственные деньги, ведь качественное крымское вино ничем не уступает итальянскому или фран-цузскому. Находясь в составе Украины, Крым был одним из крупнейших экспортеров вина на территории Европы. Сегодня надо решить транс-портную проблему и направить крымское вино на российский рынок, который абсолютно не на-полнен отечественной продукцией.

– Потенциально интересуются Крымом ком-пании, связанные с рыборазведением, ведь там хорошие условия для выращивания морепродук-тов, – сообщает Эдуард Абдуллин. – Найдет спрос все, что связано с сельхозпереработкой – земля там чрезвычайно плодородная, приносит по два-три урожая, поэтому продукцию надо сохранять. Наши предприятия могут менять канализацию и водопровод, создавать инфраструктуру газоснаб-жения, так как все это изношено до невозмож-ности. Кроме того, Крым участвует в транспор-тировке и добыче углеводородов, так что будет востребовано все, связанное с нефтесервисом.

Среди тюменских компаний, уже работаю-щих в Республике Крым, Эдуард Абдуллин на-зывает: «ТюмБИТ», «Тюменская фанера», «Энер-гонезависимость», «Тюменьгазтехнологиии» и другие. В ходе поездок и бизнес-миссий, органи-зованных Торгово-промышленной палатой, им удалось найти исключительный спрос на свою продукцию и услуги. По мнению президента тюменского отделения ТПП, предприниматели, которые не сидят на месте, а активно двигают-ся, обречены на успех в Крыму. Там есть серьез-ное бюджетное финансирование и потребность практически во всех видах товаров и услуг. По-желание от Торгово-промышленной палаты для всех предпринимателей Тюменской области – ехать в Крым и там работать!

Евгений Карасев, исполнительный директор «ТюмБИТ-АСУ»:

31

ХУДШИЙ СЦЕНАРИЙ, КОТОРЫЙ РИСОВАЛИ ЭКСПЕРТЫ СОВСЕМ НЕДАВНО, НЕ РАЗВОРАЧИВАЕТСЯ.

Банки считают убытки

Российский банковский сектор переживает нелегкие времена. По данным ЦБ РФ, получив за первый квартал года прибыль 6 млрд руб., по итогам четырех месяцев он зафиксировал убытки 17 млрд руб.

а январь-апрель совокупный убыток 30 крупнейших российских банков достиг 57,5 млрд руб. Их совокупные активы за тот же период уменьшились на 8% – с 60,672 трлн руб. на 1 января

до 56,016 трлн руб. на 1 мая.В то же самое время на Топ-200 банков Рос-

сии приходится в общей сложности 34,2 млрд руб. убытка. С начала года их активы сократи-лись на 7% – с 74,518 до 69,329 трлн руб.

Наибольшие убытки банки обеих групп по-несли в апреле. Всего за месяц банки из Топ-30 потеряли почти 33 млрд руб., а из Топ-200 – 27 млрд руб.

В мае председатель правительства России Дмитрий Медведев провел совещание с предста-вителями отечественного банковского сектора, где перечислил меры, предпринятые властями для улучшения ситуации. Прежде всего речь шла об имущественном взносе в Агентство по стра-хованию вкладов в размере до 1 трлн рублей в виде облигаций федерального займа, которые

размещаются в обязательства банков. Совет ди-ректоров агентства уже принял решение о при-обретении субординированных обязательств восьми банков на общую сумму около 130 млрд рублей.

Кроме того, вступил в силу подготовленный правительством закон, давший Агентству по страхованию вкладов право приобретать приви-легированные акции или субординированные обязательства банков со сроком исполнения не менее 50 лет в целях увеличения их основно-го, уставного капитала. В перечень вошли бан-ки, которые находятся под санкционным дав-лением, – ВТБ, Газпромбанк, Россельхозбанк, «Российский капитал», банк «Россия», «Банк «Северный морской путь», банк «Содействие об-щественным инициативам», Российский нацио-нальный коммерческий банк.

Игорь Шувалов, первый вице-премьер РФ, на брифинге по итогам совещания заявил жур-налистам: «Все необходимые решения прави-тельства Российской Федерации, основанные на законодательстве, принятом Государственной Думой, приняты вовремя. Банкам предоставля-ется капитал первого и второго уровня».

При этом вице-премьер отметил, что худший сценарий, который рисовали эксперты совсем недавно, не разворачивается. «В сложном поло-жении находится и экономика страны, и банков-ский сектор в частности. Но состояние банков-ского сектора в I и части II квартала значительно отличается от того, в каком он находился в IV квартале 2014-го».

По мнению ЦБ РФ, сейчас ситуацию в банков-ском секторе вполне можно назвать стабильной. Председатель Банка России Эльвира Набиул-лина, выступая на съезде Ассоциации россий-ских банков в апреле, заявила: «Банк России регулярно проводит стресс-тесты, и их резуль-таты говорят о том, что ключевые показатели, в том числе достаточность совокупного капитала, даже в самом жестком нашем сценарии при цене на нефть в $40 за баррель, останутся выше необ-

Игорь Шувалов, первый вице-премьер РФ

З

32 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬФИНАНСЫ

100МЛРД РУБ. – ТАКУЮ

ПРИБЫЛЬ ПОЛУЧАТ

РОССИЙСКИЕ БАНКИ

В 2015 ГОДУ ПО ПРОГНОЗУ

ЭЛЬВИРЫ НАБИУЛЛИНОЙ

ходимого минимума с учетом мер по докапита-лизации, которые были приняты».

Представители Банка России считают, что уже в начале будущего года прогнозируется увеличение доходов. «Мы рассчитываем, что по итогам 2015 года банки получат прибыль в размере 100 млрд руб.», – такой прогноз дала Набиуллина, напомнив, что по итогам первых двух месяцев 2015 г. банки получили убыток в 36 млрд руб. За 2014-й прибыль банков снизи-лась примерно на 40%.

Государственные деятели не отрицают тя-жести сложившейся ситуации. Экс-министр финансов РФ, глава Комитета гражданских инициатив Алексей Кудрин считает, что «пик кризиса еще не пройден, его острая фаза при-дется на второй квартал 2015 года». По мнению представителей власти, оживлению экономики будет способствовать снижение ключевой став-ки: накануне майских праздников совет дирек-торов Банка России принял решение понизить ее с 14 до 12,5% – это уже третье понижение в текущем году. В целом это благоприятный сиг-нал для инвесторов.

Ждут чиновники и снижения инфляции. «В марте 2016 года мы рассчитываем выйти на инфляцию в 9%», – дала свой прогноз Эльвира Набиуллина. Более того, глава ЦБ заявила, что считает реалистичным достичь инфляции 4% в 2017 году.

Пока власти строят радужные прогнозы, бан-ки отчитываются об убытках. Самые плохие результаты в 2014-м среди розничных банков показали «Связной» и «Ренессанс Кредит» – их убытки превысили капитал. «Русский Стандарт» и «Восточный» потеряли более половины соб-ственных средств. Среди универсальных самые плохие показатели у СМП Банка: в прошлом году он не просто получил убыток в 49,4 млрд руб., но и закончил год с отрицательным капиталом – минус 35,7 млрд руб. Причиной столь большого убытка, как пояснил пресс-секретарь СМП Банка Игорь Илюхин, стали убытки санируемых бан-

ков группы Мособлбанка. Сам СМП Банк, уточ-нил Игорь Илюхин, как головная организация группы получил прибыль около 2 млрд руб.

Потери «Русского Стандарта» составили 16 млрд руб., «Ренессанс Кредита» – 15,6 млрд руб., «Восточного экспресса» – 10,7 млрд, «Связного» – 7,6 млрд, «Хоум Кредита» – 4,5 млрд, ОТП Бан-ка – 1,8 млрд руб. Прибыльными оказались толь-ко Тинькофф Банк (3,5 млрд руб.) и Совкомбанк (1 млрд руб.).

Предотвратить убытки розничным банкам не помогли ни сокращение кредитных портфе-лей, ни ужесточение требований к заемщикам, ни оптимизация расходов. «Розничным банкам надо искать капитал. Другого выхода нет», – об-рисовывал в конце прошлого года ситуацию на рынке потребительского кредитования анали-тик Fitch Дмитрий Васильев.

Впрочем, не все банки стали убыточными. Лучшие результаты по доходности капитала показал частный банк – Бинбанк (18,9%). На втором месте – банк с госучастием Сбербанк (14,9%). Затем следуют «дочки» иностран-ных банков «ЮниКредит» (13,7%) и «Нордеа» (11,5%), а замыкает пятерку лидеров частный Московский кредитный банк (10,1%).

Как объяснил РБК аналитик агентства «Рус-рейтинг» Евгений Славнов, большинство банков, получивших хорошие финансовые ре-зультаты, выиграли на валютной переоценке и валютных операциях.

Тем временем предприниматели делают свои прогнозы относительно развития событий в банковском секторе в ближайшее время. В част-ности, они связаны с чистками, которые продол-жает ЦБ. Один из предпринимателей рассказал такую историю: «Держал деньги на депозите в Транспортном банке. Лицензию отозвали, те-перь вот жду страховую выплату. Разговаривал со знакомыми – где лучше разместить, но ни один из них не хочет куда-либо вкладываться – слишком маленький процент. Все предпочита-ют закупать валюту. То есть вкладчики разорен-ных банков выводят деньги из экономики. И в другие банки не вкладывают». В итоге, считает предприниматель, банки будут вынуждены под-нять плату за свои услуги, тем самым добивая бизнес.

ТЕКУЩИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИКИ ОКАЗАЛИСЬ ЛУЧШЕ ОЖИДАНИЙ ЭКОНОМИСТОВ, НО ПРЕЖДЕВРЕМЕННО ГОВОРИТЬ, ЧТО ВСЕ КРИЗИСНЫЕ ЯВЛЕНИЯ МИНОВАЛИ.

Эльвира Набиуллина, председатель Банка России

33

34 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬНЕДВИЖИМОСТЬ

В апреле 2015 года ГК «ЭНКО» приступила к реализации нового проекта – дома клубного типа «Вертикаль», который моментально стал флагманом элитной недвижимости в Тюмени. ГК «ЭНКО» не просто строит дом из стали и бетона, а создает произведение искусства, которое станет жемчужиной в архитектурном ансамбле центральной части города.

Клубный дом «Вертикаль»

Застро

йщик

ООО

«Эн

ко Риэ

л Эс

тейт

Гру

пп».

Про

ектн

ая дек

лара

ция и ра

зреш

ение

на стро

ител

ьство оп

убли

кова

ны на сайте

www.

smn7

2.ru

/dec

lara

tions

/. Догов

ор дол

евого участи

я

Застройщик очень точно уловил тренд – интерес к Клубным домам – состоятельные люди по-прежнему больше всего ценят комфорт, уеди-нение, избранное общество и удоб-

ное местоположение, а обеспечить все это смо-жет только клубный, закрытый вариант.

Проживание рядом с людьми одного соци-ального класса и примерно одинакового уров-ня доходов делает дом клубного типа особенно привлекательным для покупателей недвижи-мости с высоким статусом и достатком.

Престижный благоустроенный район

«Вертикаль» находится в самом цен-тре города, на ул. Ванцетти, рядом с Правительством Тюменской области, с одной стороны, и резиденцией губер-натора – с другой. Лучшее соседство вряд ли можно найти. Район обладает развитой инфраструктурой, в шаговой доступности находятся: Центральная площадь, Литературный бульвар, город-ская набережная, главные офисы круп-ных банков и их VIP-отделения, большое количество ресторанов и бутиков. Не-далеко от дома расположена одна из са-мых престижных средних школ города Тюмени – гимназия № 21.

Небольшое количество квартир

Всего 32 квартиры, по 2-3 на этаже, каждая из которых гарантирует макси-мальный комфорт и уединение, захо-дишь внутрь – и уже ничто не напоми-нает тебе о суете городского центра за окном. Так как квартир в доме мало, то складывается полное впечатление, что ты живешь один.

Эксклюзивный проектКлубный дом «Вертикаль» – это яв-

ление уникальное, возведенное по индивидуальному архитектурному проекту, учитывающему как пожела-ния застройщика, так и особенности местности и окружающего городского пейзажа. Индивидуальный проект дома подразумевает свободную планировку: покупатель сам решает, сколько комнат будет в его квартире, и как они будут расположены. Команда проекта «Вер-тикаль» предлагает полный сервис по

Лобби

Застро

йщик

ООО

«ЭН

КО РИЭ

Л ЭС

ТЕЙТ

ГРУ

ПП»,

ИНН

7204

1805

48, К

ПП 72

0301

001, ОГ

РН 11

2723

2022

422.

Адр

ес ю

риди

ческий

: 625

002,

г. Тюме

нь, ул.

Вод

опро

водн

ая, 2

5, офис

8. Р

азре

шен

ие на стро

ител

ьство №

RU72

3040

00-6

5-рс

от 1

9.02

.201

4

комфортному обустройству в клубном доме. Клиенту будут предоставлены профессиональные советы и рекоменда-ции, предложены услуги дизайнеров. По желанию будущих жителей ГК «ЭНКО» может взять на себя организацию соз-дания интерьера квартиры, заказчик получит оригинальное, неповторимое жилье, которое отражает индивидуаль-ность своего владельца.

Профессиональный подход архитек-торов и дизайнеров коснулся всех поме-щений в доме. Продуманы инсоляция, планировки и функциональность квар-тир с учетом максимального комфорта и надежности, с заботой об удобстве будущих жителей организовано про-странство вестибюля и лобби-бара, лиф-тового холла и колясочной с камерами хранения. Прямо под домом находится подземный паркинг на 40 машино-мест с доступом из лифта. Благоустроенная придомовая территория ограждена красивым кованым забором, во дворе расположены скамьи для отдыха, а для маленьких жителей – детская площадка с игровым комплексом, горкой и песоч-ницей. Цоколь дома, крыльцо и въезд в подземную парковку облицованы по-лированной плиткой из натурального гранита, а фасады дома выполнены из керамогранита.

Инженерия жилого комплекса вклю-чает в себя самые современные техноло-гические разработки в области обеспече-ния комфорта и безопасности жителей. В частности, имеются: комплексная систе-ма видеонаблюдения, система контро-ля доступа, видеодомофон. Все системы функционируют в автоматическом ре-жиме под круглосуточным онлайн-кон-тролем собственной службы охраны.

ОСНОВНЫМИ ХАРАКТЕРИСТИКАМИ, ОТЛИЧАЮЩИМИ ДОМ КЛУБНОГО ТИПА ОТ ОСТАЛЬНЫХ ПРЕДЛОЖЕНИЙ РЫНКА, ЯВЛЯЮТСЯ:

(3452) 58-88-99; www.smn72.ru

Инфраструктура«Вертикаль» предлагает своим вла-

дельцам максимум комфорта. Понимая, насколько ценно время, как важен еди-ный стандарт качества, и уважая стиль жизни своих клиентов, ГК «ЭНКО» пре-доставляет в «Вертикали» для всех своих жильцов услуги консьерж-службы, ко-торая предлагает самые быстрые и эф-фективные решения любых желаний: от бронирования столика в любимом заве-дении и заказа цветов до организации персонального путешествия с услугами частной авиации.

Для неспешных встреч с друзьями и бизнес-партнерами на первом этаже бу-дет расположен лобби-бар. Здесь можно выпить чашечку ароматного кофе и об-судить дела, расположившись на мягких кожаных диванах в уютных «закрытых» зонах, полюбоваться видом улицы че-рез огромные окна, посмотреть фильмы или почитать свежую деловую прессу.

«Вертикаль» – искусство жить красиво

Престижные квартиры комплекса заинтересуют ценителей безграничной свободы, уединения и безопасности. Это предложение для тех, кто привык выби-рать лучшее.

Клубный дом «Вертикаль» призван сделать вашу жизнь комфортной безо-пасной и стильной.

35

– Михаил Сергеевич, расскажите в двух словах о предприятии.– Наша основная задача – предоставление услуг связи главному заказчику АО «Транснефть – Си-бирь», дочернему предприятию ОАО «АК «Транс-нефть». В настоящее время филиал обеспечивает надежную работу линий связи вдоль магистраль-ных нефтепроводов Холмогоры – Клин, Сургут – Горький – Полоцк, Усть-Балык – Курган – Уфа – Альметьевск, Нижневартовск – Курган – Куй-бышев, Усть-Балык – Омск, Шаим – Тюмень, Красноленинск – Шаим – Конда, продуктопрово-да Тюмень – Юргамыш. Общая протяженность обслуживаемых линий связи составляет более пяти тысяч километров.

В составе Западно-Сибирского ПТУС шесть цехов электросвязи и 57 узлов связи, оснащен-ных высокоскоростным цифровым оборудовани-ем. Благодаря цифровым системам многократно увеличились возможности резервирования кана-лов связи, повысились устойчивость и качество предоставляемых услуг, расширились функци-ональные возможности применяемых абонент-ских устройств. Для организации «последней мили» успешно используются устройства ши-рокополосного радиодоступа. Выделенная сеть телефонной связи филиала построена исклю-чительно на основе цифровых автоматических телефонных станций. Мы обеспечиваем различ-ными видами телекоммуникационных услуг четыре управления магистральных нефтепро-водов, 45 нефтеперекачивающих (НПС) и линей-ных производственно-диспетчерских станций (ЛПДС), восемь структурных подразделений АО «Транснефть – Сибирь». Оказываем услуги связи согласно имеющимся лицензиям.

Западно-Сибирский филиал АО «Связьтранснефть» (Западно-Сибирское производственно-техническое управление связи (ПТУС) обеспечивает связью магистральные нефтепроводы ОАО «АК «Транснефть» в пяти регионах России, оказывая полный комплекс услуг связи. Успешной деятельности предприятия, в первую очередь, способствует кадровая политика компании и социальная поддержка сотрудников. Об этом NB рассказал директор Западно-Сибирского ПТУС Михаил Дорофеев.

Всегда на связи

Текст: Артем Карасев

Фото: Александр Черемнов

– В чем отличие вашей компании от других, более известных операторов связи, таких как «Ростелеком», «Вымпелком»..?– Одно из основных отличий – комплексные ус-луги связи. У нас разветвленная сеть телефонной связи (местной и внутризоновой), всего более 1200 абонентов, в том числе IP-телефония, дис-петчерская связь, селекторная, видеоконференц-связь, а также сухопутная подвижная радиосвязь. Оказание столь широкого комплекса услуг в сово-купности с традиционными каналами связи мо-жет позволить себе не каждое предприятие связи.

– У вас действительно широкий спектр услуг. Судя по всему, у предприятия четко выстрое-на стратегия развития?– Разумеется, у нас утверждена Генеральная схе-ма развития сети связи на долгосрочную перспек-тиву, вплоть до 2020 года. Она учитывает потреб-ности компании в развитии информационных технологий и определяет, что все подразделения «Транснефти», в том числе и самые отдаленные, должны быть подключены к корпоративным ин-формационным системам до 2017 года. Также разработан документ, определяющий техниче-скую политику, на основании которой мы стро-им и модернизируем нашу сеть, и это развитие коррелируется в том числе с модернизацией тру-бопроводов ОАО «АК «Транснефть».

Ежегодно в филиале в эксплуатацию запуска-ются несколько объектов связи. К примеру, в 2015 году введены в строй две очереди системы про-изводственно-технологической связи на участке Юргамыш – Тобольск, общей протяженностью около 570 километров. В прошлом году сдана в эксплуатацию линия связи Омск – Тобольск, вдоль нефтепровода Усть-Балык – Омск-2, протяженно-стью 700 километров. Она увеличила пропуск-ную способность транспортной сети на одном из участков до 10 Гбит/с, качество и надежность работы станционной и линейной телемеханики нефтепровода, диспетчерской и селекторной свя-зи, а также работу комплекса программных про-дуктов АО «Транснефть – Сибирь».

В эксплуатационной зоне ответственности «Западно-Сибирского ПТУС» более 5000 километров линий связи. Из них волоконно-оптические линии – более 1000 км, радиорелейные линии связи – 1100 км.

справка

36 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬКОММУНИКАЦИИ

СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИЩЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ СОЗДАЕТ ПРЕДПОСЫЛКИ СТАБИЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО И КАРЬЕРНОГО РОСТА.

АБОНЕНТОВ

ФИКСИРОВАННОЙ

ПРОВОДНОЙ СВЯЗИ

ОБСЛУЖИВАЕТ ФИЛИАЛ

АО «СВЯЗЬТРАНСНЕФТЬ»

«ЗАПАДНО-СИБИРСКОЕ

ПТУС»

– Столь масштабная деятельность опреде-ленно требует немалых человеческих ресур-сов. Уделяется ли внимание квалификации, обучению персонала?– Что касается кадровой политики АО «Связьтранс-нефть», то ее стратегические задачи – это создание высокопрофессиональной команды специалистов в области связи, ее качественная подготовка. Се-рьезное внимание уделяется системе непрерыв-ного обучения сотрудников в учебных центрах по профильным курсам (эксплуатация оборудова-ния, монтаж и измерение волоконно-оптических линий связи, охрана труда, промышленная безо-пасность и другие). Так, в 2014 году повысили квалификацию и прошли обучение без отрыва от производства более 66 процентов работников от общей численности персонала ПТУС. Для под-держания и совершенствования навыков наших специалистов по действиям в нештатных и ава-рийных ситуациях регулярно проводятся учеб-но-тренировочные занятия.

Большое внимание уделяется работе с моло-дыми специалистами. Скажу честно, всегда ощу-щается потребность в молодых инициативных и грамотных специалистах. Их подготовка на-чинается с периода обучения ребят в высших и средних специальных учебных заведениях.

– Каким образом?– Возможности для этого разные: заключение договоров с учебными заведениями на получе-ние профильной специальности, организация производственной практики на базе АО «Связь-транснефть», а также организация ежегодной

научно-технической конференции молодежи. Есть возможность пройти оплачиваемую пред-дипломную практику, при этом практикант становится полноценным участником произ-водственного процесса. По результатам практи-ки оцениваются перспективы трудоустройства каждого молодого человека. В качестве замеча-тельного примера назову выпускника Тюмен-ского государственного нефтегазового универ-ситета, ведущего инженера производственной лаборатории – Максима Макрушина. В 2010 году он проходил у нас практику, в 2011-м влился в коллектив в должности инженера. Активный участник научно-технической конференции мо-лодежи, инициативный работник, достигший высокого профессионального уровня. Не уди-вительно, что Максим поднялся по карьерной ступеньке и трудится сейчас на одном из самых «горячих фронтов» нашего производства.

– Как осуществляется поддержка молодых специалистов?– Молодежная политика предприятия предусмат-ривает программу адаптации и стимулирования молодых специалистов. В филиале создан Совет молодых специалистов (СМС). Он содействует адаптации и профессиональному росту, разви-

37

Михаил Дорофеев, директор филиала АО «Связьтранснефть» – «Западно-Сибирское производственно-техническое управление связи»

1200

ДЛЯ ПОДДЕРЖАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НАВЫКОВ НАШИХ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ДЕЙСТВИЯМ В НЕШТАТНЫХ И АВАРИЙНЫХ СИТУАЦИЯХ РЕГУЛЯРНО ПРОВОДЯТСЯ УЧЕБНО-ТРЕНИРОВОЧНЫЕ ЗАНЯТИЯ.

тию творческой инициативы и профессиональ-ного мастерства молодых специалистов. За каж-дым из ребят закрепляется наставник, который делится производственным опытом, подсказыва-ет и направляет в работе.

В ПТУС ежегодно проводится научно-техни-ческая конференция молодежи (НТКМ), где мо-лодые специалисты выступают с докладами по производственной деятельности и представляют на рассмотрение комиссии научные разработки по актуальным направлениям. Победитель уча-ствует в заключительном этапе конференции АО «Связьтранснефть». Призеры НТКМ Обще-ства получают существенную надбавку к та-рифной ставке сроком на один год. Кроме того, возможность участвовать в научно-технической конференции ОАО «АК «Транснефть». Считаю, это очень хорошая мотивация для технического творчества и роста в профессии. Отмечу, что в дальнейшем многие идеи молодых специали-стов реализуются на производстве на уровне ПТУС или Общества.

Ребята активно участвуют и в общественной жизни филиала. К примеру, в оказании помо-щи ветеранам войны, поддерживают различные благотворительные мероприятия.

– Отличные условия для начала карьеры. А если говорить о других работниках?– Гарантом социального партнерства для наших сотрудников является Коллективный договор, обеспечивающий каждому работнику достой-ный социальный пакет. Совершенствуются оз-доровительные программы: сотрудники пред-приятия, их дети и члены семей отдыхают в санаториях и пансионатах. Серьезным достиже-нием социальной сферы является корпоратив-ная негосударственная пенсия «Транснефти»,

которую получают работники филиала, вышед-шие на заслуженный отдых. На особом счету ветераны войны, труженики тыла, блокадники и узники концлагерей, которым также оказыва-ются всесторонняя помощь и поддержка. О стра-тегии кадровой политики предприятия я уже говорил ранее. Дополню лишь еще один важный момент: у нас ежегодно проводятся конкурсы профессионального мастерства «Лучший по профессии». Первый этап проходит в филиале, затем победители демонстрируют мастерство на уровне АО «Связьтранснефть» и ОАО «АК «Транснефть». За первые места также устанав-ливаются существенные надбавки к тарифной ставке сроком на один год. Остальные призеры состязаний отмечаются денежными премия-ми. Это хороший моральный и материальный стимул для сотрудников предприятия. Корпо-ративный дух, общая сопричастность к задачам государственного уровня, которые решает ОАО «АК «Транснефть», дают новые ориентиры для профессионального роста. Равняясь на лидеров, следуя за ними в обстановке здоровой конкурен-ции, выигрывают все коллективы связистов.

филиал АО «Связьтранснефть»

«Западно-Сибирское производственно-техническое

управление связи»

Социальная полити-ка АО «Связьтранс-нефть» не ограничи-вается только стенами предприятия. Орга-низация оказывает поддержку неработа-ющим пенсионерам, школе-интернату «Го-ризонт», Успенскому детскому дому и т. д.

38 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬКОММУНИКАЦИИ

Проверка проведения учебно-тренировочного занятия на линейной части магистрального кабеля вблизи УС «Исетск»

Владислав Стафеев родился в 1977 г. в г. Тольятти. Закон-чил Поволжский Тех-нологический Инсти-тут Сервиса в 2004 г. 2005-2011 г. – работал в официальном ди-лерском центре Тойо-та в Тольятти. Снача-ла продавцом, затем руководителем отде-ла продаж. 2011 – ли-зинговая компания «Европлан». Начал с менеджера по про-дажам, в 2012 г. – ди-ректор представи-тельства в г. Тольятти. В июле 2013 г. получил предложение на уча-стие в проекте Тойо-та Центр Тюмень Юг ООО «Альянс Мотор Тюмень» в качестве директора центра. Апрель 2014 г. – закон-чено строительство, набрана команда, со-стоялось официаль-ное открытие дилер-ского центра.

– У меня жизненный принцип: деньги мне нужны ровно в таком количестве, чтобы о них не думать. В разные времена – это разные суммы. Мне совершенно не нужно, чтобы они лежали где-то на счету, копились. Деньги ради денег – это неинтересно.

– Мне кажется, что средний класс в России есть. Это люди с руками и головой, которые неплохо зарабатывают и твердо стоят на ногах. Они имеют возможность управлять своими фи-нансами. Таких людей на самом деле у нас мало, гораздо больше бедных и богатых. Мне бы очень хотелось, чтобы средний класс увеличивался, по-тому что именно он будет двигать Россию. Себя я бы, пожалуй, отнес к среднему классу.

– Сегодня важно упрощать механизмы контро-ля бизнеса, давать ему возможность развивать-ся. В Тюмени с этим дела обстоят лучше, чем в дру-гих регионах. То есть многое зависит от местной власти, здесь видно ее желание помогать предпри-нимателям. Я наблюдаю молодых людей, которые занимаются бизнесом, начиная от кофеен и закан-чивая продажей мороженого. Это радует.

– Если бы меня поставили перед выбором – должность топ-менеджера в крупной компа-нии или свой стабильный бизнес, я бы выбрал второе. Это, безусловно, более проблемно, но

Директор дилерского центра Тойота Центр Тюмень Юг Владислав Стафеев уверен, что сегодня самое время для того, чтобы давать бизнесу развиваться и упрощать механизмы его контроля со стороны государства. О том, какая карьера предпочтительнее – топ-менеджера или собственника своего дела, почему ему не хочется уезжать из России, и как ограничить влияние гаджетов на ребенка, Владислав рассказал NB.

интересно. У меня был небольшой опыт. Но: если бы выбор стоял между бизнесом и компанией «Альянс Мотор Тюмень», остался бы здесь, пото-му что на рынке мало структур, которые имеют такую же ясную и понятную политику по отно-шению к сотрудникам.

– Я работаю в компании, принципы которой разделяю. Это важно, потому что у меня нет внутреннего конфликта, что я бы сделал что-то иначе. Принципы очень верные, и мы стараемся донести их до всех сотрудников, поскольку ко-мандная работа – основа успеха.

– Я уверен, на любом этапе собственной жиз-ни надо максимально хорошо выполнять то, что ты делаешь. И тогда обязательно перейдешь на следующий этап. Неважно, чем ты занима-

Досье

40 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬБИЗНЕС-ПОРТРЕТ

Владислав Стафеев:З а с в о и р е ш е н и я м н е н е с т ы д н о

ешься – подметаешь улицы или управляешь ка-ким-то предприятием.

– В людях больше всего ценю целеустремлен-ность. Это способность человека, невзирая ни на какие внешние факторы, следовать своей цели. Она может быть и не материальной.

– Мне очень нравится состояние, когда выпол-нена какая-то достаточно сложная и длитель-ная работа. В определенный момент казалось, что это невозможно, но ты не сдался и все сделал хорошо. Это – счастье.

– Мысль однозначно материальна. Когда часто думаешь о чем-то, это происходит. Я, например, определенным образом представлял свою буду-щую работу. В итоге все сложилось так, как хоте-

лось, и это явно не случайно. У меня ощущение, что иду верным путем. Я все время об этом думаю.

– Не приемлю в людях двуличности, когда че-ловек говорит тебе одно, делает другое, а вне твоего общества говорит третье. Такие люди размывают собственное «я», их невозможно по-нять. Как с ними можно вести дела?

– Наверное, мой главный недостаток – трата большого количества энергии на обдумыва-ние какого-то решения. Хочется делать это по-быстрее.

– Нельзя принимать таких решений, после ко-торых тебе будет стыдно или, обернувшись назад, поймешь, что был не прав. Нужно по-думать: а как ты отнесешься к этому решению

41

Фото: Дмитрий Изосимов

– Из писателей очень нравится Айзек Азимов. Когда-то читал много фантастики. Обожаю Ильфа и Петрова – это просто настольная книга, которую можно когда угодно открыть на любой странице и поднять себе настроение. Еще нравится Алек-сандр Казанцев, это тоже фантастика, Стругац-кие. Фантастика вообще расширяет горизонты сознания, позволяет подумать о том, что иногда невозможное – возможно. В последнее время по-читываю психологическую литературу. Но только не бизнес-психологию, где написано: скажите вот такую фразу, тогда вы получите это. Интересно читать книги, в которых описываются некие ме-ханизмы взаимодействия между людьми.

– Последний отпуск частично провел за рулем, за 12 дней проехали 6 тысяч километров. Были в Тольятти, где у меня много родственников, там моя родина. Если говорить о путешествиях, то мне очень нравится Греция, а также страны, в которых нет фундаментальных отличий с на-шей религией, это сразу ощущается. Например, в Турции или Египте мне не очень комфортно. Интересно прокатиться по Европе, мало где был пока, хотелось бы посмотреть на нее не из окна автобуса, а, например, объехать на машине. Ав-стралия привлекает, много читал про эту страну. – Жить мне в принципе нравится в России. У нас замечательная природа, люди, много воз-можностей, которых на самом деле нет в той же Европе. Там все прописано заранее, и многое зависит от образования, от семьи, где ты родил-ся. Да, на некоторое время можно было бы посе-литься где-нибудь в Греции или Австралии, по-работать там, но не более. Вообще, у меня мечта, чтобы в любую страну можно было рвануть, не задумываясь, когда захочется. Собрал рюкзак – и поехал.

– Тюмень очень нравится. Это чистый город с хорошими дорогами, бордюрами, видно, что за ним следят и улучшают его. Любимое место – это набережная, потому что там хорошо катать-ся на роликах, есть несколько уровней, можно кофе попить. Нравится центральная часть горо-да, где приятно прогуляться пешком, почитать таблички на старых домах. Мне коллеги подари-ли книгу про историю Тюмени как не тюменцу, я ее уже примерно наполовину прочитал, очень интересно.

– На досуге люблю фотографировать. Мне нравится делать портреты, снимать ночной го-род, в путешествия всегда беру с собой фотоап-парат, потому что мобильник – это все равно не то. Стараюсь системно заниматься спортом, я заметил, что как только начинаешь двигаться меньше определенного уровня, мозг работает не так четко. У меня дома турник, штанга, ходить в спортзал как-то не хватает времени.

НЕ ПРИЕМЛЮ В ЛЮДЯХ ДВУЛИЧНОСТИ, КОГДА ЧЕЛОВЕК ГОВОРИТ ТЕБЕ ОДНО, ДЕЛАЕТ ДРУГОЕ, А ВНЕ ТВОЕГО ОБЩЕСТВА ГОВОРИТ ТРЕТЬЕ.

через полгода, когда все устаканится? Стараюсь следовать этому принципу.

– Я считаю, что абсолютно неважно, где че-ловек получает образование. Можно учиться в сельской школе и стать руководителем предпри-ятия, или, наоборот, в дорогущем университете, но ничего не добиться. Очень многое зависит от учителя. Если он увлечен своим делом, то и дети у него будут хорошо знать предмет. Если он просто «отбубнит» урок, то, какая бы прекрасная не была образовательная программа, чуда не случится. Так что уровень престижности школы абсолютно неважен. Дорогие кожаные диваны и евроремонт не заменят детям человеческого отношения.

– У меня двое детей: сыновья-двойняшки, сей-час закончили 10 класс. Долгое время пытались привить им любовь к чтению. В итоге победили – лет в 13 начали потихоньку читать, и сейчас с ними можно, например, обсудить какую-то кни-гу. Это здорово. А чтобы снизить влияние на них гаджетов, встали с женой на ролики, показав де-тям пример. С тех пор регулярно катаемся всей семьей. В компьютер они, конечно, играют, но теперь это более сбалансированно. Вообще, не буду оригинален, но лучше всего на ребенка дей-ствуют не слова или наказания, а пример родите-лей. Если будешь что-то требовать, но при этом сам лежать на диване с пивом, толку не будет. Хо-чешь привить какой-то навык или потребность – показывай на своем примере.

– Уже два года не смотрю телевизор, исполь-зую его как вешалку для одежды. Смотреть там просто нечего. А определенные каналы как буд-то специально нацелены на то, чтобы выводить людей из равновесия. Все что мне надо, узнаю в Интернете. А о каких-то событиях иногда лучше вообще не знать, нервы будут крепче.

– Я не хожу в церковь, но мне эта тема стала интересна примерно 3-5 лет назад, когда были сложности со здоровьем у близких родствен-ников. Начал читать соответствующие книги. Внутренне я верю в Бога. Соблюдаю пост 4-й год. И не в каких-то фитнес-целях, а действительно ощущаю от этого внутреннее очищение. Думаю, на протяжении стольких веков в нашей религии это делается не зря. Не исключаю, что в какой-то момент начну посещать церковь.

42 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬБИЗНЕС-ПОРТРЕТ

продается доля

%

ООО «Завод керамических материалов»(Курганская обл., с. Брылино)

в уставном капитале

Производственная мощность завода 14 млн усл. ед./год

В собственности завода карьеры кирпичных глин.

Рынок сбыта – Тюменская, Курганская, Челябинская, Свердловская области.

Тел.: (3452) 49-39-86, (3452) 32-02-09, факс (3452) 20-25-97; SmovzhTN@tmn.transnest .ru

Анализируем ситуацию1. Для начала надо четко понимать: образует ли совершенное деяние состав вменяемого адми-нистративного правонарушения. Администра-тивный орган дает правовую оценку тем или иным действиям или бездействиям со своей по-зиции. Но не во всех случаях такая оценка явля-ется верной. Поэтому для себя следует ответить на следующие вопросы. Действительно ли были совершены вменяемые действия (бездействия)? Если правонарушение все же было совершено, а такая ли за него ответственность, или оно все-та-ки квалифицируется иначе, и за него наказание несколько мягче? А не было ли ранее предпри-ятие привлечено к ответственности за эти же действия, но по иной статье? Ответы на данные вопросы дадут правильное понимание факти-ческой ситуации, что, в свою очередь, позволит выстроить грамотную линию защиты.2. Надо обращать внимание на четкое соблю-дение административным органом процедуры привлечения к ответственности. Она закрепле-на в Кодексе РФ об административных право-нарушениях. В качестве одного из примеров процессуального нарушения можно назвать не-надлежащее уведомление лица о дате и времени рассмотрения дела. Например, вручение доку-мента не тому человеку (неуполномоченному на получение корреспонденции работнику, сотруд-никам охраны офисного здания и др.).

3. Третий момент касается ситуации, когда пра-вонарушение действительно было совершено, административным органом собрано достаточ-ное количество доказательств, процедура при-влечения к административной ответственности полностью соблюдена. Тем не менее, и в такой ситуации есть шанс быть освобожденным от наказания, например, от штрафа. Так, соглас-но статье 2.9 Кодекса РФ об административных правонарушениях, при малозначительности на-

Анализ изменений действующего законодательства, касающегося администра-тивной ответственности, показывает, что в целом санкции становятся жестче. Размер штрафов для некоторых может быть просто непосильным, а отдельные небольшие предприятия и вовсе поставить на грань банкротства. Как быть, если вашу организацию привлекают к административной ответственности?

Если компании грозит штраф

Владислав Пирогов, руководитель юридической службы адвокатского альянса «Якобчук и партнеры»; www.advokat72.com

рушения судья, орган, должностное лицо, упол-номоченные решить дело могут освободить вас от административной ответственности и огра-ничиться устным замечанием.

Доказывайте свои доводыСтоит сразу оговориться, что четких критери-

ев малозначительности административных пра-вонарушений нет. Практика показывает, что при аналогичных обстоятельствах норма о малозна-чительности применяется диаметрально проти-воположно, но, тем не менее, она существует. В силу малозначительности теоретически освобо-дить от административной ответственности мо-жет и административный орган, рассматриваю-щий дело. Но на практике это происходит крайне редко. Гораздо более часто это делают суды. По-этому если вас привлекли к административной ответственности, но вы объективно не считаете совершенное правонарушение существенным, то постановление можно обжаловать в суде.

По результатам изучения судебной практики можно привести следующие обстоятельства, при наличии которых административные правона-рушения были признаны малозначительными: 1. Правонарушение совершено впервые; 2. Лицо добросовестно заблуждалось в право-мерности своего поведения; 3. Значительный размер штрафа для правона-рушителя; 4. Отсутствие доказательств со стороны адми-нистративного органа в существенности нару-шения; 5. Незначительная просрочка исполнения обя-зательства; 6. Совершение правонарушения при выполне-нии социально значимых задач; 7. На момент рассмотрения дела нарушение устранено или устраняется.

Подводя итоги, хотелось бы обратить внима-ние, что в любом случае все свои доводы надо доказывать, доказывать и еще раз доказывать, поскольку положительное разрешение дела, по-мимо его обстоятельств, во многом зависит и от качества выстраиваемой правовой позиции. Ре

г. №

566

в рее

стре

адв

окатов

Тюме

нско

й об

ласти

ЧЕТКИХ КРИТЕРИЕВ МАЛОЗНАЧИТЕЛЬ-НОСТИ АДМИНИСТРАТИВНЫХ ПРАВО-НАРУШЕНИЙ НЕТ.

44 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬПРАВОВОЕ ПОЛЕ

В СФЕРЕ УГОЛОВНОГО ПРАВА

• Защита прав доверителя до возбуждения уголовного дела на стадии проверки сообщения о преступлении.

• Защита прав доверителя по уголовному делу на стадии предварительного расследования.

• Защита прав доверителя по уголовному делу в суде первой инстанции.

• Защита прав доверителя при рассмотрении апелляционной, кассационной либо надзорной жалобы по уголовному делу.

Полный спектр юридических услуг

ул. Хабаровская, 48, 1-й этаж, офис 1;ул. Свердлова, 5, корп. 2, 3-й этаж, офис 18;ул. Николая Федорова, 9, 4-й этаж, офисы 402, 403.8 (908) 873-79-61

В СФЕРЕ ГРАЖДАНСКОГО ПРАВА

• Правовое обслуживание юридических лиц и индивидуальных предпринимателей на абонентской основе.

• Представление интересов в суде по различным категориям дел (арбитражные суды, суды общей юрисдикции, мировые судьи).

• Выявление и оценка правовых рисков, сопровождение различных сделок, в том числе, разработка и подготовка договоров.

• Правовой аудит деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей.

• Правовая экспертиза нормативно-правовых актов.

• Правовое сопровождение исполнения государственных и муниципальных контрактов.

• Подготовка правовых заключений, устное консультирование.

• Оказание правовых услуг в корпоративной сфере (государственная регистрация юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, внесение изменений в учредительные документы, правовое сопровождение проведения собраний участников).

Защитаваших прави интересов

Мы располагаемся в г. Тюмени, но готовы представлять ваши интересы в судах на территории Тюменской области, ЯНАО, ХМАО, а также, в случае необходимости, на всей территории Российской Федерации.

Главное – сильный бренд– Как-то в отеле «Кволити» случайно увидел

витрину, где стояли ископаемые кости, изделия из них. Подумал, а почему бы не заняться этим всерьез? – вспоминает предприниматель.

К тому времени (2011 год) Михайлов успел поработать в маркетинге, занимался продвиже-нием пивных, а затем автомобильных брендов, частенько имел дело и с сувенирной продукци-ей. Соответственно, механизм будущего бизне-са был четким и понятным. Оставалось изучить потребности и емкость рынка, а также возмож-ную конкуренцию. Проанализировав ситуацию, пришел к выводу: рынок вполне растущий, тем более учитывая нарастающее развитие въездно-го туризма в нашем регионе. Что касается конку-ренции, есть знаменитая косторезная фабрика в Тобольске, но в Тюмени подобных компаний не

Тяга к археологии, старинным предметам, которые можно посмотреть, потрогать, у Михаила Михайлова проснулась в школе. Может быть, именно это детское пристрастие и стало в конечном итоге толчком к открытию своего бизнеса по изготовлению и продаже сувениров из кости, бивня мамонта. Об особенностях косторезного промысла, и о том, почему самобытные сувениры лучше заграничных, предприниматель рассказал NB.

Заработать на мамонтах

46 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

Михаил Михайлов родился в 1975 г., п. Винзили Тюменского района. В 1997 г. закончил ТГУ, филолог-журналист. С 1998 г. – работа в телерадиокомпании «ТРТР». С 2000 г. – собственный бизнес, рекламная компания «Промоушн Центр «Грань», «Креативная компания «АйТи». Затем – замдиректора по

маркетингу в ООО «Очаково», директор по маркетингу в УК «Дина». С 2009 года – семейный бизнес: ООО «Информационно-рекламная группа «Михайловы и партнёры» – разработка специализированного медицинского интернет-портала NEDUGAMNET.RU. С 2011 года занимается развитием компании «Легенды Сибири» – производство художественных косторезных изделий.

досье

Досье

ОДИН ИЗ ПОСЛЕДНИХ ТРЕНДОВ – КИТАЙЦЫ, ОХОТНО СКУПАЮЩИЕ НЕ ТОЛЬКО СУВЕНИРЫ, НО И МАТЕРИАЛЫ, ИЗ КОТОРЫХ ОНИ ДЕЛАЮТСЯ.

Текст: Богдан ЛогиновФото: Дмитрий Изосимов

числится, некоторые мастера работают в оди-ночку, и о них мало кто знает.

– Для того чтобы зайти на рынок, решили создать хороший сильный бренд, под которым проще продвигать продукцию. В начале взяли на-звание «Артель мастеров «Сибирский мамонт», купили домен, которые на тот момент как раз начали регистрироваться в зоне РФ. Провели фо-кус-группы с предполагаемой целевой аудитори-ей – люди с достатком выше среднего. Показали им первые образцы сувениров, – говорит Михаил.

После этого стало ясно, что название надо менять. В итоге родился более емкий и универ-сальный бренд «Легенды Сибири». Производ-ство начали с открыток формата А6, на которых разместили авторские рисунки шерстистых ма-монтов и ископаемых. Изюминка открыток –

прикрепленные к ним настоящие ископаемые – фрагменты бивня мамонта и зуб акулы. Первым делом Михайлов зарегистрировал предприятие как ИП и воспользовался одной из форм под-держки предпринимательства – программой самозанятости. Она предполагала выделение из бюджета 56 тысяч рублей на закуп оборудо-вания. Безвозмездно, но с соответствующей от-четностью. На эти деньги Михайлов приобрел шлифмашинки, бормашину, которые требуются для обработки кости, компьютер. Снял малень-кое помещение 5-6 квадратов (впоследствии переехал в более просторное), нашел мастера из Ишима, и процесс потихоньку пошел. Парал-лельно был запущен интернет-магазин, благо-даря которому появились начальные продажи, буквально через несколько дней после открытия.

11111111111111111

222222222222222222222222222222222222222

1. Витрина магазина компании «Легенды Сибири»

2. Михаил Михайлов за работой в своей мастерской

47

– Первой покупкой стал зуб мамонта, кото-рый нам с женой очень нравился. Хотели даже оставить его себе, но бизнес есть бизнес, при-шлось пожертвовать, – улыбается Михаил.

Материал для сувениров поступает из разных мест: часть закупается в Якутии, Новосибирске, Иркутске, Салехарде. Что-то имеется и на терри-тории нашей области. Есть версия, что раньше на месте Тюмени было древнее море, поэтому до сих пор здесь находят зубы акул. Кости и бивни мамон-та также постоянно извлекают из земли археологи.

Розничные точкиВ течение двух-трех лет продукцию продавали

из офиса, но все это время Михайлов вынашивал идею открытия розничной точки, в городе как раз шло строительство торговых центров «Гале-рея «Вояж» и «Кристалл», куда ему и захотелось попасть. С «Кристаллом» переговоры велись в течение двух лет, но «Вояж» открылся раньше, именно там и появился первый магазинчик «Ле-генды Сибири».

– Это было в июле 2014 года, а уже в октябре открыли точку и в «Кристалле», – рассказывает Михаил. – Было желание продавать наши изде-лия именно в новых центрах, куда люди пойдут за новинками одежды, что даст большую прохо-димость ТЦ, и увидят и уникальные сувениры, сделанные руками тюменских мастеров.

Вообще, по словам бизнесмена, «островок» в больших торговых центрах штука, конечно, хорошая, но в плане аренды это самый дорогой сегмент, поскольку площадь очень маленькая. На открытие магазинов пришлось взять кредит, своих средств было 50 процентов. Совокупная аренда двух точек съедает примерно треть вы-ручки. Но зато и оборот после открытия первого «островка» вырос в 5-6 раз. Чтобы увеличить ас-сортимент для розничных точек, Михайлов стал закупать сувениры с местным колоритом в дру-гих регионах России. Например, активно сотруд-ничает со Златоустом, привозит оттуда ножи. Также весьма популярна сегодня древнеславян-ская, скифская символика – амулеты, обереги.

– Я стараюсь брать не какую-то популистскую бижутерию, а все-таки вещи с историческим оттен-ком, чтобы они несли какой-то смысл. Допустим, копия скифского украшения или аналог, обрабо-танный в современном исполнении. Много укра-шений делаем сами из бивня мамонта. Сейчас стоит задача нарастить собственное производство. Пока оно составляет в магазинах 30-40 процентов.

КадрыВ первую очередь объемы производства зави-

сят от сотрудников. В последнее время с ними есть определенные проблемы. Причем как с мастера-ми, так и с подручными работниками. Например, сборщик сувениров. Освоить это ремесло нетруд-но, но люди, поработав кто неделю, а кто и не-сколько дней, пропадают. Что касается мастеров,

то молодых косторезов в Тюмени практически нет. Один из немногих – Евгений – работает в «Ле-гендах Сибири» уже два года, он – талантливый парень, самоучка. Мастера с именем, как прави-ло, трудятся сами на себя, но иногда берут заказы и от Михайлова. А кузницей кадров, по сути, вы-ступает только Тобольская косторезная фабрика, там можно освоить специальность на практике. В этом году Михаил все же надеется найти еще парочку толковых мастеров. Он пробовал резать и сам, но понял, что это либо дано, либо не дано, нужен определенный талант. В итоге сейчас ино-гда занимается крупными костями, в основном реставрацией бивней мамонта.

Развивать местные промыслыСегодня у компании две категории клиентов:

организации, которые покупают подарки для своих партнеров в Москве или за рубежом, и физические лица, туристы. Один из последних трендов – китайцы, которые охотно скупают не только сувениры, но и материалы, из которых они делаются: рога лося, бивни мамонта и т. д.Запросы из Китая приходят несколько раз в ме-сяц, у Михайлова даже возникла мысль – не от-крыть ли офис в Шанхае?

Безусловно, есть желание сотрудничать с тюменскими и северными администрациями. В качестве первого начинания можно считать выигранный в прошлом году тендер на поставку в Нефтеюганск сувенирной продукции из кости. Михаил старается регулярно участвовать в раз-личных фестивалях и ярмарках с национальным колоритом, понимая, что это дополнительный пиар и выход на целевую аудиторию.

2015 год компания переживает тяжелее, чем предыдущие. Выручка по сравнению с 2014-м упала раза в полтора, особенно трудными стали март и апрель. Налицо падение покупательского спроса, но Михайлов надеется, что это временно, и всерьез нацелен на открытие минимум двух до-полнительных точек. Еще одна из задумок – про-дажа франшизы. Имеется в виду модель бизнеса. В каждом регионе есть свой колорит. Например, на Урале – камень, на Севере – мех, Михаил уве-рен, что надо развивать местные промыслы.

– Вот вы приезжаете в Турцию, Египет, Та-иланд – везде есть свои сувениры, которые ту-ристы везут домой. Но проблема в том, что они практически все однотипные, штампованные, делаются в Китае. В этом плане наши изделия –идеальный подарок, потому что сделаны мест-ными мастерами в штучном варианте. Даже если косторез изготовит две идентичные фигур-ки мамонта, они все равно будут разные, в этом особенность резьбы по кости, – рассуждает пред-приниматель. – Точно также и с промыслами других регионов. С чем ассоциируется Тюмень? Хочется, чтобы со временем ее связывали с резь-бой из кости, бивня мамонта. Конечно, есть у нас такой расхожий символ как нефть, который

Самый дорогой мате-риал, из которого де-лаются сувениры, – бивень мамонта. Его вес может варьиро-ваться от 3 до 100 кг. Стоимость маленькой миниатюры мамонта на подставке (5 х 6 см) в «Легендах Си-бири» – 4500 рублей. Полноценная ком-позиция из несколь-ких предметов может стоить и 250 тысяч рублей. На сегод-няшний день в двух магазинчиках компа-нии продаются более 300 изделий из кости. Рентабельность сво-его бизнеса Михаил оценивает в 10-15%.

факты

48 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕСА

знают далеко за пределами страны. С недавне-го времени мы стали изготавливать нефтяные вышки из кости и устанавливать рядом с ними настоящие капельки нефти в стеклянных кол-бах, которые отдельно закупаем. Видим, что есть отклик у клиентов. Будем увеличивать ас-сортимент. Уже сейчас запустили производство письменных наборов с каплей нефти.

Напоследок Михаил отметил, что для него действительно важно не просто продавать су-вениры, как ширпотреб, но приобщать народ к культуре сувенира. Ради этого в одном из магазинчиков (в ТЦ «Галерея «Вояж») он орга-низовал выставку-продажу работ мастерской знаменитого тобольского костореза Минсалима Тимергазиева, изделия которого уже можно рас-ценивать как искусство. В планах – проведение регулярных выставок подобного рода.

3, 4, 5, 7. Изделия компании «Легенды Сибири».6. Косторез Евгений Мартюченко.

333333333333333

55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555

6666666666666666

7777777

49

444444444444444444444444

п о д ф л а г о м у с п е х а

– Вы должны думать о деньгах день и ночь. Если у вас нет денег, займите, но не мелкую сумму, а сразу много, и всегда быстро отдавайте. Держите свои заботы при себе, заставьте людей поверить, что у вас все идет отлично.

– Если вы будете спать каждую ночь на три часа меньше, за год у вас наберется лишних полтора месяца, чтобы добиться успеха.

– Освободите себя от надежды, что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре.

– У меня нет ни друзей, ни врагов — только конкуренты.

– Если бы не было женщин, все деньги мира ничего бы не значили.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

• Когда турки оккупировали греческую Смир-ну, где жил с семьей юный Ари, женщин депортировали в «европейскую» Грецию, а главу семейства – торговца и банкира – бросили в тюрьму. Аристотель собрал все се-мейные сбережения, чтобы выкупить отца из тюрьмы. И получил от самого папы жесткий нагоняй: якобы переплатил.

• После ссоры с отцом 16-летний юноша поч-ти без гроша в кармане уехал в Аргентину, где брался за различную работу без особого успеха. Его стартапом в бизнесе стала полу-ченная из Греции посылка с табаком. Безу-спешно обойдя с образцами табачные заводы Буэнос-Айреса, Аристотель просто встал возле дома одного крупного табачного управляюще-го и стоял до тех пор, пока сам управляющий не поинтересовался, что ему нужно. В тот же день фирма сделала заказ табака на 10 тысяч долларов…

• Юноша открыл табачный магазин (как заяв-ляли потом его конкуренты, успех был связан с наличием в сигаретах опиума). К началу Вели-кой Депрессии в 1929 году 25-летний Онассис был уже миллионером. Накопив денег, он от-правился в Британию, где в тот момент мож-но было купить корабли за бесценок. В самом деле, шесть сухогрузов обошлись дельцу в сто (!) раз дешевле той суммы, которую когда-то потратили на постройку.

• Это было только начало. Почуяв перспектив-ность морских нефтеперевозок, Онассис зака-зал кораблестроителям колоссальный танкер и начал поставлять нефть в Японию. Вскоре он открыл в Швеции собственную судоверфь.

• Немецкое вторжение в Скандинавию в на-чале Второй мировой «заморозило» флоти-лию Онассиса в портах. Неунывающий грек отправился в Нью-Йорк, где удачно женился на молоденькой Тине Ливанос – дочери супер-богатого греческого кораблевладельца.

• После войны Европа нуждалась в грузовых кораблях. Онассис покупал их в Америке, соз-давал десятки небольших компаний (от 1 до 12 кораблей в каждой) и регистрировал их в разных странах мира, оставаясь максималь-но в тени. Поставив на корабли разные флаги, бизнесмен мог приспосабливаться под меняю-щуюся рыночную ситуацию, «перекидывать» флот в ту страну, которая предоставляла луч-шие условия.

• Китобойная флотилия, игорный бизнес в Монако, нефтяные вышки, авиакомпания, великолепные дома в разных частях мира и умопомрачительная яхта «Кристина» (на-звана в честь дочери) – у Онассиса было все. При этом с юных лет он не пропускал ни одной юбки. Самая длительная его связь – с мировой оперной дивой Марией Каллас – стала в ито-ге причиной развода с первой женой. Вскоре Аристотель женился на вдове президента США Жаклин Кеннеди, которая сразу же принялась со знанием дела тратить его деньги. Сын и дочь Аристотеля погибли, не дожив до 40 лет, и по-сле смерти магната в 1975 году его состояние унаследовала внучка Афина.

Греческий корабельный магнат Аристотель Сократ Онассис сколотил свой первый миллион на торговле табаком. О предприимчивом греке с именем древнего философа сняли фильмы «Греческий магнат» и «Онассис».

Аристотель Онассис:

50 ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬАКУЛЫ БИЗНЕСА ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015

07/08 (86)

(3452) 49-02-03; www.ipoteka-tmn.ru

Мудрость, прочность, многолетний опыт и постоянный рост –

то, что отличает нашу компанию во времена перемен.

Надежность, проверенная временем

ВОСПОЛЬЗУЙТЕСЬ НАШИМИ ПРЕИМУЩЕСТВАМИ:

• Широкий выбор ипотечных программ• Всегда в наличии готовые и строящиеся

квартиры в г. Тюмени

(3452) 49-02-03; www.ipoteka-tmn.ru

АО «АИЖК по Тюменской области», ИНН/КПП 7204099664/720401001, ОГРН 1067203307434, юр. адрес: РФ, 625000, Тюменская область, г. Тюмень, ул. Орджоникидзе, 63. С проектной документацией можно ознакомиться на сайте www.ipoteka-tmn.ru

Займы предоставляются АО «АИЖК по Тюменской области»; сумма займа – от 200 тысяч до 9 млн рублей; комиссия за выдачу займа отсутствует; оценка предмета залога – от 2,5 тыс. рублей (по тарифам оценщиков); срок – от 3 до 30 лет; процентная ставка – от 13% до 18,9% зависит от суммы займа, первоначального взноса и срока займа. Страхование: обязательное – предмет ипотеки, по желанию – личное страхование, страхование ответственности заемщика, по тарифам страховых компаний. Со всеми условиями конкретных займов можно ознакомиться на сайте www.ipoteka-tmn.ru

51ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Меньше личногоБезусловно, социальные сети очень важны

в процессе формирования личного и корпора-тивного бренда, анонсирования мероприятий, привлечения целевой аудитории и прочих на-правлениях жизнедеятельности компаний и руководителей. Только как в любом деле здесь необходимы четкое понимание целей и си-стемность.

Прежде чем заводить страницу в соцсетях, подумайте, кем вы хо-тите себя там позиционировать и с какой целью. Если это личная стра-ничка – одно дело. Если же деловая – совсем другое. Остановимся на втором варианте.

Рекомендуем предпринимате-лю или руководителю соблюдать примерно такой баланс: 70-80% – информация о вашей сфере де-ятельности, 20-30% – о личной жизни, увлечениях, спорте. Поль-зователи соцсетей должны четко понимать по вашим материалам, фотографиям и картинкам то, чем вы занимаетесь. При этом учиты-вайте стереотипы. Например, если вы частный педагог, то желательно статьи сопровождать изображениями глобусов, школьных досок, женщин в очках и с указками и т. п. Таким образом, ваша фамилия будет четко приклеиваться к вашей сфере деятельности. Со временем вы займете лидирующие позиции в своей нише.

Следите за «телодвижениями»Не секрет, что многие компании, прежде чем

взять человека на работу или заключить с ним сделку, анализируют его соцсеть. Вы можете про-вести самостоятельное исследование страниц ва-ших виртуальных друзей и составить образную картину их жизни. Подумайте об этом…

Кстати, про баланс личного и публичного. Некоторые сознательно не размещают инфор-мацию о семье и детях. Конечно, это допустимо. Но в таком случае необходимо поддерживать баланс другими темами: спорт, увлечения, об-щественная деятельность, чтение и т. п. Жела-тельно, чтобы ваши потенциальные партнеры и клиенты видели, что все сферы вашей жизни

сбалансированы. С одержимыми трудоголиками и фанатиками не все хотят иметь дело.

И на десерт несколько коротких рекомендаций. Аккуратно и осмо-трительно комментируйте чужие посты (особенно критически). Возможно, это ваш потенциаль-ный клиент или партнер. Или еще хуже: вероятно, он хорошо обща-ется или дружит с важным для вас человеком и может назло вам со-рвать сделки.

Молодым девушкам-предпри-нимателям нежелательно разме-щать губы бантиком, фото в откро-венном бикини и тому подобные фотографии. Даже если у вас есть чем гордиться. Легкомысленные кадры вредят вашей деловой репу-

тации и подвергают сомнению ряд немаловаж-ных для бизнеса качеств характера. Бизнесвумен ассоциируется с другими картинками.

Четко контролируйте, под какими статьями и фотографиями вы ставите лайки и что репости-те. Эти «телодвижения» видны вашим друзьям и тоже идут в копилку репутации.

РезюмеОдним словом, если вы хотите, чтобы ваша

страничка помогала в пиаре вашей деятельно-сти, найдите в ближайшие дни время на то, что-бы «прополоть» ее и удобрить профессиональ-ной и интересной информацией.

В июльском опросе NB (стр. 78) мы обсуждаем роль социальных сетей в современном мире. В продолжение данной темы давайте рассмотрим эти ресурсы с точки зрения пиара.

Играйте на стереотипах

Светлана Крюкова, генеральный директор РЦ «Лидер/PR».Круглосуточный номер Центра: 8-922-444-22-33

Проблема: Соцсеть не приносит желаемого эффекта

Решение: Проанализируйте информацию, кото-рую размещаете на странице, следуйте определенной стратегии, позво-ляющей сбаланси-рованно подходить к размещению постов и коммен-тариям других участников сети

52 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

Д о в е р я т ь н а 1 0 0 % !

1. Видеть перспективу. Моим пер-вым принципом можно назвать нацеленность на конечный ре-

зультат – нужно четко понимать, чего ты хочешь добиться, когда начинаешь какой-то проект. Наш бизнес – сервис и предоставление услуг, а это, прежде всего, создание атмосферы. Именно от нее за-висит финансовый результат, и работаю-щие с тобой люди должны понимать, что и как нужно для этого сделать. Никогда не стоит начинать с примитивного желания заработать денег, считая все остальное вторичным. Понятно, что в этом случае ничего хорошего не получится. Наверное, в нашем бизнесе нельзя разделить по сте-пени важности экономику, персонал или имидж компании – для нас все это едино.

2. Получать удовольствие. Очень важно, чтобы подчиненным нра-вилось то, чем они занимаются.

Персонал должен быть пропитан атмос-ферой доброжелательности и понимани-ем, для кого они работают. Люди прихо-дят к нам, чтобы получить качественную услугу, поэтому сотруднику следует

ориентироваться на любовь к людям и своему делу. Если я вижу горящие глаза человека, желание сделать что-то лучше, пускай он не совсем подготовлен профес-сионально, то иногда могу предпочесть его опытному специалисту. При форми-ровании команды я сначала ориенти-руюсь на человеческие качества, а уже потом на профессиональные.

3. Доверять людям. Еще один мой принцип – стопроцентное дове-рие, ведь иначе у человека не бу-

дет желания хорошо работать. Конечно, жизнь иногда вносит свои коррективы, но мы стараемся разбирать каждую си-туацию и доводить степень доверия до 100%. В процессе работы оцениваются не только профессиональные качества сотрудника или умение развиваться, но и совестливость, честность. Для того чтобы понять, соответствует ли человек нашим запросам, достаточно недели – становит-ся ясно, способен он работать на этом месте или нет. Это не означает, что кто-то хороший, а кто-то плохой: просто у каждого в жизни свое предназначение.

Основатель отеля «Ремезов» Татьяна Никитина рассказала NB, почему в сфере гостеприимства не стоит часто менять сотрудников, и в каком случае она предпочтет непрофессионала опытному специалисту.

Татьяна Никитина:

4. Раз и навсегда. Принимая со-трудников, я рассчитываю, что они будут работать здесь всегда.

Понимаю, что все меняется, и кто-то уйдет для возможности профессиональ-ного роста. Но, если человеку нравится его дело, он может заниматься им бес-конечно долго. Особенно в сфере госте-приимства – люди в Европе работают всю жизнь клиентским менеджером или официантом. Это вечные профессии – гости приезжают в отель через год-два, их встречают знакомые сотрудники, ко-торые знают все их пристрастия. Они общаются как добрые друзья, и зачем в этом случае менять персонал? Считаю, что чем стабильнее и дольше работает сотрудник на одном предприятии, тем эффективней будет предприятие серви-са. Нашему отелю пять лет, и у нас есть люди, которые начинали с менеджеров, а теперь стали руководителями подраз-делений.

5. Открытый доступ. Не могу сказать правильно это или нет, но я доступна 24 часа в сутки

для гостей и сотрудников. Считаю, что, если выбрал профессию, связанную с предоставлением сервиса, не нужно отстраняться от людей, дистанциро-ваться или жалеть себя. Надо получать удовольствие от того, что ты можешь вовремя предоставить качественную услугу. Как собственник предприятия, я отвечаю за его идеологию, следова-тельно, и за конечный результат, а за-дача генерального директора – чтобы все структуры работали четко, и за счет этой слаженности достигался финансо-вый результат.

– В детстве не было желания кем-то ру-ководить, а мои представления о мире можно назвать «сказочными». Зато моя мама была руководителем, я видела, чего ей это стоит. Поэтому, когда она предложила мне стать ее преемником, ответила: «Нет, у меня есть семья, я точно знаю, как буду жить!» Но сказки не случилось, в итоге мое понимание структуры бизнеса и принципы руковод-ства сформировались благодаря маме.

Подготовил: Аркадий Кузнецов

Îáëàäàòü ñîâåðøåíñòâîì

Íîâèíêè èç ëèíèè «Ïèîí» â ñàëîíàõ L´Occitane

Áóòèêè L´Occitane: ÒÐÖ «Ãóäâèí», óë. Ì. Ãîðüêîãî, 70, (3452) 56-64-05;

ÒÐÖ «Êðèñòàëë», óë. Ä. Ìåíäåëååâà, 1 À, (3452) 441-701;www.loccitane.ru

Ôîò

î: Ä

àðüÿ

Ãàí

èõèí

à Ì

îäåë

ü: Ì

àðèÿ

Ìàé

åð (

ÌÀ

«È

ìèäæ

Ïîä

èóì»

) Ï

ðè÷å

ñêà: À

ëåêñ

àíäð

Ñàõ

àð (

ñàëî

í êð

àñîò

û S

alva

dor)

Ì

àêèÿ

æ: Åâã

åíèÿ

Øàò

ñêèõ

В следующем году тюменскому медиахолдингу «Спортивный меридиан» исполняется 15 лет. За это время компания стала одним из лидеров России по спортивному телевещанию. О том, благодаря чему это произошло, какова ситуация в тюменском спорте, и почему снимать на Олимпиадах приходится полуподпольно, NB рассказал Дмитрий Рыбьяков, генеральный директор АНО «Спортивный меридиан» и главный редактор АСН «Тюменская арена».

сли брать структуру агентства на момент создания и сейчас, сильно ли оно изменилась?

– Агентство выросло. Когда мы создавались, у нас вообще не было ни одной видеокамеры, а сейчас мы иногда выдаем одновременно две трансляции, одну, к примеру, поднимаем на международный сигнал с большой передвижной телевизионной станции, а другое событие сни-маем малой, семикамерной. Ну и в год сегодня делаем примерно 110 телевизионных трансля-ций, начинали где-то с 10. Я лично ходил и рас-ставлял каждого оператора, режиссера. Режиссе-ров вообще не было как таковых. Сейчас каждый четко знает свои цели, задачи, в штате 5 опера-торов, остальные работают по договорам. Сегод-ня трансляции – это наш козырь. Хотя на газету тоже существует большой спрос, в том числе в районах. Для спортивных руководителей на селе пока никакой Интернет не может заменить пе-чатное издание. Да и городские болельщики не-редко спрашивают, почему, например, такой-то темы не было в газете, упрекают в том, что не

Дмитрий Рыбьяков:Т е л е т р а н с л я ц и и –

хотим выносить сор из избы. Не скажу, что мы намеренно не поднимаем острые темы, иногда и о конфликтах рассказываем, но наша главная задача – информирование о самом спорте, а не о его закулисье. Чтобы люди могли брать пример с наших спортсменов, приучать детей к здоровому образу жизни.

– Трансляции вы ведь ведете не только на об-ласть? – Больше половины наших репортажей выходит на федеральных каналах – «Россия 2», «Спорт», «Бойцовский клуб», НТВ +, «Боец». Это необя-зательно какие-то знаковые мероприятия. Даже когда играет ХК «Рубин», ведем трансляции на телеканале «Спорт». Биатлон идет на «России-2», а предстоящий турнир по дзюдо «Большой шлем» (18-19 июля) увидят зрители в 100 с лишним странах мира. Часть – через «Евроспорт», часть –через «Евроспорт-Азия», часть – с помощью своих национальных каналов. В прошлом году трансля-цию с «Большого шлема» посмотрели в 180 стра-нах мира. Помимо Тюмени, мы работаем и на других крупных российских и международных соревнованиях, допустим, этапы Кубка мира по прыжкам с трамплина показывали из Чайковско-го, Нижнего Тагила. Плюс делаем трансляции футбольной премьер-лиги. Наша бригада пери-одически выезжает в Екатеринбург. Один сезон мы вообще работали без ПТС-ки (передвижная телевизионная станция. – Авт.), ее пригоняли из Москвы, а нас приглашали именно как творче-скую бригаду. Сейчас нам предложили три горо-да, чтобы там поработали тюменские специали-сты, это: Екатеринбург, Уфа и Пермь.

СправкаАНО «Спортивный меридиан» – тюменский медиа-холдинг, в который входит агентство спортивных новостей «Тюменская арена», газета «Спортив-ный меридиан» и телекомпания-продакшн. Год образования – 2001.

–ЕТекст:

Богдан ЛогиновФото:

из архива Дмитрия

Рыбьякова

54 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬМЕДИАБИЗНЕС

н а ш к о з ы р ь

В ПЕКИНЕ, НА ОЛИМПИАДЕ 2008 ГОДА, БЫЛО ПРОЩЕ, ПОТОМУ ЧТО КИТАЙЦЫ ВСЕ ДОБРОЖЕЛАТЕЛЬНЫЕ. В ТОМ ЖЕ СОЧИ – ГОРАЗДО ТЯЖЕЛЕЕ. ТАМ БЫЛО МНОГО ВОЛОНТЕРОВ, КОТОРЫМ СКАЗАЛИ «ФАС», И ОНИ ОТСЛЕЖИВАЛИ СИТУАЦИЮ.

110ТЕЛЕВИЗИОННЫХ

ТРАНСЛЯЦИЙ В ГОД

ДЕЛАЕТ В СРЕДНЕМ

АГЕНТСТВО «СПОРТИВ-

НЫЙ МЕРИДИАН»

– То есть можно сказать, что тюменский уро-вень спортивной тележурналистики выше, чем в этих городах? – Он выше, чем во всех городах, если не брать Москву. Наш медиахолдинг – самый большой за пределами столицы и самый, наверное, раскру-ченный. К нам и питерцы нередко обращаются, хотя у них есть свои хорошие специалисты.

– Насколько вообще сильна конкуренция в этой сфере?– Конкуренция серьезная, есть огромный медиа-холдинг в Москве, который занимается спор-тивным вещанием, он предоставлял технику на Олимпийские игры. Но при этом те же прыжки с трамплина в России умеем профессионально транслировать только мы.

– Как так, почему?– Этапы Кубка мира в нашей стране не проводи-лись до определенного времени, а потом я отпра-вил режиссера в Германию, он поработал с немца-ми, набрался опыта. От режиссеров очень многое зависит. Еще очень важно и для оператора, и для режиссера снимать постоянно, если это будет происходить раз в месяц – они потеряют навык. Показательный пример: наш сотрудник учился у известного спортивного режиссера Москвы Ру-стама Мамиева, он считался лучшим не только в России специалистом по показу волейбола. И вот в прошлом году, когда мы снимали Мировую лигу, договорились, что один матч отработает Ма-миев. Рустам приехал к нам, сел за пульт, отснял первую партию и говорит: «Слушай, Саш, я разу-чился, год не практиковался, садись за пульт сам». Уступил место своему ученику (улыбается. – Авт.). А вообще мы два года транслировали Мировую лигу по волейболу, тоже на несколько десятков стран, есть достаточно много международных со-ревнований, которые мы отрабатываем, показы-ваем через спутник.

– Как я понимаю, трансляции – ваш основной источник заработка? – Да, благодаря им сейчас и выживаем. Потому что финансирования, которое отпускается на га-зету и агентство, не хватает. На сегодня нам га-рантированно выделяют процентов 25 от общего объема затрат. Понятно, что «Большой шлем» и биатлон проводятся за спонсорские деньги, там мы тоже зарабатываем, но без выезда в другие регионы было бы очень трудно. Возможно, в ближайшее время получится выйти на какие-то соседние страны, по крайней мере, у казахов есть такая заинтересованность. Недавно, например, приглашали работать в Бишкек, но это очень да-леко, гнать туда ПТС-ку накладно.

– На Олимпиаде приходилось снимать?– На Олимпиадах, честно говоря, работаем прак-тически подпольно (улыбается. – Авт.), там ведь надо права приобретать. Права есть у трех россий-ских телекомпаний – это Первый канал, ВГТРКи НТВ. Остальные снимают, как придется. Мы –фотоаппаратом, который приспособлен под ви-део, но опять же это дело стали просекать. Бы-вало, что «попадали», у нас изымали видеосъем-ку, еще когда на кассетах работали. Это сейчас с передачей видео нет проблем, через FTP броса-ешь, и доходит достаточно быстро. Но все равно с самими съемками – проблемно. В Пекине, на Олимпиаде 2008 года, было проще, потому что китайцы все доброжелательные. В том же Сочи –гораздо тяжелее. Там было много волонтеров, которым сказали «фас», и они отслеживали ситу-ацию. Но мы как-то умудряемся снимать, много интервью записывали за пределами олимпий-ских стадионов, например, с Гараничевым.

– Как ведется кадровая политика в агент-стве?– С газетой, а потом и сайтом изначально было попроще, туда сразу пришли несколько опыт-

55

Дмитрий Рыбьяков, генеральный директор АНО «Спортивный меридиан»

ных журналистов – Владимир Митькин, Виталий Кужбаев. А вот с телевизионщиками были про-блемы. Некоторых учили с нуля. Но постепен-но, несколько лет подряд, приходили по одному человеку ребята из ТюмГУ. Все начинали у нас как внештатники, потом на полставки, затем – ставка. В последнее время уже никого не набира-ли – финансовая обстановка нестабильная… Но коллектив в принципе сложился, можно сказать, что остались одни фанаты. Вначале обращалось много девочек, которые уверяли меня, что обо-жают спорт. Я им говорил: «Девчонки, признай-тесь, вы просто хотите работать в кадре». – «Нет, мы спорт любим безумно». – «Хорошо, если отве-тите на несколько простых вопросов, сразу беру в штат. Например, назовите чемпионов России по ведущим видам спорта – футбол, хоккей, волейбол, баскетбол». – «Нет, ну мы так сразу-то не можем…» Ну и все в таком духе, в общем, не могли ответить на самые элементарные вопросы. Хотя одна девушка из Ишима была достаточно опытная журналистка, хорошие сюжеты делала. Но в итоге пришла ко мне со словами: «Дмитрий Васильевич, все замечательно, отличный муж-ской коллектив, никаких склок, но когда я в 10 или 11 вечера со съемок возвращаюсь…» Понят-но, что дома двое детей и муж, и, конечно, это не совсем женское дело. По-доброму расстались, работает в другой структуре. У нас, в отличие от многих, выходные дни и праздники – самые напряженные.

– Сколько человек в штате?– 32, ну и плюс по договорам, когда у нас трансля-ции большие, привлекаем дополнительно чело-век 30. А если брать биатлон, Гонку чемпионов, в общей сложности у нас было задействовано около 100 человек.

– Кризис на вас как сказался?– Пришлось сократить расходы. Во-первых, были вынуждены закрыть две программы, которые вы-пускали на федеральном телеканале «Спорт» сво-ими силами – единственные региональные пере-дачи. И раз у нас агентство спортивных новостей, без командировок, в том числе дорогостоящих заграничных, не обойтись. Они попали под нож. В основном сейчас ездим по области. Кризис ска-зался в целом на спорте, что, естественно, отра-жается на нас. Но в принципе есть четкая уверен-ность, что мы выживем, потому что губернатор и вице-губернатор спорт серьезно поддержива-ют. Перспективы вполне масштабные: в 2016 году – биатлон, чемпионат Европы, плюс Гонка чемпионов опять же будет в Тюмени, «Большой шлем». 2017 год – это этап Кубка мира по биат-лону, финал Кубка мира по лыжным гонкам в нашем городе, два крупнейших соревнования, на которых предстоит серьезно отработать. 2018 год – это тоже этап Кубка мира по биатлону и еще несколько крупных состязаний. Кроме того,

«Тюменскую арену» сегодня хорошо знают на об-щероссийском уровне, это гарантия, что нам не остаться без работы. Я достаточно давно вхожу в исполком федерации спортивной прессы России и вижу, что к нам относятся не как к какой-то региональной компании, а как к абсолютно рав-ным партнерам.

– Дмитрий, почему ты выбрал спортивную журналистику?– В 5 лет начал смотреть футбол, хоккей вместе с отцом. Отец спортом занимался достаточно се-рьезно, играл за сборную области в волейбол, в баскетбол за пединститут. Лет в 11-12 стал чи-тать спортивную прессу. А в 14 пришел в «Тю-менский комсомолец», написал о футболе, о мачте местной команды, тогда «Нефтяник», по-сле этого мне начали давать задания. Потом стал писать о хоккее, «Рубин» уже играл в первой со-юзной лиге. Для меня это было что-то неземное: ты только что как пацан ходил на матчи, а здесь общаешься с игроками, тренерами, мне тогда 15 лет исполнилось. Плюс сам занимался спортом всегда, и сейчас немного занимаюсь. Начинал с баскетбола, потом футбол, затем уже волейбол – более серьезно. После 8 класса поступил на от-деление физвоспитания в педучилище, при этом продолжал писать в «Тюменском комсомольце», в «Тюменской правде», мне было интересно. На телевидение попал практически случайно. Я был редактором газеты «Спортивная арена», а Ана-толиюТуринцеву (известный тюменский теле-журналист. – Авт.) нужны были футбольные и хоккейные комментаторы. Он пригласил меня и еще одного человека на испытательные трансля-ции, хотя они сразу были «живые». В итоге пред-ложил мне работать сначала вне штата, потом уже в штате.

– Если говорить о тюменском спорте, как оце-ниваешь его состояние на сегодняшний день, чего нам не хватает, какие есть проблемы?– Главная проблема сегодня – нехватка спон-соров. По сути, их «подтягивает» только губер-натор. Сложность-то в чем: область не может финансировать спортивные команды из бюджет-ных средств, не имеет права. Это закрепили на законодательном уровне. У всех наших клубов основной спонсор – «СИБУР», но он в 2014 году уже в два раза сократил финансирование. А это минус 500 миллионов на все команды, поскольку был миллиард. Весьма серьезный удар. Кроме того, раньше была компания ТНК-ВР, которая вкладывалась в тюменский спорт, Олег Чемезов выделял солидные деньги – и хоккей поддер-живал, и волейбол. Вместо ТНК-ВР появилась «Роснефть», но она пока не помогает. Поэтому сегодня многое зависит от директоров клубов, которым нужно выстраивать маркетинговую компанию таким образом, чтобы клуб был при-влекателен. В хоккее уже начали делать первые

56 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬМЕДИАБИЗНЕС

шаги, другое дело, что в Тюмени как-то не при-выкли спонсоры вкладываться в спорт, к сожале-нию. Поэтому без первых людей области тут все равно не обойтись.Что касается спортивной инфраструктуры и раз-вития массового спорта, ситуация по-хорошему впечатляет. За последние 10 лет в регионе было построено столько спортивных комплексов и прочих заведений, сколько не появилось за пре-дыдущие 70 лет. Практически в каждом район-ном центре есть очень хорошие спортивные залы – занимайся не хочу. Раньше в Тюмени был один ледовый дворец, сейчас, кроме него, «Прогресс», «Юность», «Партиком», «Прибой», ледовая арена в Ялуторовске.

– Пара слов о планах на будущее, каким ты видишь свой спортивный холдинг через 5-10 лет?– Всегда нужно стремиться к лучшему. Самый главный план – не стоять на месте. Есть мечта, чтобы мои ребята поработали на ЧМ по футбо-лу в 2018 году, в принципе, она вполне осуще-ствима. Опять же хочется, чтобы наша газета выходила не на 12 страницах, а минимум на 16. Плюс нам надо больше зарабатывать самим, но при этом всегда жить по средствам (улыбается. – Авт.). В следующем году агентству исполнится 15 лет, надеюсь, пригласим ветеранов московского «Спартака» и организуем турнир по мини-футбо-лу, как это было на 5-летии компании.

УРОВЕНЬ ТЮМЕНСКОЙ СПОРТИВНОЙ ТЕЛЕЖУРНАЛИСТИКИ ВЫШЕ, ЧЕМ ВО ВСЕХ ГОРОДАХ, ЕСЛИ НЕ БРАТЬ МОСКВУ. НАШ МЕДИАХОЛДИНГ – САМЫЙ БОЛЬШОЙ ЗА ПРЕДЕЛАМИ СТОЛИЦЫ И САМЫЙ, НАВЕРНОЕ, РАСКРУЧЕННЫЙ.

2. Пресс-конференция с губернатором Тюменской области Владимиром Якушевым во время международных соревнований по биатлону.

3. С олимпийским факелом на улицах Тюмени.

1. Дмитрий комментирует международный турнир по дзюдо.

11111111111111111111111111111111

222222222

3333333333333333

57

58 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬФОТОПРОЕКТ

Текст: Богдан Логинов

Фото: Дмитрий Изосимов

59

В последнее время модно ностальгировать по советскому прошлому. Одни возрождают названия и визуальное оформление товаров, другие – снимают фильмы про комсомольцев, третьи – культивируют моду 70-х и т. д. Не устает нас удивлять и друг редакции, тюменский бизнесмен и меценат Сергей Дубинский, который собрал в одном месте несколько десятков скульптур эпохи соцреализма и занимается их реставрацией. Предлагаем вам небольшой экскурс к героям минувших дней, которые в какой-то момент оказались на свалке истории.

П а р к с о в е т с к о г о п е р и о д а

ПИОНЕРЫБольшинство скульптур Сергей Дубинский приобрел у жителя п. Винзили Василия Фалеева, который в течение нескольких лет собирал их и свозил на свой участок. Фигуры пионеров были привезены из Верхней Тавды, где они стояли в центре города.

60 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬФОТОПРОЕКТ

61

Стоящий Ильич первоначально был уста-новлен в с. Красново Исетского района перед сельсоветом. Затем его перенесли в клуб. Когда последний пришел в ава-рийное состояние, памятник перекоче-вал в школу. С перестройкой его след по-терялся. И уже в 2002 г. местный житель Николай Коробейников, разгребая кучу шлака в сельской котельной, обнаружил монумент и передал его в Тюмень.

ВОЖДЬИльич – главный герой эпохи соцреа-лизма. По данным, приводимым газетой «Московский комсомолец», на 2003 год в России насчитывалось около 1800 па-мятников Ленину и до двадцати тысяч бюстов. Скульптура сидящего Ленина – копия са-мого известного памятника вождю рабо-ты скульптора Сергея Меркулова (1881 – 1952 гг.), который установлен на Тверской площади столицы. Известно о 6 копиях в стране, одна из них теперь в Тюмени. Раньше стояла в парке г. Верхняя Тавда.

62 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬФОТОПРОЕКТ

63

64 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬФОТОПРОЕКТ

ГЕРОЙПамятник Константину Заслонову – командиру партизанского отряда в годы ВОВ, герою Советского Союза.Был установлен в одноименном лагере в Тугулыме. После того как стал не нужен, Сергей Дубинский купил его у местных жителей.

65

СПОРТСМЕНЫСпортивная тематика – опять же одно из ведущих направлений в работесоветских скульпторов. В 30-40-е годы массовая установка подобных фигур во многих парках культуры и отдыха была одной из мер привлече-ния граждан к физкультуре. Перед нами образ советской волейболистки, а также абстрактного чемпиона СССР, который обнимает левой рукой завоеванные кубки. Скульптуры стояли во дворе Верхне-Тавдинской школы.

66 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬФОТОПРОЕКТ

67

РАБОЧИЙ КЛАССМонумент «Серп и молот» был выпущен к 50-летию Октября в 1967 году. ЦК был утвержден единый эскиз скульптуры, кото-рая ставилась во всех регионах СССР в 1966-67 гг. Данная композиция стояла на терри-тории судоремонтного завода в г. Тюмени.

Без рабочего класса – никуда. Помимо симво-ла эпохи – статуи «Рабочий и колхозница», ко-торая была создана для советского павильона на Всемирной выставке в Париже в 1937 году, а потом массово растиражирована по стране, за годы социализма было изготовлено огром-ное количество отдельных скульптур рабочих и, естественно, колхозниц.

68 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬФОТОПРОЕКТ

Сегодня все скульптуры принадлежат гостинице-музею «Дом пионеров», который откроется в сентябре. Мы показали лишь часть из общей коллекции.

69

70 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬВЗГЛЯД

Владимир Богоделов,владелец «Медиагруппы 101» и кинотеатра «Сан Синема»

– После революции 16-го года…– Простите, какого года?– 16-го!– Так. А кто ее совершил?– Революционеры.– Логично. И что же?– Оппозиционную прессу начали всячески за-

жимать.– Минутку, давайте уточним, кто был в оппо-

зиции?– Меньшевики.– Во главе с царем, или вы не уверены? Хотя

бы у революционеров-то, кто был главный, Ленин?

– Точно, он!Не по годам мудрейшая завкафедрой журна-

листской теории Ольга Петрова выдает в этом месте раздумчивое философское резюме:

– А, может, так все оно и было? Поди, про-верь...

Катарсис.

На подступах к высшему пилотажуСлава Богу, я наконец-то успокоился за новое

поколение. В системе жизненных ценностей и приоритетов у него все в порядке. Революци-онная героика, лично в мою голову вбитая, ка-жется, еще в роддоме, и вообще – возрождение державной гордости, имперского величия – все это у него, у нового поколения, как-то проска-кивает мимо кассы. И что же тогда, какие буй-ные ветра (не путать с ветрами, лингвисты меня поймут) гуляют в молодых головах выпускников

журналистского, самого идеологического, как ни крути, отделения ТГУ? А вот прямо сейчас и разберемся. Проще простого. Я всего лишь пе-речислю темы квалификационных (или диплом-ных, так привычнее) работ. Подряд, без выбора: «Концепция школьного СМИ», «Просто жизнь, как прием художественной публицистики на ТВ», «Экологическая тематика на региональном ТВ», «Трэвел-журналистика на ТВ», «Создание роликов вирусной рекламы», «Специфика дет-ского радиовещания», «Творческий проект: те-лежурнал «Для мам и пап». Достаточно? Хорошо, последняя темка, совсем уж, как говорится, на десерт: «Специфика освещения светской жизни на интернет-портале...».

Светской интернет-львице, стильной красот-ке Полине досталось на орехи от квалификаци-онной госкомиссии больше всех остальных соис-кателей степени бакалавров от журналистики.

– Эти люди (герои полининых сюжетов – В. Б.) действительно почитают себя звездами?

Всего накала язвительности-уничижительно-сти мне сейчас не передать при всем желании, бумага на такое не способна.

– И какие они могут нам передать месседжи и смыслы?

Юная миссионерка светской жизни, надо от-дать должное, держалась стойко. Пылко убежда-ла госкомиссию, что их интернет-портал – это не какая-нибудь желтая пошлятина из замочной скважины, а солидный гламур для солидных го-спод. И за мелькания в интернет-хрониках со-лидные господа платят вполне себе солидные

Наконец-то напишу позитивную колонку. Сижу на госэкзаменах в университете и едва не плачу от умиления. Давно не слышал такой восхитительной чудовищной околесицы…

Ж у р н а л и с т и к а

71

деньги. Волю эмоциям интернет-львица дала уже за порогом экзаменационной аудитории.

– За что меня так? – Вопрошала она дрожа-щим голосом у стайки сочувствующих подруг-бакалавриаток.

Успокойся, Полина, это они от пошлой зави-сти. Послушай меня, старого циника от медий-ного бизнеса. Все у тебя в порядке. И с выбором сюжетов, и умением просачиваться на самые закрытые светские мероприятия, и с коммен-тариями от самых закрытых светских персона-жей... И вообще, ты в этом деле где-то на под-ступах к высшему пилотажу. Выше уже только Ксения Собчак. Самый убедительный аргумент в твою пользу и в пользу твоего интернет-пор-тала – 15 000 ежедневных посещений, которых вы уже достигли. На минуточку, это больше суммарного трафика двух официальных новост-ных интернет-сайтов областного правительства. Лично мне этот активный интерес широких интернет-масс к жизни красивых тюменских людей страшно нравится.

Приобщенность к карнавалуЯ вышел на университетское крыльцо. Был

жаркий полдень, и возникло чувство, что я ока-зался в эпицентре бурного летнего карнавала. Красивые тюменские люди летели в красивых машинах по своим делам, гуляли в симпатичных цветущих сквериках, сидели в уютных уличных кафе. Пили кофе, ели мороженое, очень живо о чем-то беседовали. О чем? Да о «просто жизни», о «трэвелах» – предстоящих отпускных путеше-

ствиях, об экологии, куда же без нее, о детях, ну и, само собой, о светских сплетнях... Я смотрел на эту обычную, вдруг открывшуюся мне в яр-ком разрезе красивую жизнь, и думал, что, по-жалуй, все-таки приму предложение почитать в новом учебном году лекции студентам-журна-листам. По медийной экономике. Я, конечно, не Руперт Мердок с его глобальной медиаимпериейот Австралии до Америки, но пара толковых советов найдется и у меня.

к р а с и в ы хл ю д е й

СЛАВА БОГУ, Я НАКОНЕЦ-ТО УСПОКОИЛСЯ ЗА НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ. В СИСТЕМЕ ЖИЗНЕННЫХ ЦЕННОСТЕЙ И ПРИОРИТЕТОВ У НЕГО ВСЕ В ПОРЯДКЕ. РЕВОЛЮЦИОННАЯ ГЕРОИКА, ЛИЧНО В МОЮ ГОЛОВУ ВБИТАЯ, КАЖЕТСЯ, ЕЩЕ В РОДДОМЕ, И ВООБЩЕ – ВОЗРОЖДЕНИЕ ДЕРЖАВНОЙ ГОРДОСТИ, ИМПЕРСКОГО ВЕЛИЧИЯ – ВСЕ ЭТО У НЕГО, У НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ, КАК-ТО ПРОСКАКИВАЕТ МИМО КАССЫ.

Традиции и достиженияТем не менее, определенные традиции в се-

мье уже существуют, есть достижения, о которых можно и поговорить. В таком раннем возрасте во главу угла ставится здоровье наших детей, поэто-му с первых дней жизни мы наблюдаемся у одного педиатра. Дети в течение первого года проходят соответствующие осмотры, а каждый месяц от-слеживаются навыки развития, эмоциональное и физическое состояние ребенка.

В ожидании нашего первенца мы завели хоро-шую традицию – проводить выходные в загород-ном доме, а на лето и вовсе оставаться там жить. Это, несомненно, положительно влияет на фор-мирование иммунитета у детей.

В нашей семье нет суеверий относительно того, что до месяца ребенка в доме чужих людей не долж-но быть. Близкие родственники и друзья – частые гости. Это тоже своего рода традиция. Не бывает выходных, когда кто-то не заглянул бы к нам на шашлык, в баню или просто на чашечку кофе. Бла-годаря, вероятно, этой традиции, дети растут весь-ма коммуникабельными личностями. Дмитрий очень быстро находит общий язык с детьми любых возрастов и взрослыми. Любит договариваться, проводить различного рода переговоры и торго-ваться. Были свидетелями интересного диалога с его сверстником. Диме очень хотелось покататься на велосипеде, взамен он отдал свой самокат. На каком-то этапе его друг решил вернуть свой вело-сипед, но Дима не накатался и говорит: «А давай ты меня обгонишь на моем самокате, пока я буду кататься на твоем велосипеде». Еще на какое-то время велосипед был Димин.

Выходные стараемся проводить вместе – ле-том катаемся на велосипедах (у Димы уже свой велосипед, у Вики есть специальное кресло на па-пином велосипеде), на роликах. Парки, аттракци-оны – излюбленные места детей. Зимой – горные лыжи, сноуборд. Диму в этом году поставили на лыжи, Вика каталась еще в коляске. Дети роди-

Не считаю себя человеком, который может похвастаться наличием опыта в воспитании детей, так как в нашей семье старшему сыну Диме 4 года, младшей дочери Викуле 1 год. Мы с мужем только в начале этого сложного, тернистого пути.

лись с хорошими физическими данными. Дима с папой каждый вечер качают пресс – это тоже традиция! В итоге, в своей секции по спортивной аэробике Диме по качанию пресса нет равных.

Традиция – читать! Читаем много, с рождения, даже до рождения. Перед сном, во время бодр-ствования. Всегда. И меня очень радует, что детям самим хочется читать. Дима без сказки, стихов спать не ложится, Вику можно часто застать со своими книгами в руках.

Таланты и интересыДля нас очень важно выявить таланты наших

детей и дать все возможное для их развития. Оба ребенка с хорошим музыкальным слухом. Вика при первых аккордах начинает танцевать – понят-но, что нужно будет начать с хореографии и музы-кальной школы. Дима готовится к поступлению в спортивную школу на спортивную гимнастику. С сентября начнутся занятия и в музыкальной школе. Именно от родителей зависит, насколь-ко правильно будут выявлены первые интересы ребенка и определены места для их развития. Где грань между «это достаточно», в удовольствие, на пользу и перегрузкой ребенка? У детей должно быть детство. Но мы все хотим, чтобы наши дети стали успешными в жизни. Часто, когда мы с Ди-мой едем на занятия по спортивной аэробике, он говорит, что сегодня не хочет, не будет занимать-ся и лучше бы в парке покататься, бывает до слез. Но, отвлекая, что-то интересное рассказывая, мо-тивируя чем-либо, удается войти в спортивный зал, а после тренировки он всегда выходит вдох-новленный своими успехами.

Детский садУ Димы есть опыт посещения частных раз-

вивающих центров, частного детского сада. Мы многое пробовали, опираясь на советы более опытных родителей, и в конечном итоге сейчас

Папа и мама. Авторитет и нежность

Текст: Ольга Сидоренко,

руководитель сети отделений по обслуживанию состоятельных

клиентов

72 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬВЗРОСЛЫЕ – ДЕТИ

Владислав и Ольга Сидоренко с сыном Димой и дочерью Викой

он ходит в обычный детский сад. А Вика пойдет в этот же сад с 1,5 лет. В частных заведениях очень серьезно занимаются развитием ребенка, и ре-бенок действительно многое схватывает на лету, результаты родители видят в первую же неделю. Здесь реже ребенок болеет, так как группы, как правило, до 10 человек. На текущий момент есть уже некая сформированная система частных до-школьных учреждений, но нет этой системы в школьном образовании. Мы посчитали, что на-шим детям будет сложнее адаптироваться в школе после частного детского сада, и поэтому приняли решение в пользу одного из лучших в городе му-ниципальных детских садов.

Распределение ролейО распределении ролей в семье. Папа – непре-

рекаемый авторитет, строгий, но справедливый. С ним можно спортом позаниматься, починить машинки, что-то отремонтировать, за рулем ма-шины поездить, научиться кататься на самом быстроходном квадроцикле. Для девочки папа – олицетворение надежности, рядом с ним она чувствует себя Королевой. Под руководством па-пы-суперменеджера Виктория стала победитель-ницей забега ползунков в ежегодном «Зеленом марафоне». А еще папа готовит божественный омлет по утренним субботам, ни в одном мишле-новском ресторане такого не найти. Маме можно

пожаловаться, она всегда поддержит, обнимет, расцелует, скажет, что он самый лучший, люби-мый, ненаглядный. В нашей жизни есть еще заме-чательные бабушки и дедушки. С ними интересно посадить что-нибудь, покопаться в земле, разу-чить старые песни. Очень здорово, когда взгляды на воспитание детей не расходятся, а органично дополняются разными поколениями в семье. В нашем случае именно так и происходит.

В целом, мы достаточно демократичные роди-тели, у детей есть рамки, но они довольно широко раздвинуты. Пока непонятно, что получится в ре-зультате этой демократии, но, если наши дети вы-растут счастливыми людьми, умеющими любить и быть любимыми, уважать старших, ценить то, что они в жизни имеют, ставить цели и достигать их, а может, получится принести пользу всему человечеству, думаю наши цели как родителей будут достигнуты.

ГДЕ ГРАНЬ МЕЖДУ «ЭТО ДОСТАТОЧНО», В УДОВОЛЬСТВИЕ, НА ПОЛЬЗУ И ПЕРЕГРУЗКОЙ РЕБЕНКА? У ДЕТЕЙ ДОЛЖНО БЫТЬ ДЕТСТВО. НО МЫ ВСЕ ХОТИМ, ЧТОБЫ НАШИ ДЕТИ СТАЛИ УСПЕШНЫМИ В ЖИЗНИ.

73

Смерть – штука вполне себе очевидная, но не вполне понятная. У взрослых-то куча вопросов на эту тему остается без ответа, чего уж говорить о детских представлениях…

О вечномТекст: Юлия Скибинская,

шеф-редактор журналов

National Business, «Я Покупаю. Тюмень»

Юлия Скибинская с сыном Тихоном

74 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬВЗРОСЛЫЕ – ДЕТИ

Моему младшему сыну Тихону почти 5 лет. Отец поехал в деревню на поминки к родствен-нику и взял его с собой. Моим единственным на-путствием было: «Не насобирайте клещей! Про-верь его потом хорошенечко». Приземленная я женщина.

Вернувшись домой, ребенок был задумчив. Помимо, собственно поминок, они побывали на кладбище. Мы и раньше с ним заезжали на мо-гилки родственников, но, видимо, он тогда был мал, и впечатлений особых не оставалось, а тут…

– Мам, а когда мы поедем откапывать моих бабушку и дедушку?

«Подняв челюсть» с пола, я ответила первое, что пришло на ум: «А зачем, Тихон, мы их будем откапывать?»

– Я их никогда не видел. Давай посмотрим.Как могла я постаралась объяснить малень-

кому сыну конечность земного бытия, всего сущего и традиции с этим связанные. Расска-зала, попутно отвечая на его же вопросы, зачем нужны памятники и фотографии на них, зачем нужны кладбища, и почему необходимо порой туда приезжать. Но тема продолжала оставаться в топе.

– Мам, а почему бабушка умерла?– Заболела и умерла, Тиш. Так бывает. Не

смогли вылечить.– А что у нее болело?– Животик.Спустя примерно час, ребенок тихо прилег на

диване. На него ситуация крайне непохожая.– Тиша, ты чего полеживаешь?– У меня болит живот.Откуда ветер – понятно без объяснений. Села

рядом, говорю: «Знаешь, ведь бабушка была ста-ренькая, потому ее животик и не смогли врачи

вылечить. Если у тебя действительно что-то бо-лит, давай будем вызывать врача. Пусть осматри-вает и назначает лечение. Только в этом случае мы, к сожалению, завтра не сможем с тобой пой-ти в гости, как планировали. Вызываем?»

– Нет, мам. Я пошутил. У меня ничего не болит.С одной стороны, подобный шантаж, навер-

ное, не очень удачный вариант выхода из поло-жения, но на некоторое время тему все же он помог закрыть. Лишь уже улегшись в постель, я услышала тихие всхлипывания своего пупсика.

– Малыш, что не так? Что случилось?– Я очень скучаю по своей бабушке, которую

никогда не видел. И по дедушке… Почему у него остановилось сердечко? Мам, а ты не заболеешь? Твое сердечко пока не устало работать?

Естественно, тут уж и я сама прослезилась… Как глубоко, оказывается, могут переживать наши дети, столкнувшись в своей маленькой, только начинающейся жизни с такими впечатле-ниями. Насколько они трогательны и искренни, стараясь понять то, что и не каждому взрослому под силу. Просто хочется обнять и защитить от всего на свете. Научить ничего не страшиться и думать лишь о хорошем.

– Тишенька, все люди умирают, когда стано-вятся старенькими. Так мир устроен, и ничего с этим не поделаешь, но ждать этого и бояться – вовсе ни к чему… Не переживай, мы обязательно будем жить долго-долго. У нас же еще столько дел впереди: тебя нужно вырастить, Катю нашу выу-чить и замуж выдать, потом, возможно, и ты ког-да-нибудь решишь жениться. У меня будет куча внуков, и я буду очень смешной бабушкой. Не надо грустить, тех, кого нет, – их просто нужно помнить. А сейчас давай спать и смотреть самые красивые сны. Спокойной ночи…

ЕСТЕСТВЕННО, ТУТ УЖ И Я САМА ПРОСЛЕЗИЛАСЬ… КАК ГЛУБОКО, ОКАЗЫВАЕТСЯ, МОГУТ ПЕРЕЖИВАТЬ НАШИ ДЕТИ, СТОЛКНУВШИСЬ В СВОЕЙ МАЛЕНЬКОЙ, ТОЛЬКО НАЧИНАЮЩЕЙСЯ ЖИЗНИ С ТАКИМИ ВПЕЧАТЛЕНИЯМИ. НАСКОЛЬКО ОНИ ТРОГАТЕЛЬНЫ И ИСКРЕННИ, СТАРАЯСЬ ПОНЯТЬ ТО, ЧТО И НЕ КАЖДОМУ ВЗРОСЛОМУ ПОД СИЛУ...

Фото: Дмитрий Изосимов

75

Данный проект разрабатывали и во-площали в жизнь две организации. Первая – ЧОУ ДО «Молодой лидер» в лице Марии Лузяниной, которая ре-ализует программу «Детские серд-ца» для детей в возрасте с 6 до 12 лет (при поддержке благотворитель-

ной программы «Наш регион», уч-режденной «Запсибкомбанк» ОАО в партнерстве с Благотворительным Фондом развития города Тюмени). Вторая – мастерская путешествий «Рыжий слон» в лице Любови Мати-евской, которая реализует проф-ориентационный проект «Выбери будущее сегодня» для детей в воз-расте с 13 до 17 лет на благотвори-тельной основе.

справка

В рамках проекта дети прошли психо-логические тренинги, побывали на экскурсиях на предприятиях и учеб-ных заведениях города. Младшие ре-бятишки познавали себя и окружаю-

щий мир на еженедельных занятиях, для старших мастерская путешествий «Рыжий слон» организо-вала выезд в Профцентр, где дети познакомились с различными профессиями, в том числе харак-терными для нашего региона, а также посетили дилерский центр Тойота Центр Тюмень Юг, отель «Восток», кондитерский цех «Бисквитный двор».

Проект Юлии Фатхуллиной «Верь и действуй» (см. № 5 NB, 2015 г.), стартовавший в апреле 2015 года, завершился 19 июня грандиозным праздником на территории Детского дома № 66.

Верь и действуй!Фото: Александра Кутергина

Информационный партнер проекта – журнал для руководителей нового поколения National Business.

Отдельное спасибо тюменским предпринима-телям и другим неравнодушным и интересным людям, которые провели для ребят полезные встречи и мастер-классы: Юлия Перевозкина объяснила, как составить хорошее резюме; Евге-ний Мартынушкин, руководитель звукозаписы-вающей студии Cape Records, поделился своим жизненным опытом, поведал о нюансах музы-кального бизнеса; Галина Кайданович, директор ресторана «Александр», честно рассказала о сво-ем жизненном пути и семейных ценностях.

Финалом проекта стал праздник в детском доме № 66. В ходе программы психологи ком-пании «Молодой лидер» организовали для детей командные соревнования и веселые игры. Взрос-лые участвовали в викторине и музыкальных со-стязаниях. Партнер проекта – ресторан сербской кухни «Тесло Кувар» – угостил детей вкусными роллами. Кондитерский цех «Бисквитный двор» преподнес сладкий сюрприз – большой и вкус-ный торт. Подарки детям были сделаны компа-нией ООО «ААА-ПОЛИСТЭМП».

Юлия Фатхуллина, руководитель проекта, телефон для связи: 8-932-200-12-92

76 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬСОЦИАЛЬНАЯ ИНИЦИАТИВА

По данным опроса ВЦИОМ, который прошел в марте 2015 года, за последние 9 лет количество людей, посе-щающих Сеть ежедневно, выросло почти в 10 раз. Доля россиян, пользующихся Интернетом сегодня, оценива-ется в 69%. Среди 18-24-летних эта доля составляет поч-ти 100%. Четверо из 10 пользователей (44%) Интернета посещают соцсети.

справка

тема:СКОЛЬКО ВРЕМЕНИ ВЫ ПРОВОДИТЕ В СОЦСЕТЯХ?

Идея рубрики и подготовка опроса: региональный центр «Лидер/PR», (3452) 607-907

78 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬМ/Ж

В объятиях сетей

Иван Карякин, директор IT-компании ООО «ЭрТэИ Ла»:

Алексей Мальцев, директор ООО «КОМИНТЕК»:

Использую популярные соци-альные сети vk, facebook. Со-циальную сеть «ВКонтакте» –

для общения с друзьями и коллегами по работе и ведения группы компании. В этот ресурс я захожу исключительно для проверки сообщений и коммента-риев в группе. Если суммировать вре-мя, проведенное «ВКонтакте», получит-ся 1-1,5 часа в день.Что касается Facebook. Эту социальную сеть я использую для общения с друзь-ями из других городов и стран. По вре-мени проведения – 30 мин. в день, ве-чером после работы. В течение месяца планирую создать в этой сети группу компании, буду заниматься ее продви-жением.Итог. Социальные сети использую как инструмент обмена сообщениями и продвижения компании, но не более того. Плюс у меня еще живо настоящее понятие «друг» – это человек, которого я знаю, с кем мы прошли огонь, воду и медные трубы.

Несмотря на популярность дан-ных сервисов, я ими не поль-зуюсь. На это есть ряд причин.

Во-первых, социальные сети – отличная база данных на большинство людей земного шара. Полученную информа-цию можно легко использовать во вред участнику социальной сети. Во-вторых, есть современный термин «социальное соперничество», которое выражается в том, например, что вы можете закатить вечеринку на крыше небоскреба и при-гласить звезд. Но обязательно найдет-ся человек, который скажет: «Я видал вечеринки и покруче». Это заставляет людей выкладывать фотографии кру-тых отпусков, посещение ресторанов и фотографирование еды. Мерилом круто-сти является количество подписчиков и «лайков». Мне же, наоборот, хотелось бы быть подальше от внимания обществен-ности. В-третьих, коммуникации. Джорж Карлин правильно сказал: «Недавно я по-нял, для чего нужна электронная почта – чтобы общаться с теми, с кем не хочешь разговаривать». Социальные сети как инструмент для знакомства и общения дают много возможностей. Например, сделать из себя эрудированного собесед-ника (под рукой Гугл), необузданного критика, хама, «тролля». Можно безна-казанно поливать грязью авторитетов. А ведь это приводит к тому, что вырожда-ется культура личного общения.

Мое утро зачастую начинается с проверки почты и беглого изу-чения сообщений в соцсетях,

а уже дальше идет завтрак. Последние 2 года пользуюсь ими для переписки и получения новостей. Всего использую четыре социальные сети, у каждой из которых есть своя функция. «ВКонтак-те» – для меня все началось именно с этого ресурса, если не брать во вни-мание LiveJournal. Общаюсь с друзь-ями, использую как оперативный чат и редкое листание новостной ленты. Facebook – для новостей, грамотных сообщений от коллег и интересных публикаций, которые позволяют вклю-чить мозг. Instagram разбавляет тексто-вые сети фотографиями и анимацией, позволяет понять, куда стоит отпра-виться в ближайшие выходные или увидеть то, чего ты не заметил по пути в офис. LinkedIn – это работа и бизнес, через общих знакомых сеть подсказы-вает, кто может помочь решить ту или иную бизнес-задачу.

Алексей Томилов, директор ООО «Саас Технологии», руководитель проекта Stoliki.ru:

в марте дей, посе-0 раз. Доля оценива-авляет поч-Интернета

инструмент обмена сообщениями и продвижения компании, но не более того. Плюс у меня еще живо настоящее понятие «друг» – это человек, которого я знаю, с кем мы прошли огонь, воду и медные трубы.

79

В современном мире социальные сети занимают все больше нашего рабочего и досугового времени. Стоят ли они этого? И если да, то в чем их ценность? Сегодня эту тему раскрывают тюменские топ-менеджеры.

Несмотря на публичность моей работы, я – человек закрытый. Не любитель выкладывать сел-

фи по нескольку раз на дню. Обновле-ния на моей странице – это редкость. Но в то же время я безумно благодарна соцсетям за уникальную возможность общения с далекими, но такими близ-кими и родными. Так получилось, что мои родственники проживают по всей стране: от Санкт-Петербурга до Сахали-на, многие мои друзья улетели работать за рубеж, поэтому очень радостно хотя бы так иногда «встречаться».В своей работе руководителя бизнес-ин-кубатора Технопарка ресурсы соцсетей использую редко, чаще для понимания нового партнера. Многое можно понять о человеке и его интересах благодаря соцсетям. Хотя были и такие случаи, когда это первое представление оказы-валось ошибочным. Но это было только однажды. Еще я использую соцсети как преподаватель: для поиска нерадивых студентов и консультаций.

Я зарегистрирована во всех попу-лярных соцсетях – работа обязы-вает, но как основную исполь-

зую Instagram, в остальные идет лишь параллельная трансляция контента. В «инсте» подкупает не возможность делать лифтолуки и фотографировать еду, а моментальный доступ к любому контенту и месту благодаря хештегам и меткам геолокации: это неограничен-ный источник для новых идей, масса полезных советов в путешествиях, но-вые интересные люди. Времени соцсети забирают немного – 15-30 минут в день. Как бы там ни было, реальность пока, к счастью, ув-лекательнее.

Мария Радион, руководитель бизнес-инкубатора ГБУ ТО «Западно-Сибирскийинновационный центр»:

Татьяна Вакилева, специалист по связям с общественностью Коммуникационного агентства «Пионер»:

МЕСТО ПО ПОПУЛЯРНОСТИ

СРЕДИ СОЦИАЛЬНЫХ

СЕТЕЙ В РОССИИ

ЗАНИМАЕТ «ВКОНТАКТЕ»,

ПОСЕЩАЕМОСТЬ КОТОРОЙ

В НОЯБРЕ 2014 Г. ВЫРОСЛА

ДО 54,6 МЛН ЧЕЛОВЕК (ПО

ДАННЫМ ИССЛЕДОВАНИЯ

TNS «СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ

В РОССИИ СЕГОДНЯ…»)

Татьяна Ермакова, директор по развитию Группы Компаний «72 Меридиан»:

1

Наша компания использует со-циальные сети как дополни-тельный инструмент оценки

личности потенциальных сотрудников. Объекты появляются постоянно, при-чем в разных уголках УРФО. В связи с этим, спрос на специалистов перио-дически присутствует. В этом направ-лении роль социальных сетей сложно переоценить – снимается проблема вре-мени и расстояния, психологических барьеров. Что касается использования социальных сетей в сфере продаж, а у нас это сектор В2В, то данный инстру-мент менее эффективен. Как показыва-ет практика, найти реального клиента через социальные сети в нашей сфере достаточно сложно. В данном случае гораздо эффективнее собственный сайт компании, а также «холодные» звонки, прямые продажи.

Интервью NB с Анатолием Менским, основателем компании «Крепыж», состоялось утром в спортивном центре, куда герой приехал на велосипеде, после пробежки перед посещением тренажерного зала. Он рассказал, что такое Ironman, почему жизнь лучше фильмов, и как ежедневные тренировки помогают в бизнесе.

Железный человек

Текст: Катерина Хромова

Какое у вас хобби?На вопрос «какое у вас хобби?» Анатолий

Менский едва заметно растерялся, и явно не от того, что было нечего ответить.

– Каждое утро я пробегаю 10 км. Не на ско-рость, а так, в спокойном режиме, примерно за час. Уже 9 лет занимаюсь с личным тренером в зале: пресс, турник и т. д. Еще мне нравится хо-дить в горы, стараюсь делать это пару раз в год, за плечами примерно 10 восхождений. Люблю рыбалку, моржевание, прыгаю с парашютом...

Он остановился, мол, выбирай. Настала моя очередь замешкаться, и герой продолжил:

– Недавно как раз собирался совершить вос-хождение на Эверест, но в том горном массиве произошло землетрясение. Пострадали Непал, Китай – все восхождения там закрыли. Когда я спустился вниз, мне вдруг стало как-то тоскли-во, потому что была конкретная цель и очень позитивные намерения. Через некоторое время тоска прошла, и я наткнулся в Интернете на ре-кламу: «5 июля в Санкт-Петербурге состоится полутриатлон, участвуют как профессионалы, так и спортсмены-любители». До соревнований оставался месяц, и я захотел участвовать.

IronmanТем, кто хоть раз смотрел летние Олимпий-

ские игры, нет нужды объяснять, что такое триатлон: плавание, велогонка и бег по шоссе. Каждая из трех дистанций может быть разной протяженности в зависимости от вида сорев-нований. Например, Олимпийский триатлон – это 1,5 км в воде, 40 км на велосипеде и 10 км кросса. Бывают и другие соотношения. Те соревнования, в которых решил (или решил-ся?) участвовать Анатолий Менский, – это по-

ловина дистанции знаменитого во всем мире триатлона Ironman, то есть заплыв на 1,9 км в море, затем 90 км велогонки и 21,5 км бегом. Не важно, каким по счету придет спортсмен. Задача другая: в принципе финишировать, уло-жившись при этом в 8 часов. Спрашиваю, отку-да у тюменского бизнесмена такая необычная и суровая мечта? Отвечает:

– Не мечта, цель. Я прочитал книгу, называ-ется «Железный человек». В ней автор, как раз примерно моего возраста, описывал, как в тече-ние года готовился к триатлону. Тренировки и питание, затем сам процесс участия, как он пре-возмогал боль. Думаю, это меня и вдохновило.

Спортивный режим– Если бегать я еще бегаю, а с двумя другими

дисциплинами дела обстоят хуже. На велосипе-де, который подарила сестра в прошлом году, ездил всего пару раз. Когда-то давно, поступая на физкультурный факультет ТюмГУ, я проплыл на «отлично» необходимую дистанцию, но она была короткой, и прошло уже 20 лет… Я решил в течение месяца подготовиться, насколько смогу. Каждый день продолжаю бегать, дважды в неделю плаваю в бассейне или на открытой воде, каждую субботу провожу комплексную тренировку. Сначала на шоссейном велосипеде еду 40 км в Кулигу, там 2 км плыву в гидроко-стюме, потому что в Санкт-Петербурге вода бу-дет прохладной, около 16 градусов. Поплаваю, еду обратно эти же 40 км и уже по приезду ста-раюсь еще 10 км пробежать. Готов ли я? Думаю, да. Цель – не победить всех, а победить себя в первую очередь. Потому что, сами понимаете, заниматься неохота. Для того, чтобы каждое

80 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬХОББИ

Анатолий Менский, владелец компании «Крепыж», специа-лизирующейся на продаже электро-инструментов, строительного оборудования и туристической экипировки.

40 лет. Родился и вырос в Тюмени. Окончил 11 классов, с 15 лет занимался торговлей, помогая отцу. В 2004 открыл первый небольшой магазин «Крепыж».Сегодня торговая сеть включает 6 собственных магазинов в Тюмени и Тюменской области и 6 партнеров по линии франчайзинга.Сыну 19 лет, дочке – 12.

Досье

81

ТЕ СОРЕВНОВАНИЯ, В КОТОРЫХ РЕШИЛ (ИЛИ РЕШИЛСЯ?) УЧАСТВОВАТЬ АНАТОЛИЙ МЕНСКИЙ, – ЭТО ПОЛОВИНА ДИСТАНЦИИ ЗНАМЕНИТОГО ВО ВСЕМ МИРЕ ТРИАТЛОНА IRONMAN, ТО ЕСТЬ ЗАПЛЫВ НА 1,9 КМ В МОРЕ, ЗАТЕМ 90 КМ ВЕЛОГОНКИ И 21,5 КМ БЕГОМ.

КМ КАЖДОЕ УТРО

ПРОБЕГАЕТ АНАТОЛИЙ

МЕНСКИЙ

10111111111111111111111111111111111 22222222222222222222222222222222222222222222222

утро бегать, надо минимум в пять часов вста-вать: если позже, то уже не успеваешь начать день. На велике ездить по 40 км – и трудно, и больно (сиденье очень жесткое). В общей слож-ности подготовка к соревнованиям занимаем половину каждого моего дня.

Бизнесу на пользу– Моя работа, мой бизнес – одно из люби-

мых занятий, тоже хобби, можно сказать. На него остается время после обеда. Я жаворонок, мне физически комфортней переносить нагруз-ки в первой половине дня. После тренировок обедаю, если надо, как Генри Форд, 15 минут кемарю, а дальше – встречи с сотрудниками, с клиентами, с партнерами, постановка задач, контроль, планирование. Такой образ жизни определенно помогает в работе. Мое мнение, что те трудности, которые окружают людей, состоят из сложностей личных (мне что-то не хочется делать, я что-то не могу, у меня что-то не получается, я что-то не умею)... Поэтому, когда я учусь преодолевать себя физически и психологически во время занятий спортом, это

сказывается и в работе. Когда в бизнесе что-то не удается сделать (мы ведь многого не знаем, делаем в первый раз), как будто включается этот рычажок. Я говорю себе: надо преодоле-вать, надо делать; говорю, что это возможно, и в результате обязательно получится.

За компаниюПодготовка к такому серьезному и индивиду-

альному виду спорта как полутриатлон – дело, в котором сложно найти себе компанию. С дру-гой стороны, пример нашего героя настолько вдохновляющий, что захотелось спросить, не привлек ли он за эти годы к идее спортивного образа жизни свое окружение.

– В эти выходные мы с сотрудниками ком-пании «Крепыж» едем в Ялуторовск прыгать с парашютом. 35 человек примут участие и око-ло 40-50 коллег будут болеть. Эта наша тради-ция сформировалась совсем недавно, и теперь мы прыгаем дважды в год – зимой и летом. Что касается друзей, они все тоже люди увлечен-ные, но у каждого – своя вариация увлечений. Например, мы с другом оба любим походы. Но

82 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬХОББИ

я сейчас собираюсь в Таджикистан на Пик Ком-мунизма (7495 м, самая высокая точка бывше-го Советского Союза), а он уезжает на Байкал.

– А ваши дети?– Сын разделяет мое увлечение спортом, толь-

ко по-своему. Он занимается боевыми искус-ствами. А дочка раз или два пыталась ездить на велосипеде, пока я бегаю, но как-то ей не очень понравилось. Видимо, это пока не ее. Я ведь тоже в детстве не особо интересовался физическими нагрузками. Пару месяцев походил на дзюдо и все. Смотрю сейчас на свои фотографии в 23 года, так я на них такой достаточно пухленький. Человек сам приходит к необходимости зани-маться спортом, каждый в свое время.

Выше всех– Но откуда эта целеустремленность, жела-

ние находить и превозмогать трудности?– Это было всегда. Помню, в школе прыга-

ли в высоту через резинку – и я всегда старался прыгнуть выше всех. Какая-то отметка была, метр тридцать что ли, запомнилась. Что это, тяга к лидерству? К тому, чтобы не походить на

других, чем-то отличаться? Как и большинству, мне многое лень делать. Гораздо приятней включить фильм и сидеть смотреть, мечтать, как будто я там главный герой. Но когда то, что ты видишь в фильме, происходит в реальности, эти эмоции несравнимо ярче!

ЦЕЛЬ – НЕ ПОБЕДИТЬ ВСЕХ, А ПОБЕДИТЬ СЕБЯ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ. ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ КАЖДОЕ УТРО БЕГАТЬ, НАДО МИНИМУМ В ПЯТЬ ЧАСОВ ВСТАВАТЬ: ЕСЛИ ПОЗЖЕ, ТО УЖЕ НЕ УСПЕВАЕШЬ НАЧАТЬ ДЕНЬ.

1. После продолжительного марафона в Питере всех участников ожидал расслабляющий массаж.

2. Анатолий перед заплывом в триатлоне.

3. Помимо бега, плавания и велогонок, наш герой регулярно прыгает с парашютом.

333333333

P.S. Пока верстался номер, стали известны результаты полутриатлона в Санкт-Петербурге, где участвовал Анатолий. Наш герой прошел всю дис-танцию за 5 часов 37 минут. В своей категории (мужчины 40-44 лет) он отстал от лидера на час с небольшим, но очень доволен результатом, поскольку к финишу пришел довольно бодрым. Больше всего Анатолий переживал за плавание, где нужно было уложиться в 1 час 15 минут, справился за 46 ми-нут. Участники – от 18 до 68 лет, всего около 250 человек из разных городов России. «Примеры людей в возрасте меня всегда вдохновляют на работу над собой», – отмечает тюменец.

83

На благо города Андрей Иванович в 1890 году построил пер-

вое в Сибири каменное здание для драмтеатра. Зрительный зал вмещал 1200 мест. Он содержал его в течение 26 лет. Его рабочие и служащие посещали спектакли бесплатно. Перед своей кончиной хозяин завещал театр городу. Храм Мельпомены впоследствии назвали Текутьев-ским. В 1922 году здание сгорело. На его месте, как утверждают некоторые историки, из кирпи-чей погибшего театра построили жилой дом (ул. Челюскинцев, 57 (Иркутская)).

В 1904 году Текутьев выстроил двухэтажный терапевтический корпус больницы на 128 мест. Строительство ее обошлось в 45 тысяч рублей. А через 10 лет подарил Тюмени возведенный хи-рургический корпус лечебницы. Медицинское учреждение было прекрасно оборудовано, в нем делали сложнейшие операции, слава о Текутьев-ской лечебнице шла по всей России. Увы, сейчас здание терапевтического корпуса выглядит пе-чально. Разрушается текутьевский дар.

На углу улиц Водопроводная, 28/Советская, 56, сохранился каменный дом, в котором с 1899 года по 1912 год размещались Потаскуевские на-родные училища. Построено добротное здание по заказу Андрея Текутьева в 1881 году.

По улице Осипенко, 2, находится бывшее Те-кутьевское ремесленное училище с литейной мастерской 1914 года постройки. Эти сооруже-ния, предназначенные для образовательных це-лей, сейчас в надлежащем порядке.

Меценат устроил придел к Спасской церкви, тем самым увеличил ее площадь. Он был старо-стой в этом храме. Сегодня церковь Спаса един-ственная в Тюмени, которую используют не по назначению. Благодаря Текутьеву появилась Пушкинская библиотека, что способствовало развитию культуры города. На своей родине в деревне Борки он открыл школу. Обучение в ней

Наверное, не найдется в Тюмени ни одного человека, кто не слышал бы имя Андрея Ивановича Текутьева. Даже в советское время, когда купеческие добрые дела подлежали забвению, его имя осталось в названии некрополя, расположенного в центре города. Какими деяниями отметился меценат, и почему его критиковала пресса?

Текутьев против  «Ермака»

Текст: Елена Дубовская

Фото: Дмитрий Изосимов

было бесплатным, учителям меценат выплачи-вал жалования.

Андрей Иванович добился у высших сановни-ков Санкт-Петербурга, чтобы железная дорога прошла через Тюмень. Впоследствии проложен-ный железный путь способствовал развитию го-рода. Текутьев немалые суммы выделял на укре-пление берега Туры, благоустройство улиц.

С 1899 года по 1911 год Андрей Иванович занимал пост городского головы, на это время приходятся многие его благодеяния. Он – по-четный блюститель мужского училища на По-таскуе, член попечительского Александровского родильного дома, член комитета по воспомоще-ствованию пострадавших от затопления Зареки, плюс исполнял еще много других обязанностей, которые требовали вливаний собственных де-нег. До конца своих дней Текутьев заботился о благополучии горожан. Помогал просителям, жертвовал храмам.

30 января 1907 года Текутьеву присвоили звание «Почетный гражданин города Тюмени». Указ о присвоении звания подписал император Николай II.

Война с газетчикамиВ 1911 году, прослужив 12 лет городским го-

ловой, Текутьев покинул высокий пост. Ему было за 70. На пенсию его проводили с большими по-честями. В зале городской Думы поместили пор-трет Андрея Ивановича.

У каждого видного человека найдутся злопы-хатели, завистники. И, кто знает, из каких по-буждений издатель газеты «Ермак» Алексей Мак-симович Афромеев иронично назвал Текутьева «лорд-мэром», написал, что тот где-то прихватил городские деньги и т.д. Текутьев возмутился. Не стал молчать. 12 мая 1912 года написал в город-скую Думу письмо-заявление: «В течение 20 лет

84 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬНА РУБЕЖЕ ВЕКОВ

1. Первый в Тюмени памятник меценату царского времени.

2. Зданиена углу улиц Водопроводной, 28, и Советской, 56, в котором Текутьев выделил помещение для городского училища.

26ЛЕТ АНДРЕЙ ТЕКУТЬЕВ

СОДЕРЖАЛ НА СВОИ

СРЕДСТВА ПОСТРОЕННЫЙ

ПЕРВЫЙ В СИБИРИ

КАМЕННЫЙ ДРАМТЕАТР.

мною отдавалось бесплатно в моем доме поме-щение для городского училища на 400 детей, из которых многих мне приходилось обувать и оде-вать, между тем от тюменских негодяев приходи-лось выслушивать разные пошлости, на которые никто не откликается, а потому прошу занятое в моем доме помещение школой освободить, так как оно отдано мной под гостиницу с номерами». Речь идет о здании, что находится на углу улиц Водопроводной, 28, и Советской, 56.

Афромеев тут же ответил: «Сила капитала оказала большое влияние на состав управы. Обаяние бывшего лорд-мэра еще не прошло и до того велико, что под «флагом интересов горо-да» кое-кто ездил на поклон к г. Текутьеву, зару-чились его «почти согласием» взять знаменитое заявление обратно, а училище не выгонять, если городская Дума попросит его сделать это всем со-ставом». И понеслось… На заседании Думы одни гласные выступали за то, чтобы упросить меце-ната забрать заявление, в надежде, что он будет удовлетворен этим и оставит училище в своем доме. Один из членов управы предложил выдать от имени Думы Текутьеву удостоверение, что в течение 15 лет он ни в чем предосудительном не был замечен. Чуть было не поссорились господа на том заседании.

На повторном слушании дела 31 мая 1912 года снова зачитали письмо Текутьева, потом выслушали заявление 40 родителей учащихся. Они благодарили Андрея Ивановича и его супру-гу не только за предоставленное помещение для училищ, но и за помощь бедным детям, которым ежегодно отпускалось по 200 рублей. Родители боялись лишиться помощи мецената, умоляли Думу просить Андрея Ивановича оставить учи-лище в своем доме. Зачитали новую жалобу Те-кутьева в адрес редактора Афромеева, который очень кстати присутствовал на собрании. Андрей Иванович требовал городское управление прове-рить написанное Афромеевым. «Сил не хватает, растратил я нервы свои», – писал Текутьев. В кон-це письма меценат заявил, что училище убирает-ся только из-за г-на Афромеева.

И тут выяснилось: в постановлении от 14 июля 1899 года об открытии училища сказано, что Текутьев предоставил верхний этаж дома не временно, а навсегда, и что училище просил на-зывать Текутьевским. Дело кончилось тем, что Текутьев все равно устроил в своем доме гости-ницу, что вызвало зубоскальство и неодобрение горожан. Другие меценаты предоставили быв-шей Текутьевской школе помещение. А через год город обогатился новым зданием для училища, его выстроили как раз возле Текутьевской боль-ницы и назвали Романовским в честь ознамено-вания 300-летия дома Романовых.

Завещание Текутьев, рассердившись на очередную пор-

цию критики, забирал у города и другие дары.

В 1912 году все та же ядовитая газета «Ермак» писала: «… по Тюмени всюду рассыпаны памят-ники “добродетельства” Андрея Ивановича. И библиотека, и театр, и больница, и школа – все “текутьевские”, даже кладбище и то “текутьев-ское”... И вдруг все это окажется “бывшим”. Би-блиотека – “бывшая” текутьевская. Ремесленное училище – “бывшее” текутьевское. Театр, пре-образовавшийся в склад зерна, – “бывший” те-кутьевский. Больница ведь тоже называется “те-кутьевская”. Народное училище так и именуется –“текутьевским”. И вся эта масса добра, все эти прекрасные, благие дела будут делами “бывши-ми”… Останется только текутьевское кладбище “бывших” добрых дел, опущенных на дно могилы местью и ненавистью. Вот, где “ужас” жизни».

Однако меценат перед смертью завещал все свои дары Тюмени. Простил обиды. Но заметка в «Ермаке» оказалась пророческой. Сегодня толь-ко кладбище называется Текутьевским. В 2008 году там установили первый в Тюмени памят-ник меценату царского времени. И это монумент Текутьеву. Через сто лет город по достоинству отблагодарил его за труды.

111111111111111111111111111111111111111

22222222222222222

85

рограмма была придумана для тех, кто мечтает снизить вес. На протяжении трех месяцев 19 участников под руководством опытных профессиональных тренеров клуба интенсивно

занимались и шли к своей цели. Контрольные замеры проходили в конце каждой недели в ка-бинете функциональной диагностики. Оцени-вались результаты по трем параметрам: вес, объемы, жировые складки. После каждого за-мера персональные тренеры корректировали спортивную нагрузку и питание каждого участ-ника проекта.

Призовой фонд проекта составлял 250 000 рублей.

Грандиозный проект фитнес-центра «Фитберри» «100 000 руб. за результат», который длился с 31 марта по 30 июня, завершен. Подведены итоги, и определены победители, которые с удовольствием рассказали NB о своих ощущениях от участия и победы в проекте.

100 тысяч

П 1 место: сертификат на 100 000 рублей;2 место: клубная карта «Фитберри» Gold сро-ком на 1 год;3 место: SPA-отдых от BERRI SPA-Salon и «Ака-демии путешествий».

Регулярные тренировки, высокая интенсив-ность занятий (в среднем 4 раза в неделю), пра-вильное питание, железная дисциплина – и ре-зультат не заставил себя ждать. Общий итог всех участников – минус 244,85 кг за 3 месяца.

Места распределились следующим образом:1. Михаил Котов – минус 23,50 кг.2. Анастасия Куку – минус 21,25 кг.3. Елена Киприна – минус 23,50 кг.

Результаты остальных участников не менее впечатляющие.

за результат!

86 ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬФИТНЕС-МАРАФОН ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015

07/08 (86)

1111

Звоните +7 (3452) 67-80-90Лучше один раз увидеть: г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 52 АПишите: sale@fi tberri.ruСайт: fi tberri72.ruПрисоединяйтесь к нам:

vk.com/club75807006 www.facebook.com/fi tberri instagrame@fi tberri

ПАРТНЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ:

– В принципе, когда в конце про-екта я сдавал данные по своим па-раметрам, было ощущение, что, скорее всего, займу первое место. Но я изначально на него нацели-вался и очень доволен, что сумел доказать себе и другим – я могу добиваться поставленных задач. На награждении присутствовала моя супруга Ольга, которая искрен-не порадовалась моему успеху и даже была приятно удивлена, уви-дев мои фотографии «до» и «по-сле» проекта. Все-таки, когда по-

стоянно находишься рядом, не так замечаешь изменения в человеке. Останавливаться на достигну-том не собираюсь и обязательно продолжу занятия с моим персо-нальным тренером – Александром Москалевым. Теперь цели будут несколько другие – в первую оче-редь, работать над мышечной мас-сой. У жены с ребенком тоже есть абонементы «Фитберри», поэтому, можно сказать, что мы всей семь-ей приобщились к здоровому об-разу жизни.

Михаил Котов:

– Я, конечно, надеялась на призо-вое место, но все равно объявле-ние моей фамилии на церемонии награждения стало неожиданно-стью. До сих пор не верится, что это произошло. Эмоции захлесты-вали, сама процедура вручения призов прошла чудесно. Мне до-стался сертификат на путешествие в SPA-отель любой страны по мое-му выбору на сумму 75 000 рублей. Думаю, в августе съездим вме-сте с мужем. Он очень рад за ме-ня, поддерживал на протяжении всего проекта. Также на награжде-нии была моя дочь Маргарита, ей уже 25 лет. Сказала, что гордится

мной, это было неимоверно при-ятно. Самое главное, что, благода-ря «Фитберри», я привыкла к здо-ровому образу жизни, меня теперь даже не узнают некоторые знако-мые, говорят мужу: «Ты другую де-вушку нашел» (смеется). Многие, глядя на меня, тоже стали ходить в спортзал, пересмотрели свой ра-цион питания. Теперь главное – поддержание формы, поэтому я с удовольствием приобрела годо-вой абонемент в «Фитберри», на-деюсь, и дочь ко мне присоеди-нится. Отдельное спасибо тренеру Егору Левкину, который вел меня к победе.

Елена Киприна:

– Изначально я планировала занять первое место. И, скорее всего, так бы и случилось, но в конце проек-та мне пришлось прекратить сбра-сывать вес, поскольку врачи, кото-рые курировали наши занятия, уже не рекомендовали дальше худеть. Пришлось «притормозить», но я аб-солютно не огорчилась, потому что сам проект дал мне гораздо боль-ше, чем какое бы то ни было при-зовое место. А Миша Котов, дей-ствительно, молодец, он заслужил победу. Я счастлива, что выиграла годо-вой абонемент в «Фитберри», по-

тому что уже не представляю своей жизни без фитнеса, хотя еще не-сколько месяцев назад практиче-ски не знала, что это такое. В пла-нах – продолжить занятия с моим тренером Юлией Панфиловой, хочу под ее руководством немного под-качать мышцы, чтобы не выглядеть просто худышкой. А уже потом буду поддерживать форму самостоятель-но. Я уверена, что тот образ жиз-ни, который у меня сформировался благодаря проекту, я продолжу и в дальнейшем, сейчас ощущаю себя очень комфортно. Главное – не вда-ваться в крайности.

Анастасия Куку:

Berri Spa-Salon. Расслабьтесь, витая в облаках. Пока вы наслаждаетесь прекрасными ароматами и приятными ассоциациями, ваша кожа увлажняется, подтягивается и омолаживается, тело обретает легкость и изысканность форм. Мы осуществили свою давнюю мечту о красоте без излишних деталей, натуральной и утонченной.

«Академия путешествий» – высочайшее качество услуг, четкий ориентир на клиента, надежность, пунктуальность и индивидуальный подход к каждому клиенту.

FBR-bar. Здесь организуют банкеты, фуршеты, корпоративные вечеринки, детские праздники. Здесь проводят время вкусно и с пользой для фигуры. Здесь так уютно. Мягкие диванчики. Вкусный запах отлично сваренного кофе.

87

1. Призеры проекта.

2. Победитель Михаил Котов ПОСЛЕ.

3. Михаил Котов ДО.

22222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222 3333

88 ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬСОБЫТИЕ ИЮНЬ 2015

06 (85)

ПУШКИНСКИЙ ВЕЧЕРНеобычный вечер состоялся 10 июля в ресторане авторской кухни «Сибирия» – настоящее гастрономическое путе-шествие по страницам великого классика А. С. Пушкина. Гостей ждал уникальный экскурс по дорогим сердцу поэта напиткам, собранный по мемуарам его современников и упоминаниям в произведениях, в сопровождении автор-ского меню от шеф-повара «Сибирии». Главным экспертом вечера стала Наталья Куйвашева, основательница бутика «Три бокала» и дипломированный специалист СПбГУ и ТГИК, а ярким иллюстратором «золотого века» – Елена Ракша, директор «Русской Ювелирной Сети».

1. Татьяна Никитина 2. Гостьи вечера 3. Наталья Куйвашева 4. Mercedes от «Адонис-Авто» 5. Елена Ракша, Елена Пестерева и представитель ювелирного завода 6. Виктор и Жанна Ермолаевы 7. Ольга Малышкина 8. Лариса Невидайло 9. Анатолий и Тамара Тюменцевы 10. Блюдо от шеф-повара

11111111111111111111111111111111111 22222 3333333333333 4444444444444444444444444444444444

66666666

55555555555555555555555555

777777777777777777777777777777777777777777777777777777 8888888888888 999999999999999999

10101010

16+

Виталий Волков, департамент геологического моделирования и подсчета запасов ЗАО «Тюменский институт нефти и газа»:

Светлана Степанюк, многопрофильный КДЦ:

Цены на программы ниже!

Тюмень, ул. Комсомольская, 8ул. Малыгина, 86/1

тел. (3452) 555533www.thailotus.ru

Лицензия №ЛО-72-01-001587 от 9 июля 22014 года. ООО «ЭИСТО», ул. Комсомольскакая, 8/13, ОГРН 1087232011822. Рекламама

Отзывы постоянных клиентов

ББоолееееее 666 ллеетт ддааарриимм целлееббнууююю зззааббооттуу ллюююддяяммм

– С большим интересом посетила студию тай-ского SPA Thai Lotus. В салоне уютно, персо-нал приветливый, все рассказали, разъясни-ли, провели процеду-ры. Массаж выполняется профессионально, вид-на хорошая подготовка персонала. Физические ощущения и настроение после массажа превос-ходные, чувствуются ру-ки мастера!

– Мое знакомство с салоном Thai Lotus началось с пода-рочного сертификата. Признаться, поначалу салон вы-звал некоторое недоверие. Интерьер достойный, но сму-тила «компактность». Студии тайского массажа, которые я посещал в Таиланде, были значительно больше по площади. Однако уже после первого сеанса все сомне-ния исчезли. Приятная атмосфера, профессиональные мастера – все это вызывает только положительные эмо-ции. Посещения тренажерного зала не всегда компен-сируют малоподвижный рабочий процесс, и студия Thai Lotus стала для меня местом, где помогают снять уста-лость и избавиться от болевых ощущений в мышцах. Можно сказать, что я стал постоянным гостем Thai Lotus.

89

90 ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬСОБЫТИЕ ИЮНЬ 2015

06 (85)

ЭКСТРЕМАЛЬНЫЙ ТЕСТ-ДРАЙВ В ТОЙОТА ЦЕНТР ТЮМЕНЬ ЮГВ последние выходные июня дилерский центр Тойота Юг распахнул свои двери для любителей поэкстрималить. Задача у автолюбителей была непростая – протестировать все внедо-рожники и кроссоверы Toyota: RAV4, Highlander, Land Cruiser 200 и Hilux, оценив преимущества каждого из них. У любите-лей городского экстрима была возможность прочувствовать роскошь и комфорт классического бизнес-класса: полиха-чить на великолепном седане Camry с 2,0 и 2,5 двигателями. Палящее солнце не помешало гостям центра получить массу положительных эмоций, прокатившись по специально создан-ной трассе с препятствиями и горками. У ожидающих же своей поездки был шанс выиграть подарки от фитнес-центраFitberri и насладиться освежающими коктейлями от «Бар-Сервиса». Каждый участник получил фирменный подарок от дилерского центра Тойота Центр Тюмень Юг и пожелал продолжения необычных поездок на автомобилях Тойота.

111111 22222222222 33333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333333

55555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555555

44444

66666666 7777777777

88888888888888888888888888888888

1, 2. Участники тест-драйва 3, 8. Экстремальный тест-драйв по бездорожью 4, 7. Тойота Центр Тюмень Юг 5. Фитнес-центр Fitberri 6. Выездной бар Bar-Service

Тойота Центр Тюмень Юг: ул. Федюнинского, 45,

(3452) 52-20-20; www.toyota72.ru

16+

91

ДЕГУСТАЦИЯ НА ВЫСОТЕ8 июля в панорамном ресторане «Сибирия» состоялся дегустационный ужин. Ведущим ме-роприятия стал бренд-амбассадор компании Eurowine Сергей Смолин (г. Москва). В допол-нение к предложенным напиткам шеф-повар ресторана «Сибирия» специально подготовил авторское сет-меню. Гости провели прекрас-ный вечер в сопровождении музыки, любуясь панорамным видом города с 14-го этажа.

1. Елена Пестерева, Татьяна Никитина и Марина Юрочкина 2, 5. Блюда из авторского сет-меню3, 4. Гости вечера 6. Анна Рокецкая и Светлана Таран7, 8, 10. Гости вечера 9. Бренд-амбассадор компании Eurowine Сергей Смолин (г. Москва)

11222222222222222222222222222222222222222222222222222222222

3333333333

5

8 9999999999999999999999999999999999999 10

666666666666 777

444444444444444444444444444444444444444444444444444444

16+

92 ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬСОБЫТИЕ ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015

07/08 (86)

93

СКАЧКИ ФАВОРИТОВ27 июня на тюменском ипподроме состоялось главное светское событие этого лета – «Скачки фаворитов 2015». Мероприятие собрало более тысячи любителей конного спорта и светских хроник. Прекрасные дамы в экстра-вагантных шляпках и сопровождающие их кавалеры пришли посмотреть на уникальный для Тюмени формат досуга, объединяющий зрелищные спортивные состя-зания породистых скакунов с культурно-развлекатель-ным отдыхом, шоу-программой и особым дресс-кодом в лучших традициях российских и английских скачек. Зрители смогли увидеть традиционные конные состязания, соревнования на пони, конкур, забе-ги породистых скакунов. Изюминкой раута стала экспозиция уникальных ретро-автомобилей.«Надеюсь, что этот праздник украсил ваш семейный летний досуг. Мы стараемся приобщить горожан к куль-турным мероприятиям, которые делают жизнь наше-го города еще интереснее», – подчеркнула президент фонда «Сотвори из жизни шедевр» Юлия Грошева.

16+

*«Ру

сская Юве

лирн

ая Сеть

- Зол

отая

лав

ина»

– поб

едител

ь ко

нкур

са «Лу

чший

юве

лирн

ый ма

гази

н» 2

006,

200

8, 2

009,

201

0, 2

011,

2012

, 201

5 гг

.

*

94 ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬСОБЫТИЕ ИЮЛЬ/АВГУСТ 2015

07/08 (86)

МЕЧТЫ СБЫВАЮТСЯ. ДЕЙСТВУЙ!4 июля состоялось праздничное награждение победителей проекта от фитнес-центра «Фитберри» «100 000 руб. за резуль-тат», который длился с 31 марта по 30 июня. На празднике, где ведущей была Инга Лударева, все участники тепло поделились своими впечатлениями (стр. 86). Кто-то уже достиг своей цели, кто-то еще на пути к ней, но самое главное – они приобрели бес-ценную привычку построения своего тела и работы над собой.

95

TEST-DRIVE DAYS* JAGUAR XE3, 4 и 5 июля компания Автоград провела презентацию совершенно новой модели из семейства Jaguar – среднераз-мерного спортивного седана премиум-класса Jaguar XE.Jaguar XE – это роскошный дизайн, великолепная управляемость и непревзойденная динамика.Гости мероприятия смогли познакомиться с самым совре-менным и технологичным Jaguar за всю историю марки, а также пройти эксклюзивный тест-драйв революционной модели на специальной трассе, позволяющей в полной мере оценить маневренность и управляемость Jaguar XE.Атмосферу Test-drive days Jaguar XE приятно дополнили интерактивные развлечения и моментальные миниатюрныефотокниги с гостями в главной роли, кинетическая анимация для детей и креативный коктейль-бар.

*Дни

тест

-дра

йва

(англ.

)

Гримальди Форум Монако28-30 июляВ рамках года России в Монако «Продюсер-ский центр Андрея Кончаловского» совмест-но с Ассоциацией «Триумф» представят на сце-не Гримальди Форума Монако три спектакля по мотивам произведений Антона Павловича Че-хова. Спектакли будут сыграны на русском язы-ке с французскими субтитрами. Театр привезет в Монако три пьесы бессмертного класси-ка: «Дядю Ваню», «Три сестры» и «Вишнёвый сад». Постановка Андрея Кончаловского будет сыграна труппой Московского театра им. Мос-совета, одного из самых старых театров России.

26 августа - 5 сентябряМеждународный Венецианский кинофестиваль – одно из главных собы-тий кинематографического мира. В течение десяти-одиннадцати дней на суд жюри и публики выносятся последние новинки: полнометраж-ные и короткометражные картины, авторские ленты и документальные фильмы.Стать обладателем Золотого льва – главного приза Венецианской биен-нале – для режиссера приравнивается к безупречному реноме и пропу-ску в счастливую профессиональную жизнь. Ну а публика с интересом спешит на фестиваль, чтобы увидеть новейшие ленты, погулять по Муви-вилладж и заодно насладиться красотами города каналов. С 1934 года местом проведения биеннале является остров Лидо, а глав-ным залом показов – театр «ПалаБиеннале».

МонакоТри вечера русского театра

МОСКВАВыставка «Яёй Кусама: теория бесконечности»

ВенецияВенецианский кинофестиваль

Парк Горького, Музей современного искусства «Гараж»До 9 августаМузей современного искусства «Га-раж» впервые в Москве представляет персональную выставку японской ху-дожницы Яёй Кусамы. Погружая зри-теля в причудливые мультимедий-ные миры, выставка, охватывающая Западную галерею Музея, Лекторий и пространство Парка Горького, даст посетителям возможность пережить уникальный психологический и сен-сорный опыт. Выставка включает две инсталляции художницы, принадле-жащие к числу наиболее значимых ее произведений последних лет

6+

96 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬАФИША

А ф и ш а

16+

12+

Мадрид Мюзикл «Король Лев»

Teatro Lope de VegaДо 13 сентября«Король Лев» является одним из самых популярных мюзиклов в мире и предна-значен для людей всех возрастов. Более 75 миллионов зрителей со всего земно-го шара смогли насладиться сложной те-атральной постановкой, которая сочетает исполнительное искусство Африки, Азии и Европы. Мюзикл «Король Лев» был пе-реведен на 8 языков, а над его созданием трудились истинные творческие гении, в том числе и Элтон Джон. Постановка теа-тра Лопе де Вега была признана лучшим театральным представлением 2014 года. Насладитесь великолепным театральным шоу, наполненным красотой и волшеб-ством, в котором выступают более 50 акте-ров из разных стран мира.

Дворцовая набережная, 36-38, ЭрмитажДо 27 сентябряЗаха Хадид – первая женщина-архитектор, став-шая одним из главных героев современной миро-вой архитектуры. Она сумела превратить сложное и рафинированное направление архитектурно-го «деконструктивизма» в общепризнанное ак-туальное течение мировой архитектуры. Выстав-ка, подготовленная Государственным Эрмитажем и Студией Захи Хадид (Лондон, Великобритания), представляет около 300 макетов, чертежей, фото-графий, скульптур и предметов дизайна.

Royal Albert Hall 30 сентябряКанадская певица и пианистка, родивша-яся и получившая образование в Нанай-мо, стала не только одним из самых прода-ваемых артистов десятилетия, но и самым продаваемым джазовым вокалистом. До-стигнув феноменального успеха, Дайана остается верна стилям, в которых работала с самого начала – свингу и бопу. «Я занимаюсь любимым делом. Джаз – это музыка моего сердца, которая позволяет мне выразить себя. Я никогда не мечтала, что у меня будут такие возможности само-реализации, как сейчас. Я просто стараюсь работать как можно лучше и быть искрен-ней», – говорит Дайана.

Санкт-ПетербургВыставка Захи Хадид

ЛОНДОНКонцерт Diana Krall

97

16+

6+

6+

98 ИЮЛЬ/АВГУСТ 201507/08 (86)

ТЮМЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ

Дэвид ЛьюисНейромаркетинг в действии. Как проникнуть в мозг покупателяВ 30-х годах фирма General Mills перестала использовать в смесях для выпечки яичный порошок, чтобы хозяйки сами добавляли яй-цо в разведенное тесто. Женщинам отвели роль в приготовлении пирога, и уловка от-лично сработала. Как определенный шрифт в описании супа делает его вкуснее? Почему некоторые магазины предлагают своим по-купателям торговаться? Эта книга расскажет, что и как заставляет нас покупать больше, даже если мы этого не хотим. Ее автор, осно-ватель нейромаркетинга, раскрывает техно-логии и методы, которые маркетинг позаим-ствовал у науки о мозге.

Уолтер МишелРазвитие силы волиПрактические рекомендации по развитию силы воли от главного эксперта по самокон-тролю и автора знаменитого маршмеллоу-теста, когда дошкольнику предлагают выбор – одну порцию лакомства сейчас или две потом. Уолтер Мишел доказал: способность отложить вознаграждение – критическое умение для достижения успеха. Но является ли она врожденной, или ее можно развить? Психолог объясняет, как применять и раз-вивать самоконтроль, сталкиваясь с повсед-невными вызовами: необходимостью сбро-сить вес, отказом от курения, подготовкой к увольнению.

Крейг Бушар, Джеймс КохПуть Caterpillar. Уроки лидерства, роста и борьбы за стоимость

Компания Caterpillar некогда находилась в бедственном положении, но благодаря даль-новидным управленческим решениям ста-ла ведущим мировым производителем строи-тельного и горнодобывающего оборудования, а ее главные конкуренты, даже приложив мак-симальные усилия, по сей день остаются в роли догоняющих. Авторы подробно анали-зируют причины падений и взлетов CAT. По-учительное повествование о том, насколько необходимы последовательность в реоргани-зации и расширении производства, а также поддержание корпоративной культуры в усло-виях экономической рецессии.

Саймон СинекНачни с вопроса «почему?»

Успешная компания начинается не с милли-онных инвестиций, а с вопроса «почему» – уверен автор бестселлера Start with why. В последние годы его теория пользуется бе-шеной популярностью у лидеров крупней-ших мировых корпораций. «Абсолютно все компании или лидеры знают, ЧТО они дела-ют, некоторые знают, КАК, но очень немно-гие знают, ПОЧЕМУ», – констатирует Саймон. Но только тот, кто знает, ПОЧЕМУ делает свое дело, способен вдохновлять других и вести за собой. Узнайте секреты лидерства и мотивации на примере таких компаний, как Apple!

Олег МакаровПуть торговли. Большая книга«То, каким путем ты идешь к победе в игре, бизнесе или политике, говорит о тебе боль-ше, чем количество побед и поражений». Но-вое издание «Пути торговли», книги об ис-кусстве продаж – то есть об отношениях, пронизывающих любой бизнес, включает оригинальные иллюстрации и сборник афо-ризмов на каждый день года. Это книга-на-ставник для всех, кто любит то, чем занима-ется каждый рабочий день. Лучший подарок для тех, кто работает в продажах и по ка-ким-то причинам еще не читал «Путь торгов-ли». Постигайте мудрость Пути, работайте с удовольствием и добивайтесь большего.

Джей Хейзер, Барри РендерОперационный менеджмент

Эта книга известных американских ученых – фундаментальный труд, собравший все со-временные взгляды на совершенствование операционной деятельности компании. Он содержит массу примеров использования всевозможных подходов в различных соче-таниях в компаниях из самых разных отрас-лей, причем многие описанные решения годятся для применения в конкретных ком-паниях лишь с незначительными коррек-тивами. Многие рецепты невозможно вне-дрить в краткие сроки, поэтому материал будет осваиваться на практике не один ме-сяц, способствуя постоянному совершен-ствованию.

Business-books* *Биз

нес-кн

иги

ул. Республики, 48, (3452) 46-29-33;Тюменский ЦУМ, 2-й этаж, (3452) 54-00-25;ул. Мельникайте, 85