Effektstyrning hos MittMedia Stockholm,  10  juni  

Anders Härén Digital  utvecklingschef  

                   @ahaeren  

”Ansvarar  för  a+  saker  utvecklas  på  rä+  sä+  och  a+  vi  utvecklar  rä+  saker”  

Mi;Media  §   19  morgon>dningar  §   13  gra>s>dningar  §   11  nyhetssajter  §   30+  andra  sajter  

Dalarna

Gästrikland Hälsingland

Medelpad Jämtland Ångermanland Dalarna Gästrikland

Hälsingland

Medelpad Jämtland 11  nyhetssajter  

…och  40+  andra  digitala  tjänster  

Publiken  §   11,4%  av  Sverige  §   835  900  läsare  §   264  800  i  upplaga  §   1  miljon  unika  besökare  

”Bättre förutsättningar genom bättre upplevelser” 1.   Enklare,  effek>vare  dag  på  jobbet  2.   Fler  och  bä;re  digitala  kundrela>oner  3.   Bä;re  effekt  för  kunden  

4.   Snabbare  och  flexiblare  produktutveckling  

                               (Redak>on)  

                                               (Privatmarknad)  

(Företagsmarknad)  

                                                               (Teknik)  

Varför effektstyrning? §   Varför  ska  vi  göra  det  här?    

§   Vilka  människors    mål  ska  vi  uppfylla    för  a;  nå  dit?  

§   Hur  vet  vi  om  vi  har  lyckats?  

Krav   Utveckling  

jan  2013                        jun  2014  

Design   Lanseringar  

Ini3al  kravställning  jan  –  jun  2013  

Agil  utveckling  apr  2013  –    

jan  2013                        jun  2014  

Design  mar  2013  –  

Löpande  agil  kravställning  sep  2013  –  

Lanseringar  mars  –  jun  2014  

Användartest  maj  2013  –  jun  2014  

De största utmaningarna 1.   Prioritering  av  krav  

De största utmaningarna 1.   Prioritering  av  krav  2.   Förankring  och  tempo  

3.   Otrampad  mark  

4.   Förena  olika  processer  5.   Leverantörer  

De största vinsterna 1.   Prioritering  2.   Riktning  3.   MVP  

4.   Mätbar  effekt  

Tips till andra §   Gå  kursen  först!  

§   Skapa  delak>ghet  och  förståelse  

§   Planera  för  alla  faser  

§   Kommunika>on  före  process