Öncü güçlü güvenilir - kolin · 14001:2004 Çevre yönetimi ve ohsas 18001:2007 İş...

Öncü... Güçlü... Güvenilir...

Kolin Şirketler GrubuFaaliyet Raporu 2011

02Vizyonumuz, Misyonumuz, Stratejimiz

03

Temel Değerlerimiz ve Güç Odaklarımız

04

Kurumsal Profil

06

Kilometre Taşları

10

Rakamlarla Kolin

12

Grup Şirketleri

14 Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı

16

Yönetim Kurulu

18 2011 Yılı Sektör Analizi

22

2011 Yılı Sektörel Performans

26

İnşaat-Taahhüt

40

Enerji

56 Liman ve Tersane İşletmeciliği

68 Maden-Çimento

72 Turizm-Hizmet

84 Ticaret

88 Sanayi

96Kalite, Güven ve İstikrar, İnsan Kaynakları, Sosyal

Sorumluluk

106Konsolide Mali Tablolar ve Bağımsız Denetim Raporu

170

Adresler

İçindekiler

Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 01


MİSYONUMUZ35 yıllık birikimini, toplumsal ve ekonomik yarar sağlayan önemli

projeleri içeren farklı iş alanlarına taşıyarak yatırımcı kimliğiyle

büyümek. Öncü olmak ve farklılık yaratmak ilkeleri temelinde

şekillenen yatırım politikasını uygulayarak modern teknoloji

kullanımı, uzman insan kaynağı, bilgi birikimi çerçevesinde

oluşturduğu kurumsal kalite anlayışı ile hizmet vermek. Uzun

vadede kârlılığın kaliteden geçtiğinin bilinciyle hareket etmek; her

koşulda faaliyet gösterdiği sektörlerin ve ekonominin gelişimine

katkıda bulunmak; her yönden güven duyulan bir grup olarak

sürdürülebilirliğini sağlamak.

STRATEJİMİZKolin Şirketler Grubu’nun ana stratejisi temel faaliyet alanı olan

inşaat-taahhüt sektöründeki özellikli konumunu korumak ve

güçlendirmektir. Grubun gelişme ve büyüme stratejisi

ise taahhüt alanında kazanılan yıllara dayalı deneyim ve birikimin,

ulusal ve uluslararası gelişim fırsatı görülen diğer iş alanlarına

yatırımcı kimliğiyle yansıtılması temelinde yapılandırılmıştır.

GÜÇ ODAKLARIMIZKolin Şirketler Grubu;

• İnşaat-taahhüt alanında uzmanlık gerektiren özel nitelikli projeleri

gerçekleştirebilecek seviyede üstün mühendislik ve teknik yetkinliklere sahiptir.

• Verimli ve kaliteli işi, kısa sürede gerçekleştirmeyi birincil hedefi

olarak kabul eder. İnşaat alanındaki deneyimini yenilikçi çözümlere

dönüştürür. Kaliteden ve güvenlikten taviz vermeksizin, süreleri ve

maliyetleri azaltan yeni teknolojiler geliştirir.

• Faaliyette bulunduğu alanlarda tüm süreçlerde yürüttüğü takip

ve kontrol mekanizması ile sıfır hata ve kayıpla işi tamamlamayı

hedefler. Bu hedefi gerçekleştirmek için tüm altyapıyı hazırlar.

• Ana iş sahası ve güç odağı inşaat-taahhüt sektöründe kalıcı

projelere imza atarken, mükemmel sonuca ulaşmak üzere diğer

Grup şirketleriyle kusursuz ve güçlü sinerji yaklaşımını en iyi

şekilde uygular.

• İnsan odaklı olmayı kurumsal kültürünün en önemli yapı

taşlarından biri olarak kabul eder. Bu çerçevede Kolin her türlü

faaliyetinde;

- etik değerleri gözetmekte,

- sağlık, güvenlik ve çevre konularında bilinçli ve özenli bir

yaklaşım benimsemekte,

- sosyal, kültürel ve toplumsal gelişimi desteklemektedir.

• Başarının temelinde karşılıklı saygı ve güvene dayalı ilişkilerin

olduğuna inanır. Şirketlerinde paylaşımcı ve ortak akılla hareket

eden ekiplerin oluşmasını sağlar, ekip çalışmasını destekler.

• Müşterilere olan taahhütlerinin kusursuz yerine getirilmesi için

proaktif yaklaşımla en uygun çözümlerin üretilmesini sağlar.

Her aşamada müşteriye verdiği önemi vurgulayan güçlü iletişim modeliyle sürdürülebilir ve uzun vadeli ortaklıklar tesis eder.

• Ulusal yatırımcı kimliğiyle başta özelleştirme ve Yap-İşlet-Devret

modeli projeler olmak üzere tüm projelerini “yüksek verim-yüksek kalite” ekseninde kayda değer başarı grafiği çizen yatırımlara

dönüştürür. Bu yetkinliği ve saygın piyasa ismi ile kreditörler

bakımından güvenilir firma olma özelliğini sürekli güçlendirerek

korur.

VİZYONUMUZFaaliyet gösterilen sektörlerde, uluslararası kalite standartlarında

ürün ve hizmetleri ile müşteri odaklılığını daima üst seviyede

tutarak; saygın, güvenilir ve tercih edilen marka olma

özelliğini artırarak sürdürmek. Ulusal ölçekte kazandığı başarıları

uluslararası arenaya da taşımak ve büyüme potansiyeli gördüğü iş

alanlarının önde gelen isimlerinden olmak.

TEMEL DEĞERLERİMİZ• Bilgili olmak

• Güvenilir olmak

• Verimli çalışmak

• Başarılı olmak

• Kaliteli iş yapmak

• İşi zamanında bitirmek

• Hep en iyisini, daha iyisini yapmak

• Yeni gelişmelere öncülük etmek

• Kalite ve maliyet açısından rekabetçi olmak

• Çalışanına değer vermek, ona heyecan aşılamak

• Yaptığı işi sevmek ve işinden heyecan duymak

• Paylaşımcı ve katılımcı olmak

• Eleştirilere açık olmak

• Araştırmacı ve takipçi olmak

• Her zaman, her koşulda, her konuda başarı peşinde koşmak

ve bundan haz duymak.

Vizyon/Misyon/Strateji Temel Değerler/Güç Odakları

1977 yılında Kolin İnşaat’ın kurulmasıyla birlikte Kolin Şirketler

Grubu’nun temelleri de atılmış oldu. İnşaat sektöründe 35

yıllık bir deneyimle başarı çizgisini devam ettiren Kolin İnşaat,

güçlü deneyiminin yanı sıra sağlam finansal yapısı ve yetkin insan

kaynağıyla da tüm dünyada tercih edilen prestijli bir marka olmayı

sürdürmektedir.

Kurulduğu günden bu yana gösterdiği istikrarlı büyüme

performansıyla, sürdürülebilirlik alanında da örnek teşkil eden

Kolin Şirketler Grubu, Türkiye’nin güçlü ve saygın şirketleri

arasında yer almaktadır.

İnşaat-taahhüt, enerji, liman ve tersane işletmeciliği, madencilik,

turizm hizmet, ticaret ve sanayi iş kollarında faaliyetlerini sürdüren

Kolin, yer aldığı her alanda doğruluk ve güvenilirlikle özdeşleşen

bir marka olarak öne çıkmaktadır. Kolin Şirketler Grubu, kaliteli

ve güvenilir bir hizmet sağlayıcı, örnek bir girişimci ve güçlü bir

ulusal yatırımcı olarak dikkat çekmektedir. İş stratejilerini bu

kavramlar etrafında şekillendiren Grup, bu doğrultuda uzun süreli

iş ortaklıkları tesis etmeyi de ilke edinmiştir.

Sektörün aktif katılımcısı

NATO Güvenlik Belgesi sahibi Kolin İnşaat; Asfalt Müteahhitleri

Derneği, Uluslararası Yol Federasyonu, Dünya Su Konseyi, Dış

Ekonomik İlişkiler Konseyi, Türkiye İnşaat Sanayicileri İşveren

Sendikası (İNTES), Yollar Türk Milli Komitesi, Amerikan Şirketler

Türkiye Derneği, Dünya Ticaret Merkezi Birliği, Türkiye İşveren

Sendikaları Konfederasyonu (TİSK), Türkiye Turizm Yatırımcıları

Derneği ve Türkiye Müteahhitler Birliği üyesidir.

Deneyim ve kalite sembolü: Kolin İnşaat

Türkiye’nin yanı sıra dünyanın farklı coğrafyalarında da tercih

edilen bir iş ortağı olmayı başaran Kolin İnşaat; Afganistan, Kıbrıs

ve Ürdün’de önemli projeleri gerçekleştirmiş olup, Libya’dan

Azerbaycan, Sırbistan ve Uganda’ya kadar yayılan geniş bir

coğrafyada hizmet vermektedir. Kolin İnşaat; birinci sınıf

projeleriyle işkolunda yeni standartların belirleyicisi olan güçlü

bir isim olmayı başarmıştır. ISO 9001:2008 Kalite Yönetimi, ISO

14001:2004 Çevre Yönetimi ve OHSAS 18001:2007 İş Güvenliği

ve İşçi Sağlığı sertifikalarını aynı anda alarak sektörün entegre

yönetim sistemi kapsamında faaliyet gösteren “ilk şirketi” olma

özelliğini de taşımaktadır.

Kolin İnşaat, güvenilir, saygın, risk alabilen, kredibilitesi ve

uzmanlığıyla tercih edilen şirket olma özelliklerini pekiştirmeye ve

“Uygarlık Yolunda Kalıcı Eserler İnşa Etmeye” devam etmektedir.

35 yıllık sektör deneyimine sahip olan Kolin İnşaat, uluslar arası

müteahhitlik otoriteleri tarafından sektörün en saygın dergisi

olarak kabul edilen Engineering News Record Magazine’in

hazırladığı “2007 Top International” listesinde, “Dünyanın En

Büyük 225 Uluslararası Müteahhitlik Firması” arasında 136. sırada

yer aldı. 2011 yılında ise Engineering News Record Magazine

tarafından hazırlanan “The Top 225 Global Contractors” listesinde

211. sırada yer aldı. Kolin İnşaat; listeye giren 13 Türk firması

arasında 10. sırada; Avrupa ülkeleri arasında ise 65. sırada yer

almaktadır.

ATO üyeleri arasında 2009 ve 2010 yıllarında “En Çok İhracat

Yapan” ve “En Çok Kurumlar Vergisi Ödeyen” 50 kuruluşun

ödüllendirildiği “Vergi Rekortmenleri Ödül Töreni”nde Kolin

İnşaat, iki dalda toplam 3 ödüle layık görüldü.

18 Mayıs 2011 tarihinde ATO Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilen

törende Kolin İnşaat; 2009 yılında en çok ihracat yapan 15. şirket,

2009 yılında en çok kurumlar vergisi ödeyen 23. şirket ve 2010

yılında en çok kurumlar vergisi ödeyen 7. şirket olarak plaket aldı.

Yükselişimiz devam ediyor

Mühendislik ve inşaat-taahhüt hizmetlerindeki üstünlüğünü

sayısız projede ortaya koyan Kolin Şirketler Grubu; enerji, liman ve

tersane işletmeciliği, madencilik, turizm hizmet, ticaret ve sanayi

iş kollarında da önemli çalışmalara imza attı.

Grup şirketlerinden Akköy Enerji’nin yapımını ve işletmesini

üstlendiği Akköy I (103,5 MW) ve Akköy II (230 MW) baraj ve

hidroelektrik santralleri, Türkiye’deki önemli enerji projeleri

arasında yer almaktadır. Akköy I santrali 2008 yılı içerisinde

tamamlanmış ve ticari olarak üretim faaliyetine başlamıştır. Akköy

II projesinin ise 2012 Haziran ayında tamamlanması planlanmıştır.

Grup, ESGAZ ve İZMİRGAZ yatırımları ile doğal gaz dağıtımı

sektöründe de kısa sürede güçlü bir isim olmayı başardı.

Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından düzenlenen Elektrik

Dağıtım şirketlerinin özelleştirilmesi kapsamında, ortakları ile

birlikte Sivas, Yozgat ve Tokat görev yerlerini içeren Çamlıbel

Elektrik Dağıtım İhalesi ile Balıkesir, Bursa, Çanakkale, Yalova

bölgelerini içeren Uludağ Elektrik Dağıtım ihaleleri alındı. Bu

maksatla, kendisinin de ortağı bulunduğu Çamlı ve Uluğ Elektrik

Dağıtım ve Perakende Satış Hizmeti şirketleri kuruldu.

Kolin Şirketler Grubu, liman işletmeciliği alanında da iddialıdır.

Çanakkale Kepez Limanı özellikle, modern atık alım ve geri

kazanım tesisiyle Avrupa’nın önde gelen limanlarından biridir.

Grubun üstyapı yatırımını gerçekleştirdiği ve işletmesini üstlendiği

Sığacık Yat Limanı ise önemli bir yat limanı olma yolunda sağlam

adımlarla ilerlemektedir. Grup bugün, Çanakkale Kepez, Dikili ve

Sığacık Limanları’yla Ege Bölgesi’nde toplam üç önemli noktada

hizmet vermektedir. 2005 yılında kurulan Sefine Denizcilik

ise gemi inşa sektöründe lider bir kuruluş olmak hedefiyle

faaliyetlerini sürdürmektedir.

Kolin Şirketler Grubu, 2007 yılında T.C. Başbakanlık Özelleştirme

İdaresi Başkanlığı’ndan satın aldığı Malatya Hekimhan Demir

Madeni ile maden sektörüne de giriş yapmıştır. Grubun turizm

alanında öne çıkan yatırımı Kolin Otel ve Kongre Merkezi ise İzmir-

İstanbul kıyı şeridinin tek beş yıldızlı otelidir. Aynı zamanda yörenin

en büyük kongre merkezi olma özelliğini de taşımaktadır.

Kolin Şirketler Grubu; gücünü iş yaklaşımından, güçlü mali ve

profesyonel yapısından, net olarak tanımlanmış stratejisinden ve

istikrarlı büyüme hedefinden almaktadır.

Kolin Şirketler Grubu’nun konsolide aktif toplamı 2011 yılı sonu

itibariyle 1.265 milyon Dolar’a, toplam özkaynakları 345

milyon Dolar’a ulaşmıştır. Ana faaliyet alanı ve güç odağı olan

inşaat-taahhüt alanındaki varlığını kalıcı projelerle kanıtlamıştır.

Kolin sadece bu alanda değil; odaklandığı tüm iş kollarında

ürettiği katma değeri, yurt içi ve yurt dışında artan oranda yatırıma

dönüştürmeye kararlıdır. Türkiye ve uluslararası piyasalarda

hizmet sağlayıcı ve yatırımcı olarak büyüme hedefiyle stratejilerini

uygulamayı ödün vermeksizin sürdürmektedir ve sürdürmeye

devam edecektir. Birçok ayrıcalıklı projeye imza atan Kolin

Şirketler Grubu, uygarlığa da katkıda bulunmaya ve ürettiği katma

değeri paydaşlarına yansıtmaya devam edecektir.

Kurumsal Profil

Kolin Şirketler Grubu; gücünü iş yaklaşımından, güçlü mali ve profesyonel yapısından, net olarak tanımlanmış stratejisinden ve istikrarlı büyüme hedefinden almaktadır. Konsolide aktif toplamı 2011 sonu itibariyle 1.265 milyon Dolar’a ulaşmıştır. Aynı dönem itibariyle toplam özkaynakları 345 milyon Dolar olan Kolin, ürettiği katma değeri,yurt içi ve yurt dışında artan orandayatırıma dönüştürmeye kararlıdır.



1976• Grubun ilk şirketi Kolsan İnşaat Otomotiv Sanayi ve Tic. A.Ş.

kurulmuştur.

1977• Kolin İnşaat, Koloğlu ailesinin mühendis üyeleri tarafından

Elazığ’da kurulmuştur.

1978• Kolin İnşaat, Uluova Pompaj Sulaması İnşaatı ile ilk sulama

projesinin yapımına başlamıştır.

1982• Kolin İnşaat, Çaycuma Bartın Yolu İnşaatı ile ilk yol altyapı

projesinin yapımına başlamıştır.

1987• Kolin İnşaat, merkezini Ankara’ya taşımıştır.

1997• Kolin İnşaat tarafından yapımı gerçekleştirilen Harran IV Sulama

Projesi, dünyadaki en önemli bölge kalkınma projelerinden

Güneydoğu Anadolu Projesi (GAP) kapsamında hayata geçen ilk

sulama projesi olmuştur.

1998

• Kolin İnşaat, bölgesel ve transit trafik bakımından büyük önem

taşıyan Gaziantep-Şanlıurfa Otoyolu kapsamında, Birecik-Suruç

Kesimi Projesi ile ilk otoyol işini almıştır.

1999• Grubun enerji sektöründeki ilk şirketi olan AKKÖY Enerji A.Ş.,

elektrik üretimi alanında faaliyet göstermek üzere kurulmuştur.

2001• Kolin İnşaat, Türkiye’nin en yüksek işleme kapasitesine sahip

ve en kısa sürede tamamlanan bor tesisi olma özelliğini taşıyan,

stratejik öneme sahip bor madenlerinin işlenmesi amacıyla inşa

edilen Kırka 3. Bor Türevi Tesisleri ve Tüvenen Tinkal Çözme

Ünitesi Projesi’ni anahtar teslimi olarak tamamlanmıştır.

• Kolin İnşaat, Ürdün’de Mujib ve Güney Sulama II. Kısım Projesi

ile ilk yurtdışı işini aldı. Proje 2004 yılında tamamlanarak Ürdün

Krallığı Su ve Sulama Bakanlığı’na teslim edilmiştir.

2002 • Kolin İnşaat, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nin ilk duble yol ve

köprülü kavşak projelerinin yapımını tamamlanmıştır.

• Kolin İnşaat, birinci derece deprem bölgesi içinde bulunan

Bolu Dağı Geçişi Projesini ortakları ile birlikte tamamlamıştır.

Kilometre Taşları

Proje dahilinde tüm geoteknik önlemler alınarak var olan yol

bölünmüş hale getirilmiştir, yol ve trafik bilgilendirme sistemi

kurulmuştur.

2003 • Kolin Şirketler Grubu’nun Turizm-Hizmet sektöründeki Yap-İşlet-

Devret modeli ile gerçekleştirilen ilk yatırımı olan Çanakkale Kolin

Otel ve Kongre Merkezi inşa edilerek 49 yıl süresince işletmeye

alınmıştır.

• Kolin Şirketler Grubu özelleştirme kapsamında, Eskişehir’in

doğal gaz dağıtım hizmetini sağlayan ESGAZ’ı satın alarak doğal

gaz dağıtım sektöründeki ilk yatırımını gerçekleştirmiştir.

• Kabil-Kandahar Karayolu ile Afganistan’da ilk yol yapım işi

alınmıştır.

2004• Kolin Şirketler Grubu’nun liman işletmeciliği alanındaki ilk

yatırımı olan Dikili Limanı, 30 yıllık Yap-İşlet-Devret modeli ile

Ulaştırma Bakanlığı DLH Genel Müdürlüğü’nden alınmıştır.

• Grubun liman işletmeciliğindeki ikinci yatırımı Çanakkale Kepez

Limanı, Ulaştırma Bakanlığı DLH Genel Müdürlüğü’nden alınmıştır.

Çanakkale Boğazı’nda Yap-İşlet-Devret modeli ile 29 yıllığına

işletmeye alınan liman, Türkiye’nin ilk hizmet limanı olarak 2006

yılından beri Kolin Şirketler Grubu tarafından işletilmektedir.

• Afganistan’da Kabil-Kandahar Karayolu (km: 177+000-262+000)

D Kısmı ile 6 adet köprü yapım işi tamamlanmıştır.

2005 • EPDK’nın düzenlediği ihale sonucunda, 30 yıl süre ile İzmir

ili ve Tire ilçesinin doğal gaz dağıtım imtiyaz hakkı alınmıştır ve

İZMİRGAZ A.Ş. kurulmuştur.

• Afganistan’da Kandahar-Herat Karayolu (km: 231+566-356+000)

Paket IV projesi tamamlanmıştır.

2006• Hidrolik enerji konusunda ilk yatırım olan, Akköy I Baraj ve HES

projesine başlanmıştır.

• Kolin İnşaat, İspanyol FAD “Fondo de Agnida al Desarollo”

ve OECD Export olmak üzere yurtdışı kredisi ile gerçekleştirilen

Bozova Pompaj Sulaması 1. Kısım Projesi’ni tamamlamıştır.

• Farah’tan Afganistan Çevre Yolu Bağlantısı (km: 0+000-71+000)

Projesi ile Kandahar-Herat Karayolu Rehabilitasyon Projesi Suudi

Kesimi (km: 116+566-231+566) Projesi olmak üzere iki proje

tamamlanmıştır.

2007• Kolin İnşaat, Azerbaycan Bakü’de ilk karayolu alt geçit projesini

tamamlamıştır.

Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 07Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 07


• Gaziantep-Şanlıurfa Otoyolu Birecik-Suruç Kesimi (Suruç

Bağlantı Yolu Dahil) Projesi’nin 17 Temmuz 2007 tarihinde geçici

kabulü yapılarak tamamlanmıştır.

• Hekimhan Madencilik, Türkiye’nin en büyük manganlı demir

cevheri sahasının işletmesini yürütmek üzere kurulmuştur.

Grubun, özelleştirme kapsamında, 2040 yılına kadar kullanım

hakkını aldığı Hekimhan Madencilik, yıllık 2 milyon ton üretim

kapasitesine sahiptir.

• Yat limanı işletmeciliğinde Sığacık Yat Limanı Ulaştırma Bakanlığı

DLH Genel Müdürlüğü’nden Yap-İşlet-Devret modeli ile 23 yıl 6 ay

boyunca işletilmek üzere alınmıştır.

2008 • Libya’da Ghot Es Sultan Su İletim Hattı ve Pompa İstasyonları

Projesi ile Al-Khadra Büyük Çiftlik Sulama Projesi olmak üzere iki

projeye başlanılmıştır.

• Libya’da Bingazi Ovası Su Dağıtım Sistemi Projesi üstlenilmiştir.

• Eylül ayı itibarıyla Akköy I HES işletmeye alınarak ticari enerji

üretimine başlanmıştır.

• Akköy II HES Projesine başlanmıştır.

• 4 adet dengeli konsol viyadük ve 5,3 kilometrelik yol yapımını

kapsayan, Artvin-Erzurum Devlet Yolu II. Kısım İnşaatı işine

başlanmıştır.

• 2007 yılı başında Elazığ’da faaliyete geçen ve çeşitli sıva alçısı

üretimi gerçekleştiren Arslanlı Alçı ve Hammaddeleri Tic. San.

A.Ş.’nin (ARSLANLI) %88 hissesi Kolin Grubu tarafından satın

alınmıştır.

• Grup, 2008 yılında elektrik üretiminde aktif rol almak üzere

Işıksu Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş.’yi kurmuştur.

• Yerköy – Sivas Hızlı Tren Demiryolu Altyapı İnşaatı China Major

Bridge – Cengiz – Limak – Mapa – Kolin ortaklığı ile üstlenilmiştir.

• Karadeniz Sahil Yolu kapsamında Piraziz – Giresun kesiminin

inşaatı tamamlanarak geçici kabulü yapılmıştır.

2009• Sefine Denizcilik Tersanecilik Turizm ve Ticaret A.Ş.’nin %50

hissesi Kolin Grubu tarafından satın alınmıştır.

• Azerbaycan’da Haydar Aliyev Prospekti 105 Ünvan mevcut

köprünün yeniden kurulması ve genişletilmesi işi tamamlanmıştır.

• TCDD İşletmesi Genel Müdürlüğü’nden Kayseri Kuzey Geçişi

Varyantı (Altyapı, üstyapı ve sinyalizasyon) yapım işi alınmıştır.

• Sırbistan’da yeni Amerika Elçilik Kompleksi İnşaatı yapım işi

alınmıştır.

• Libya Tripoli’de 10.680 adet konutun altyapı projesi alınmıştır.

• Libya’da Al-Kadra Çiftlik Projesi tamamlandı.

• Mahmutbey-Kozyatağı arası otoyol ve yan bağlantı yolları (1.ve 2.

çevre yolları dahil) üstyapı iyileştirme ve büyük onarım işinin geçici

kabulü yapılarak tamamlanmıştır.

2010• Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından düzenlenen Elektrik

Dağıtım A.Ş.’lerin özelleştirilmesi kapsamında, Sivas, Yozgat

ve Tokat görev yerlerini içeren Çamlıbel Elektrik Dağıtım ihalesi

ile Balıkesir, Bursa, Çanakkale, Yalova bölgelerini içeren Uludağ

Elektrik Dağıtım ihaleleri Limgaz-Kolin-Cengiz Ortak Girişim Grubu

tarafından alınmıştır. Bu maksatla, Çamlı ve Uluğ Elektrik Dağıtım

ve Perakende Satış Hizmeti şirketleri kurulmuştur.

• Sırbistan’da Obrenovac-Ub ve Lajkovac-Ljig Otoyolları Yapımı ile

ilgili olarak Sırbistan Hükümeti ile MOU imzalanmıştır.

• 5 adet “Dengeli Konsol” Viyadük yapımını da içeren Artvin-

Erzurum Devlet Yolu 2. Kısım İkmali İnşaatı, Ortaköy Viyadüğü ve

Ortaköy İl Yolu İnşaatı işi alınmıştır.

• Ankara İçmesuyu II. Merhale Projesi Gerede Sistemi İnşaatı işi

alınmıştır. Proje dünyanın en uzun (31.6 km) su nakil tünellerinden

birisi olma özelliğini taşımaktadır.

• İzmir Çevre yolu, Harmandalı Kavşağı-Koyundere Kavşağı Km:

2+500-10+000 arası otoyol yapım işi alınmıştır.

• Gebze Kavşağı-Körfez Kavşağı Km: 45+300-73+469 arası otoyol

üstyapı iyileştirmesi işi alınmıştır.

2011• İzmir Limanı’nın kapasitesinin dolması nedeniyle, bölgedeki

konteyner yüklerinin karşılanması ve Akdeniz’den geçen ana

konteyner taşımacılık hatları üzerinde hizmet verecek bir liman

kompleksi oluşturulması amacıyla Çandarlı Limanı projesine

başlanmıştır.

• Ankara-İstanbul Hızlı Tren Projesi Köseköy-Gebze Kesiminin

Rehabilitasyonu ve Yeniden Yapımı işi alınmıştır.

• Azerbaycan’da, İsmayilli Şehri İçme Suyu Temin ve Kanalizasyon

Sistemi ve Atık Su Arıtma Tesisi Yapım İnşaatı işine başlanmıştır.

Bu projeyle birlikte İsmayilli Bölgesi’ne temiz, kolay ulaşılabilir ve

devamlı su sağlanmasının yanı sıra ortaya çıkacak atık suyun da

çevre ve insan sağlığı açısından güvenli şekilde uzaklaştırılması ve

arıtılarak geri dönüştürülmesi amaçlanmaktadır.

• Azerbaycan’da Hajiqabul-Horadiz Yolu’nun Rehabilitasyonu (M6),

Parsel 1 Hajiqabul Bulagli Bölümü Km: 00+000-40+500 arası ve

Hajiqabul-Horadiz Yolu’nun Rehabilitasyonu (M6), Parsel 2, Bulagli-

Bahramtepe Bölümü, Km: 40+500-112+550 arası, projelerine

başlanmıştır.

• Petrol rezervlerine ulaşımı sağlayan ana bir güzergâh olmasından

ötürü Uganda Devleti için öncelikli projelerden olan Hoima-

Kaiso–Tonya Karayolu’nun (92 km) Kaplanmış (Bitümlü) Standarda

Yükseltilmesi İnşaatı işi alınmıştır.

• Ayak yükseklikleri 110-119 metreler arasında ve boyları 275-350

metreler arasında değişen 3 adet dengeli konsol viyadük kısa

sürede tamamlanmıştır.

Kilometre Taşları


Kolin İnşaat ve Bağlı Ortaklıklar Konsolide Finansal Göstergeler

2011

ABD Doları ABD Doları ABD DolarıTL TL TL

2010 2009

Toplam Aktifler 1.265.410.588 2.390.234.057 1.056.149.220 1.632.806.694 781.059.783 1.176.041.714

Toplam Finansal Borçlar 582.432.842 1.100.157.396 373.075.000 576.773.950 273.694.204 412.101.364

Toplam Özkaynaklar 345.327.621 652.289.342 377.979.646 584.356.532 325.400.829 489.956.029

Toplam Gelirler (Satışlar) 1.010.004.579 1.907.797.649 768.241.573 1.187.701.472 707.087.214 1.064.661.218

VAFÖK (EBITDA) 128.154.331 242.070.715 143.945.938 222.540.420 100.496.823 151.318.067

Net Kar 36.255.317 68.482.668 61.681.861 95.360.156 59.109.820 89.001.657

Brüt Kar Oranı (%) 13 20 14

Özkaynaklar/Toplam Aktifler (%) 27 36 42

Aktif Karlılığı (%) 3 6 8

Özkaynak Karlılığı (%) 10 16 18

Toplam Özkaynaklar (Milyon ABD Doları)

VAFÖK (EBİTDA) (Milyon ABD Doları)

345,

3

377,

9

325,

4

Toplam Aktifler (Milyon ABD Doları)

2011 20112010 20102009 2009

1.26

5

1.05

6

781

143,

9

100,

4

128,

1

2011 2010 2009

Rakamlarla Kolin

2011 yılında;

1977’den bu yana; tamamlanan toplam

2,1 milyar Dolar tutarında 96 proje, 3 milyar Dolar tutarında

devam eden projeler

1.265 milyon Dolar’ı

aşan aktif büyüklüğü

% 31

büyüme ile

1.010 milyon Dolar’ı

aşan ciro

Krize rağmen

36milyon Dolar’ı aşan net kar

345 milyon

Dolar’ı aşan özkaynaklar

3 bini aşan çalışanıyla

büyük bir aile


İnşaat-Taahhüt

35 yıllık sektör deneyimiyle başarılı, saygın, güvenilir ve istikrar sembolü.

Kolin İnşaat A.Ş.

Kolsan A.Ş.

Murtezaoğlu A.Ş.

Geomed A.Ş.

Prebeton A.Ş.

El Hedef El Hendesi A.Ş.

Kobin İnşaat A.Ş

Armin A.Ş.

KLG LLC Ltd.

Liman ve Tersane İşletmeciliği

Liman, marina, gemi ve tersane işletmeciliğinde dünya standartlarında hizmet kalitesi…

Çanakkale Liman A.Ş.

Dikili Liman A.Ş.

Teos Marina A.Ş.

Sefine Denizcilik A.Ş

Kolmar Marina Investment Co.Ltd.

Sanayi

Ekonomiye ve istihdama, güç ve değer katan üretim anlayışı…

Arslanlı Alçı A.Ş.

Hekimhan Demir Çelik Madencilik İmalat A.Ş.

İnkol İnşaat Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Sivas Travers İmalat San. Ve Tic. A.Ş.

Turizm-Hizmet

Kaliteli hizmetin seçkin mekanları…

Çanakkale Kolin Otel

Köşem Ltd. Şti.

Park Fora Ltd. Şti.

Şişman Ltd. Şti.

Gazbil Ltd. Şti.

KA Sigorta Ltd. Şti.

Akkol A.Ş.

Turkol Turizm A.Ş.

Kiplasma Endüstriyel Atık Entegre Bertaraf San. ve Tic. A.Ş.

Maden

Türkiye’nin en önemli ve en büyük manganlı demir cevheri yatağının işletmesi...

Hekimhan Madencilik A.Ş.

Ticaret

Sürdürülebilir, kaliteli, güvenilir, şeffaf ticaret anlayışı…

Koltar Tarım A.Ş.

Kolpaş A.Ş.

Efes Grup Nakliyat Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Grup ŞirketleriKolin Enerji Grubu

Sürdürülebilir, temiz ve çevreci enerji üretiminde ve dağıtımında öncü…

Doğal Gaz Dağıtım, Depolama, İthalat, İhracat,Toptan ve Perakende Satış HizmetleriİZMİRGAZ A.Ş. ESGAZ A.Ş. Naturgaz A.Ş. Etki Liman İşletmeleri Doğal Gaz İthalat ve Tic. A.Ş.Elektrik Üretim, Dağıtım, Toptan ve Perakende Satış Hizmetleri Çamlıbel EDAŞ. Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. Akköy A.Ş.Işıksu A.Ş. Server Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş.Çamlı Enerji A.Ş. Uluğ Enerji A.Ş. Kolen A.Ş. ENO Enerji A.Ş.Enerji Yatırım, Taahhüt ve Danışmanlık HizmetleriTruva A.Ş. Albe Enerji A.Ş. Hidro-Gen A.Ş. Atlas A.Ş. ANC A.Ş


Değerli Paydaşlarımız,

2011, dünya genelinde ekonomik açıdan zorlu bir yıl oldu. 2011’de yaşanan Japonya depremi ile Avrupa’da yaşanan ekonomik ve siyasi sıkıntılar tüm dünyayı derinden etkilemiştir.

Avrupa kaynaklı ekonomik sıkıntılar global sorunları da beraberinde getirmiştir. Bu olumsuz gelişmelere rağmen Türkiye, son iki yıldır yakaladığı güçlü büyüme performansıyla global krizden alnının akıyla çıkmayı başarmıştır. 2010 yılında OECD ülkeleri arasında en hızlı büyüyen ülke olan Türkiye, 2011’de de güçlü bir şekilde büyümeye devam etmiştir. Türkiye’nin yakaladığı hızlı büyüme trendinin biraz yavaşlamakla beraber 2012’de de ivmesini sürdürmesi beklenmektedir.

Kolin Şirketler Grubu, faaliyet gösterdiği tüm alanlarda elde ettiği başarılı finansal performansla Türkiye’nin gücüne güç katmaya devam etmiştir. Kolin, 2011 yılında da faaliyet alanlarını çeşitlendirmeyi sürdürmüştür.

Kolin Şirketler Grubu, 2011 yılında; sanayi alanına da adımını atmıştır. Grubumuzun sanayi şirketlerinden SİTAŞ, TCDD Genel Müdürlüğü tarafından 21.10.2010 tarihinde açılan ihale sonucunda Kolin Şirketler Grubu şirketlerinden Kolsan’ın liderliğinde Yıltaş Şirketler Grubu’ndan Eser Beton, Osman Yıldırım ve Margaritelli S.p.A. ortaklığıyla kurulmuştur. 2011’de üretim tesisi inşaatına başlayan Şirket, 2012’nin ikinci çeyreğinden itibaren imalata başlayacaktır.

Grup, Türkiye ve uluslararası piyasalarda hizmet sağlayıcı ve yatırımcı olarak büyüme hedefiyle stratejilerini uygulamayı ödün vermeksizin sürdürmekte ve sürdürecektir.

Ana faaliyet alanı inşaat sektöründe 35 yıllık geçmişiyle saygın bir yer edinen Kolin, bu alanda faaliyet gösteren itici gücü Kolin İnşaat’ın, 2011 yılı içerisinde gerçekleştirdiği projelerle Türkiye’nin yanı sıra dünyanın farklı coğrafyalarında da tercih edilen bir iş ortağı olmayı sürdürmüştür.

Kolin Şirketler Grubu, 2011 yılı içerisinde enerji alanında da önemli atılımlara imza atmıştır. Türkiye’nin en önemli hidroelektrik

projeleri arasında yer alan Akköy Projeleri, Kolin’in enerji alanındaki ilk yatırımı olması özelliğinin yanı sıra bu konuda Kolin’in mühendislik ve ekonomik gücünü ortaya koyduğu çok önemli kilometre taşı niteliğini de taşımaktadır.

Grup’umuzun diğer çalışma alanlarında olduğu gibi elektrik enerjisi alanında da önemli katma değerler yaratılmasına imkan sağlanacaktır.

Doğal gaz dağıtımı alanında Eskişehir ve İzmir illerinin doğal gaz dağıtımını üstlenen Kolin Enerji Grubu, bu alanda da başarılı bir performans sergilemektedir. Dağıtım şirketlerimizden ESGAZ, Türkiye’de %100 penetrasyon oranını sağlayan ilk doğal gaz dağıtım şirketidir.

Kolin Şirketler Grubu, büyüme stratejisinde odaklandığı iş kollarından biri olan liman ve tersane işletmeciliğinde de 2011 yılını başarıyla tamamlamıştır. Çanakkale Kepez Limanı, Dikili Limanı ve Sefine Tersanesi’nde gerçekleştirdiği yatırımlarla büyümesini sürdürmüştür.

Kolin, 35 yıllık deneyimi, nitelikli personeli, kaliteden taviz vermeyen anlayışıyla, tüm paydaşları için değer yaratmaya, Türk ekonomisine katkıda bulunmaya ve geleceği şekillendirmeye devam edecektir. Grup, gerçekleştirdiği yatırımlarla istikrarlı büyümesini sürdürecektir.

Kolin Şirketler Grubu, tüm paydaşlarının takdirini kazanacak çalışmalara imza atmaya gelecekte de devam edecektir. Faaliyet gösterdiği sektörlerde öncü konumunu korumayı sürdürecektir.

Grup’umuzun başarısında büyük emekleri geçen çalışanlarımıza, iş ortaklarımıza, hissedarlarımıza ve tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimi sunuyorum. 2012 yılında da başarılı bir performans ile yükselişimizi sürdüreceğimize inanıyorum.

Saygılarımla,

Kolin Şirketler Grubu, faaliyet gösterdiği tüm alanlarda büyümesini sürdürerek başarı dolu bir yılı daha geride bırakmanın haklı gururunu yaşamaktadır. Yeni iş sahalarında gerçekleştirdiğimiz yatırımlarla Türkiye ekonomisine değer katmaya ve daha yaşanabilir bir dünya için gelecek nesillerin ihtiyacını karşılayabilecek sürdürülebilir çalışmalara imza atmaya devam edeceğiz.

Naci KOLOĞLUYönetim Kurulu Başkanı

Yönetim Kurulu Başkanı’nın Mesajı


Yönetim Kurulu

Yönetim Kurulu

Ayakta soldan sağa:

Celal KOLOĞLU Yönetim Kurulu Üyesi

Veysi Akın KOLOĞLUYönetim Kurulu Üyesi

Naci KOLOĞLUYönetim Kurulu Başkanı

M. Kemal KOLOĞLU Genel Koordinatör

İnşaat-Taahhüt2011 yılı beklentiler açısından, uzmanlar tarafından “şaşırtıcı” olarak

tabir edilen bir yıl olarak geride kaldı. 2010 yılı sonunda ve 2011

başlarında ortaya konan tahminler boşa çıktı. Ekonomi büyümesini

sürdürdü ve %8’in üzerine çıktı. 50 milyar Dolar olarak öngörülen

cari açık 77 milyar Dolar olarak gerçekleşti. TL’de beklenmeyen bir

değer kaybı yaşandı. Yılsonu itibariyle 1,55 TL civarında seyredeceği

tahmin edilen Dolar, 1,90 seviyelerine ulaştı. İşsizlik oranının %11’in

altına ineceği tahmin edilirken, beklenenlerin çok daha ötesinde bir

istihdam artışıyla %10’un altında bir işsizlik oranı yakalandı.

Genel seçimlerin de yaşandığı 2011 yılının son çeyreğine kadar

yatay bir seyir izleyen enflasyon, son çeyrekte çift haneli rakamlara

ulaştı. Tüm bu konjonktür içerisinde inşaat ve taahhüt sektörü, %10

büyüme gerçekleştirerek 1,9 milyon kişiye istihdam sağladı. İnşaat

sektörü dünyada birçok ülkede ekonomik krizin etkilerinin sürdüğü bir

ortamda bile Türkiye’de lokomotif sektör olmaya devam etti.

2011 yılı içerisinde inşaat sektöründeki istihdamın, toplam istihdam

içerisindeki payı da %7,7’ye kadar yükseldi. Bu veriler ışığında 2012

yılı içerisinde de inşaat sektöründe istihdamın yüksek olabileceği

öngörülüyor. Ekonomide %4 oranında büyüme beklenen 2012

yılında, inşaat sektöründe %10-15 arasında büyüme bekleniyor.

Enerji2012 yılı içerisinde enerji sektöründe hareketli bir gündem

öngörülüyor. Doğal gaz ve elektrikte serbestleşme çalışmalarının

sektörün önemli gündem maddeleri arasında yer alacağı tahmin

ediliyor. 2012 yılı içerisinde büyük ölçekli elektrik üretim yatırımlarının

devreye alınması bekleniyor. Doğal gaz arzının normal seyrinde

devam etmesi durumunda, radikal gelişmeler yaşanmadıkça arz

sıkışıklığının olmayacağı tahmin ediliyor.

Doğal gaz sektöründe serbestleşme için 4646 Sayılı Doğal Gaz

Piyasası Kanunu’nun tadilinin 2012 yılı içerisinde gerçekleşeceği

öngörülüyor ve doğal gaz ithalatında serbestleşmenin artması için

kritik bir konu olan Batı Hattı kontratının özel sektörce devralınıp

alınmayacağı hususunun netleşmesi de büyük önem taşıyor.

2012′de, küresel ekonomideki sıkıntıların da etkisiyle elektrik ve

doğal gaz talebinin artışında yavaşlama bekleniyor. Uluslararası

Enerji Ajansı (IEA) tarafından yıllık olarak hazırlanan ve küresel enerji

piyasalarının mevcut durumuna ve geleceğine yönelik analizler içeren

“World Energy Outlook 2011” (WEO-2011) raporu küresel enerji

piyasalarının bugününe ve gelecek 25 yılına ilişkin en son verileri

içeriyor. Tüm dünya, son 25 yılda hızla artan enerji ihtiyacına paralel

olarak elektriğe artan oranda bağımlı hale geliyor. Özellikle gelişmekte

olan ülkelerde yaşanan hızlı ekonomik büyüme ve kişi başı milli gelir

seviyelerinde yaşanan artışlar elektriğe olan talebi artırıyor.

“World Energy Outlook 2011” raporunun tahminleri üç farklı

senaryo üzerine kurulu. Yeni Politikalar Senaryosu, WEO-2011’in ana

senaryosu ve bu senaryo en son hükümet taahhütlerinin dikkatlice

uygulandığını varsayıyor. Bu senaryoya göre, uzun dönemde ortalama

dünya sıcaklığının 3,5 derece artacağı öngörüsüne paralel olarak,

2010-2035 yılları arasında dünya birincil enerji talebi üçte bir oranında

artacak. Aynı dönemde enerji kaynaklı karbondioksit emisyonları ise

%20 artacak. Önümüzdeki 25 yılda, küresel enerji talebindeki artışın

%90’ı OECD dışındaki ülkelerden kaynaklanırken dünyanın en büyük

enerji tüketicisi olarak kendini konumlandıran Çin’in tek başına enerji

talebi ise bu artışın %30’dan fazlasını oluşturacak.

2035 yılı itibariyle Çin, günümüzün en büyük ikinci tüketicisi olan

ABD’den %70 daha fazla enerji tüketecek. Bu artışa rağmen Çin’de

kişi başına düşen enerji tüketimi hala ABD’nin yarısından daha az

olacak. Hindistan; Endonezya, Brezilya ve Orta Doğu’daki enerji

tüketimi hızının ise Çin’den daha yüksek seyretmesi bekleniyor.

Gelişmekte olan ekonomiler enerji arzının dinamiklerini de

belirleyecek. Dünya, 2035 yılında küresel toplamın yarısından daha

fazlasına ulaşacak olan OPEC’in petrol üretimine daha fazla bağlı

olacak.

ABD Enerji Bilgi İdaresi’nin (EIA) hazırladığı senaryo çalışmasına

göre ise 2005’te 17,3 TWh olan elektrik üretiminin, 2030’da 33,3

TWh’e yükselmesi bekleniyor. Öngörülen bu artışın büyük kısmının,

Türkiye’nin de aralarında bulunduğu OECD üyesi ülkelerden çok, %4

oranında kuvvetli bir artış beklenen OECD üyesi olmayan ülkelerde

gerçekleşeceği hesaplanıyor.

Küresel birincil enerji tüketiminde fosil yakıtların payı 2010 yılında

%81 iken bu oranın 2025’te %75’e gerilemesi öngörülüyor. 2035

yılına kadar küresel enerji kaynakları içinde oranını artıracak tek fosil

yakıt ise doğal gaz olacak.

Liman ve Tersane İşletmeciliğiDünya ticaretinin yaklaşık %90’ı denizyoluyla gerçekleştiriliyor.

Dolayısıyla özellikle uluslararası denizyolu taşımacılığında aktif

rol almak, uluslararası ticaret açısından büyük önem taşıyor. T.C.

Başbakanlık Denizcilik Müsteşarlığı Deniz Ticareti Genel Müdürlüğü

verilerine göre 2011 yılı içerisinde İstanbul Boğazı’ndan toplam

49.798, Çanakkale Boğazı’ndan ise toplam 45.379 gemi geçiş yaptı.

Bir denizci ülke olarak Türkiye’nin bu büyüklükteki pastadan daha

fazla pay alması kaçınılmaz hale geliyor.

T.C. Başbakanlık Denizcilik Müsteşarlığı Deniz Ticareti Genel

Müdürlüğü verilerinden derlenen bilgiye göre, Türk bayrağına

kayıtlı 150 groston ve üzeri gemi sayısı, son 10 yılda %45’lik artışla

1.832’ye yükseldi.

Sektörel Analiz

Türk deniz ticaret filosunda 150 groston ve üzeri gemi sayısı, 2001

yılında 1.261 iken 2003 yılında 1.148’e kadar düştü. Bu yıldan sonra

sürekli artan gemi sayısı, 2011 yılı sonunda 1.832’ye ulaştı. Böylece

Türk deniz ticaret filosundaki gemi sayısında, son 10 yılda %45’lik

artış gerçekleşti. Türk deniz ticaret filosundaki 1.832 gemiden

1.245’inin büyüklüğü ise 300 groston ve üzerinde.

Son 10 yıldaki gelişimden, Türk Uluslararası Gemi Sicili’ne sahip

gemi sayısı da payını aldı. 2001’de 945 Milli Gemi Sicili’ne sahip

gemiye karşılık 316 geminin Türk Uluslararası Gemi Sicili bulunurken

2011’de 150 groston ve üzeri gemi sayısındaki artışa rağmen, Milli

Gemi Sicili’ne sahip gemi sayısı 845’e indi. Türk Uluslararası Gemi

Sicili’ne sahip gemi sayısı ise 3 kattan fazla artarak 987’ye ulaştı. Türk

deniz ticaret filosunun 2003 yılında 24 olan yaş ortalaması, 2004’te

23’e, 2005’te 21’e indi. Yaş ortalaması 2006 yılında 22’ye çıksa da

2007’den günümüze 21 yaşa sabitlendi.

Türk deniz ticaret filosuna gemi cinslerine göre bakıldığında, kuru

yük gemileri 496 adetle başı çekiyor. Kuru yük gemilerini 237 adetle

yolcu gemisi, 221 adetle sıvı/gaz taşıyan tankerler izliyor. 150 groston

ve üzeri gemilerde yat sayısındaki artış ise dikkat çekici. 2008 yılında

toplam 65 adet olan sportif ve eğlence amaçlı tekne ve yatların

sayısı, 2011’de yaklaşık 2 kat artarak 124’e ulaştı. Türlerine göre

ticari yatların sayısı, 49’dan 66’ya, özel yatların sayısı ise 16’dan 58’e

yükseldi. Bunlar içinde ticari yatlardan 8’i, özel yatlardan 16’sı 300

groston ve üzeri büyüklüğe sahip. Emek yoğun yapıya sahip olan

gemi inşa sanayinde çalışanların sayısı; 2003’e göre 2007 yılında iki

kattan fazla artış gösterdi. 2008 yılında değişen Tersane Tekne İmal

ve Çekek Yerleri Yönetmeliği ile birlikte 50 metre deniz cephesinin

altında olan tesisler tersane sınıfından çıkarılmış bu durum

istihdam rakamlarına da yansımıştır. Bugün tekne imal firmalarının

istihdamıyla birlikte sektörde çalışan sayısı 21.449 kişidir.

MadenTürk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği (TMMOB) tarafından

yayınlanan Maden Mühendisleri Odası Madencilik Sektörü ve

Politikaları 2011 Raporu’na göre gelişmiş ülkelerde, Gayrı Safi Milli

Hasıla (GSMH)’da madenciliğin payı; ABD’de %5, Almanya’da %4,

Kanada’da %3,7, Avustralya’da %6,5, Rusya’da %22, Şili’de %8,5,

Güney Afrika’da %6,5, Brezilya’da %3 ve Türkiye’de ise %1,2

düzeyinde.

Dünya maden rezervlerinde ve üretiminde öne çıkan ülkelerin

başında ABD, Çin, Güney Afrika, Kanada, Avustralya ve Rusya

geliyor. Dünya ticaret rakamları incelendiğinde; madencilik ürünleri

arasında ihracat değerlerine göre ham petrol, demir dışı metaller ve

endüstriyel minerallerin önemli bir yere sahip olduğu görülüyor. 2001

yılından bu yana özellikle Çin, Brezilya ve Hindistan gibi büyümekte

olan ekonomilerdeki artan talep düzeyleri, sektörün hızla büyümesini



sağladı. Çeşitli madenlerin bugün bilinen rezervlerinin, bugünkü

tüketim hızıyla tükenme ömürleri; kömür, 400 yıl; alüminyum, 1027

yıl; antimuan, 30 yıl; krom, 143 yıl; bakır, 75 yıl; altın, 45 yıl; indiyum,

13 yıl; kurşun, 42 yıl; nikel, 90 yıl; fosfor, 345 yıl; platin, 360 yıl;

gümüş, 29 yıl; tantalyum, 116 yıl; kalay, 40 yıl; uranyum, 59 yıl; çinko,

46 yıl olarak hesaplanıyor.

Maden Tetkik Arama Enstitüsü (MTA) tarafından yapılan

araştırmalar; Türkiye’deki en büyük rezerve sahip madenleri

mermer, perlit, dolomit, kaya tuzu, pomza, bor, kuvarsit ve trona

olarak ortaya koyuyor. Endüstriyel minerallerde dünya rezervlerinin

%2,5’i, dünya toplam bor rezervlerinin %72’si, mermer

rezervlerinin %33’ü, bentonit rezervlerinin %20’si ve perlit

rezervlerinin de yarısından çoğu ülkemizde. Türkiye’de bugün

60 civarında farklı maden ve mineral üretimi yapılıyor. Ülkemiz,

doğal kaynaklar açısından önemli bir potansiyel taşıyor. Ancak ülke

ekonomisinde madenciliğin önemli bir yeri olduğu söylenemez.

Türkiye, üretilen madensel kaynak çeşitliliği açısından, 152 ülke

arasında, 29 maden türünde yapılan üretim baz alındığında, 10.

sırada yer almasına karşın üretici ülkelerin dünya pazarı içi payları

sıralamasında %0,16 oranı ile 52. sırada. 50 dolayında madensel

kaynak üretimi yapılıyor ve bu üretimin yarattığı katma değer

niceliği 2-2,5 milyar dolara ulaşıyor. Bunun GSMH içindeki payı

ise %1,5 dolayında. Madencilik ve madene dayalı sanayi birlikte

düşünüldüğünde oluşan katma değerin GSMH içindeki payı

% 12’yi buluyor. Bu da 22 milyar Dolarlık bir değer yaratıldığı

anlamına geliyor.

Dünya maden potansiyeli içinde, ülkemizin payına bakıldığında, bor,

toryum, linyit, mermer, manyezit, nadir toprak elementleri, zeolit,

trona, barit, feldspat ve sodyum sülfat gibi madenlerde önemli

miktarda rezerve sahip olduğumuz ve rekabet gücümüzün yüksek

olduğu biliniyor. Dolayısıyla, bu kaynakların işlenmesi, bunlardan;

önce yarı mamul, daha sonra mamul ürünlerin üretilmesi ve bu

ürünlerin ilgili sanayi dallarında kullanımının desteklenmesi gibi,

uluslararası piyasalarda rekabet gücümüzü artıracak yapılanmaların

uygulanması gerekiyor. Ayrıca bu ürünlerin yeni kullanım alanlarının

belirlenmesine yönelik bilimsel ve teknolojik araştırmaların

yapılmasına ve teşvik edilmesine de ihtiyaç var.

Günümüzde dünya sanayinde, enerji hammaddeleri dışında kalan

350-400 milyar Dolarlık maden ve mineral işlenerek 3,8 trilyon

Dolarlık ara malı haline getiriliyor. Bu ara malları, sanayi sektörünce

uç ürünler haline getirilerek dünya GSMH’sının 33 trilyon Dolarlık

kısmının temelini oluşturuyor. Ülkelerin kalkınma ve ekonomik

gelişiminde önemli yeri olan madencilik ve entegre üretim sanayi, en

büyük katma değeri de yaratıyor.

Turizm-HizmetTürkiye İstatistik Kurumu Başkanlığı tarafından yayınlanan 2011

yılı 4. dönem turizm istatistiklerine göre turizm geliri geçen yılın

aynı dönemine göre %1 azaldı. Turizm gideri ise geçen yılın aynı

dönemine göre %3,6 arttı. Ziyaretçi sayısı da geçen yılın aynı

dönemine göre %5,5 artış gösterdi. Turizm gelirinin %73’ü yabancı

ziyaretçilerden, %27’si ise yurtdışında ikamet eden vatandaş

ziyaretçilerden elde edildi.

Ziyaretçiler, seyahatlerini kişisel veya paket tur ile gerçekleştiriyor.

2011’in son çeyreğinde kişi başına ortalama harcama 702 dolar

olarak gerçekleşti. Bu dönemde yabancıların ortalama harcaması ise

592 Dolar, yurtdışında ikamet eden vatandaş ziyaretçilerin ortalama

harcaması ise 1.389 Dolar.

2011 yılı dördüncü çeyreğinde ülkemizden çıkış yapan ziyaretçi

sayısı 7.423.747 kişi. Bunun 6.401.709 kişisini yabancı, 1.022.038

kişisini ise yurtdışında ikamet eden vatandaşlar oluşturuyor. Yurt

içinde ikamet edip başka ülkeleri ziyaret eden vatandaşlarımızın

harcamalarından oluşan turizm gideri, geçen yılın aynı dönemine göre

% 3,6 arttı. Yurtdışını ziyaret eden 1.283.815 vatandaşın kişi başı

ortalama harcaması 1.097 Dolar oldu.

TÜİK tarafından yayınlanan 2011 yılı 3. dönem hanehalkı yurtiçi turizm

araştırması verilerine göre; yurtiçinde ikamet edenlerin bu dönemde,

bir ve daha fazla geceleme kaydıyla yaptıkları toplam seyahat sayısı

27 milyon 494 bin. Seyahate çıkış amacı olarak birinci sırada %61,9

ile “Yakınları ziyaret”, ikinci sırada %30,1 ile “Gezi, eğlence, tatil”,

üçüncü sırada ise %3,7 ile ”Sağlık” amacıyla yapılan seyahatler

geliyor. 2011 yılı 3. döneminde bir ve daha fazla geceleme kaydı ile

seyahate çıkanlar toplam 296 milyon 690 bin geceleme yaptı. Bu

dönemde ortalama geceleme sayısı 10,8 gece olup, seyahat başına

yapılan ortalama harcama ise 273 TL.dir. Seyahate çıkanlar toplamda

7 milyar 508 milyon 717 bin TL harcadı.

TicaretT.C. Ekonomi Bakanlığı tarafından yayınlanan dış ticaret istatistiklerine

göre 2011 yılında toplam dış ticaret hacmi 375 milyon 807 bin

Dolar olarak gerçekleşti. 2012 yılının Ocak ve Şubat aylarında

gerçekleşen toplam 57 milyon 223 bin Dolar’lık dış ticaret hacmi,

2011 yılına oranla %5,9 değişim gösterdi. 2011 yılında aynı dönemde

gerçekleşen dış ticaret hacmi 54 milyon 35 bin Dolar’dı.

2011 yılı içerisinde gerçekleşen toplam ihracat miktarı ise 134 milyar

969 bin Dolar oldu. Türkiye, toplam ihracatının 13 milyar 959 bin

Dolar’ını Almanya’ya gerçekleştirdi. 2012 yılının Ocak-Şubat aylarında

toplam genel ihracat miktarı ise 22 milyar 137 bin Dolar olarak

gerçekleşti. 2011 yılının aynı döneminde Türkiye’nin toplam ihracat

rakamı ise 19 milyar 611 bin Dolar’dı.

2011 yılı içerisinde gerçekleşen toplam ithalat miktarı ise 240 milyar

838 bin Dolar oldu. Türkiye’nin toplam ithalatında Rusya Federasyonu

yaklaşık 23 milyar, Almanya 22 milyar ve Çin 21 milyar Dolar ile ilk üç

sırada yer aldılar.

2012 yılının Ocak-Şubat aylarında toplam genel ithalat miktarı ise

35 milyar 86 milyon Dolar olarak gerçekleşti. 2011 yılının aynı

döneminde Türkiye’nin toplam ithalat rakamı ise 34 milyar 425

milyon Dolar’dı.

2012 yılının Ocak-Şubat döneminde gerçekleştirilen toplam ithalatta,

Rusya yaklaşık 4 milyar, Çin yaklaşık 3,5 milyar ve Almanya yaklaşık 3

milyar Dolar ile ilk üç sırada yer aldılar.

SanayiT.C. Sanayi ve Ticaret Bakanlığı’nın TÜİK verilerine dayandırılan

“Sanayi Üretim Endeksi ve İmalat Sanayi Değerlendirme

Raporu”na göre Sanayi Üretim Endeksi, 2011 yılı Haziran ayında

bir önceki yılın aynı ayına göre % 6,7 artış göstererek %128,4

seviyesine ulaştı. Sanayi Üretim Endeksinin alt sektörleri

incelendiğinde 2010 yılının aynı ayına göre madencilik ve taş

ocakçılığı sektörü endeksi %2,2 azalırken, imalat sanayi sektörü

endeksi %7,5; elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve

dağıtımı sektörü endeksi %4 artış gösterdi.

İmalat sanayi sektörü endeksi bir önceki yılın aynı ayına göre %7,5;

Mayıs ayına göre ise %0,7 artış gösterdi. Mayıs ayında %126,7

seviyesinde olan endeks Haziran ayında %127,6 oldu. Elektrik,

gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi

geçtiğimiz yıl Haziran ayına göre %4 artış gösterdi. Endeks Mayıs

ayına göre de %2,5 arttı.

2011 yılı Haziran ayında bir önceki yılın aynı ayına göre madencilik

ve taşocakçılığı sektörü endeksi %2,2 azaldı. Endeks Mayıs

ayına göre ise %5,7 artış gösterdi.Merkez Bankası tarafından

düzenlenen ve Haziran ayında imalat sanayisinde faaliyet

Gösteren 1.888 işyerinin katılımıyla gerçekleştirilen “İmalat

Sanayi Kapasite Kullanım Oranı” sonuçlarına göre, imalat sanayi

genelinde kapasite kullanım oranı geçen yılın aynı ayına göre

3,4 puan; bir önceki aya göre ise 1,5 puan artarak %76,7 olarak

gerçekleşti.

Sektörel Analiz

Sektörel Performans

2011 Yılı Değerlendirmesi

Özetle...

1976 yılından 2004 yılına kadar tüm cirosunu inşaat ve taahhüt iş

kollarından elde eden Kolin, 2004 yılından bu yana gerçekleştirdiği

başarılı atılımlarla faaliyet gösterdiği sektörleri çeşitlendirdi. Yeni iş

sahalarında gerçekleştirilen tüm yatırımlar; grubun faaliyetlerine ivme

kazandırıyor, finansal verilerinin gelişmesini sağlamakta ve istikrarlı

büyümesini daha da güçlü kılıyor.

İnşaat-TaahhütKolin Şirketler Grubu’nun ana işkolunda faaliyet gösteren itici gücü

Kolin İnşaat, Türkiye’nin yanı sıra dünyanın farklı coğrafyalarında

da tercih edilen bir iş ortağı olmayı başardı. Kolin İnşaat; Kıbrıs,

Afganistan ve Ürdün’de önemli projeleri gerçekleştirmiş olup,

Libya’dan Azerbaycan’a, Sırbistan’dan Gürcistan ve Uganda’ya kadar

yayılan geniş bir coğrafyada hizmet veriyor.

2011 yılında tamamlanan projelerin yanısıra, önemli projeler olarak,

Çandarlı Limanı projesi, Ankara-İstanbul Hızlı Tren Projesi Köseköy-

Gebze Kesiminin Rehabilitasyonu ve Yeniden Yapımı işi, Azerbaycan

İsmayilli Şehri İçme Suyu Temin ve Kanalizasyon Sistemi ve Atık

Su Arıtma Tesisi Yapım İnşaatı işi, Uganda Devleti için öncelikli

projelerden bir tanesi olan Hoima- Kaiso – Tonya Karayolunun (92 km)

Kaplanmış (Bitümlü) Standarda Yükseltilmesi İnşaatı işleri alındı.

İnşaat alanında faaliyet gösteren bir diğer grup şirketi olan ve

uluslararası standartlardaki PVC tünel tipi drenaj borularının

Türkiye’deki ilk üreticisi Kolsan ise 2011 yılında da sektörde liderliğini

sürdürdü. 2010 yılına oranla satış rakamlarını % 4 artırdı. Büyümesini

sürdüren şirket % 97 oranında pazar payına ulaştı.

Kolsan, 2011 yılında yaklaşık 1.500.000 TL tutarında yatırımla yeni

üretim hattını faaliyete geçirdi. Kapasitesini artırmaya ve ihracat

hedeflerini gerçekleştirmeye yönelik yatırımlar yaptı. Birçoğu devlet

yatırımı olan ve ülkemizin geleceğine katkı sağlayacak 400’den fazla

projede yer alarak satış gerçekleştirdi.

2011 yılı içerisinde 7.300 m3 beton işleyerek bir prefabrik

şirketi için zorlu bir hedefi gerçekleştiren Prebeton ise 2011 itibarıyla

üretim büyüklüğü, kalitesi, güvenliği ve projeleri zamanında teslim

edebilme becerisi sayesinde sektöründe ilk beş firma arasında

yer almaktadır. Grup şirketlerinden ARMİN A.Ş., 2010 yılında

13.749.890,02 TL olan net satış rakamını, 2011 yılında oluşan

iştirakleriyle birlikte 22.642.864,99 TL’ye ulaştırdı. Aynı şekilde, karlılık

rakamı da 3.251.218,03 TL’den, 6.488.765,99 TL’ye ulaştırdı. Satışı

%66,67; karlılığı ise %99,57 büyüdü.

Enerji Kolin Enerji Grubu bünyesindeki dağıtım şirketlerinden İZMİRGAZ,

Aralık 2005’ten bugüne kadar yapmış olduğu altyapı oluşturma

çalışmaları çerçevesinde 2011 yılı sonu itibariyle, 2.248.588 m. PE

hat ile 178.960 m. çelik hat, 70.533 adet servis kutusu, 88 bölge

regülatörü ile 16 adet RMS/A inşasını tamamlamış durumdadır. İki

adet RMS/A yapım işi faaliyeti ise devam etmektedir. 2012 yılında

devreye alınması hedeflenmektedir. İZMİRGAZ 2011 yılı içerisinde

lisans alanı kapsamında Karşıyaka, Çiğli, Bayraklı, Bornova, Konak,

Buca, Gaziemir, Karabağlar, Aliağa, Kemalpaşa, Torbalı, Menemen,

Menderes, Tire, Balçova ve Narlıdere ilçelerinde doğal gazı yaklaşık

825.000 potansiyel abonenin kullanımına sunmuş durumdadır.

İZMİRGAZ; 2011 yılında 102.000 yeni abone kaydetmek suretiyle,

konut eşdeğeri (BBS) abone sayısını 282.462’ye yükseltmiştir.

2004 yılında Türkiye’de ilk özelleştirilen doğal gaz dağıtım şirketi

olan ve özelleştirmenin ardından yoğun bir yatırım dönemi geçiren

ESGAZ, 2011 yılı içerisinde gerçekleştirmiş olduğu 48.051 m. PE hat

ve 29.435 m. servis hattı ile doğal gaz dağıtım şebekesinin toplam

uzunluğunu 1.785.937 m.’ye çıkarmış bulunmaktadır. Bu mesafe

Eskişehir-Ankara arasını karayoluyla 3 kez gidip gelmeye eşdeğerdir.

ESGAZ, Kolin Şirketler Grubu’na dahil olduğu günden itibaren hızlı

bir şekilde çalışmalarını sürdürerek 8 yıl gibi kısa bir süre içerisinde

Eskişehir genelindeki doğal gaz alt yapısını %207 oranında artırmayı

başarmıştır. Şirket, 2011 yılında 21.208 yeni abone kaydetmek

suretiyle Eskişehir genelindeki toplam abone sayısını 304.989’a

yükseltmiştir. 8 yıllık süre içerisinde doğal gaz kullanıcı sayısını %185

oranında arttırma başarısını göstermiştir. ESGAZ, Türkiye’de %100

penetrasyon oranını sağlayan ilk doğal gaz dağıtım şirketidir.

Akköy Enerji A.Ş. bünyesindeki Akköy Projeleri, Kolin’in enerji

alanındaki ilk yatırımları olması özelliğinin yanı sıra , Kolin’in

mühendislik ve ekonomik gücünü ortaya koyduğu çok önemli

kilometre taşı projeler niteliğini de taşımaktadır. Bu önemli yatırımla

Kolin bilgi birikimini, tecrübe ve teknik imkanlarını ortaya koyarak

birim yatırım maliyetlerini ve birim işletme giderlerini minimize

edebilmiştir. Akköy I ve Akköy II HES projeleri Kolin Şirketler

Grubu’nun ivmesini artıracak ve diğer çalışma alanlarında olduğu

gibi elektrik enerjisi alanında da önemli katma değerler yaratılmasına

imkan sağlayacaktır.

Akköy Enerji A.Ş. 2008 ve 2009 yıllarında ürettiği elektrik enerjisinin

tamamını Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği

uyarınca Dengeleme Piyasası’nda, Elektrik Piyasası Dengeleme

ve Mali Uzlaştırma Merkezi’ne (PMUM) satmıştır. 2010 yılında ise

EPDK’dan almış olduğu lisansta tanınan yetki çerçevesinde, Gün

Öncesi Piyasası ve Dengeleme Güç Piyasası’nda yaptığı satışların

yanı sıra, dağıtım şirketlerine, toptan satış şirketlerine ve serbest

tüketicilere de elektrik enerjisi satışı gerçekleştirmiştir. Bu kapsamda;

2010 yılında dağıtım şirketlerine 58.974.855 kWh, toptan satış

şirketlerine 35.866.000 kWh ve serbest tüketicilere 12.209.175 kWh

ve 2011 yılında toptan satış şirketlerine 16.403.200 kWh ve serbest

tüketicilere 24.112.316 kWh aktif elektrik enerjisi satılmıştır.

2012 yılının ikinci çeyreğinde tamamlanması hedeflenen Akköy II

HES, Türkiye’nin güncel hidroelektrik üretiminin yaklaşık %1,73’ünü

karşılayacaktır. Önceki yıllarda yaşanan global ekonomik krizin etkisi

ile 2008 yılında %3,6’ya ve 2009 yılında -1,8’e gerileyen elektrik

enerjisi talep artışı, global krizin etkilerinin azalması ile birlikte 2010

yılında %8,4 2011 yılında %8,1 olmuştur.

Liman ve Tersane İşletmeciliği Kolin Şirketler Grubu, büyüme stratejisinde odaklandığı iş kollarından

biri olan liman ve tersane işletmeciliğinde de 2011 yılını başarıyla

tamamlamıştır. 2011 yılında Çanakkale Kepez Limanı’na 54’ü yolcu

gemisi, 1’i genel yük gemisi ve 35’i yük gemisi olmak üzere toplam

90 gemi uğrak yapmıştır. Yolcu gemileri ve Kepez’den Limni Adası’na

deniz yolcu taşıma seferleriyle birlikte toplam 6.557 yolcu limanı

ziyaret etmiş olup toplam 138.660,86 ton yük elleçlenmiştir. Gestaş

Deniz Ulaşım Turizm Tic. A.Ş. işletmeciliğinde gerçekleştirilen Kepez-

Eceabat feribot seferleriyle 2011 yılında toplam 20.246 adet araç

taşınmıştır. Ayrıca normal limancılık faaliyetlerine ek olarak yürütülen

ek hizmetlerden olan atık alım hizmetiyle de yine Çanakkale Kepez

Limanı’na uğrak yapan ve Çanakkale Boğazı’ndan transit geçen 779

adet gemiden toplam 169.383,564 m3 sıvı ve katı atık toplanmıştır.

Teos Marina toplamda 12,7 milyon ABD Doları yatırım maliyeti ile

19.06.2010 tarihinde faaliyete geçmiştir. Teos Marina, Seferihisar’a

karayolu ile 5 km., İzmir il merkezine 45 km. ve Adnan Menderes

Uluslararası Havalimanı’na da 60 km. mesafede olması itibariyle de

avantajlı bir konuma sahiptir. Teos Marina’da 2011 yılı sonu itibari ile

391 tekne bulunmaktadır. Yıllık sözleşmeli 379 adet, aylık sözleşmeli

12 adet. 2011 yılı sonu itibari ile marina ortalaması 40,73 m2,

kanaldaki teknelerin ortalaması ise 12,01 m2’dir.

Grubun bir diğer önemli liman işletmesi yatırımı olan, Dikili

Limanı’nda gerçekleştirilen yatırımlar sonucunda ithalatçı ve ihracatçı

firmalar için liman sahasına 4 km. uzaklıkta bulunan kapalı depo ve

antrepo 31.500 m2’ye, açık stok sahaları 22.500 m2’ye yükseltilmiştir.

Depolarda stoklama ve paketleme hizmetleri Dikili Liman ve Turizm

İşletmeleri Ticaret A.Ş. tarafından yapılmaktadır.Sağlanan kara ve

lojistik desteğiyle sektörde iyi bir yer edinmiştir. Bu sayede Liman,

%65-%70 kapasitelerinde çalışmaktadır. Dikili Liman ve Turizm

İşletmeleri Ticaret A.Ş.’nin 2012 yılsonu hedefleri arasında tahmil ve

tahliye tonajlarını 650.000 ton/ yıl kapasiteye çıkarmak yer almaktadır.

Sefine Tersanesi ise Türkiye gemi inşa sektöründe Altınova

bölgesinde lider tersanelerden biri olmak yolundaki hedefini 2011



yılında gerçekleştirmiştir. Global krizin gemi inşa sektörünü etkilemiş

olmasına rağmen tersanemiz üretimine devam etmiş, 2011 yılında

13.000 dwt. genel kargo gemisi, iki adet alüminyum gövde SAR Bot,

dört adet 86 araç ve 400 ile 600 yolculuk arabalı vapur ve iki adet

balık yemleme dubasını teslim etmiştir. 2011 yılında yurtdışına ihraç

edilmek üzere teslim tarihi 2012’nin üçüncü çeyreği olan bir adet

16.500 dwt, teslim tarihi 2013 yılının ikinci ve üçüncü çeyreği olan

iki adet 24.000 dwt ve teslim tarihi 2012 yılının üçüncü çeyreği olan

bir adet açık deniz römorkörü siparişi almış ve inşaasına başlamıştır.

Alınmış olan bu siparişlerin 2012 yılında oluşturacağı istihdam

yaklaşık 900 kişi olarak planlanmaktadır.

MadenKolin İnşaat A.Ş. tarafından 1.000.000 TL sermaye ile 18.01.2007

tarihinde kurulan Hekimhan Madencilik A.Ş., 08.02.2007 tarihinde

Deveci Demir Madeni Sahasının Özelleştirme İdaresinden 33 yıllığına

ruhsat ve buluculuk haklarını ihale yolu ile satın almıştır. Çıkarılmış

sermayesi 25.000.000 TL olan Hekimhan Madencilik A.Ş., 1960

yılından beri işletilen, Türkiye’nin en eski demir madeni sahalarından

Deveci Demir Madeni sahasında faaliyet göstermektedir.

Karamağara, Karatepe, Karaköçek ocakları olmak üzere 3 ana

yataktan oluşan Deveci Demir Madeni sahası, Malatya’nın Hekimhan

ilçesi sınırları içerisinde yer almaktadır. Malatya’ya 80 km., Sivas’a

ise 165 km. uzaklıkta bulunan saha, Türkiye’nin en önemli manganlı

demir cevheri yatağıdır. Hekimhan Madencilik A.Ş.’nin 2011 yılı satış

miktarı 150.230 tondur. Entegre demir çelik fabrikaları yurt içinden

yıllık 4.500.000 ton cevher almıştır. Bu veriler ışığında Şirket’in pazar

payı %3,3 olarak gerçekleşmiştir. 2011 yılında Kardemir A.Ş.’ye

satılan cevher miktarı bir önceki yıla göre %84 artmıştır. 2012 yılında

da %100 oranında artış beklenmektedir.

Turizm-HizmetOtel ve restoran işletmeciliği alanlarında faaliyet gösteren Kolin

Şirketler Grubu, iletişim teknolojileri ve sigortacılık alanlarında da

yeni açılımları değerlendirmektedir. 2003 yılında hizmete giren

ve İzmir’den İstanbul’a kadar olan kıyı şeridindeki uluslararası

standartlardaki beş yıldızlı tek otel ve kongre merkezi olan Kolin Hotel

ve Kongre Merkezi, bölgenin kültür ve kongre turizmi açısından

gelişmesinde önemli bir rol oynamaktadır.

Kolin Hotel, 2011 yılında 154 adet toplantı ve banket organizasyonu

gerçekleştirmiştir. 2011 yılı içerisinde 68.760 yabancı turiste ve

18.331 kurumsal firma misafirine hizmet veren Kolin Hotel, katılımcı

sayısı 60 ile 1.200 kişi arasında değişen organizasyonlara ev sahipliği

yapmıştır. Kolin Şirketler Grubu bünyesinde, 06.12.2010 tarihinde

kurulan Turkol Turizm; turizm yatırımcılığı, pazarlamacılığı, iç ve dış

turizme hizmet edecek her türlü turizm yatırımı işletmek ve kurmak

amacıyla faaliyet göstermektedir. Bu amaçla ilk turizm yatırımını

İstanbul’un Anadolu Yakası’nda Tuzla’da, E5-E6 bağlantı yolu üzerinde

Aydınlı-Çamlıbelde mevkiinde gerçekleştirecektir.18.02.2011 tarihi

itibari ile inşaat süreci başlayan söz konusu otel projesinin mimari

projesi, Atölye T - Tuncay Çavdar tarafından hazırlanmıştır. 51.500

m2 kapalı inşaat sahasına sahip olan projede; 27’si suit olmak üzere

toplam 249 oda, 3.700 m2 Spa&Wellness, toplamı 2.400 m2 olmak

üzere çeşitli büyüklükte 14 adet toplantı salonu yer almaktadır.

KA Sigorta; Grup şirketleri ve çalışanları ile Grup dışı şirket ve kişilere,

tüm branşlardaki sigorta ürünleri satışı, risk yönetimi ve sigorta

danışmanlığı hizmeti vermektedir. KA Sigorta, 2011 yılı toplam

üretimi 8.486.626 TL olup, 2010 yılına göre %247’lik bir büyüme

gerçekleştirmiştir. Anadolu Sigorta olarak İç Anadolu Bölgesi’nde

Bölge 3.’sü; Aviva Sigorta olarak Bursa Bölgesi’nde Bölge 5.’si

ve Sompo Japan Sigorta olarak Bursa Bölgesi’nde Bölge 2.’si

sıralamalarına sahiptir.

TicaretKolin Şirketler Grubu, ticaret alanında Efes A.Ş., Koltar Tarım A.Ş. ve

Kolpaş İthalat İhracat ve Ticaret A.Ş. olmak üzere üç şirketiyle faaliyet

göstermektedir.

1997 yılında kurulmuş olan Kolpaş, kurulduğu günden bu yana uzman

ekibiyle müşterilerine Türkiye’de ve yurtdışında gerçekleştirilen

projelerde makine parkı lastiklerinin sağlanması, korunması, verimli

ve doğru kullanımı konusunda profesyonel danışmanlık hizmeti

vermektedir. Şirket 2011 yılında, KDV dahil 15.690.287,72 TL genel

cirosu ile 2010 yılına göre yaklaşık %28’lik artış gerçekleşmiştir.

Kolpaş, özellikle kamyon, hafriyat ve iş makinesi lastiklerinde yüksek

pazar payına sahiptir. Kolpaş bu gruplarda sektöründe ilk sıralarda

yer almaktadır. Şirket gücünü; güçlü bir finansman yapısı, deneyim

ve profesyonel anlayıştan almaktadır. Kolpaş, bölgesinde iş makinası

lastikleri sökme ve takma konusunda hizmet veren mobil bir araca

sahip tek kuruluştur.

Grubun gücüne güç katan ticaret şirketlerinden Koltar Tarım A.Ş.

ise 2009 yılında kurulmuştur. Türkiye’nin her yerinde tarımsal

faaliyetlerde bulunan ve tarımsal girdilerin başında yer alan tohum

ve gübre tedarikini sağlayan, %100 Türk iştirakli tarım firmasıdır.

Koltar, toprakların tuzluluk derecesini ayarlayan kükürtlü gübrelerin

Türkiye’de ilk defa üreticiye ulaşmasını sağlayan firmadır. Türkiye’nin

gübre dağıtıcı kuruluşları arasında (gübre fabrikaları hariç) ikinci

büyük firmadır. Efes A.Ş.’nin ana faaliyet alanını, Çanakkale Liman

İşletmesi’nde üretilen atık yağ, atık solvent ve sintine benzeri

tehlikeli atıkların nakliyatı oluşturmaktadır. Ek faaliyet olarak İÇDAŞ ve

AKÇANSA gibi tehlikeli atık üreten tesislere de atık nakliye hizmeti

veren Efes A.Ş, 2011 model Mercedes marka 10 adet tankeriyle

dağıtım alanını genişletmeyi sürdürmektedir. Atık tesisinde aylık

ortalama 2.100 ton (25.200 ton/yıl) atık sevkiyatı gerçekleştiren

Efes A.Ş.; Bursa, İzmit, Kütahya, Balıkesir, Edirne, İzmir, Antalya ve

Konya’ya verilen nakliye hizmeti sonucunda aylık ortalama 150.000

TL+KDV ciro gerçekleştirmiştir. Bu rakamlar neticesinde Efes A.Ş.,

2011 yılı hedefinin üstüne çıkmıştır. Bu ciro yalnızca Çanakkale Liman

İşletmesi’nden sevk edilmekte olan atıklardan elde edilen miktarı

kapsamaktadır.

SanayiFaaliyet alanlarını çeşitlendirmeyi sürdüren Kolin Şirketler Grubu,

2011 yılında; Arslanlı A.Ş., İnkol A.Ş. ve SİTAŞ ile sanayi alanına adım

attı. Alçı üretimi yapmak üzere 2005 yılında kurulan Arslanlı A.Ş.,

2009 yılından itibaren alçının yanı sıra yapı kimyasalları üretimiyle ürün

gamını genişletmiştir. Gerçekleştirilen yatırımlar ve artırılan pazarlarla

2011 yılında hedeflenen büyüme oranını aşarak, bir önceki yıla göre

%40 büyüme gerçekleştirmiştir. 2011 yılında önemli bir performans

sergileyen şirket, alçı grubunda 147.000 ton, yapı kimyasallarında

23.000 ton satış, XPS grubunda 23.000 m3 satış gerçekleştirmiş ve

toplamda 27.400.000 TL ciroya ulaşmıştır. Kendi satış noktalarında

alçı grubunda %30 pazar payına erişmiştir. Muhtelif büyüklükteki

birçok projenin yanı sıra 78’in üzerinde ulusal ve uluslararası büyük

yapı projelerinde Arslanlı A.Ş. ürünleri kullanılmıştır.

Grup’un bir diğer sanayi şirketi İnkol A.Ş., 01 Eylül 2010’da travers

fabrikası yatırım çalışmalarına başlamış ve 2011 yılının Mayıs

ayında üretime geçmiştir. İnkol A.Ş., 2011 yılı içerisinde üstlendiği;

Ankara-Sincan Demiryolu Üstyapı Yapım Projesi ile Sandıklı- Denizli

Demiryolu Üstyapı Yapım Projesi’ne travers temini ve TCDD 5. Bölge

(Malatya) Travers temini ihalesiyle toplam 101.000 adet travers

temini gerçekleştirmiştir. 2011 yılında yaptığı yatırım ile demiryolu

traversi üretimine başlayan 4. kuruluş olmuştur. 2012 yılında ise

450.000 adet travers üretimi ve satışını hedeflemektedir.

Sivas Travers İmalat San. ve Tic. A.Ş. (SİTAŞ); TCDD Genel

Müdürlüğü tarafından 21.10.2010 tarihinde açılan ihale sonucunda

Kolin Şirketler Grubu şirketlerinden Kolsan’ın liderliğinde Yıltaş

Şirketler Grubu’ndan Eser Beton, Osman Yıldırım ve Margaritelli

S.p.A. ortaklığıyla kurulmuştur. SİTAŞ; arazi teslimatının yapılmasıyla

birlikte Aralık 2011’de üretim tesisi inşaatına başlamıştır. 2012’nin

Mayıs ayı sonlarında imalata başlaması öngörülen fabrikanın kurulum

maliyeti 10.000.000 Euro, kapasitesi ise 1.000.000 travers/yıl

olacaktır. Toplam 85 kişinin doğrudan istihdam edileceği fabrikada,

2012 yılı sonuna kadar 300.000 adet travers üretimi ve yaklaşık

200.000 adet satış yapılması programlanmıştır.

Sektörel Performans


İnşaat-Taahhüt Sürdürülebilir başarı...


KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

35 yıllık köklü bir geçmişe sahip olan Kolin İnşaat’ın temelleri

1977’de Elazığ’da atılmıştır. Koloğlu Ailesi’nin mühendis üyeleri

tarafından kurulan Şirket, günümüzde birçok farklı sektörde

başarıyla hizmet vermektedir ve Türkiye’nin kalkınmasında etkin rol

almaktadır.

Çanakkale’den Gümüşhane’ye, Trabzon’dan Şanlıurfa’ya, İzmir’den

Artvin’e kadar Türkiye’nin dört bir yanında birçok karayolu,

demiryolu, liman, konut, endüstriyel tesis, sulama ve baraj projeleri

gerçekleştirmektedir. Faaliyet alanını Türkiye ile sınırlı tutmayan Kolin

İnşaat; başarılı, sağlam ve istikrarlı bir grafik çizerek dünya çapında

da tercih edilen güvenilir bir marka olarak öne çıkmaktadır. Libya’dan

Azerbaycan, Sırbistan ve Uganda’ya kadar uzanan, geniş bir

coğrafyada faaliyetlerini sürdüren Kolin İnşaat; Libya/Tripoli, Belgrad

ve Kampala’da bulunan yurtdışı ofisleriyle müşterilerine hizmet

vermektedir.

Sektöründe fark yaratıyor

Kolin İnşaat’ın hizmet yelpazesi, gruba bağlı şirketlerin çalışmalarıyla

da desteklenmektedir. Kolin İnşaat; birbirinden farklı alanlarda

pek çok projeyi gerçekleştirebilme yeteneğini verimlilik ve kalite

anlayışıyla birleştirerek çalışmalarını sürdürmekte, bu özelliği

ile sektörde fark yaratmaktadır. Şirket; otoyol, karayolu, köprü,

viyadük, demiryolu, tünel, liman, baraj, modern sulama sistemleri,

arıtma sistemleri, su nakil hatları, taşkın koruma yapıları, endüstri

kompleksleri, tamir ve bakım atölyeleri, boru hatları yapımı, toplu

konut, otel, hastane, ofis binaları ve askeri tesisler, bina-konut

projeleri, enerji, haberleşme ve taşımacılık projelerine kadar uzanan

geniş bir yelpazede birçok projeye imza atmaktadır.

Yurtiçinde ve yurtdışında saygın kuruluş

Kolin İnşaat, gerçekleştirdiği faaliyetlerin her aşamasında sistemli

ve sürekli takiple sağladığı denetimi; çevre, sağlık ve güvenlik

konularındaki değişmez politikalarında ifade etmektedir. Yaptığı

tüm çalışmaları ulusal ve uluslararası kalite, çevre ve güvenlik

yönetmeliklerine göre sürdüren Kolin İnşaat, sektöründe ISO

9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001:2004 Çevre Yönetim

Sistemi ve OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim

Sistemi sertifikalarını aynı anda alan ilk şirket olma özelliğine sahiptir.

Bugüne kadar Türkiye’nin dört bir yanında toplam 96 projeyi

başarıyla tamamlayan Kolin İnşaat’ın devam eden proje sayısı 37

olup; yurtdışında da ağırlıklı olarak Azerbaycan ve Sırbistan gibi

İnşaat-Taahhüt


ülkelerde yol yapımı, sulama ve bina projeleri devam etmektedir.

2011 yılında 1,010 milyon Dolar ciro elde eden Kolin İnşaat’ın

bugüne kadar tamamladığı projelerin toplam tutarı 2,1 milyar Dolar,

devam eden projelerinin toplam kontrat bedelleri 3 milyar Dolar’dır.

Bu rakamın içinde 2011 yılı itibarıyla geriye kalan iş tutarı ise 1,5

milyar Dolar’dır. Kolin İnşaat; 2011 yılı sonu itibarıyla yurtiçi ve

yurtdışında 3 milyar Dolar’lık devam eden projelerinden 1,9 milyar

Dolar tutarında 23 adet ulaştırma ve altyapı projesini, 1 milyar Dolar

tutarında 13 adet tarım ve enerji projesini, 61 milyon Dolar inşaat-

taahhüt tutarında 1 adet bina, konut ve endüstriyel tesis projesini

başarıyla sürdürmektedir.

Sürdürülebilir büyüme

İstikrarlı bir biçimde büyümeyi sürdüren Kolin İnşaat, her

yeni projeyle birlikte teknik yeterlilik ve kapasite kullanımını

da artırmaktadır. Ağırlığını inşaat, makine, elektrik ve çevre

mühendisleriyle mimarların ve teknisyenlerin oluşturduğu insan

kaynağı, kaydedilen büyümeye paralel olarak devamlı bir artış

göstermektedir. 2011 sonu itibari ile 402’si yabancı uyruklu olmak

üzere toplam 3202 kişi Kolin İnşaat bünyesinde çalışmaktadır.

Personel sayısı şantiyelerin durumuna ve sezona bağlı olarak değişim

göstermektedir. Yüksek nitelikli insan kaynağı sayesinde, son 5 yıl

içerisinde kendi sektörünün en iyi şirketleri arasında gösterilmekte

olan Kolin İnşaat’ın bu özelliği en önemli rekabet üstünlüklerinden biri

olmaktadır.

Sektöründe söz sahibi

Sektörel oluşumların en aktif katılımcıları arasında yer alan Kolin

İnşaat; Ankara Ticaret Odası (ATO), Ankara Sanayi Odası (ASO),

Asfalt Müteahhitleri Derneği, Uluslararası Yol Federasyonu,

Dünya Su Konseyi, Dış Ekonomik İlişkiler Konseyi, Türkiye İnşaat

Sanayicileri İşveren Sendikası (İNTES), Yollar Türk Milli Komitesi,

Amerikan Şirketler Türkiye Derneği, Dünya Ticaret Merkezi Birliği,

Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu (TİSK), Türkiye Turizm

Yatırımcıları Derneği ve Türkiye Müteahhitler Birliği üyesidir. Şirket

ayrıca NATO Güvenlik Belgesi, Limitsiz Müteahhitlik Karnesi ve

Uluslararası Müteahhitlik Karnesine sahiptir.

Yetkin, güçlü, güvenilir

Hızla değişen piyasa koşullarında, dünya çapında ortaklıklara

hazır olan Kolin İnşaat; ileri derecede yetkinliği ve mali gücüyle

sektörünün uluslararası klasmanında değerlendirilmektedir. 1977

yılında kurulduğundan bu yana başarılı projelere imza atan Kolin

İnşaat, Uluslararası müteahhitlik otoriteleri açısından en saygın dergi

kabul edilen Engineering News Record Magazine tarafından, 2007


yılı Top International listesinde Dünyanın En Büyük 225 Uluslararası

Müteahhitlik Firması listesinde 136. olmuştur. 2011 yılında ise

Engineering News Record Magazine tarafından, “The Top 225

Global Contractors” listesinde 211. sırada yer alan Kolin İnşaat;

listeye giren 13 Türk Firması arasında 10. sırada; Avrupa Ülkeleri

arasında ise 65. sırada yer almaktadır.

ATO üyeleri arasında 2009 ve 2010 yıllarında “En Çok İhracat Yapan”

ve “En Çok Kurumlar Vergisi Ödeyen” 50 kuruluşun ödüllendirildiği

Vergi Rekortmenleri Ödül Töreni’nde Kolin İnşaat iki dalda toplam 3

ödüle layık görülmüştür.

18 Mayıs 2011 tarihinde ATO Kongre Merkezi’nde gerçekleştirilmiş

olan törende Kolin İnşaat; 2009 yılında en çok ihracat yapan 15.

şirket, 2009 yılında en çok kurumlar vergisi ödeyen 23. şirket ve

2010 yılında en çok kurumlar vergisi ödeyen 7. şirket olarak plaket

almıştır.

Güçlü finansmanıyla değerli bir iş ortağı

Sağlam finansal yapısıyla dikkat çeken Kolin İnşaat, ulusal pazarda

olduğu kadar uluslararası finans piyasalarında da “mali gücü

yüksek bir şirket” olarak değerlendirilmektedir. Büyük banka ve

finans kuruluşları ile uzun vadeli ortaklık ve işbirliği anlayışına dayalı

ilişkiler geliştirmekte olan Kolin İnşaat, farklı ölçeklerdeki projelerine

ulusal ve uluslararası kuruluşlardan en iyi koşullarda finans desteği

sağlayabilecek kredibiliteye sahiptir. Şirketin finansman sağladığı

ve işbirliği içerisinde olduğu uluslararası kuruluşlar arasında Dünya

Bankası, Avrupa Yatırım Bankası (EIB), İslami Kalkınma Bankası, Abu

Dhabi Kalkınma Fonu, Ekonomik ve Sosyal Kalkınma Arap Fonu

(AFSED), Uluslararası Japon İşbirliği Ajansı (JICA), Amerika Birleşik

Devletleri Uluslararası Kalkınma Kuruluşu (USAID), UNOPS ve Saudi

Fund yer almaktadır. 1998-2003 yılları arasında Dünya Bankası

kredisi ile Türkiye’de toplam bedelleri 28 milyon Dolar’ı bulan 7

proje gerçekleştiren Kolin İnşaat; UNOPS, USAID, Ekonomik ve

Sosyal Kalkınma Arap Fonu (AFESD), İslam Kalkınma Bankası, GTZ

Germany ABD Savunma Bakanlığı, Islamic Bank, Abu Dhabi Fonu

kredileri ile toplam bedelleri 200 milyon Dolar’ı bulan toplam 7 proje

gerçekleştirmiştir.

İlkleriyle sektörüne yön veren bir şirket

Uzmanlık gerektiren büyük ölçekli alt ve üstyapı projelerini

gerçekleştirme kapasitesi ile fark yaratan Kolin İnşaat, bugün yurt

çapında taahhüdünde en çok yol yapım projesi olan inşaat şirketi

konumundadır. Sektörde pek çok ilke imza atan Kolin İnşaat’ın

bugüne kadar bu nitelikte üstlendiği projelerden bazıları aşağıda yer

almaktadır:

İnşaat-Taahhüt

• Birinci derece deprem bölgesi içinde ve çok sayıda büyük

heyelanların oluştuğu bir alanda yer alan Bolu Dağı Geçişi Projesi

kapsamında tüm geoteknik önlemler alınarak var olan yol trafik

akışı aksatılmadan genişletilmiş; yol ve trafik bilgilendirme sistemi

kurulmuştur.

• Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nin ilk duble yol ve köprülü kavşak

projeleri tamamlanmıştır.

• 1998 Adana-Ceyhan depremi sonrası toplu konut inşaatında 610

konut, temel altyapı çalışmalarıyla birlikte 8 ay gibi kısa bir sürede

tamamlanmıştır. Kolin İnşaat, bu projede gösterdiği başarıdan dolayı

Türkiye Cumhuriyeti Başbakanlığı’ndan aldığı referansı portföyüne

eklemiştir.

• Türkiye’nin stratejik öneme sahip zengin bor madenlerinin

işlenmesi amacıyla sanayi tesisleri kuran Kolin İnşaat, Kırka

3. Bor Türevi Tesisleri ve yardımcı ünitelerini anahtar teslimi

tamamlanmıştır. Bu tesis, Türkiye’nin en yüksek işleme kapasitesine

sahip ve en kısa sürede tamamlanan bor tesisi olma özelliğini

taşımaktadır.

• Bölgesel ve transit trafik bakımından büyük önem taşıyan

Gaziantep-Şanlıurfa Otoyolu çalışmaları kapsamında Kolin İnşaat

tarafından üstlenilerek tamamlanan Birecik-Suruç Otoyolu, 1997’den

sonra ihale edilen yollardan trafiğe açılan ilk kesimdir.

• Kolin İnşaat, devletlerarası ikili anlaşma kapsamında finansmanı

yurtdışından sağlanan ve ilk sulama projesi olan Bozova Pompaj

Sulaması Projesi I. Kısım İnşaatı’nı gerçekleştirmiştir. Türkiye’nin ilk

yüksek basınçlı, kapalı sistem sulama projesi olma özelliğine sahip

olan bu proje İspanyol Mondragon firmasıyla yürütülmüştür ve Nisan

2006’da tamamlanmıştır.

• Kolin İnşaatın GAP kapsamında gerçekleştirdiği işler, bölgenin en

büyük sulama alanını kapsamaktadır. 1985 yılında Uluova Pompaj

İstasyonu’nun inşaatıyla başlayan tarım ve enerji projeleri, 1996’da

tamamlanıp sulamaya açılan Harran Ovası Dördüncü Kısım Projesi

ile devam etmiştir. Harran Ovası Altıncı Kısım Projesi ve Türkiye’nin

Hızla değişen piyasa koşullarında, dünya çapında ortaklıklara hazır olan Kolin İnşaat; ileri derecede yetkinliği ve mali gücüyle sektörünün uluslararası klasmanında değerlendirilmektedir. 1977 yılında kurulduğundan bu yana başarılı projelere imza atan Kolin İnşaat, sektöründe saygın bir yer edinmiştir.


İnşaat-Taahhüt

en büyük sulama ana kanalı olan Mardin-Ceylanpınar Anakanalı’nın

yanı sıra dünyanın en önemli tünellerinden biri olan Şanlıurfa Tüneli

projeleri de Kolin İnşaat tarafından yapılmıştır. Şanlıurfa Tüneli ve

Tesisleri İkmal İnşaatı’nı Nisan 2007’de tamamlanmıştır.

• Afganistan’da USAID tarafından finanse edilen Kabil-Herat

Yolunun 301 km’lik kısmı ile Saudi Fund’un finanse ettiği

115 km’lik yol inşaatı Kolin İnşaat tarafından tamamlanmıştır.

Afganistan’ın zor koşullarında süratle mobilize olan, işleri taahhüt

edilen sürede tamamlayarak yapım ve organizasyon yeteneklerini

uluslararası arenada kanıtlayan Kolin İnşaat, Afganistan’da en fazla

sayıda yol yapım projesini tamamlayan Türk inşaat şirketi olmuştur.

Kolin İnşaat, 2007 yılına kadar Afganistan’da beş ulaştırma projesi,

bir hastane ve bir kız yurdu projesini tamamlanmıştır.

• Kolin İnşaat Ürdün’de, Haşimi Ürdün Krallığı Su ve Sulama

Bakanlığı için Ürdün Vadisi Sulama Projesi’ni gerçekleştirmiştir.

ABD Savunma Bakanlığı için gerçekleştirilen işler, hem sayıca

hem de teknik nitelikleriyle öne çıkmaktadır. 15 yılı aşkın bir

süredir U.S. Corps of Engineers’in müteahhitler listesinde yer

alan Kolin İnşaat, birçok gelişmiş ekipman ve sistemle donatılmış

10 projeye imza attı. Bu kapsamda gerçekleştirilen projeler

arasında yer alan ve savaş sırasında komutanlık karargahı olarak

kullanılmak üzere dizayn edilmiş olan Adana Merkezi Güvenlik

Kontrol Tesisi, 2003 yılında tamamlanarak teslim edilmiştir.

• Sefine Denizcilik Tersanecilik Turizm ve Ticaret A.Ş.’nin %50

hissesi Kolin Grubu tarafından satın alınmıştır.

• Azerbaycan’da Bakü’nün ilk karayolu alt geçit projesi 2007

yılında tamamlanarak Cumhurbaşkanı İlham Aliyev tarafından

hizmete açılmıştır.

• Al-Khadra Büyük Çiftlik Sulama Projesi tamamlanmıştır.

• TCDD Yerköy Yozgat Sivas Arası Hızlı Tren Demiryolu Altyapı

inşaatı sürdürülmektedir.

• İlk dengeli konsol viyadük yapım işleri gerçekleştirilmiştir.

2010’da neler yaptık

Kolin İnşaatın 2010 yılında gerçekleştirdiği projeler ise şu şekilde

sıralanmaktadır;

• Özelleştirme İdaresi Başkanlığı tarafından düzenlenen Elektrik

Dağıtım A.Ş.’lerin özelleştirilmesi kapsamında, Sivas, Yozgat

ve Tokat görev yerlerini içeren Çamlıbel Elektrik Dağıtım ihalesi

ile Balıkesir, Bursa, Çanakkale, Yalova bölgelerini içeren Uludağ

Elektrik Dağıtım ihaleleri Limgaz-Kolin-Cengiz Ortak Girişim

Grubu tarafından alınmıştır”. Bu maksatla, Çamlı ve Uluğ Elektrik

Dağıtım ve Perakende Satış Hizmeti şirketleri kurulmuştur.

• TCDD İşletmesi Genel Müdürlüğü’nden alınan Kayseri Kuzey

Geçişi Varyantı (altyapı, üstyapı ve sinyalizasyon) yapım işi

sürdürülmüştür. Kayseri’nin içinden geçmekte olan mevcut

demiryolu hattının yerine, Kayseri Kuzey Çevre Yolu paraleline

23 kilometre uzunluğunda yeni bir çift hat demiryolu yapımını

kapsayan projede tüm güzergahın toprak işleri, drenaj yapıları, alt

ve üst geçitler ile köprü inşaatlarının yanı sıra çift hat demiryolu

üstyapısına ait ray, travers, balast, makas temini ve serilmesi,

tüm güzergahın sinyalizasyon ve telekomünikasyon işleri de

gerçekleştirilmektedir. İlk sözleşme bedeli 65.000.000 TL’dir.

• Sırbistan’da yeni ABD Elçilik Kompleksi İnşaatı yapım işine

devam edilmiştir. Güvenlik yönünden tasarımı ve inşaat yapım

yöntemi sıradan projelerden farklı olan, değeri 121 milyon

Doları aşan proje; Kolin’in üstyapı işlerinde gerek yurtiçi gerekse

yurtdışındaki prestijini artıracak, farklı ülkelerde yapımı muhtemel

diğer Amerikan elçilik projelerine de katılımına olanak sağlayacaktır.

• Libya/Tripoli’de 10.680 adet konutun altyapı projesine devam

edilmiştir. Libya Devlet Altyapı İşleri İdaresi Başkanlığı (HIB)

tarafından ihale edilen, 531.517.374,770 LD bedelli bu projenin

sözleşmesi 27 Şubat 2010 tarihinde imzalanmıştır. Proje, 830

hektarlık toplu konut alanının toprak işleri, 40 km’lik yol işi, 200

km’lik yağmur suyu drenaj sistemi, 50 km’lik kanalizasyon sistemi,

140 km’lik su temin sistemi, 40 km’lik sulama sistemi, köprü yapımı,

elektrik ve telekomünikasyon dağıtım hattı, pompa istasyonu yapımı,

klorlama tesisi, ışıklandırma ve peyzaj işlerini kapsamaktadır.

• Gökova - Marmaris Yolu, Menemen - Manisa Yolu, İzmir -

Çeşme Ayrımı., Balıklıova – Mordoğan – Karaburun Yolu inşaat

işleri alınmıştır.

• İzmir Çevre Yolu Harmandalı Kavşağı-Koyundere Kavşağı otoyol

yapım işi alınmıştır.

• Ankara İçmesuyu II. Merhale Projesi Gerede Sistemi inşaatı

alınmıştır. Japonya Uluslararası İşbirliği Ajansı tarafından finanse

edilen projenin amacı 31,6 km’lik tünel aracılığıyla Türkiye’nin

başkenti olan Ankara’ya içme suyu temin etmektir. Proje

dünyanın en uzun su nakil tünellerinden birisi olacaktır. Tünel

yapımı için 3 adet tünel delme makinesi kullanılacaktır.

• Artvin-Erzurum Devlet Yolu 2. Kısım İkmali İnşaatı, Ortaköy

Viyadüğü ve Ortaköy İl Yolu İnşaatı işi alındı. Söz konusu proje

kapsamında yol inşaatıyla birlikte ortalama yüksekliği 80 metre

olan 3 adet elevasyon üzerinde toplam uzunluğu 503 metre olan 2

adet dengeli konsol viyadük inşa edilecektir.

2011 projeleri

Kolin İnşaat’ın 2011 yılında başlayan yeni projeleri ise şu şekilde

sıralanmaktadır;

• İzmir Limanı’nın kapasitesinin dolması nedeniyle bölgedeki

konteyner yüklerinin karşılanması ve Akdeniz’den geçen ana

konteyner taşımacılık hatları üzerinde hizmet verecek bir liman

kompleksi oluşturulması amacıyla Çandarlı Limanı projesine

başlanmıştır.

• Ankara-İstanbul Hızlı Tren Projesi Köseköy-Gebze Kesiminin

Rehabilitasyonu ve Yeniden Yapımı işi alınmıştır.

• Azerbaycan, İsmayilli Bölgesi’ne temiz, kolay ulaşılabilir ve devamlı

su getirip; ortaya çıkacak atık suyu çevre ve insan sağlığı açısından

güvenli şekilde uzaklaştırıp ve arıtarak geri dönüştürmeyi amaçlayan

İsmayilli Şehri İçme Suyu Temin ve Kanalizasyon Sistemi ve Atık Su

Arıtma Tesisi Yapım İnşaatı işine başlanmıştır.

• Azerbaycan’da Hajiqabul-Horadiz Yolunun Rehabilitasyonu (M6),

Parsel 1 Hajiqabul Bulagli Bölümü Km: 00+000 - 40+500 Arası ve

Hajiqabul-Horadiz Yolunun Rehabilitasyonu (M6), Parsel 2, Bulagli-

Bahramtepe Bölümü, Km: 40+500 - 112+550 Arası projelerine

başlanmıştır.

• Ülkenin petrol rezervlerine ulaşımı sağlayan ana bir güzergâh

olmasından ötürü Uganda Devleti için öncelikli projelerden bir tanesi

olan Hoima- Kaiso – Tonya Karayolunun (92 km) Kaplanmış (Bitümlü)

Standarda Yükseltilmesi İnşaatı İşi alınmıştır.

Etik değerler, doğruluk ve güvenilirlikle özdeşleşen bir markayı temsil eden Kolin Şirketler Grubu; iş stratejilerini de bu kavramlar etrafında şekillendirmiştir. Grup, bu stratejiler doğrultusunda uzun süreli iş ortaklıkları tesis etmeyi ilke edinmiştir.

Kolin İnşaat Projeleri ABD Doları

Tamamlanan Projeler Toplamı 96 2.178.041.762Devam Eden Projeler Toplamı 37 3.067.823.741Tamamlanan Ulaştırma ve Altyapı Projeler Toplamı 42 1.382.170.195Tamamlanan Tarım ve Enerji Projeler Toplamı 21 589.928.958Tamamlanan Bina-Konut-Endüstriyel Tesis Projeleri Toplamı 33 205.942.609Devam Eden Ulaştırma ve Altyapı Projeler Toplamı 23 1.944.324.174Devam Eden Tarım ve Enerji Projeler Toplamı 13 1.062.099.548Devam Eden Bina-Konut-Endüstriyel Tesis Projeleri Toplamı 1 61.400.019 Devam Eden İşlerden Geriye Kalan Tutarlar(Backlog) 1.569.888.903 Devam Eden Ulaştırma ve Altyapı Projeleri Toplamı 23 1.078.358.844Devam Eden Tarım ve Enerji Projeleri Toplamı 13 455.195.101Devam Eden Bina-Konut-Endüstriyel Tesis Projeleri Toplamı 1 36.334.958


KOLSAN İNŞAAT OTOMOTİV SANAYİ VE TİC. A.Ş.

Hazır beton, PVC tünel tipi (at nalı kesitli) drenaj borusu, su

tutucu conta üretimi ve satışı alanlarında faaliyet göstermekte

olan Kolsan, çeşitli ebatlarda şev stabilizasyon hücresi satışını da

gerçekleştirmektedir. 1976 yılında kurulan şirket aynı zamanda,

Türk Pirelli lastikleri bayiliğini yürütmektedir. Kolsan gücünü; özverili

personeli, güçlü altyapısı, modern makine parkı ile dinamik kardeş

kuruluşlarından almaktadır.

Tünel tipi drenaj borusu üretiminde Türkiye’de tek marka

Kolsan, uluslararası standartlardaki PVC tünel tipi drenaj borularının

Türkiye’deki ilk üreticisidir. Dünyada oldukça yaygın kullanım alanı

olan, ancak ülkemizde sadece Karayolları Genel Müdürlüğü, T.C.

Devlet Demiryolları, Devlet Su İşleri gibi büyük kamu yatırımlarında

yer alan PVC Tünel Tipi (at nalı kesitli) drenaj borularının üretimini 18

yıldır başarı ile gerçekleştirmektedir.

Şirket ayrıca, Türkiye’de üretilmeyen DN 50 mm yuvarlak kesitli

drenaj borusunu ithal eden yine tek firma olarak bu ürünün satışını

gerçekleştirmektedir.

Altyapı inşaatları, karayolu, otoyol, demiryolu, spor sahaları, bina

temelleri, havaalanı ve baraj inşaatları ile sulama kanalları drenajlarına

uzanan geniş bir kullanım alanına sahip olan tünel tipi drenaj boruları;

suların deşarj kanallarına aktarılmasını sağlamakta; yapının temelinin,

altyapısının çökmesini engellemektedir. Kolsan A.Ş. olarak altyapının

olmazsa olmazı drenaj borularının en etkili tipi olan “tünel tipi drenaj

borularının” Türkiye’de ilk imalatçısıdır. Kolsan A.Ş.’nin ürettiği drenaj

boruları 400’ün üzerinde projede kullanılmıştır. Bu projeler arasında

en büyük yatırım Ankara-Sivas arasında inşaatı devam eden hızlı

tren demiryolu projesidir. Ayrıca Irak, Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti,

Afganistan, Gürcistan, Bulgaristan gibi komşu ülkelerdeki dev

projelerde de Kolsan A.Ş. PVC tünel tipi drenaj boruları başarıyla

uygulanmıştır. Diğer büyük projeler arasında Ankara-Niğde Otoyolu,

Gaziantep Çevre Yolu, Artvin-Erzurum Yolu yer almaktadır. DN

315 ve 355 mm tünel tipi drenaj borularının üretimine 2010 yılında

başlanmıştır. Dünyada sayılı firmaların ürettiği bu iki çap ile özellikle

Devlet Su İşlerinin büyük projelerine hizmet verilmeye başlanmıştır.

DN 100, DN 150 ve DN 200, DN 315, DN 355 at nalı kesitli, TSEK

belgeli, DIN 4262 FORM F standartlarına uygun Kolsan tünel

borularının kalitesi; Alman Süddeutsches Kunststoff-Zentrum

(SKZ) ve Orta Doğu Teknik Üniversitesi tarafından da test edilerek

belgelenmiştir.

İnşaat-Taahhüt

Şev stabilizasyon malzemesi

Erozyonu önleyici şev koruma işlevi olan, kolay uygulanabilen,

hafif, esnek, çok hücreli ve estetik bir sistemdir. Kolsan, Türkiye’de

üretilmeyen, şevlerin ve eğimli arazilerin erozyondan korunmasını

sağlayan şev stabilizasyon hücrelerinin Türkiye’de satışını

gerçekleştiren az sayıdaki firmalardan birisidir. Türkiye pazarının bu

malzemeyi kabullenmesiyle Kolsan A.Ş. bu malzemenin üretimini de

üstlenecektir.

PVC su tutucu conta

Kolsan; kimyasal maddelere, tuz, asit, alkali eriyiklerine ve

mikroorganizmalara karşı dayanıklı olan su tutucu contalar

üretmektedir. Kolsan contaları barajlardan, sulama kanallarına, su

tasfiye tesislerinden rıhtımlara, hidrolik santrallerden köprülere ve

endüstriyel yapılara kadar pek çok farklı alanda kullanılmaktadır.

Kolsan su tutucu contaları istenen mekanik, termik ve kimyasal

değerleri sağlayacak şekilde TS 3078 standartlarında üretilmektedir.

Şirket, bu tiplerin yanı sıra müşterilerinin isteği doğrultusunda, özel

şartnamelere uygun teknik özelliklerde ve kesitlerde de üretim

yapabilmektedir.

“Önce insan” düşüncesi ile insan kaynaklarına ve eğitimlerine

gereken değer ve önemi vererek, yeni yatırımlarla istihdam

kapasitesini artıran şirket; “Kalite ile oyun olmaz” sloganıyla

ürünlerinin kalitesinden hiçbir zaman taviz vermeden, “Toplam

Kalite Felsefesi”ni benimsemiş çalışanlarıyla ileriye gitmeye devam

etmektedir. Şirket’i daha da ileriye götürmek için sürekli ölçme ve

iyileştirme faaliyetleri içinde bulunulmakta ve “müşteri memnuniyeti”

daima ön planda tutulmakta, müşterilerin beklenti ve ihtiyaçları

zamanında, yenilikler takip edilerek ve yüksek teknoloji kullanılarak

karşılanmaktadır. Şirket gücünü bu dört temel ilkeden almaktadır. Bu

güç sayesinde rakiplerinden her zaman bir adım öndedir.

Kolsan A.Ş. 2011 yılında da sektörde liderliğini sürdürmüştür.

2010 yılına oranla satış rakamlarını % 4 artırmıştır. Büyümesini

sürdüren şirket % 97 oranında pazar payına ulaşmıştır. Kolsan,

2011 yılında yaklaşık 1.500.000 TL tutarında yatırımla yeni üretim

hattını faaliyete geçirdi. Kapasitesini artırmaya ve ihracat hedeflerini

gerçekleştirmeye yönelik yatırımlar yapmıştır. Birçoğu devlet yatırımı

olan ve ülkemizin geleceğine katkı sağlayacak 400’den fazla projede

yer alarak satış gerçekleştirmiştir. Kolsan A.Ş., 2012 yılında yaklaşık

%15-20 büyüme hedeflemektedir.

Hazır betonda üstün kalite

Kolsan Hazır Beton adı altında 1996 yılında Afyonkarahisar’da hazır

beton üretim ve satışına başlayan Kolsan’ın bugün Afyonkarahisar –


Ankara – Giresun ve Artvin’de olmak üzere 4 adet hazır beton tesisi

bulunmaktadır. Kolsan Hazır Beton tesislerinin her biri, 100 m3/saat

hazır beton üretim kapasitesine sahiptir.

Kolsan Hazır Beton Ankara, Afyonkarahisar, Giresun ve Artvin’ deki

hazır beton tesislerinde; tamamı teknolojik denetimden geçmiş ve

daimi hassasiyetle üretimi yapılmış yaklaşık 425.000,00 m3 hazır

beton satışı yapmıştır. Tesislerinin bulunduğu bölgelerin coğrafi

ve iklimsel koşullarına göre her bir tesisi en yüksek performans

düzeyinde çalışmıştır.

Ankara’da Çankaya ve Gölbaşı’ndan Pursaklar ve Kazan’a kadar,

Afyon yöresinde Emirdağ ve Çay’dan Sandıklı’ya kadar, Karadeniz

bölgesinde Giresun’dan Trabzon’a kadar olan Karadeniz Sahil

Yolu’nun büyük bir bölümünde, önemli projelerde ve Artvin’de dört

adet dengeli konsol viyadük olan Artvin- Erzurum Yolu II. Kısım

inşaatında yer alan Kolsan; faaliyet gösterdiği bölgelerin pazar payı

en yüksek ve en güçlü hazır beton kuruluşlarındandır.

Kolsan Hazır Beton, Afyon ve çevresindeki inşaat ve hazır beton

sektörünü ilk defa, K.Y.B. olarak adlandırılan “Kendiliğinden Yerleşen

Beton” ile tanıştırmış ve hazır beton tedariğini üstlendiği yapıların

kalitesini ve mukavemetini en yüksek seviyelere çıkarmıştır.

Kolsan Hazır Beton’un gücünü aldığı en büyük avantajları , güçlü bir

grup yapısına sahip olması, genç ve dinamik kadrosu ile inovasyona

uyumluluğudur. Bütün bunların getirdiği hızlılık ve yaratıcılık Kolsan

Hazır Beton’u güçlü ve devamlı kılmaktadır. Kolsan Hazır Beton’un

hizmet verdiği bölgelerdeki en büyük rekabet avantajı; üretimindeki

titizlik, Ar-Ge, hız, inovasyon ve bütün bunların sonucunda ortaya

çıkan kalitedir.

Kolsan Hazır Beton, bulunduğu bölgelerdeki en zor projelerin bile

kaliteden ödün vermeksizin tamamlanmasında büyük katkılar

sağlamakta ve birçok yeni projede güvenilir tedarikçi olma

konumunu sürdürmektedir.

Kolsan Hazır Beton tesislerinin tümü, Kalite Güvence Sistemi

(K.G.S) Kalite Belgesi (T.S.E) ve (G) belgelerine sahiptir. Kolsan A.Ş.,

hızla büyüyen ekipmanı, yatırımları ve genç kadrosuyla kalite ve

müşteri memnuniyetini esas alarak çalışma ve faaliyetlerine devam

etmektedir. Kolsan Hazır Beton, 2012’de de geçmişte olduğu gibi

üretiminde hassasiyet ve kaliteden ödün vermeden iş hacmini daha

ileriye taşımayı hedeflemektedir.

İnşaat-Taahhüt

PREBETON PREFABRİK ELEMAN VE HAZIR BETON SAN. TİC. A.Ş.

Prebeton, 2011 yılı içerisinde 7.300 m3 beton işleyerek bir prefabrik

şirketi için zorlu bir hedefi gerçekleştirmiştir. Prebeton, üretim

büyüklüğü, kalitesi, güvenliği ve projeleri zamanında teslim edebilme

becerisi sayesinde sektöründe ilk beş firma arasında yer almaktadır.

İşin doğası gereği çok sayıda eleman istihdam edilen şirkette,

organizasyon ve yönetim konularında teknik kadro güçlendirilmiştir.

Çalışanların büyük bölümünü imalat ekibi ve teknik personel

oluşturmaktadır.

Demiryollarına yönelik yatırımların artmasıyla birlikte bu alandaki

işlere dahil olma hedefiyle ilerleyen Prebeton, 2010 yılında

Kayseri’de Prebeton olarak üstlendiği Ankara-Sivas projesine 2011

yılında da ortaklık olarak devam etmiştir. Proje 2012 yılında da

sürecektir.

Şirket, özellikle kiriş alanında teknolojilerin takibi ve hızlı mobilize

olma konusunda lider konumdadır.Şirket kiriş yükleme testleriyle

ilgili ekipmanları da bünyesine dahil etmiştir. Makine ve ekipman

gücü, kaliteli iş yapma prensibi, şirketi rekabette avantajlı konumda

tutmaktadır. Şirket, üstlendiği projeleri tamamlama ve üretim

alanlarını çeşitlendirme yolunda ilerlemektedir. Prebeton, 2011 yılı

içerisinde taahhüdü altındaki tüm projeleri tamamlamıştır.

Prebeton; kurumsal yapısı, ürün kalitesi ve iş güvenliği konusuna

verdiği önem ile gerek grup şirketleri içerisinde gerekse uluslararası

pazarlarda örnek bir kuruluş olmak hedefiyle çalışmalarını

sürdürecektir.

GEOMED GEOTEKNİK MÜŞAVİRLİK, ETÜD, DENETİM VE TİC. A.Ş.

Geomed, 2000 yılından bu yana zemin mekaniği ve temel

mühendisliği etüt proje, uygulama ve müşavirlik alanlarında faaliyet

göstermektedir. Türkiye, Afganistan, Libya, Rusya, Azerbaycan, Ürdün

gibi ülkelerde önemli miktarda yol, tünel, zemin etüt ve tasarımları ile

ilgili mühendislik, müşavirlik ve kontrollük hizmetleri ile bunlara bağlı

uzmanlık gerektiren inşaat ve taahhüt işlerini yerine getirmiştir.

Şirket’in geoteknik etüt tasarım ve projelendirme alanında, yüzeysel

ve kazıklı temeller, heyelan etütleri ve çözümleri, şev destekleme

sistemleri, derin kazı çözümleri, donatılı istinat yapıları, tünellerin

geoteknik problemlerine çözümler geliştirme konularında önemli

deneyimi vardır. Şirket’in faaliyet alanları içerisinde yatay ve düşey

inklinometre, presiyometre, hidrostatik profil ölçer ekstensometre

gibi aletsel gözlem ekipmanının kurulumu, periyodik okuma alım

ve raporlanması ile geoteknik projelerin uygulama sonrası belli bir

dönem izlenerek denetlenmesi, kazık süreklilik testlerinin yapılması

yer almaktadır. Şirket’in sahip olduğu Bayındırlık Bakanlığı’ndan


sertifikalı laboratuvarda zemin mekaniği deneyleri Türk

Standartları’na uygun olarak yapılmaktadır.

Şirket gücünü, teknik personelinin deneyiminden ve konusuyla ilgili

teknik inovasyon projeler geliştirerek ihtiyaç sahiplerinin çıkmaz

sorunlarına rahatlatıcı çözümler getirmesinden almaktadır. Alandaki

uzmanlığın sağladığı rutin dışı pratik, hızlı ve çeşitli çözümler

sunma kabiliyetine sahip olması rakip şirketler karşısında rekabet

avantajı sağlamaktadır. Sektördeki yenilikleri, yürüttüğü projelerde

üniversitelerin teknokent, döner sermaye kanallarının yanı sıra

akademik danışmanlık hizmeti alma ve bilimsel kongrelere ve teknik

fuarlara katılımlar yoluyla takip etmektedir.

Proje ve mühendislik işlerinde ağırlıklı olarak Ankara-Sivas Hızlı

Tren Demiryolu Projesi kapsamında bulunan viyadük, üst geçit,

yarma, dolgu, zayıf zemin iyileştirilmesi geoteknik projelendirilmesi,

Kayseri Kuzey Demiryolu Projesi üst geçit, köprü ve dolgu tabanı

zayıf zemin raporları ve iyileştirme projeleri, problemli dolgu ve

yarmalarda çözüm önerileri konularında çalışılmıştır. 2012 yılında

ise gerçekleştirilecek projeler arasında Ankara-İstanbul Hızlı Tren

Projesi Köseköy-Gebze Kesimi Rehabilitasyon işi kapsamında

jeolojik-jeoteknik mühendislik çalışmaları yer almaktadır. Ayrıca

aletsel ölçüm, deformasyon gözlem ve arazi deneyleri ekibi de çeşitli

projelerde gözlem ve ölçüm işlerini yürütmüştür. Tüm yıl boyunca

süren laboratuvar hizmetleri gerçekleştirilmiştir.

2010 yılı içerisinde zemin etütleri ile ilgili ölçüm cihazları ve yeni

deneyler (mikro deval test, yatay inklinometre vb.) için gerekli cihaz

yatırımları gerçekleştirilmiş ve kullanımları sağlanmıştır. 2011 yılı

içerisinde de cihaz yatırımları devam etmiş ve Konik Penetrasyon

Deney (CPT) aleti alınmıştır.

Geomed, ana konusuyla ilgili yüksek teknolojilerle sektör ilgililerini

buluşturmak ve sektörün teknolojik düzeyini yükseltmek konusunda

toplumsal katkı çalışmalarını sürdürmektedir.

MURTEZAOĞLU İNŞAAT SANAYİ VE TİC. A.Ş.

1930 yılında kurulan, %93 hissesi 1999 yılında Koloğlu Ailesi

tarafından devralınan Murtezaoğlu İnşaat bugün; tamamlanan ve

devam eden altyapı, üstyapı, demiryolu, köprü ve benzeri inşaat

projeleriyle başarılı bir performans sergilemektedir. Murtezaoğlu

İnşaat 2009 yılında; İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından ihale

edilen Bağcılar-TEM Otoyol Tamamlama işini ve Edip Gayrimenkul

Yatırım A.Ş. tarafından ihale edilen Edip İplik AVM Köprülü Kavşağı

işlerini tamamlayarak teslim etmiştir. Şirket ayrıca, kendi yatırımı

olan, İstanbul’da Tuzla bölgesinde 2007 yılında inşaatına başladığı 46

adet villa inşaatını tamamlayarak, aynı bölgede pazarlamaya yönelik

satış ofisi kurmuştur. Murtezaoğlu İnşaat, yine Tuzla bölgesinde otel

inşaat yapımına başlayan Turkol Turizm San.ve Tic. A.Ş.’nin %30

ortağıdır.

2011 yılında imzalanan sözleşme ile yapımına başlanan İstanbul/

Çekmeköy İlköğretim Okulu binası halen devam etmektedir.

LİBYA EL HEDEF EL HENDESİ

Libya El Hedef El Hendesi, 2007 yılında Libya’nın başkenti Trablus’ta

kurulmuştur. Müteahhitlik hizmetleri veren ve halen devam eden 2

projesi bulunan şirketin; %65 hissesi Kolin A.Ş.’ye, %35 hissesi ise

Libyalı özel şahıslara aittir.

ARMİN ELEKTRİK İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Armin, yurt içi ve yurtdışında inşaat ve endüstriyel tesislerin elektrik

ve bunlara bağlı iş kollarının gerektirdiği taahhüt işlerinin teminini

sağlamak amacıyla 2000 yılında kurulmuştur. Armin; elektromekanik,

enerji iletimi-üretimi, akıllı bina otomasyonu, otoyol aydınlatma ve

enerji dağıtımı müteahhitliği alanında yüklendiği işlerde projenin

hazırlamasından işletme ve bakımına, anahtar teslimi birçok projeye

başarıyla imza atmıştır.

2010 yılında 13.749.890,02 TL olan net satış rakamını, 2011

yılında oluşan iştirakleriyle birlikte 22.642.864,99 TL’ye

ulaştırmıştır. Aynı şekilde, karlılık rakamı da 3.251.218,03 TL’den,

6.488.765,99 TL’ye ulaşmıştır. Satışı %66,67; karlılığı ise %99,57

büyümüştür.

Büyüklük ve pazar payları hakkında sağlıklı verilerin yer almadığı

sektörde, taahhüt işleri yapan bir firma olarak Armin, kamu

kuruluşları ve enerji sektörünün büyük sermayeli firmalarından

aldığı ihale katılım ve iş davetleriyle dikkat çekmektedir.

Tamamlanan projelerde gösterilen başarı ve kalite, sektörde

saygı duyulan bir firma olmasını sağlamaktadır. Armin, gücünü

sahip olduğu kalifiye işgücü ve modern makine-teçhizat parkı

ile hızlı ve kaliteli iş yapma becerisinden almaktadır. Armin’in

rekabet gücünü, sahip olduğu kaynakları en iyi şekilde kullanarak

hızlı ve kaliteli iş yapabilme yeteneği oluşturmaktadır. Malzeme

alımlarında doğrudan üretici firmalarla çalışan şirket, bu firmalar

tarafından sektöre getirilen yeniliklerden anında haberdar olma

imkânına sahiptir. Ayrıca şirket, sektörüne ait fuar ve konferansları

takip ederek devamlı kendini geliştirme yönünde de çalışmalarını

sürdürmektedir.

Birçoğu devlet yatırımı olan ve ülkemizin geleceğine katkı sağlayacak

projelerde yer alan Armin; otoyol aydınlatma, enerji nakil hatları tesis

edilmesi, telekom hatları yapımı gibi ciddi yatırımlarda yer almaktadır.

Toplam 6 adet büyük projede hizmet vermektedir.

Bunun sonucu olarak elektrik mühendisi ağırlıkta olmak üzere

20 mühendis, 43 teknik personel, 457 ustabaşı, usta ve işçiden

oluşan yaklaşık 520 kişi istihdam ederek ülke ekonomisine katkı

sağlamaktadır. Yaptığı işler sayesinde işgücü istihdamı yaratarak

ülke ekonomisine destek olmaktadır. Armin, sahip olduğu kalifiye iş

gücü ve modern makine-teçhizat parkı ile hızlı ve kaliteli iş yaparak

sektörün aranan firmalarından biri olmayı başarmıştır. 2011 yılında

Armin, demiryolları sinyalizasyonu ve elektrifikasyonu ile ilgili işler

yaparak bu konuda ülkemizdeki az sayıda şirketten biri olmayı

hedeflemektedir.

Şirket, 2011 yılı içerisindeki büyümesine paralel olarak makine

parkını genişletmiş ve bünyesine yeni iş makineleri katmıştır.

ISO-9001 ve ISO-14001 belgelerine sahip olan Armin’in 2012 yılı

satış hedefleri arasında, 2011 yılına göre piyasalardaki dalgalanmaları

da göz önünde bulundurarak %15-20 büyüme yer almaktadır.

KLG LLC LTD.

Şirket 2011 yılında HES Projeleri geliştirmek ve enerji projelerine

yatırım yapmak, tesisler kurmak, mevcut tesislerin rehabilitasyonunu

gerçekleştirmek, üretim ve işletmecilik yapmak üzere faaliyete

geçmiştir.

İnşaat-Taahhüt

Yüksek yol dolgularının konsolidasyon oturmalarının aletsel izlenme yöntemleri içinde en pratik yol olan hidrostatik profil ölçer uygulaması Türkiye’de ilk kez Geomed tarafından gerçekleştirilmiştir. Şirket, 2011 yılı içerisinde 150’den fazla geoteknik proje gerçekleştirmiştir.


Enerji Verimli...


Enerji


Doğal Gaz Dağıtım, Depolama, İthalat, İhracat, Toptan ve Perakende Satış Hizmetleri

İZMİRGAZ DOĞAL GAZ DAĞITIM A.Ş.

Kolin Enerji Grubu bünyesindeki dağıtım şirketlerinden İZMİRGAZ,

Aralık 2005’ten bugüne kadar yapmış olduğu altyapı oluşturma

çalışmaları çerçevesinde 2011 yılı sonu itibariyle, 2.248.588 m. PE

hat ile 178.960 m. çelik hat, 70.533 adet servis kutusu, 88 bölge

regülatörü ile 16 adet RMS/A inşasını tamamlamış durumdadır. İki

adet RMS/A yapım işi faaliyeti ise devam etmektedir. 2012 yılında

devreye alınması hedeflenmektedir.

İZMİRGAZ 2011 yılı içerisinde lisans alanı kapsamında Karşıyaka,

Çiğli, Bayraklı, Bornova, Konak, Buca, Gaziemir, Karabağlar, Aliağa,

Kemalpaşa, Torbalı, Menemen, Menderes, Tire, Balçova ve

Narlıdere ilçelerinde doğal gazı yaklaşık 825.000 potansiyel abonenin

kullanımına sunmuş durumdadır.

İZMİRGAZ; 2011 yılında 102.000 yeni abone kaydetmek suretiyle,

konut eşdeğeri (BBS) abone sayısını 282.462’ye yükseltmiştir.

Abonelerine iç tesisat dönüşümlerinde hizmet vermek maksadıyla

toplam 390 adet firmaya da “İç Tesisat ve Servis Hattı Sertifikası”

veren Şirket, 2011 yılı sonu itibariyle; 171’i sanayi ve 48’i serbest

tüketici olmak üzere toplam 219 adet; organize sanayi bölgesi

içerisinde yer alan 147 adet sanayi tesisi de dahil edildiğinde toplam

366 adet sanayi tüketicisine dağıtım hizmeti vermektedir.

İZMİRGAZ, 2011 yılı sonu itibariyle, doğal gaz taşıma potansiyeli

olarak Türkiye genelinde 2. sırada yer almakta olup kendi dağıtım

bölgesinde toplam 362 milyon Sm3 doğal gaz satışı ile 2.748 milyon

Sm3 doğal gaz taşımacılığı gerçekleştirmiştir. Halen İZMİRGAZ’ın

doğal gaz dağıtım bölgesindeki pazar payı tüketim (satış) miktarı

bazında %13,2 ve taşıma bazında %86,8 mertebesindedir.

2011 yılında 43 milyon liralık altyapı yatırımı yapan İZMİRGAZ, 42 bin

479 metre çelik hat, 398 bin 951 metre polietilen hat, 212 bin 717

metre servis hattı döşeyerek, 24 bin 51 adet servis kutusu imalatı

gerçekleştirdi. Ayrıca; 2011 yılı içerisinde sanayilerin yoğun olarak

bulunduğu bölgeler için de yatırım çalışmaları hız kazanmıştır.

Yapmış olduğu çalışmaları ISO 9001 kalite yönetim sistemi, ISO

14001 çevre yönetim sistemi ve OHSAS 18001 iş sağlığı ve

güvenliği yönetim sistemi ile belgelendirmiş bir yönetim anlayışı ile

sürdürmekte olan İZMİRGAZ, İzmir genelinde gerçekleştirdiği altyapı

geliştirme çalışmalarında toplam 334 kişiye ve yatırım götürdüğü

bölgelerde doğal gaz dönüşüm çalışmaları yapan iç tesisat firmaları

kanalıyla ise toplam 1.500 kişiye istihdam imkanı sağlamaktadır.

Sektörde ilklerin öncüsü

İZMİRGAZ sektörde birçok ilke imza atmıştır:

• 1.000.000 aboneye hizmet verebilecek kapasite ve nitelikte bilgiyi

saklayan, yöneten ve değerlendiren sistem altyapısını, güncel

teknolojiyle entegre ederek, doğal gaz kullanan/kullanmayan,

altyapının gittiği/gitmediği kısaca İzmir’ de bulunan tüm binalara ait

verilerin kayıt altına alınması sağlanmıştır.

• 3G altyapısı kullanılarak abone doğal gaz tüketim faturalarının

online kesilmesinin yanı sıra sahada yapılan tesisat muayene ve gaz

açma işlemlerinin sonuçlarının da online olarak Abone Bilgi Yönetim

Sistemine aktarılması sağlanmıştır.

• Online endeks bildirim sistemiyle, çeşitli sebeplerle sayaçları

okunamayan müşterilere geri bildirim ve faturalandırma hizmeti

sağlanmıştır.

• Proje kabul, kayıt ve onay sistemi programı olan GAZBİL, Abone

Bilgi Yönetim Sistemi programı ile entegre hale getirilerek, takip

kolaylığı sağlanmıştır.

• Coğrafi Bilgi Yönetim Sistemi ve Abone Bilgi Yönetim Sistemi ile

entegre çalışan, iç tesisat firmalarının tesisat muayene randevu talep

ve takip sistemini yöneten Randevu Takip Programı oluşturulmuş,

buradan alınan randevuların aboneler tarafından kurumsal internet

sayfamız üzerinden takibi sağlanmıştır.

• İZMİRGAZ; tüm sanayi ve büyük ticari tüketicilerin müşteri

istasyonlarını kapsayan ölçüm, basınç, sıcaklık vb. bilgilerin sürekli

takip ve kaydı ile arıza, acil müdahale ihtiyaçlarının derhal tespitini

sağlayan SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition)

sistemine ticari ve sanayi tüm müşterilerini de entegre ederek, tüm

şehri uzaktan kontrol edebilmekte ve izleyebilmektedir.

• Çözüm Masası ve Çağrı merkezini tek noktadan çözüm anlayışı

ilkesi ile Müşteri Hizmetleri Merkezi altında toplamıştır. Müşteri

Hizmetleri Merkezine özel hazırlanan, “Müşteri Şikayet ve Öneri

Takip Programı” İZMİRGAZ bünyesinde kullanılan tüm programlarla

entegre edilerek doğru ve güncel bilginin müşterilere aktarılması

hedeflenmiştir.

• IVR sisteminin devreye alınmasıyla cevaplanmayan ve kayıt

altına alınmayan soru kalmasın ilkesi hedeflenmiş, bu sistemin

kontrol ve denetimi de Müşteri Hizmetleri Merkezi çatısının altında

toplanmıştır.

• 187 doğal gaz ihbarlarının, 187 Acil Müdahale Personeline

navigasyon yoluyla aktarımı ve Acil ihbar takip programı ile entegre

olarak izlenebilmesi sağlanmıştır.

• İzmir’i etkileyecek biçimde meydana gelebilecek doğal afet,

Enerji


sabotaj ve acil durumlarda İZMİRGAZ personelinin müdahale

yöntemlerini belirleyen “Acil Eylem Planı” hazırlanmıştır. Acil eylem

planı kapsamında, Kriz Masası ve Kriz Yönetim Kurulu belirlenerek,

tüm personelin katılımıyla bilgilendirme yapılmıştır.

Hedefler…

İZMİRGAZ’ın 2012 yılı hedefleri arasında;

• Yatırım çalışmalarının tamamlandığı bölgelerde doğal gaz abone

sayısını artırmak,

• 2012 yılı sonu itibariyle sistemde taşınan/satılan doğal gaz miktarını

3 milyar m3’e çıkarmak,

• Yasal mevzuat kapsamında tedarikçilerle anlaşma yaparak, doğal

gazı en düşük fiyatla müşterilere sunmak,

• Müşteri memnuniyeti odaklı çalışmaları artırmak,

• Sanayi ve serbest tüketici müşteri sayısını artırmak,

• Yeni teknolojileri kullanarak online yapılan işlem sayılarını artırmak,

• Marka bağımlığı yaratmak ve göz önünde olmak,

• Doğal gazla soğutma teknolojisini yaygınlaştırmak,

• Bilinçli doğal gaz tüketicisi yaratmak,

• İzmir’de yaşanan hava kirliliğinin önüne geçmek adına kamu/

kurum ve kuruluşların yasal desteğini almak (İl Mahalli Çevre Kurulu

Kararları) yer almaktadır.

ESGAZ - ESKİŞEHİR ŞEHİRİÇİ DOĞAL GAZ DAĞITIM A.Ş.

Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu tarafından 18.09.2003 tarihinde

verilmiş olan doğal gaz dağıtım lisansı ile ESGAZ, Eskişehir

Büyükşehir Belediyesi mücavir alanında doğal gaz dağıtım hakkına

sahip tek tüzel kişilik konumundadır. ESGAZ, ayrıca Türkiye’de ilk

özelleştirilen doğal gaz dağıtım şirketidir.

2004 yılından bu yana yoğun bir yatırım dönemi geçiren ESGAZ,

2011 yılı içerisinde gerçekleştirmiş olduğu 48.051 m. PE hat ve

29.435 m. servis hattı ile doğal gaz dağıtım şebekesinin toplam

uzunluğunu 1.785.937 m.’ye çıkarmış bulunmaktadır. Bu mesafe

Eskişehir-Ankara arasını karayoluyla 3 kez gidip gelmeye eşdeğerdir.

ESGAZ, Kolin Şirketler Grubu’na dahil olduğu günden itibaren hızlı

bir şekilde çalışmalarını sürdürerek 8 yıl gibi kısa bir süre içerisinde

Eskişehir genelindeki doğal gaz altyapısını %207 oranında

arttırmayı başarmıştır. Şirket, 2011 yılında 21.208 yeni abone

kaydetmek suretiyle Eskişehir genelindeki toplam abone sayısını

304.989’a yükseltmiştir. 8 yıllık süre içerisinde doğal gaz kullanıcı

sayısını %185 oranında arttırma başarısını göstermiştir. ESGAZ,

Türkiye’de %100 penetrasyon oranını sağlayan ilk doğal gaz dağıtım

şirketidir.

2011 yılı içerisinde Eskişehir’de gerçekleşen 540 milyon Sm3 doğal

gaz tüketimi ile ESGAZ, Türkiye genelindeki doğal gaz tüketimi

içerisinde %1,3’lük bir paya sahip olmuştur.

Yapmış olduğu çalışmaları ISO 9001 kalite yönetim sistemi,

ISO 14001 çevre yönetim sistemi, OHSAS 18001 iş sağlığı ve

güvenliği yönetim sistemi ile belgelendirmiş bir yönetim anlayışı ile

sürdürmekte olan ESGAZ, Eskişehir genelinde 73 sertifikalı iç tesisat

firmasına ve yaklaşık 3.000 kişiye istihdam imkanı sağlamaktadır.

Şirket, yaptığı çalışmalar ile 2012 yılsonuna kadar bünyesine 15.000

yeni abone katmayı hedeflemektedir.

ESGAZ, 35 yıllık deneyimiyle kendine saygın bir yer edinmiş güçlü

bir grup yapısına sahip Kolin Şirketler Grubu’na dahil olduğu 2004

yılından bu yana, sahip olduğu güç ile birlikte çalışmalarına hız ve

verimlilik katmıştır.

ESGAZ, 2010 yılından bu yana kullanımı 10 seneyi geçen tesisatların

kontrolünü gerçekleştirmekte ve güvenliği üst düzeyde tutmak için

kullanıcıları bilinçlendirmektedir. Yapılan bu çalışma ile Eskişehir

genelinde güvenli doğal gaz kullanımını sağlamayı hedeflemektedir.

NATURGAZ DOĞAL GAZ İTHALAT, İHRACAT, SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Naturgaz, EPDK’dan almış olduğu toptan satış lisansı kapsamında,

2010 yılında ithalat yapan şirketlerden tedarik ettiği 281 milyon

m3 doğal gazı İzmirgaz, Esgaz ve serbest tüketicilere satmıştır.

Naturgaz, 2010 yılının Temmuz ayından itibaren İzmir bölgesindeki

sanayicilerin serbest tüketici limitinin düşmesi ve serbest tüketici

statüsüne geçmesiyle birlikte, Viking Kağıt ve Selüloz A.Ş., Anadolu

Efes Biracılık ve Malt San. A.Ş. ve Tukaş Gıda San. ve Tic. A.Ş. gibi

serbest tüketicileri de müşteri portföyüne katarak doğal gaz tedarik

etmeye başlamıştır. Naturgaz, 2010 yılını 145 milyon TL ciro ve

yaklaşık 14,4 milyon TL vergi öncesi kâr ile kapatmıştır. 2010 yılında

Türkiye doğal gaz pazarında BOTAŞ dışında 5 adet ithalatçı firma

ve 11 adet toptan satış firması yer almıştır. Naturgaz bu firmalar

arasında pazar payı açısından 7. sırada yer almıştır. İthalatçı firmalar

dışarıda bırakıldığında sadece toptan satış firmaları arasında pazar

payı olarak 3. sırada yer almıştır.

Japonya’da yaşanan son deprem sonrası kapatılan nükleer

santrallerin ikamesi için doğal gazla çalışan elektrik santrallerine

yüklenilmesi, uluslararası piyasalarda artan petrol fiyatlarına

bağlı olarak doğal gaz fiyatlarında da artış yaşanmasına neden

oldu. Ancak ülkemizde sürdürülen çapraz sübvansiyona dayalı

fiyatlandırma politikaları nedeniyle bu artış iç piyasaya yansımamış

ve 2011 yılında sadece maliyetlerin yansıtılabildiği alt sektörlere

gaz satılabilmiştir.

Naturgaz, doğal gaz piyasasındaki gücünü grup bünyesinde dağıtım

şirketlerinin bulunmasından, Grup’un finansal gücünden, yetkin ve

yetişmiş insan kaynağından almakta olup, bu hususlar aynı zamanda

şirketin yeni gelişmekte olan doğal gaz piyasasındaki rekabet

avantajlarını da oluşturmaktadır. Şirket, Grup bünyesindeki mevcut

doğal gaz dağıtım şirketleri kanalıyla serbest müşterilere kolay erişim

ve pazarlama imkanı elde etmektedir.

Naturgaz, yakın zaman önce 4646 sayılı Doğal Gaz Piyasasında

yapılan bir değişiklikle sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) ithalatının

serbest bırakılması neticesinde LNG ithalatı yaparak oluşan piyasa

fırsatlarından yararlanmak maksadıyla 2010 yılında ithalat (Spot LNG)

lisansı almak için EPDK nezdinde başvuruda bulunmuştur. Bu lisans

ile Naturgaz, önümüzdeki dönemlerde toptan satış faaliyetiyle satışını

yapacağı gazın LNG olarak ithalatını da kendisi yapmayı planlamaktadır.

Ülkemizde önümüzdeki yıllarda hızla artması beklenen doğal gaz

talebi yeni fırsatları da beraberinde getirmektedir. 2020 yılına kadar

sadece elektrik üretim sektöründen gelecek ilave doğal gaz talebinin

10 milyar m3’ü aşması beklenmektedir.

Petrol Platformu Derneği (PETFORM) üyesi olan Naturgaz, doğal

gaz piyasasında tedariğin çeşitlendirilmesi, ticaret merkezi ve

dengeleme mekanizmalarının daha şeffaf çalışmaya başlaması ile

gerek pazarlama, gerekse miktar ve fiyat risklerinin yönetiminde

hem kendi maliyet yapısına hem de müşterilerinin ihtiyaçlarına göre

uygun stratejiler belirlemek için gerekli donanımı sağlamak üzere

çalışmalarını sürdürmektedir.

2011 yılında Türkiye’deki doğal gaz tüketimi 43,5 milyar m3

olmuştur. Söz konusu tüketimin %10’luk kısmı halihazırda Grup

şirketlerinin dağıtım yaptığı bölgelerde gerçekleşmiştir. Ancak

doğal gaz piyasası halen serbest, şeffaf ve çalışabilir bir piyasa

yapısına kavuşmadığı için doğal gaz tedarik tarafındaki sıkıntılar ve

pazar odaklı fiyatlandırma yapısının eksikliği nedeniyle henüz yeterli

olgunluğa ulaşamamıştır. Ancak 2015 yılına kadar pazarın asgari %6-

7’sine ulaşılması hedeflenmektedir.

Naturgaz’ın güçlü finans yapısı, pazardaki hedef kitleye ulaşmada

Grup bünyesinde bulunan doğal gaz dağıtım şirketleriyle işbirliği,

karar mekanizmalarının hızlı çalışması ve insan kaynağı, sahip olduğu

en önemli rekabet avantajıdır. 2010 yılı içerisinde vergi rekortmenleri

listesinde yer alan şirket, 2011 Yılı Vergi Onur Ödülü’ne de layık

görülmüştür.

Naturgaz, Afrika bölgesi başta olmak üzere çeşitli doğal gaz

üreticileri ile temaslarını sürdürmektedir. 2012 yılında enerjideki

tedarik sıkıntılarının üstesinden gelerek pazarın geliştirilmesine

yönelik geliştirici bir rol üslenmiştir.

ETKİ LİMAN İŞLETMELERİ DOĞAL GAZ İTHALAT VE TİCARET A.Ş.

Kolin Şirketler Grubu tarafından İzmir’in Aliağa ilçesinde kurulması

planlanan ve bu doğrultuda EPDK’ya ilgili lisans başvurusunda

bulunulan LNG İthal ve Gazlaştırma Terminali yatırımına ilişkin

işlemler Etki Liman İşletmeleri Doğal Gaz İthalat ve Ticaret A.Ş.

tarafından yürütülmektedir. Kurulması planlanan tesisin aynı

anda 280.000 m3 LNG depolama, 750.000 m3/saat doğal gaz

gönderme ve 6,3 milyar m3/yıl gazlaştırma kapasitesine sahip

olması öngörülmektedir. Şirket tarafından EPDK ve diğer kurumlar

nezdinde söz konusu yatırımın gerçekleştirilmesine ilişkin işlemler

2011 yılında da sürdürülmüş olup projeye ilişkin imar planı teklifi

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’na sunulmuştur. 2012 yılı içerisinde

lisanslama prosedürünün ilgili yönetmeliğin EPDK tarafından

yayımlanmasını müteakip tamamlanması beklenmektedir.

Elektrik Üretim, Dağıtım, Toptan ve Perakende Satış Hizmetleri

ÇAMLIBEL ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş.

Özelleştirme ihalesi sonrasında şirket ortağı olarak devralınan

Uludağ ve Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgeleri’nde 2011 yılı

içerisinde elektrik enerjisinin dağıtım ve perakende satış hizmeti

faaliyetinin kârlılık ve verimlilik ilkeleri çerçevesinde, ticari,

ekonomik ve sosyal gereklere uygun yürütülmesi amacıyla bir dizi

yapısal değişikliğe gidilmiştir. Devir öncesi dönemde imzalanmış

olan hizmet alımı sözleşmelerinin bir bölümü, tedarik sürekliliği,

ticari ve teknik kalite gerekleri çerçevesinde, arıza onarım ve

bakım işlerinde müdahale sürelerinin kısaltılması, iş güvenliği

ve güvenilirliğin, hizmet kalitesi ve müşteri memnuniyetinin

artırılması, enerji arzında kesintilerin azaltılması ve sürekliliğin

sağlanması, endeks okuma, tahakkuk ve tahsilat oranlarında artış

sağlanması, kayıp-kaçak oranlarının düşürülmesi, yeterli sayıda,

eğitim ve teçhizat yönünden donanımlı eleman istihdam edilmeye

başlanması, yönetim ve denetimde bütünlüğün ve bu suretle

etkinliğin sağlanması gibi amaçlarla feshedilirken, söz konusu

hizmetler bağlı ortaklıklar üzerinden verilmeye başlanmıştır.

Her iki elektrik dağıtım şirketinin organizasyon yapısında

sadeleştirmeye gidilirken, işletim birimleri daha fonksiyonel bir

yapıya kavuşturulmuştur. Söz konusu yapısal değişiklikler ve alınan

ilave tedbirler neticesinde 2011 yılı her iki şirket açısından oldukça

verimli ve kârlı bir yıl olarak geçmiştir. Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş.

tarafından 2010 ve 2011 yıllarında dağıtımı ve satışı yapılan enerji

miktarları (MWh cinsinden) ve abone sayılarına ilişkin bilgiler tabloda

gösterilmektedir.

Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde endeks okuma, 2.

ihbarname dağıtımı ve kesme/açma, sayaç sökme takma,

tahsilat işlemleri (kısmen), arıza onarım bakım, araç kiralama

hizmetleri ile temizlik hizmetlerinin bağlı ortaklık olan Çamlı Enerji

Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. üzerinden verilmeye

başlanmasıyla birlikte, şirket performansında önemli artışlar

kaydedilmiştir. Bu dönemde yaşanan performans artışları hem

rakamsal hem de grafiksel olarak tabloda gösterilmektedir.

Endeks okuma performansı

Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş.’de dışarıdan hizmet alımı yapılan

dönemde okumaya verilen abonelerde faturalandırılan abone

sayısı 335.000 – 457.000 adet aralığında seyrederken, hizmetin

içselleştirilerek Çamlı Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri

A.Ş. tarafından verilmeye başlandığı dönemde, bu rakam 448.000

– 569.000 aralığına yükselmiş, yeni dönemde faturalandırılan

abone sayısında yaklaşık %25 civarında bir artış gerçekleştirilmiştir.

Bu işlemin sonucunda aboneler tarafından tüketilen enerjinin

tahakkuka bağlanması ile tüketilen enerjinin nakde dönüştürülmesi

sağlanmıştır. Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgesinde dışarıdan

hizmet alımı yapılan dönemde erişilemeyen (okunamayan)

abone sayısı ise 35.000 adet civarında iken, içselleştirme sonrası

dönemde 3.700 aboneye kadar düşürülmüştür.

İhbarname dağıtımı ve kesme/açma

Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde dışarıdan hizmet alımı yapılan

dönemde yapılan kesme ve bu kesimlerden yapılan bağlama

oranları oldukça düşük kalırken, hizmetin içselleştirilerek Çamlı Enerji

Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. tarafından verilmeye

başlandığı dönemde bu oranlarda büyük artış sağlanmıştır. Yeni

dönemde, kesmeden bağlama oranlarında %57’lerden %98’lere

ulaşılmıştır.

Sayaç sökme takma

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından yürütülen Ölçü ve

Ayarlar Kanunu gereği 10 yıllık damga süresini dolduran sayaçların

2015 yılı sonuna kadar değiştirilmesi veya ayarlarının yaptırılması

zorunluluk arz etmektedir. Bu kapsamda Çamlı Enerji Dağıtım ve

Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. tarafından Çamlıbel Elektrik Dağıtım

Bölgesinde yürütülen 10 yıllık damga süresini doldurmuş sayaçların

Enerji


değiştirilmesine yönelik çalışma gerçekleştirilmiştir. 2011 yılının son

8 aylık döneminde 4.230 değişim gerçekleştirilmiştir.

Abone güncelleme faaliyetleri

Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde devir sonrası dönemde

başlatılan abone güncelleme faaliyetleri kapsamında; Kimlik bilgileri

(T.C. kimlik numarası, ad, soyadı), iletişim bilgileri (adres, GSM,

e-posta), perakende satış sözleşmesi, tarife-güç-sayaç bilgilerinin

güncellemeleri yapılmakta olup 2012 yılı içerisinde tamamlanması

hedeflenmektedir. Güncelleme faaliyetleri sonucunda tüm

Grup şirketleriyle aboneler arasındaki iletişim güçlendirilirken

yapılan düzenleme ve kampanyalar da abonelere anlık olarak

bildirilebilmektedir. Şirketin web sitesi üzerinden interaktif müşteri

uygulamalarına da imkan sağlanmış olacaktır.

ÇEDAŞ 2010 ve 2011 yıllarında enerji miktarları ve abone sayıları

Tüketim (MWh)Çamlıbel Dağıtım Bölgesinde Satılan/Dağıtımı Yapılan Enerji

2010 2011 2010 2011

Abone Sayısı

ÇEDAŞ İletim Müşterilerine Satış A 67.456.780 65.553.890 5 1

ÇEDAŞ Dağıtım Müşterilerine Satış B 2.140.840.470 2.057.304.652 795.353 815.180

ÇEDAŞ Toplam Satılan Enerji a+b 2.208.297.250 2.122.858.542 795.358 815.181

Diğer Tedarikçiler İletim Müşterilerine Satış C 98.853.766 150.370.978 3 4

Diğer Tedarikçiler Dağıtım Müşterilerine Satış D 37.712.660 114.519.847 989 2.991

Diğer Tedarikçiler Toplam Satılan Enerji c+d 136.566.426 264.890.825 992 2.995

Bölgede Dağıtılan Toplam Enerji Miktarı b+d 2.178.553.130 2.171.824.499 796.342 818.171

Bölgede Satılan Toplam Enerji Miktarı a+b+c+d 2.344.863.676 2.387.749.367 796.350 818.176

Enerji

Arıza onarım bakım (AOB)

Devir öncesi dönemde Çamlıbel Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde yer

alan Sivas, Tokat ve Yozgat’ın merkez ve kırsal kesim AOB işleri

hizmet alımı yoluyla 11 ayrı firma tarafından yürütülürken, TEİAŞ’a

yansıyan fider arızalarının sayısı ve müşteri şikayetlerinin çokluğu

nedeniyle, Tokat’ın AOB işlerinin Çamlı Enerji Dağıtım ve Perakende

Satış Hizmetleri A.Ş. tarafından yürütülmesine karar verilmiştir.

İçselleştirme neticesinde performans ve hizmet kalitesinde artış

sağlanırken, müşteri şikayetleri ve TEİAŞ’a yansıyan fider açmaları

ile arıza kaynaklı programsız kesintilerde azalma gerçekleştirilmiştir.

Süreç sonunda hedeflenen tedarik sürekliliğiyle ticari ve teknik

kaliteye ulaşılmasının ardından Sivas ve Yozgat’taki AOB işlerinin de

04.06.2011 tarihi itibariyle ekipler için gerekli olan her türlü araç-

gereç ve donanımların da yenilenmesi suretiyle Çamlı Enerji Dağıtım

Perakende Satış Hizmetleri A.Ş.’ye yaptırılmasına karar verilmiştir. Bu

tarihten itibaren bölgede periyodik şebeke bakımları ve arıza onarım

işleri, uluslararası kalite standartlarına uygun şekilde sürdürülmektedir.

ULUDAĞ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş.

Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. tarafından 2010 ve 2011 yıllarında

dağıtımı ve satışı yapılan, MWh cinsinden enerji miktarları ve

abone sayıları tabloda gösterilmektedir. Uludağ Elektrik Dağıtım

Bölgesi’nde endeks okuma, 2. ihbarname dağıtımı ve kesme/

açma, sayaç sökme takma, tahsilat işlemleri (kısmen), arıza

onarım bakım, araç kiralama hizmetleri ile temizlik hizmetlerinin

bağlı ortaklıklar üzerinden verilmeye başlanmasıyla birlikte, şirket

performansında önemli artışlar kaydedilmiştir. Bu dönemde

yaşanan performans artışları hem rakamsal hem de grafiksel

olarak tablodaki gibi gerçekleşmiştir:

Endeks okuma performansı

Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş.’de, dışarıdan hizmet alımı yapılan

dönemde okumaya verilen abonelerde faturalandırılan abone sayısı

1.600.000 – 1.750.000 adet aralığında seyrederken, hizmetin

içselleştirilerek Uluğ Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri

A.Ş. tarafından verilmeye başlandığı dönemde, bu rakam 1.900.000

seviyesine yükselmiş, yeni dönemde faturalandırılan abone

sayısında yaklaşık %15 civarında bir artış gerçekleştirilmiştir. Bu

işlemin sonucunda aboneler tarafından tüketilen enerjinin tahakkuka

bağlanması ile tüketilen enerjinin nakde dönüştürülmesi sağlanmıştır.

Uludağ Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde hizmet alımı yapılan dönemde

erişilemeyen (okunamayan) abone sayısı ise 70.000 adet

civarındayken, içselleştirme sonrası dönemde 6.000 aboneye kadar

düşürülmüştür.

2. İhbarname dağıtımı ve kesme/açma

Uludağ Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde dışarıdan hizmet alımı yapılan

dönemde gerçekleştirilen kesme ve bu kesimlerden yapılan

bağlama oranları epey düşük iken, hizmetin içselleştirilerek Uluğ

Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. tarafından

verilmeye başlandığı dönemde bu oranlarda iyileşme sağlanmıştır.

Sayaç sökme/takma

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından yürütülen Ölçü ve

Ayarlar Kanunu gereği 10 yıllık damga süresini dolduran sayaçların

2015 yılı sonuna kadar değiştirilmesi veya ayarlarının yaptırılması

zorunluluk arz etmektedir. Bu kapsamda Uluğ Enerji Dağıtım ve

Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. tarafından Uludağ Elektrik Dağıtım

Bölgesi’nde yürütülen 10 yıllık damga süresini doldurmuş sayaçların

ULUDAĞ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş. 2010 ve 2011 yıllarında enerji miktarları ve abone sayıları

Tüketim (MWh)Uludağ Dağıtım Bölgesinde Satılan/Dağıtımı Yapılan Enerji Bilgileri 2010 2011 2010 2011

Abone Sayısı

UEDAŞ İletim Müşterilerine Satış A 1.064.834 178.496 23 6

UEDAŞ Dağıtım Müşterilerine Satış B 9.194.016 8.146.880 2.447.672 2.541.208

UEDAŞ Toplam Satılan Enerji a+b 10.258.849 8.325.377 2.447.695 2.541.214

Diğer Tedarikçiler İletim Müşterilerine Satış C 2.809.236 4.142.577 19 24

Diğer Tedarikçiler Dağıtım Müşterilerine Satış D 823.435 1.445.586 5.295 9.968

Diğer Tedarikçiler Toplam Satılan Enerji c+d 3.632.671 5.588.163 5.314 9.992

Bölgede Dağıtılan Toplam Enerji Miktarı b+d 10.017.451 9.592.466 2.452.967 2.551.176

Bölgede Satılan Toplam Enerji Miktarı a+b+c+d 13.891.520 13.913.540 2.453.009 2.551.206


değiştirilmesi işi kapsamında ise toplam 23.697 adet sayaç

değiştirilmiştir.

Abone güncelleme faaliyetleri

Uludağ Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde devir sonrası dönemde

başlatılan abone güncelleme faaliyetleri kapsamında; kimlik bilgileri

(T.C. kimlik numarası, ad, soyadı), iletişim bilgileri (adres, GSM,

e-posta), perakende satış sözleşmesi, tarife-güç-sayaç bilgilerinin

güncellemeleri yapılmakta olup, 2012 yılı içerisinde tamamlanması

hedeflenmektedir.

Güncelleme faaliyetleri sonucunda tüm Grup şirketleri ile

aboneler arasındaki iletişim güçlendirilirken, yapılan düzenleme

ve kampanyalardan, abonelerin anlık olarak bilgilendirilebilmesi de

sağlanmış olacaktır. Şirketin web sitesi üzerinden interaktif müşteri

uygulamalarına da imkan tanınacaktır.

Arıza onarım bakım (AOB)

Devir öncesi dönemde Uludağ Elektrik Dağıtım Bölgesi’nde

yer alan Bursa, Balıkesir, Çanakkale ve Yalova’nın merkez ve

kırsal kesim AOB işleri ise 17 ayrı grupta 11 ayrı firma tarafından

yürütülmekteyken, TEİAŞ’a yansıyan fider arızalarının sayısı ve

müşteri şikayetlerinin çokluğu nedeniyle, öncelikli olarak Yalova’daki

AOB işlerinin Uluğ Enerji Dağıtım Perakende Satış Hizmetleri

A.Ş. tarafından yürütülmesine karar verilmiştir. İçselleştirme

neticesinde performans ve hizmet kalitesinde artış sağlanırken,

müşteri şikayetleri ve TEİAŞ’a yansıyan fider açmalarıyla arıza

kaynaklı programsız kesintilerde azalma gerçekleştirilmiştir. Süreç

sonunda hedeflenen tedarik sürekliliği ile ticari ve teknik kaliteye

ulaşılmasının ardından Bursa, Çanakkale ve Balıkesir’deki AOB

işlerinin de temmuz ayı itibariyle ekipler için gerekli olan her türlü

araç-gereç ve donanımların da yenilenmesi suretiyle Uluğ Enerji

Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş.’ye yaptırılmasına karar

verilmiştir. Bu tarihten itibaren bölgede periyodik şebeke bakımları

ve arıza onarım işleri, uluslararası kalite standartlarına uygun şekilde

sürdürülmektedir.

AKKÖY ENERJİ A.Ş.

1999 yılında kurulan Akköy Enerji A.Ş., Türkiye’de özel

teşebbüsün gerçekleştirmekte olduğu önemli enerji projelerinden

olan ve 120 milyon ABD Dolar’ı yatırım bedeliyle tesisi

tamamlanan Akköy I HES ile 1. keşfinde 206 milyon Euro

yatırım öngörülen, 2. keşfi 312 milyon Euro olarak hesaplanan

Akköy II HES projelerinin, 49 yıllık lisans süreleri içerisinde tesis

edilmesini, işletmeye alınmasını ve lisans sürelerinin sonuna

Enerji


kadar işletilmesini üstlenmiştir. Akköy Enerji A.Ş.’nin ana ortağı,

%97 ortaklık payı ile Kolin İnşaat Turizm San. ve Tic. A.Ş.’dir. Kolin

İnşaat’ın 35 yıllık iş deneyimi, mühendislik birikimi, piyasa tecrübesi

ve piyasalarda sağladığı güven; grup bünyesinde bulunan ve farklı

sektörlerde faaliyet gösteren diğer şirketlerde olduğu gibi Akköy

Enerji için de temel itici güç olmaktadır. Akköy Enerji’nin elektrik

piyasasında aynı alanda faaliyet gösteren diğer şirketlere nazaran

sahip olduğu en önemli avantajları; Kolin’in yetkin ve deneyimli

kadroları, iş tecrübesi ve birikimi, mali ve teknik imkanları sayesinde

düşük maliyetli ancak verimli tesisler kurabilmesi ve işletebilmesidir.

Akköy Enerji A.Ş., söz konusu projeler için yenilenebilir enerji

kaynağı kullanımı ihtiva eden üretim lisansına sahip olup lisans

kapsamında ürettiği elektrik enerjisini, tercihe bağlı olarak;

• 5346 sayılı Yenilenebilir Enerji Kaynaklarının Elektrik Enerjisi

Üretimi Amaçlı Kullanımına İlişkin Kanun’da 7,3 cent/kWh olarak

belirlenen YEK Destekleme Birim Fiyatı ile TEİAŞ Yük Tevzi Merkezi

tarafından işletilen YEK Destekleme Mekanizması’na dahil olmak

suretiyle piyasa katılımcılarına,

• Bağımsız ikili anlaşmalar ile toptan satış şirketlerine, perakende

satış şirketlerine, serbest tüketicilere,

• Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği kapsamında Gün Öncesi

Piyasası’na ve Dengeleme Güç Piyasası’na satabilmektedir.

Akköy Enerji A.Ş., 2008 ve 2009 yıllarında bu konudaki tercihini

Dengeleme ve Uzlaştırma Yönetmeliği kapsamında Gün Öncesi ve

Dengeleme Güç Piyasaları’na satmak yönünde kullanmıştır.

Şirket, 2010 ve 2011 yıllarında Gün Öncesi Piyasası ve Dengeleme

Güç Piyasası’na satışlarının yanı sıra, satış portföyüne dahil olan 2

adet dağıtım şirketi, 1 adet toptan satış şirketi ve 25 adet serbest

tüketiciye de satış yapmıştır.

Akköy I HES

Gümüşhane’nin Kürtün ilçesinde Harşit Çayı üzerinde inşa edilen

Akköy I Barajı ve Hidroelektrik Santrali, 54 m. yüksekliğinde silindirle

sıkıştırılmış beton (RCC) gövdeye, 12,5 km uzunluğunda enerji

tüneline ve içinde 3 adet (34.5MWm/33.98MWe) gücünde düşey

eksenli Francis tipi türbin bulunan bir enerji santraline sahiptir.

Ortalama 315 GWh/yıl aktif elektrik enerjisi üretmesi planlanan

Akköy I HES, su gelirleri yönünden kurak geçen 2011 yılında üretip

enterkonnekte şebekeye verdiği brüt 237,6 GWh ile Türkiye’nin

güncel hidroelektrik üretiminin (52.068,10 GWh) yaklaşık %0,46’sını

karşılamıştır.

Akköy I HES’in birinci ve ikinci ünitelerinde 19 Ağustos 2008,

üçüncü ünitesinde 27 Kasım 2008 tarihinden itibaren ticari anlamda

üretim faaliyetine başlanmış olup, ticari işletmeye geçiş tarihinden

itibaren yıllar itibarıyla üretilip ulusal şebekeye net olarak verilen

elektrik enerjisi; 2008 yılında 20,15 milyon kWh, 2009 yılında 317,40

milyon kWh, 2010 yılında 303,31 milyon kWh ve 2011 yılında 236,73

milyon kWh olmuştur.

Akköy II HES

Akköy II HES Projesi kapsamında, Aladereçam, Gökçebel ve

Yaşmaklı Barajları yer almaktadır. Enerji üretimi, Akköy I HES’in

hemen yanında ve servis bloğu Akköy I HES ile ortak kullanılmak

üzere birleşik yapıda inşa edilen Akköy II Hidroelektrik Santrali’nde

gerçekleştirilecektir.

Aladereçam Barajı, Gümüşhane’nin Karaovacık Deresi üzerinde

1.790 m. talveg kotunda yer almakta olup, 56 m. yüksekliğinde

silindirle sıkıştırılmış beton (RCC) bir gövdeye sahiptir. Barajın

suyu yaklaşık 4,7 km. uzunluğunda, 3,20 m. iç çapında bir enerji

tüneli, denge bacası ve 1,50 m. çapında 455 m. uzunluğunda cebri

boru vasıtası ile 7 MW kurulu gücünde tesis edilecek Aladereçam

HES’e yönlendirilecek ve burada türbinlenecek su santral çıkışında,

Gökçebel Barajı rezervuarına dökülecektir. Aladereçam Barajı’nın su

tutma kapasitesi 13,934 hm3 olarak hesaplanmıştır.

Gökçebel Barajı; Gelavara Deresi üzerinde, 1.491 m. talveg,

kotunda ön yüzü beton kaplamalı 140 m yüksekliğinde, kaya dolgu

tipinde inşa edilmiştir. Gökçebel Barajı’nın su tutma kapasitesi

94,78 hm3 olarak hesaplanmıştır. Bu baraj, 6.651 m. uzunluğunda

ve 4 m. çapında bir iletim tüneli ile Yaşmaklı Barajı rezervuarına

bağlanmaktadır. Yaşmaklı Barajı ise Gavraz Deresi üzerinde, 1.527

m. talveg kotunda 103 m. yüksekliğinde, beton ağırlık tipinde

inşa edilmiştir. Barajın su tutma kapasitesi 17,68 milyon m3 olarak

hesaplanmıştır. Rezervuarda toplanacak su 4.002 m. uzunluğunda ve

4.00 m. iç çapında enerji tüneli ile denge bacasına, oradan da 3.688

m. uzunluğunda, 2,70 m. çapında ve 1.220 m. net düşüşe sahip bir

cebri boruyla, Akköy II Hidroelektrik Santrali’ne yönlendirilecektir.

Akköy II HES Projesinde yaklaşık %98 mertebesinde fiziksel

gerçekleşme sağlanmıştır. Akköy II HES Projesi, 1.220 m. net düşü

yüksekliği ile Türkiye’de birinci sırada ve dünyada ilk 10’un içerisinde

yer alacaktır. Bu yüksek düşü ile elde edilecek basınç sayesinde,

yaklaşık 0,33 m3/kWh özgül su sarfiyatı ile oldukça ekonomik işletme

koşulları sağlanacaktır.

Santral iki adet 116,79 MW (toplam 233,57 MW) gücünde düşey

eksenli Pelton tipi türbinle çalışacak ve iki adet 135 MVA gücünde

senkron jeneratörle tamamlanacaktır. Akköy II HES’de yaklaşık 900

GWh/yıl enerji üretilecektir.

2012 yılının ikinci çeyreğinde tamamlanması hedeflenen Akköy II

HES, Türkiye’nin güncel hidroelektrik üretiminin yaklaşık %1,73’ünü

karşılayacaktır. Önceki yıllarda yaşanan global ekonomik krizin etkisi

ile 2008 yılında %3,6’ya ve 2009 yılında -%1,8’e gerileyen elektrik

enerjisi talep artışı, global krizin etkilerinin azalması ile birlikte 2010

yılında %8,4 2011 yılında %8,1 olmuştur. Bu gelişimin önümüzdeki

yıllarda da devam etmesi beklenmektedir.

Talepteki bu artışlar diğer üretim tesisleri gibi Akköy I ve Akköy

II HES’lerin öneminin artmasına neden olacaktır. Diğer taraftan,

Doğu Karadeniz Bölgesi’nde yağmur ve kar yağışlarında 2010

yılında başlayan azalmalar, 2011 yılında da yine aynı yönde

devam etmiştir. Dolayısı ile bölgede faaliyet gösteren diğer

hidroelektrik üretim tesislerinde olduğu gibi, Akköy I HES’in yıllık

toplam üretiminde de 2010 yılına nazaran 2011 yılında (yaklaşık

%22 oranında) azalma olmuştur. Akköy Projeleri, Kolin’in enerji

alanındaki ilk yatırımı olması özelliğinin yanı sıra bu konuda Kolin’in

mühendislik ve ekonomik gücünü ortaya koyduğu çok önemli

kilometre taşı niteliğini de taşımaktadır.

Bu önemli yatırımda, üstlenilen projelerin gerçekleştirilmesi

sırasında Kolin’in bilgi birikimi, tecrübesi ve teknik imkanlarını

ortaya koyması sayesinde elde ettiği avantajlı birim yatırım

maliyetleri ve mühendislik gücünü kullanarak minimize

edebileceği birim işletme giderleri ile Akköy I ve Akköy II HES

projeleri Kolin Şirketler Grubu’nun ivmesini artıracak ve diğer

çalışma alanlarında olduğu gibi elektrik enerjisi alanında da önemli

katma değerler yaratılmasına imkan sağlanacaktır.

Akköy Enerji A.Ş. enerji satış portföyü

Akköy Enerji A.Ş. 2008 ve 2009 yıllarında ürettiği elektrik

enerjisinin tamamını Elektrik Piyasası Dengeleme ve Uzlaştırma

Yönetmeliği uyarınca Dengeleme Piyasası’nda, Elektrik Piyasası

Dengeleme ve Mali Uzlaştırma Merkezi’ne (PMUM) satmıştır.

2010 yılında ise EPDK’dan almış olduğu lisansta tanınan

yetki çerçevesinde, Gün Öncesi Piyasası ve Dengeleme Güç

Piyasası’nda yaptığı satışların yanı sıra, dağıtım şirketlerine, toptan

satış şirketlerine ve serbest tüketicilere de elektrik enerjisi satışı

gerçekleştirmiştir. Bu kapsamda; 2010 yılında dağıtım şirketlerine

58.974.855 kWh, toptan satış şirketlerine 35.866.000 kWh ve

serbest tüketicilere 12.209.175 kWh ve 2011 yılında toptan satış

şirketlerine 16.403.200 kWh ve serbest tüketicilere 24.112.316

kWh aktif elektrik enerjisi satılmıştır.

Enerji


IŞIKSU ENERJİ ÜRETİM VE TİC. A.Ş.

Kolin Şirketler Grubu tarafından 07.02.2008 tarihinde Ankara’da

kurulmuş olan şirket, İzmir’in Aliağa İlçesi Çakmaklı Köyü

bölgesinde 430 MW kurulu güce sahip bir doğal gaz çevrim

santrali kurulması ve işletilmesi amacıyla EPDK’ya lisans

başvurusunda bulunmuştur. Lisans başvurusu kapsamında

EPDK’dan ön uygunluk belgesi alınmış olup, Çevre ve Orman

Bakanlığı nezdinde yürütülen ÇED çalışmalarında son aşamaya

gelinmiştir. Projeye ilişkin imar planı teklifi, Çevre ve Şehircilik

Bakanlığına intikal ettirilmiş olup, 2012 yılı içinde lisanslama

işlemlerinin tamamlanması beklenmektedir.

SERVER ENERJİ ÜRETİM VE TİCARET A.Ş.

Server; su, doğal gaz, kömür, fuel oil, nafta vb. ile çalışan elektrik

enerjisi üretim tesislerinin kurulması, işletmeye alınması,

kiralanması, elektrik enerjisi üretimi, üretilen elektrik enerjisinin

ve/veya kapasitenin müşterilere satışını gerçekleştirmek üzere;

Kolin İnşaat ve Limak Holding ortaklığında kurulmuş bir şirkettir.

Server A.Ş. tarafından Eskişehir de kurulması planlanan

910 MW gücündeki doğal gaz çevrim santrali projesi için

06.04.2011 tarihinde EPDK’ya lisans başvurusunda bulunulmuş

olup, inceleme ve değerlendirme süreci devam etmektedir.

2012 yılı içerisinde lisanslama prosedürünün tamamlanması

beklenmektedir.

ÇAMLI ENERJİ DAĞITIM VE PERAKENDE SATIŞ HİZMETLERİ A.Ş.

Elektrik dağıtım ve perakende satış sektöründe ilgili endeks

okuma, kesme-açma, arıza-onarım-bakım ve diğer destek

hizmetlerini sağlamak üzere Kolin İnşaat, Cengiz Holding ve

Limak Holding ortaklığında kurulmuş olan şirket, 2011 yılında,

aynı grupların ortaklığı olan ve EPDK’dan aldığı dağıtım ve

perakende satış lisansı kapsamında Sivas, Tokat ve Yozgat

illerinde elektrik dağıtım ve perakende satış faaliyeti sürdüren

Çamlıbel Elektrik Dağıtım A.Ş.’ye, faaliyet konularıyla ilgili hizmet

vermektedir.

ULUĞ ENERJİ DAĞITIM VEPERAKENDE SATIŞ HİZMETLERİ A.Ş.

Uluğ A.Ş., elektrik dağıtım ve perakende satış sektöründe ilgili

endeks okuma, kesme-açma, arıza-onarım-bakım ve diğer destek

hizmetlerini sağlamak üzere Kolin İnşaat, Cengiz Holding ve Limak

Holding ortaklığında kurulmuştur.

Şirket; 2011 yılında aynı grupların ortaklığı olan ve EPDK’dan aldığı

dağıtım ve perakende satış lisansı kapsamında Bursa, Balıkesir,

Çanakkale ve Yalova illerinde elektrik dağıtım ve perakende

satış faaliyeti sürdüren Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş.’ye faaliyet

konularıyla ilgili hizmet vermektedir.

KOLEN ELEKTRİK TOPTAN SATIŞ İTHALAT VE İHRACAT A.Ş.

Kolen, elektrik enerjisi ticareti faaliyetinde bulunmak üzere yeniden

yapılandırılmıştır. Şirket, 2012 yılında sahip olduğu toptan satış

lisansı kapsamında faaliyet göstererek Kolin Şirketler Grubu

bünyesinde üretilen elektrik enerjisinin pazarlanması faaliyetini de

yürütecektir.

ENO ENERJİ ORTAKLIĞI TOPTAN ELEKTRİK SATIŞI A.Ş.

Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş., Cengiz Holding ve

Limak Holding ortaklığında elektriğin dağıtım şirketlerine ve

serbest tüketicilere toptan satışı faaliyetiyle iştigal etmek üzere

kurulan ENO, 2011 yılında toptan satış faaliyetine başlamıştır.

Şirket, ağırlıklı olarak Çamlıbel ve Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş.

bölgelerinde faaliyet göstermekte olup 2011 yılında aylık 16,6

milyon kWh düzeyinde bir satış miktarına ulaşmıştır. Diğer dağıtım

bölgelerinde de toptan satış faaliyetinin artırılması maksadıyla

çalışmalara başlanmıştır.

2011 yılında Çamlıbel ve Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. bölgelerinde,

dağıtım şirketlerinin serbest tüketicilere perakende satış faaliyetine

başlaması nedeniyle yeniden yapılanma ihtiyacı duyulmuştur.

Bu yapılanmada ENO, ağırlıklı olarak söz konusu elektrik dağıtım

bölgelerinin enerji tedarikçisi olarak görev almaya başlamıştır.

2012 yılında Çamlıbel ve Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. bölgelerinde

gerçekleşecek perakende satışları için elektrik enerjisi tedarik

etmeye yönelik çalışmalar devam edecek ve diğer bölgelerde

de serbest tüketicilere yönelik satış miktarlarının artırılmasına

çalışılacaktır.

Enerji Yatırım, Taahhüt ve Danışmanlık Hizmetleri

TRUVA DOĞAL GAZ, ENERJİ, İLETİŞİM, LOJİSTİK, İNŞAAT, EĞİTİM, DANIŞMANLIK, İTHALAT, İHRACAT, SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

2005 yılında enerji sektörü başta olmak üzere çok geniş bir

yelpazede faaliyet göstermek üzere kurulmuş olan Truva A.Ş.,

Çamlıbel ve Uludağ Elektrik Dağıtım A.Ş. tarafından yapılan

yatırımlarda 2011 yılından itibaren ana yüklenici olarak hizmet

vermektedir.

ALBE ENERJİ ELEKTRİK, ELEKTRONİK, DANIŞMANLIK, MÜŞAVİRLİK, PETROL, MADENCİLİK, TARIM, HAYVANCILIK, SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Albe Enerji; enerji alanında Yalnızardıç Barajı ve HES ile Yaprak

Regülatörü ve HES inşaatı faaliyetini sürdürmektedir.

Yaprak HES’in inşaatına 2011 yılında başlanmış olup tesisin 2013

yılında işletmeye alınması planlanmaktadır. Tesisin kurulu gücü 10

MW ve yıllık enerji üretimi 25 milyon kWh’dir.

Kurulu gücünün 33 MW ve yıllık enerji üretiminin 87 milyon kWh

olması öngörülen Yalnızardıç Barajı ve HES projesinde ise inşaat

çalışmalarına 2012 yılında başlanması ve projenin 2015 yılında

tamamlanması planlanmaktadır.

HİDRO-GEN ENERJİ İTHALAT İHRACAT DAĞITIM VE TİCARET A.Ş.

14.09.2007 tarihinde hidroelektrik santral yatırımları yaparak elektrik

enerjisi üretmek amacıyla kurulmuş olan Hidro-Gen, halen bu alanda

proje geliştirme faaliyetlerinde bulunmaktadır.

ATLAS MAKİNA SANAYİ ENERJİ VE TİCARET A.Ş.

Atlas Makine, enerji ve sanayi sektörlerinde yatırımlar yapmak amacı

ile 1982 yılında kurulmuştur.

ANC ENERJİ ÜRETİM VE TİCARET A.Ş.

ANC Enerji, hidroelektrik santral yatırımları yapmak amacı ile

2008 yılında kurulmuş olup halen proje geliştirme faaliyetlerinde

bulunmaktadır.

Enerji



Liman ve Tersane İşletmeciliği Global...



ÇANAKKALE LİMAN İŞLETMESİ SAN. VE TİC. A.Ş.

Çanakkale Liman İşletmesi San. Ve Tic. A.Ş. tarafından 29.05.2004

tarihinde temeli atılan Çanakkale Kepez Limanı’nın üst yapı inşaatı,

23.11.2005 tarihinde, Kolin İnşaat tarafından tamamlanmış ve

02.12.2005 tarihinde işletmeye alınmıştır. Şirket bünyesinde

Dikili’den sonra ikinci liman yatırımı olan Çanakkale Kepez Limanı,

İzmir’e 300 km., Balıkesir’e 170 km., Bandırma’ya 160 km., Biga’ya

90 km., Çan’a 80 km., Bursa’ya 270 km., Ezine’ye 45 km. uzaklıkta

olup mevcut devlet karayolları aracılığıyla her türlü taşımacılığa

elverişlidir.

Çanakkale Kepez Limanı, konumu ve hizmet çeşitliliği ile birlikte

bölge sanayisinin yanı sıra ithalat, ihracat ve iç kabotaj yüklerinin

uygun fiyatlar ve maliyetlerle taşınmasını sağlamaktadır. Çanakkale

Boğazı’nda yer alan Çanakkale Kepez Limanı, gün geçtikçe artan

hizmet kalitesi ve kapasitesiyle faaliyetlerini sürdürmektedir. Sahip

olduğu ISPS (Uluslararası Gemi ve Liman Tesisi Güvenliği) Kod

dâhilinde neredeyse her türde gemiye yük elleçleme hizmetleri

sunan Çanakkale Kepez Limanı, aynı zamanda Çanakkale’nin deniz

hudut kapısı olma özelliğiyle de kentin dünyaya açılan kapısı olarak

Çanakkale’ye ve ülkeye katkı sağlamaktadır.

Akaryakıt tankerinden genel kargo gemilerine, Ro-Ro’dan yolcu

gemisine kadar farklı türdeki birçok gemiye sunduğu hizmet

altyapısıyla faaliyet gösteren liman, tamamen gümrüklü saha

üzerinde kurulu bulunan terminal içerisinde sahip olduğu yolcu

salonu, 28 metre derinliğe sahip iskelesi, duty free shop vb.

imkânlarıyla da Çanakkale’de kruvaziyer turizminin gelişmesine

büyük katkı sağlamaktadır.

2011 yılında, Çanakkale Kepez Limanı’na 54’ü yolcu gemisi, 1’i

genel yük gemisi ve 35’i yük gemisi olmak üzere toplam 90 gemi

uğrak yapmıştır. Yolcu gemileri ve Kepez’den Limni Adası’na deniz

yolcu taşıma seferleriyle birlikte toplam 6.557 yolcu limanı ziyaret

etmiş olup toplam 138.660,86 ton yük elleçlenmiştir. Gestaş Deniz

Ulaşım Turizm Tic. A.Ş. işletmeciliğinde gerçekleştirilen Kepez-

Eceabat feribot seferleriyle 2011 yılında toplam 20.246 adet araç

taşınmıştır. Ayrıca normal limancılık faaliyetlerine ek olarak yürütülen

ek hizmetlerden olan atık alım hizmetiyle de yine Çanakkale Kepez

Limanı’na uğrak yapan ve Çanakkale Boğazı’ndan transit geçen 779

adet gemiden toplam 169.383,564 m3 sıvı ve katı atık toplanmıştır.

Çanakkale Liman İşletmesi’nin hinterlandında limancılık faaliyetlerini

besleyecek yapıda yeterli potansiyelde endüstriyel oluşum

bulunmadığından limancılık faaliyetleri çoğunlukla bölgede yer

alan maden yüklerinin dökme yük olarak limanda elleçlenmesi

ve bunun yanında proje yükü olarak genel yüklerin elleçlenmesi

şeklinde yürütülmektedir. Limanın ana faaliyet konularından birisi

olan gemilerden kaynaklı atıkların toplanmasında Çanakkale Liman

İşletmesi, bünyesinde barındırdığı ve Avrupa Atık Kabul Tesisleri

Birliği (Euroshore) üyesi olan Türkiye’nin en büyük atık kabul tesisi ile

sektörde pazar payının yarısından fazlasına hizmet sunmaktadır.

Çanakkale Boğazı içerisindeki stratejik konumu ile teknik ve hizmet

altyapısının yanında bölgenin turizm faaliyetleri açısından bölgede

marka değeri oluşturan Truva, Gelibolu Tarihi Milli Parkı, şehir

merkezi ve Assos’a yakın konumuyla da liman, kruvaziyer turizmine

yönelik dünyanın önde gelen kruvaziyer operatörleri tarafından kabul

edilmiş olup tercih sebebi durumundadır.

Çanakkale Liman İşletmesi gücünü, Türkiye’nin köklü şirketleri

arasında yer alan, ülkemizde ve yurtdışında farklı sektörlerde de

başarı ile faaliyet gösteren Kolin İnşaat’ın güçlü yapısı, tecrübesi

ve desteği başta olmak üzere takım çalışması çerçevesinde

sürdürülebilir gelişime odaklı ve güvenilirlik ile kaliteyi öncelikli

olarak gözeten çalışanlarından ve dinamik yapısından almaktadır.

Şirket’in birçok açıdan rakipleri karşısında rekabet avantajı

bulunmaktadır.

Stratejik konumu (Çanakkale Boğazı’nın varlığı, İzmir, İstanbul,

Bandırma, Bursa gibi sanayi bölgelerine yakınlığı ve merkezi konumu),

üçüncü şahıslara hizmet verebilme özelliği, sahip olduğu ISPS Kod

kapsamında neredeyse her türde gemiye hizmet verebilme özelliği,

Türkiye’nin en büyük atık alım tesisine sahip olması, Deniz Hudut

Kapısı olması nedeniyle Çanakkale’nin dünyaya açılan kapısı olma

özelliği, 28 metreye ulaşan draftıyla Türkiye’nin en derin limanları

arasında yer alması ve dünyanın en büyük atık alım tankerine sahip

olması Çanakkale Liman İşletmesi’ni rekabette öne taşıyan unsurlar

arasında yer almakla birlikte aynı zamanda Kolin Şirketler Grubu’nun

bu alanda sahip olduğu avantajları oluşturmaktadır.

Yılda yaklaşık 50.000 geminin geçiş yaptığı Çanakkale Boğazı

içerisinde bulunan liman, günümüzde global bir sorun ve öncelik

durumundaki çevresel yönetim konusunda, gemilerden kaynaklı sıvı

ve katı atıkların toplanması açısından Türkiye’nin en büyüğü olması

ve Avrupa’da sayılı şirketler arasında yer almasıyla geçmiş dönemde

sahip olduğu ve her geçen gün arttırdığı değer ve avantajını

önümüzdeki dönem için de sürdürecektir.

2010 yılı sonunda liman bünyesinde bulunan atık kabul tesisinin

sıvı atık depolama kapasitesi iki katına çıkarılarak yaklaşık 20.000

m3’e ulaşmış ve yine aynı faaliyetler kapsamında satın alınan

6.237 Deadweight Tonluk gemi ve 2011 yılında satın alınan 1.854

Deadweight Tonluk gemi ile atık toplama kapasitesi toplamda

10.000 Deadweight Tona yaklaşmıştır. Bunun yanında çevre

yönetimi konusunda kurulan full otomasyon sistemi ve aynı sisteme

dahil edilen ve Kolin Şirketler Grubu bünyesinde kurulan atık nakliye

şirketince satın alınan 10 adet kara tankeriyle birlikte şirket, atık

yönetimi konusunda kapasitesinin yanı sıra teknolojik anlamda da

liderliğini sürdürmektedir.

2011 yılında liman tesisi içerisinde yer alan atık kabul tesisi

bünyesinde yürütülmekte olan Ar-Ge çalışmaları kapsamında şirket,

akredite bir laboratuarın özelliklerine haiz yapıda bir laboratuvarın

tesisini gerçekleştirmiştir.

2012 yılında limancılık faaliyetlerine yönelik hedefler içerisinde

yük elleçleme faaliyetleri açısından genel yük elleçlemelerinde

başta rüzgâr enerji santrallerinin ithalatına yönelik projelerin

gerçekleştirilmesi; dökme yük elleçlemelerinde toplam tonajın

200.000 tona ulaştırılması ve konteyner kabotaj taşımacığı

kapsamında konteyner elleçlemelerinin başlatılması yer almaktadır.

Yine limancılık faaliyetlerine yönelik kruvaziyer turizmi kapsamında

limana uğrak yapan kruvaziyer ve yolcu gemileriyle gelen yolcu

sayısının 15.000’e çıkarılması da hedefler arasındadır. Şirket,

sektörde birçok ilke de imza atmıştır. Çanakkale Boğazı’ndan transit

geçen gemilere atık alımı hizmetlerinin sağlanması, limandan

Yunanistan’a atık yağ ihracatının gerçekleştirilmesi, Çanakkale

Boğazı girişi öncesinde bulunan demirleme yerlerinin, boğazdan

transit geçen gemiler için su ve madeni yağ ikmaliyle birlikte çeşitli

hizmetlerin verildiği bir ikmal noktası haline getirilmesi, kendi

imkânlarıyla manevra yaparak atık toplama özelliğine sahip dünyanın

en büyük atık alım tankerinin hizmete sunulması ve Çanakkale’den

Yunanistan Limni adasına deniz yolu yolcu taşımacılığının

başlatılması sektördeki “ilk”ler arasında yer almaktadır.

Çanakkale Liman İşletmesi; Marka Tescil Belgesi, TSE 13350

Standardına Uygunluk Belgesi, Atık Kabul Tesisi ve Atık Alma

Gemileri Lisansları (Çevre Lisansları), Avrupa Atık Kabul Tesisleri Birliği

(Euroshore) Üyeliği, ISPS Kod Sertifikası, EPDK Deniz Yolu Taşıma

Lisansı, POAŞ Bayilik Lisansı, İşletme İzni Belgesi’ne sahiptir.

DİKİLİ LİMAN VE TURİZM İŞLETMELERİ TİCARET A.Ş.

Dikili Limanı özelleştirmenin en güzel örneklerden biridir. İskele

tadilat ve onarımı 2000 yılında tamamlanarak 9 metre genişlikten

15 metre genişliğe, 110 metre uzunluktan 180 metre uzunluğa



yükseltilmiş olup bu aşamalardan sonra Özelleştirme İdaresi

tarafından 10.11.2003 tarihinde Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri

Ticaret A.Ş.’ye devredilmiştir. Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri

Ticaret A.Ş., Dikili Limanı’nda verilen barınma, yükleme boşaltma,

şifting, limbo, terminal hizmetleri, kılavuzluk, römorkaj, palamar,

gemilere su verme, atık alma, yolcu salonu işletmeciliği, bakım ve

onarım, iaşe gibi hizmetlerin yerine getirilmesi için kurulmuştur.

Yeniden düzenlenen yolcu salonu, gümrük müdürlüğü, gümrük

muhafaza amirliği, sahil sağlık teşkilatı ve deniz polisi işlemlerinin

hızlı ve çok kısa sürede yapılabilmesi için acentelerin çalışabileceği

özel bilgisayar donanımlı ofislerin yer aldığı idari binalarda hizmet

verilmektedir.

Dikili Liman İşletmesi; Pergamon antik kenti, Askpion Harabeleri,

Zeus Tapınağı, Hera Tapınağı, Kızıl Bazilika, Roma Anfi Tiyatrosu ve

Tarih Müzesi gibi önemli tarihi eserlerin bulunduğu Bergama’ya 30

dakika mesafededir. En üst teknolojiyle donatılan ve standartlara

uygun hizmet kalitesini kendisine prensip edinmiş olan limanda;

dökme, torbalı ve paletli yüklere hizmet verilmektedir. Gerçekleştirilen

yatırımlar sonucunda ithalatçı ve ihracatçı firmalar için liman sahasına

4 km. uzaklıkta bulunan kapalı depo ve antrepo 31.500 m2’ye, açık

stok sahaları 22.500 m2’ye yükseltilmiştir. Depolarda stoklama ve

paketleme hizmetleri Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri Ticaret A.Ş.

tarafından yapılmaktadır. Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri Ticaret

A.Ş., gücünü girişimci yönünden ve güçlü grup yapısından almaktadır.

Sanayi bölgesinin uzağında yer alan Liman, Yönetim Kurulu tarafından

gerçekleştirilen yatırımlar ve pazarlama faaliyetleri sonucunda, uzak

olma dezavantajını avantaja dönüştürmüştür. Sağlanan kara ve lojistik

desteğiyle sektörde iyi bir yer edinmiştir. Bu sayede Liman, %65-

%70 kapasitelerinde çalışmaktadır.

Liman, özelleştirilmeden önce sadece perlit ve taş ihracatı yaparken

özelleştirme sonrası ithalat ve ihracat malzemeleri çeşitlilik

göstermiştir. A sınıfı statüsünde olmayan liman gümrüğü; Yönetim

Kurulu tarafından gerçekleştirilen yoğun çalışmalar sonucunda A

sınıfı statüsüne kavuşturulmuştur.

Yapılan çalışmalar neticesinde bitkisel gıda ithalat ve ihracat

izinleri alınmıştır. Bu izinlerin alınmasının ardından limanın su

kesimleri yükseltilmiş ve gerçekleştirilen pazarlama faaliyetleri

sonucunda gübre, ayçiçeği, kanola tohumu, keten tohumu,

kömür, seramik, un, buğday gibi ürünlerin limandan başarıyla

ithalat ve ihracatı başlatılmıştır. Limanda tahmil ve tahliyesi

yapılan yük çeşitleri; altın madeni, ayçiçek, buğday, bentonit,

dolamit, gübre, kanola tohumu, kil, kömür, mermer, nitrat, perlit,

magnezit, seramik, taş / kuvars ve undan oluşmaktadır. Liman,

turizm açısından potansiyeli yüksek bir bölgede yer aldığından

Limana gelen yükün tozumaması ve gürültü yapmamasına özel

önem verilmektedir.



Liman, ilçedeki en büyük yatırım olduğundan ilçenin istihdamında

önemli bir konuma sahiptir. Limanın geri sahalarında yapılmış

olan hizmet ve kira gelirlerinden de ülke ekonomisine katkı

sağlanmaktadır.

Uluslararası ISPS Güvenlik Sertifikası’na sahip olan limanda

Ro-ro seferiyle ilgili çalışmalar tamamlanmış olup, Liman içindeki

transit yakıt tesisine Maliye Bakanlığı’ndan izin beklenmektedir.

İznin çıkması halinde Dikili-Volos arasında tır ve yolcu taşımacılığı

başlatılacak ve Liman, her konuda Kuzey Ege’de hizmetlerine devam

edecektir.

Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri Ticaret A.Ş.’nin 2012 yılsonu

hedefleri arasında tahmil ve tahliye tonajlarını 650.000 ton/yıl

kapasiteye çıkarmak yer almaktadır.

SEFİNE DENİZCİLİK TERSANECİLİK TURİZM SAN. VE TİC. A.Ş.

Sefine Tersanesi Türkiye gemi inşa sektöründe Altınova bölgesinde

lider tersanelerden biri olmak yolundaki hedefini 2011 yılında

gerçekleştirmiştir. Global krizin gemi inşa sektörünü etkilemiş

olmasına rağmen tersanemiz üretimine devam etmiş, 2011 yılında

13.000 dwt. genel kargo gemisi, iki adet alüminyum gövde SAR Bot,

dört adet 86 araç ve 400 ile 600 yolculuk arabalı vapur ve iki adet

balık yemleme dubasını teslim etmiştir. 2011 yılında yurtdışına ihraç

edilmek üzere teslim tarihi 2012’nin üçüncü çeyreği olan bir adet

16.500 dwt, teslim tarihi 2013 yılının ikinci ve üçüncü çeyreği olan

iki adet 24.000 dwt. ve teslim tarihi 2012 yılının üçüncü çeyreği olan

bir adet açık deniz römorkörü siparişi almış ve inşaasına başlamıştır.

Alınmış olan bu siparişlerin 2012 yılında oluşturacağı istihdam

yaklaşık 900 kişi olarak planlanmaktadır.

Sefine Tersanesi’nin hedeflerinden biri verimi arttırmak, böylece

inşa sürelerini azaltıp gemi başına düşen genel giderleri azaltmaktır.

Bunu gerçekleştirebilmek için üretim sisteminde istasyonlar organize

edilmiş ve üretim kontrol edilebilir hale getirilmiştir. Alınmış olan

gemi siparişinin üretimine başlamadan önce bütün bilgi birikiminin

oluşmasına ve planlamasının yapılmasına öncelik verilmiş olup,

birimlerin bilgi alışverişini aynı kaynaktan sağlamak ve proje

yönetimini yapmak için ERP sistemi yerleştirilmesine karar verilmiştir.

Bu konuda uzman olan bir danışman şirketle anlaşma yapılmış olup

çalışmalar devam etmektedir. Ayrıca işçi verimini arttırmak için,

Altınova tersaneler bölgesine halen işçi istihdamı başka bölgelerden

sağlandığından, özellikle sabahları bölgeye ulaşım konusunda servis

teknelerinin direk tersaneye gelmesi gerçekleştirilmiştir.

Tersanenin bir başka hedefi, yeni inşanın yanı sıra sahip olduğu

kuru havuz ve uzun rıhtımıyla gemi tamirinde rekabetçi olmaktır.

Yeni gemi inşaatında sektörün kriz içinde olması, gemi tamir ve

bakım hizmetlerinde rekabeti arttırmış olup fiyatları aşağı çekmiştir.

Sefine Tersanesi’nin tamir havuzunun geçmişi eski olmamakla

beraber 2011 yılı içerisinde 54 gemi havuzlanmıştır. Tamir pazarlama

faaliyetlerine devam edilmekte olup, çeşitli uluslararası acentalarla

işbirliği yapılmaktadır. Tersanenin hem yeni inşa hem de tamir

olarak çalıştırılması özellikle kriz ortamında her iki bölümün birbirini

desteklemesi açısından önemlidir.

2012 yılında pazarını geliştirmeyi ve artırmayı planlayan tersane,

yurtiçi römorkör, Norveç gibi İskandinav ülkelerine açık deniz balıkçı

gemileri, Ortadoğu ve Arap ülkelerine ise özel tip havuz siparişi

alabilmek için çalışmalarına devam etmektedir. Siparişlerin artması

durumunda tersane imkanlarının arttırılarak yatırıma devam edilmesi

öngörülmektedir. Hali hazırda yapılmış olan yatırımlar mevcut

siparişleri tamamlamak için yeterli olup, küçük ölçekli yatırımlar

devam etmektedir. Bu yatırımlar sadece üretime yönelik olmayıp,

sahip olunan ISO 9001, ISO 14001 ve OHSAS 18000 sertifikaları

gereği olan diğer yatırımlardır. Bu yatırımlardan biri olan atık

kabul tesisi 2011 yılında tamamlanmış olup 2012 yılında faaliyete

geçecektir. Bu yatırımın ve diğer çevreci düzenlemelerin getirdiği

katkıyla tersanemiz Altınova bölgesinde ilk, Türkiye genelinde ise

beşinci işletme izin belgesine sahip olan tersane olmuştur.

TEOS MARİNA İŞLETME VE TİC. A.Ş.

İhalesi 24.04.2002’de tamamlanmış ve yatırıma da 01.10.2008

tarihinde başlanmış olan Teos Marina toplamda 12,7 milyon ABD

Doları yatırım maliyeti ile 19.06.2010 tarihinde faaliyete geçmiştir.

Teos Marina, Seferihisar’a karayolu ile 5 km., İzmir il merkezine

45 km. ve Adnan Menderes Uluslararası Havalimanı’na da 60 km.

mesafede olması itibariyle de avantajlı bir konuma sahiptir.

Karada 59.000 denizde ise 77.000 m2 alanda kurulmuş olan Teos

Marina; denizde 480, kanal rıhtımında 30, çekek yerinde ise 80

tekne kapasitelidir. Toplamda yaklaşık olarak 9.150 m2 kapalı alan

içerisinde ticari üniteler ile kiracılarına konsept hizmetler için mekan

sunan Teos Marina’da 40 ticari ünite, 50 yatçı deposu ve 6 adet

teknik atölye bulunmaktadır.

Türkiye Cumhuriyeti Turizm Bakanlığı 5 Çıpa Belgesi’ne sahip olan

TEOS Marina İşletme ve Tic. A.Ş. bölge ekonomisine büyük katkıda

bulunmakta ve bölgeye ciddi sayıda istihdam olanağı getirmektedir.

Aynı zamanda ülkemize ticari ve ekonomik canlılık sağlayarak, tarihi

ve kültürel değerlerimizin tanıtımına da faydalı olmaktadır. Tonozlu

bağlama sistemiyle donatılmış olan marinada 3 adet palamar botu

ile 24 saat kılavuzluk hizmetleri ve dalgıçlık hizmetleri verilmektedir.

Gerek sahilde sabit olarak gerekse denizde mobil olarak çalışacak

gri su ve yağlı sintine suyu toplama üniteleri 24 saat faal vaziyette

hizmet vermeye hazırdır.

7/24 elektrik, su, TV bağlantısı, TTNET wi-fi internet bağlantısı, 24

saat VHF dinleme ve kule hizmeti, 3 sanitary ünitesinde tuvalet/

duş, engelli tuvalet /duş ve bulaşık yıkama yerleri, çamaşırhane,

yatçı depo ve garajları, marina müşterilerinin marina içi ulaşımını

kolaylaştırmak için hizmet veren 2 adet golf aracı ve bu araçların

yük taşıması için 2 adet römork, 8 adet el bagaj taşıyıcı 207 araçlık

otopark faal durumdadır.

Tüm bilgilendirmelerin, pazarlama faaliyetlerinin, yat kayıt

işlemlerinin, sözleşmelerin ve faturalama/tahsilat işlerinin

yürütüldüğü marina ofisinde, hususa bağlı olarak geliştirilen Yat

Limanı Operasyon ve Yönetim Bilişim Sistemi; tamamen yerli

kaynaklar kullanılarak geliştirilen ve yat limanlarında verilen kara

park, deniz bağlama, teknik hizmetler ve ticari alanların yönetim

faaliyetlerinde bütünleşik modüler sistemler ile kolay uygulanabilir

özellikte bir yazılım programıdır. Muhasebe departmanında kullanılan

Tiger programı ile entegre çalışmaktadır. Ayrıca dijital hava durumu

cihazı da kurulmuştur.

75 ton kapasiteli lift, 3 ton kapasiteli sabit kollu vinç, treyler, çelik

payandalama sistemi, bakım/onarım, basınçlı su ile alt yıkama marina

tarafından yapılmaktadır ve Vmarin programı ile marina ofisten

kontrolü sağlanmaktadır. Bakım atölyelerinde boya ve polyester

işleri, motor makine bakım ve onarım işleri, elektrik ve elektronik

işleri, ahşap ve mobilya işleri, torna ve metal işleri, yelken, branda,

arma ve donanım işleri, havalandırma/soğutma işleri, hizmetleri

marina kiracıları tarafından verilmektedir.

İlkyardım, revir, sağlık merkezi, 24 saat güvenlik hizmeti, yangın ikaz

ve söndürme sistemi, yangın botu ve deniz/kara temizlik hizmeti

faal durumdadır. Teknolojik çalışmaların yanı sıra çevreye duyarlı bir

anlayış içerisinde marina yönetimi, temiz enerji temini yolunda da ilk

uygulamalardan biri olan “Rüzgar Türbinli Devir Daim Pompası” ile

taze deniz suyunun ve havanın mendirek dışından alınıp su altı boru

hattı aracılığıyla marinanın deniz sahasına aktarılması ve böylece

deniz ekolojisinin korunması adına önemli bir adım atmıştır.

Yat Kulübü, yelken okulu, yüzme havuzu, tenis kortu, basket/

voleybol sahası kullanılır durumdadır ve yat müşterilerimiz

faydalanmaktadır. Türkiye’nin köklü kulüplerinden olan Ege

Açıkdeniz Yat Kulübü ile 22 Eylül 2010 tarihinde işbirliği anlaşması

yapılarak; aktiviteler, eğitim toplantıları, kokteyller, çeşitli ralli

ve geziler, spor turnuvaları vb. faaliyetleri için Teos Marina

Yat ve Yelken Kulübü EAYK tarafından aktivite merkezi olarak

kullanılmaya başlanmıştır. 2011 yılı Haziran ayında faaliyete geçen

akaryakıt istasyonumuzda teknelere 24 saat akaryakıt hizmeti

verilmektedir.

Türkiye’de düzenlenen ve denizcilik alanında faaliyet gösteren

firmaların katıldığı en büyük tekne ve yat fuarı Avrasya Boat

Show’da, 2011 yılında yerini almıştır. Fuarda görüşülen ve yıllık

sözleşme yapan tekne sayısı 7, günlük tekne sayısı 3’tür. Fuar

süresince Teos Marina standını toplam 69 tekne sahibi ziyaret

etmiştir. Gelen tekne sahiplerinin hali hazırda %50’ye yakını

İstanbul’da yaşamakta ve tekneleri İstanbul Marinaları’nda bağlı

bulunmaktadır. Geriye kalan tekne sahipleri sırası ile Marmaris,

Çeşme, Fethiye, Ayvalık, Antalya, Foça ve Göcek’te bağlama

yapmaktadır. Ayrıca Teos Marina standında kaydı yapılan

ziyaretçilerin %10’u da yeni tekne sahipleridir.

Kaydı yapılan 69 teknenin 62 adedi yelkenli yat, 4 adedi motor yat

ve 3 adedi yelkenli katamaran tipindedir. Kaydı yapılan teknelerin

boy ortalaması 12,5 metre olup; %58’i 40 – 70 m2 arasındadır.

2011 yılı bağlama ve kiralık birimler doluluk oranı

2010 yıl sonunda %44 olan doluluk oranı 2011’de %78 olarak

artış göstermiştir. 2011 yılı içerisinde; 755 yelkenli tekne, 14

Motor-Yelkenli tekne ve 168 Motor yat olmak üzere toplam 937

tekneye hizmet verilmiştir. Yapılan sözleşmeleri sürelerine göre

incelediğimizde; 265 adet sözleşmenin marinadaki yıllık tekneler ile

23 adet sözleşmenin kanaldaki teknelerle, 22 adet sözleşmenin aylık

teknelerle, 627 adet sözleşmenin ise günlük tekneler ile yapıldığı

görülmektedir.

2011 yılı sonu itibari ile 379’u yıllık sözleşmeli, 12’si aylık sözleşmeli

391 tekne bulunmaktadır. 2011 yıl sonu itibari ile marinadaki

teknelerin ortalaması 40,73 m2, kanaldaki teknelerin ortalaması ise

12,01 m2’dir.

Yılsonu itibari ile marinamızda olan teknelerin %63’ünü Türk bayraklı

tekneler, %23’ünü Amerikan bayraklı tekneler,%5’ini bölümünü

Alman bayraklı tekneler kalan %9 bölümünü İsviçre, İngiltere,

Belçika, Fransa, İtalya, Avusturya, Bulgaristan, İsveç ve Kanada

bayraklı tekneler oluşturmaktadır.

2010 yıl sonu itibari ile kiralanan 9 adet dükkana ek olarak 29 adet

kiralama sözleşmesi yapılmış, 3 adet sözleşme iptal edilmiştir.

Yılsonu itibari ile 33 adet kiralık birim faaliyet göstermektedir. 9 adet

yatçı deposu tekne müşterilerine kiralanmıştır.



Tonozlu bağlama sistemiyle donatılmış olan marinada 3 adet palamar botu ile 24 saat kılavuzluk hizmetleri ve dalgıçlık hizmetleri verilmektedir. Gerek sahilde sabit olarak gerekse denizde mobil olarak çalışacak gri su ve yağlı sintine suyu toplama üniteleri 24 saat faal vaziyette hizmet vermeye hazırdır.


2011 yılı çekek hizmetleri

Yıl içerisinde 33 tekneye Jib Crane ve hidromek hizmeti, 175

tekneye çekme atma hizmeti verilmiştir. Bölgede su birim fiyatı

yüksek olduğu için Ağustos 2011 döneminden itibaren su dışarıdan

alınmaya başlanmış ve su maliyetlerinde %50’ye varan bir azalma

sağlanmıştır.

Akaryakıt istasyonu 01.06.2011 tarihi itibariyle açılmış; akaryakıt

istasyonu ile ilgili ruhsat ve EPDK tarafından verilen izinler

tamamlanmıştır. Akaryakıt istasyonunun açılmasıyla marina

araçlarının yakıt alımı marina istasyonundan gerçekleştirilmiştir. Bu

sebeple akaryakıt alım maliyetlerinde %6 azalma sağlanmıştır.

2011 yılı içerisinde Atık Atılım Tesisi tamamlanmıştır. Atık alımla

ilgili atık alım lisansı alınmış fakat atık alımı için ÇED raporu

beklenmektedir.

2011 yılı içerisinde gümrüklü saha açılmıştır ve Samos-Seferihisar

arası seferler düzenlenmiştir. Nisan 2012 tarihinden itibaren yeni

seferler başlayacaktır. Gümrük binasına X-Ray cihazı ve gerekli bilgi

işlem sistemi kurulmuştur.

Yeni pazarlar

Şirketin ilgi alanında yer alan ülkelerin başında Türkiye gelmektedir.

Ayrıca liveaboard olarak adlandırılan teknesinde yaşayan kişilerin

kışlaması için uygun bir marina olması nedeniyle Türkiye’deki

liveaboard teknelere yönelik çalışmalar hedeflenmektedir.

Türkiye’deki liveaboard tekneler genelde UK – D – FR –NL bayraklı

olduğu için gelecek yıllarda bu ülkelerle ilgili tanıtım çalışmalarında

da yer alınması planlanmaktadır. 2012 yılında bu vizyon çerçevesinde

Dusseldorf Boat Show’a katılım gerçekleştirilmiştir.

Yunanistan’daki kriz nedeniyle Türkiye’ye gelmek isteyen teknelerle

yapılan görüşmeler nedeniyle Yunanistan pazarına girilmesi

planlanmaktadır. Hırvatistan’ın Avrupa Birliği’ne girmesiyle, tekne

vergisi ödeme zorunluluğu getirilmiştir.

Tekne sahiplerinin yeni bağlama yeri arayışına girmesi nedeniyle

Hırvatistan pazarında yer alınması planlanmaktadır. İtalya’daki

marinalarda bulunan teknelerin vergi artışlarından dolayı İtalya

pazarına da girilmesi planlanmaktadır.Teos Marina’nın rakipleri

karşısında önemli avantajları bulunmaktadır. Doğal bir liman

özelliği taşıması sebebiyle her hava koşulunda güvenli bir bağlama

olanağı sunmaktadır. Seferihisar, Cittaslow birliği üyesidir. Marina,

havalimanına ve İzmir şehir merkezine 45 dakika uzaklıktadır.

Efes–Bergama ve özellikle Meryem Ana gibi tarihi yerlere yakın

konumdadır. Fiyatlar çevredeki marinalara göre daha uygundur.

Tarihi ve doğal yönden zengin bir bölgede yer almaktadır. Çevrede

tekneyle ziyaret edilebilecek konaklamaya elverişli pek çok koy

bulunmaktadır. Rüzgar türbinine bağlı olarak marina içerisindeki

durgun suyun devir daimini sağlayan çevreci sistem ilk kez Teos

Marina’da kullanılmaktadır. Vmarin Otomasyon Sistemi birçok

özelliğiyle sektörde de dikkat çekmektedir.

Rüzgar türbinine bağlı olarak marina içerisindeki durgun suyun devir

daimini sağlayan çevreci sistem ilk kez Teos Marina’da kullanılmaktadır.

Vmarin Otomasyon Sistemi birçok özelliğiyle sektörde de dikkat

çekmektedir.



Maden-Çimento Değerli...


HEKİMHAN MADENCİLİK İTHALAT İHRACAT SANAYİ TİC. A.Ş.

Kolin İnşaat A.Ş. tarafından 1.000.000 TL sermaye ile 18.01.2007

tarihinde kurulan Hekimhan Madencilik A.Ş., 08.02.2007 tarihinde

Deveci Demir Madeni Sahasının Özelleştirme İdaresinden 33

yıllığına ruhsat ve buluculuk haklarını ihale yolu ile satın almıştır.

Çıkarılmış sermayesi 25.000.000 TL olan Hekimhan Madencilik

A.Ş., 1960 yılından beri işletilen, Türkiye’nin en eski demir

madeni sahalarından Deveci Demir Madeni sahasında faaliyet

göstermektedir.

Kurulduğundan bu yana Türkiye ekonomisine büyük katkı

sağlamayı hedefleyen Hekimhan Madencilik A.Ş., ülkemizin

tüketim potansiyelini dikkate alarak demir çelik sektöründeki

gelişmelere uygun biçimde en son teknolojilerle çalışmalarını

sürdürmektedir. Hekimhan Madencilik A.Ş.’nin ana hedefi katma

değeri yüksek ürünler üretmektir. Kuruluşundan itibaren sosyal

sorumluluk anlayışı çerçevesinde insana ve çevreye en üst

düzeyde önem veren Hekimhan Madencilik A.Ş., gerçekleştirdiği

yatırımlarla da bu vizyonunu ortaya koymaktadır. Hekimhan

Madencilik A.Ş., insana ve çevreye yatırım yapan çağdaş yönetim

anlayışını benimsemektedir.

Türkiye’nin en büyüğü

Karamağara, Karatepe, Karaköçek ocakları olmak üzere 3 ana

yataktan oluşan Deveci Demir Madeni sahası, Malatya’nın

Hekimhan ilçesi sınırları içerisinde yer almaktadır. Malatya’ya 80

km., Sivas’a ise 165 km. uzaklıkta bulunan saha, Türkiye’nin en

önemli manganlı demir cevheri yatağıdır.

Entegre demir çelik fabrikaları için son derece önemli bir kaynak

olarak dikkat çeken Deveci Demir Madeni yatağının primer

cevheri siderittir. Primer cevherinin oksitlenmesi sonucu limonit

oluşmuştur. 2011 tarihi itibari ile siderit cevher rezervi 43,5

milyon ton, limonit cevher rezervi ise 500.000 tondur. Siderit

cevher rezervinin ortalama fe tenörü %39, mangan tenörü

%3,72’dir.

Geçmiş yıllarda ortalama 400-500 ton siderit cevheri entegre

demir çelik fabrikalarınca kullanılmıştır. Son yıllarda demir çelik

fabrikalarının yapmış oldukları yatırımlarla sinter kapasiteleri artmış

olup, yıllık siderit cevher ihtiyaçları da artmıştır.

Şirketin uzun vadeli hedefi, entegre demir çelik fabrikalarının

manganlı demir cevher ihtiyaçlarının büyük bir kısmını karşılamak

ve Türkiye’de en büyük demir cevher üreticisi olmaktır.

Maden-Çimento


Yüzde yüz artış hedefleniyor

Hekimhan Madencilik A.Ş.’nin 2011 yılı satış miktarı 150.230

tondur. Entegre demir çelik fabrikaları yurt içinden yıllık 4.500.000

ton cevher almıştır. Bu veriler ışığında Şirket’in pazar payı %3,3

olarak gerçekleşmiştir.

Entegre demir çelik fabrikaları 2011 yılında döviz fiyatlarının

artması sebebiyle fabrikaların ham madde ihtiyaçlarını

karşılayabilmek için yurt içi ham madde kaynaklarına daha fazla

önem vermişlerdir. 2011 yılında Kardemir A.Ş.’ye satılan cevher

miktarı bir önceki yıla göre %84 artmıştır. 2012 yılında da %100

oranında artış beklenmektedir.

İhtiyaç artacak

Kolin Şirketler Grubu’nun büyük miktarda demir, ray, çimento

kullanması cevher satışında şirket açısından bir avantaj

sağlamıştır ve gelecekte de sağlaması beklenmektedir. Dünyada

ve Türkiye’de emtia fiyatlarının ve buna bağlı olarak da demir

cevheri fiyatlarının artmaya devam edeceği öngörülmektedir.

Entegre demir çelik fabrikalarının yıllık demir cevheri ihtiyaçları

10-12 milyon ton civarındadır ve bunun 4-4,5 milyon tonu yurtiçi

kaynaklardan sağlanmaktadır. Şu ana kadar Türkiye’de tespit

edilen demir cevher rezervleri hızla tükendiğinden ve yeni

rezervler bulmak için 200 metrenin altında araştırmalar yapılması

gerektiğinden, demir çelik fabrikalarının ihtiyaçları dikkate

alınarak ileriki yıllarda düşük tenörlü cevherlerin zenginleştirilmesi

işlemlerine önem verilecektir.

Hedef 2 milyon ton

Şirket, kurulduğundan beri yıllık üretim ve satış hedefi 2 milyon

tondur. Üretilen cevherin en büyük kullanıcısı mesafenin de yakın

olması nedeniyle İskenderun Demir Çelik Fabrikaları’dır.


Turizm-Hizmet Seçkin...


ÇANAKKALE KOLİN HOTEL

Kolin İnşaat tarafından 31.838.438 Dolar yatırım bedeliyle

Çanakkale’de inşa edilerek 2003 tarihinde işletmeye açılan Kolin

Hotel, Türk turizminin önde gelen tesisleri arasında yer almaktadır.

Konumu, yapısı ve sunduğu hizmet kalitesiyle, sektöründe güçlü

ve seçkin bir imaja sahip olan Kolin Hotel, sektörün önde gelen

markalarından biri olmayı başarmış, turizm ve kongre camiasının

önde gelen tesisleri arasında yerini almıştır.

Çanakkale Boğazı kıyısında yer alan Kolin Hotel, Truva Savaşı

ve Çanakkale Savaşı’nı yaşayan tarihi yarımada ile karşı karşıya

bir konumda bulunmaktadır. Çanakkale’nin coğrafi özellikleri,

Kolin Hotel’in konumunu benzersiz kılmaktadır. İda Dağlarına

ve Avrupa’nın ikinci sıradaki sayılı ekolojik ortamına ev sahipliği

yapan kentte yer alan Kolin Hotel, kentte %70 pazar payıyla

turizm faaliyetlerinde lider konumda yer almaktadır. Kolin Hotel,

gerçekleştirdiği uygulamalarla kentteki diğer tesislere de örnek

teşkil etmektedir. Kolin Hotel, 2011 yılında 154 adet toplantı

ve banket organizasyonu gerçekleştirmiştir. 2011 yılı içerisinde

68.760 yabancı turiste ve 18.331 kurumsal firma misafirine

hizmet veren Kolin Hotel, katılımcı sayısı 60 ile 1.200 kişi

arasında değişen organizasyonlara ev sahipliği yapmıştır. 2011

yılı içerisinde Kolin Hotel’in ev sahipliği yaptığı organizasyonlar

arasında; 9. Dermatolojide Gelişmeler Sempozyumu, DOĞTAŞ

Bayii Toplantısı, FTR Sempozyumu, NÖBİVA II Sempozyumu,

Boehringer Ingelheim İlaç Bölge Toplantısı, Üroloji Çalıştayı,

Nestle Maggi Eğitim Toplantısı, Sanovel İlaç Bölge Toplantısı,

Nissan Servis Ekibi Eğitim Toplantısı, Pfizer Bölge Toplantısı, GIZ

International Toplantıları, İMO İş Güvenliği ve Sağlığı Semineri,

FORD Güney Marmara Bayii Toplantısı ve Efes Blues Festival

gibi bazı kurum ve kuruluşların organizasyonları sayılabilir.

Sektörün kimlikli otelleri arasında ve oldukça üst sıralarında

yer alan Kolin Hotel’in başarısının ardındaki güç; istihdamda

süreklilik, hız ve inovasyon becerisinden kaynaklanmaktadır.

Profesyonel ekip yapısı, otelin fiziki konumu ve sunulan hizmet,

şirketi rakiplerinin önüne geçiren, büyük bir rekabet avantajı

sağlayan unsurlardır.

Tüm dünyayı etkileyen ekonomik kriz, etkisini Türk turizminde de

göstermiş ve bir darboğazdan geçilmesine neden olmuştur. Ancak

alınan tedbirler, şirketin 2011 yılını, krizin etkilerini minimuma

indirerek geçirmesini sağlamıştır. Avrupa ülkelerinde yaşanan

ekonomik bunalımlar nedeni ile öncelikli olarak Yunan ve İspanyol

pazarında önemli ölçüde daralma gözlemlenmiştir. İspanyol

pazarına ait tüm rezervasyonlar iptal edilirken Yunan pazarına

Turizm-Hizmet


ait rezervasyonlar ise bir önceki yıla oranla yaklaşık olarak %50

düşmüştür. Bununla birlikte İtalya pazarında da yaklaşık %20

oranında bir düşüş yaşanmıştır. Avrupa pazarındaki krizi zamanında

tespit edip gerekli tedbiri alarak Uzakdoğu pazarına ağırlık verilmiş

ve bunun sonucunda Uzakdoğu rezervasyonlarında yaklaşık

%40 artış elde edilmiştir. Ayrıca farklı pazarlardan alınan özel

grup rezervasyonlarıyla krizden kaynaklanan boşluklar minimize

edilmiştir. 2011 yılında hedeflenen yeni pazarlardan Rusya, İrlanda,

Meksika ve Latin Amerika pazarına yönelik yapılan sözleşmelerle

birlikte bu pazarlara sağlam adımlarla giriş yapılmıştır. 2012 yılı

içerisinde bu pazarlarda artış hedeflenmektedir.

İstanbul, Bursa, İzmir üçgeni içerisindeki istikrarlı hizmet sunan

tek beş yıldızlı tesis olarak; gerek fiziki yapısı, gerekse profesyonel

kadrosu ile gerçekleştirdiği başarılı operasyonlar ve sunmuş

olduğu kaliteli hizmet ile Kolin Hotel, Marmara Bölgesinde emsal

rakip oteller ile yarışacak güçlü rekabet avantajlarına sahiptir. Kolin

Hotel, ilk defa düzenlenen Turizm Medya Grubu MICE ÖDÜLLERİ

(Meeting-Incentive-Congress-Event) kapsamında, “Marmara

Bölgesi En İyi Toplantı Oteli” kategorisinde girdiği yarışmada,

bölgesindeki emsal oteller arasından sıyrılarak en iyi ilk 3 otel

arasına girmeyi başarmıştır.

Bununla birlikte koşulsuz misafir memnuniyetini ilke edinmiş

olan Kolin Hotel; 2011 yılı içerisinde yapılan tüm misafir anket

değerlendirmeleri sonucunda müşteri memnuniyet oranını, her

geçen sene bir öncekine oranla yükselterek, 2011’de %86’ya

yükselterek, kaliteli hizmet anlayışını bir kez daha ispat etmiştir.

Şirket, 2012 yılında da ana hedefi olan, misafirlerinin hayal ettikleri

hizmeti sağlamak yolunda adım atmaya devam edecektir. 2012

yılında da hizmet anlayışı genişletilerek bu doğrultuda sürdürülecek.

Ayrıca misafir portföyünü genişletmek ve şirket misafirleri ile

“incentive” olarak tabir edilen toplantı ve organizasyon konuklarına

öncelik veren satışları gerçekleştirme yönünde çalışmalarını

artıracaktır. Kolin Hotel, 2011 yılında gerçekleştirdiği başarılı

operasyonların sayılarını ve hacimlerini artırıp yeni talepler oluşturarak

ek %20 ciro elde etme hedefindedir. Şirketin 2012 hedefini, “Siz

düşleyin, biz gerçekleştirelim” sloganı doğrultusunda VIP hizmet

anlayışı olarak özetlemek mümkündür. Kolin Otel’in 2012 yılı için de

anahtar sözcükleri; Yenilik, Kalite ve Hizmet olarak öne çıkmaktadır.

ŞİŞMAN TURİZM İNŞ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

Şişman Turizm, sektörde Washington Restaurant markasıyla hizmet

vermektedir. 2011 yılı içerisinde bünyesinde yeniden yapılanma yoluna

giden Washington Restaurant, sahip olduğu tarihi atmosferi ön planda

tutmaya özen göstererek, konuklarının beklentilerine itina ile cevap

vermiştir. 2011 yılında yabancı misafir sayısında %10 artış sağlamış

olup yeni açılan 2000 kişi kapasiteli catering açık mutfağı ile rakamsal

verilerinde yükselme sağlamıştır. Washington Restaurant, personel

geliştirme programlarını rutin olarak bu yıl içerisinde de devam

ettirmiştir. Restaurant lezzet ve sunumlarında yenilikler yapılmıştır.

Gücünü; işini severek yapan, tarihi dokusuna sahip çıkan, yenilikçi

ekip ruhundan alan Şirket, Ankara Kalesi’nde, 56 yıllık lezzet ve

hizmet kalitesini bozmadan, her yıl yenilikler katarak ve büyüyerek

sektördeki yerini korumaya devam etmektedir.

Turizm ve organizasyon firmalarıyla bir araya gelecek ortak çalışmalar

yapan Şirket, ülkemizi ziyaret eden yabancı konuklara Türk

lezzetlerini sunmanın yanı sıra servis kalitesi ve aktardığı tarih ve

kültürle de hizmet vermektedir.

2010 yılında başlatılan Türk Sanat Müziği gecelerine; 2011 yılı

içerisinde yeni geceler de eklenmiş olup 2012 yılında da özel

geceler eklenmeye devam edilerek çeşitlendirilecektir. Yeni açılan

catering hizmetiyle müşterilerin farklı hizmet anlayışıyla tanışması

hedeflenmektedir.

Kalite ve lezzet odaklı hizmet anlayışına 2012 yılında da aynı özenle

devam edecek olan Şirket, büyümesini sürdürerek sektörde

ilerlemeye devam etmeyi hedeflemektedir.

KA SİGORTA ARACILIKHİZMETLERİ LTD. ŞTİ.

KA Sigorta, 1993 yılında Atlas Makine Sanayi ve Ticaret A.Ş.

bünyesinde, Türkiye’nin en büyük sigorta şirketlerinden Anadolu

Sigorta’nın B acentesi olarak faaliyete başlamıştır. Kurulduğu yıldan

beri göstermiş olduğu başarılı çalışmalarla müşteri portföyünü

genişletmiş, 1998 yılında A acenteliği olarak ayrı bir şirket

statüsünde tesis edilmiştir.

KA Sigorta; Grup şirketleri ve çalışanları ile Grup dışı şirket ve

kişilere, tüm branşlardaki sigorta ürünleri satışı, risk yönetimi ve

sigorta danışmanlığı hizmeti vermektedir.

Dünya standartlarında ilk sıralarda yer alan yurtdışı reasürans

şirketleri ile anlaşmaları bulunan güçlü, güvenilir ve hasar

ödemelerini zamanında yapan, Türkiye’nin en büyük sigorta

şirketlerinden Anadolu Sigorta, Aviva Sigorta ve Sompo Japan

(Fiba Sigorta) Sigorta ile çalışmaktadır. Bu gelişmeyle birlikte

KA Sigorta; yangın, kaza, mühendislik, sorumluluk ve sağlık

branşlarında klasik sigorta ürünlerinin yanı sıra sigortalıların

ihtiyaçlarına göre tasarlanmış özel ürünlerle de çözümler sunmayı

hedeflemektedir.

KA Sigorta Eskişehir Şubesi 2007’de; İzmir, Eskişehir ve Adapazarı’nı

kapsayan şehiriçi doğal gaz poliçeleriyle faaliyetine başlamıştır.2008

yılı itibariyle Anadolu ve Aviva Sigorta olarak tüm branşlarda hizmet

vererek satış yelpazesini genişletmiştir.

Turizm-Hizmet


Bilgi, tecrübe, yetenek, cesaret, özgüven, teknoloji ve hayata ayak

uydurabilen, başarıya ve sonuca odaklı, inovasyon yaratabilen, global

bakabilen, motivasyonlu, ekip ruhu olan; hasar, teknik, satış ve

pazarlama olarak 5 personel yüksek tempo ile çalışmaktadır.

KA Sigorta, 2010 yılında gelişimine paralel ve hedefleri

doğrultusunda İzmir Şube’sini açmıştır. Deneyimli ve konusunda

uzman 5 personeli ile müşterilerine hizmet vermekte olan İzmir

şubesi, doğru teminatı en uygun maliyetle gerçekleştirmek ve

faaliyetlerinden kaynaklanan risklerin en doğru sigorta çözümüyle

teminat altına alınmasını sağlamayı öncelikli amaç olarak

benimsemiştir.

KA Sigorta, 2011 yılı toplam üretimi 8.486.626 TL olup, 2010 yılına

göre %247’lik bir büyüme gerçekleştirmiştir. Anadolu Sigorta

olarak İç Anadolu Bölgesi’nde Bölge 3.’sü; Aviva Sigorta olarak

Bursa Bölgesi’nde Bölge 5.’si ve Sompo Japan Sigorta olarak Bursa

Bölgesi’nde Bölge 2.’si sıralamalarına sahiptir.

2012 yılı stratejileri arasında; gelir hedeflerini büyütmek, kârlılık,

şirket değerlerini yükselterek hizmet vermeyi sürdürmek ve

memnuniyete yönelik fizibilite çalışmalarıyla birlikte üst sıraya

taşımak; gelişen trendlere göre planlar yaparak bilinirliliğini artırmak

ve marka yaratmak yer almaktadır.

GAZBİL İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİ SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

Gazbil, enerji sektörüne yazılım üretmek ve internet teknolojileri

alanında hizmet vermek için 2006 yılında kurulmuştur. Faaliyetlerine

doğal gaz sektöründe dijital proje çizimi ve gönderimine yönelik

yazılımlar üreterek başlamıştır. Şirket; Eskişehir ve İzmir’in doğal

gaz projelerinin, dijital ortamda proje çizim ve gönderim işlerini

yürütmektedir. 2009 yılında SCADA ve etkinlik portalı sektörlerinde

geliştirmeye başladığı ürünleri 2010 yılında tamamlamış ve kullanıma

sunmuştur. 2012 yılında bu ürünlere odaklanarak büyümeyi

hedeflemektedir.

2011 yılında konsolide olarak 3 milyon TL üzerinde ciro elde etmiştir.

Yapılan yatırımlar sebebiyle 139 bin TL zarar açıklamıştır. Pazar

verilerine bakıldığında; Dijital Proje Onay Sektörü’nde %10 pazar

payı, SCADA sektöründe %2 pazar payına sahiptir.

Hız, yaratıcılık, inovasyon ve verimlilik şirketin başarısında öne çıkan

faktörlerdir. Başlıca faaliyet alanı olan enerji sektöründeki uygulama

tecrübesi ve verimli üretkenlik sayesinde oluşan fiyat avantajı,

rakipleri karşısında rekabet avantajı elde etmesini de sağlamaktadır.

Sektörel faaliyetlere katılarak ve interneti etkin biçimde kullanarak

yenilikleri ve gelişmeleri yakından takip eden şirket, geçekleştirdiği

“ilk”lerle de dikkat çeken bir konumda yer almaktadır. TÜBİTAK

tarafından onay alan ve çizim motoru %100 Türk mühendislerince

geliştirilmiş CAD yazılımı, otomatik gaz açma, tahsilat ve sigorta

protokolleri, %100 Türk mühendislerince geliştirilmiş sahadan veri

okuma protokollerinin altında Şirket’in imzası bulunmaktadır.

2011 yılında toplam dört projeyi üstlenen Şirket, projelerin

geliştirilmesini sürdürmektedir. Şirket’in 2011 yılı içerisinde

üstlenmiş olduğu projeler arasında en önemlisi, baştan uca SCADA

sistemidir. Bu sistem sayesinde yazılımı ve donanımıyla %100 Türk

mühendislerle geliştirilen bir projeye imza atılmaktadır. Kapsam

içerisinde, sahadan veri okunacak cihazların tasarımı ve üretiminden

tüm sistemi izleyecek ve takip edecek yazılımlara kadar tüm kapsam

geliştirilmektedir.

Proje tamamlandığında, Türkiye’nin yanı sıra özellikle Ortadoğu

başta olmak üzere tüm dünyaya pazarlanması düşünülmektedir.

Proje kapsamında uygulama alanına giren coğrafi bilgi sistemine

ve bakım, acil ihbar yönetim sistemi,araç takip sistemleri, akıllı ev

uygulamaları ve özellikle doğal gaz ve elektrik scada uygulamaları

için geliştirilen gaz yükü analizi, faturaya esas verilerin toplanması,

kayıp kaçak izleme için balans programı, takip raporları ile talep/

tahmin programları geliştirilmektedir.

2011 yılında proje 2 pilot bölgede uygulamaya alınmış ve başarılı bir

şekilde çalışmaktadır. Proje ile 2012 yılından itibaren, Türkiye’den her

yıl dışarıya çıkan 150 milyon TL’lik pastadan en az %10 pay alınması

KA Sigorta; klasik sigorta ürünlerinin yanı sıra sigortalıların ihtiyaçlarına göre tasarlanmış özel ürünlerle de çözümler sunmayı hedeflemektedir. KA Sigorta 2011’de, 2010 yılına göre %247’lik bir büyüme gerçekleştirmiştir. Anadolu Sigorta olarak İç Anadolu Bölgesi’nde Bölge 3.’sü; Aviva Sigorta olarak Bursa Bölgesi’nde Bölge 5.’si ve Sompo Japan Sigorta olarak Bursa Bölgesi’nde Bölge 2.’sidir.

Turizm-Hizmet


hedeflenmektedir. Ayrıca ilk etapta bu projeyle doğrudan ve dolaylı

olarak 30’u mühendis olmak üzere 100 kişiye istihdam sağlanacaktır.

Çevre dostu proje

Gerçekleştirilen Dijital Proje Onay Sistemi ile yılda 30 ton kağıt

kullanımından tasarruf edilerek her yıl 510 ağaç kesilmekten

kurtarılmaktadır. Gerçekleştirilen tüm projelerle işgücü verimliliği

artırılarak kaliteli iş yaratma potansiyeli çoğaltılmaktadır. Ayrıca

yabancı kaynaklı yazılım ve donanımlara ödenen tüm tutarın

ülkemizde kalması sağlanmaktadır. Bunun dışında ilişkili olan

tüm sektörlerde işgücü verimliliği artmakta ve zaman daha etkin

kullanılmaktadır.

2010 yılında SCADA altyapı projeleri başta olmak üzere üzerinde

çalıştığı tüm projelere odaklanan Şirket, uzun soluklu projelere imza

atmaktadır. Dolayısıyla 2009 yılında çalışmalarına başlanan projelerin

mali geri dönüşleri 2010 yılından itibaren kademeli olarak mali

tablolara yansımıştır. Mevcut işlerin hacmiyle beraber 2 milyon TL’yi

aşan bir iş hacmi oluşmuştur. Bu rakam 2010’a göre %30 büyümeyi

işaret etmektedir. Şirket, 2012 yılında ürün odaklı büyüme stratejisini

sürdürecektir. Yatırımlarını istihdama yönelten şirket, gerçekleştirdiği

işlerin niteliği açısından emek yoğun olması nedeniyle tüm

kaynaklarını istihdama yöneltmektedir. Bu amaçla arge çalışmaları

için Bilkent Tekno parka müracaat etmiş ve kabul görmüş olup

faaliyetlerini yakın zaman içinde burada yürütecektir.

TÜBİTAK ile işbirliği içerisinde çeşitli projeler gerçekleştiren Gazbil,

10’un üzerinde marka tesciline sahiptir. 2011 yılında ISO 9001 Kalite

Belgesi almış ve kalite standartlarına uygun hizmet üretimine devam

etmektedir. Gazbil, 2012 hedeflerini faaliyet gösterdiği sektörlerde

yerini sağlamlaştırmak ve yeni girdiği sektörlerde büyümek olarak

belirlemiştir. Mali olarak ise 2012 yılında en az %50 büyüme

beklenmektedir.

KÖŞEM TAAHHÜT TİCARET GIDA VE TURİZM LTD. ŞTİ.

Köşem, gücünü Kolin A.Ş. şirketinin güçlü grup yapısı ve

desteğinden almaktadır. Verimli ve kaliteli hizmet anlayışı, şirketin

gücüne güç katmaktadır. Sahip olduğu kalite ve marka, rakipleri

karşısında önemli avantaj sağlamaktadır. Sektöründe sağladığı

istihdamlarla hem çalışan hem de ülke değerlerini artıracak ciddi bir

potansiyel oluşturmaktadır. Bu gücü her koşulda korumak ve daha

fazla istihdam sağlamak gayretinde olmayı hedeflemektedir.

Köşem, 2011 yılında toplam 1.359.671,42 TL ciroya ulaşmıştır.

2011’in son çeyreğinde iç mekan dekorasyonu yenilenerek etkin bir

açılış gerçekleştirilmiştir. Bu çalışmayla birlikte piyasadaki konumunu

güçlendiren Köşem; yeni yıl için daha aktif, kârlı ve tercih edilebilir bir

işletme olmanın ilk adımını da atmıştır. Yeni yıl planlamalarında, teras

bölümünün kapatılıp sigara içim alanı olarak kullanılması için gerekli

çalışmalar başlatılmıştır. Bu değişiklikle birlikte hem dekoratif hem

de müşteri memnuniyetini artıracak bir yapıya kavuşulacaktır.

2012’de kendi iç dinamikleriyle pilot çalışma olarak adlandırılması

gereken küçük ölçekli bir işletme modelini de hayata geçirecektir.

Şartlar oluşmasıyla birlikte GOP’daki işletme binası daha aktif,

lokasyon avantajı olan bir bölgeye aktarılabilecektir. Buna paralel

olarak sektörde tercih edilen “steak (ızgara et)” üzerine hizmet

veren bir işletme daha açmayı hedeflemektedir. Bu işletme,

GOP’daki işletmenin başka bir yere nakli sonrası aynı binada

hizmete geçirilecektir.

Köşem, Kolin Şirketler Grubu içerisinde faaliyet gösteren yiyecek

içecek ve hizmet sektörlerindeki işletmelerin, tek noktadan

koordine edilmesi konusunda yönetime aday durumdadır. Uzman

ve konusunda aktif, başarılı, üreten, hem mevcut işletmeleri hem

de yeni yatırımları yönetebilecek bir kadroya sahiptir. Bu yapı, Kolin

Şirketler Grubu’nun turizm ve hizmet alanlarındaki başarısını gelecek

yıllarda daha da artıracak bir başlangıç noktası olacaktır.

Şirketlerin başarısı yalnızca işlerini iyi yapmakla değil, aynı zamanda

bu konudaki performanslarının müşterileri tarafından da iyi

anlaşılmasıyla da sağlanır. Bu nedenle Köşem, tanıtım ve pazarlama

faaliyetlerindeki sorumluluklarla, piyasada oluşturulacak tutarlı imajın

benimsenmesini ciddiye almaktadır.

Hedeflere ulaşabilmek için kurumun sadece ürün ve pazar

performansını değil, aynı zamanda öğrenme ve yenilikçi

performansını da geliştirmesi gereklidir. Bu nedenle Köşem, 2012

hedefleri arasında sadece iş sonuçlarını değil, aynı zamanda gelişim

odaklı hedefleri de dahil etmek kaydıyla sürdürülebilir bir başarıya

odaklanmış durumdadır.

PARK FORA LTD. ŞTİ.

Park Fora Ltd. Şti., Ankara’nın üst düzey müşteri profilinin mekan

tercihleri açısından önemli bir yere sahiptir. Türkiye Büyük Millet

Meclisi, Dışişleri Bakanlığı, Dış Ticaret Müsteşarlığı gibi devlet

kurumlarının da yemekli organizasyonlarının büyük bir bölümüne

ev sahipliği yapmaktadır. Güçlü Grup yapısının sağladığı özgüven,

hizmet sektöründeki deneyim, ürün seçimindeki hassasiyet ve

sunum sırasında gösterilen titizlik Park Fora Ltd. Şti.’nin güçlü

bir konumda yer almasını sağlamaktadır. Kullanılan ürünlerin

Turizm-Hizmet


günlük, taze ve doğal olmasının yanı sıra hazırlanması sırasında

gösterilen özen, şirketi rakipleri karşısında avantajlı konumda

tutmaktadır.

Park Fora Ltd. Şti.; Ankara Sanayi Odası tarafından Türkiye

Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı ve parti genel başkanları onuruna

verilen yemeklerin yanı sıra TBMM, Dışişleri Bakanlığı ve Dış

Ticaret Müsteşarlığı’nın üst düzey yemek organizasyonlarına

ev sahipliği yapmıştır. Düzenlenen bu organizasyonlarda ülke

mutfağını lezzet, görsellik ve sunum olarak başarıyla temsil

etmektedir.

Park Fora Ltd. Şti., insan hayatında besin değeri açısından önemli

bir yere sahip olan ve doktorların da sıklıkla tüketilmesini tavsiye

ettiği balık ve deniz ürünlerinin tüketiminin artırılarak toplumun

geneline yayılması ve böylece daha sağlıklı nesillerin yetişmesine

katkıda bulunmak amacını taşımaktadır. Şirket, yarattığı istihdam

ile ülkemizin en önemli sorunlarından biri olan işsizliğin çözümüne

de katkıda bulunmaktadır. Ayrıca hammadde alımı, işlenmesi

ve satılmasıyla ticari yaşamın canlılığına da katkı sağlamaktadır.

Park Fora Ltd. Şti., gerçekleştirilen reklam çalışmaları ve

düzenlenen çeşitli etkinliklerle 2012 yılı içerisinde mevcut müşteri

potansiyelini artırarak pazar payını çoğaltmayı hedeflemektedir.

AKKOL GRUP

Şirket, 2007 yılında genel hizmetler sektörü içerisinde çok hızlı

gelişen bir alt kol olan yiyecek ve içecek hizmetleri sektöründe

faaliyet göstermek amacıyla kurulmuştur.

Akkol, gerek grup içi gerekse grup dışı müşterilerinden almış

olduğu işler ile gelişimini hızla sürdürmekte olup; iş merkezi,

inşaat, sanayi, eğitim ve hastane gibi çok değişik sektörlere

hizmet verir duruma gelmiştir. İstanbul, Kocaeli, Yalova, Eskişehir,

Afyon, Artvin, Giresun, Kastamonu, Kırklareli, Tekirdağ, Ankara,

Antalya, Çanakkale, Ağrı, Van, Bitlis, Hatay, Mersin, Niğde, Çorum,

Tokat ve Sinop olmak üzere 22 ilde, günlük 25.000 kişiye hizmet

veren bir büyüklüğe ulaşılmıştır. Bu hizmet, doğrudan müşteri

işyerlerinde üretim yaparak verilebildiği gibi, İstanbul’da yatırımı

yapılmış üretim merkezlerinden müşteri işyerlerine taşımak

suretiyle de verilebilmektedir.

Net pazar verilerinin sağlıklı biçimde bilinmediği sektörde, Akkol

Grup’un özel sektör işyerlerine hizmet veren en büyük ilk 5 firma

arasında yer aldığı gözlemlenebilmektedir. Rekabetin yoğun olduğu

sektörde, Şirket’i rakiplerinin önüne geçiren en önemli unsurlardan

biri gelişmiş otomasyon sistemidir. Otomasyon sistemi sayesinde

tüm gelir ve giderlerin kontrol altında olmasıyla doğru maliyetler

belirlenerek iyi bir fiyat analizi yapılabilmekte ve hem kâr edip hem

de yüksek olmayan fiyatlarla potansiyel müşterilere uygun fırsatlar

sunulabilmektedir.

Müşterilerin taleplerine hızlı geri dönüş sağlayarak güçlü bir

iletişim sağlanmaktadır. Tecrübeli bir yönetici kadrosuna sahip

olan Şirket bu özelliği sayesinde geniş bir sektörel iletişim

ağına erişilebilmektedir. Potansiyel müşterilerinden edindiği

bilgiler, İstanbul Yemek Sanayicileri Derneği (İYSAD) üyeliği,

yönetmelikler ve gıda kodeksine abone olması Şirket’in,

sektördeki yenilikleri ve gelişmeleri anında takip edebilmesinde

etkin rol oynamaktadır.

Şirket; sektöründe bir ilki gerçekleştirerek, otomasyon sistemine

dahil edilen kalite sistemiyle, periyodik olarak yapılan denetimlerin

sonuçlarını, tespit edilen uygunsuzlukları, düzeltici faaliyetleri

ve sonuçlarını, ayrıca müşteri talep ve şikayetleri ile sonuçlarını

mail yoluyla müşterileriyle paylaşarak şeffaf bir yönetim

sergilemektedir.

Akkol, Akkol Tat ve Akkol Park olarak 41 projede hizmet veren

Şirket, 2011 yılı içerisinde ağır iş, şantiye, okul, tekstil, fabrika ve

genel müdürlükler olmak üzere birçok farklı iş grubunda hizmet

vermektedir. 2011 yılında dünya markaları da Şirket portföyüne

katılmıştır.

Bu sektörlerdeki toplam müşteri sayısı günlük ortalama 25.000

kişidir. Şirket, 2011 yılında A+ müşteri yapısını yakalamıştır.

Projeler kapsamında istihdam edilen toplam personel sayısı ise

yaklaşık 600 kişidir.

Şirket’in güçlü finansal yapısı Türkiye ekonomisine önemli katkı

sağlamaktadır. Sağladığı yoğun istihdamla topluma da büyük katkıda

bulunmaktadır.

Şirket, 2011 yılında sektörde farklılık yaratmak ve pazarlama

çalışmalarına katkı sağlaması amacıyla, belirli periyotlarda

hazırlanan bir dergi yayınlamaya da başlamıştır. Şirket’in hedefi;

sahip olduğu kalite sistemlerini en doğru şekilde uygulayarak

gıda güvenliği, çevre ve iş güvenliği yönetiminde örnek bir firma

olmaya devam etmektir.

2011 yılı içerisinde yurtdışı piyasalarda da faaliyet gösteren bir firma

olmayı hedefleyen Şirket, bu hedefini Kolin İnşaat’ın Libya projesinden

sonra Uganda’daki bir projesinde hizmet vermeye başlayarak devam

ettirecektir. 2012 yılı içerisinde ise yurtdışında ve Türkiye’nin diğer

illerinde de büyümesini devam ettirmeyi hedeflemektedir. Şirket

yatırımlarını; hizmetini en uygun biçimde gerçekleştirmek ve kalitesini

artırmak yönünde sürdürmektedir. Şirket, 2012 yılında da iddialı satış

büyüklüğü hedefini sürdürmektedir. 2012 yılı içinde aylık 1.000.000

adet toplam üretimi aşmayı hedeflemektedir.

Sertifikalar

• ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi (WCS-Türkak

akreditasyonlu)

• ISO 9001 Toplam Kalite Sistemi (WCS-Türkak akreditasyonlu)

• ISO 14001 Çevre (WCS-Türkak akreditasyonlu)

• ISO 18001 (OHSAS) İş Sağlığı ve Güvenliği Kalite sistemi

(WCS-Türkak akreditasyonlu)

• Hizmet Yeterlilik Belgesi (TSE) (WCS-Türkak akreditasyonlu)

• Gıda Üretim İzni (WCS-Türkak akreditasyonlu)

KİPLASMA ENDÜSTRİYEL ATIK ENTEGRE BERTARAF SAN. VE TİC. A.Ş.

Kiplasma End. Atık Ent. Bertaraf San. ve Tic. A.Ş., tehlikeli ve

endüstriyel atıkların bertaraf edilmesi ve bu sayede enerji üretilmesi

amacıyla 21 ortaklı bir şirket olarak 2007 yılında kurulmuştur.

Şirket, kuruluşunda tercih edilen plazma teknolojisinden

vazgeçilmesi ve tüm dünyayı etkileyen global ekonomik kriz

nedeniyle bugüne dek yatırım sürecini tamamlayamamışsa da

günümüz Türkiye’sinin atık miktarı, Yenilenebilir Enerji Kanunu ile

atık bertarafı sonucunda elde edilecek enerjiye devlet tarafından

alım garantisi verilmesi, farklı ve verimli teknoloji imkanlarının

tespit edilmesi gibi nedenlerden ötürü yeniden yatırım sürecine

geçmeyi planlamaktadır. Bu kapsamda tesis yatırımına dair fizibilite

raporları güncellenerek bankalar ve tedarikçi firmalarla görüşmeler

başlatılmıştır.

Görüşmeler çerçevesinde olumlu sonuçlara ulaşılması halinde 2012

yılı içerisinde yatırıma başlanması planlanmaktadır.

TURKOL TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Kolin Şirketler Grubu bünyesinde, 06.12.2010 tarihinde kurulan

Turkol Turizm; turizm yatırımcılığı, pazarlamacılığı, iç ve dış turizme

hizmet edecek her türlü turizm yatırımı işletmek ve kurmak amacıyla

faaliyet göstermektedir. Bu amaçla ilk turizm yatırımını İstanbul’un

Anadolu Yakası’nda Tuzla’da, E5-E6 bağlantı yolu üzerinde Aydınlı-

Çamlıbelde mevkiinde gerçekleştirecektir.

Turizm-Hizmet


18.02.2011 tarihi itibari ile inşaat süreci başlayan söz konusu otel

projesinin mimari projesi, Atölye T - Tuncay Çavdar tarafından

hazırlanmıştır. 51.500 m2 kapalı inşaat sahasına sahip olan projede;

27’si suit olmak üzere toplam 249 oda, 3.700 m2 Spa&Wellness,

toplamı 2.400 m2 olmak üzere çeşitli büyüklükte 14 adet toplantı

salonu yer almaktadır.

Otelin bulunduğu bölge; Uluslararası Finans Merkezi, Silikon Vadisi

Projesi, Sabiha Gökçen Havaalanı, alışveriş merkezleri, modern

konut projeleri, marinaları ve tersaneleri, üniversiteleri ve organize

sanayi alanları ile bir cazibe merkezi haline gelmiştir.

Otelin bulunduğu bölgeye isim veren “Çamlıbelde” çam korularıyla

çevrilmiştir. Çevreye uyum sağlamak için dikey yüksek bir bina

yerine; yatay, ahşap ve camla bezenmiş bir otel projelendirilmiştir.

Konaklayan misafirlere bir “Business Hotel”in yüksek teknolojisi

ve fonksiyonları, bir “Resort Hotel”in konforu ve rahatlığıyla birlikte

sunulmaktadır. Otel, 2013 yılının ilkbaharında uluslararası bir işletme

markasıyla açılacaktır.

Kolin Şirketler Grubu bünyesinde, 06.12.2010 tarihinde kurulan Turkol Turizm; turizm yatırımcılığı, pazarlamacılığı, iç ve dış turizme hizmet edecek her türlü turizm yatırımı işletmek ve kurmak amacıyla faaliyet göstermektedir. Bu amaçla ilk turizm yatırımını İstanbul’un Anadolu Yakası’nda Tuzla’da, E5-E6 bağlantı yolu üzerinde Aydınlı-Çamlıbelde mevkiinde gerçekleştirecektir.


Ticaret Dürüst...


KOLTAR TARIM A.Ş.

2009 yılında kurulan Koltar Tarım A.Ş., tarımsal girdilerin

başında yer alan gübre ve tohum konularında Türkiye genelinde

faaliyetlerini sürdüren %100 Türk sermayeli bir tarım firmasıdır.

Koltar Tarım A.Ş., müşteri memnuniyetinin ön planda tutulduğu

verimli çalışma stratejisi çerçevesinde, her zaman daha ileri

gitmeyi hedeflemektedir.

Koltar Tarım A.Ş.’nin başlıca çalışma prensibi, iş ahlakından

ve dürüstlükten taviz vermeden müşterilerinin beklenti ve

ihtiyaçlarını karşılamak üzerine kuruludur. Henüz ilk yılında -gübre

fabrikaları hariç- Türkiye’nin dağıtıcı gübre kuruluşları arasında

ikinci büyük firma olma başarısını göstermiştir. Koltar’ın gücü

ve ayrıcalığı; güçlü bir grup yapısı, hız ve yaratıcılık becerisinden

kaynaklanmaktadır. Güçlü ve deneyimli kadrosunun yanı sıra

finans gücü, Koltar’ın sektörde faaliyet gösteren diğer firmaların

karşısında avantajlı bir konumda olmasını sağlamaktadır.

Klasik, saf ve damla sulama gübrelerinin yanı sıra özel çözümler

sunan, özel seri gübre çeşitleriyle de tercih nedeni olan Koltar;

gübre çeşitliliğine önem veren üreticilerin titizlikle takip ettiği bir

kuruluştur.

Koltar, toprakların tuzluluk derecesini ayarlayan kükürtlü

gübrelerin Türkiye’de ilk defa üreticiye ulaşmasını sağlayan

firmadır. Koltar, müşteri memnuniyetinden taviz vermeden ve

yeni alanlar yaratarak sürekli gelişim gösterme hedefini gelecek

yıllarda da sürdürecektir.

KOLPAŞ İTH. İHR. ve TİC. A.Ş.

1997 yılında kurulmuş olan Kolpaş, kurulduğu günden bu

yana uzman ekibiyle müşterilerine Türkiye’de ve yurtdışında

gerçekleştirilen projelerde makine parkı lastiklerinin sağlanması,

korunması, verimli ve doğru kullanımı konusunda profesyonel

danışmanlık hizmeti vermektedir.

Şirket 2011 yılında, KDV dahil 15.690.287,72 TL genel cirosu ile

2010 yılına göre yaklaşık %28’lik artış gerçekleşmiştir.

Kolpaş, özellikle kamyon, hafriyat ve iş makinesi lastiklerinde

yüksek pazar payına sahiptir. Kolpaş bu gruplarda sektöründe

ilk sıralarda yer almaktadır. Şirket gücünü; güçlü bir finansman

yapısı, deneyim ve profesyonel anlayıştan almaktadır.

2011 yılı içerisinde OSTİM’de hizmete giren yeni servis

ve satış noktasıyla birlikte kamyon ve iş makinesi sökme-

Ticaret


takma hizmetiyle birlikte satış rakamlarının da artırılması

hedeflenmektedir.

2011 yılı içerisinde mobil iş makinesi lastikleri sökme takma

yatırımını Michelin lastikleriyle birlikte gerçekleştiren Kolpaş, bu

yatırım neticesinde, Müşterilerin iş makinaları lastiklerini yerinde

sökme takma yaparak müşteri sayısını artırmıştır.

2011 yılında Kolpaş Michelin lastiklerinden iş makinası lastikleri

satış servis tamir konusunda Uzman Bayii Sertifikası almıştır.

Güçlü finansman, güçlü bir marka bayiliği ve profesyonel anlayış

Kolpaş’ı rekabet konusunda avantajlı konumda tutmaktadır.

2011 yılında gerçekleştirilen servis yatırımlarıyla iş makinelerinin

lastiklerini yerinde sökme-takma hizmetini mobil olarak

verebilmektedir. Yerinde hizmet becerisi, Kolpaş’a rekabet

avantajı sağlayan önemli unsurlar arasında yer almaktadır.

Kolpaş, bölgesinde iş makinesi lastikleri sökme ve takma

konusunda hizmet veren mobil bir araca sahip tek kuruluştur.

Şirket, sunduğu mobil hizmetle, müşterilerinin zaman kaybını

önlemek ve üründen maksimum oranda performans alınması

konusunda etkili olmaktadır. Şirketin 2012 yılı hedefleri

arasında; cirosunu bir önceki yıla oranla yükseltmek, tahsilatları

iyileştirmek, müşteri portföyünü genişletmek ve maksimum

karlılığa erişmek yer almaktadır.

EFES A.Ş.

Efes A.Ş.’nin ana faaliyet alanını, Çanakkale Liman İşletmesi’nde

üretilen atık yağ, atık solvent ve sintine benzeri tehlikeli atıkların

nakliyatı oluşturmaktadır. Ek faaliyet olarak İÇDAŞ ve AKÇANSA

gibi tehlikeli atık üreten tesislere de atık nakliye hizmeti veren

Efes A.Ş, 2011 model Mercedes marka 10 adet tankeriyle

dağıtım alanını genişletmeyi sürdürmektedir.

Atık tesisinde aylık ortalama 2.100 ton (25.200 ton/yıl) atık

sevkiyatı gerçekleştiren Efes A.Ş.; Bursa, İzmit, Kütahya,

Balıkesir, Edirne, İzmir, Antalya ve Konya’ya verilen nakliye

hizmeti sonucunda aylık ortalama 150.000 TL+KDV ciro

gerçekleştirmiştir. Bu rakamlar neticesinde Efes A.Ş., 2011 yılı

hedefinin üstüne çıkmıştır. Bu ciro yalnızca Çanakkale Liman

İşletmesi’nden sevk edilmekte olan atıklardan elde edilen miktarı

kapsamaktadır. Geniş kapsamlı atık taşıma lisanslarına sahip

araçlarla, farklı firmalara da nakliye hizmeti verilebilmesi mümkün

olacaktır.

Önce güvenlik

Efes A.Ş. araçları ve şoförleri Çevre ve Şehircilik Bakanlığı’nın

ADR mevzuatı gereği istemiş olduğu donanımlara sahiptir.

Bakanlığın talep ettiği ADR, SRC2, SRC4, E, D sınıfı ehliyet,

psiko teknik belgelerine tam ve eksiksiz olarak sahip olan

şoförler işe alınmaktadır. Bu belgeler nakliye boyunca araçlarda

bulundurulmaktadır.

Tehlikeli atık nakliyesi yapılmadan önce, araçların gideceği

firmalar ve araç şoförlerinin kimliği Çanakkale Liman İşletmesi’ne

bildirilmektedir. Liman işletmesi bu bildirimi Atık Kabul Tesisi

Değerlendirme Komisyonu’nda bulunan birimlere aktarılmaktadır.

Tehlikeli atıkların araçlara yüklenmesinin ardından araçların yola

çıkması için danışmanlık firması araçları mühürlemekte, Atık

Kabul Tesisi Değerlendirme Komisyonu tarafından araçların

evrak kontrolü yapılmaktadır. Evraklar onaylandıktan sonra

nakliye için izin verilmektedir. Efes A.Ş. araçları, nakliye için yola

çıkmalarından itibaren filo takip uydu sistemi aracılığıyla Ankara

ve Çanakkale’de yer alan merkezlerinden 24 saat boyunca

izlemektedir. Araç sürücüleri de 24 saat boyunca diledikleri an

şirket temsilcileriyle iletişim kurarak sorunlarını bildirebilmekte

ve çözümler zaman gözetmeksizin hayata geçirilmektedir.

2011 yılı içerisinde mobil iş makinesi lastikleri sökme takma yatırımını Michelin lastikleriyle birlikte gerçekleştiren Kolpaş, bu yatırım neticesinde, Müşterilerin iş makinaları lastiklerini yerinde sökme takma yaparak müşteri sayısını artırmıştır. 2011 yılında Kolpaş Michelin lastiklerinden iş makinası lastikleri satış servis tamir konusunda Uzman Bayii Sertifikası almıştır.

Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 89Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 89Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 89

Sanayi Üretken...


ARSLANLI A.Ş.

Alçı üretimi yapmak üzere 2005 yılında kurulan Arslanlı A.Ş., 2009

yılından itibaren alçının yanı sıra yapı kimyasalları üretimiyle ürün

gamını genişletmiştir. Her geçen gün kendini ve ürün gamını en

yükseğe taşıyan Arslanlı A.Ş., günümüzde standart ve yüksek

performanslı seramik yapıştırıcısı harçları, derz dolguları, su

izolasyon ürünleri, çimento esaslı ürünler, poliüretan esaslı ürünler,

ısı yalıtım ürünleri, yüzey düzeltici şap ve astarlar, yüzey hazırlık

malzemeleri, performans arttırıcı beton katkı ürünleri ve mikronize

kalsit üretimine kadar çok geniş bir ürün yelpazesine sahip

olmanın haklı gururunu yaşamaktadır.

Arslanlı A.Ş., ürün çeşidi ve kalitesinin yanı sıra fiyatlandırma,

tutundurma ve dağıtım konularında da tercih edilmek yönünde

kendini konumlandırmış ve gerekli çalışmaları gerçekleştirmiştir.

Türkiye’nin dört bir yanındaki stratejik çözüm ortakları olarak değer

bulan bayi ağı sayesinde, alçı ve yapı kimyasalları pazarlama ve

satışında da başarıyla ilerlemeye devam etmektedir. Gerçekleştirilen

yatırımlar ve artırılan pazarlarla 2011 yılında hedeflenen büyüme

oranını aşarak, bir önceki yıla göre %40 büyüme gerçekleştirmiştir.

Değişen yapı yönetmeliği sonucunda 2010’da binalara ısı yalıtım

uygulama zorunluluğunun getirilmesiyle birlikte, bu pazardan en

yüksek oranda pay elde etme adına yapılan iş ortaklıklarıyla Arslanlı

markası Artherm adı altında XPS ve EPS’nin yanında 2012 itibarı

ile taşyünü yalıtım malzemesini bünyesini katmış ve diğer yardımcı

malzemeleri, “Mantolama Paket Sistem” olarak müşterilerinin

hizmetine sunma avantajını kendi lehine arttırarak devam ettirmiştir.

Arslanlı A.Ş., “modeli değiştiren ömrünü uzatıyor” gerçeğiyle

sektörde gelişen trendleri yakından izleyerek müşterilerinin karşısına

her dönem yeni ürün ve iş modeliyle sürdürülebilir kârlı büyümeyi,

Ar-Ge ve inovasyon çalışmalarıyla gerçekleştirmenin gayreti

içerisindedir. Sahip olduğu önemli maden rezervlerine, bu madenlerle

ilgili geliştirmeyi hedeflediği duvar örgü malzemesinde seri üretime

geçerek sektöründe bir yeniliği hizmete sunmayı amaçlamaktadır.

Ayrıca, 2012 yılında “Fırat Kalkınma Ajansı” destekli mikronize kalsit

üretimindeki mikron aralıklı ürün sayısını artırmaya yönelik projeyi

gerçekleştirerek marka, pazar ve kâr marjını da arttırarak diğer iş

kollarına da katma değer oluşturmayı hedeflemektedir.

Sektörel odaklanmayla daha hızlı ve sürdürülebilir kârlı büyümenin

olacağı, öngörülen hedeflere ulaşılacağı, topluma, çevreye ve

insanlığa faydalı olunacağını da göz ardı etmemektedir. Bununla

birlikte rekabetçi olmak için taklit edilmeyecek bir değer zinciri,

benzersiz bir konumlandırma yaratmanın öneminin bilincindedir.

Sanayi

Arslanlı A.Ş., güçlü hammadde rezervlerine sahip olması, düşük

maliyetli, kaliteli üretim yapabilen altyapı, teknoloji ve profesyonel iş

gücüne sahip olmasının yanı sıra Kolin Şirketler Grubu’nun itici

gücüyle birlikte rakipleri karşısında güçlü konumda yer almaktadır.

Fark yaratıyor

2011 yılında mikronize kalsit ve yapı kimyasalları tesisindeki ürün

ve üretim kapasitesi arttırma yönelik yatırımlarını gerçekleştirerek

ve maksimum katma değer elde edebilecek şekilde pazara bu

ürünleri sunarak ürün gamını 79 adete çıkarmıştır. 2012 yılı için

“Üreten”, “Ürettiren”, “Fark oluşturan” ve “Farkı hissettiren hacim

ve sayısal büyüme” şirketin hedeflerini belirleyen anahtar sözcükleri

oluşturmaktadır.

2011 yılında önemli bir performans sergileyen şirket, alçı grubunda

147.000 ton, yapı kimyasallarında 23.000 ton satış, XPS grubunda

23.000 m3 satış gerçekleştirmiş ve toplamda 27.400.000 TL ciroya

ulaşmıştır. Kendi satış noktalarında alçı grubunda %30 pazar payına

erişmiştir. Muhtelif büyüklükteki birçok projenin yanı sıra 78’in

üzerinde ulusal ve uluslararası büyük yapı projelerinde Arslanlı A.Ş.

ürünleri kullanılmıştır.

Arslanlı A.Ş., hizmet verdiği projelerde, yaşam kalitesini yükseltmeyi,

çevreye duyarlı sağlıklı ürünler geliştirerek, yapılarda düşük maliyet

ile maksimum kaliteyi yakalayabilecek ürünleri kullanıma sunmayı

hedeflemektedir. Tüm ürünlerinde ülkemizin yer altı kaynaklarına

yüksek katma değer kazandırmaya da devam etmektedir.

2011 yılı içerisinde ihracata yönelik pazarlama-satış bölgesinde

önceki yıllara oranla özellikle Kuzey Irak’ta satış potansiyelini artırmış,

21.600 ton alçı, 2.668 ton yapı kimyasalları satışı gerçekleştirmiştir.

2012 yılında öngörülen hedeflere ulaşmak adına birçok yeni satış

noktası oluşturan Arslanlı A.Ş., kendi dağıtım ağını da kurarak bu

pazarda gelişmesini sürdürülebilir kârlı büyüme ile sürdürmek

istemektedir.

Arslanlı A.Ş., ihracata yönelik çalışmalarında pazardaki sürekli

değişen rekabet koşullarına rağmen satış grafiğini yükseltme

başarısını göstermiştir. Global bakış açısına sahip olarak, bölgeye

ve dünyaya dahil olmak, marka gücü ile ciddi bir müşteri

tabanı elde edip 2012 yılında daha farklı açılım ve kazanımlar

gerçekleştirmek arzusundadır.

2011 yılında mikronize kalsit, yalıtım ürünleri (ısı, ses ve su yalıtımı)

ve yapı kimyasallarında üretim miktarını ve çeşitliliğini artırma

adına yatırımlarını gerçekleştirip getiriye dönüştüren şirket, ayrıca

pazarlama ve satış departmanlarını ayrı konumlandırıp, gerekli

yatırımları yaparak pazarda daha bilimsel, analitik ve stratejik duruş


Sanayi


sergileyip şirketin toplam büyümesine ve azami kâr etmesine ortam

hazırlamıştır.

Müşteri ve çözüm odaklı bakış açısı

Arslanlı A.Ş., çağımızda firmalar için yeniliği yakalamak ve değişime

ayak uydurmak artık bir varoluş gerekliliği haline geldiği gerçeğiyle

günümüzün pazar koşullarında, sürdürülebilir bir rekabet avantajı

elde etmek, inovasyonu, “insan”, “iş süreçleri” ve “teknoloji”

bileşenleri boyutlarında kavramayı, gerek stratejik gerekse

operasyonel boyutta içselleştirebilmeyi ve sürekliliği olan bir yönetim

anlayışı olarak sahiplenmeyi gerekli görmektedir. Bu nedenle,

sektördeki gelişmeleri ve ihtiyaçları yakından izleyerek, hızlı bir

şeklide yanıt vermeyi müşteri ve çözüm odaklı yaklaşımlar ile

gerçekleştirmek istemektedir.

Müşterilerinin teknik danışmanı ve çözüm ortağı olmayı

benimseyen, sorunlara ve ihtiyaçlara müşterileri ile birlikte çıkış

yolu arayan Arslanlı A.Ş., kaliteyi ve müşteri memnuniyetini her

zaman ön planda tutmaktadır. Değişen yaşam tarzları, müşteri

profilleri, teknolojinin değişmesi ve yaygınlaşması ile pazarlamaya

kattığı yeni boyutlar ve müşteri odaklı pazarlama anlayışı, doğrudan

pazarlamanın yaygınlaşmasına neden olmuştur. Şüphesiz doğrudan

pazarlamanın en önemli getirisi, müşteri ile bire bir iletişim kurarak

satın alma eğilimlerini olumlu yönde etkilemesi olarak gören Arslanlı

A.Ş., doğru araçlarla hedef kitleye ulaşmak için, durum analizi, pazar

bölümlenmesi, hedef pazarın seçimi, konumlandırma ve pazarlama

karmasına göre hareket etmektedir.

Müşterilerinin ihtiyaç ve beklentilerini sürekli karşılamak ve müşteri

memnuniyetini sağlamak amacıyla tüm faaliyetlerinde “daima en

iyisi” olmak için kalite yönetimini ve etkinliğini sürekli iyileştirilmesi,

şirketin politikası olmuştur. Arslanlı A.Ş., hedef kitlesinin bulunduğu

bölgede güçlü bir üretim, teknik ve teknolojik şirket alt yapısına

sahiptir. Üretilen tüm ürünlerin istenilen standartlara uygun ve Avrupa

dolaşımı avantajını, TSE, ISO 9001, ISO14001, CE, SONCAP belgeleri

ile elde etmiş olan Arslanlı A.Ş., EFQM modeline uygun olmayı kendisi

için en kısa sürede gerçekleştirilebilir hedef olarak görmektedir.

Gerçekleştirdiği birçok sosyal sorumluluk projesiyle de çeşitli ödüllere

layık görülmüştür. 2011 yılında Patent Enstitüsü tarafından düzenlenen

ödül töreninde bölgesinde en çok marka tescili (40 adet) yaptıran

şirketler sıralamasında 2.sırada ödül almayı başarmıştır.

Arslanlı A.Ş.’nin büyüme öncelikleri, pazar ve müşteriyi iyi

anlayarak, stratejiler oluşturup, insan ve şirket kültürü yönetim

becerisi ile yenilikçiliği teşvik ederek, kurumsal yönetimi geliştirip,

maliyet yönetimini sağlayıcı, olası krizlere hazır, sosyal sorumluluk

çalışmalarını işinin bir parçası halinde görerek, 2012 yılında ulaşılabilir

hedeflere yoğunlaşmayı benimsemektedir. Bugünü anlamak,

geleceği öngörmek, yani geleceği bugünden kavramak, bugün ve

gelecekte güçlü olmak gibi bir misyonu üstlenmiş bulunmaktadır.

Hedef büyük!

Arslanlı A.Ş., 2012 yılı için belirlediği hedef müşteri pazarında

sürdürülebilir ekonomik kârlılığa ulaşmak istemektedir. Amaç;

yapı kimyasalları, ısı, su ve ses yalıtımı ürünlerindeki marka gücü,

pazar payı ve kâr marjını yükseltip en az %30 büyüme hedefini

yakalamaktır.

Proje, şantiye ve usta bazlı çalışmaların yanı sıra büyük ve orta

ölçekli projeler, TOKİ ve devlet projeleri, özel konut, konut dışı ve

altyapı projelerine ürünleriyle ve özellikle katma değeri yüksek ısı,

su ve yüksek performanslı beton katkı gibi özel ürünleriyle çözüm

üretmek, işbirliği içerisinde çalışmalar gerçekleştirmek Arslanlı

A.Ş.’nin ana hedefleri içerisinde yer almaktadır.

Arslanlı A.Ş., kurumsallık açısından bir adım öne çıkmayı, bütün

süreçlerini gözden geçirip, organizasyon yapısını verilere, SMART

hedeflere ve performans yönetim sistemine uygun gerçekleştirmeyi

hedeflemektedir. Kendi sektöründe orta ve uzun vadede stratejik

Arslanlı A.Ş., hedef kitlesinin bulunduğu bölgede güçlü bir üretim, teknik ve teknolojik şirket alt yapısına sahiptir. Üretilen tüm ürünlerin istenilen standartlara uygun ve Avrupa dolaşımı avantajını, TSE, ISO 9001, ISO14001, CE, SONCAP belgeleri ile elde etmiş olan Arslanlı A.Ş., EFQM modeline uygun olmayı kendisi için en kısa sürede gerçekleştirilebilir hedef olarak görmektedir.

planlamalar hazırlayarak özellikle 2012 yılını da tam anlamıyla

sayısal ve sürdürülebilir büyümeye yönelik bir yıl olarak geçirmek

istemektedir.

Üretim maliyetleri ile satın alma koşullarını yeniden gözden

geçirerek artan ham madde fiyatlarının maliyetleri yükselteceği

gerçeğine rağmen, maliyetleri mümkün olduğunca aşağıya çekmeyi

hedeflemektedir. Arslanlı A.Ş., verimli çalışma oranını % 60-70

seviyesine çıkarmayı öngörmektedir. Daha pahalı ürün gruplarını

daha çok satmaya çalışarak ortalama satış fiyatlarını yukarı çekmeyi

hedeflemiş durumdadır.

Arslanlı A.Ş., 2012’de, reklam ve satış promosyonları, promosyon

ürünleri, veri tabanı yöneticileri, etkinlik pazarlama, catering

hizmetleri, ticari fuarlar, etkileşimli pazarlama (sosyal medya) ve

diğer medyanın (yazılı, görsel ve işitsel) gücünü kullanmayı da marka

gücü, pazar payı, çözüm ve müşteri odaklı iletişim ve işbirliği için

önemseyerek bu alanlarda da hedefler öngörmektedir. Arslanlı

A.Ş., Aslan Usta Clup üye sayısı ve faal üye sayısı ile müşterilerinin,

markalarıyla yaşadığı tecrübeyi sürekli iyileştirmek ve girdilere

dönüştürmeyi de hedefleri arasında bulundurmaktadır.

Arslanlı A.Ş.’nin, 2012’de en önemli üç konu başlığı “Sürdürülebilir

kârlılık, sürdürülebilir büyüme ve verimlilik” olarak değer

bulmaktadır.

SİVAS TRAVERS İMALAT SAN. VE TİC. A.Ş.

Sivas Travers İmalat San. ve Tic. A.Ş. (SİTAŞ); TCDD Genel

Müdürlüğü tarafından 21.10.2010 tarihinde açılan ihale sonucunda

Kolin Şirketler Grubu şirketlerinden Kolsan’ın liderliğinde Yıltaş

Şirketler Grubu’ndan Eser Beton, Osman Yıldırım ve Margaritelli

S.p.A. ortaklığıyla kurulmuştur.

TCDD Sivas Travers Fabrikası sahasında B70 tipi, ön germeli- ön

çekmeli travers üretim tesisi kurulması görevini yüklenen SİTAŞ;

arazi teslimatının yapılmasıyla birlikte Aralık 2011’de temel atılarak

inşaata başlamıştır. Aynı dönem içerisinde üretim ve yardımcı

makinelerin siparişi de verilmiştir.

2012’nin Mayıs ayı sonlarında imalata başlaması öngörülen

fabrikanın kurulum maliyeti 10.000.000 Euro, kapasitesi ise

1.000.000 travers/yıl olacaktır.

Toplam 85 kişinin doğrudan istihdam edileceği fabrikada, 2012 yılı

sonuna kadar 300.000 adet travers üretimi ve yaklaşık 200.000 adet

satış yapılması programlanmıştır.

İNKOL İNŞAAT ENERJİ SANAYİ TİCARET A.Ş.

01 Eylül 2010’da travers fabrikası yatırım çalışmalarına başlayan

İnkol İnşaat Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş., 2011 yılının Mayıs ayında

üretime başlamıştır. Türkiye demiryollarında tercih edilen ve hem

konvansiyonel hem de yüksek hızlı tren hatlarında kullanılmaya

uygun özelliklere sahip olması için tasarlanmış, B70 tipi ön germeli-

ön çekmeli travers üretilen tesis, bugün ülkemizin en modern

tesislerinden birisidir.

Ülkemizde demiryolu yapım ve onarım projeleri gün geçtikçe

artmaktadır. Bu nedenle, demiryolları yapım makinelerine sahip

olmak ve demiryolu yapımında en çok kullanılan malzeme olan

travers üretimini yapmak, bu projelerin yapımını üstlenebilmek

için çok önemlidir. Üretime başladığı tarihten bu yana öngörülen

kapasitesinin üzerine çıkan İnkol İnşaat Afyon Travers Fabrikası,

demiryolu üstyapı yapım işlerinde önemli bir oyuncu olacağını

göstermiştir.

Türkiye’de demiryolları yatırımlarının hızla artıyor olması ve bu

yatırımların yakın gelecekte ülkenin batısında yoğunlaşacağı

yönündeki öngörü, fabrika ve demiryolu üstyapı yapım işleri üssünün

Afyon’da kurulmasını gerektirmiştir. TCDD Afyon Çay istasyonu

yanındaki 100.000 m2’lik arazisine yerleşen travers fabrikası ve

yanına kurulan demiryolu hat yapım makineleri atölyesi ile Afyon,

Kolin Şirketler Grubu’nun demiryolları üstyapı yapım işleri için çok

önemli bir üs olmuştur. 70 kişi civarında istihdam yaratmış olan ve

15.000.000 TL’yi aşan bu yatırım, yakın gelecekteki ek yatırımlarla

birlikte yaklaşık 100 kişi için uzun süreli ve düzenli bir çalışma yeri

olacaktır. Grubun diğer şirketleriyle birlikte yarattığı katma değer,

Kolin Şirketler Grubu’nu Afyon’da çok önemli bir yatırımcı haline

getirmiştir. İnkol A.Ş.’nin yerleşim yeri, üretim yöntemi nedeniyle

sahip olduğu düşük maliyet ve Kolin Şirketler Grubu’nun gücü,

şirketi, rekabet konusunda avantajlı konumda tutmaktadır.

İnkol A.Ş.’nin hedefi; 2012 yılında demiryolu hat yapım işlerinde

Türkiye’nin ilk iki kuruluşundan biri olmak. Bu amaçla demiryolu

yapım işlerinin koordinasyonunun iyileştirilmesi yönünde

çalışmalarını sürdürmektedir.

İnkol A.Ş., 2011 yılı içerisinde üstlendiği; Ankara-Sincan Demiryolu

Üstyapı Yapım Projesi ile Sandıklı- Denizli Demiryolu Üstyapı Yapım

Projesi’ne travers temini ve TCDD 5. Bölge (Malatya) Travers temini

ihalesiyle toplam 101.000 adet travers temini gerçekleştirmiştir.

2011 yılında yaptığı yatırım ile demiryolu traversi üretimine başlayan

4. kuruluş olmuştur. 2012 yılında ise 450.000 adet travers üretimi ve

satışını hedeflemektedir.

Sanayi


Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 97Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 97Kolin Şirketler Grubu 2011 / Faaliyet Raporu 97

Kalite-Güven İstikrar Nitelikli...


KURUMSALLIK YAKLAŞIMI

Güçlü bir kurumsal yapı üzerinde yükselen Kolin Şirketler Grubu,

insan kaynaklarının gelişimine verdiği önemle faaliyet gösterdiği

sektörlerde farklılık yaratmaktadır. Tüm faaliyetlerinde kalite, güven

ve istikrar unsurlarını ön planda tutan Kolin Şirketler Grubu’nun

kurumsallık yaklaşımının çerçevesini; insan müşteri ve gelişim

odaklı iş stratejileri, etik davranış standartları, sosyal paydaşlara

karşı sorumluluklar, ekonomik ve toplumsal sürdürülebilirlik

oluşturmaktadır. Grup’un kurumsallık yaklaşımının temelinde,

kurumsal değerlerin tüm Grup şirketlerince benimsenmesi ve

davranış modeli haline gelmesi yer almaktadır.

Kurumsallaşma yönünde organizasyonel ve yönetsel yapılanmanın

yanı sıra ortak düşünce ve davranış normlarının ve kurumsal

kültürün geliştirilmesi, operasyonel verimliliği ve yönetim etkinliğini

artırmaktadır. Kaynakların rasyonel ve verimli kullanımı gereğinden

hareketle grup genelinde ileri teknoloji ile etkin süreçlerin

sağlanması yönünde yönetimsel ve operasyonel çalışmalar

yapılmakta, maliyetlerin azaltılması için çabalar süreklilik arz

etmektedir.

Dinamik risk yönetim sistemi

Farklı iş alanları ve bölgelerde projeler gerçekleştiren Kolin Şirketler

Grubu küresel riskler, ülke/pazar riski, sektörel riskler dâhil her tür

riske karşı dinamik bir risk yönetim sistemi uygulamaktadır. Detaylı

risk analiz ve yönetimi ile dengeli bir risk dağılımı, yatırımcı kimliğiyle

büyüme stratejisini benimseyen Grup’un kurumsal yönetim

anlayışının ayrılmaz ve vazgeçilmez bir unsurudur.

Kolin Şirketler Grubu, üretim ve iş kalitesini garanti altına alacak

kendi iç denetim sistemini kurmuştur. Bu sistemin etkinliği, kayıtların

sürekliliği, ISO 9001-2008 sistemi kapsamında denetlenmekte ve

yürütülmektedir. Kolin İş Modelinde birinci derecede önem verilen

etkin ve yeterli süreç takip ve kontrolü, grup şirketleri dâhilinde iç

denetim mekanizmasının işlemesinde kilit unsurdur. Tüm proje

ve üretim aşamalarında, süreçlerin yasal, sektörel ve uluslararası

düzenleme ve normlara uygunluğu sürekli olarak izlenmektedir.

KALİTE YAKLAŞIMI

Kolin Şirketler Grubu’nun kalite taahhüdü, müşterilerine olan

kaliteli ürün ve hizmet taahhüdü ile sınırlı değildir. Grup’un geniş

anlamdaki kalite taahhüdü çalışanlarına güvenli ve uygar bir çalışma

ortamı sağlamayı, faaliyet gösterdiği topluma katkıda bulunmayı

Kalite-Güven-İstikrar


ve faaliyetlerindeki olası negatif çevre etkisini en aza indirgemeyi

de kapsamaktadır. Grup’un itici gücü ve ana şirketi Kolin İnşaat,

Türkiye’de üçlü entegre kalite yönetim sistemine sahip az sayıdaki

kuruluştan biri, aynı zamanda sektöründe bu özelliği kazanan ilk

şirket konumundadır. Ürün kalitesine, çevreye ve çalışana verilen

önemin topyekun bir ifadesi olan entegre kalite yönetim sistemi,

ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001:2004 Çevre

Yönetim Sistemi ve OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği

Yönetim Sistemi sertifikalarını kapsamaktadır.

KALİTE POLİTİKASI

Kolin Şirketler Grubu, kalite politikasında aşağıda yer alan unsurları

benimsenmektedir.

Bu doğrultuda Kolin;

• Çalışanlarına kendilerini geliştirip yeni sorumluluklar almaları için

fırsat tanır. Konularında bilgili, deneyimli, dürüst ve çalışanlarına

sevgi dolu bir üst kadronun altında; öğrenmeye açık, çok çalışmanın

erdemine inanan ve temel bilgileri sağlam geniş bir teknik kadroya

sahiptir. Çalışanlarının firmasını sevmesini, yaratıcı güçlerini

kullanarak geliştirmesini ve heyecanlarını her zaman en üst düzeyde

tutmasını sağlayacak bir yönetim anlayışını benimser.

• Yönetim kadrosu; firmanın misyon ve vizyonunu özümsemiş,

hedeflere ulaşmak için isteyerek, severek ve benimseyerek çalışan,

genç, dinamik, özgür düşünce yapısına sahip, açık görüşlü, çağdaş

iş ilkelerini kavramış, paylaşmanın ve takım olmanın gücüne inanmış

kişilerden oluşur.

• Kurmuş olduğu Entegre Kalite Yönetim Sistemi’nin gereklerini tam

olarak uygular ve etkinliğini sürekli geliştirir.

• Üstlendiği her işi yaparken, müşteri taleplerini ve yürürlükteki yasal

mevzuat şartlarını karşılayan ürünü düzenli bir şekilde sağlar.

• Müşterilerine istediği şartları ve yasal mevzuat şartlarını sağlayan,

hep aynı kalitede ürünleri ürettiğinin güvencesini verir ve sistemi

etkin bir şekilde uygulayarak müşteri memnuniyetini artırır.

• Kalite politikasını, şirketlerinin amaçlarına uygunluğunu sağlamak

için sürekli gözden geçirir.

• Politikası doğrultusunda oluşturduğu hedeflerini sürekli gözden

geçirerek geliştirir.

• Yurtiçindeki ününü ve saygınlığını yurtdışına da taşıyarak

uluslararası pazarlara açılan firmanın, farklı şartlarda ve ortamlarda da

kaliteden taviz vermeden rekabet edebilme gücünü artırır.

• Her işi hep aynı, en iyi nitelikte ve en gelişmiş teknolojik imkanları

kullanarak yapar; her seferinde daha başarılı olmak için çalışır.

• Çağdaş yönetim bilişim sistemlerini kullanarak etkin bir kontrol ve

takip olanağı yaratır.

ÇEVRE POLİTİKASI

Kolin Şirketler Grubu dahilinde güçlü bir kurumsal yapı

oluşturulmuş bulunmaktadır. Bu yapının çerçevesini, kalite, insan-

müşteri ve gelişim odaklı iş stratejileri, etik davranış standartları,

sosyal paydaşlara karşı sorumluluklar, ekonomik ve toplumsal

sürdürülebilirlik çizmektedir.

Kolin Şirketler Grubu, çevre politikasında çalışanlarının ve diğer tüm

sosyal paydaşlarının yaşam kalitesini koruyan ve artıran bir yaklaşımı

benimsemekte; faaliyetlerinin çevreye verebileceği zararları en aza

indirgemek için çalışmalarını aşağıda belirlenen ilkeler doğrultusunda

şekillendirmektedir.

Bu doğrultuda Kolin;

• Çalışmalarının çevre üzerindeki etkisini tespit eder ve olumsuz

etkileri en aza indirecek her türlü önlemi alır.

• Çalışmaları için gerekli enerji ve doğal kaynakları en etkin şekilde

kullanır; israfı önlemek için gerekli önlemleri alır.

• Çalışmalarının sonunda meydana gelen atıkları kontrol altında tutar;

hava, su ve toprağın kirlenmesini önlemek için gerekli önlemleri alır

ve bunları sürekli geliştirir.

• Yaptığı iş, sunduğu hizmet ve ürettiği ürünlerde çevre ile ilgili

yürürlükteki yasal mevzuatın ve üyesi olduğu kuruluşların diğer

şartlarını yerine getirir.

• Çevre ile ilgili tüm çalışmalarının, oluşturduğu politikalar

doğrultusunda yapılmasını ve bunun sürekliliğini sağlar.

• Kendisinin ve diğer şahısların canına, malına ve mülküne zarar

vermemek için çevreye vereceği zararlı bir etki söz konusu olursa

tehlikeyi daha başlangıç aşamasında kontrol edip, sürekli izleyerek

gerekli düzenlemeleri yapar ve uygulama aşamasında mümkün olan

her türlü korumayı sağlar.

• Çalışmalarının, kamu yararına ve kamu erişimine açık olmasını

sağlar.

• Çalışanlarının, çevre bilincini geliştirmek amacıyla sürekli eğitim ve

bilinçlendirme çalışmaları yürütür.

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI

İş sağlığı ve güvenliği, Kolin Şirketler Grubu’nun vazgeçilmez

önceliğidir. Sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı yaratarak,

oluşabilecek her türlü kaybı en aza indirmeyi öncelikli hedefi

olarak benimseyen Kolin’in bu doğrultuda İş Sağlığı ve Güvenliği

Politikası (İSG) şöyle:


• Yaralanmaları ve sağlık bozulmalarını önlemek için her türlü

önlemi almak, İSG yönetimini ve İSG performansımızı sürekli

geliştirmek.

• İSG konuları ile ilgili olarak yürürlükteki yasal İSG mevzuatına ve

üyesi olduğu kuruluşların diğer şartlarına uymak.

• İSG ile ilgili tüm çalışmaların, oluşturulan politikalar

doğrultusunda yapılması ve bunun sürekliliğini sağlamak.

• Şirketin yönetimi altında çalışan bütün personelin, bireysel

İSG sorumluluklarının farkında olmalarını sağlamak için gerekli

duyuruları yapmak, eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları yürütmek.

• İSG konularında yapılanların ilgili taraflara uygun ve ilgili taraflarca

ulaşılabilir olmasını sağlamak.

• İSG politikasının şirketin çalışmalarına uygun olması ve uygun

olarak kalmasını temin etmek üzere politikaları periyodik olarak

gözden geçirmek.

• Faaliyetler sırasında tüm çalışanları ve faaliyetlerden

etkilenebilecek diğer kişileri, işle ilgili yaralanma ve hastalıklardan

korumak.

• Çalışanlarla ilgili olarak kendilerinin ve diğer şahısların canına,

malına ve mülküne zarar vermemek için tehlikeyi daha başlangıç

aşamasında kontrol edip sürekli izleyerek gerekli düzenlemeleri

yapmak ve uygulama aşamasında mümkün olan her türlü

korumayı sağlamak.

Kolin Şirketler Grubu, 2012 yılında hızla büyümeye devam edecektir.

Aramıza yeni katılan çalışanlarımıza da bir aile olduğumuz fikrini

benimsetecek; tüm çalışanlarımızın memnuniyetini ön planda

tutarak kuruma bağlılıklarını güçlendirmek için çalışmalarımıza devam

edeceğiz.

İNSAN KAYNAKLARI

2011 sonu itibari ile çalışan sayısı 402 ‘si yabancı uyruklu olmak

üzere toplam 3202 kişi Kolin İnşaat bünyesinde çalışmaktadır.

Personel sayısı şantiyelerin durumuna ve sezona bağlı olarak

değişim göstermektedir.

2011 sonu itibari ile beyaz yakalı personel şirketin %28’ini, mavi

yakalı personel ise %73’ünü oluşturmaktadır. Çalışanların eğitim

düzeyi; yüksek lisans %2, lisans %11, lise %13 ve ortaöğretim

%74’tür.

Grup’un insan kaynakları politikası; katılımcı, paylaşımcı, tarafsız,

şeffaf, farklılığa ve yaratıcılığa değer veren bir kültürün oluşturulması

ve yaygınlaştırılmasını sağlamaktır. Toplumsal ve ekonomik

gelişmenin huzurlu bir iş ortamıyla gerçekleşeceği bilinciyle, işçi/

işveren ilişkisinde iş barışında örnek bir şirket olma önceliğini




taşımaktadır. İş sağlığı ve iş güvenliği yasalarına uygun fiziksel

çalışma ortamları yaratılarak, bu ortamlarda kurallara uygun

davranılmaktadır.

Kolin Şirketler Grubu’nun eleman alımında önceliği; doğru pozisyona

doğru zamanda doğru kişiyi yerleştirmektir. Uluslararası arenada

yer alan büyük bir firma olarak, yeterli eğitim ve deneyime sahip

personelleri yetkinliklerine uygun pozisyonlara yerleştirmek

amaçlanmaktadır. Personel alımında kariyer.net portalı ve çeşitli

insan kaynakları danışmanlık firmalarından yararlanılmaktadır.

Adaylardan, şirket kurum kültürüne en kısa sürede uyum sağlamaları

beklenmektedir.

• İnsan Kaynakları Politikamız; yaratıcı, yenilikçi, katılımcı,

şeffaf, farklılığa değer veren bir kültürün oluşturulmasını ve

yaygınlaştırılmasını sağlamak olmuştur. Toplumsal ve ekonomik

gelişmenin huzurlu bir iş ortamıyla gerçekleşeceği bilinciyle, işçi/

işveren ilişkisinde iş barışında örnek bir şirket olmak önceliğimizdir.

İş sağlığı ve iş güvenliği yasalarına uygun fiziksel çalışma ortamları

yaratır ve bu ortamlarda kurallara uygun davranırız.

• Eleman alımında önceliğimiz doğru pozisyona doğru zamanda

doğru kişiyi yerleştirmek olmuştur. Firmamızın ana faaliyet alanı

inşaat olmasına rağmen turizm, sigorta, marina işletmeciliği,

tarım ve enerji sektörü gibi çeşitli alanlarda hizmet vermektedir.

Bu nedenle yeterli eğitim ve deneyime sahip personelleri

yetkinliklerine uygun pozisyonlara yerleştirmek başlıca

amacımızdır. Personel alımında kariyer.net portalını ve çeşitli insan

kaynakları danışmanlık firmalarından yararlanmaktayız. Adaylardan

beklentimiz şirket kurum kültürüne en kısa sürede adapte

olmalarıdır.

• Kolin Şirketler Grubu, çağdaş ve stratejik İnsan Kaynaklarının

uygulanmasına, şirket çalışanlarının bireysel ve profesyonel

gelişimlerinin tamamlanmasına özellikle önem vermektedir. Yıllık

eğitim planı, insan kaynakları birimi tarafından personelin eğitim

ihtiyaçlarına göre yapılmaktadır. Birim yöneticileri ve personellerle

görüşülüp çalışanların, mesleksel ve kişisel gelişimlerine destek

olacak eğitimler belirlenmekte ve uygulamaktadır.

• İnsan kaynakları birimi; alanına yönelik seminer, kongre ve

eğitimlere katılarak günümüzün İK uygulamalarına hakim olmak,

gelişmeleri yakından takip ederek en yeni uygulamaları kuruma

yansıtmak amacıyla hareket etmektedir.

• Grup’un benimsemiş olduğu eşit iş fırsatı ve adil görev dağılımı

ilkesi, çalışanlara sunularak kuruma olan bağlılığın artırılması

amaçlanmaktadır. Çalışan memnuniyeti anketleri düzenlenerek

geliştirilmesi gereken yönlere öncelik verilmesi sağlanmakta, her

çalışanın kurumun bir parçası olduğu hatırlatılmaktadır.

• Çalışanların motivasyonunu artırmak ve kaynaşmalarını sağlamak

amacıyla, kurum içi ve dışında çeşitli aktiviteler düzenlenmektedir.

Sportif etkinlikler olarak Kolin İnşaat liderliğinde Ankara İnşaat Futbol

Ligi düzenlenmektedir. Ayrıca şirket çalışanları için çeşitli turnuvalar

ve turistik geziler düzenlenmektedir.

Sürekli gelişim için eğitim

Kolin, insan kaynaklarının performansını artıran ve motivasyon

sağlayan düzenleme ve uygulamaları tüm süreçlerde sürdürmekte;

personelin gelişiminin sürekliliğini teorik ve işbaşı eğitimlerle

sağlamaktadır.

İnsan Kaynakları Departmanı; bu anlayış doğrultusunda, çalışanların,

hem kişisel hem mesleki gelişimlerine destek olacak eğitim, kongre

ve seminerlere katılımlarını sağlamakta, kariyer planlarına uygun

eğitim olanaklarını sunmaktadır.

Kolin Şirketler Grubu, çağdaş ve stratejik insan kaynaklarının

uygulanmasına, şirket çalışanlarının bireysel ve profesyonel

gelişimlerinin tamamlanmasına özellikle önem vermektedir. Yıllık

eğitim planı, insan kaynakları birimi tarafından personelin eğitim

ihtiyaçlarına göre yapılmaktadır. Birim yöneticileri ve personellerle

görüşülüp çalışanların, mesleksel ve kişisel gelişimlerine destek

olacak eğitimler belirlenmekte ve uygulamaktadır.

İş sağlığı ve güvenliği, Kolin Şirketler Grubu’nun vazgeçilmez

önceliğidir. Sağlıklı ve güvenli bir çalışma ortamı yaratarak,

oluşabilecek her türlü kaybı en aza indirmeyi öncelikli hedefi olarak

benimsemektedir.

İnsan kaynakları birimi; alanına yönelik seminer, kongre ve eğitimlere

katılarak günümüzün İK uygulamalarına hakim olmak, gelişmeleri

yakından takip ederek en yeni uygulamaları kuruma yansıtmak

amacıyla hareket etmektedir.

Çalışan bağlılığı ve memnuniyeti

Grup’un benimsemiş olduğu eşit iş fırsatı ve adil görev dağılımı

ilkesi, çalışanlara sunularak kuruma olan bağlılığın artırılması

amaçlanmaktadır. Çalışan memnuniyeti anketleri düzenlenerek

geliştirilmesi gereken yönlere öncelik verilmesi sağlanmakta, her

çalışanın kurumun bir parçası olduğu hatırlatılmaktadır.

Çalışanların motivasyonunu artırmak ve kaynaşmalarını sağlamak

amacıyla, kurum içi ve dışında çeşitli aktiviteler düzenlenmektedir.

Sportif etkinlikler olarak Kolin İnşaat liderliğinde Ankara İnşaat Futbol

Ligi düzenlenmektedir. Ayrıca şirket çalışanları için çeşitli turnuvalar

ve turistik geziler düzenlenmektedir.

Kolin Şirketler Grubu, 2012 yılında hızla büyümeye devam edecektir.

Gruba yeni katılan çalışanlara da “aile” fikri benimsetilerek; tüm

çalışanların memnuniyeti ön planda tutulmaya devam edilecek ve

çalışanların kuruma bağlılıklarını güçlendirmek için insan kaynakları

çalışmaları devam edecektir.

KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK

Kolin Şirketler Grubu, odaklandığı tüm iş kollarında imza attığı

projeleriyle başarılı bir grafik çizmekte, istikrarlı büyüme hedefi

doğrultusunda emin adımlarla yoluna devam etmektedir. Belirlemiş

olduğu hedeflere ulaşmak amacıyla faaliyetlerini sürdüren Kolin,

bir yandan da toplum için yarattığı değerleri geliştirmek için

çalışmaktadır. Kolin’in sahip olduğu sosyal sorumluluk bilinci,

kurumsal kültürünün temel taşlarından biridir. Grup, faaliyet

gösterdiği tüm iş alanlarında ve tüm coğrafyalarda bu sorumluluk

bilinciyle hareket etmektedir.

Bu çerçevede;

• Faaliyetlerinin çevre etkisini asgari düzeyde tutmak, çevreyi ve

ekolojik dengeyi koruyacak tedbirler almak,

• Doğal kaynakların tüketimini asgari düzeyde tutmak,

• Sosyal çevreye verilebilecek olumsuz etkileri minimize etmek,

• Tarihi ve kültürel eserlere ve yapılara, yöresel kültürlere

verilebilecek zararları önlemek,

• Çevre ve toplumsal bilincin gelişmesi ve yerleşmesi için çalışmak,

• Kültürel hayatın ve eğitim altyapısının güçlendirilmesi için

her türlü maddi ve manevi destek vermek, kuruluşundan bu

yana Kolin Şirketler Grubu’nun kurumsal sosyal sorumluluk

anlayışının temel değerlerini oluşturmaktadır. Kolin Şirketler

Grubu, eğitime destek ve katkı sağlamanın toplumsal

sorumluluğun en etkili göstergesi olduğuna inanmaktadır.

Bu doğrultuda grup, kuruluşundan bu yana eğitim kurumları

yaptırarak; bu kurumlarda kaliteli eğitim verilmesi için destek

sağlamaktadır. Kolin, Samsun’da bir ilköğretim okulu, Elazığ’da

Anadolu Lisesi ve Kız Öğrenci Yurdu, Sağlık Meslek Lisesi ve

Kız Yurdu Eğitim Kompleksi yapımını üstlenerek bu konudaki

düşüncelerini somutlaştırmaktadır. Giresun Üniversitesi

Doğankent Veysi Akın Koloğlu Meslek Yüksek Okulu’nun inşaat

yapımı sürmektedir.


SAMSUN ALAÇAMKOLİN İLKÖĞRETİM OKULU

Kolin İnşaat, Samsun’un Alaçam ilçesinde 8 yıllık kesintisiz eğitime

destek amacıyla 18 derslikli bir ilköğretim okulunun yapımını

üstlenmiştir. 1999-2000 eğitim ve öğretim yılında açılan okul, 10

ay içerisinde tamamlanarak Milli Eğitim Bakanlığı’na devredilmiştir.

Samsun Alaçam Kolin İlköğretim Okulu bugün, 650 öğrenciye eğitim

ve öğretim imkanı sağlamaktadır.

ELAZIĞ MEHMET KOLOĞLU ANADOLU LİSESİ VE NEZİHE KOLOĞLU KIZ YURDU

Özel sektörün bugüne dek üstlendiği en kapsamlı eğitim destek

projelerinden biri, Türkiye’de Eğitime Destek Kampanyası

kapsamında gerçekleştirilen, Elazığ Mehmet Koloğlu Anadolu Lisesi

ve Nezihe Koloğlu Kız Yurdu Eğitim Kompleksi’dir. Kolin İnşaat

tarafından 3 milyon Dolar yatırım harcaması yapılarak tamamlanan

kompleks, eğitim-öğretime açılmak üzere Milli Eğitim Bakanlığı’na

devredilmiştir. Mehmet Koloğlu Anadolu Lisesi ve Nezihe Koloğlu

Kız Yurdu Eğitim Kompleksi, 3 blokta 600 öğrencinin eğitim öğretim

görebileceği, 2 blokta 125 kız öğrencinin kalabileceği kız yurdu

ve yemekhane olmak üzere, 70.000 m2 alan üzerinde toplam 5

bloktan oluşmaktadır. Modern eğitim-öğretim olanakları sunmakta

olan eğitim kompleksinde, 25’er kişilik 24 adet derslikle eğitim

hizmetlerini sürdüren lisenin yanı sıra açık spor alanı, basketbol

sahası, voleybol sahası, tenis kortu, koşu parkuru gibi spor

alanları, fizik-kimya-biyoloji laboratuvarları, hobi odaları, müzik,

resim ve bilgisayar atölyeleri, kütüphane ve çok amaçlı bir salon

bulunmaktadır.

METİN KOLOĞLU ANADOLU SAĞLIK MESLEK LİSESİ

Kolin’in sosyal sorumluluk projesi kapsamında Elazığ’da yapımını

üstlendiği Metin Koloğlu Sağlık Meslek Lisesi ve Kız Yurdu Eğitim

Kompleksi, öğrencilere modern eğitim olanakları sunmaktadır.

8.426 m2 alan üzerinde toplam 6 bloktan oluşan ve 2011 yılında

tamamlanarak Milli Eğitim Bakanlığı’na devredilmiştir. Metin

Koloğlu Sağlık Meslek Lisesi’nin proje aşamasına 2009 yılı sonunda

geçilmiştir. 2 blokta 540 öğrencinin eğitim görebileceği okul binaları,

diğer her bir blokta da 141 öğrencinin kalabileceği yurt binası, yönetim

binası, mutfak ve yemekhane yer almaktadır. Komplekste, 30’ar kişilik

18 adet dersliğinin yanı sıra 3 adet özel derslik, 5 adet laboratuvar,

4 adet teknik oda, 1 adet çok amaçlı oda, açık-kapalı spor alanları,

basketbol-voleybol sahaları, kız-erkek soyunma odaları, revir, doktor-

hemşire odaları ve engelli öğrenci odaları da bulunmaktadır.

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ DOĞANKENT VEYSİ AKIN KOLOĞLU MESLEK YÜKSEK OKULU

Akköy Eneri A.Ş. Yönetim Kurulu; sosyal ve kültürel amaçlı projelere

destek sağlamak amacıyla Giresun’un Doğankent ilçesinde, “T.C.

Giresun Üniversitesi Doğankent Veysi Akın Koloğlu Meslek Yüksek

Okulu”nu bina, çevre düzenlemesi, sosyal tesisleri, lojman ve donanımı

ile tesis edip her türlü harç, gider ve benzeri mali yükümlülüklerden ari

olarak, ilgili mevzuatın öngördüğü maddi ve hukuki yeterliliklere haiz

bir şekilde T.C. Giresun Üniversitesi’ne devredilmesini kararlaştırmıştır.

Bu amaca yönelik olarak 10.03.2010 tarihinde Giresun Üniversitesi

Rektörlüğü, Doğankent Kaymakamlığı ve Doğankent Belediye

Başkanlığı ile müşterek bir protokol imzalanmış olup, 21.04.2011

tarihinde projenin inşaatına başlanmış ve kesin olmamakla birlikte

01.08.2012 tarihinde tamamlanması hedeflenmiştir. Bodrum ve 5 kat

olarak projelendirilen binanın oturma alanı 862 m2, toplam inşaat alanı

ise 5.226 m2’dir.1 adet toplantı odası, 1 adet seminer odası ile 21 adet

dersliği ve 4 bölüm bulunmaktadır.



Finansal Göstergeler


KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Bağlı Ortaklıkları Yönetim Kurulu ve Ortakları’naAnkara

1. Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve Not 1’de listelenen bağlı ortaklıklarının (“Grup”) 31.12.2011, 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle hazırlanan konsolide bilançolarını ve aynı tarihlerde sona eren yıllara ait konsolide gelir tablolarını, öz sermaye değişim tablolarını ve nakit akım tablolarını, önemli muhasebe politikalarının özetini ve dipnotları denetlemiş bulunuyoruz.

Mali Tablolarla İlgili Olarak İşletme Yönetiminin Sorumluluğu

2. Grup’un yönetimi mali tabloların Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’na göre hazırlanması ve dürüst bir şekilde sunumundan sorumludur. Bu sorumluluk, mali tabloların hata ve/veya hile ve usulsüzlükten kaynaklanan önemli yanlışlıklar içermeyecek biçimde hazırlanarak, gerçeği dürüst bir şekilde yansıtmasını sağlamak amacıyla gerekli iç kontrol sisteminin tasarlanmasını, uygulanmasını ve devam ettirilmesini, koşulların gerektirdiği muhasebe tahminlerinin yapılmasını ve uygun muhasebe politikalarının seçilmesini içermektedir.

Bağımsız Denetim Kuruluşunun Sorumluluğu

3. Sorumluluğumuz, yaptığımız bağımsız denetime dayanarak bu mali tablolar hakkında görüş bildirmektir. Bağımsız denetimimiz, Uluslararası Denetim Standartları’na uygun olarak gerçekleştirilmiştir. Bu standartlar, etik ilkelere uyulmasını ve bağımsız denetimin, mali tabloların gerçeği doğru ve dürüst bir biçimde yansıtıp yansıtmadığı konusunda makul bir güvenceyi sağlamak üzere planlanarak yürütülmesini gerektirmektedir.

4. Bağımsız denetimimiz, mali tablolardaki tutarlar ve dipnotlar ile ilgili bağımsız denetim kanıtı toplamak amacıyla, bağımsız denetim tekniklerinin kullanılmasını içermektedir. Bağımsız denetim tekniklerinin seçimi, mali tabloların hata ve / veya hileden ve usulsüzlükten kaynaklanıp kaynaklanmadığı hususu da dahil olmak üzere önemli yanlışlık içerip içermediğine dair risk değerlendirmesini de kapsayacak şekilde, mesleki kanaatimize göre yapılmıştır. Bu risk değerlendirmesinde, işletmenin iç kontrol sistemi göz önünde bulundurulmuştur. Ancak, amacımız iç kontrol sisteminin etkinliği hakkında görüş vermek değil, bağımsız denetim tekniklerini koşullara uygun olarak tasarlamak amacıyla, işletme yönetimi tarafından hazırlanan mali tablolar ile iç kontrol sistemi arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bağımsız denetimimiz, ayrıca işletme yönetimi tarafından benimsenen muhasebe politikaları ile yapılan önemli muhasebe tahminlerinin ve mali tabloların bir bütün olarak sunumunun uygunluğunun değerlendirilmesini içermektedir.

5. Bağımsız denetim sırasında temin ettiğimiz bağımsız denetim kanıtlarının, görüşümüzün oluşturulmasına yeterli ve uygun bir dayanak oluşturduğuna inanıyoruz.

Görüş

6. Görüşümüze göre, ilişikteki konsolide mali tablolar, Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş. ve bağlı ortaklıklarının 31.12.2011, 2010 ve 2009 tarihleri itibariyle mali durumunu ve aynı tarihlerde sona eren yıllara ait konsolide faaliyet sonuçlarını ve nakit akımlarını, tüm önemli hususlar açısından, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları’na uygun olarak yansıtmaktadır.

EREN Bağımsız Denetim ve Yeminli Mali Müşavirlik A.Ş. Member Firm of GRANT THORNTON International

Nazım Hikmet, YMM, FCCA Sorumlu Ortak Baş Denetçi

İstanbul, 06 Nisan 2012

KOLİN İNŞAAT

TURİZM SANAYİ

VE TİCARET A.Ş. VE

BAĞLI ORTAKLIKLARI

31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009

TARİHLERİ İTİBARİYLE

HAZIRLANMIŞ KONSOLİDE

MALİ TABLOLAR VE

BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU


KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİ İTİBARİYLE KONSOLİDE BİLANÇOLARI (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak) (Tutarlar Kolaylık Amacıyla İlgili Yıl Sonu Kurlarından ABD Doları’na Çevrilmiştir)


VARLIKLAR 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Not ABD$ TL ABD$ TL ABD$ TL

DÖNEN VARLIKLAR

Nakit ve Nakit Benzerleri 160,052,656 302,323,462 142,230,441 219,888,262 66,582,655 100,253,504

Ticari Alacaklar 5 150,411,875 284,112,991 60,219,160 93,098,821 93,034,551 140,082,123

Stoklar 6 44,419,465 83,903,927 17,318,706 26,774,719 7,268,666 10,944,430

Diğer Dönen Varlıklar 9 85,705,160 161,888,476 75,381,049 116,539,102 45,474,700 68,471,256

Toplam Dönen Varlıklar 440,589,156 832,228,856 295,149,356 456,300,904 212,360,572 319,751,313

Devam Eden Proje Maliyetleri 7 -- -- 17,917,100 27,699,837 -- --

DURAN VARLIKLAR

Ticari Alacaklar 6 488,391 922,521 936,947 1,448,520 921,261 1,387,142

İştirakler ve İş Ortaklıkları 11 7,763,017 14,663,562 29,427,790 45,495,364 32,456,334 48,869,502

Maddi Duran Varlıklar 12 724,612,109 1,368,719,813 631,923,539 976,953,791 476,681,724 717,739,672

Şerefiye 13 43,540,875 82,244,358 53,198,162 82,244,358 40,034,165 60,279,442

Diğer Duran Varlıklar 10 45,629,976 86,190,462 25,427,578 39,311,036 17,230,721 25,944,297

Ertelenmiş Vergi Varlığı 16 2,787,064 5,264,485 2,168,748 3,352,884 1,375,006 2,070,346

Toplam Duran Varlıklar 824,821,432 1,558,005,201 743,082,764 1,148,805,953 568,699,211 856,290,401

TOPLAM VARLIKLAR 1,265,410,588 2,390,234,057 1,056,149,220 1,632,806,694 781,059,783 1,176,041,714

Ekli notlar konsolide mali tabloların tamamlayıcı parçasını oluşturmaktadır.




KAYNAKLAR 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009


KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER

Finansal Borçlar 18 116,367,568 219,806,700 50,063,819 77,398,664 58,830,737 88,581,441

Ticari Borçlar 14 174,920,320 330,406,993 134,382,182 207,754,853 65,602,695 98,777,978

Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü 16 12,405,682 23,433,092 27,309,248 42,220,098 6,789,745 10,223,319

Diğer Borçlar ve Gider Tahakkukları 15 66,227,963 125,098,000 28,462,633 44,003,231 21,133,268 31,820,362

Toplam Kısa Vadeli Yükümlülükler 369,921,533 698,744,785 240,217,882 371,376,846 152,356,445 229,403,100

Devam Eden Proje Hakedişleri 21 -- -- 15,046,774 23,262,312 -- --

UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER

Finansal Borçlar 18 466,065,274 880,350,696 323,011,181 499,375,286 214,863,467 323,519,923

Alınan Depozito ve Teminatlar 19 51,650,050 97,561,779 39,922,561 61,720,280 30,069,605 45,275,804

Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar 17 3,399,479 6,421,276 3,624,826 5,603,981 2,329,668 3,507,779

Alınan Avanslar 20 7,409,426 13,995,664 19,495,153 30,139,506 26,718,222 40,229,627

Diğer Uzun Vadeli Yükümlülükler 234,680 443,287 343,143 530,499 -- --

Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü 16 19,631,189 37,081,352 31,664,349 48,953,084 26,425,012 39,788,140

Toplam Uzun Vadeli Yükümlülükler 548,390,098 1,035,854,054 418,061,213 646,322,636 300,405,974 452,321,273

ÖZKAYNAKLAR

Sermaye 23 22,606,181 42,700,815 27,620,191 42,700,815 28,359,444 42,700,815

Genel Yedekler 24 286,466,123 541,105,859 288,677,594 446,295,561 237,931,565 358,253,557

Net Dönem Karı 36,255,317 68,482,668 61,681,861 95,360,156 59,109,820 89,001,657

Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 345,327,621 652,289,342 377,979,646 584,356,532 325,400,829 489,956,029

Azınlık Payı 25 1,771,336 3,345,876 4,843,705 7,488,368 2,896,535 4,361,312

Özkaynaklar Toplamı 347,098,957 655,635,218 382,823,351 591,844,900 328,297,364 494,317,341

Taahhütler ve Yükümlülükler 22 -- -- -- -- -- --

TOPLAM KAYNAKLAR 1,265,410,588 2,390,234,057 1,056,149,220 1,632,806,694 781,059,783 1,176,041,714



KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT GELİR TABLOLARI (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak) (Tutarlar Kolaylık Amacıyla İlgili Yıl Sonu Kurlarından ABD Doları’na Çevrilmiştir)

KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT GELİR TABLOLARI (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak) (Tutarlar Kolaylık Amacıyla İlgili Yıl Sonu Kurlarından ABD Doları’na Çevrilmiştir)

01.01-31.12.2011 01.01-31.12.2010 01.01-31.12.2009


Satışlar 26 1,010,004,579 1,907,797,649 768,241,573 1,187,701,472 707,087,214 1,064,661,218

Satışların Maliyeti (903,199,485) (1,706,053,507) (642,389,321) (993,133,891) (622,610,851) (937,465,158)

Brüt Kar 106,805,094 201,744,142 125,852,252 194,567,581 84,476,363 127,196,060

Pazarlama Giderleri (9,874,590) (18,652,113) (6,665,334) (10,304,607) (3,611,261) (5,437,475)

Genel Yönetim Giderleri (20,543,365) (38,804,362) (18,305,316) (28,300,019) (17,620,874) (26,531,750)

Faaliyet Karı 76,387,139 144,287,667 100,881,602 155,962,955 63,244,228 95,226,835

Diğer Gelirler / (Giderler), net 1,261,280 2,382,431 (142,679) (220,582) 8,401,142 12,649,600

Finansal Gelirler / (Giderler), net (52,156,261) (98,517,962) (9,390,109) (14,517,108) (7,504,290) (11,299,209)

Sürdürülen Faaliyetler Vergi Öncesi Kar 25,492,158 48,152,136 91,348,814 141,225,265 64,141,080 96,577,226

Dönem Vergi Gideri 16 (12,405,683) (23,433,094) (27,309,248) (42,220,098) (6,789,745) (10,223,319)

Ertelenmiş Vergi Geliri / (Gideri) 16 7,297,016 13,783,333 (5,098,581) (7,882,406) (5,887,838) (8,865,318)

Sürdürülen Faaliyetler Dönem Karı 20,383,491 38,502,375 58,940,985 91,122,761 51,463,497 77,488,589

Azınlık Payları 25 15,871,826 29,980,293 2,740,876 4,237,395 7,646,323 11,513,068

NET DÖNEM KARI 36,255,317 68,482,668 61,681,861 95,360,156 59,109,820 89,001,657

Faiz, vergi, amortisman ve itfa payı öncesi faaliyet karı (EBITDA) 3 128,154,331 242,070,715 143,945,938 222,540,420 100,496,823 151,318,067



KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE NAKİT AKIM TABLOLARI (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak)

KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31.12.2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE ÖZKAYNAK HAREKET TABLOLARI (Tutarlar Türk Lirası “TL” Olarak)

Net dönem karı 68,482,668 95,360,156 89,001,657Faaliyetlerden sağlanan nakit girişi ve dönem karı ayarlamaları:Amortisman ve itfa payları 97,783,048 66,577,465 56,091,232Kıdem tazminatı karşılık gideri 817,295 2,096,202 2,091,178Ertelenmiş vergi varlığı / (yükümlülüğü), net (13,783,333) 7,882,406 8,865,318

İşletme sermayesindeki değişim öncesi faaliyetlerden elde edilen nakit akımı 153,299,678 171,916,229 156,049,385

İşletme faaliyetlerine ilişkin değişim:Kısa vadeli ticari alacaklar (190,488,171) 46,921,924 (25,115,576)Stoklar (57,129,208) (15,830,289) (6,543,124)Diğer dönen varlıklar (45,349,374) (48,067,846) 10,410,435Diğer duran varlıklar (46,879,426) (13,366,739) (8,451,466)Ticari borçlar 158,493,639 125,421,351 (9,000,812)Alınan avanslar (16,143,842) (10,090,121) 40,229,627Diğer borçlar ve gider tahakkukları 81,094,769 12,182,869 (9,569,274)Diğer uzun vadeli yükümlülükler (87,212) 530,499 --Devam eden inşaat sözleşmeleri/projeleri maliyeti 27,699,837 (27,699,837) --Devam eden inşaat sözleşmeleri/proje hakediş bedelleri (23,262,312) 23,262,312 --Ödenen vergi (18,787,006) 31,996,779 (8,166,061)

Faaliyetlerden kaynaklanan nakit girişleri / (çıkışları) 22,461,372 297,177,131 139,843,134

FİNANSMAN FAALİYETLERİNE İLİŞKİN NAKİT AKIMIFinansal borçlar 523,383,446 164,672,586 56,230,147Şerefiye -- (21,964,916) (4,902,121)Azınlık paylarındaki değişim (4,142,492) 3,127,056 (9,840,349)İlk kez konsolidasyona giren şirket birikmiş karları (not 3.2) -- (289,936) (4,787,411)Yurtdışı iştiraklerine ait yabancı para değerleme farkları -- -- --İştirak oran değişim etkisi 205,221 28,897 --Savunma Sanayi Fonu iadesi ve vergi iadesi -- (931,512) 1,137,237Geçmiş yıllara ait gider düzeltmesi 295,500 232,898 --6111 sayılı kanundan faydalanma etkisi (1,050,579) -- --

Finansman faaliyetlerinden kaynaklanan nakit girişleri / (çıkışları) 518,691,096 144,875,073 37,837,503

YATIRIMLARA İLİŞKİN NAKİT AKIMIİştirakler ve iş ortaklıklarındaki artış / (azalış), net 30,831,802 3,374,138 1,741,165Sabit kıymet alımları / (satışları), net (489,549,070) (325,791,584) (226,981,343)

Yatırımlardan kaynaklanan nakit çıkışları (458,717,268) (322,417,446) (225,240,178)

Nakit ve benzeri varlıklardaki net değişim 82,435,200 119,634,758 (47,559,541)

Dönem başı nakit değerler 219,888,262 100,253,504 147,813,045

DÖNEM SONU NAKİT MEVCUDU 302,323,462 219,888,262 100,253,504

Sermaye Genel Yedekler Net Dönem Karı Özkaynak

Bakiye, 31.12.2008 42,700,815 324,543,139 37,360,592 404,604,546

Genel yedeklere transfer -- 37,360,592 (37,360,592) --

Savunma Sanayi Fonu iadesi ve vergi iadesi -- 1,137,237 -- 1,137,237

İlk kez konsolidasyona giren şirket birikmiş karları -- (4,787,411) -- (4,787,411)

Dönem net karı -- -- 89,001,657 89,001,657

Bakiye, 31.12.2009 42,700,815 358,253,557 89,001,657 489,956,029


Geçmiş yıllara ait gider düzeltmesi -- 232,898 -- 232,898

Savunma Sanayi Fonu iadesi ve vergi iadesi -- (931,512) -- (931,512)

İlk kez konsolidasyona giren şirket birikmiş karları (not 3.2) -- (289,936) -- (289,936)

İştirak oran değişim etkisi -- 28,897 -- 28,897

Dönem net karı -- -- 95,360,156 95,360,156

Bakiye, 31.12.2010 42,700,815 446,295,561 95,360,156 584,356,532


Geçmiş yıllara ait gider düzeltmesi -- 295,500 -- 295,500

6111 sayılı kanundan faydalanma etkisi -- (1,050,579) -- (1,050,579)

İştirak oran değişim etkisi -- 205,221 -- 205,221

Dönem net karı -- -- 68,482,668 68,482,668

Bakiye, 31.12.2011 42,700,815 541,105,859 68,482,668 652,289,342


01.01- 31.12.2011 01.01- 31.12.2010 01.01- 31.12.2009 İŞLETME FAALİYETLERİNE İLİŞKİN NAKİT AKIMI



KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. VE BAĞLI ORTAKLIKLARI31 ARALIK 2011, 2010 VE 2009 TARİHLERİNDE SONA EREN YILLARA AİT KONSOLİDE MALİ TABLOLARA İLİŞKİN AÇIKLAYICI NOTLAR(Aksi belirtilmedikçe Türk Lirası (TL) olarak)


1. Organizasyon ve Faaliyet Konusu

İlişiktekimali tablolarda konsolidasyona dahil edilen şirketlerin faaliyet konuları veGrup’un sermayeleri içindeki doğrudan iştirakpaylarıaşağıdaverilmiştir:

Doğrudan

sahiplik oranı

Şirket ünvanı %

İnşaat

KolinİnşaatTurizmSanayiveTicaretA.Ş.

PrebetonPrefabrikElemanveHazırBetonSan.veTic.A.Ş. 11

İnkolİnşaatEnerjiSanayiveTicaretA.Ş. 69

Enerji

AkköyEnerjiA.Ş. 97

NaturgazDoğalgazİth.İhr.San.veTic.A.Ş. 91

HidrogenEnerjiİthalatİhracatDağıtımveTicaretA.Ş. 93

KolenElektrikEnerjisiÜretimveTic.A.Ş. 96

IşıksuEnerjiÜretimveTicaretA.Ş. 94.6

ANCEnerjiÜretimveTicaretA.Ş. 96

AtlasMakineSanayiEnerjiveTicaretA.Ş. 95

AlbeEnerjiElek.Elek.Dan.MüşavirlikPetrolMadencilikTarımHayvancılıkSan.veTic.A.Ş. 96

Doğalgaz Dağıtım

EsgazEskişehirŞehiriçiDoğalgazDağıtımTicaretveTaahhütA.Ş. 81

İzmirgazŞehiriçiDoğalgazDağıtımTicaretveTaahhütA.Ş. 49.9

Liman İşletmeciliği

DikiliLimanveTurizmİşletmeleriA.Ş. 72

ÇanakkaleLimanİşletmesiSanayiveTicaretA.Ş. 90

TeosMarinaİşletmeveTicaretA.Ş. 20

EtkiLimanİşletmeleriEndüstriA.Ş. 79

Maden ve Demir Çelik

HekimhanMadencilikİth.veİhr.San.Tic.A.Ş. 60

HekimhanDemirÇelikMad.İmalatSan.veTic.A.Ş.(ilkdefa2011yılında) 34.7

Alçı Üretimi

ArslanlıAlçıveHammaddeSan.VeTic.A.Ş. 88

Tersanecilik ve Gemilik İnşaatı

SefineDenizcilikA.Ş. 49.7

Suni Gübre ve Tohum İthalatı

KoltarTarımİthalatİhracatveTicaretA.Ş. 62

Diğer

ŞişmanTurizmİnşaatSanayiveTicaretLtd.Şti. 75

TruvaD.GazEnerjiİlt.Lojistikİnş.Eğt.Dan.İth.İhr.San.veTic.A.Ş. 32.3

EfesGrupNakliyatA.Ş. 96

(*) UluğveÇamlı,UludağElektrikDağıtımA.Ş.(“UEDAŞ”)veÇamlıbelElektrikDağıtımA.Ş.’nin(“ÇEDAŞ”)kamuhisselerinin alınmasıamacıylakurulmuştur.UEDAŞveÇEDAŞ’ınkamuhisselerininözelleştirilmesineilişkinihalesüreci18Şubat2010 tarihindesırasıyla940milyonABD$ve258.5milyonABD$bedelleriilesonuçlanmıştır.Hissesatışsözleşmeleri31Ağustos 2010tarihindeTürkiyeCumhuriyetiBaşbakanlıkÖzelleştirmeİdaresiileimzalanmıştır.BununsonucundaUEDAŞveÇEDAŞ sırasıylaUluğveÇamlı’nıntamamınasahipolduğubağlıortaklıklarhalinegelmiştir.KolinİnşaatTurizmSanayiveTicaretA.Ş., UEDAŞveÇEDAŞ’ınsırasıyla%33.27ve%33.33’ünesahipolup,ilişiktekikonsolidemalitablolardaiştirakleriçerisinedahil edilmiştir(not11).

Uluğ Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. Kolinİnşaatbünyesinde“İştirak”olanfirma,2010yılındaBursa,Balıkesir,Çanakkale,veYalovaillerindeelektrikdağıtımve perakendesatışfaaliyetleriileilgiliarıza,onarım,bakım,kesme,açma,sayaçokumavediğerdestekhizmetlerinisağlamak üzereKolinİnşaatTurizmSanayiveTicaretA.Ş.,CengizHoldingA.Ş.veLimakHoldingA.Ş.’nineşitortaklığındakurulmuştur.

Çamlı Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. Kolinİnşaatbünyesinde“İştirak”olanfirma,2010yılındaSivas,TokatveYozgatillerindeelektrikdağıtımveperakendesatış faaliyetleriileilgiliarıza,onarım,bakım,kesme,açma,sayaçokumavediğerdestekhizmetlerinisağlamaküzereKolinİnşaat TurizmSanayiveTicaretA.Ş.,CengizHoldingA.Ş.veLimakHoldingA.Ş.’nineşitortaklığındakurulmuştur.




BundanböylekonsolidemalitablolardaKolinİnşaatTurizmSanayiveTicaretA.Ş.vekonsolideedilmişbağlıortaklıklarıveişortaklıkları“Grup”olarakadlandırılacaktır.

Grupiçindeyeralanşirketlerdenanaşirketin,doğrudanveyadolaylıolarak,ortaklıkoranı%50ve%50’denfazlaveyaoykullanmahakkıveyaişlemleriüzerindekontrolgücüolaniştiraklertamamiylekonsolidasyonadahiledilir.Finansalveişletmepolitikalarınıyönetilebilmesidurumundakontrolgücününvarolduğukabuledilir.Grupyukarıdabelirtilenşirketlerinyönetimindetamamenetkilidir.UluslararasıMu-hasebeStandartları’ndan27(KonsolideMaliTablolarveİştiraklerinMuhasebeleştirilmesi)’yegörebuiştiraklerkonsolideedilmiştir.

İlişiktekimalitablolardakonsolideedilenşirketlerinbellibaşlıfaaliyetleriaşağıdaözetlenmiştir:

Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.

KolinİnşaatTurizmSanayiveTicaretA.Ş.(“Kolinİnşaat”veya“Şirket”)1977yılındaElazığ’dakurulmuştur.Şirketotoyol,karayolu,köprü,viyadük,demiryolu,tünel,limanvb.ulaştırmaprojeleri,barajlar,modernsulamasistemleri,arıtmasistemleri,sunakilhatları,taşkınko-rumayapılarıinşaası,endüstrikompleksleri,tamirvebakımatölyeleri,boruhatlarıyapımı,toplukonut,otelhastane,ofisbinalarıveaskeritesislerininşaası,enerji,haberleşme,taşımacılıkprojelerigibiçokçeşitliyelpazedemühendislikvetaahhütişlerigerçekleştirmektedir.AyrıcaŞirket2003yılındaÇanakkaleilindeKolinOteladlı5yıldızlıoteliişletmeyeaçmıştır.

Şirket’in2006-2011yıllarıarasındayapımınıüstlendiğibaşlıcaprojeleraşağıdakigibidir:

- KemerhisarGölcükNiğdeOtoyoluİnşaatı(Kolin,Güneş-CeylanİşOrtaklığı)

- KemerihisarPozantıOtoyoluİnşaatı

- GaziantepŞanlıurfaOtoyoluİnşaatı(Limak-KolinİşOrtaklığı)

- TCDDYerköyYozgatSivasArasıDemiryoluİnşaatı(Cengiz-Limak-Mapa-KolinİşOrtaklığı)

- AmerikanElçiliğiKompleksi(Kolin-EpikİşOrtaklığı)

- AnkaraPozantıEminlikÇiftehanKesimiYolİnşaatı(Limak-KolinİşOrtaklığı)

- YıldızeliSivasZaraveSivasUlaşYoluİnşaatı

- SivasKangalAyırımı–Gemerek6.Böl.Hd.Yolİnşaatı

- LibyaBengaziProjesi-RajmaBingazi

- LibyaBengaziProjesi-1.BölgeSahilBingaziOvasıSulama

- LibyaBengaziProjesi-TajuraEntegreAltyapıİnşaatı

- AkköyEnerjiA.Ş.HidroelektrikSantraliII.Kısımİnşaatı

- İzmirİliDoğalgazDağıtımAltyapıİnşaatı

- ÇanakkaleBölgesiSulamaİnşaatı

- ArtvinErzurumarasıDevletYoluÜstyapıİşleriII.Kısım

- SivasGemerekŞarkışlaII.Kısımİnşaatı

- GebzeKavşakİnşaatı

- İzmir-Menemen-ManisaYolİnşaatı

- İzmirÇevreYoluHarmandalıveKoyundereKavşağıİnşaatı

- ArtvinOrtaköyViyadükİnşaatı

- İzmirÇeşmeAyrımıBalıklıovaMordoğanKaraburunYoluİnşaatı

- AnkaraİçmeSuyu2.MerhaleProjesiGeredeSistemiİnşaatı

- EskişehirİliDoğalgazDağıtımAltyapıİnşaatı

- Ankara-SincanhattınailaveHatİnşaatı

- KörfezKavşağıİzmitDoğuKav.Üstyapıİyileştirmeİnşaatı

- ÇandarlıLimanıİnşaatı

- ErzurumPasinlerHorasanYoluİnşaatı

- BodrumİçmesuyuTesisleriveİsaleHattı1.Kısımİnşaatı.

- AntalyaBalıkçıBarınağıİnşaatı(Kolinİnş.A.Ş-Arselİnş.Ltd.Şti.AdiOrtaklığı)

- KahramanmaraşGöksun6.Bölgeİnşaatı(Kolin-LimakAdiOrtaklığı)

- HotamışDepolamasıİnşaatı(YöntaşA.Ş.-KolinA.Ş.AdiOrtaklığı)

- D-100İstanbul-AnkaraDevletYoluÜstyapıveKöprüİnşaatı(Kolin-KalyonAdiOrtaklığı)

- Ankara-İstanbulHızlıTrenHattıGebzeKöseköyBölümüİnşaatıveRehabilitasyonu

- YaprakHESProjesi

- TuzlaOtelİnşaatı

- Hoima-Kaiso-TonyaKarayolu’nunKaplanmış(Bitümlü)StandardaYükseltilmesiİnşaatİşleri

- HajiqabulHoradizYolununRehabilitasyonu,Parsel1veParsel2Bölümü

- İsmayilliİlçesiSuTeminiveAtıksuArıtmaTesisiİnşaatı

- DoğankentVeysiAkınKoloğluM.Y.O.İnşaatı

Buprojelerindevamedenlerinot3.3’tedetaylıbirşekildeaçıklanmıştır.

Şirket’inkayıtlımerkezadresiHorasanSokakNo:14Gaziosmanpaşa-Ankara’dır.

Prebeton Prefabrik Eleman ve Hazır Beton Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“İştirak”olanfirma,ŞanlıurfaBozovailçesindekuruluhazırbetontesisinde,hazırbeton,prekasmalzemeveprefabrikaltyapımalzemeleriüretmektedir.Şirket,2000yılındakurulmuştur.

İnkol İnşaat Enerji Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma2010yılındatraversfabrikasıyatırımıyapmakamacıylakurulmuştur.İnkolİnşaatilkkez2010yılındakonsolidasyonadahiledilmiştir.Mayıs2011’defaaliyetegeçmiştir.

Akköy Enerji A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma,enerjiüretimiamacıyla1999yılındakurulmuştur.Şirket,AkköyIHESveAkköyIIHESolmaküzerehidroelektriksantraliyatırımıyapmaktadır.Şirketbünyesindeikiadetenerjisantralinin49yıllıkyenilenebilirenerji işletmelisansıbulunmaktadır.18.09.2008itibariylefirma,AkköyIHESprojesinitamamlamışveenerjiüretiminebaşlamışolup,AkköyIIHESprojesinininşaatıdevametmektedir.

Naturgaz Doğalgaz İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma,2006yılındaenerjisektöründeyatırımlaryapmaküzereAnkaramerkezliolarakkurulmuşolup,EPDK’dantoptansatışlisansıalmıştır.

Hidrogen Enerji İthalat İhracat Dağıtım ve Ticaret A.Ş.

Kolin İnşaat bünyesinde “Bağlı Ortak” olan firma, 2007 yılında enerji sektöründe yatırımlar yapmak üzere Ankara merkezli olarakkurulmuştur.




Kolen Elektrik Enerjisi Üretim ve Ticaret A.Ş.


Işıksu Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş.


ANC Enerji Üretim ve Ticaret A.Ş.


Atlas Makine Sanayi Enerji ve Ticaret A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma1981yılındakurulmuşolup;14.09.2009tarihiitibariyleenerjialanındafaaliyetgösterm-eyebaşlamıştır.AtlasMakinailkkez2009yılındakonsolidasyonadahiledilmiştir.

Albe Enerji Elektrik Elektronik Danışmanlık Müşavirlik Petrol Madencilik Tarım Hayvancılık Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma2004yılındalimitedşirketolarakkurulmuş2010yılındaanonimşirketstatüsünegeçmiştir.AntalyailindeAlaraÇayıüzerindeBeratHESveYaprakHESprojelerikapsamındaelektriküretimiyapmayıplanlamaktadır.AlbeEnerjiilkkez2010yılındakonsolidasyonadahiledilmiştir.Şirket,K-LEnerjiYatırımlarıSanayiveTicaretA.Ş.’ninhisselerini2011yılındadevralmıştır.

Es-Gaz Eskişehir Şehiriçi Doğalgaz Dağıtım Ticaret ve Taahhüt A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma,2004yılındaT.C.BaşbakanlıkÖzelleştirmeİdaresiBaşkanlığı’ndan43milyondolarbe-delödenerek30yıllığınadoğalgazdağıtımlisanshakkısatınalmıştır.Eskişehirilimücaviralanındadoğalgazdağıtımıyapanfirmayasatınalındıktansonra40,200,000ABD$yatırımyapılmışvehizmetağıgenişletilmiştir.Şirket,1994yılındakurulmuştur.

İzmirgaz Şehiriçi Doğalgaz Dağıtım Ticaret ve Taahhüt A.Ş.

Kolin İnşaatbünyesinde“İştirak”olan firma,2005yılındaT.C.BaşbakanlıkÖzelleştirme İdaresiBaşkanlığı’ndan30yıllığınayap-işlet-devretmodeliileimtiyazhakkısatınalmıştır.İzmirilivebağlıilçelerdedoğalgazdağıtımıyapacakolanfirmailkonyıliçerisinde250milyondolarlıkyatırımyapmayıplanlamaktadır.

Dikili Liman ve Turizm İşletmeleri A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma,2003yılındaT.C.BaşbakanlıkÖzelleştirmeİdaresiBaşkanlığı’ndan4,5milyondolarbedelnakitödenerek30yıllığınayap-işlet-devretmodeliilekullanımhakkıalmıştır.DikiliLiman;cruiseveyükgemileriiçin;barınma-yükleme-boşaltma-şifting-limbo-klavuzluk-römörkaj-atıkboşaltma-motorinsatışıv.b.hizmetlersunmaktadır.

Çanakkale Liman İşletmesi Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma,2004yılındaT.C.BaşbakanlıkÖzelleştirmeİdaresiBaşkanlığı’ndan29yıllığınayap-işlet-devretmodeliilekullanımhakkıalmıştır.2006yılıitibariile10milyondolaryatırımıtamamlananliman,cruiseveyükgemileriiçin;barınma-yükleme-boşaltma-şifting-limbo-klavuzluk-römörkaj-atıkboşaltma-motorinsatışıv.bhizmetlersunmaktadır.Şirket,2004yılındalimanişletmeciliğiüzerinekurulmuştur.

Teos Marina İşletme ve Ticaret A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“İştirak”olanfirma,2006yılındaözelleştirilenİzmirSeferihisarSığacıkYatLimanı’nıdeviralmışve25yılişletmeküzereAnkara’dakurulmuştur.YatırımıtamamlananTeosMarinaHaziran2010tarihindenitibarenhizmetvermeyebaşlamıştır.

Etki Liman İşletmeleri Endüstri A.Ş.

Kolin İnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olan firma İzmir’inAliağa ilçesindekurulmasıplanlananvebudoğrultudaEPDK’ya ilgili lisansbaşvurusundabulunulanLNGithalatvegazlaştırmaterminaliyatırımınailişkinişlemleriçinkurulmuştur.2010yılındaKolinİnşaattarafından%79’udevralınmıştır.

Hekimhan Madencilik İthalat ve İhracat Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma,2007yılıbaşındaT.C.BaşbakanlıkÖzelleştirmeİdaresiBaşkanlığı’ndan21.5milyondolarbedelödenerek33yıllığınaişletmevebuluculukhakkısatınalmıştır.Türkiye’ninenbüyükikincidemirmadeniyatağıolanişletmeninyıllıkortalama1,000,000tonüretimkapasitesibulunmaktadır.

Hekimhan Demir Çelik Madencilik İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş.:Şirket,2011yılındahamdemirçelikvealaşımlarını,çelikboruveekparçalarınıimalveistihsaletmekamacıylakurulmuştur.Şirketilkdefa2011yılındakonsolidasyonadahiledilmiştir.

Arslanlı Alçı ve Hammadde Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma,2008yılındasatınalınmıştır.Firmaalçıveyapıkimyasallarıüretimiyapmaktadır.

Sefine Denizcilik A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“İştirak”olanfirma2008yılındagemiinşaatı,bakımıveonarımıkonularındafaaliyetgöstermekiçinkurulmuştur.%49.70’iKolinİnşaat’aaitolanşirketilkkez2009yılındakonsolidasyonadahiledilmiştir.

Koltar Tarım İthalat İhracat ve Ticaret A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma2009yılındakimyevigübrevesebzetohumuithalatıyapmakamacıylakurulmuştur.KoltarTarımilkkez2009yılındakonsolidasyonadahiledilmiştir.

Şişman Turizm İnşaat Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma,hizmetsektöründe“WashingtonRestoran”olarakrestoranişletmeciliğialanındafaa-liyetgöstermektedir.

Truva Doğalgaz Enerji İletişim Lojistik İnşaat Eğitim Danışmanlık İthalat İhracat Sanayi ve Ticaret A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“İştirak”olanfirma,2005yılıiçerisindedoğalgazsatışıvedağıtımıüzerineyatırımlaryapmakamacıilekurulmuştur.

Efes Grup Nakliyat A.Ş.

Kolinİnşaatbünyesinde“BağlıOrtak”olanfirma,2006yılındaenerjisektöründeyatırımlaryapmakamacıileAnkara’dakurulmuştur.2010yılındanitibarenpetrolvetürevlerinakliileiştigaletmektedir.




31.12.2011tarihiitibariyle,Grupbünyesindeistihdamedilenpersonelsayısı3,820kişi(2010:3,637;2009:3,023kişi)olup,şirketleregöredağılımıaşağıdakigibidir:

Personel sayısı

Şirket ünvanı 2011 2010 2009

KolinİnşaatTurizmSanayiveTicaretA.Ş. 2,956 2,980 2,458

PrebetonPrefabrikElm.veHazırBetonSan.veTic.A.Ş. - - 20 16

İnkolİnşaatEnerjiSanayiveTicaretA.Ş. 48 3 - -

AkköyEnerjiA.Ş. 21 19 15

NaturgazDoğalgazİth.İhr.San.veTic.A.Ş. 4 4 - -

EsgazEskişehirŞehiriçiDoğalgazDağ.Tic.veTaah.A.Ş. 47 48 46

İzmirgazŞehiriçiDoğalgazDağ.TicaretveTaahhütA.Ş. 204 139 77

DikiliLimanveTurizmİşletmeleriA.Ş. 24 25 27

ÇanakkaleLimanİşletmesiSanayiveTicaretA.Ş. 72 61 50

TeosMarinaİşletmeveTicaretA.Ş. 26 30 3

HekimhanMadencilikİth.veİhr.San.Tic.A.Ş. 18 14 12

HekimhanDemirÇelikMad.İmalatSan.veTic.A.Ş. 52 - - - -

ArslanlıAlçıveHammaddeSan.veTic.A.Ş. 115 106 62

SefineDenizcilikA.Ş. 139 110 48

KoltarTarımİthalatİhracatveTicaretA.Ş. 47 43 1

ŞişmanTurizmİnşaatSanayiveTicaretLtd.Şti. 26 24 24

LibyaHedefHendesiA.Ş. 11 11 185

TruvaD.GazEnerjiİlt.Loj.İnş.Eğt.Dan.İth.İhr.San.veTic.A.Ş. 10 1 - -

3,820 3,637 3,024

2. Mali Tabloların Sunuluş Esasları

Grup’unektekikonsolidemalitablolarıUluslararasıMuhasebeStandartlarıKurulutarafındanonaylanmışUluslararasıFinansalRaporlamaStandartları(UFRS)ileuyumluolarakhazırlanmıştır.

ŞirketveTürkiye’deyerleşikbağlıortaklıkları,yasaldefterlerinivekanunimalitablolarınıTürkTicaretKanunu(“TTK”)vevergimevzuatıncabelirlenenmuhasebeilkelerineuygunolaraktutmaktavehazırlamaktadır.Yabancıülkelerdefaaliyetgösterenbağlıortaklıklarmuhasebekayıtlarını ve yasal mali tablolarını faaliyette bulundukları ülkelerin para birimleri cinsinden ve o ülkelerin mevzuatına uygun olarakhazırlamaktadırlar.İlişiktesunulankonsolidemalitablolarGrup’unyasalkayıtlarınaUFRS’yeuyumsağlamakamacıylayapılandüzeltmevesınıflandırmadeğişiklikleriniiçermektedir.

Konsolidemalitablolar,bazıduranvarlıklarvefinansalaraçlarınyenidendeğerlenmesiharicinde,tarihimaliyetesasınagörehazırlanmaktadır.

Yabancı ülkelerde faaliyet gösteren bağlı ortaklıkların mali tablolarının çevrimi

YabancıbağlıortaklıklarınvarlıkveyükümlülükleribilançotarihindekidövizkurundanTürkLirası’naçevrilmiştir.YabancıbağlıortaklıklarıngelirvegiderleriortalamadövizkurukullanılarakTürkLirası’naçevrilmiştir.Dönembaşındakinetvarlıklarınyenidençevrilmesiveortalamakurkullanımısonucuortayaçıkankurfarklarıözkaynaklardahilindekiyabancıparaçevrimfarklarıhesabındatakipedilmektedir.

İşlevsel ve sunum para birimi

Grup’un konsolide mali tabloları faaliyette bulunduğu temel ekonomik çevrede geçerli olan para birimi (fonksiyonel para birimi) ilesunulmuştur.KonsolidemalitablolariçinGrup’unişlevselvesunumparabirimiTürkLirası(TL)olarakkabuledilmiştir.

Kolaylık amacıyla mali tabloların yabancı paraya çevrilmesi

İlişiktekimalitablolar,okuyucuyakolaylıksağlamakamacıylayılsonuTürkiyeCumhuriyetiMerkezBankasıdövizalışkuru(2011:1ABDDoları=1.8889TL;2010:1ABDDoları=1.5460TL;2009:1ABDDoları=1.5057TL)esasalınarakTürkLirası’ndanABDDoları’naçevrilmiştir.SözkonusubuçevirimUMS21“Yabancıparakurlarındakideğişimlerinetkileri”standardıuyarıncayapılmamıştır.

6111 Sayılı Kanundan Faydalanılması:

6111 sayılı “BazıAlacaklarınYenidenYapılandırılması ileSosyalSigortalar veGenelSağlıkSigortasıKanunu veDiğerBazıKanun veKanunHükmündeKararnamelerdeDeğişiklikYapılmasıHakkındaKanun”(“6111SayılıKanun”)25Şubat2011tarihindeResmiGazetedeyayımlanarakyürürlüğegirmiştir.Bukanunagöre,2006-2009arasındakiyıllariçin,kurumlarvergisiilekatmadeğervergisineilişkinma-traharttırımındabulunanmükellefleresözkonusuyıllarlailgilibirvergiincelemesiveilavebirvergitarhiyatıyapılmayacaktır.

Şirket,6111sayılıkanunagöre“Kasahesabı”kararlarındanfaydalanmayakararvermiştir.Yasalkayıtlardakasahesabına ilişkinolarakyapılandüzeltmekaydıgeçmişyıllardailişiktekiUFRSmalitablolarındadikkatealınarakdüzeltilmişti.

C.BaşbakanlıkÖzelleştirmeİdaresiBaşkanlığı’ndan29yıllığınayap-işlet-devretmodeliilekullanımhakkıalmıştır.2006yılıitibariile10milyondolaryatırımıtamamlananliman,cruiseveyükgemileriiçin;barınma-yükleme-boşaltma-şifting-limbo-klavuzluk-römörkaj-atıkboşaltma-motorinsatışıv.bhizmetlersunmaktadır.Şirket,2004yılındalimanişletmeciliğiüzerinekurulmuştur.




Yeni ve revize edilmiş Uluslararası Finansal Raporlama Standartları

GrupcaridönemdeUluslararasıMuhasebeStandartlarıKurulu (UMSK)veUMSK’nınUluslararasıFinansalRaporlamaYorumlarıKom-itesi(UFRYK)tarafındanyayınlananve1Ocak2011tarihindebaşlayanyılaaitdönemler içingeçerliolanyeniverevizeedilmişUMS/UFRS’lerdekideğişiklikveyorumlardanGrup’unfinansaltablolarıüzerindeetkisiolandeğişiklikveyorumlarıuygulamıştır.

a) 1Ocak2011tarihindebaşlayanyıllıkdönemlerveyine1Ocak2011tarihindebaşlayanyılaaitaradönemleriçingeçerliolan değişiklikveyorumlar:

- UMS24(Revize),“İlişkiliTarafAçıklamalan”

- UFRS1(Değişiklik),“UFRS’ninİlkDefaUygulanması”

- UMS32(Değişiklik),“FinansalAraçlar:Sunum”

- UFRYK14(Değişiklik),“AsgariFonlamaGerekliliğininPeşinÖdenmesi”

- UFRYK19(Yorum),“FinansalBorçlannÖzkaynağaDayalıFinansalAraçlarlaÖdenmesi”

- 2010YıllıkGeliştirmeProjesikapsamındakistandartlar1Ocak2011tarihindensonrabaşlayanfinansaldönemler içingeçerlidir.Sözkonusuproje,aşağıdaki6standartve1yorumdakideğişiklikleriiçermektedir:

- UFRS1(iyileştirme),“UFRS’ninİlkDefaUygulanması”

- UFRS3(iyileştirme),“İşletmeBirleşmeleri”

- UFRS7(iyileştirme),“FinansalAraçlar:Açıklamalar”

- UMS1(iyileştirme),“FinansalTablolannSunumu”

- UMS27(iyileştirme),“KonsolideveKonsolideOlmayanFinansalTablolar”

- UMS34(iyileştirme),“AraDönemFinansalRaporlama”

- UFRYK13(iyileştirme),“MüşteriSadakatProgramlan”

b) 31Aralık2011tarihindehenüzyürürlüğegirmemişveGruptarafındanhenüzuygulanmamışstandart,değişiklikveyorumlar

- UFRS7(Değişiklik),“FinansalAraçlar:Açıklamalar”

- UFRS1(Değişiklik),“UFRS’ninİlkDefaUygulanması”

- UMS12(Değişiklik),“GelirVergileri”

- UMS19(Değişiklik),“ÇalışanlaraSağlananFaydalar”

- UMS1(Değişiklik),“FinansalTablolannSunumu”

- UFRS9,“FinansalAraçlar”

- UFRS10,“KonsolideFinansalTablolar”

- UFRS11,“OrtakDüzenlemeler”

- UFRS12,“DiğerİşletmelerdekiPaylarileİlgiliAçıklamalar”

- UFRS13,“MakulDeğerÖlçümü”

- UMS27,“BireyselFinansalTablolar”

- UMS28,“İştiraklerveişortaklıkları”

Grupyönetimi,yukarıdakistandartveyorumlarınuygulanmasınıngelecekdönemlerdeGrup’unfinansaltablolarıüzerindeönemlibiretkiyaratmayacağınıdüşünmektedir.

3. Konsolidasyon İlkeleri ve Kullanılan Belli Başlı Muhasebe Prensipleri

3.1 Konsolidasyon İlkeleri

KonsolidemalitablolarNot1’deaçıklananbağlıortaklıklar,müşterekyönetimetabiişletmelerveiştiraklerinmalitablolarınıkapsamaktadır.

Grup’undoğrudanveyadolaylıolarak%50’sindenfazlasınaiştirakettiğiveyaoyhakkınasahipolmasınedeniyleişlemleriüzerindekontrolyetkisinesahipolduğubağlıortaklıklartamolarakkonsolideedilmektedir.Grup’unkontrolüveyayönetimialtındabulunanbazışirketler,konsolidemali tablolara etkisinin önemli olmaması nedeniyle konsolide kapsamına alınmamış veya özkaynaktan pay verme yöntemiuygulanmamıştır.

Konsolideedilenortaklıklarınbilançovegelirtablosukalemleribirbirlerineeklenmesuretiylekonsolideedilmiştir.Anaortaklığınkonsolideedilenbağlıortaklığındasahipolduğupaylarındefterdeğeribağlıortaklığınözsermayehesapları ilekarşılıklıolarakmahsupedilmiştir.Konsolidemalitablolarbenzerdurumlardakiişlemlerveolaylariçinuygulananbenzermuhasebeprensiplerikullanılarakhazırlanmıştır.

Konsolideedilenortaklıklarındönemkar/zararıileözsermayehesapgrubukalemlerindenbağımsızolarakazınlıkpaylarınaisabetedentutarözkaynaklarvegelirtablosundaayrıolarakgösterilir.OrtaklığınkaydettiğizararazınlıkpayınıaştığıtakdirdebağlayıcıbirnedenveyazararıkapatacakbiryatırımimkanıolmaksızınsözkonusuzararlarGrup’untümazınlıkpaylarınadağıtılır.

Konsolidasyonkapsamındakiortaklıklarınbirbirleriarasındakibakiyeleri,malvehizmetalışvesatışlarıilegerçekleşmemişkarlarvezararlardahilolmaküzerebirbirleriyleolanişlemlerneticesindeoluşmuşgelirvegiderlerkarşılıklıelimineedilmiştir.

Grupsatınalmalarınınmuhasebeleştirilmesiiçinsatınalmametoduuygulanmaktadır.Yıliçerisindealınanyadasatılanbağlıortaklıklar,müşterekyönetimetabiortaklıklarveiştirakler,konsolidemalitablolarasatınalındıklarıtarihtenitibarenyadasatıldıklarıtarihekadardahiledilmişlerdir.

İştirakler,Grup’ungenelolarakoyhakkının%20ile%50’siarasınasahipolduğuveGrup’unbağlıveyamüşterekyönetimetabiolanortaklığısayılmayanancaküzerindeönemlietkisininbulunduğuşirketlerdir.Grup’uniştirakleriözkaynakyönteminegöremuhasebeleştirilmiştir.Özkaynakyöntemindeiştirak,netvarlıktutarıylakonsolidebilançodagösterilirvefaaliyetisonucundaortayaçıkanGruppayıkonsolidegelirtablosunadahiledilir.İştiraklerinnetaktifdeğerindekidüşüşüngeçiciolmamasıdurumundaiştirakdeğeri,konsolidemalitablolardaazaltılmışdeğeriylegösterilir.

Müşterekyönetimetabiortaklıklar,Grup’unvebirveyadahafazlamüteşebbisortağınmüşterekkontrolünetabiolanvesözleşmeileeko-nomikbirfaaliyetinüstlenildiğişirketlerdir.Müşterekyönetimetabiortaklıklar,oransalkonsolidasyonyöntemikullanılarak,diğerbirifadeileGrup’unmüşterekyönetimetabiortaklıktakivarlık,yükümlülük,gelirvegiderlerindekipayınınhissesioranındadahiledilmesiyoluylakonsolideedilmektedir.Oransalkonsolidasyonyöntemiesasitibariyletamkonsolidasyonyöntemikapsamındayapılanişlemlerleaynıdır.




3.2. Belli Başlı Muhasebe Prensipleri

Eklikonsolidemalitablolarınhazırlanmasındaesasalınantemelmuhasebeprensipleriaşağıdaözetlenmiştir:

İlişkili kuruluşlar

İlişiktekikonsolidemalitablolaraçısından,Grup’unönemliyönetimpersoneliveYönetimKuruluüyeleri,aileleriveonlartarafındankontroledilenveyaonlarabağlışirketler,iştirakvebağlıortaklıklar,ilişkilikuruluşlarolarakdüşünülmüşvedikkatealınmıştır.

Nakit ve nakit benzerleri

Nakitvenakitbenzerleri,kasadakinakitvarlıkları,bankamevduatlarıvetutarıbelirlinakitekolaycaçevrilebilenkısavadeli,yükseklikiditeyesahipolan,vadesi3ayveyadahakısasüreliolanyatırımlarıiçermektedir.Tersrepoanlaşmalarıdahilindeyapılanödemelerdenakitvenakitbenzerlerinedahiledilir.Buvarlıklarınkayıtlıdefterdeğerirayiçdeğerlerineyakındır.

Ticari alacaklar ve şüpheli alacak karşılığı

Ticarialacaklarreeskontedilmiştutarlarındanşüphelialacakkarşılığıdüşüldüktensonrafaturadeğeriilegösterilir.Yönetimmevcuteko-nomikşartlarınvealacaklarındoğalriskidolayısıylatahsilininmümkünolmayacağınıtahminettiğialacaklariçinyeterligördüğükarşılıklarıayırmaktadır.Değerdüşüklüğütutarı,zararyazılmasındansonraoluşacakbirdurumdolayısıylaazalırsa,sözkonusututar,caridönemdegelirtablosunayansıtılır.

Şüphelialacakkarşılığıyönetimineniyitahminlerinedayanılarakhesaplanmıştır.Grupyönetimiticarialacaklarınınhacimvekarakterleri,yaşlandırmavegenelekonomikşartlarüzerindekideğerlendirmelerebağlıolarakgenelbazdatahminibirkarşılıkayırmaktadır.Ayrıcahu-kukaintikaletmişalacaklariçinözelkarşılıkayrılmaktadır.

Ticari borçlar

Ticariborçlar,reeskontedilmişdeğerleriyledeğerlenmektedir.

Stoklar

Stoklar ağırlıklı ortalamamaliyet yöntemine göremaliyetin ya da net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenmektedir. Netgerçekleşebilirdeğer,tamamlanmavesatışmaliyetleriçıkarıldıktansonra,olağan işakışındatahminedilebilensatışfiyatıdır.Stoklarınmaliyetitümsatınalmamaliyetlerini,dönüştürmemaliyetlerinivestoklarınmevcutdurumunavekonumunagetirilmesi içinkatlanılandiğermaliyetleriiçerir.

Geliştirilmekteolanveinşaatıdevamedenkonutinşaatprojeleridirektmaliyetler,projeyekonuişleilişkisikurulabilenveprojeyeyükle-nebilecekolandolaylımaliyetler,hammaddeleriveproje ile ilgiliborçlanmamaliyetlerini içermektedir.Bustoklarmaliyetinyadanetgerçekleşebilirdeğerindüşükolanıiledeğerlenmektedir.

İş ortaklıkları

Kolinİnşaat,çoksayıdakiprojelerinigerçekleştirmekiçinfarklıfirmalarla(Limak-KolinİşOrtaklığı,Kolin-Ceylan-GüneşİşOrtaklığı,Cengiz-Limak-Mapa-Kolin İşOrtaklığı,Kolin-Epik İşOrtaklığıveKolin-SimgematİşOrtaklığı,Kolin-KalyonİşOrtaklığı,Yöntaş-Kolin İşOrtaklığıveSalini-Kolin İşOrtaklığı ) iş ortaklık anlaşması imzalamıştır.Bu işortaklıklarının amacı ve tamamlanmasüreleri bellidir. 31.12.2011itibariyleişortaklıkları,netvarlıklarıvefaaliyetlerioransalkonsolidasyonyöntemiilemalitablolaradahiledilmiştir.Geçmişyıllardaiseişortaklarındaneldeedilengelirlervegiderlerbrüttutarlarıylasatışvesatışlarınmaliyetihesabındagösterilmiştir.İşortaklıklarınındetaylıaçıklamasınot11’deverilmiştir.

İnşaat sözleşmesi faaliyetleri

Sözleşmegelirvegiderleri,inşaatsözleşmesiningetirisidoğrubirşekildetahminedilebildiğizaman,gelirvegiderkalemiolarakkaydedilir.Sözleşmegelirleri, sözleşmenin tamamlanmaoranımetodunagöremali tablolarayansıtılmaktadır.Dönem itibariyleoluşmuşolan to-plamsözleşmegiderinin,sözleşmenintahminedilentoplammaliyetineoranısözleşmenintamamlanmaoranınıgöstermektevebuoransözleşmegelirinincaridönemeisabetedenkısmınınmalitablolarakaydedilmesindekullanılmaktadır.

İnşaatsözleşmemaliyetleritümilkmadde-malzemevedirektişçilikgiderleriyle,sözleşmeperformansıylailgiliolanendirektişçilik,mal-zemeler,tamiratlarveamortismangiderlerigibiendirektmaliyetlerikapsar.Satışvegenelyönetimgiderlerioluştuğuandagiderleştirilir.Tamamlanmamışsözleşmelerdekitahminizararlarıngiderkarşılıkları,buzararlarınsaptandığıdönemlerdeayrılmaktadır.İşperformansında,işşartlarındavesözleşmecezakarşılıklarıvenihaianlaşmadüzenlemelerinedeniyletahminikarlılıktaolandeğişikliklermaliyetvegelirrevizyonunasebepolabilir.Burevizyonlar,saptandığıdönemdemalitablolarayansıtılır.Karteşviklerigerçekleşmelerimakulbirşekildegarantiedildiğindegeliredahiledilirler.

Devamedeninşaatsözleşmelerimaliyetidönemsonundagelirtablosunayansıtılangiderlerdenartakalantümmaliyetlerigösterir.De-vamedeninşaatsözleşmelerihakedişbedelleriisedönemsonundagelirtablosunayansıtılangelirtutarınınüstündekihakedişbedellerinigösterir.Busözleşmemaliyetlerivehakedişbedelleridahasonrakidönemdetamamlanmaoranvemühendislikraporlarınagöregelirtablosunayansıtılır.

Raportarihiitibariyledevamedenişlerleilgiliaçıklamalaraşağıdaverilmiştir:




Proje

No

İşve

ren

ProjeAdı

Sözleşm

eTarih

iProjeBed

eli

1TC

KGen

elM

üd.

Kem

erhisarGölcü

kNiğde

Otoyo

luİn

şaatı(KolinGün

eşCey

lanİşO

rtaklığı)

06.10.19

98$1

95,000

,000

2Kolin-Gün

eş-Cey

lanAdiO

rtaklığı

Kem

erihisarPozan

tıOtoyo

luİn

şaatı

10.06.19

98$5

3,00

0,00

0

3TC

KGen

elM

üd.

Gaziantep

Şan

lıurfaOtoyo

luİn

şaatı(Limak–Kolinİş

Ortaklığı)

02.07.19

98$2

12,465

,115

4TC

DDGen

elM

üd.

TCDDYerkö

yYo

zgatSivasArasıDem

iryoluİnşaatı(Cen

giz-Limak-M

apa-Kolinİş

Ortaklığı)

05.11.20

08$5

47,909

,803

5Sırb

istanHük

ümeti

Amerikan

ElçiliğiKom

plek

si(K

olin-EpikİşO

rtaklığı)

01.08.20

09$6

1,40

0,01

9

6TC

KGen

elM

üd.

Gök

ovaMarmarisYoluİnşaatı(Kolin-Sim

gematİş

Ortaklığı)

10.03.20

10$2

4,63

7,14

3

7TC

KGen

elM

üd.

YıldızeliS

ivasZarave

SivasUlaşYo

luİn

şaatı

09.01.19

95$1

57,449

,523

8TC

KGen

elM

üd.

SivasKan

galA

yırım

ı–Gem

erek

6.Böl.Hd.Yo

lİnş

aatı

18.12.19

97$1

09,425

,902

9Limakİn

şaatA.Ş

BilecikMek

eceBozöy

ükİn

şaatı

02.01.20

08$1

2,00

0,00

0

10Liby

aHük

ümeti

Liby

aBen

gaziProjesi/RajmaBinga

zi01

.11.20

07$1

03,989

,669

10Liby

aHük

ümeti

Liby

aBen

gaziProjesi/I.B

ölge

Sah

ilBinga

ziO

vasıSulam

a31

.05.20

08$1

29,948

,322

10Liby

aHük

ümeti

Liby

aBen

gaziProjesi/TajuraEnteg

reAlty

apıİnş

aatı

05.08.20

09$4

32,655

,576

11Akköy

A.Ş.

Akköy

Ene

rjiA.Ş.H

idroelek

trikSan

traliİnş

aatı2.Kısım

01.09.20

07$4

66,031

,735

12İzmirDoğ

alga

zA.Ş.

İzmirİliİlçe

leriDoğ

alga

zDağ

ıtımAlty

apıİnş

aatı

01.01.20

07$3

0,27

0,00

0

13DSİG

enelM

üd.

Çan

akkaleBölge

siSulam

aİnşaatı

04.11.20

07$1

7,07

8,46

0

14DSİG

enelM

üd.

ArtvinErzurum

arasıDev

letYo

luÜstyapıİş

leriII.Kısım

26.03.20

08$5

4,07

2,86

8

15TC

KGen

elM

üd.

SivasGem

erek

ŞarkışlaII.Kısım

İnşaatı

18.12.19

97$7

3,86

4,32

3

16TC

KGen

elM

üd.

Gaziantep

Şan

lıurfaÇev

reyo

lu18

.12.20

09$9

7,11

2,34

2

17TC

KGen

elM

üd.

Geb

zeKavşakİnşaatı

12.11.20

10$1

7,86

1,71

2

18TC

KGen

elM

üd.

İzmir-M

enem

en-Man

isaYo

lİnş

aatı

11.08.20

10$2

2,35

7,01

9

19TC

KGen

elM

üd.

İzmirÇev

reYoluHarman

dalıve

Koy

unde

reKavşağıİn

şaatı

29.07.20

10$4

0,60

5,74

1

20DSİG

enelM

üd.

ArtvinOrtaköy

Viyad

ükİn

şaatı

08.10.20

10$4

8,23

5,04

3

21Çam

lıbelEne

rjiÇam

lıbelElektrik

İnşaatı

31.08.20

10$2

58,500

,000

22TC

KGen

elM

üd.

İzmirÇeş

meAyrım

ıBalıklıovaM

ordo

ğanKarab

urun

Yoluİnşaatı

26.10.20

10$9

,877

,441

23Başba

kanlık

Ank

araİçmeSuy

u2.M

erha

leProjesiGered

eSistemiİnş

aatı

27.12.20

10$1

33,302

,534

24TC

DDGen

elM

üd.

Ank

araSincanHattın

aİlave

Hatİn

şaatı

16.02.20

11$4

4,68

4,09

4

25TC

KGen

elM

üd.

KörfezKavşağıİzmitDoğ

uKav.Üstyapıİy

ileştirm

eİnşaatı

03.03.20

11$1

7,95

5,34

4

26AlbeElektrik

Ene

rjiA.Ş.

YaprakHes

Projesi

12.04.20

11$1

9,43

0,48

4

Rap

ortarihiitib

ariyledev

amede

nişlerle

ilgiliaçıklamalaraşağıda

verilm

iştir:

Proje

No

İşve

ren

ProjeAdı

Sözleşm

eTarih

iProjeBed

eli

27Ulaştırm

aBak./DHMGen

.Müd

.Çan

darlıLim

anıİnş

aatı

02.04.20

11$1

24,512

,114

28Akköy

A.Ş.

Doğ

anke

ntVey

siAkınKoloğ

luM

.Y.O

.İnş

aatı

28.04.20

11$1,404

,718

29TC

KGen

elM

üd.

Erzurum

-PasinlerHorasan

Yoluİnşaatı

10.05.20

11$4

1,75

4,15

4

30DSİG

enelM

üd.

Bod

rumİç

mes

uyuTe

sisleriveİsaleHattı1.Kısım

İnşaatı

08.08.20

11$1

,428

,292

31DSİG

enelM

üd.

Hotam

ışDep

olam

asıİnş

aatı

03.11.20

11$4

4,62

2,12

5

32TC

KGen

elM

üd.

D-100

İst.Ank

araDvletYoluÜstyapıveKöp

rüİn

şaatı(Kolin-Kalyo

nAdiortaklığı)

01.12.20

11$3

7,11

9,42

6

33CFC

U-M

erke

ziFinan

sİh

aleBir.

Ank

araİstanb

ulHızlıTren

HattıGeb

ze-Kös

eköy

Bölüm

üİnşaatıveReh

abilitasyon

u14

.10.20

11$1

12,235

,096

34Tu

rkolTurizmSan

ayiveTic.A.Ş

TuzlaOtelİnş

aatı

14.01.20

11$63

,039

,649

35AzerbaycanUlaştırm

aBakan

lığı

Hajiqab

ul-Horad

izYolun

unReh

abilitasyon

uParse

l1Hajiqab

ulBulag

liBölüm

ü17

.05.20

11$7

7,78

1,71

0

35AzerbaycanUlaştırm

aBakan

lığı

Hajiqab

ul-Horad

izYolun

unReh

abilitasyon

uParse

l2Bah

ramtepe

Bölüm

ü17

.05.20

11$1

09,209

,210

35AzerbaycanCum

huriy

etiİyileştirm

eve

SuYön

etim

iŞirk

eti

İsmayilliİlçes

iSuTe

miniveAtık

suArıtmaTe

sisiİn

şaatı

05.09.20

11$6

4,50

2,41

3

36Uga

ndaNationa

lRoa

dsAutho

rity

Hoima-Kaiso

-Ton

yaKarayolun

unKap

lanm

ış(B

itümlü)S

tand

arda

Yük

seltilm

esiİnş

aatİşleri

04.08.20

11$1

39,540

,000

37TC

KGen

elM

üd.

Kah

raman

maraşGök

sun6.Bölge

İnşaatı

18.10.20

11$1

40,011

,257

38Ulaştırm

aBak./DHMGen

.Müd

.AntalyaBalıkçıBarınağ

ıİnş

aatı

25.08.20

11$1

0,42

1,96

6




Kiralama işlemleri

Grup’akiralananvarlığınmülkiyetiileilgilibütünriskvefaydalarındevriniöngörenfinansalkiralamalar,finansalkiralamanınbaşlangıçtari-hinde,kiralamayasözkonusuolanvarlığınrayiçdeğeriilekiraödemelerininbugünküdeğerindenküçükolanıesasalınarakyansıtılmaktadır.Finansalkiraödemelerikirasüresiboyunca,herbirdönemiçingeriyekalanborçbakiyesinesabitbirdönemselfaizoranıüretecekşekildeanapara ve finansman gideri olarak ayrılmaktadır. Finansman giderleri dönemler itibariyle doğrudan gelir tablosuna yansıtılmaktadır.Aktifleştirilenkiralanmışvarlıklar,varlığıntahminedilenömrüüzerindenamortismanatabitutulmaktadır.

Maddi duran varlıklar ve amortismanlar

Maddi duran varlıklar satın alımmaliyet değerlerinden birikmiş amortisman ve kalıcı değer kayıpları düşülerek yansıtılmıştır. Maddivarlıklarınsatışlarındaneldeedilenkarvezararlar,diğergelirvegiderhesaplarınadahiledilmiştir.Varlıklarınkayıtlıdeğeri,tahminiikamedeğerindendahayüksekolduğutakdirde,karşılıkayrılmaksuretiyleikamedeğerineindirgenmektedir.Maddiduranvarlıklarlailgilitamirvebakımgiderlerigerçekleştikçegiderleştirilmektedir.

Maddiduranvarlıklardoğrusalamortismanmetoduylafaydalıömüresasınauygunbirşekildeamortismanatabitutulmuştur.Maddiduranvarlıkların,tahminedilenfaydalıömürleriaşağıdakigibidir:

Yıl

Binalar 50yıl

Prefabrikbinalar 15yıl

Tesis,kamyonveişmakinaları 10yıl

Döşemevedemirbaşlar 10yıl

Çanakkaleotelbinası 49yıl

ÖzelMaliyetler 5yıl

Şerefiye

Birbağlıortaklık,müşterekyönetimetabiortaklıkyadaiştirakintanımlanabilirnetvarlıklarınıngerçekdeğeriniaşanbirmaliyetbedeliileeldeedilmesidurumunda,eldeetmetarihindeoluşanaradakifarkşerefiyeolaraktanımlanmaktadır.Şerefiye,maliyetbedelindendeğerdüşüklüğükarşılığıdüşüldüktensonraortayaçıkandeğerlemalitablolarayansıtılır.

Varlıklarda değer düşüklüğü

Şerefiyegibisınırsızömrüolanvarlıklar itfayatabitutulmazlar.Buvarlıklar içinheryıldeğerdüşüklüğütestiuygulanır. İtfayatabiolanvarlıklar için isedefterdeğeriningerikazanılmasınınmümkünolmadığıdurumyadaolaylarınortayaçıkmasıhalindedeğerdüşüklüğütestiuygulanır.Varlığındefterdeğeriningerikazanılabilirtutarınıaşmasıdurumundadeğerdüşüklüğükarşılığıkaydedilir.Gerikazanılabilirtutar,satışmaliyetleridüşüldüktensonraeldeedilengerçeğeuygundeğerveyakullanımdakideğerinbüyükolanıdır.Değerdüşüklüğünündeğerlendirilmesiiçinvarlıklarayrıtanımlanabilirnakitakımlarınınolduğuendüşükseviyedegruplanır(nakitüretenbirimler).Şerefiyehar-icindedeğerdüşüklüğünetabiolanfinansalolmayanvarlıklarherraporlamatarihindedeğerdüşüklüğününolasıiptaliiçingözdengeçirilir.

Finansal araçlar

(i)Finansalvarlıklar

Finansalyatırımlar,gerçeğeuygundeğerfarkıkârveyazararayansıtılanvegerçeğeuygundeğerindenkayıtlaraalınanfinansalvarlıklarharicinde,gerçeğeuygunpiyasadeğerindenalımişlemiyledoğrudanilişkilendirilebilenharcamalardüşüldüktensonrakalantutarüzerin-denmuhasebeleştirilir.Yatırımlar,yatırımaraçlarınınilgilipiyasatarafındanbelirlenensüreyeuygunolarakteslimatıkoşulunutaşıyanbirkontratabağlıolanişlemtarihindekayıtlaraalınırveyakayıtlardançıkarılır.

Finansalvarlıklar“gerçeğeuygundeğer farkıkârveyazararayansıtılan finansalvarlıklar”,“vadesinekadarelde tutulacakyatırımlar”,“satılmayahazırfinansalvarlıklar”ve“kredivealacaklar”olaraksınıflandırılır.

Gerçeğeuygundeğerfarkıkârveyazararayansıtılanfinansalvarlıklar

Gerçeğeuygundeğerfarkıgelirtablosunayansıtılanfinansalvarlıklar;alım-satımamacıylaeldetutulanfinansalvarlıklardır.Birfinansalvarlıkkısavadedeeldençıkarılmasıamacıylaedinildiğizamansözkonusukategoridesınıflandırılır.Finansalriskekarşıetkilibirkorumaaracıolarakbelirlenmemişolan türevürünleri teşkiledenbahsekonu finansalvarlıklardagerçeğeuygundeğer farkıkârveyazararayansıtılanfinansalvarlıklarolaraksınıflandırılır.Bukategorideyeralanvarlıklar,dönenvarlıklarolaraksınıflandırılırlar.Gerçeğeuygundeğerfarkıkârveyazararayansıtılanfinansalvarlıklardışındasınıflandırılanfinansalvarlıklarileilgiligelirleretkinfaizyöntemikullanmaksuretiylehesaplanmaktadır.

Etkinfaizyöntemi

Etkinfaizyöntemi,finansalvarlığınitfaedilmişmaliyetiledeğerlenmesiveilgilifaizgelirininilişkiliolduğudönemedağıtılmasıyöntemidir.Etkinfaizoranı;finansalaracınbeklenenömrüboyuncaveyauygunolmasıdurumundadahakısabirzamandilimisüresincetahsiledilecektahmininakittoplamının,ilgilifinansalvarlığıntamolaraknetbugünküdeğerineindirgeyenorandır.

Vadesinekadareldetutulanfinansalvarlıklar

Grup’unvadesinekadareldetutmaolanağıveniyetiolduğu,sabitveyabelirlenebilirbirödemeplanınasahip,sabitvadeliborçlanmaaraçları,vadesinekadareldetutulacakyatırımlarolaraksınıflandırılır.

Vadesine kadar elde tutulacak yatırımlar etkin faiz yönteminegöre itfa edilmişmaliyet bedelindendeğer düşüklüğü tutarı düşülerekkayıtlaraalınırveilgiligelirleretkinfaizyöntemikullanılmaksuretiylehesaplanır.




Satılmayahazırfinansalvarlıklar

Satılmayahazırfinansalvarlıklar(a)vadesinekadareldetutulacakfinansalvarlıkolmayanveya(b)alımsatımamaçlıfinansalvarlıkolma-yanfinansalvarlıklardanoluşmaktadır.Satılmayahazırfinansalvarlıklarkayıtlaraalındıktansonragüvenilirbirşekildeölçülebiliyorolmasıkoşuluylagerçeğeuygundeğerleriyledeğerlenmektedir.Gerçeğeuygundeğerigüvenilirbirşekildeölçülemeyenveaktifbirpiyasasıol-mayanmenkulkıymetlermaliyetdeğeriylegösterilmektedir.Satılmayahazırfinansalvarlıklarailişkinkarveyazararlarailgilidönemingelirtablosundayerverilmektedir.Butürvarlıklarınmakuldeğerindemeydanagelendeğişikliklerözkaynakhesaplarıiçindegösterilmektedir.İlgilivarlığıneldençıkarılmasıveyadeğerdüşüklüğüolmasıdurumundaözkaynakhesaplarındakitutarkar/zararolarakgelirtablosunatransferedilir.Satılmayahazırfinansalvarlıkolaraksınıflandırılanözkaynakaraçlarınayönelikyatırımlardankaynaklananvegelirtablosundamuhasebeleştirilendeğerdüşüşkarşılıkları,sonrakidönemlerdegelir tablosundan iptaledilemez.Satılmayahazırolaraksınıflandırılanözkaynakaraçlarıharicinde,değerdüşüklüğüzararısonrakidönemdeazalırsaveazalışdeğerdüşüklüğüzararınınmuhasebeleştirilmesisonrasındameydana gelen bir olayla ilişkilendirilebiliyorsa, öncedenmuhasebeleştirilen değer düşüklüğü zararı gelir tablosunda iptaledilebilir.

Yabancıparacinsindenolansatılmayahazırparasalvarlıklarıngerçeğeuygundeğeri,ilgiliyabancıparacinsindenrayiçdeğerininraporlamatarihindegeçerliolançevrimkurukullanarakraporlananparacinsineçevrilmesiylebulunur.Varlığın,çevrimkurundankaynaklanangerçeğeuygundeğerindekideğişikliklerkar/zarariçinde,diğerdeğişiklikleriseözkaynakaltındamuhasebeleştirilir.

Kredilervealacaklar

Sabitvebelirlenebilirödemeleriolan,piyasadaişlemgörmeyenticarivediğeralacaklarvekredilerbukategoridesınıflandırılır.Kredilervealacaklaretkinfaizyöntemikullanılarakiskontoedilmişmaliyetiüzerindendeğerdüşüklüğüdüşülerekgösterilir.

Finansalvarlıklardadeğerdüşüklüğü

Gerçeğeuygundeğerfarkıkârveyazararayansıtılanfinansalvarlıklardışındakifinansalvarlıkveyafinansalvarlıkgrupları,herbilançotari-hindedeğerdüşüklüğüneuğradıklarınailişkingöstergelerinbulunupbulunmadığınadairdeğerlendirmeyetabitutulur.Finansalvarlığınilkmuhasebeleştirilmesindensonrabirveyabirdenfazlaolayınmeydanagelmesivesözkonusuolayınilgilifinansalvarlıkveyavarlıkgrubu-nungüvenilirbirbiçimdetahminedilebilengelecektekinakitakımlarıüzerindekiolumsuzetkisisonucundailgili finansalvarlığındeğerdüşüklüğüneuğradığınailişkintarafsızbirgöstergeninbulunmasıdurumundadeğerdüşüklüğüzararıoluşur.Kredivealacaklariçindeğerdüşüklüğü tutarı gelecektebeklenen tahmininakit akımlarının finansal varlığınetkin faizoranıüzerinden iskontoedilerekhesaplananbugünküdeğeriiledefterdeğeriarasındakifarktır.

Birkarşılıkhesabınınkullanılmasıyoluyladefterdeğerininazaltıldığıticarialacaklarharicinde,bütünfinansalvarlıklarda,değerdüşüklüğüdoğrudan ilgili finansal varlığın kayıtlı değerinden düşülür. Ticari alacağın tahsil edilememesi durumunda söz konusu tutar karşılıkhesabındandüşülereksilinir.Karşılıkhesabındakideğişimlergelirtablosundamuhasebeleştirilir.

Satılmaya hazır özkaynak araçları haricinde, değer düşüklüğü zararı sonraki dönemde azalırsa ve azalış değer düşüklüğü zararınınmuhasebeleştirilmesisonrasındameydanagelenbirolayla ilişkilendirilebiliyorsa,öncedenmuhasebeleştirilendeğerdüşüklüğüzararı,değerdüşüklüğününiptaledileceğitarihteyatırımındeğerdüşüklüğühiçbirzamanmuhasebeleştirilmemişolmasıdurumundaulaşacağıitfaedilmişmaliyettutarınıaşmayacakşekildegelirtablosundaiptaledilir.

Satılmayahazırözkaynakaraçlarınıngerçeğeuygundeğerindedeğerdüşüklüğüsonrasındameydanagelenartış,doğrudanözkaynaklardamuhasebeleştirilir.

(ii)Finansalyükümlülükler

Grup’unfinansalyükümlülükleriveözkaynakaraçları,sözleşmeyebağlıdüzenlemelere,finansalbiryükümlülüğünveözkaynağadayalıbiraracıntanımlanmaesasınagöresınıflandırılır.Grup’untümborçlarıdüşüldüktensonrakalanvarlıklarındakihakkıtemsiledensözleşmeözkaynağadayalıfinansalaraçtır.Belirlifinansalyükümlülüklerveözkaynağadayalıfinansalaraçlariçinuygulananmuhasebepolitikalarıaşağıdabelirtilmiştir.

Finansalyükümlülüklergerçeğeuygundeğer farkıkârveyazararayansıtılan finansalyükümlülüklerveyadiğer finansalyükümlülüklerolaraksınıflandırılır.

Gerçeğeuygundeğerfarkıkârveyazararayansıtılanfinansalyükümlülükler

Gerçeğeuygundeğer farkı kâr veya zarara yansıtılan finansal yükümlülükler, gerçeğeuygundeğeriyle kayda alınır ve her raporlamadöneminde,bilanço tarihindekigerçeğeuygundeğeriyleyenidendeğerlenir.Gerçeğeuygundeğerlerindekideğişim,gelir tablosundamuhasebeleştirilir.Gelirtablosundamuhasebeleştirilennetkazançyadakayıplar,sözkonusufinansalyükümlülükiçinödenenfaiztutarınıdakapsar.

Diğerfinansalyükümlülükler

Diğerfinansalyükümlülüklerbaşlangıçtaişlemmaliyetlerindenarındırılmışgerçeğeuygundeğerleriylemuhasebeleştirilir.

Diğerfinansalyükümlülüklersonrakidönemlerdeetkinfaizoranıüzerindenhesaplananfaizgideriilebirlikteetkinfaizyöntemikullanılarakitfaedilmişmaliyetbedelindenmuhasebeleştirilir.

Etkinfaizyöntemi,finansalyükümlülüğünitfaedilmişmaliyetlerininhesaplanmasıveilgilifaizgiderininilişkiliolduğudönemedağıtılmasıyöntemidir.Etkinfaizoranı;finansalaracınbeklenenömrüboyuncaveyauygunolmasıhalindedahakısabirzamandilimisüresincegel-ecekteyapılacaktahmininakitödemelerinitamolarakilgilifinansalyükümlülüğünnetbugünküdeğerineindirgeyenorandır.

Borçlanma maliyeti

Kullanımavesatışahazırhalegetirilmesiönemliölçüdezamanisteyenvarlıklarsözkonusuolduğunda,satınalınması,yapımıveyaüretimiiledoğrudan ilişkilendirilenborçlanmamaliyetleri, ilgili varlık kullanımaveyasatışahazırhalegetirilenekadar varlığınmaliyetinedahiledilmektedir.Yatırımla ilgili kredininhenüzharcanmamışkısmınıngeçicisüre ile finansalyatırımlardadeğerlendirilmesiyleeldeedilenfinansalyatırımgeliriaktifleştirmeyeuygunborçlanmamaliyetlerindenmahsupedilir.

Diğertümborçlanmamaliyetleri,oluştuklarıdönemdegelirtablosunakaydedilmektedir.

Çalışanlara sağlanan faydalar / Kıdem tazminatı

Türkiye’demevcutkanunlarvetopluişsözleşmelerihükümlerinegörekıdemtazminatı,emeklilikveyaistifaveişkanunundabelirtilendavranışlardışındakisebeplerle iştençıkarılmadurumundaödenmektedir.GüncellenmişolanUMS19“ÇalışanlaraSağlananFaydalarStandardı”uyarıncasözkonusutürdekiödemelertanımlanmışemeklilikfaydaplanlarıolaraknitelendirilir.Bilançodamuhasebeleştirilenkıdemtazminatıyükümlülüğü,gelirtablosunaalınmamışaktüeryalkazançvezararlarnispetindedüzeltilmesindensonrakalanyükümlülüğünbugünküdeğeriniifadeeder.




Kurum kazancı üzerinden hesaplanan vergiler

Carivergiveertelenmişvergigiderinintoplamındanoluşur.

Carivergi

Cariyılvergiyükümlülüğü,dönemkarınınvergiyetabiolankısmıüzerindenhesaplanır.Vergiyetabikar,diğeryıllardavergilendirilebiliryadavergidenindirilebilirkalemlerilevergilendirilmesiyadavergidenindirilmesimümkünolmayankalemlerihariçtutmasınedeniyle,gelirtablosundayerverilenkardanfarklılıkgösterir.Grup’uncarivergiyükümlülüğübilançotarihiitibariyleyasallaşmışyadaönemliölçüdeyasallaşmışvergioranıkullanılarakhesaplanmıştır.

Ertelenmişvergi

Ertelenmişvergi,bilançoyükümlülüğümetodudikkatealınarak,varlıkveyükümlülüklerinfinansalraporlamadayansıtılandeğerleriileyasalvergihesabındakibazlarıarasındakigeçicifarklardanoluşanvergietkileridikkatealınarakyansıtılmaktadır.Ertelenmişvergiyükümlülüğüvergilendirilebilirtümgeçicifarklarüzerindenhesaplanır.Özkaynakiçerisindekiunsurlarailişkinertelenmişvergi,gelirtablosundadeğilözkaynakaltındagösterilir.Ertelenmişvergivarlıkları,indirilebilirgeçicifarklarınvekullanılmamışvergizararlarınınilerideindirilebilmesiiçinyeterlikarlarınoluşmasımümküngörünüyorsa,tümgeçicifarklarvekullanılmamışvergizararlarıüzerindenayrılır.Herbilançodöneminde,ertelenmişvergivarlıklarıgözdengeçirilmektevegelecekteindirilebilirolmasıihtimalinigözönünealarakmuhasebeleştirilmektedir.

Ertelenmişvergivarlıklarınınveyükümlülüklerininhesaplanmasındasözkonusuvarlığıngerçekleşeceğiveyükümlülüğünyerinegetirileceğidönemlerdeoluşmasıbeklenenvergioranları,bilançotarihiitibariyleuygulananvergioranları(vergimevzuatı)bazalınarakhesaplanır.

Aynıülkeninvergimevzuatınatabiolmakşartıylavecarivergivarlıklarınıncarivergiyükümlülüklerindenmahsupedilmesikonusundayasalolarakuygulanabilirbirhakkınbulunmasıdurumunda,ertelenenvergivarlıkveyükümlülükleri,karşılıklıolarakbirbirindenmahsupedilir.

Gelirlerin muhasebeleştirilmesi

Gelir,malvehizmetsatışlarınınfaturalanmışdeğerleriniiçerir.Satışlar,ürününteslimiveyahizmetinverilmesi,ürünleilgiliriskvefaydalarıntransferlerinyapılmışolması,gelirtutarınıngüvenilirşekildebelirlenebilmesiveişlemleilgiliekonomikfaydalarınGrup’aakmasınınmuhtemelolmasıüzerinealınanveyaalınabilecekbedelinmakuldeğeriüzerindentahakkukesasınagörekayıtlaraalınır.Satışlardaönemlirisklervefaydalarmallaralıcıyateslimedildiğindeyadayasalsahiplikalıcıyageçtiğindedevredilir.Netsatışlar,teslimedilmişmallarınfaturaedilmişbedelinin,iadevesatışiskontolarındanarındırılmışhalidir.

İnşaat/Taahhütişleri:Taahhütişlerisözleşmelerindeneldeedilengelir,sözleşmelerintamamlanmaaşamasınagöremuhasebeleştirilir.

Temettüvefaizgeliri:Faizgeliri,kalananaparabakiyesiveilgilifinansalvarlıktanbeklenenömrüboyuncaeldeedilecektahmininakitgirişlerinisözkonusuvarlığınnetdefterdeğerinegetirenefektiffaizoranınagöreilgilidönemdetahakkukettirilir.

Hissesenediyatırımlarındaneldeedilentemettügeliri,hissedarlarıntemettüalmahakkıdoğduğuzamankaydaalınır.

Faaliyet giderleri

Faaliyetgiderlerihizmetinyerinegetirilmesiveyagiderindoğduğutarihtegelirtablosunaaktarılır.

Bölümlere göre raporlama

BölümleregöreraporlamadayönetiminGrup’unanaürünvehizmetgruplarınagöreoluşturduğubölümleresasalınmaktadır.

Netleştirme

Finansal aktif ve pasifler netleştirmeye yönelik yasal bir hakka ve yaptırım gücüne sahip olunması durumunda ve eğer gelecektenetleştirilerekkazanılacakveyaödeneceksebilançodanettutarüzerindenraporlanır.

Yabancı para cinsinden işlemler

Yabancıpara işlemleri, işlem tarihindekicari kurlardanmuhasebeleştirilmektedir.Yabancıparacinsindenkayıtlarageçirilmişolanaktifvepasifhesaplardönemsonlarındakikurlaresasalınarakevalüasyonatabitutulmaktadır.Evalüasyonişlemindendoğankurfarklarıgelirtablosuiçindefinansmangelirvegiderleriiçerisindegösterilmektedir.

31.12.2011,2010ve2009tarihleriitibariyleyabancıparakurlarıaşağıdadır:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

ABD$ 1.8889 1.5460 1.5057

EURO 2.4438 2.0491 2.1603

JPY 0.0243 0.0189 0.0167

GBP 2.9170 2.3886 2.3892

CHF 2.0062 1.6438 1.4492

LD 1.2287 1.2181 0.9597

Karşılıklar

KarşılıklarancakveancakGrup’ungeçmiştengelenvehalendevametmekteolanbiryükümlülüğü (hukukiveyayapısalyükümlülük)varsa,buyükümlülüksebebiyleişletmeyeekonomikçıkarsağlayankaynaklarıneldençıkarılmaolasılığımevcutsaveyükümlülüğüntutarıgüvenilirbirşekildebelirlenebiliyorsakayıtlaraalınır.Paranınzamaniçindekideğerkaybıönemkazandığında,karşılıklarilerideoluşmasımuhtemelgiderlerinbilançotarihindekiindirgenmişdeğeriyleyansıtılır.Karşılıklarherbilançotarihindegözdengeçirilmekteveyönetimineniyitahminleriniyansıtacakşekildegereklidüzenlemeleryapılmaktadır.

Taahhütler ve yükümlülükler

Taahhütlervemuhtemelyükümlülükdoğuranişlemler,gerçekleşmesigelecektebirveyabirdenfazlaolayınneticesinebağlıdurumlarıifadeetmektedir.Dolayısıyla,bazıişlemlerileridedoğmasımuhtemelzarar,riskveyabelirsizliktaşımalarıaçısındanbilançodışıkalemlerolaraktanınmıştır.Gelecektegerçekleşmesimuhtemelmükellefiyetlerveyaoluşacakzararlar içinbir tahminyapılmasıdurumundabuyükümlülüklerGrupiçingiderveborçolarakkabuledilmektedir.




Muhasebe tahminleri

İlişiktekimalitablolarınUFRSileuyumlubirşekildehazırlanmasıYönetimtarafındanhazırlanmışmalitablolardayeralanbazıaktifvepasiflerintaşıdıklarıdeğerler,muhtemelmükellefiyetlerleilgiliverilenaçıklamalarileraporlanangelirvegiderlerintutarlarınailişkinolarakbazıtahminleryapılmasınıgerektirmektedir.Butahminlerdönemselolarakgözdengeçirilmektevegerekligörüldüklerindedüzeltilmektedirler.Gerçekleşentutarlartahminlerdenfarklılıklariçerebilir.

Nakit akım tablosuNakitvediğerhazırdeğerler,kasavebankalardakimevduatlardanoluşmaktadır.

Muhasebe politikalarını etkileyen önemli yönetim yargıları Muhasebepolitikalarınıveeklikonsolidemalitablolarıetkileyenyönetiminönemlikararlarıaşağıdakigibidir:

Gelir:Yönetimsatışsonrasıhizmetlerindendoğangelirvegiderlerinigelirtablosunanezamanyansıtılacağıileilgilitahminyürütmektedir.

Değerdüşüklüğü:Değerdüşüklüğügiderivarlığındefterdeğeriningerikazanılabilirtutarınıaşmasıdurumundahesaplanır.Tutarınhesaplanmasındayönetimgelecekolaylarvedurumlaragoretahminyürütmektedir.

Stoklar:Netgerçekleşebilirdeğerbelirlenirken,yönetimmevcuteninandırıcıkanıtlarıdeğerlendirmektedir.

Karşılıklar:Gruphalenbazıhukukidavalardadavalıolaraktarafolmaktadır.Sözkonusudavalarsonuçlandığındasonuçeklimalitablolarayazılankarşılıklardanfarklılıkgösterebilir.Grup’unsözkonusudavalardakidurumuhakkındaönyargı,oluşmamasıiçin,karşılıklarhakkındadetaylıbilgisunulmamıştır.

FVAÖK (“EBITDA”) Bufinansalveribirişletmeninfinansman,vergi,amortismanveitfapayıgiderleridikkatealınmaksızınölçülengeliriningöstergesidir.Bufinansalveri,bazıyatırımcılartarafından,işletmeninkredilerinigeriödeyebilmeve/veyailaveborçlanabilmekabiliyetininölçümündekullanılmasındandolayımalitablolardaayrıcabelirtilir.FVAÖK,diğerfinansalverilerdenbağımsızolarakdikkatealınmamalı,netkar(zarar),işletme,yatırımvefinansmanfaaliyetlerindeneldeedilennetnakitakımı,yatırımvefinansalfaaliyetlerindeneldeedilenveyaUFRSileuyumluolarakhazırlananfinansalveriveyaişletmeninfaaliyetperformansıgibifinansalgöstergelerdeneldeedilendiğerverilerebiralternatifolarakdeğerlendirilmemelidir.Bufinansalbilginakitakımtablosundayeralandiğerfinansalverilerlebilgilerlebirliktedeğerlendirilmelidir.

4. Bölümlere Göre Raporlama

31.12.2011itibariyle,Grup’unkonsolidasyonadahiledilenşirketlerininfaaliyetkonusunagöreraporlamasıaşağıdakigibidir:

İnşaat EnerjiDoğalgazDağıtım

Limanİşletmeciliği

MadenveDemirÇelik AlçıÜretimi

TersanecilikveGemiİnşaatı

SuniGübreveTohum

İthalatı Diğer Eliminasyonlar Toplam

Toplamaktifler 1,222,731,402 838,665,258 330,421,023 60,566,916 32,962,222 19,874,995 118,289,681 89,428,763 5,646,536 (328,352,739) 2,390,234,057

ToplamYükümlülükler 1,222,731,402 838,665,258 330,421,023 60,566,916 32,962,222 19,874,995 118,289,681 89,428,763 5,646,536 (328,352,739) 2,390,234,057

Netsatışlar 1,164,606,105 35,060,658 460,698,066 22,237,367 5,162,988 27,302,574 103,771,936 120,088,808 16,899,066 (48,029,919) 1,907,797,649

Satışlarınmaliyeti (1,036,015,584) (14,835,753) (425,906,949) (15,958,453) (2,155,109) (22,656,437) (111,640,322) (110,325,992) (14,588,827) 48,029,919 (1,706,053,507)

BrütKar 128,590,521 20,224,905 34,791,117 6,278,914 3,007,879 4,646,137 (7,868,386) 9,762,816 2,310,239 - - 201,744,142

Faaliyetgiderleri (13,826,734) (15,731,046) (3,891,946) (4,695,813) (3,114,895) (4,602,201) (215,794) (11,246,573) (131,473) - - (57,456,475)

Diğergelirvegiderler,net 15,792,814 (545,314) (416,981) 569,314 (490,874) (1,252,174) 2,892,304 (387,128) (3,516) (13,776,014) 2,382,431

Finansmangelirvegiderler,net (5,692,364) (23,212,529) (15,006,723) (3,535,228) (4,686,009) (1,278,830) (22,678,477) (22,446,138) 18,336 - - (98,517,962)

VergiÖncesiKarı 124,864,237 (19,263,984) 15,475,467 (1,382,813) (5,283,899) (2,487,068) (27,870,353) (24,317,023) 2,193,586 (13,776,014) 48,152,136









SuniGübreveTohum


Toplamaktifler 768,865,456 594,223,728 235,272,262 60,472,868 26,177,152 18,282,705 146,587,203 33,948,404 1,570,100 (252,593,184) 1,632,806,694

Toplamyükümlülükler 768,865,456 594,223,728 235,272,262 60,472,868 26,177,152 18,282,705 146,587,203 33,948,404 1,570,100 (252,593,184) 1,632,806,694

Netsatışlar 950,200,704 193,833,042 309,956,839 12,599,958 2,453,576 19,452,209 25,471,197 44,087,513 2,235,342 (372,588,908) 1,187,701,472

Satışlarınmaliyeti (838,556,640) (146,438,677) (282,262,434) (13,549,399) (1,099,216) (14,853,938) (30,168,937) (36,860,506) (1,933,052) 372,588,908 (993,133,891)

BrütKar 111,644,064 47,394,365 27,694,405 (949,441) 1,354,360 4,598,271 (4,697,740) 7,227,007 302,290 - - 194,567,581

Faaliyetgiderleri (6,395,560) (1,997,477) (13,328,972) (3,032,827) (2,954,555) (4,067,144) (2,313,855) (4,486,435) (27,801) - - (38,604,626)

Diğergelirlervegiderler 4,387,198 (143,078) (1,250,946) 426,285 (3,828) (148,830) 4,319,915 (3,350,196) (25,032) (4,432,070) (220,582)

Finansmangelirleri/giderleri 683,772 (6,893,110) (4,094,428) (1,133,571) (3,308,843) (102,949) (1,344,925) 1,684,284 (7,338) - - (14,517,108)

VergiÖncesiKarı 110,319,474 38,360,700 9,020,059 (4,689,554) (4,912,866) 279,348 (4,036,605) 1,074,660 242,119 (4,432,070) 141,225,265






SuniGübreveTohum


Toplamaktifler 675,608,129 347,800,413 215,382,856 29,160,762 29,584,243 14,699,576 84,532,508 9,467,891 339,725 (230,534,389) 1,176,041,714

Toplamyükümlülükler 675,608,129 347,800,413 215,382,856 29,160,762 29,584,243 14,699,576 84,532,508 9,467,891 339,725 (230,534,389) 1,176,041,714

Netsatışlar 706,722,222 53,211,330 364,760,942 10,727,478 1,828,974 11,180,485 416,298 1,941,395 1,014,805 (87,142,711) 1,064,661,218

Satışlarınmaliyeti (654,805,335) (15,655,275) (348,693,800) (6,375,130) (693,383) (7,088,321) (554,169) (1,749,802) (1,075,243) 99,225,300 (937,465,158)

BrütKar 51,916,887 37,556,055 16,067,142 4,352,348 1,135,591 4,092,164 (137,871) 191,593 (60,438) 12,082,589 127,196,060

Faaliyetgiderleri (6,512,291) (977,190) (13,115,122) (2,119,140) (2,543,890) (4,304,279) (2,323,200) (69,582) (4,531) - - (31,969,225)

Diğergelirlervegiderler 19,531,584 69,184 3,877,300 145,565 3,806 40,360 1,011,548 (6,600) 2,076 (12,025,223) 12,649,600

Finansmangelirlerivegiderleri 1,655,446 (8,109,126) (3,809,046) (493,314) (1,647,260) 923,441 311,185 (122,549) (7,986) - - (11,299,209)

VergiÖncesiKarı 66,591,626 28,538,923 3,020,274 1,885,459 (3,051,753) 751,686 (1,138,338) (7,138) (70,879) 57,366 96,577,226




5. Nakit ve Nakit Benzerleri

31Aralık2011,2010ve2009itibariylenakitvenakitbenzerlerinindetayıaşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Kasa 3,017,845 2,401,840 2,548,395

Bankalar(*)

-Vadesizmevduat 127,060,283 21,652,341 50,637,470

-Vadelimevduat 157,552,199 189,479,084 40,944,994

-Blokemevduat 12,099,441 5,156,848 5,654,669

Bankalardakirepohesapları 1,362,726 718,189 451,192

Diğerhazırdeğerler 1,230,968 479,960 16,784

302,323,462 219,888,262 100,253,504

(*)31.12.2009itibariyle,bankamevduatlarınınyabancıparaayrımıaşağıdakigibidir:

Vadesizmevduat:-TL 100,204,834 18,330,699 32,707,028-ABD$ 13,957,947 1,934,092 8,665,913-EURO 12,674,308 1,306,921 9,095,374-GBP 72,100 38,496 62,876-CHF 15,488 12,690 11,188-JPY 68,568 29,443 9,067-NOK 67,038 - - - --LD - - - - 86,024Vadelimevduat:-TL 102,824,040 135,550,000 37,154,996-ABD$ 30,996,849 29,667,740 1,353,624-EURO 23,731,310 24,261,344 2,436,374Blokemevduat:-TL 7,627,287 1,640,593 656,282-ABD$ - - - - 1,129,275-EURO 4,472,154 3,516,255 3,869,112

296,711,923 216,288,273 97,237,133

31.12.2011 itibariyle,Akköybankamevduatlarının1,830,000EURO (4,472,154TL) tutarındakısmıve İzmirgazbankamevduatlarının3,026,504TLtutarındakısmıprojefinansmanıkarşılığıblokeolaraktutulmaktadır.BankalardakiEUROblokemevduatlar,aynızamandavadelimevduatolarakişlemgörmektedir.Blokemevduatlarınvadesi20ile90günarasındadır.

Ağırlıklı ortalama faiz oranı (31.12.2011)

TL %9.70

ABD$ %1.17

EURO %1.46

Vadelimevduatlarınbilançotarihiitibariyleağırlıklıortalamafaizoranlarıaşağıdakigibidir:

31.12.2011itibariyle,vadelimevduatlarınvadesi1ile95günarasındadır.

6. Ticari Alacaklar

31Aralık2011,2010ve2009itibariyleticarialacaklaraşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Kısa vadeli ticari alacaklar:

Alıcılarcarihesabı 156,623,224 39,753,749 82,890,016

Doğalgazabonealacakları(*) 77,700,091 40,056,494 35,827,995

Enerjisatışıalacakları(**) 1,599,557 1,436,915 15,827,131

İlişkilikuruluşlardanticarialacaklar(not8) 23,562,673 1,970,043 1,686,643

Alacaksenetleri 24,457,988 9,769,556 3,692,364

Alacaksenetlerireeskontu(-) (481,890) (98,585) (54,661)

Verilendepozitoveteminatlar 651,348 210,649 212,635

Şüpheliticarialacaklar 15,072,483 14,573,756 7,927,194

Şüpheliticarialacakkarşılığı(-) (15,072,483) (14,573,756) (7,927,194)

284,112,991 93,098,821 140,082,123

Uzun vadeli ticari alacaklar:

TEİAŞ’danalacaklar(***) 611,350 719,533 456,580

Verilendepozitoveteminatlar 311,171 728,987 930,562

922,521 1,448,520 1,387,142

285,035,512 94,547,341 141,469,265

(*)GrupşirketlerindenEsgazveİzmirgaz’ındoğalgazsatışındankaynaklananticarialacaklarımuhasebebölümükayıtlarındaabonebazındatakipedilmeyip,AboneBilgiYönetimSistemi(“ABYS”)aracılığıylaheraysonundateminedilenabonegrububazındaalacaklar,bilgisayarortamındamuhasebekayıtlarınaalınmaktadır.

Esgazve İzmirgaz’ınmuhasebebölümünce tutulanalacak tutarları ileAboneBilgiYönetimSistemi (ABYS)’nden teminedilenalacaktutarlarıarasındatoplamitibariyleveabonegrububazındafarklarbulunmamaktadır.




(**) AkköyIHidroelektrikSantrali,2008yılıEylülayıiçerisindeüretimebaşlamıştır.2009yılındayapmışolduğuenerjiüretiminin tamamınıTEİAŞ’a,2011yılındaüretiminin%79’unuTEİAŞ’ageriyekalanınıdaKolinGrupŞirketlerinesatmıştır.KolinGrup Şirketlerineyapılan3,011,156TL’liksatışkonsolidasyondaelimineedilmiştir.

(***) AkköyEnerjiA.Ş.,18.05.2007tarihindeTEİAŞileimzalananBağlantıAnlaşmasıekiTesisSözleşmesikapsamında;Elektrik PiyasasıLisansYönetmeliğinin38.maddesiuyarıncaEnerjiNakilHatlarını2010yılında322,507TLve2011yılında214,324TL tutarkarşılığıTEİAŞ’adevretmiştir.BubedelAkköyIIHidroelektrikSantralitamamlandığındaTEİAŞ’ayapılacaksatışlardan

mahsupedilecektir.

Vadeliçekvealacaksenetlerininvadelerinegöredağılımıaşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

3ayakadar 16,625,367 7,667,065 2,677,683

3ile6ayarası 5,372,969 1,690,985 714,681

6ayveüzeri 2,459,652 411,506 300,000

24,457,988 9,769,556 3,692,364

7. Yıllara Yaygın İnşaat Maliyetleri

31Aralık2011,2010ve2009itibariyleyıllarayaygınprojemaliyetleriaşağıdakigibidir:

Sefinedenizcilikgemiyapımprojeleri - - 27,699,837 - -

- - 27,699,837 - -

8. İlişkili Kuruluşlar ve Ortaklar ile İlgili Bakiyeler

Taraflardanbirinindiğerinikontroledebilmesiveyadiğertarafınalacağıfinansalveişletmekararlarınıetkilemegücününbulunmasıhal-lerindetaraflarilişkilikuruluşolaraktanımlanmaktadır.Grupdoğrudanvedolaylıolarakhisselerinin%100’üne(2010:%100;2009:%100)sahipKolinşirketlergrubununortaklarıolanKoloğluAilesitarafındankontroledilmektedir.Bumalitablolaraçısındanadıgeçenhissedarlarveyaonlartarafındankontroledilendiğerkuruluşlaralakalıkuruluşkapsamındadikkatealınmıştır.Ayrıca,bellibaşlışirketsahipleri,şirketyöneticileri,yönetimkuruluüyeleriileonlarınkontrolündekişirketlerdeilişkilitarafolaraktanımlanmaktadır.İlişiktekikonsolidemalitab-lolaradahiledilmişönemliişlemvehesapbakiyeleriaşağıdadır.

İlişkilikuruluşlarveortaklardanticarialacaklaraşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

GeomedMüş.EtüdDen.veTic.A.Ş. 1,032 1,265,416 1,225,384

TurkolTurizmSanayiveTicaretA.Ş.(TuzlaOtelİnşaatı) 21,918,733 341,258 - -

KolsanİnşaatOtomotivSan.veTic.A.Ş. 865,675 99,825 84,041

ParkforaAnkaraTurz.San.Tic.Ltd.Şti. 79,591 82,604 78,472

KaSigortaAracılıkHizm.Ltd.Şti. 406,172 56,882 - -

ElazığDışTicaret 69,161 49,024 202,322

Kappa-Prebeton-ŞimalİşOrtaklığı - - 33,039 - -

KöşemTaah.Tic.GıdaTurz.Ltd.Şti. 97,782 23,933 33,774

MurtezaoğluİnşaatSan.veTic.A.Ş. 825 8,669 3,312

KoltekMüşavirlikA.Ş. 99,918 5,854 6,626

ArminElektrikİnşaatSan.Tic.A.Ş. 1,460 563 45,988

KolpaşOtomotivPaz.San.veTic.A.Ş. 1,168 425 878

Gazbilİlet.Tek.San.Tic.Ltd.Şti. 384 354 4,469

ÇamlıbelElektrikDağıtımA.Ş. - - 231 - -

Cengiz-Limak-Mapa-KolinİşOrtaklığı - - - - 669

KolenElektrikEnerjisiÜretimveTic.A.Ş. 7,891 - - - -

KobinİnşaatSanayiveTicaretA.Ş. - - - - 708

HidrogenEnerjiİthalatİhracatveDağ.A.Ş. 7,218 - - - -

Diğer 5,663 1,966 - -

23,562,673 1,970,043 1,686,643




İlişkilikuruluşlarveortaklardanticariolmayanalacaklaraşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Kappa-Prebeton-ŞimalİşOrtaklığı - - 664,254 220,000

YavuzBengü 23,000 165,890 - -

KoltekMüşavirlikA.Ş. - - 36,361 - -

MürselGenç - - 4,072 8,425

RaifBingöl - - 1,610 - -

KaSigortaAracılıkHizm.Ltd.Şti. 9,137 798 - -

İnkolİnşaatEnerjiSanayiA.Ş. - - - - 10,311

ÜnalBoztunalı - - - - 65,980

NaciKoloğlu - - - - 400

İsmailÖnal 181,664 - - - -

ÇetinSeven - - - - 24,254

SaniyeÇakır - - - - 254,245

ZiyaAlpGülan - - - - 254,245

213,801 872,985 837,860

İlişkili Kuruluşlardan Ticari Olmayan Alacaklar (uzun vade): 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

MireksMir-EksperDökümÇelikKimyaGübreİml.İşl.(DemirÇelikARGEfaaliyeti) 19,267,437 -- -- 19,267,437 -- --

İlişkilikuruluşlaraveortaklaraticariborçlaraşağıdakigibidir:

KolsanOtomotivİnşaatA.Ş. 217,764 840,536 2,595,834KolpaşOtomotivPaz.San.veTic.A.Ş. 232,275 326,240 107,652KoltekMüşavirlikProjeA.Ş. 4,590 191,963 153,894ArminElk.İnşaatSanayiveTicaretA.Ş. 721,154 2,131,410 213,808Limak-KolinİşOrtaklığı - - - - 105,669AkkolMadencilikSanayiveTicaretA.Ş. 292,841 - - - -AkkolHazırYemekSan.Tic.A.Ş. 285,930 625,782 92,689KaSigortaAracılıkHiz.Ltd.Şti. 31,711 124,170 12,975Gazbilİlt.Tek.San.veTic.Ltd.Şti. 331,982 101,153 69,674KöşemTaah.Tic.GıdaTurz.Ltd.Şti. 2,043 480 763ParkForaAnkaraTurz.San.veTic.Ltd.Şti. 652 - - - -GeomedGeoteknikMüş.Den.Tic.A.Ş. 1,857,035 - - - -MurtezaoğluİnşaatSan.veTic.A.Ş. 389 - - - -ÇamlıbelElektrikDağıtımA.Ş. 12,660 - - - -UludağElektrikDağıtımA.Ş. 16,968 - - - -

4,007,994 4,341,734 3,352,958

İlişkilikuruluşlarveortaklaraticariolmayanborçlaraşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

KamilÖnal 600,000 600,000 - -

İsmailÖnal 400,000 400,000 - -

Diğerilişkilikuruluşlaraborçlar 30,051 85,404 110,922

CelalKoloğlu 607,200 51,000 48,500

V.AkınKoloğlu 5,600 20,900 18,150

NaciKoloğlu 5,600 20,400 17,650

AliArifAktürk 9,535 9,305 - -

MürselGenç 7,000 - -

MehmetBirolEnsari 3,100 2,850 - -

KöşemTaah.Tic.GıdaTurz.Ltd.Şti. 1,000 - - - -

DiperlitMadencilikLtd.Şti. - - - - 52,488

ZiyaAlpGülan - - - - 3,277,337

SaniyeÇakır - - - - 2,327,926

TürkerlerİnşaatTurizmA.Ş. - - - - 1,200,000

1,662,086 1,196,859 7,052,973

9. Stoklar

31Aralık2011,2010ve2009itibariylestoklaraşağıdakigibidir:

Malzemeler 14,107,668 2,887,424 1,808,516

Mamüller 61,135 100,799 145,041

Ticarimallar(*) 50,551,200 20,791,401 7,620,440

Diğerstoklar 10,107,480 2,400,929 1,254,979

Verilenavanslar 9,076,444 594,166 115,454

83,903,927 26,774,719 10,944,430

(*) 31.12.2011 itibariyle ticarimalların 48,529,427 TL’si Koltar Tarım İthalat İhracat ve Ticaret A.Ş.’nin stoklarında bulunan gübredenoluşmaktadır.KoltarTarım,2009yılındagübreithalatıyapmakamacıylakurulmuşveilkkez2009yılındakonsolidasyonadahiledilmiştir.




10. Diğer Varlıklar

31Aralık2011,2010ve2009itibariylediğervarlıklarındetayıaşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Diğer dönen varlıklar:

İlişkilikuruluşlardanveortaklardanalacaklar(not8) 213,801 872,985 837,860

Peşinödenmişgiderler 4,389,200 1,238,571 1,817,878

Vadelimevduatgelirtahakkukları 85,837 40,244 104,904

Peşinödenmişvergiler(*) 23,586,193 40,971,083 9,041,835

Verilenavanslar 27,489,906 789,787 1,608,010

Yurtdışıinşaatavansları - - - - 11,319,726

Vergidairesindenalacaklar 8,792,037 4,495,911 1,715,048

DevredenKDV(**) 93,985,497 67,932,179 41,836,590

Diğer 3,346,005 198,342 189,405

Diğer 189,405 2,809,089 805,458

161,888,476 116,539,102 68,471,256

Diğer duran varlıklar:

Peşinödenenvergiler(***) 65,513,762 39,311,036 25,623,926

Diğeruzunvadeliaktifler 1,409,263 - - 320,371

İlişkilikuruluşlardanalacaklar(not8) 19,267,437 - - - -

86,190,462 39,311,036 25,944,297

(*)TürkVergiMevzuatı’nagöreGrupKurumlarVergisi’ninbirkısmınıpeşinödemekzorundadır.Üçaylıkdönemlerdeeldeedilen fiilikarlarüzerinden%20oranında(2010:%20,2009:%20)geçicivergihesaplanmaktadır.PeşinolaraködenenKurumlarVergisiödemeninyapıldığıyılailişkinKurumlarVergisi’ndentenziledilebilir.Ödenecekdiğervergilerdendetenziletmeimkanlarıvardır.

31.12.2011itibariylepeşinödenenvergilerhesabının259,140TL’siYukarıHarranOvasıAnaKanalİnşaatı(AykotekİşOrtaklığı),12,728TL’siTCDDYerköyYozgatSivasArasıDemiryoluİnşaatı(CMBEİşOrtaklığı),ve12,520,833TL’sidiğerinşaatstopajvergilerindenoluşmaktadır.

(**)31.12.2011itibariyleDevredenKDVhesabının61,545,568TL’siAkköyEnerji,17,188,140TL’siİzmirgaz’ınyatırımlarındankaynaklanmaktadır.DevredenKDVşirketleringelecektekisatışlarındanoluşacakolanhesaplananKDVilemahsupedilebilecektir.

(***)GelirVergisiKanunu’nun94.maddesininbaşındasayılankişivekuruluşlarcayaptırılanyıllarasariinşaatveonarımişleriiçin,işiyapankişiveyakurumayapılanhakedişödemelerinden(avansödemeleridahil)yıllıkgelirveyakurumlarvergisindenmahsupedilmeküzereG.V.K.’nın94.maddesi3.fıkrasınagöre%3stopajvergisikesmek,sorumlusıfatıylaödemekzorundadırlar.

11. İştirakler ve İş Ortaklıkları

31Aralık2011,2010ve2009itibariyleiştiraklerveişortaklıklarınındetayıaşağıdakigibidir:

İştirak Yüzdesi (%) 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

İştirakler:

UluğEnerjiDağıtımveParekendeSatışHizmetleriA.Ş. 33.27 7,103,435 7,103,435 - -

ÇamlıEnerjiDağıtımveParekendeSatışHizmetleriA.Ş. 33.33 3,765,382 3,765,382 - -

TiRoRoDenizcilikSanayiveTic.A.Ş. 3.00 172,000 172,000 172,000

KiplasmaEnd.AtıkEntegreSan.Tic.A.Ş. 0.90 90,000 90,000 90,000

AkkolHazırYemekSan.Tic.A.Ş. 35.00 160,000 60,000 60,000

ElazığDışTicaret - - - - - - 30,000

EnoEnerjiOrt.ToptanElek.Sat.A.Ş. 30.83 92,500 - - - -

ServerEnerjiÜretimveTicaretA.Ş. 45 27,000 - - - -

KLGLLC(LTD)Gürcistan 50 1,242,863 - - - -

KobinİnşaatSanayiveTicaretA.Ş. 50 4,000 - - - -

AkkolParkA.Ş. 1 1,000 - - - -

ZealandMaximaB.V. 25 1,002,689 - - - -

ZealandAmaliaB.V. 25 1,002,689 - - - -

UludağElektrikA.Ş. (*) 1 - - - -

ÇamlıbelElektrikA.Ş. (*) 3 - - - -

14,663,562 11,190,817 352,000

İş Ortaklıkları (**):

AykotekİşOrtaklığı 50 - - 26,941,811 26,941,811

Limak-KolinİşOrtaklığı - - - - - - 1,239,111

Limak-KolinİşOrtaklığı 50 - - 6,664,215 19,638,059

Kolin-Ceylan-GüneşİşOrtaklığı 50 - - 690,989 690,989

Cengiz-Limak-Mapa-KolinİşOrtaklığı 20 - - 1,990 1,990

Epik-KolinİşOrtaklığı 50 - - 542 542

Kappa-Prebeton-ŞimalİşOrtaklığı 50 - - 5,000 5,000

- - 34,304,547 48,517,502

14,663,562 45,495,364 48,869,502

(*)İştirakoranı%0.1’inaltındaolanşirketler

(**)31.12.2011itibariyleişortaklıklarınetvarlıklarıvefaaliyetlerioransalkonsolidasyonyöntemiilemalitablolaradahiledilmiştir.Geçmişyıllardaiseişortaklarındaneldeedilengelirlervegiderlerbrüttutarlarıylasatışvesatışlarınmaliyetihesabındagösterilmiştir.




Uluğ Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş. ve Çamlı Enerji Dağıtım ve Perakende Satış Hizmetleri A.Ş.:Not1’deaçıklandığıüzereUluğveÇamlı,UEDAŞveÇEDAŞ’ınkamuhisselerininalınmasıamacıylakurulmuşoluphissedevirişlemiHisseSatışSözleşmelerinin31Ağustos2010tarihindeimzalanmasıylasonuçlanmıştır.UFRS3“İşBirleşmeleri”iktisapmaliyetinin,iktisapedilenişletmenindahaöncedenfinansaltablolarındayeralmayanmaddiolmayanduranvarlıklardadahilolmaküzeretanımlanabilirvarlık,yükümlülükveşartabağlıyükümlülüklerininiktisaptarihindekigerçeğeuygundeğerlerinedağıtılarakmuhasebeleştirilmesinigerek-tirmektedir.Dolayısıyla,31Aralık2011ve2010tarihleriitibariyleUEDAŞveÇEDAŞ’ıneldeetmemaliyetbedeliileaynıtarihtevarolanözkaynakdeğerleriarasındakifarkşerefiyeolarakmuhasebeleştirilmiştir(not13).

Kiplasma Endüstriyel Atık Entegre Bertaraf Sanayi ve Ticaret A.Ş.: Şirket,Haziran2007’deçeşitlisanayicilerinortakgirişimiilekurulmuştur.Şirket,Gebze’deGebkimorganizesanayibölgesinde50dönümaraziiçindeendüstriyelatıkbertaraftesisikuracaktır.

Akkol Hazır Yemek Sanayi ve Ticaret A.Ş.:Şirket,2007yılındahazıryemeksektöründehizmetvermekamacıylakurulmuştur.31Aralık2011tarihiitibariyleşirketinyasalkayıtlarınagöretoplamaktifbüyüklüğü5,321,700TL,netdönemzararı(98,308)TL’dir.

Grup,farklıprojelerinyürütülmesiiçinbirtakımyerlikuruluşlarlaortakgirişimilişkileriiçerisinegirmiştir.Bugirişimlerbelirlibiramaçvesüreiçinoluşturulmaktadır.Ortakgirişimlerdekiçıkarlaruygunkonsolidasyonyönteminegöremuhasebeleştirilmiştir.Grup’undahilolduğuortakgirişimleraşağıdakigibidir:

Aykotek İş Ortaklığı:Şirket,1997yılındaYukarıHarranOvasıSulamasıAnakanalİnşaatı’nıgerçekleştirmeküzerekurulmuştur.2011yılındakesinkabulüyapılarakprojetamamlanmıştır.

Limak - Kolin İş Ortaklığı:Şirket,1999yılındaAnkaraPozantıOtoyoluEminlikÇiftehanKısımİnşaatıveGaziantepŞanlıurfaotoyoluişiniyapmaküzere%33hisseylekurulmuştur.2009yılındaKolinİnşaat’ınhissesi%50’yeçıkarılmıştır.

Kolin - Ceylan - Güneş İş Ortaklığı:Şirket,2006KemerhisarGölcükNiğdeOtoyoluveKemerihisarPozantıOtoyoluİnşaatıişiniyap-maküzere%50hisseylekurulmuştur.

Cengiz - Limak - Mapa - Kolin İş Ortaklığı:Şirket2008yılındaAnkaraSivasDemiryoluProjesi’niyapmakiçinkurulmuştur.

Epik - Kolin İş Ortaklığı: Şirket2009yılındaSırbistanBelgradAmerikanElçiliği’niinşaetmekamacıylakurulmuştur.Şirket2010yılındafaaliyetebaşlamıştır.

Kolin – Kalyon Adi Ortaklığı:D-100İstanbulAnkaraDevletYolu(GebzeBatıKavşağı)ÜstYapıveKöprüİnşaatıkapsamındatoprakişlerisanatyapılarıüstveköprüyapımıiçin2011yılındakurulmuştur.

Limak - Kolin Adi Ortaklığı (Kahramanmaraş):KahramanmaraşGöksun6.Bölgeİnşaatıişiniyapmakiçin2011yılındakurulmuştur.

Limak - Kolin Adi Ortaklığı (Çandarlı):ÇandarlıLimanıİnşaatıiçin2011yılındakurulmuştur.

Yöntaş - Kolin Adi Ortaklığı:HotamışDepolamasıİnşaatıiçin2011yılındakurulmuştur.

Salini – Kolin - GCF İş Ortaklığı:Ankara–İstanbulHızlıTrenHattıGebzeKöseköyBölümüİnşaatıverehabilitasyonuişiniyapmakiçin2011yılındakurulmuştur.

12. Maddi Duran Varlıklar

31Aralık2011itibariylemaddiduranvarlıklarındetayıaşağıdakigibidir:

31.12.2010 Girişler Çıkışlar Transfer 31.12.2011

Arsalar 24,566,901 2,073,555 (3,485,887) - - 23,154,569

Yeraltıveyerüstüdüzenleri(*) 373,189,913 5,550,277 - - 52,307,023 431,047,213

Binalar 68,911,880 6,324,546 (1,228,716) 7,222,733 81,230,443

Çanakkaleotelbinası(**) 25,980,711 - - - - - - 25,980,711

Makinaveekipmanlar(***) 238,648,866 91,762,449 (3,823,667) 1,973,908 328,561,556

Taşıtlar 5,877,664 4,730,320 (319,478) - - 10,288,506

Döşemevedemirbaşlar 42,346,107 15,432,131 (236,911) 478,560 58,019,887

Hekimhandemirişletmeruhsatı 30,192,144 - - - - - - 30,192,144

Yapılmaktaolanyatırımlar(****) 403,493,820 342,565,307 (35,551,036) (57,035,904) 653,472,187

Özelmaliyetler 14,140,180 859,368 (115) - - 14,999,433

Verilenavanslar(****) 12,596,929 68,365,305 (6,804,655) (4,946,320) 69,211,259

1,239,945,115 537,663,258 (51,450,465) - - 1,726,157,908

Birikmişamortisman(-) (262,991,324) (97,783,048) 3,336,277 - - (357,438,095)

Net defter değeri 976,953,791 1,368,719,813





31.12.2009

Albe Enerji İnkol İnşaat ve Etki

Liman Açılış Girişler Çıkışlar Transfer 31.12.2010

Arsalar 17,633,256 -- 13,314,813 -- (6,381,168) 24,566,901

Yeraltıveyerüstüdüzenleri(*) 291,789,223 -- 5,024,429 -- 76,376,261 373,189,913

Binalar 67,836,968 -- 318,807 (73,648) 829,753 68,911,880

Çanakkaleotelbinası(**) 25,980,711 25,980,711

Makinaveekipmanlar(***) 232,454,581 -- 28,628,723 (22,434,438) -- 238,648,866

Taşıtlar 2,830,823 -- 3,311,575 (296,736) 32,002 5,877,664

Döşemevedemirbaşlar 39,302,406 6,624 8,318,714 (5,377,779) 96,142 42,346,107

Hekimhandemirişletmeruhsatı 30,192,144 -- -- -- -- 30,192,144

Yapılmaktaolanyatırımlar(****) 182,842,078 5,997,118 305,450,190 (29,288,137) (61,507,429) 403,493,820

Özelmaliyetler 13,468,068 -- 723,158 (51,046) -- 14,140,180

Verilenavanslar(****) 20,943,786 219,815 21,094,901 (20,216,012) (9,445,561) 12,596,929

925,274,044 6,223,557 386,185,310 (77,737,796) -- 1,239,945,115

Birikmişamortisman(-) (207,534,372) (1,329) (66,577,465) 11,121,842 -- (262,991,324)

Net defter değeri 717,739,672 976,953,791


31.12.2008

Atlas Makina ve Sefine Denizcilik

Açılış Girişler Çıkışlar Transfer 31.12.2009

Arsalar 15,342,383 715,560 382,338 (60,000) 1,252,975 17,633,256

Yeraltıveyerüstüdüzenleri 258,160,745 16,690,052 18,364,380 (753,227) (672,727) 291,789,223

Binalar 67,821,144 16,330 1,361,792 (109,323) (1,252,975) 67,836,968

Çanakkaleotelbinası 25,980,711 - - - - - - - - 25,980,711

Makinaveekipmanlar 203,542,970 6,200,447 25,861,749 (3,846,786) 696,201 232,454,581

Taşıtlar 2,050,549 216,015 946,161 (381,902) - - 2,830,823

Döşemevedemirbaşlar 34,964,168 143,890 5,118,031 (900,209) (23,474) 39,302,406

Hekimhandemirişletmeruhsatı 30,192,144 - - - - - - - - 30,192,144

Yapılmaktaolanyatırımlar 35,788,286 24,937,128 108,828,134 - - 13,288,530 182,842,078

Özelmaliyetler 13,272,886 13,181 182,001 - - - - 13,468,068

Verilenavanslar 11,578,901 11,161,843 11,491,572 - - (13,288,530) 20,943,786

698,694,887 60,094,446 172,536,158 (6,051,447) - - 925,274,044

Birikmişamortisman(-) (151,845,326) (1,446,469) (56,091,232) 1,848,655 - - (207,534,372)

Net defter değeri 546,849,561 717,739,672




(*)YeraltıveyerüstüdüzenleriözellikleİzmirgazveEsgaz’ınşehiriçidoğalgazdağıtımhattıyatırımlarıveAkköy’ünhidroelektriksantraliiçintünelveyolyatırımlarındanoluşmaktadır.

(**)Çanakkale KolinHotel 2001 - 2050 yılları arasında Kolin İnşaat Turizm Sanayi ve Ticaret A.Ş.’ye 49 yıllığına tahsis edilmiş araziüzerinekurulmuştur.KolinHotel5yıldızlıbirotelolup276odave600yatakkapasitesinesahiptir.ÇanakkaleKolinHotel’iKolinİnşaatişletmektedir.

(***)Grup,büyükölçekliyurtiçiveyurtdışıinşaatişlerindekullanmakvemevcutmakineparkınıyenilemeküzere2011yılıiçerisinde91,762,449TL’liktesismakinevecihazalımıyapmıştır.

31.12.2011tarihiitibariyleGrup,yapılmaktaolanyatırımlarını1,735,806,909TLtutarındasigortaettirmiştir.

31Aralık2011ve2010tarihleriitibariyleyapılmaktaolanyatırımlarveverilenavanslarındetayıaşağıdakigibidir:

Yapılmakta olan yatırımlar 31.12.2011 31.12.2010

AkköyIIHidroelektrikSantrali(AkköyEnerji) 606,716,761 344,562,326

GemiveTersaneİnşaatı(SefineDenizcilik) 2,862,968 37,428,278

HorasanSokakMerkezOfis(Kolinİnşaat) 22,819,935 10,243,221

BeratHESveYaprakHES(AlbeEnerji) 12,663,894 4,771,884

LNGİthalatveGazlaştırmaTerminali(EtkiLiman) 2,681,869 2,540,499

AlçıFabrikasıYatırımları(ArslanlıAlçı) - - 1,891,201

İltisakHattıİşletmeProjesi(Hekimhan) 1,599,085 1,599,085

DemirÜretimFabrikaYatırımı(HekimhanDemirçelik) 3,859,945 - -

Diğer 267,730 457,326

653,472,187 403,493,820

Verilen avanslar

AkköyIIHidroelektrikSantrali(Akköy) 735,954 5,682,274

GemiveTersaneİnşaatı(SefineDenizcilik) - - 6,800,734

AnkaraİçmeSuyuProjesi(Kolinİnşaat)(*) 68,365,305 - -

Diğer 110,000 113,921

69,211,259 12,596,929

(*)Kolinİnşaat’ınGerede’dekiAnkaraİçmeSuyu2.MerhaleProjesiiçinalınantünelaçmamakinesiileilgiliolarakverilenavanstır.

31Aralık2011,2010ve2009itibariyleGrup’unamortismangiderlerivesigortatutarlarınındağılımıaşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009Amortisman giderleri:

Satışlarınmaliyeti 88,716,399 56,398,474 49,122,300

Pazarlamagiderleri - - 515,191 408,240

Genelyönetimgiderleri 9,066,649 9,663,800 6,560,692

97,783,048 66,577,465 56,091,232

Sigorta tutarları:

Binalar 241,987,698 219,014,129 133,311,478

Taşıtlarveişmakinaları 570,457,884 349,095,514 168,365,702

Demirbaşlar 19,015,663 13,701,938 6,428,787

831,461,245 581,811,581 308,105,967

AkköyEnerjiA.Ş.projefinansmankredileriiçin,355,000,000EUROve65,000,000ABD$tutarındaipoteksözleşmesikapsamındamevcutüsthakkı,kurulacaküsthakkıveüsthakkınıipotekvermiştir.

13. Şerefiye

31Aralık2011ve2010tarihleriitibariyleşerefiyeninhesaplamasıaşağıdakigibidir:

ÖzkaynakİştirakOranı

KolinHissesi

İştirakMaliyeti Şerefiye

Esgaz 4,007,908 81.00% 3,246,405 55,743,976 52,497,571

İzmirgaz 35,052,542 49.97% 17,515,755 20,731,551 3,215,796

ArslanlıAlçı 12,474,496 87.52% 10,917,679 12,700,835 1,783,156

Truva 26,998 96.00% 25,918 48,518 22,600

SefineDenizcilik 27,840,634 49.70% 13,836,795 18,036,795 4,200,000

DikiliLiman 5,168,826 71.99% 3,721,038 4,369,038 648,000

AlbeEnerji 5,000,000 96.00% 4,800,000 5,217,720 417,720

UluğEnerji 21,310,306 33.27% 7,103,435 23,661,665 16,558,230

ÇamlıEnerji 11,296,147 33.33% 3,765,382 6,666,667 2,901,285

82,244,358

UFRS3(“ŞirketBirleşmeleri”),31Mart2004tarihindensonragerçekleşenşirketbirleşmelerineveşirketbirleşmelerisırasındaoluşa-cakşerefiyelereuygulanmayabaşlamıştır.UFRS3,birşirketbirleşmesisırasındaoluşmuşbirşerefiyeninmalitablolarakayıtlıdeğerileoluşmuşdeğerdüşüklüklerininnetleştirilmesisuretiyleyansıtılmasınıgerektirmektedir.




14. Ticari Borçlar

31Aralık2011,2010ve2009itibariyleticariborçlarındetayıaşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Ticariborçlar 306,899,944 201,409,480 94,542,360

İlişkilikuruluşlaraticariborçlar(not8) 4,007,994 4,341,734 3,352,958

Borçsenetleri 12,688,868 1,598,989 605,379

Verilendepozitoveteminatlar 6,810,187 404,650 277,281

330,406,993 207,754,853 98,777,978

KolinGrupŞirketleri’ndenEsgaz, doğalgaz alımlarını kuruluşdöneminden itibarenBotaş’tan yapmaktadır.Şirket, 01Şubat2011 tari-hindeBotaşiledoğalgazsatışsözleşmesiimzalamıştır.BusözleşmekapsamındaŞirket2011yılında349,343,918m3doğalgazalımınıBotaş.’danteminetmiştir.

Ticariborçların47,669,269TL’si(2010:4,800,889TL;2009:50,504,543TL)Botaş’aolanborçtankaynaklanmaktadır.Botaş’aolanborcuntamamıOcak2012’deödenmiştir.

15. Diğer Borçlar ve Gider Karşılıkları

31Aralık2011,2010ve2009itibariylediğerborçlarvegidertahakkuklarınındetayıaşağıdakigibidir::

Ödenecekvergiler 27,680,099 25,217,322 17,187,268

LibyaProjelerizararkarşılığı(*) 6,329,817 6,329,817 - -

Personeleborçlar 6,721,922 3,971,875 3,112,127

Alınanavanslar(**) 73,027,653 3,571,662 1,773,819

Ödeneceksosyalgüvenlikprimleri 5,526,181 1,806,174 1,434,533

İlişkilikuruluşlaraveortaklaraborçlar(not8) 1,662,086 1,196,859 7,052,973

Kiragelirtahakkuku 1,315,188 799,634 538,078

EPDKdavavegiderkarşılığı(Esgaz) 160,638 160,775 162,430

Diğer 2,674,416 949,113 559,134

125,098,000 44,003,231 31,820,362

(*)Kolinİnşaat’ınLibya’dainşaatprojeleribulunmaktadır.SondönemdeiçkarışıklıklarınyaşandığıLibya’dakigelişmelerKolinİnşaatta-rafındanbaşlangıçtanitibarenyakındantakipedilmiş,mücbirsebeplerindoğmasısebebiyleçalışanlarayöneliktahliyekararıalınmıştır.Kolinİnşaat,Libya’daçalışmalaradevamedebilecekortamoluşmasıdurumundainşaatfaaliyetlerinedevametmeyiöngörmektedir.İlişikteki31.12.2010ve31.12.2011konsolidemalitablolarındaLibyaProjeleriileilgilikarşılıkayrılmıştır.

(**)Alınanavansların56.3milyonuKolinİnşaat’ındevamedenprojeleriile,14.8milyonSefineDenizciliğindevamedengemiyapımprojelerindenoluşmaktadır

16. Vergi Karşılığı

Grup,Türkiye’degeçerliolankurumlarvergisinetabidir.TürkVergiKanunuanaşirketvebağlıortaklıklarınınkonsolidebirvergibeyan-namesidoldurmasınaizinvermemektedir.Dolayısıyla,ektekikonsolidemalitablolardayansıtılanvergikarşılıklarıkonsolideedilenşirketleriayrıtüzelkişilikbazındadikkatealarakhesaplanmıştır.

Türkiye’de, kurumlar vergisi oranı2011yılı için%20’dir (2010:%20;2009:%20).Buoran, kurumların ticari kazancınavergi yasalarıgereğinceindirimikabuledilmeyengiderlerinilaveedilmesi,vergiyasalarındayeralanistisna(iştirakkazançlarıistisnasıgibi)veindirimler-in(argeindirimigibi)indirilmesisonucubulunacakvergimatrahınauygulanır.Kardağıtılmadığıtakdirdebaşkabirvergiödenmemektedir.

Şirketlerüçeraylıkmalikarlarıüzerinden%20(2010:%20;2009:%20)oranındageçicivergihesaplarveodönemiizleyenikinciayın14’üncügününekadarbeyanedip17’ncigünüakşamınakadaröderler.Yıliçindeödenengeçicivergioyılaaitolupizleyenyılverilecekkurumlarvergisibeyannamesiüzerindenhesaplanacakkurumlarvergisindenmahsupedilir.Geçicivergi,devletekarşıolanherhangibirbaşkamaliborcadamahsupedilebilir.

Kurumların,enazikitamyılsüreyleaktiflerindeyeralaniştirakhisseleriilegayrimenkullerininsatışındandoğankazançlarının%75’ikurum-larvergisindenistisnadır.İstisnadanyararlanmakiçinsözkonusukazancınpasiftebirfonhesabındatutulmasıve5yılsüreileişletmedençekilmemesigerekmektedir.Satışbedelininsatışınyapıldığıyılıizleyenikincitakvimyılısonunakadartahsiledilmesigerekir.Ancakenazikiyılsüreileeldetutulmuşiştiraklerilegayrimenkullerinsatışındandoğankarlar,satıldıklarıyılsermayeyeeklenmelerişartıilevergidenistisnadır.

Türkiye’dekibirişyeriyadadaimitemsilcisiaracılığıilegelireldeedenkurumlarileTürkiye’deyerleşikkurumlaraödenenkarpaylarından(temettüler)stopajyapılmaz.Bunlarındışındakalankişivekurumlarayapılantemettüödemeleri%15oranındastopajatabidir.Karınser-mayeyeilavesi,kardağıtımısayılmazvestopajuygulanmaz.

KurumlarVergisiKanunu’nagörebeyannameüzerindegösterilenzararlar5yılıaşmamakkaydıyladönemKurumlarVergisimatrahındanindirilebilir.

Türkiye’deödenecekvergilerkonusundavergiotoritesi ilemutabakatsağlamakgibibiruygulamabulunmamaktadır.Kurumlarvergisibeyannamelerihesapdönemininkapandığıayıtakipedendördüncüayın25’incigünüakşamınakadarbağlıbulunulanvergidairesinever-ilir.Bununlaberaber,vergiincelemesineyetkilimakamlarbeşyılzarfındamuhasebekayıtlarınıinceleyebilirvehatalıişlemtespitedilirseödenecekvergimiktarlarıdeğişebilir.




Bilançotarihleriitibariyle,vergiyükümlülüğüdetayıaşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Bilanço’da:

Caridönemkurumlarvergisikarşılığı 23,433,092 42,220,098 10,223,319

Bilançodakivergikarşılığı 23,433,092 42,220,098 10,223,319

Ertelenmişvergialacağı 86,190,462 3,352,884 2,070,346

Ertelenmişvergiborcu (37,081,352) (48,953,084) (39,788,140)

Gelirtablosunda

Caridönemkurumlarvergisikarşılığı (23,433,094) (42,220,098) (10,223,319)

Ertelenmişvergigelir/(gideri) 13,783,333 (7,882,406) (8,865,318)

(9,649,761) (50,102,504) (19,088,637)

Ertelenmiş vergiGrup,vergiyeesasyasalmalitablolarıileUFRS’yegörehazırlanmışmalitablolarıarasındakifarklılıklardankaynaklanangeçicizamanlamafarklarıiçinertelenmişvergivarlıklarıveyükümlülüklerimuhasebeleştirmektedir.SözkonusufarklılıklargenelliklebazıgelirvegiderkalemlerininvergiyeesastutarlarıileUFRS’yegörehazırlananmalitablolardafarklıdönemlerdeyeralmasındankaynaklanmaktadır.

İlerikidönemlerdegerçekleşecekgeçicifarklarüzerindenyükümlülükmetodunagörehesaplananertelenenvergivarlıklarıveyükümlülükleriiçinuygulanacakoran%10’dur(2010:%20;2009:%20).2011yılıitibariyleuygulanacakefektifvergioranı%10’dur.

Birikmişgeçicizamanlamafarklarıveertelenmişvergivarlıklarıveyükümlülüklerininyürürlüktekivergioranlarıkullanılarakhazırlanandökümüaşağıdakigibidir:

31Aralık2011,2010ve2009tarihleriitibariyleertelenmişvergikarşılığıaşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Kümülatifzamanlama

farkı

Ertelenmişvergialacağı/

(borcu)


farkı


(borcu)


farkı


(borcu)

Kıdemtazminatıkarşılığı 6,421,269 1,284,259 5,603,981 1,120,805 3,507,779 701,556

Şüphelialacakkarşılığı 2,318,591 463,720 2,538,470 507,695 2,033,188 406,639

Kredifaiztahakkuku 14,737,657 2,947,532 7,885,465 1,577,093 3,664,751 732,952

Alacaksenetlerireeskontu 477,219 95,443 90,162 18,034 54,661 10,934

Kambiyozararları 2,357,056 471,411 - - - - 435,789 87,158

Gideryazılandiğeralacaklar 10,605 2,121 646,282 129,257 655,532 131,107

Ertelenmiş vergi alacağı 5,264,486 3,352,884 2,070,346

Alacak-borçsenetlerireeskontu,net 798,295 159,661 - - - - - - - -

Tamamlanmaderecelerinegöremuhasebeleştirileninşaathakedişleri 183,094,868 36,618,972 260,979,235 42,647,876 205,431,341 29,787,544

Adiortaklıkkarpayı - - - - 31,458,022 6,291,604 45,670,977 9,134,196

Gelirtahakkuku 1,499,986 299,999 41,757 8,350 4,321,357 864,272

Faiztahakkuku 13,595 2,720 26,271 5,254 10,633 2,128

Ertelenmiş vergi borcu 37,081,352 48,953,084 39,788,140

Ertelenmiş vergi aktifi / (pasifi), net (31,816,866) (45,600,200) (37,717,794)




17. Çalışanlara Sağlanan Faydalara İlişkin Karşılıklar

Türkiye’demevcutkanunlarçerçevesinde,Grupbiryıllıkhizmetsüresinidolduranveherhangibirgeçerlinedenebağlıolmaksızınişinesonverilen,askerlikhizmetiiçingöreveçağrılan,vefateden,hizmetsüresinidolduranyadaemeklilikyaşınagelmişpersonelinekıdemtazminatıödemesiyapmaklayükümlüdür.

Kıdemtazminatıödemeleri,herhizmetyılıiçin30günlükbrütmaaşüzerindenhesaplanmaktadır.31.12.2011tarihiitibariyleödenecekkıdemtazminatıherhizmetyılıiçinbiraylıkmaaşüzerindenaylık2,731.85TLtavanınatabidir(31.12.2010:2,517TL,31.12.2009:2,365TL).Türkiye’dekıdemtazminatıkarşılığıiçinfonoluşturmazorunluluğuolmadığındandolayımalitablolardaherhangibirözelfonayrılmamıştır. Grup,ilişikteki31.12.2011,2010ve2009tarihlimalitablolarda,revizeUMS19(“ÇalışanlaraSağlananHaklar”)uyarıncayansıtılankıdemtazminatıyükümlülüğü,maksimumkıdemtazminatınınsigortaprimiödemesüresi,emekliliğekalangün,tahminikıdemtazminatıödemeyılı,ortalamapiyasakazançoranları,tahminienflasyonoranıgözönündetutularakhesaplananiskontooranıylabilançotarihindekideğereindirgenmiştir. Bilançotarihindekikarşılıklaryıllık%5.10enflasyonoranıve%10iskontooranıvarsayımınagöre,yaklaşık%4.66gerçekiskontooranıilehesaplanmıştır(2010:%5,%12,%6.26;2009:sırasıyla%5,%12ve%6.26).İsteğebağlıiştenayrılmalarneticesindeödenmeyip,Grup’akalacakolankıdemtazminatıtutarlarınıntahminioranıdadikkatealınmıştır.

18. Finansal Borçlar

31Aralık2011,2010ve2009tarihleriitibariylefinansalborçlarıaşağıdakilerdenoluşmaktadır:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Kısavadelibankakredileri 18,261,903 5,797,467 21,149,890

Uzunvadelikredilerinkısavadelianaparataksitleri 161,730,263 60,122,303 60,650,083

Kısavadelifinansalkiralamaborçları 14,640,522 3,593,429 3,116,717

Faiztahakkukları 25,163,523 7,885,465 3,664,751

KrediKartıBorçları 10,489

Toplam kısa vadeli finansal borçlar 219,806,700 77,398,664 88,581,441

Uzunvadeliyesınıflandırılanfinansalborçlar(*) 153,165,500

Uzunvadelibankakredileri 711,058,337 489,131,141 310,374,200

Uzunvadelifinansalkiralamaborçları 16,126,859 10,244,145 13,145,723

Toplam uzun vadeli finansal borçlar 323,519,923 287,473,082 186,115,267

Toplam finansal borçlar 1,100,157,396 576,773,950 412,101,364

(*)Bankakredileriyürütülentaahhütfaaliyetivegrupşirketlerinfinansmanıylabağlantılıolarakalınmaktadır.Krediverenbankalarlayapılananlaşmalaradayanarak(yazılıveyasözlü),kredileringeriödemelerikredilerinalındığıyatırımdönemineilişkinhakedişbedelleriveprojefinansmanlarıylaödenecektir.Projelerindurumunabağlıolarakyatırımtamamlamasürelerindekiuzatmalaratabiolarakkredilerinvadesonlarıdeğiştirilebilir.Busebepleyenidensınıflandırılmışbankakredileri,yasalformlardakısadönemolarakgörülmesinerağmenekonomikesaslaragöreuzundönemkredilerdir.Dolayısıylabuyenidensınıflandırılmışbankakredileriuzunvadelibankakredilerininaltındadır.

Bankalardanalınankredilerkarşılığında,

- Kolinİnşaat,Grup’unaldığıbankakredileriiçinkefaletvermiştir.31.12.2011itibariyleverilenkefalettutarı135,800,902TL, 245,117,203EURO,462,519,826ABD$ve62,150,000JPY’dir.

- AkköyEnerjiA.Ş.projefinansmankredileriiçin,355,000,000EUROve65,000,000ABD$tutarındakiipoteksözleşmesi kapsamındamevcutüsthakkı,kurulacaküsthakkıveüsthakkınıipotekvermiştir.

- Ortaklarınınmülkiyetindebulunanhissesenetleribankalarlehinerehnedilmiştir.Ayrıcaüretimzamanıdoğacakalacakları (borçlularınonayınıalmakşartıile)temlikedilmiştir.




Kısaveuzunvadelifinansalborçlarailişkinözetbilgileraşağıdakigibidir:

FaizOranı YabancıPara Tutar“TL”

% 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009 31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

KısaVade:

-TLbankakredileri 14.70 - - - - - - 10,434,095 2,704,776 14,607,590

-ABD$bankakredileri 4.87 62,782,862 33,078,704 36,185,229 118,590,548 51,139,677 54,484,100

-EURObankakredileri 4.57 20,855,849 5,892,986 5,785,447 50,967,523 12,075,317 12,498,302

-JPYbankakredileri - - - - - - 12,880,689 - - - - 209,981

-TLfinansalkiralamaborçları - - - - - - - - - - 738,260 - -

-EUROfinansalkiralamaborçları - - 5,469,802 1,393,377 1,442,724 13,367,102 2,855,169 3,116,717

-USDfinansalkiralamaborçları - - 1,041,637 - - - - 1,967,549 - - - -

-Faiztahakkukları - - - - - - - - 24,469,394 7,885,465 3,664,751

-KrediKartıBorçları - - - - - - - - 10,489 - - - -

Kısa Vade Toplamı 219,806,700 77,398,664 88,581,441

UzunVade:

-TLbankakredileri 14.70 - - - - - - 146,172,578 - - - -

-ABD$BankaKredileri 4.87 77,778,480 107,430,128 99,586,450 146,915,771 166,086,978 149,947,318

-EUROBankaKredileri 4.57 233,826,132 157,651,731 74,261,391 571,424,301 323,044,163 160,426,882

-TLfinansalkiralamaborçları - - - - - - - - - - 1,097,776 - -

-EUROfinansalkiralamaborçları - - 8,074,444 4,463,603 6,085,138 15,251,817 9,146,369 13,145,723

-USDfinansalkiralamaborçları - - 310,355 - - - - 586,229 - - - -

Uzun Vade Toplamı 880,350,696 499,375,286 323,519,923

1,100,157,396 576,773,950 412,101,364

31.12.2011tarihiitibariyleuzunvekısavadelifinansalborçlarıngeriödemeplanıaşağıdakigibidir:

2012yılındaödenecek 219,806,700









1,100,157,396

19. Alınan Depozito ve Teminatlar

31Aralık2011,2010ve2009tarihleriitibariylealınandepozitoveteminatlaraşağıdakilerdenoluşmaktadır:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Alınandepozitoveteminatlar(*) 97,561,779 61,720,280 45,275,804

97,561,779 61,720,280 45,275,804

(*)Grup’unkonsolidemalitablolarınadahiledilenEsgazveİzmirgazbağlıortaklıklarının,doğalgazabonelerindenaldığıveabonelikiptallerindeiadeettiğigüvencebedellerindenoluşmaktadır.EPDKtarafındanalınankurulkararınagöreherbirabonedenkullanımyerlerinegörekombi,konutvesobaiçin287TL(2010:260TL;2009:246TL),ocakveyaşofbeniçin70TL(2010:51TL;2009:48TL)depozitoalınmaktadır.

20. Alınan Avanslar

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Uzunvadelialınanavanslar(*) 13,995,664 30,139,506 40,229,627

13,995,664 30,139,506 40,229,627

(*)Grup’unkonsolidemalitablolarınailkkez2009yılındadahiledilenSefineDenizcilikA.Ş.’ninyapılmaktaolanyatırımlarhesabındatakipettiğigemivetersaneinşaatıiçinalınmışavanstutarındanoluşmaktadır.




21. Yıllara Yaygın Proje Hakedişleri

31Aralık2011,2010ve2009tarihleriitibariyleyıllarayaygınprojehakedişleriaşağıdakilerdenoluşmaktadır:

31.12.2010 31.12.2009

SefineDenizcilikgemiyapımprojeleri - - 23,262,312 - -

- - 23,262,312 - -

22. Taahhütler ve Yükümlülükler

a) Hukukmüşavirliğininyazısınagöre rapor tarihi itibariyleGrup’un,8,368,092TL lehteve10,103,249TLaleyhteaçılmışalacakvetazminatdavalarıbulunmaktadır.Aleyhtedevamedendavaların1,156,000TL’liktutarıİzmirgaz’adoğalgazpatlamasısebebiyleoluşanzararlarıntazminiiçinaçılandavalarıntutarıdır.Raportarihiitibariyledavalarhenüzsonuçlanmamıştır.

b) 31.12.2011 tarihi itibariyle bankalardan alınıp çeşitli kurumlara verilen teminatmektuplarının tutarı 319,850,833 TL, 230,832,571ABD$,37,782,517EUROve3,567,200AZN’denoluşmaktadır.

c) Kolinİnşaat,Grup’unaldığınakdivegayrinakdikredileriçinkefaletvermiştir.31.12.2011itibariyleverilenkefalettutarı135,800,902TL,245,117,203EURO,462,519,826ABD$ve62,150,000JPY’dir.

d) AkköyEnerjiA.Ş.projefinansmankredileriiçin,355,000,000EUROve65,000,000ABD$tutarındakiipoteksözleşmesikapsamındamevcutüsthakkı,kurulacaküsthakkıveüsthakkınıipotekvermiştir.

e) Grup’un31.12.2011tarihiitibariyleaçıkolantümakreditifleri69,979,678ABD$tutarındadır.

23. Sermaye

31.12.2011itibariyleŞirketsermayesibeheri0.1TLdeğerindeolan200,000,000adethissedenoluşmaktadır.

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

% Tutar % Tutar % Tutar

KolsanİnşaatOtomotivSanayiTicaretAŞ 32.86 6,572,000 32.86 6,572,000 32.86 6,572,000GüzinKoloğlu 7.92 1,584,000 7.92 1,584,000 7.92 1,584,000

VeysiAkınKoloğlu 15.85 3,170,000 15.85 3,170,000 15.85 3,170,000

MukadderKoloğlu 9.14 1,828,000 9.14 1,828,000 9.14 1,828,000

CelalKoloğlu 15.85 3,170,000 15.85 3,170,000 15.85 3,170,000

NaciKoloğlu 6.71 1,342,000 6.71 1,342,000 6.71 1,342,000

NeclaDoğan 0.80 160,000 0.80 160,000 0.80 160,000

TamerDoğan 0.80 160,000 0.80 160,000 0.80 160,000

ŞebnemDoğan 0.80 160,000 0.80 160,000 0.80 160,000

AlperDoğan 0.80 160,000 0.80 160,000 0.80 160,000

MustafaKemalKoloğlu 1.63 326,000 1.63 326,000 1.63 326,000

HayriyeDenizİstemi 3.42 684,000 3.42 684,000 3.42 684,000

DemetMoğolkoç 3.42 684,000 3.42 684,000 3.42 684,000

Nominal sermaye 100.00 20,000,000 100.00 20,000,000 100.00 20,000,000

Enflasyondüzeltmesininetkisi 22,700,815 22,700,815 22,700,815

Sermaye 42,700,815 42,700,815 42,700,815

24. Genel Yedekler

Genelyedekler,yasalyedeklervedağıtılmamışgeçmişyılkarlarındanoluşmaktadır.

YasalyedeklerbirinciveikinciderecedeyasalyedeklerdenoluşmaktaveTürkTicaretKanunuuyarıncaayrılmaktadır.Birinciyasalyedeködenmişsermayenin%20’sineulaşıncayakadar,yasalkarın%5’ioranındaayrılır. İkinciyasalyedekşirketlerinödenmişsermayesinin%5’iniaşantümnakit temettüdağıtımlarıüzerinden%10oranındaayrılır.Yasalyedekler, resmikarvetemettüdağıtımlarıesasındanayrılmaktaolup,sermayenin%50’si limitiniaşanakadardağıtılamazancakolağanüstüvediğeryedekakçelerinyetmediğidurumlardazararlardanmahsupedilmekiçinkullanılabilir.

Dağıtılmamışgeçmişyılkarları,GenelKurulkararıiletemettüolarakdağıtılabilir.Budurumdadağıtılantemettüüzerinden%10oranındaikinciyasalyedekayrılır.




25. Azınlık Payları

Konsolidasyonkapsamındakibağlıortaklıklarınödenmiş / çıkarılmışsermayedahilbütünözsermayehesapgrubukalemlerinden,anaortaklıkvebağlıortaklıklardışıpaylaraisabetedentutarlarindirilirvekonsolidebilançodaözsermayehesapgrubunda“AzınlıkPayları”kalemindegösterilir.

Konsolidasyonkapsamındakibağlıortaklıklarınnetdönemkarveyazararlarındantamkonsolidasyonyönteminetabiortaklıklardışındakipaylaraisabetedenkısım,dönemkarı/(zararı)kalemindensonradönemkarı/(zararı)’nındağılımıkalemininaltında,“AzınlıkPayı”adıylagösterilir.

31Aralık2011,2010ve2009itibariileazınlıkpaylarıharekettablosuaşağıdadır:

31.12.2009 Azınlık Payları 4,361,312

İştiraklerdekisermayeartışları 7,898,706

Temettü (996,412)

İştirakorandeğişimietkisi (117,978)

İlkdefakonsolidasyonakatılanfirmaazınlıksermayepayları

-AlbeEnerji 200,000

-İnkol 31,000

-EtkiLiman 364,000

İlkdefakonsolidasyonakatılanfirmaazınlıkgenelyedeklerpayları

-AlbeEnerji (11,733)

-İnkol (2,700)

-EtkiLiman (432)

Dönemkarı/(zararı)azınlıkpayı (4,237,395)

31.12.2010 Azınlık Payları 7,488,368

İştiraklerdekisermayeartışları 28,367,359

Temettü (2,204,900)

İştirakorandeğişimietkisi (205,358)

İlkdefakonsolidasyonakatılanfirmaazınlıksermayepayları

-HekimhanDemirçelik 105,883

Kurumlarvergisidüzeltmesi 96,901

6111sayılıkanunetkisi (322,084)

Dönemkarı/zararıazınlıkpayı (29,980,293)

31.12.2011 Azınlık Payları 3,345,876

26. Satışlar

31Aralık2011,2010ve2009tarihleriitibariylesatışlaraşağıdakilerdenoluşmaktadır:

31.12.2011 31.12.2009 31.12.2007

İnşaathakedişgelirleri 1,117,995,665 712,660,300 626,792,364

Enerjidağıtımgelirleri 494,870,123 369,931,007 410,897,993

Limangelirleri 22,100,789 11,630,051 10,726,665

Demircevherigelirleri 5,149,598 2,453,576 1,784,935

Alçıüretimgelirleri 27,302,574 19,452,209 11,166,496

Restorangelirleri 1,634,486 982,286 1,014,805

Sunigübrevetohumithalatıgelirleri 120,088,808 44,087,513 1,941,395

Tersane&gemiinşasıgelirleri 103,489,101 25,471,197 336,565

Altyapıyatırımıvepetrolvetürevlerinakliyatıgelirleri 15,166,505 1,033,333 - -

1,907,797,649 1,187,701,472 1,064,661,218

27. Finansal Araçlarla İlgili Ek Bilgiler

(a)Sermayeriskyönetimi

Grup’unsermayeyapısıvesermayemaliyetiilebirlikteherbirözsermayesınıfıylailişkilendirilenrisklerüstyönetimtarafındandeğerlendirilir.

Grup’unsermayeyönetimininbirincilamacı,hissedeğerlerinimaksimizeetmekvesağlıklısermayeyapısınındevamlılığınısağlamaktır.Grup,ekonomikkoşullarındeğişimiışığında,sermayeyapısınıyönetmektevedüzeltmeleryapmaktadır.

Grup,üstyönetimindeğerlendirmelerinedayanarak,yeniborçedinilmesiveyamevcutolanborcungeriödenmesiylebirlikte;temettüpolitikası ve bedelsiz hisse senedi şeklinde temettü dağıtılması ya da yeni hisse ihracı yoluyla sermaye yapısını dengede tutmayıamaçlamaktadır.

Grup,finansalkaynaklarınınetfinansalborç/kullanılansermayeoranınıkullanarakizler.Buorannetfinansalborcunkullanılansermayeyebölünmesiylebulunur.Netfinansalborç,nakitvenakitbenzerideğerlerin(bilançodagösterildiğigibinetfinansalborçlarıveticariakreditifborçlarından)düşülmesiylehesaplanır.Kullanılansermaye,bilançodagösterildiğigibiözsermaye ilenet finansalborcuntoplanmasıylahesaplanır.




31.12.2011,2010ve2009tarihleriitibariylenetfinansalborç/kullanılansermayeoranıaşağıdakigibidir:

31.12.2011 31.12.2010 31.12.2009

Toplamfinansalborçlar 1,100,157,396 576,773,950 412,101,364

Eksi:Nakitvenakitbenzerleri (302,323,462) (219,888,262) (100,253,504)

Netfinansalborç 797,833,934 356,885,688 311,847,860

Toplamözsermaye 652,289,342 564,897,017 489,956,029

Kullanılansermaye 1,450,123,276 921,782,705 801,803,889

%55 %39 %39

(b) Piyasariski

FaaliyetlerinedeniyleGrup,dövizkurundaki(cmaddesinebakınız),faizoranındaki(dmaddesinebakınız)vefiyatriski(emaddesinebakınız)değişikliklerileilgilifinansalriskleremaruzkalmaktadır.

(c) Kurriskiyönetimi

Yabancıparacinsindenişlemler,kurriskininoluşmasınasebebiyetvermektedir.

Grup,dövizcinsindenvarlıkveyükümlülüklerininTürkLirası’naçevrimindekullanılankuroranlarınındeğişiminedeniylekurriskitaşı-maktadır.Grup’undövizcinsindenvarlıkveyükümlülükleriesasolarakyurtdışıprojegelirlerinden,yabancıparacinsindenmevduat,ticarialacak,ticariborçvebankakredilerdenoluşmaktadır.

(d) Faizoranıriskiyönetimi

Grup’unfinansalyükümlülükleri,Grup’u faizoranı riskinemaruzbırakmaktadır.Grup’unfinansalyükümlülüklerisabitvedeğişkenoranlıborçlanmalardır.AncakGrup,2009ve2010yıllarındakredifaizlerinisabitlemişolmasısebebiylefaizoranıriskinienazaindirge-mektedir.

(e) Fiyatriski

Grup,ürünfiyatlarındakimeydanagelebilecekdüşüşleritibariylefiyatriskinemaruzkalmaktadır.Fiyatriskiyabancıpara,faizvepiyasariskininbirkombinasyonuolup,Gruptarafındanaynıparabirimindenborçvealacakların,faiztaşıyanvarlıkveyükümlülüklerinbirbirinikarşılamasıyoluyladoğalolarakyönetilmektedir.Grup,yurtdışısatışfaturalarınıTLolarakkesiyorolsada,satışfiyatlarıyabancıparaolaraktespitedilmektedir.Piyasariski,Gruptarafındanpiyasabilgilerininincelenmesiveuygundeğerlememetotlarıvasıtasıylayakın-dantakipedilmektedir.

(f) Krediriskiyönetimi Krediriski,karşılıklı ilişki içindeolantaraflardanbirininbirfinansalaracailişkinolarakyükümlülüğünüyerinegetirememesisonucu

diğertarafınfinansalaçıdanzararauğramasıriskidir.Grup,krediriskinibellitaraflarlayapılanişlemlerisınırlandırarakveilişkidebulun-duğutaraflarıngüvenilirliğinisüreklideğerlendirerekyönetmeyeçalışmaktadır.Grupkrediriskini,satışfaaliyetlerinigenişbiralanayayarakbellibirsektörveyabölgedekişahıslarveyagruplarüzerindeistenmeyenyoğunlaşmalardankaçınarakyönetmeyeçalışmak-tadır.Grupgerekligördüğüdurumlardamüşterilerindenteminatalmaktadır.Ticarialacaklar,Gruppolitikalarıveprosedürleridikkatealınarakdeğerlendirilmektevebudoğrultudaşüphelialacakkarşılığıayrıldıktansonrabilançodanetolarakgösterilmektedir.

(g) Likiditeriskyönetimi Likiditeriskibirşirketinfonlanmaihtiyaçlarınıkarşılayamamariskidir.Grup,nakitakımlarınıdüzenliolaraktakipederekfinansalvarlık-

larınveyükümlülüklerinvadelerinineşleştirilmesiyoluylayeterlifonlarınveborçlanmarezervinindevamınısağlayarak,likiditeriskiniyönetir.İhtiyatlılikiditeriskiyönetimi,yeterliölçüdenakittutmayı,yeterlimiktardakrediişlemleriilefonkaynaklarınınkullanılabilirliğinivepiyasapozisyonlarınıkapatabilmegücünüifadeeder.Likiditeriskigüvenilirkredikuruluşlarınınvermişolduğukredilimitlerinindedesteğiylenakitgirişleriveçıkışlarınındengelenmesiyledüşürülmektedir.

(h) Makul(Rayiç)Değer Makulbedel,birfinansalenstrümanınzorunlubirsatışveyatasfiyeişlemidışındaisteklitaraflararasındakibircariişlemde,eldeğiş-

tirebileceğitutarolup,eğervarsaoluşanbirpiyasafiyatıileeniyişekildebelirlenir.Grup,finansalaraçlarıntahminimakuldeğerlerinihalihazırdamevcutpiyasabilgileriveuygundeğerlemeyöntemlerinikullanarakbelirlemiştir.Ancak,makulbedelibelirlemek içinpiyasaverilerininyorumlanmasındatahminlergereklidir.Bunagöre,buradasunulantahminler,Grup’uncaribirpiyasaişlemindeeldeedebileceğimiktarlarıngöstergesiolmayabilir.

Makuldeğerleritahminedilebilirfinansalenstrümanların,değerlerinintahminiiçinaşağıdakiyöntemvevarsayımlarkullanılmıştır:

i) FinansalVarlıklar:Bazıfinansalvarlıklarınmakuldeğerlerimaliyetbedelleri ilefinansaltablolardayeralıpnakitvenakitbenzerleri,bunlarınüzerindekifaiztahakkuklarıvediğerkısavadelifinansalvarlıklarıiçermektedirvekısavadeliolmalarındandolayı,makuldeğer-lerinintaşınandeğerlerineyakınolduğudüşünülmektedir.Ticarialacaklarınreeskontkarşılığıveşüphelialacaklarkarşılığıdüşüldüktensonrakitaşınandeğerlerininmakuldeğerlerineyakınolduğudüşünülmektedir.Yabancıparabazlıfinansalalacaklarfinansaltablolarınhazırlandığıgününyabancıparakuroranlarıüzerindendeğerlendirilmektedir.

j) FinansalYükümlülükler:Ticariborçlarınvediğerparasalyükümlülüklerinkısavadeliolmalarınedeniylemakuldeğerlerinin taşıdık-larıdeğereyaklaştığıdüşünülmektedir.Bankakredileriiskontoedilmişmaliyetileifadeedilirveişlemmaliyetlerikredilerinilkkayıtdeğerlerineeklenir.Üzerindekifaizoranlarıdeğişenpiyasakoşullarıdikkatealınarakgüncellendiğiiçinkredilerinmakuldeğerlerinintaşıdıklarıdeğeriifadeettiğidüşünülmektedir.Reeskontkarşılığıdüşüldüktensonrakalanticariborçlarınmakuldeğerlerinintaşıdıklarıdeğereyakınolduğuöngörülmektedir.Yabancıparabazlıfinansalborçlarfinansaltablolarınhazırlandığıgününyabancıparakuroranlarıüzerindendeğerlendirilmektedir.


Adresler

İNŞAAT-TAAHHÜT

KOLİN İNŞAAT TURİZM SAN. VE TİC. A.Ş.HorasanSok.No:1406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700–4593000Faks:(312)4462480Web:www.kolin.com.trE-posta:[email protected]

KOLİN OSTİM/MAKİNE İKMALAnadoluBulv.ÇamlıcaMah.15.Sok.No:5/3AtlasİşMerkeziGimat/AnkaraTel:(312)3978796–3978797Faks:(312)3978774

İSTANBUL OFİSYapıKrediPlazaCBlok8/2234330Levent/İstanbulTel:(212)2815055Faks:(212)2815010

KOLSAN İNŞAAT OTOMOTİV SANAYİ VE TİCARET A.Ş.Merkez HorasanSok.No:28/906700G.O.P./AnkaraTel:(312)4468848Faks:(312)4465566E-posta:[email protected]:www.kolsansanayi.com.tr

Kolsan Sarayköy / Tünel Tipi Drenaj BorusuAnkara–İstanbulDevletYolu28.kmSarayköy-Kazan/AnkaraTel:(312)8154489–8154035Faks:(312)8154490E-posta:[email protected]

Kolsan Hazır Beton Afyon BüroDumlupınarMah.YeşilYolCad.No:3/1AfyonTel:(272)2410662Faks:(272)2134395E-posta:[email protected]

Afyon Beton SantraliAfyon-KonyaDevletYolu13.kmAfyonTel:(272)2149324Faks:(272)2149325E-posta:[email protected]

Artvin Beton SantraliArtvin-ErzurumKarayolu55.Km.2.KısımYolİnş.DikmenliKöyüMevkiArtvinTel:(466)2322018Faks:(466)2322008E-posta:[email protected]

MURTEZAOĞLU İNŞAAT VE SANAYİ A.Ş.HorasanSok.No:2606700G.O.P./AnkaraTel:(312)4477790–89Faks:(312)4464052 ARMİN ELEKTRİK İNŞAAT SANAYİ VE TİC. A.Ş.HorasanSok.No:16/406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4475460Faks:(312)4475468Web:www.armin.com.trE-posta:[email protected] GEOMED GEOTEKNİK MÜŞAVİRLİK,ETÜT, DENETİM VE TİCARET A.ŞHorasanSok.No:28/106700G.O.P./AnkaraTel:(312)4475790Faks:(312)4473930Web:www.geomed.com.trE-posta:[email protected] PREBETON PREFABRİK ELEMANVE HAZIR BETON A.Ş.Merkez HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480 Genel MüdürlükBozovaŞanlıurfaYolu,2.KmBozova/ŞanlıurfaTel:(414)7115837Faks:(414)7115890Web:www.prebeton.com.trE-posta:[email protected]@prebeton.com.tr KOBİN İNŞAAT A.Ş.HorasanSok.No:2606700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

KOLİN YURT DIŞI OFİSLERİ

LİBYA/TRİPOLİ OFİSHayElAndulasDistrict2,AbdohRabbehStreet,BuildingNo:375-P.O.Box6549Tripoli/LibyaTel:(218)214772831Faks:(218)214780267E-posta:[email protected]

EL HEDEF MÜH.TAAHHÜT ORTAK ŞİRKETİHayEl-AndulasDistrict2,IbnAbdohRabbehStreet,BuildingNo:375P.O.Box:6549Tripoli/LibyaTel:(218)214772831

EL HEDEF EL HENDESİ A.Ş.AlHedef-KolinJ.V.PepsiStreetbyElectricCompany,ElrekAvenueElFoyhat(KeeshPostOfficeP.O.Box15151)Bengazi/LibyaTel:(218)612231701

AZERBAYCAN / BAKÜ OFİSBaküŞehriXataiR/NACelilovKüçesi20-3Mertebe/AzerbaycanTel:(994)124965819Faks:(994)124965820

SIRBİSTAN / BELGRAD OFİSGracanicka1/1Belgrad/SırbistanTel:(381)113282652Faks:(381)113283802

UGANDA / KAMPALA OFİSPlot44,MalcomXAvenue-KololoP.O.Box31663Kampala/UgandaTel:(256)414247102Fax:(256)414257109Web:www.kolin.co.ugE-posta:[email protected]

ENERJİ

İZMİRGAZ DOĞAL GAZ DAĞITIM A.Ş.MerkezHorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480Web:www.izmirgaz.com.tr

Genel Müdürlük2821Sok.No:94/FEskiOtogarKarşısı35110Halkapınar/İzmirTel:(232)4493939Faks:(232)4495050Web:www.izmirgaz.com.trE-posta:[email protected]

ESGAZ ESKİŞEHİR DOĞAL GAZ DAĞITIM A.Ş.MerkezHorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480Web:www.esgaz.com.tr

Genel MüdürlükHoşnudiyeMah.İsmetİnönü-1CaddesiNo:13126130Tepebaşı/EskişehirTel:(222)3300000Faks:(222)3304858Web:www.esgaz.com.trE-posta:[email protected]

NATURGAZ DOĞAL GAZ İTH. İHR. SAN. VE TİC. A.Ş.HorasanSok.16/306700G.O.P./AnkaraTel:(312)4465710Faks:(312)4465790Web:www.naturgaz.com.tr ETKİ LİMAN İŞLETMELERİ DOĞAL GAZİTHALAT VE TİC. A.Ş.HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

AKKÖY ENERJİ A.Ş.HorasanSok.16/306700G.O.P./AnkaraTel:(312)4474016-4465366Faks:(312)4473988Web:www.akkoy.com

IŞIKSU ENERJİ ÜRETİM VE TİC. A.Ş.HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480 SERVER ENERJİ ÜRETİM VE TİCARET A.Ş.HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

ENERJİ DAĞITIM VE PERAKENDE SATIŞ HİZM. A.Ş.HaftaSok.No:9G.O.P./AnkaraTel:(312)4468800Faks:(312)4468810 ULUDAĞ ELEKTRİK DAĞITIM A.Ş.UEDAŞGenel MüdürlükUlubatlıHasanBulv.StadCad.MerinosKavşağıNo:4016050Osmangazi/BursaTel:(224)2716537Faks:(224)2716500Web:www.uedas.com.tr ULUĞ ENERJİ DAĞITIM VEPERAKENDE SATIŞ HİZM. A.Ş.HaftaSok.No:9G.O.P./AnkaraTel:(312)4468800Faks:(312)4468810

ÇAMLI ENERJİ DAĞITIM VE PERAKENDE SATIŞ HİZM. A.Ş.HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

ÇAMLIBEL ELEKTRİK DAĞITIM / ÇEDAŞMerkezHorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

Genel MüdürlükYeşilyurtMah.ErzincanKarayolu.1.Km58000Merkez/SivasTel:(346)2150810-15Faks:(346)2150800Web:www.cedas.com.tr TRUVA DOĞAL GAZ ENERJİ, İLET., LOJ., İNŞ., EĞİ., DANIŞ., İTH., İHR., SAN. VE TİC. A.Ş.HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

ENO ENERJİ ORTAKLIK TOPTAN ELEKTRİK SATIŞI A.Ş.HaftaSokakNo:9G.O.P./AnkaraTel:(312)4468800Faks:(312)4468810

ALBE ENERJİ ELEK., ELEKT., DANIŞ.,MÜŞ., PETROL, MADEN., TARIM, HAY., SAN. VE TİC. A.ŞHorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

ATLAS MAKİNE SANAYİ VE TİCARET A.Ş. HorasanSok.No:2606700G.O.P./AnkaraTel:(312)4468848-4471700Faks:(312)4465566 HİDRO-GEN ENERJİ İTHALAT İHRACATDAĞITIM VE TİC. A.Ş.HorasanSok.No:26:06700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4465566 KOLEN ELEKTRİK ENERJİSİ ÜRETİM VE TİCARET A.Ş.HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480 ANC ENERJİ ÜRETİM VE TİC. A.Ş.HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

LİMAN VE TERSANE İŞLETMECİLİĞİ

ÇANAKKALE LİMAN İŞLETMELERİ A.Ş.CumhuriyetMah.SahilyoluCad.No:9417110Kepez/ÇanakkaleTel:(286)2635500Faks:(286)2630808-0562Web:www.portofcanakkale.comE-posta:[email protected]

DİKİLİ LİMAN VE TURİZMİŞLETMELERİ TİC. A.Ş.MerkezAtatürkCad.No:1135980Dikili/İzmirTel:(232)6714400Faks:(232)6712029Web:www.portofdikili.com/E-posta:[email protected]

TEOS MARİNA İŞLETME VE TİC. A.ŞMerkez HorasanSok.No:2606700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

MarinaSığacıkMah.Akkumcad.No:435460Seferihisar/İzmirTel:(232)7458080pbxFaks:(232)7457214Web:www.teosmarina.comE-posta:[email protected]

SEFİNE DENİZCİLİK TERSANECİLİKTUR., SAN., VE TİC. A.Ş.HersekMah.KumlukMevkiiNo:177700Altınova/YalovaTel:(226)8153636Faks:(226)8153637Web:www.sefine.com.tr

E-posta:[email protected]@sefine.com.tr

KOLMAR MARİNA INVESTMENT CO.LTD.OldBakeryStreetVLT1455Valetta/Malta

MADEN

HEKİMHAN MADENCİLİK İTH., İHR.SANAYİ VE TİC. AŞ.MerkezHorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480Web:www.hekimhanmadencilik.com.trE-mail:[email protected]


Adreslerİşletme OfisiMimarSinanMah.İstasyonCad.No:65Hekimhan/MalatyaTel:(422)7131077Faks:(422)7131078

SANAYİ

ARSLANLI ALÇI A.Ş.3.OrganizeSanayiBölgesiYazıkonak/ElazığTel:(424)2555505Faks:(424)2555868Web:www.aralci.comE-posta:[email protected]

HEKİMHAN DEMİR ÇELİK MADENCİLİK İMALAT A.Ş.HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

İNKOL İNŞAAT ENERJİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş.HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480 FabrikaVakıfMah.TrenİstasyonYanı03700Çay/AfyonkarahisarTel:(272)6312754Faks:(272)6324953

SİVAS TRAVERS İMALAT SAN. VE TİC. A.Ş.HorasanSok.No:28/906700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700–4593000Faks:(312)4462480

TURİZM-HİZMET

ÇANAKKALE KOLİN OTELBoğazkentMevkiiKepez/ÇanakkaleTel:(286)2180808Faks:(286)2180800Web:www.kolinhotel.com.trE-posta:[email protected]

KÖŞEM (KÖŞEBAŞI RESTAURANT) LTD. ŞTİ.KazımÖzalpMah.KuleliSok.No:32G.O.P./AnkaraTel:(312)4465959Faks:(312)4377040Web:www.kosebasi.com.tr

PARK FORA LTD. ŞTİ.NenehatunCad.No:9706700G.O.P./AnkaraTel:(312)4477300pbxFaks:(312)4477332Web:www.parkfora.comE-posta:[email protected]

ŞİŞMAN TURİZM SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

WASHINGTON RESTAURANT İŞLETMESİDoyuranSok.No:5/706420KaleiçiUlus/AnkaraTel:(312)3114344-3245959Faks:(312)3101472Web:www.washingtonrestaurant.com.trE-posta:[email protected]

GAZBİL İLETİŞİM TEKNOLOJİLERİSAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.MerkezHorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

Genel Müdürlük CeyhunAtıfKansuCad.BayraktarCenterABlokKat:10Daire:37-3806520Balgat/AnkaraTel:(312)4722161Faks:(312)4722162Web:www.gazbil.comE-posta:[email protected]

KA SİGORTA ARACILIK HİZMETLERİ LTD. ŞTİHorasanSok.No:2606700G.O.P./AnkaraTel:(312)4362926Faks:(312)4362927E-posta:[email protected]

AKKOL HAZIR YEMEK SANAYİ VE TİC. A.ŞFerhatpaşaMah.AkdalSok.No:534888Ataşehir/İstanbulTel:(216)6616600Faks:(216)6616603-6610388Web:www.akkol.com.trE-posta:[email protected]

AKKOL PARK YİYECEK İÇECEK HİZ. A.Ş.FerhatpaşaMah.AkdalSok.No:534888Ataşehir/İstanbulTel:(216)6616600Faks:(216)6616603-6610388Web:www.akkol.com.trE-posta:[email protected]

AKKOL TAT YİYECEK İÇECEK HİZ.VE TİC.LTD.ŞTİ.FerhatpaşaMah.AkdalSok.No:534888Ataşehir/İstanbulTel:(216)6616600Faks:(216)6616603-6610388Web:www.akkol.com.trE-posta:[email protected]

TURKOL TURİZM SAN. VE TİC. A.Ş.HorasanSok.No:2406470G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

KİPLASMA ENDÜSTRİYEL ATIK ENTEGRE BERTARAF SAN. VE TİC. A.Ş. KuşbakışıCad.No:29BBlokAltunizadeÜsküdar/İstanbulTel:(216)6514900Faks:(216)4749192E-Posta:[email protected]

TİCARET

KOLTAR TARIM A.Ş.HorasanSok.28/306700G.O.P./AnkaraTel:(312)4474407-4474472-4474418Faks:(312)4474427Web:www.koltar.com

EFES GRUP NAKLİYAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş.HorasanSok.No:2406700G.O.P./AnkaraTel:(312)4471700Faks:(312)4462480

KOLPAŞ İTHALAT İHRACAT VE TİC. A.ŞMerkez HorasanSok.28/906700G.O.P./AnkaraTel:(312)4470553Faks:(312)4465566 ŞubeAnadoluBulvarıÇamlıcaMah.147.Sokak5/1AtlasİşMerkezi06370Ostim/AnkaraTel:(312)3978793-3978794Faks:(312)3978795Web:www.otolastik.com.trE-posta:[email protected]

KOLİN İNŞAAT TURİZM SANAYİ VE TİCARET A.Ş.

Horasan Sokak No: 14G.O.P. 06700 Ankara

Telefon: 0312 447 17 00 pbxFaks: 0312 446 24 80

Web: www.kolin.com.trE-posta: [email protected]

Öncü güçlü güvenilir - kolin · 14001:2004 Çevre yönetimi ve ohsas 18001:2007 İş...

Documents