necネッツエスアイについて · 2014-03-26 · 安心・安全のために・・・...

ＮＥＣネッツエスアイについて

２０１４年３月１１日

ＮＥＣネッツエスアイ株式会社

（銘柄略称：ＮＥＳＩＣ銘柄コード：１９７３）

～株主様のベストパートナーを目指して～

Ｐ 2 ⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 2014

ＮＥＣネッツエスアイ

とは

株式面で、情報・通信業のトップに出ているのがＮＥＳＩＣ（ＮＥＣネッツエスアイ）です。


会社概要 ※２０１３年３月３１日現在

▌商号ＮＥＣネッツエスアイ株式会社 NEC Networks & System Integration Corporation

▌銘柄略称ＮＥＳＩＣ

▌証券コード１９７３（東証１部上場）業種分類：情報・通信

▌創立１９５３年１２月１日

▌本社所在地東京都文京区後楽

▌社長和田雅夫

▌資本金１３１億２２百万円

▌大株主日本電気㈱５１％ ※退職給付信託口含む

▌従業員数６,０２４名（連結）

▌売上高２,３５７億円（連結）


ＮＥＣネッツエスアイ成長の軌跡

売上高

１９５３年

通信建設

の時代

海外インフラ

構築の時代ＳＩｅｒの時代更なるサービスの拡大へ

１９７３年

１９８８年

２０１３年度３月期

１９９６年

売上２３５７億円

売上１０００億円

売上１００億円

売上２０００億円

１９８０年

日本電気システム建設（株）社名変更

１９８３年

１９９２年

２００５年

ＮＥＣネッツエスアイ（株）社名変更

２０１０年

２０１１年

上場セクター変更

（建設⇒情報・通信）

本社を飯田橋へ移転

東証２部上場

東証１部上場

日本電気工事（株）創設

創立６０周年

上場３０周年

２０１３年

※ＳＩｅｒ：システムインテグレーターの略お客様の業務内容を分析し、問題に合わせた情報通信システムの企画、構築、運用などの業務を請負う会社


当社創業時（１９５３年）の世の中

2月1日 - NHKが日本で初のテレビジョン本放送を東京で開始

3月24日 - 国際電信電話株式会社（KDD）設立

6月2日 - イギリス女王エリザベス2世が戴冠

7月27日 - 朝鮮戦争の休戦成立

8月28日 - 日本テレビ放送網がテレビジョン本放送を開始

12月1日 - 日本電気工事㈱創立

12月25日- 奄美群島が日本に返還

（社員：３６名）

日本のコミュニケーション（通信・放送）の夜明けとともに当社が創業

ＮＥＣネッツエスアイ成長の軌跡

通信建設の時代（１９５３年～）

国内放送通信インフラの構築

海外インフラ構築の時代（１９６０～８０年代）

世界の通信インフラの構築

ＳＩｅｒ※の時代（１９９０年代～現在も）

携帯電話・インターネットなどのコミュニケーションの多様化への対応

そしていまは・・・さまざまな社会インフラの構築・運用オフィスと情報通信が融合した働き方改革

初のテレビ放送設備工事

世界初のNHK放送自動化工事

携帯電話基地局

企業内音声ネットワーク構築

世界各国の衛星通信工事

働き方改革消防救急システムコールセンター

※ＳＩｅｒとは：お客様の業務内容を分析し、問題に合わせた

情報通信システムの企画、構築、運用などの業務を請負う会社



ＮＥＣネッツエスアイとは（まとめ）

わたしたちは、

宇宙から海底、そして毎日の生活や企業活動まで、

あらゆるコミュニケーションを支えている会社です。


（写真）当社の会議風景。見える（見せる）会議室で、参加者以外の知恵も活用。

身の回りの



オフィスで・・・

改善企画から構築、保守まで一貫したサービスを提供

オフィス空間設計情報通信

オフィス設備保守・運用

安心・安全の確保

導入実績

日本食研ホールディングス（株）様、三井住友カード（株）様、（株）日本総研情報サービス様、

オートモーティブエナジーサプライ（株）様、（株）外為ドットコム様、他多数

▌情報通信とオフィスデザインを組合わせた働き方改革

▌オフィスのムダを徹底的に削減し、機能性・創造性・快適性

を最大限に引き出すための手法をお客様にご提案

～ＥｍｐｏｗｅｒｅｄＯｆｆｉｃｅ～エンパワードオフィス


ＥｍｐｏｗｅｒｅｄＯｆｆｉｃｅが提供する働き方改革例

▌オフィスの省スペース化オフィス賃料、電気代等の削減

▌社員の生産性向上外出先や自宅でも社内と同じ環境を実現。 ⇒オフィスに縛られない、柔軟な働き方を実現

▌会議、ミーティングの改革ノンペーパー会議、遠隔会議

当社の本社移転（品川⇒飯田橋）を機に全社で

働き方改革を実施し、ショウルーム化

エンパワードオフィス

ＮＥＣネッツエスアイのオフィス事例

▐私たちの新本社オフィスの机には．．．

引出しがありません。＝＞紙を使わない業務スタイルなので

• 保存スペースが不要

• 紙に埋もれない

• 紙代やコピー代も少ない

• 会議も議論が活発

キャスターがついています。

• レイアウト変更は日常茶飯事～仕事の状況に応じて、業務のやり方に応じて．．

例えば


ＮＥＣネッツエスアイのオフィス事例

▐私たちは壁のない会議室で会議しています。

必要な時にいつでも打合せ

アイデアあればいつでも参加

開放的な空間で議論もオープン

会議室が空いているか確認不要

例えば


携帯電話を支えて・・・

携帯電話基地局の設置・保守

▌携帯電話通信ネットワーク・・・世界の豊かなコミュニケーションの実現を担っています。

通信事業者基幹ネットワーク網

の構築・保守


通信事業者Ｓ社

通信事業者Ｋ社

安心・安全のために・・・

▌消防救急指令システム（１１９番）・・・皆様の安心・安全を守るシステムを作っています。

１１９番

指令装置

出動指令

現場活動支援

最寄の消防署通信設備

無線装置

火事・事故

発生

消防指令・無線設備

車載無線


（ご参考）できることから少しずつ

・企業マルシェ（東北物産展）被災地の特産品を本社１階ロビーで販売し、近隣ぐるみで

被災地支援を行う企業マルシェを定期的に開催しています。

・被災地支援活動新入社員が被災地でのガレキ撤去、草刈り、丸太運びなど

を行っています。

・ひまわりハウス情報通信設備を完備した「ひまわりハウス」を

岩手県陸前高田市に設置。

地域の復興を志す方々の議論の場として、

日々ご利用頂いております。

ひまわりハウス

新入社員による被災地支援活動

▌「できることから少しずつ」を合言葉に、災害支援、

地域貢献などの社会貢献活動に取り組んでいます。

企業マルシェ

東日本大震災被災地支援


（ご参考）できることから少しずつ

２６年間にわたり、南極の

通信ネットワークを保守・運用に貢献

南極の氷や、防寒服など実物に触れての授業が大好評。

被災地では後輩に夢をと、地元一関出身の元隊員が講師を担当。

撮影：第53次南極地域観測隊吉岡武志隊員

撮影：第52次南極地域観測隊高平忍隊員

▌１９８７年以来、継続して南極越冬隊へ派遣した社員の経験を

活かし、本社のある文京区、および震災被災地（陸前高田、一関）の小学校で出張講座「南極くらぶ」を実施



の強み

（写真）当社の保守コールセンター。構築したシステムを２４時間３６５日見守っています


ＮＥＣネッツエスアイの強み

ネットワーク領域で国内トップクラス

× ×

＝

ネットワークを中心に６０年の実績・ノウハウ

通信工事

で培った

設備工事力

幅広く

バランスの

取れた

お客様

幅広い

情報通信サービス

提供力・基盤

Point1 Point2 Point3

「改善・改革」のＤＮＡ Point4


Ｐｏｉｎｔ1：幅広くバランスの取れたお客様

民間企業

869 （37%）

573 （24%）

485 （21%）

２０１３年３月期

売上高：2,357億円

通信事業者

中央官庁・地方自治体

海外

▌中央省庁から民間会社まで幅広いお客様と繋がりを持ち

安定した事業を展開

ＮＥＣグループ

335 （14%）


Ｐｏｉｎｔ2：幅広い情報通信サービス提供力と事業基盤

▌お客様の立場で全てのサービスをご提供 ⇒改善提案から構築、保守・運用など、ネットワーク領域を

中心に、あらゆるサービスを提供する事業基盤を保有

サービス提供基盤

・営業人員：約800名・サポートエンジニア：約4,000名・サービス拠点：約400拠点

保守ｺｰﾙｾﾝﾀｰﾊﾟｰﾂｾﾝﾀｰ

海外現地法人日本全国のｻｰﾋﾞｽ拠点

ﾃﾞｰﾀｾﾝﾀｰ

海外現地法人 5

改善の提案

構築（作る）

見守る・修理

課題の洗い出し

お客様へ一気通貫サービスを提供



Ｐｏｉｎｔ3：通信工事で培った設備工事力

▌情報通信業と通信建設業、双方の強みを保有

⇒新しいサービスを創出

通信工事・ファシリティ（家具/電気/空調等の設備構築力）

ＩＣＴ（情報通信技術力）


ＮＴＴデータ

ＣＴＣ

ネットワンシステムズ

などのＳＩｅｒ

コムシスＨＤ

協和エクシオ

などの通信建設会社

Ｐ 22

Ｐｏｉｎｔ4：「改善・改革」のＤＮＡ

▌工事現場から事務作業まで徹底した「改善・改革」活動

を展開し、収益性を向上

10.9%

15.8%

05/3期 13/3期

売上総利益率

８年連続で改善中

現場作業の改善（創意工夫）

プロジェクトマネジメントによる効率改善

プロセス改善全社標準化

トップによる改革・組織/体制・人材育成/意識改革

トップダウンによる「改革」

ボトムアップによる「改善」

トヨタ式生産革新の考えを導入・実践

ⓒ NEC Networks & System Integration Corporation 2014

Ｐ 23

情報通信技術（ＩＣＴ）サービス業界におけるポジション

※（出典）富士キメラ総研 SI/NIベンダの新ビジネス戦略調査２０１３年版から当社作成

▌ネットワーク領域では国内トップクラスのポジション

他社は、機器販売やソフトウェア開発、システム開発が中心


伸び率ネットワークビジネス

売上高

1 NTTデータ 13,019 4.1% 1,0902 キャノンマーケティングジャパン 6,812 7.7% -3 大塚商会 5,158 7.9% 7994 野村総合研究所 3,639 8.4% -5 ITホールディングス 3,378 3.2% 2306 伊藤忠テクノソリューションズ 3,225 8.3% 1,0607 SCSK 2,786 39.1% 4918 日本ユニシス 2,692 5.5% -

9 NESIC 2,357 15.1% 1,547

10 NECフィールディング 1,859 1.3% 41211 新日鉄住金ソリューション 1,720 6.4% 12712 トランスコスモス 1,663 3.2% -13 ネットワンシステムズ 1,549 -1.7% 1,329

2012年度売上高

※

（単位：億円）

Ｐ 24


成長に向けた取組み

（写真）当社中部支店の遠隔会議風景。

支店のオフィス改革を進め、働き方改革ビジネスの地域展開を図っています。


Ｐ 25

過去１０年の業績推移（売上高・営業利益）

04.3 05.3 06.3 07.3 08.3 09.3 10.3 11.3 12.3 13.3

再び成長軌道へ

14/3期（予想）

04/3期

2,357

2,600

2,047 1,940

売上高

04.3 05.3 06.3 07.3 08.3 09.3 10.3 11.3 12.3 13.3

14/3期（予想）

04/3期

44 （2.3%）

営業利益（率）


125 （5.3%）

140 （5.4%）

１０年前の３倍

2,400 （期初）

130 （期初）


Ｐ 26

当社を取り巻く環境

▌ アベノミクス効果もあり、足元の事業環境は堅調

民間企業

中央官庁、地方自治体

通信事業者

・お客様の事業拡大を支援する様々なサービス需要が拡大

⇒「お客様のお客様」まで手の届くサービス提供など

・スマートフォン拡大による通信量増加が継続

⇒海外メーカー活用による効率的な設備投資が加速

・安心・安全のための投資が堅調（消防・防災ネットワーク等）

インフラ構築に加え、新しいサービスを伸ばすチャンス


中期経営計画

中期経営方針

新事業、新サービスの拡大

事業を支える共通事業基盤の強化

積極的な投資・Ｍ＆Ａ、事業提携・新事業の開発等

2,357

2,600

2,400

2,600

実績

１３年３月期１４年３月期１６年３月期


期初予想修正予想中計目標

新目標について

検討中

売上高

中期売上目標は、前倒し達成の見込みで、

見直し検討中


成長に向けた取組み

▌活発なインフラ需要への積極的対応

消防システム、次世代移動体通信網（LTE）対応等


▌サービス事業の拡大

EmpoweredOffice事業の拡大（自治体・病院等へ）

技術サポート事業

インフラ関連サービス事業の創出

※サービス事業拡大に向けたM&Aも積極実施（基地局関連事業、キューアンドエー社、NECマグナス社）

エンパワードオフィス

成長に向けた取組み例①

▌海外企業の日本国内向け技術サポート事業の拡大

日本国内に保守サービス網、構築リソースを持たない海外メーカーのビジネスを当社の技術力・事業基盤でサポート

運用・監視／ヘルプデスク／サポート受付故障対応・メーカー修理手配

サポートサービス

出荷

◆配送手配

事前設定

◆電気試験 ◆設定データ投入

検査

◆外観確認 ◆員数確認

受入

◆製品受入 ◆保管

海外メーカー現地生産工場

海外メーカーのお客様

構築・SI

現地調整

技術支援

サービス提供領域現場作業

当社の技術力、サービス基盤を海外メーカーにご提供

部材配送センターシステム見守り、保守対応センター

（通信事業者など）


成長に向けた取組み例②

例）消防システム（１１９番）構築＋多言語サービス

Fire! Fire!

It’s burning!

まず、場所を聞いて下さい

１１９番の内容は

火事です

当社グループ

通訳オペレーター

消防署

Where did you find? It’s ○○○

・日本国内にいる外国人からの緊急対応を迅速かつ正確に対応

（対応言語）

▌インフラ整備事業＋付加価値サービスの提供

従来のインフラ構築に当社の付加価値サービスを組合わせ、より皆さまがご利用しやすいインフラをご提供

消防システム構築多言語サービス＋


Ｐ 31

成長に向けた取組み例③（Ｍ＆Ａ）

▌キューアンドエー社（ＱＡＣ）の連結会社化

コールセンターを活用した高付加価値サービスの拡大

お客様企業の利用者まで含めたサービス提供（ＢｔｏＢからＢｔｏＢｔｏＣビジネスへ領域拡大）

例）自治体向け住民コミュニケーションシステム

システム構築・提供

保守・運用

端末使用方法等問合せ、

故障受付、派遣サポート対応

役場

住民宅

商店街

キャリア網（地域ＣＡＴＶ網）

防災情報

電子回覧板買い物支援

独居者見守り

センター設備

配信情報・端末運用管理ＮＥＣネッツエスアイ


自治体様

地域住民利用者の皆様

ＱＡＣ

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

2012/3/30 2012/6/30 2012/9/30 2012/12/30 2013/3/30 2013/6/30 2013/9/30 2013/12/30

Ｐ 32

2,197円／１株（3月5日現在）

購入単元：１００株

1,182円／１株

株主様から見た

ＮＥＣネッツエスアイ当社株価推移（証券コード：1973）


Ｐ 33

個人株主様への取組み

▌安定的な配当の拡大を目指しています

７年連続（予定）の増配を継続

▌大人気の当社オリジナル動物カレンダーをプレゼントしています

▌個人投資家様向けの情報発信を強化しています


Ｐ 34

株主様への取組み：配当実績

▌収益力強化を背景に株主様への還元を拡大

今後も成長への投資を行いつつ、収益の拡大に

伴い安定的な配当を目指します

10 12 14 14

20 2225 26 28

45

60

14/3期（予想）

13/3期 04/3期

７期連続増配予定１株当り配当

（円）


Ｐ 35

株主様への取組み：カレンダー

毎年動物たちの生き生きした姿

を取り上げたカレンダーを作って

います。

株主総会後の決議報告に同封

した葉書で希望確認しています。

▌希望をいただいた株主様全員にカレンダーを

送付しています。


Ｐ 36

株主様への取組み：情報発信の強化

▐ 私たちを正しく知って頂けるよう、説明会の音声配信やＱ＆Ａ掲載など、情報の拡充に努めています。今後も改善に努めますので、御意見・御要望も大歓迎です。

http://www.nesic.co.jp/ir/

個人投資家様向けに当社を解説


Ｐ 37

最後に

（当社の企業メッセージ）時代の変化を先取りし、お客様の立場に立った便利で創造的なコミュニケーション環境を提供し続けようという決意を表しています


Ｐ 38

最後に・・・当社のポイント

コミュニケーション（ネットワーク）分野では国内トップクラスです

情報通信技術（ＩＣＴ）に加え、設備工事にも精通し、他のＳＩｅｒにはない強みがあります

当社の歴史はコミュニケーション発展の歴史

強固な事業基盤、財務基盤を活用して、成長が見込める市場があります


Ｐ 39

本資料についてのご注意

本資料に記載されている将来の業績等に関する見通しは、将来の予測

であり、確定的な事実に基づかないために、リスクや不確定要因を含んでお

り、当社としてその実現を約束する趣旨のものではありません。

実際の業績は、様々な要因の変化により記載の見通しとは大きく異なる

結果となりうることをご承知おき願います。

実際の業績に影響を与えうる重要な要因は、当社グループの事業を取り

巻く経済情勢、社会的動向、当社グループの提供するシステムやサービスに

対する需要動向や競争激化による価格下落圧力、市場対応能力などであ

ります。

なお、業績に影響を与える要因はこれらに限定するものではありません。


www.nesic.co.jp

http://www.nesic.co.jp/

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