verbinden, verrijken, vernieuwen en verdiepen

Kennismaken met Neerlands diep

Neerlands diep

• Wat doen we? • Hoe doen we dat?• Voor wie doen we dat? • Wat is onze filosofie? • Wie zijn wij? • Hoe werken wij?

Neerlands diep - video

Wat doen we?

• Individuele programma’s – Brug, Kern, Top en Intern Opdrachtgeverschap

• Teamprogramma’s– Reflectieve sessies

• Netwerkbijeenkomsten– Regelmatige sessies waar de praktijk en de wetenschap met elkaar in gesprek zijn– Sessie specifiek voor projectmanagers in ons netwerk

• Platform / community’s – Geleerde lessen en ervaringen van projectmanagers & projecten delen– Wetenschappelijke & vakkennis delen– Stimuleren verbindingen tussen netwerk & dialoog over vraagstukken m.b.t

managen projecten We versterken individuele en collectieve competenties

Brugprogramma

• medior projectmanagers met minimaal 5 jaar ervaring• anderhalf jaar, 6 bijeenkomsten, 250 contacturen • geeft inzicht in eigen rol en positie als projectmanager• verbreed blik op vak projectmanagement• kennis vergroten van geïntegreerde contracten en markt

‘Waardevol en confronterend’

Bartele Kiestra, projectmanager ProRail

Kernprogramma

• senior projectmanagers met minimaal 7 jaar ervaring• twee jaar,450 contacturen, 200 zelfstudie uren • leren hoe effectiviteit vergroot kan worden bij toenemende complexiteit• vergroten zelfinzicht door ontwikkeling en groei in persoonlijke

effectiviteit• stimuleren onderlinge uitwisseling op en reflectie op ervaringen

‘Het Kernprogramma levert de projectmanager verrijking en herijking’

André Dorée professor TU Twente

Topprogramma

• senior projectdirecteuren en lijnmanagers met minimaal 15 jaar ervaring

• anderhalf jaar, 8 bijeenkomsten, max 12 deelnemers• focus op leiderschap • kennis met inzichten prominente spelers, wetenschappers, politici

‘Het is een mooi programma waar je niet alleen de mogelijkheid krijgt om jouw eigen vaardigheden en je projecten te verbeteren, maar ook nog geïnspireerd wordt om jouw kennis en kunde over te dragen op een jongere generatie.’

Alex Vermeulen, projectdirecteur Rijksvastgoedbedrijf

Brug Kern Top Intern Opdrachtgeverschap

Gemiddelde leeftijd 30-45 45+ 50+ 45+

Focus PM van het eigen team

PM complexProces managementProgramma Management

ProjectdirecteurRelatie met de politiek en de ministeriële top

Lijnmanager / algemeen directeur

Management positie Leiding gevend aan een team

Leider van een groot team of programma. Eindverantwoordelijk

Proces, programma, Eindverantwoordelijk Rapporteert direct politiek bestuurder.

Leidinggevende van afdeling die projecten uitvoert of van gehele organisatie.

Projectrisico’s klein groot zeer groot groot

Focus van programma

Bewustheid Oefenen en delegeren Delegeren en innoveren Inzicht verkrijgen in de dynamiek van de functie en dynamiek van de deze rol.

Jaren werkervaring 5-7 7-15 15+ vaak 15+

Teamprogramma

• sessies voor projectmanagementteams • kennis en ervaring delen met collega’s uit projectennetwerk• leren van en reflecteren met collega’s uit projectennetwerk• vakcollega’s leren kennen

• Jaarlijkse teamevent• Spiegel• Diepgang • Atelier

Wat ik opvallend vond, was dat de adviezen en tips van collega’s van andere projecten vooral gingen over de softere kant van projectmanagement.”

Willem van Dongen, configuratiemanager van Spoorzone Delft

Netwerkprogramma’s

• voor projectprofessionals uit ons netwerk• verbinden projectpraktijk met wetenschap• delen ervaring en lessen van het netwerk

• Café Colleges• Webinars

Roerige tijden gingen vooraf aan de besluit-vorming in 2012 van het project Zuidasdok. Openhartig analyseren de hoofdrolspelers in een Café College 2 decennia van pieken en dalen.

Richard Jorissenprojectdirecteur RWS

Platform & community’s

www.neerlandsdiep.nl

een online plek voor geleerde lessen, ervaringen en opgedane kennis uit projectpraktijk te delen

Platform & community’s

LinkediN Neerlands diep- groep

• mogelijkheid voor dialoog met netwerk

• zelf delen kennis en ervaringen door het netwerk

Platform en communitiesVoor iedereen meer wil weten over managen publieke bouw-en infraprojecten

Basis trainingen (vallen niet onder Neerlands diep)Basiskennis van projectmanagement; interne trainingen bij de partners

BrugprogrammaDe verbinding tussen interne trainingen en het Kernprogramma

TopprogrammaVoor projectdirecteuren met vele jaren ervaring

Teamprogramma’sVoor projectteams binnen ons netwerk

KernprogrammaVoor senior-projectmanagers met de nodige jaren ervaring

Intern OpdrachtgeverschapVoor interne opdrachtgevers van grote en complexe projecten

Netwerk programma’sVoor ons gehele netwerk

1. Leren: kennis beschikbaar stellen

2. Delen: kennisnetwerk

3. Ontw

ikkelen: kennisontwikkeling

Voor wie?

• Projectmanagers van de partners: Rijkswaterstaat, Rijksvastgoedbedrijf, Ministerie I&M, ProRail, gemeente Amsterdam, Utrecht, Den Haag en Rotterdam

• Publieke opdrachtgevers, zoals TenneT

• Projectteams grote bouw- en infraprojecten (projectbudget 250 miljoen+)

• Betrokkenen bij vak projectmanagement in publieke bouw- en infrawereld

Onze meerwaarde

• Wij verbinden projectpraktijk en de wetenschap• Wie bieden producten, programma’s en activiteiten exclusief voor

projectprofessionals van publieke bouw- en infraprojecten• Wij verbinden projectprofessionals van verschillende partners • Wij zitten dicht op de projectpraktijk • Wij zetten de dagelijkse projectpraktijk centraal

Ons team

Divers team: onderwijskundigen, trainers, facilitatoren, communicatie- & projectmanagementexperts, deels afkomstig en met relaties in de publieke bouw- en infrawereld

Onze filosofie• Leren doe je je leven lang• Leren doe je in de (project)praktijk• Leren doe je in interactie en vanuit intrinsieke motivatie• Leren doe je door te reflecteren op eigen gedrag en handelen in projectpraktijk• Ontwikkelen is je eigen verantwoordelijkheid