negocios internacionales (1)

7/21/2019 Negocios Internacionales (1)

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FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASE.A.P. DE ADMINISTRACIÒN

ASIGNATURA: NEGOCIOS INTERNACIONALES

PROFESOR: DR. REYNALDO CERVANTES



CLASIFICACIÓN DE LASEMPRESAS

Los tipos o clases de empresas sepueden clasifcar de la manerasiguiente:

1.Según la unción económicaEmpresas industriales o

manuacturerasEmpresas comerciales

Empresas de servicios



2. Según su orma de organización

Empresas privadasEmpresas privadas reormadasEmpresas cooperativasEmpresas de propiedad socialEmpresas públicas

3. Según su importancia: respecto aleectivo del personal empleado!

"icro empresas de uno a diez traba#adores!Empresas pe$ue%as de uno a &' traba#adores!Empresas medianas entre &' a 1''

traba#adores!Empresas grandes ma(ores a 1'' traba#adores!



). Según la actividad económica

Empresas minerasEmpresas petrolerasEmpresas pes$uerasEmpresas agroindustriales

Empresas fnancierasEmpresas industrialesEmpresas de transporteEmpresas de turismoEmpresas artesanales

Empresas el*ctricas.Empresas de telecomunicaciones



&. +esde un punto de vista legal Le( ,eneralde Sociedades!

Las sociedades mercantiles son vistas comouna orma #ur-dica de las empresas

Se clasifcan en:

Sociedad nónimaSociedad /olectivaSociedad en /omandita Simple S. en /.!Sociedad en /omandita por cciones S. en /.

0or c.!

Sociedades de esponsabilidad LimitadasS..L.!Sociedades rregulares



EL PATRÓN USUAL DE INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

EMPRESASNACIONALES

Grado desimilitud entreel pas deori!en de laempresa " elpas an#itri$n N%mero de pases

e&tran'eros en los (ue unaempresa reali)a susne!o*ios

Cuanto m+s le'os semue,e una empresadel *entro deldia!rama a lo lar!ode *ual(uiera de lose'es -A. /. C. D $ E01

M+s pro#undo es su

*ompromisointerna*ional1 Losmo,imientos none*esitane#e*tuarse a lamisma ,elo*idad alo lar!o de *ada e'e1

Produ**i$n ,astaen el e&tran'ero

Impulso para losne!o*iosinterna*ionales

A

E

/Mane'o interno m+s(ue e&terno de las

opera*iones en ele&tran'ero

D

C

Modo de lasopera*iones

La empresamane'a suspropiasopera*ionesen ele&tran'ero

Mu*2os

Uno

3arios

4un*iones en ele&tran'ero limitadas!eneralmente ae&porta*iones eimporta*iones

Produ**i$n "#un*iones m%ltiplesen el e&tran'erolimitadas

Mu"distinto

Moderadamentesimilar

Mu" similar

Respuestapasi,a a laspropuestas

/A5O

/%s(ueda a*ti,ade oportunidades

MEDIO

ALTO

Otrasempresasmane'an*ontratos

e&ternos



La Interna*ionali)a*i$n de la

Empresa



NEGOCIOS INTERNACIONALES: están referidos a un amplioabanico de actividades empresariales, desde una exportación

directa hasta una inversión directa en mercados exteriores.

MERCADOS INTERNACIONALES6 son aquellos que seencuentran situados en diferentes partes del mundo.

NEGOCIOS GLO/ALES6 son aquellos en los que el volumen

mínimo requerido para alcanzar la eficiencia en costes no sepuede alcanzar en el mercado local de la compañía.

MERCADO GLO/AL6 es aquel que puede ser alcanzado con

el mismo producto básico y es de ámbito universal.

De"i%i!ci$n de Conce(os



F)er#!s *)e +!ci"i!n e" co%ercio inern!cion!"

#. $xistencia del %cuerdo de &ibre 'omercio ()&'*

+. educción de los 'ostes de )ransporte y -esarrollo de la

)ecnolo!ía de las 'omunicaciones

. 'reciente /articipación de los /aíses en vías de -esarrollo en

el 'omercio $xterior

0. $levada )asa de 'recimiento de las $xportaciones de

/roductos 1anufacturados desde los /aíses en 2ías de

-esarrollo

3. 4uerte 'omercio 5nternacional de /roductos 6imilares o

'omplementarios

7. 4uerte 'omercio 5nternacional 5ntraindustrial

8. 'reciente /articipación de los 6ervicios en el 'omercio 1undial



, EL PROCESO DE INTERNACIONALI-ACIÓN DE LA EMPRESA ,

DECI$I%" DE I"&ER"ACI"A'I(AR$E

) DE GRA" E"*ERGAD+RA) RE$,"DE A' DE$E DE CRECER ) $+E'E I"ICIAR$E C" E' DE$,ER&AR DE +"A IDEA



Moios

#. 6aturación del mercado

+. $nfrentarse a nuevos competidores procedentes del

exterior

. 9uscar mercados menos competitivos o en una etapa

diferente del ciclo de vida del producto o servicio

0. %parición de nuevos mercados sumamente atractivos

3. 5ncentivos !ubernamentales y dficit comercial

7. %cceder a un mercado más !rande y poder alcanzar

economías de escala8. -iversificar ries!os

. 6e!uir a un importante cliente en su aventura

internacional



O/s0c)"os

#. -ificultades financieras para exportar

+. %ctitud mental desfavorable del mana!ement

. -ificultad para identificar mercados exteriores

0. 4alta de experiencia en otras culturas y ne!ocios3. $xceso de burocracia y tiempo para el directivo

7. 6elección de distribuidores fiables

8. -ificultades con las re!ulaciones !ubernamentales. %daptación de productos exportables

;. 4uertes competidores extran"eros



O/s0c)"os

#<. 4alta de conocimientos en procesos deexportación

##. 4alta de personal cualificado

#+. 4alta de conocimiento de idiomas

#. 'ostes de transporte

#0. $scasa dimensión

#3. 'ompetencia de nuevos países industrializados

#7. -iseño inadecuado de los productos



E!(!s

Al inicio del proceso eiste una alta importante de conocimiento

/ eperiencia en los mercados internacionales 'a manera m0s segura de ad1uirir esos conocimientos es a trav2s

de la pr0ctica misma

"ormalmente3 el avance de la empresa en el terreno internacional

suele ser gradual $e da lugar a un proceso continuo de aprendiza4e / ad1uisición

de amiliaridad / conocimiento

Ese proceso continuo conlleva a su vez un aumento paulatino en

el compromiso de recursos / en cuanto a asumir un ma/or nivelde riesgo

LA CONSECUENCIA DE UN PROCESO INCREMENTAL ES 1UE LAEMPRESA INSTALA FUERA DE SUS FRONTERAS A1UELLAS

ACTIVIDADES DE LA CADENA DE VALOR M2S PRÓ3IMAS AL CLIENTE

FINAL Y COMIEN-A A AVAN-AR 4ACIA ATR2S



Fuente: Jarillo, 91

INTERNACIONALI-ACION



C O M P R O M

I S O D E

R E C U R S O S Y

R I E S G O

GRADO DE CONTROL Y POTENCIAL DE 5ENEFICIOS

ALTO

ALTO

5A6O

5A6O

E7(or!ci$nindirec!

E7(or!ci$ndirec!

Licenci!

Fi"i!" deen!s

6oin,en)re

S)/sidi!ri!(rod)cci$n

Fuente: Jarillo, 91



Eportaciones ,asivas

Eportaciones Activas

Consolidación Eportaciones

$ubsidiarias Comerciales

$ubsidiarias de ,roducción

E!(!s

ETAPAS DEL PROCESO DE INTERNACIONALI-ACIÓN DE LA EMPR



es 5nico

Cada pa#s

6ercados6undiales

Fase E%(res! Orien!ci$n

7 "acional Dom2stica

8 Internacional Etnoc2ntrica

En+o*)e

6ercado

"acionalCriterio dereerencianacional

Esr!e'i!

"acional

Internacional

9 6ultinacional ,olic2ntrica 6ultidom2stica

: Global Geoc2ntrica Global

E!(!s

ETAPAS EN EL DESARROLLO INTERNACIONAL DE UNA EMPRESA

,RGRA6A DE DC&RADE" AD6I"I$&RACI%"

+"I*ER$IDAD DE $E*I''A



GLO5ALI-ACIÓNDE LA ECONOM8A

VENTAJAS

- Crecimientoeconómico

- Apertura cultural

FASES

COOPERACIONAcuerdosInternacionales

- Banco Mundial- FMI- FAO- NCTA!

- OMC

INTE"RACI#NSupresión de$ronteras econo%

- Acuerdos Pre$erenciales

- &onas de li're comercio

- nión Aduanera

- Mercado com(n

- nión Econ% ) Monetaria

PROCESO INSTITCIONES

- CECA- CEE- ERATOM- E

- Comisión- Conse*o- Parlamento

- Tri'% deJusticia

NI#N EROPEA+como modelo

inmediato,

INCONVENIENTES

- Poder de lasmultinacionales

- Menos co'erturassociales

- M-s deuda e.terna

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