neiseri grupp as - tallinn · neiser ilma arvudeta eelmine aasta meie tehasest väljus istekohti...
TRANSCRIPT
-
Neiseri Grupp ASEeskujuks parimatele
29.03.2016, Tallinn
-
AS’i Neiseri Grupp visiooniks on
Olla suurepärane ettevõte olles pidevas arengus ja suunanäitajaks teistele valdkonna ettevõtetele.
-
AS’i Neiseri Grupp missiooniks on
Olla parim ehk esimene valik meie klientide jaoks, kes väärtustavad disaini, kvaliteeti ja tarnetäpsust.
Olla innovatiivne ja kiire tootearendaja.
Neiserit iseloomustavad sõnad on ettevõtte pidev areng, kaasaegne tootmine, kõrge lisandväärtus ja jätkusuutlikkus.
-
Kuidas me kuvame ennast töötajatele
Olla esimene valik oma ala parimatele töötajatele, keda motiveerivad meiega samad väärtused
Pakume parimaid töötingimusi ja väljakutseid, et teostada seatud eesmärke
Eneseareng koos ettevõttega
-
Neiser Grupi ärimudeli põhimõtted
Rahulolevad kliendid läbi uute
kaasaegsete toodete ja
teeninduskvaliteedi
Innovatiivne tootearendus ja tehnoloogiline
areng
Professionaalsed ja pühendunud töötajad, kes jagavad meie
väärtuseid
Jätkusuutlik kasumitootlus ja ettevõtte areng
-
Ettevõtte põhiprotsessid
Neiseri Grupp on pehme mööbli tootja, kelle põhiprotsessideks on diivanite, diivanvoodite ja tugitoolide arendamine ning valmistamine.
Euroopa mööblitrendide pidev monitooring, uute materjalide ja tehnoloogiate kasutuselevõtt pehme mööbli valmistamisel ja kvaliteedi parandamisel.
Uute toodete arendamine ja parendamine vastavuses parima teadmusega, koostöö disainerite, teadusasutuste ja ülikoolidega.
-
Mida me mõõdame ja motiveerime
Põhiprotsesside efektiivsust ja töötajate tööaja kasutamist. Eesmärk on, et töötaja saaks tööl oldud aja jooksul maksimaalselt anda kvaliteetset toodangut.
Tooteühiku valmistamiseks kulunud tööaja ja töötasu kulu. Hinnaarvestus on viidud suhtesse toote valmistamiseks kulutatava tööaja kuluga.Tööjõud on kõige suurem ressurss ja kõige suurem piirang.
Toote ja teenuse kvaliteeti. Meie sõnum töötajatele on “NEISER KVALITEEDIGA EI KAUPLE”.
-
Tootmisvoo mõõtmine
00
05
10
15
20
25
30
1 3 5 7 9 11 13 15
Kompl. tootm. aeg
Kompl. tootm. aeg
-
Tootmisvoo tõhususe muutus Neiseri Grupis
2014-62%
2016- 74%
2017 – 80%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
1 2 3
Vootõhusus
Vootõhusus
-
Milleks me hakkasime juurutama 5S tegevusi
Selleks, et muuta töötamine lihtsamaks.
Selleks, et muuta töötamine turvalisemaks.
Selleks, et vead paistaksid paremini välja.
Muuta protsessivoogu efektiivsemaks ja läbi selle tõsta ka töötajate töötasu.
-
Muudatuste eesmärk
Ettevõtte usaldusväärsuse tõus klientide ja töötajate ja ka tulevaste töötajate silmis
Ettevõtte lisandväärtuse kasv
Ettevõtte investeerimisvõimekuse kasv
Ettevõtte tulu kasv
Töötajate palgakasv
-
Muutumine tootjast tootearendajaks ja seejärel
brändihoidjaks
-
EESMÄRK
Tuua turule uued oluliselt kõrgema
lisandväärtusega tooteseeriad ja läbi nende
tõsta AS’i Neiseri Grupp klientide rahulolu ja
ettevõtte kasumit.
20/11/201413
-
Neiser ilma arvudetaEelmine aasta meie tehasest väljus istekohti rohkem, kui oleks vaja, et Pärnu elanikud saaksid igaüks endale ühe istekoha.
Kahe aasta jooksul lisame Pärnu linnale veel ka Paide linna jagu toodangut aastas.
Igal aastal kasvab meie ettevõttes lisandväärtus 10%, mis aitab säilitada ettevõtte investeerimisvõimet ja jätkusuutlikkust.
Kahe viimase aasta jooksul oleme investeerinud ettevõttesse ligi 0,5 miljonit eurot.
Eesmärk ei ole olla suurim, vaid see, kellelt teised tahaksid õppida.
-
Edu alus
Idee
Sisemine valmidus
Teadmine turu ootusest
Julgus
Õnn
Raha
-
Meie partnerid väärtustavad üha
rohkem seda, kuidas me käitume
-
Tulemusi ei saavutata üleöö, need tulevad koos
järjepidavuse, usu ja pühendumisega