neuroliderazgo
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NEUROLIDERAZGO/ Jorge Palacios
OCÚPATE DE TU CEREBRO PARA LIDERARTE Y LIDERAR A
OTROS.
NEUROLIDERAZGO
HACIA UNA PERSONALIDAD TRIUNFANTE
Jorge Palacios Plaza
“1 kilo de emoción y 200 gramos de razón”
Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense. de Madrid (España). Especializado en Psicología Social y de las Organizaciones. Doctor y Ph.D. en Inteligencia emocional y Programación Neuro Lingüística (PNL) por BIU (USA).
Máster en Dirección Estratégica de RHH y Organización por ESIC Business School (España). Certified Coaching ontológico, workshops en Negociación con metodología Harvard. En la actualidad es CEO del Grupo consultor internacional Human Capital Performance Group presente en Madrid, Valencia, Barcelona, Burgos, Londres y Santo Domingo.
Profesor asociado de reconocidas Escuelas de Negocios nacionales e internacionales, entre las cuales figura George Washington University (USA), London Business Consulting (UK), UPC (Perú), Business School of Sao Paulo (Brasil), Fundación EOI, La Salle Graduate Business School (España). Reconocido experto en Gestión del cambio, dirigiendo Proyectos nacionales e internacionales, Consultor en Capital Humano y Consultoría de progreso en países como Inglaterra, Francia,
Portugal, Perú, Brasil, Rep. Dominicana, Paraguay, Guatemala, Venezuela y Colombia. Es Top Ten en Business Experts Spain. Miembro de la Asociación internacional de PNL (Suiza). Ha escrito 5 libros. Es divulgador en Neurociencias aplicadas al Neuromanagement.
Jorge Palacios Plaza
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EL FIN NO ES CAPACITARTE LABORALMENTE.
Es ayudarte a desarrollar una personalidad
triunfante, capaz de aprovechar tus posibilidades,
elegir bien tus metas, esforzarte por conseguirlas,
disfrutar con las oportunidades y afrontar los
conflictos. Todo para ser feliz.
Jorge Palacios dentro de un cerebro en el Museo de Evolución
Humana de Burgos (España)
NEUROMANAGEMENT/ Jorge Palacios
Capítulo 1 Neuromanagement
“”La felicidad es la ausencia de miedo, y la belleza la ausencia de dolor”
(Eduardo Punset)
NEUROLIDERAZGO / Jorge Palacios
Hemos entregado las llaves
del futuro al cerebro
La revolución es SABER QUÉ NOS PASA POR DENTRO. Nuestro cerebro
opera conforme al pensamiento, la memoria, las emociones, la
imaginación.
Por primera vez en la historia de la evolución, la ciencia nos está demostrando
a través de la medición de los impulsos cerebrales y los procesos emocionales
(mediante análisis de resonancias magnéticas y técnicas de neuroimágen) que
somos dueños de nosotros mismos.
LA MECÁNICA DEL CEREBRO
El sistema nervioso es un
sistema cerrado,
perforado por los
sentidos. El cerebro tiene
que hacerse una idea de
lo que hay fuera sobre la
base de la MEMORIA
GENÉTICA y de aquello
que CAPTAN LOS
SENTIDOS. Así es como
genera un estado interno.
Así inventamos las cosas.
Aunque nunca haya
existido fuera!!!.
Según Paul Brown, el cerebro tiene 2
funciones:
1. Buscarle sentido al mundo /
realidad a través de los sentidos
2. Gestionar las relaciones
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LA MECÁNICA DEL CEREBRO
NEUROLIDERAZGO / Jorge Palacios
Las 7 emociones básicas
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El reto: aprender a gestionar nuestra amígdala. En lugar de cerrarla,
permitir a nuestra amígdala o a la de otros que se abra para generar
nuevos cambios que pretendamos.
Nuestro cerebro es
plástico, esto es,
nuestro cerebro se
organiza y reorganiza
durante todo el
desarrollo vital.
Esto quiere decir que hay
oportunidades para
intervenir modificando
las condiciones de
desarrollo a través de la
educación y el
entrenamiento.
NEUROPLASTICIDAD
Podemos cambiar el cerebro y por lo tanto el mundo.
Llaves bioquímicas del cerebro
Nuestras reacciones, conductas y comportamientos y porqué no, hasta
nuestra personalidad están fuertemente condicionadas por
neurotransmisores químicos, hormonas, péptidos, … Y las hay que
nos desarrollan emociones positivas y sentimientos de placer
como:
ENDORFINAS: Mejor conexión y comunicación con los demás
DOPAMINA: actitudes de logro, audaces.
OXITOCINA: actitud estimulante, empática
SEROTONINA: Bienestar y relajación. Contra el mal humor.
NEUROEMPATÍA al descubierto: Es la
molécula de la confianza y la empatía:
Dejar atrás el egoísmo (cooperar, trabajar en
equipo), acostumbrarnos a agradecer y ser
generosos, a servir a los demás con cultura de
servicio, fomentar el compañerismo, ayudar a otros,
acariciar a nuestros seres queridos, meditar, …
Las regiones cerebrales
asociadas a las emociones y
conductas sociales, la amígdala,
el hipotálamo y el bulbo olfatorio,
están densamente bordeadas de
receptores de oxitocina.
La clave de una persona exitosa es su cerebro y la forma en la que lo
hace funcionar. Así que para crear una personalidad triunfante debemos
cambiar nuestras percepciones provenientes del mundo exterior y que filtran
nuestros sentidos que los lleva al cerebro.
Mediante el uso de herramientas como la autoconciencia, la motivación, la
concentración, el equilibrio emocional, la memoria, la resistencia, la
adaptabilidad y la atención del cerebro, podemos cambiar, y para cambiar
nosotros, debemos cambiar la manera en como vemos las cosas,
modificando la manera en como lo percibimos. Nuestro comportamiento
muchas veces es la limitante que hay que modificar.
Ocúpate de tu cerebro
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Capítulo 2 NEUROLIDERAZGO
“Existe una gran diferencia entre lo que la ciencia ha descubierto y lo que las organizaciones hacen respecto a la gestión del capital humano” Daniel Pink
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GESTIONAR NO ES LIDERAR
LIDERAZGO
- Equipo -
Motivación
Comunicación
Construcción de Visión
PROMOVER VISIÓN
SE-DUCIR / CON-DUCIR
GESTIÓN
- Proyecto -
Orden y Control
Procesos
Reglas y Procedimientos
PLANIFICAR
ORGANIZAR
CONTROLAR
PIENSA Y ACTÚA ESTRATÉGICAMENTE
INICIA E IMPULSA CAMBIOS
HACE POSIBLE UN TRABAJO EXCELENTE
COMPARTE CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS
CREA VALOR
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“Existe un gran diferencia entre lo que
la ciencia sabe y en cómo operan las
empresas en la actualidad. La solución
a este problema consiste en explorar
esta diferencia”.
Daniel Pink
“Los líderes transmiten a sus
colaboradores desde la amígdala
… y así nos va …”
Jorge Palacios
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Neuroliderazgo
Cada persona es arquitecto de su propio cerebro. En Neuroliderazgo, nos
enfocamos en trabajar:
Neuroplasticidad: podemos dirigir esta neuroplasticidad nosotros mismos en
los procesos que nos interesen de tal forma que una persona que ejerce el
liderazgo podría plantearse hacia dónde quiere llegar y en función de sus
hábitos, modificar conductas, generando retroalimentación a su equipo.
Neuronas Espejo: Imitar aspectos emocionales y motivacionales, generando
capacidad de aprendizaje.
Sistemas de memoria y atención: Orientación al foco objetivo para vivir el
presente, “el poder del ahora”.
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Los sistemas de refuerzo-recompensa ,principalmente en el sistema límbico
y a través del neurotransmisor dopamina tenemos la sensación de
sentirnos bien. Formados por dos circuitos diferentes: el de la amenaza y
el dolor y el del placer (o de las recompensas). Los líderes convencionales
actúan sobre el primero, el de las amenazas, incluso en la gestión del
desempeño, y provocan desmotivación y mecanismos de defensa. En el
Neuroliderazgo, se consigue, promover la reflexión y activar el circuito
del placer, centrándose en el disfrute, en el compañerismo, en la
humildad, en los valores correctos (circuito de las recompensas) y no en
“no perder” (circuito de las amenazas), lo que genera endorfinas y
dopamina.
Toma de decisiones, entendiendo como la cuando la razón de la Corteza
Orbitofrontal, no es capaz de comprender las propias emociones,
perdemos acceso a las opiniones que nos ayudan a elegir.
La resolución de conflictos, en las que investigaciones en neuroeconomía al
igual que las decisiones, nos indican que son procesos principalmente
emocionales en los que están muy implicados en aspectos como la
empatía, envidia, como la sensación de injusticia.
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Algunas herramientas de
Neuroliderazgo 1. Concentración consciente: insight, induciendo el cambio generando
nuevas conexiones neuronales (generados de adentro hacia afuera)
+ Concentración = + Atención.
2. Neuronas espejo:
“mirroring”
3. Neuroplasticidad
autodirigida:
Modificar intencionalmente
tus circuitos neuronales
para conseguir tus objetivos
Mediante entrenamiento mental
(mapas mentales,
paradigmas, open mind, …)
4. Lateralidad del cerebro:
Identificar predominancias
Cerebrales mías y de mis
colaboradores.
Posteriormente, entrenar en
“estilos de pensamiento”
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Un líder límbico. La clave:
generar confianza
Conciencia y autoconocimiento
Conector
Tiene valor
Practica lo que predica
Que merezca ser seguido
NEUROLIDERAZGO / Jorge Palacios
NEUROLIDERAZGO/ Jorge Palacios