newspour les membres de l’afm. 4. renforcer la valorisation de la recherche auprès des...
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News 2018 N°2
Pour cette deuxième édition de l’année 2018, afmNews a souhaité
mettre un coup de projecteur sur deux initiatives portées par le bureau
actuel de l’afm : les Groupes d’Intérêt Thématique (GIT-afm) avec un
focus sur le GIT Marketing de la santé, et les recommandations de la
commission éthique sur les pratiques de recherche. Par ailleurs, à
l’heure du changement de présidence de l’afm, une interview croisée
entre Bertrand Urien et Gilles N’Goala permet de revenir sur le bilan
du président sortant et de découvrir les projets du futur président.
Bonne lecture à tous !
Sonia Capelli
Vice-Présidente afm Communication – Valorisation
Arnaud Rivière
Chargé de mission Responsable afmNews
Jérôme Boissel et Koffi Selom Agbokanzo
Equipe de rédaction
Alice Falchi
Graphiste
afmNews
En mai, tous à Strasbourg !
Sommaire
1
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L’édito du président p.1 - 3
Retour en images p.15 - 17
Le coin des lecteurs p.19 - 20
A la une p.4 - 8
Focus sur p.9 - 11
Le dossier p.12 - 14
Save the date p.18
Chers collègues, chers membres de l’afm,
Une petite pensée pour vous tous, au moment de transmettre les rênes de l’afm à un nouveau président et une nouvelle équipe !
Avec près d’une soixantaine de collègues (VP, chargés de mis-sion, experts), nous animons de-puis deux ans notre communauté quotidiennement. La densité des actions menées par l’ensemble de l’équipe augmente d’année en année à tel point que les bureaux mensuels deviennent bien limités pour prendre l’ensemble des dé-cisions.
Sur le plan structurel, ces derniers mois ont été marqués par le re-nouvellement d’une partie du Conseil d’Administration. Le vote à distance a donné à près de 500 collègues la possibilité de voter pour près de 35 candidats. Au fi-nal le renouvellement des 24 sièges fait apparaitre un bel équi-libre entre collègues déjà bien connus dans l’institution et l’émer-gence de nouveaux visages. Ce qui permettra de préserver tout à la fois la force de notre associa-tion et d’encourager de nouvelles idées.
Au-delà du travail en cours sur les hot topics et des possibilités de
L’Edito du président de l’afm
Ce fut une belle
aventure et expé-
rience humaines
“ ”
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collaboration éditoriale avec l’adetem, citons, parmi les actions importantes de ces derniers mois :
- L’aboutissement du très gros travail mené par la commission publication sur l’éthique des au-teurs et la déontologie des re-vues. Afin d’encourager le déve-loppement d’une recherche in-tègre et d’aider les collègues en les informant sur les règles et pra-tiques en vigueur, deux docu-ments ont été produits. Le pre-mier faisant état de « Recomman-dations de l’afm aux auteur.e.s, en faveur d’une éthique de la re-cherche et d’une intégrité scienti-fique », le second constituant un « Code déontologique pour les re-vues de l’afm ». Ces deux docu-ments importants, ainsi que leurs conditions de production, sont re-pris in extenso sur le site de l’afm (onglet « ressources »).
- La création de nouveaux GIT (Groupement d’intérêt théma-tique), menée à bien par la com-mission recherche et qui seront présentés pour la première fois à Strasbourg. Je rappelle ici qu’un GIT est un groupe – ouvert - de chercheurs en marketing et/ou is-sus d’autres disciplines, intéres-sés par débattre, partager, con-fronter des idées et des expé-riences autour d’une thématique de recherche en marketing. Au-
delà des deux premiers déjà exis-tants (Alcor et Marketing de la santé), trois nouveaux GIT seront présentés au congrès de l’afm : Pays émergents, Marketing RH et Prix et Valeur. L’équipe organisa-trice qui travaille d’arrache-pied pour l’organisation de ce 34ème congrès attend d’ailleurs plus de 300 collègues à Strasbourg cette année.
- La nouvelle édition des ren-contres d’hiver organisée par la commission services aux docto-rants et enseignants chercheurs. Ces rencontres ont été notam-ment l’occasion de nous sensibili-ser à d’autres horizons scienti-fiques encore peu présents au sein de notre discipline, telles que l’histoire et les méthodes histo-riques ; à l’arrivée impactante de la RGPD (règlement général sur la protection des données) ou en-core à la montée en puissance du commerce connecté.
- Le gros travail de la commission communication, qui a continué à animer nos réseaux sociaux, a créé un groupe afm partage et discussion qui marche très bien, et a mis en place une très belle opération qui nous a permis de faire connaissance et d’échanger avec de nouveaux collègues fran-cophones. Les discussions ont ainsi été très riches avec Olivier Trendel (GEM), Mathieu Lajante
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(Université Laval), Leo Trespeuch (UQTR), Virginie Pez (Paris II) ou encore Baptiste Cléret (IAE de Rouen).
Enfin je souhaite ici remercier toute mon équipe. Les deux an-nées ont été intenses et certains sujets ont fait l’objet d’âpres dis-cussions. Mais ce fut une belle aventure et expérience hu-maines. Un mandat c’est égale-ment une centaine d’heures de réunion, une vingtaine de comptes rendus (merci Sophie),
une vingtaine allers-retours en train Paris-province (dont certains arrivent à l’heure, ce qui est formi-dable !), d’innombrables commu-nications téléphoniques, sms, skype, visio etc…bref, une éner-gie collective surprenante !
Quant à la nouvelle équipe, pilo-tée par notre futur président Gilles N’Goala, je sais qu’elle nous ré-serve un mandat enthousias-mant !!
Bon vent et Kenavo ar wech all !
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Bertrand Urien
Président de l’afm
Interview croisée de Bertrand Urien et Gilles N’Goala, actuel et futur
président de l’afm
afmNews - Bertrand Urien, votre mandat à la présidence de l'Associa-tion Française du Marketing touche bientôt à sa fin. Sans empiéter sur le rapport moral que vous présenterez au prochain Congrès de l'afm à Stras-bourg en mai prochain, pouvez-vous revenir sur les 4 principaux points de votre programme ? 1. Favoriser la création de con-
naissances nouvelles en mar-keting
Bertrand Urien (BU) - Comme an-noncé, nous avons effectivement tra-vaillé dans plusieurs directions. Que ce soit l’élaboration d’un baromètre Hot topics, qui sera d’ailleurs pré-senté à Strasbourg, l’ouverture sur plusieurs disciplines connexes comme l’histoire, tout dernièrement, ou la création de plusieurs groupe-ments d’intérêt thématique autour de
la consommation alternative, de la santé, des pays émergents, du mar-keting RH et du Prix et de la valeur. 2. Renforcer la diffusion des tra-
vaux de recherche en marke-ting
BU - Au-delà du renforcement du classement actuel de nos revues, il faut notamment citer l’entrée de RAM dans certains classements internatio-naux comme l’index des sources émergentes du web of science et l’entrée dans le classement danois. Ce sont des étapes importantes pour pouvoir prétendre progressivement à une diffusion et une reconnaissance internationales de nos travaux. 3. Renforcer les services propo-
sés à la communauté afm
BU - Un travail conséquent a été réa-lisé pour accueillir les nouveaux
À LA UNE
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membres et doctorants, des aides à l’internationalisation ont été propo-sées, notamment par l’intermédiaire d’une collaboration avec l’AMS. Par ailleurs, des services à finalité péda-gogique ont été tout récemment pro-posés comme les « mini-cas re-cherche » accessibles gratuitement pour les membres de l’afm. 4. Renforcer la valorisation de la
recherche auprès des diffé-rents publics
BU - La refonte complète de notre site – qui a été un lourd travail et a nécessité un investissement financier important – nous permet d’avoir au-jourd’hui une vitrine complète de l’en-semble de l’activité de notre associa-tion pour tout interlocuteur sur le net. Par ailleurs le nombre de billets de blogs a été particulièrement impor-tant et la présence de l’afm sur les ré-seaux sociaux (Facebook et twitter notamment) est très dynamique
« Nous allons ensuite nous efforcer de progresser dans trois domaines clés : le recrutement et l’accompagnement des jeunes chercheurs (…), le rayon-nement international des membres de
l’afm (…), et la valorisation des produc-tions scientifiques et pédagogiques des
enseignants-chercheurs auprès des entreprises, des médias et de la so-
ciété dans son ensemble » Gilles N’Goala
afmNews – Gilles N'Goala, vous avez été 1er vice-président de l'afm,
aux côtés de Bertrand Urien, depuis 2016. Quels seront les axes de déve-loppement de votre prochain mandat ? Gilles N’Goala (GNG) - L’afm est née en 1984 et se porte encore mer-veilleusement bien. On le doit aux 16 présidents de l’afm qui se sont succé-dés jusqu’à aujourd’hui ainsi qu’à tous ceux qui, à un moment ou un autre de leur carrière, ont investi bé-névolement du temps dans l’intérêt de toute la communauté scientifique en marketing. Mon premier objectif est d’abord de perpétuer leurs actions, et au premier chef celles de Bertrand, et de conser-ver l’esprit afm qui est à la fois fait de sérieux et de rigueur mais aussi de décontraction et de bonne humeur. Nous allons ensuite nous efforcer de progresser dans trois domaines clés : 1. Le recrutement et l'accompa-
gnement des jeunes cher-cheurs vers la publication de haut niveau : internationalisa-tion des profils, transformation des thèses en articles de réfé-rence, élévation des ambitions de publication, accompagne-ment méthodologique, échanges sur les thèses par article, etc. ;
2. Le rayonnement international des membres de l’afm : diffu-sion et valorisation de RAM à l’in-ternational, partenariats avec d'autres grandes associations,
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incitation à des publications dans les « tops journals », participa-tion à des boards internationaux, etc. ; et
3. La valorisation des produc-
tions scientifiques et pédago-giques des enseignants-cher-cheurs auprès des entre-prises, des médias et de la so-ciété dans son ensemble : échanges avec les associations professionnelles (adetem, syn-tec, irep, esomar, etc.), diffusion des articles des revues dans les milieux professionnels (blog, ré-seaux sociaux, livres blancs), production et diffusion de conte-nus vidéos, etc.
« Progresser davantage dans notre parti-cipation aux débats publics sur la con-
sommation » Bertrand Urien
afmNews - Bertrand Urien, avez-vous des regrets sur certains points de la mission que vous vous étiez fixée ou y aurait-il des choses que vous feriez différemment aujourd'hui ? BU - Je pense que l’on peut progres-ser davantage dans notre participa-tion aux débats publics sur la con-sommation. Peut-être faut-il se pro-fessionnaliser en la matière. Je pense également que des rapproche-ments avec d’autres organisations scientifiques étrangères comme la
nôtre permettrait d’encourager da-vantage l’ouverture internationale de notre association
« Le bureau verra la création de deux nouvelles vice-présidences : une vice-présidence « jeunes chercheurs » (…) et une vice-présidence « valorisation »
Gilles N’Goala
afmNews - Gilles N'Goala, la com-
munauté s'agrandit, se renouvelle, change, et avec elle, les besoins, les envies, les attitudes et les comporte-ments de ses membres évoluent. Y a-t-il des pistes de réflexion, à plus ou moins long terme, que vous souhaite-riez investir avec l'aide des commis-sions existantes, voire même en créant de nouveaux groupes de tra-vail ? GNG – L’afm s’enrichit régulièrement de nouveaux talents et de nouvelles énergies. Le bureau et le conseil d’administration de l’afm compte no-tamment un grand nombre de col-lègues qui ne se sont engagés dans la carrière que très récemment. C’est un signe de bonne santé et une chance de pouvoir rester en prise di-recte avec les réalités actuelles du métier et les enjeux majeurs de la nouvelle génération. L’enseignant-chercheur en grande école ou en uni-versité est de plus en plus écartelé entre des impératifs de publication dans des revues de très bon niveau et une obligation de « bien faire le
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métier » en innovant sur un plan pé-dagogique et en maintenant un lien constant avec les milieux profession-nels. L’afm n’a pas à se substituer aux structures existantes (universi-tés, écoles, laboratoires) mais doit surtout aider, accompagner et recon-naître les efforts et les talents de cha-cun. Depuis quelques années, l’afm s’est ainsi enrichie de nouveaux services et de nouvelles commissions qui viennent compléter les activités scientifiques de l’afm (recherche et publications). En cohérence avec les enjeux décrits précédemment, le nouveau bureau verra la création de deux nouvelles vice-présidences : 1. une vice-présidence « jeunes
chercheurs » afin de mieux ac-compagner les jeunes collègues dans la thèse et la carrière (thèse -5 <-> thèse +5) ; et
2. une vice-présidence « valorisa-tion » qui récompensera l’inno-vation pédagogique et multipliera les rencontres avec les profes-sionnels et la société dans son ensemble.
« Gilles et son équipe vont faire de très belles choses pour l’afm, j’en suis cer-
tain » Bertrand Urien
afmNews – Enfin, Bertrand Urien, pouvez-vous nous dire quelques mots sur votre « jeune padawan » ?
BU – On a commencé notre carrière quasiment en même temps, en pré-sentant nos travaux de thèse respec-tifs à l’une des rares journées de re-cherche en marketing de l’époque. C’était en 1998 à Chambéry. Elle était organisée par Jean-Luc Gian-nelloni. Gilles a de très bonnes idées, une grande capacité d’écoute et de la sérénité dans la gestion de groupe. Lui et son équipe vont faire de très belles choses pour l’afm, j’en suis certain.
« On ne pourra jamais remplacer Ber-trand »
Gilles N’Goala
afmNews - Le mot de la fin sera pour vous, Gilles N'Goala. Pouvez-vous résumer, en quelques mots, le man-dat de Bertrand Urien de 2016 à 2018 ? GNG - La présidence de l’afm va em-prunter une grande diagonale entre Brest et Montpellier. L’Atlantique va rejoindre la Méditerranée. Mais on ne pourra jamais remplacer Bertrand, sa ténacité, sa bienveillance, son sens du compromis et sa bonne humeur constante. Il a su grandement faire avancer l’afm avec l’aide de son équipe, Marie-Laure, Sonia, Ma-thilde, Nil, Jean-Luc, etc., et s’est no-tamment engagé dans la refonte du site, le lancement des groupements d’intérêt thématique, le développe-ment d’une stratégie digitale, l’en-
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couragement des innovations péda-gogiques et le rapprochement avec les milieux professionnels. Les vi-sages à la présidence et au sein du bureau vont certes changer en mai, car il faut bien concilier continuité et renouvellement, mais l’œuvre restera et se perpétuera.
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LE GROUPE D’INTERET THEMATIQUE (GIT) AFM « MARKETING DE LA
SANTE »
Lors de sa réunion en novembre dernier, le bureau de l’afm a étudié collégialement
les neuf propositions reçues de Groupes d’Intérêt Thématique (GIT) et a validé dans
un premier temps, au regard de leur maturité, la constitution de quatre d’entre eux,
dont le GIT « Marketing de la Santé ». Retour sur une initiative académique aussi
originale que stimulante et prometteuse.
Sous l’impulsion de son Président, Ber-trand Urien, et de l’ensemble du bu-reau, l’afm a souhaité stimuler l’émer-gence de Groupes d’Intérêt Théma-tique (GIT) au sein de sa communauté de membres.
- . Suite à l’appel à projet lancé en juillet 2017, neuf propositions de GIT afm, portant sur des thématiques variées
(telles que le marketing RH, l’innovation pédagogique, la sémiotique et le mar-keting, le marketing et le développe-ment durable…) ont été étudiées par le bureau de l’afm lors de sa réunion de novembre. Au regard de leur maturité, quatre propositions de GIT ont été rete-nues : - le GIT ALCOR (Alternative Con-
sumption Research), coordonné par le Pr Dominique Roux et le Pr Philippe Odou de l’Université de Reims Champagne-Ardenne ;
- le GIT Marketing de la Santé,
coordonné par le Pr Karine Gal-lopel-Morvan de l’EHESP et le Pr Dominique Crié de l’Université de Lille;
- Le GIT Prix et Valeur, coordonné
par le Pr Patricia Coutelle-Brillet, le Pr Véronique des Garets et le Pr Arnaud Rivière de l’Université de Tours ;
- Le GIT Distribution dans les Mar-chés Emergents (Retail in Emer-
gent Markets), coordonné par le Pr Mbaye Fall Diallo et Mme Souad Djelassi (MCF HDR) de l’Université de Lille 2.
Focus sur
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Qu’est-ce qu’un Groupe d’In-térêt Thématique (GIT) afm ?
Un GIT-afm est un groupe de
chercheurs en marketing et/ou
issus d’autres disciplines, inté-
ressés par débattre, partager,
confronter des idées et des expé-
riences autour d’une thématique
de recherche en marketing. Il est
ouvert à tous, piloté par des en-
seignants-chercheurs membres
de l’afm et il se réunit trois ou
quatre fois par an.
Durant l’année 2018, afmNews se pro-pose de mettre à l’honneur ces quatre premiers GIT en débutant, dans cette édition de mai, par un éclairage sur le GIT Marketing de la Santé. Ce GIT est coordonné par deux spécia-
listes du domaine : Mme Karine Gal-
lopel-Morvan, Professeur des Universi-
tés à l’Ecole des Hautes Etudes en
Santé Publique (EHESP), Professeure
honoraire à l’université de Stirling
(Ecosse) et directrice adjointe de
l’Equipe d’Accueil Management des Or-
ganisations de Santé (EA 7348 MOS)
de l’EHESP, et Mr Dominique Crié, mé-
decin et statisticien de formation ini-
tiale, Professeur des Universités et di-
recteur adjoint du laboratoire Lille
Economie Management (LEM – UMR
CNRS 9221). Ils sont tous les deux pré-
sidents-fondateurs des Journées Inter-
nationales du Marketing Santé (JIMS)
qui existent depuis 2010.
La constitution de ce GIT fait écho à
l’apparition, depuis quelques années,
du marketing de la santé en France
dans le champ académique et profes-
sionnel. Ainsi des congrès et publica-
tions lui sont consacrés, des cher-
cheurs se focalisent sur son objet, des
cursus d’étude sont créés et les pou-
voirs publics et les entreprises lui prê-
tent un intérêt croissant. Le marketing
de la santé est appréhendé, ici, au sens
large : celui du marketing pharmaceu-
tique mobilisé par les industries du mé-
dicament, du marketing social déployé
par les acteurs dits non marchands (as-
sociations, agences publiques) et du
marketing en plein développement des
établissements sanitaires et médico-
sociaux (hôpitaux, etc.). En France, le
marketing de la santé est encore trop
peu mobilisé par les acteurs du terrain.
Les outils qu’ils utilisent et déploient
restent ancrés dans une approche tra-
ditionnelle du marketing-management
des produits, des services, de la com-
munication, etc. alors qu’ils pourraient
s’ouvrir à d’autres perspectives comme
le marketing relationnel, la perspective
émotionnelle, la création de valeur,
etc.. Les pays du nord de l’Europe,
l’Amérique du Nord ou l’Australie sont
comparativement plus avancés. En ré-
sumé, la France se caractérise encore
aujourd’hui par des acteurs de la santé
publique parfois réticents à mobiliser le
marketing, qui n’en cernent pas tou-
jours précisément les contours, et qui
ne sont pas toujours au fait des re-
cherches pertinentes et importantes
développées par la Communauté aca-
démique marketing française et inter-
nationale. Ce constat étant posé, les
objectifs de développer une commu-
nauté d’intérêt thématique sur le mar-
keting de la santé visible sur le web
sont donc :
- de mieux faire connaître aux ac-teurs du terrain les travaux menés par les chercheurs en marketing de la santé ;
- de mieux faire connaitre aux cher-cheurs en marketing les travaux menés en marketing de la santé par les collègues ;
- de mettre en lien les chercheurs qui travaillent sur le marketing de la santé ;
- de faire connaître aux chercheurs les points de vue et actions des ac-teurs du terrain.
Pour satisfaire ces différents objectifs,
les membres du GIT seront mis à con-
tribution et différents contenus pourront
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être produits et diffusés sur la page web
du GIT tels que :
- des interviews d’acteurs du terrain de la santé interrogés par les membres du GIT (interviews sur leur travail, leurs sujets de préoc-cupation, leurs attentes éven-tuelles en recherche, les sujets qu’ils voudraient creuser en re-cherche en marketing de la santé, les intérêts potentiels qu’ils voient à travailler avec des chercheurs en marketing) ;
- des articles courts, points de vue, notes d’opinions sur des sujets d’actualité qui concernent le mar-keting de la santé (T2A, logo nutri-
tionnel, marketing à l’hôpital, col-lecte de fonds en santé, etc.,) et qui pourraient être éclairés par les travaux en marketing de la santé ;
- des résumés d’articles acadé-miques récents pourtant sur le marketing de la santé ;
- des communiqués de presse sur des articles / travaux publiés par les membres du GIT (ces derniers pourront être envoyés à des jour-nalistes par l’afm) ;
- des recensions d’ouvrage en mar-keting de la santé ;
- des informations et des résumés sur les thèses en cours ou soute-nues en marketing de la santé.
EN CONCLUSION
A ce jour, ce GIT est constitué de 41 membres aux profils variés, provenant d’une
diversité de structures (Universités – IUT / IAE -, écoles), répartis sur l’ensemble du
territoire, et présentant des profils « junior » et « expérimenté » (doctorants / docteurs
/ Maîtres de Conférences / Professeurs des Universités). Cette communauté de cher-
cheurs, fédérée au sein de ce GIT, apparaît particulièrement dynamique, rassemblée
autour d’une thématique attrayante et porteuse. Les réflexions ainsi que les contribu-
tions théoriques et managériales des recherches menées semblent prometteuses et
pourront notamment être valorisées au sein du numéro spécial 2019 de la revue Dé-
cisions Marketing (piloté par les deux responsables de ce GIT), ayant pour thème :
Marketing et Santé : comment et dans quelles limites « marketer » la santé ?
Pour plus d’informations sur le GIT-afm « Marketing de la Santé » :
https://www.afm-marketing.com/fr/content/marketing-de-la-santé
Contacts : [email protected]/ [email protected]
Nous tenons à remercier les Pr Karine Gallopel-Morvan et Dominique Crié pour l’en-
semble des informations fournies.
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DE L’ETHIQUE DANS LES ARTICLES !
Par Sonia Capelli (Professeur des Universités - IAE de Lyon, vice-présidente commission Communication) et Marie-Laure Gavard-Perret (Professeur des Universités – IAE Grenoble,
vice-présidente commission Publications)
Qui ne s’est jamais posé la question d’ajouter ou pas un auteur sur son papier ? Qui
ne s’est jamais demandé si finalement il fallait mieux ne pas parler de ce répondant
qui répond vraiment n’importe comment ? Qui ne s’est jamais posé la question de
reprendre son texte « un peu différemment » dans un autre support ? La vie du cher-
cheur est pleine de questions, mais celle de sa propre éthique de travail est sûrement
l’un des plus épineuses. Nous avons choisi d’aborder un sujet qui a soulevé bien des
passions pendant plus d’un an au sein de l’afm : la réflexion de la commission
« Ethique » de l’afm sur l’éthique de nos pratiques de recherche. Voici donc quelques
réflexions sur les recommandations de cette commission qui présentent un consen-
sus.
La chasse aux chercheurs et don-
nées fantômes
Les scandales de données truquées
jettent l’opprobre sur tous les résultats
scientifiques. Il est donc de la respon-
sabilité du chercheur de mettre tout en
œuvre pour que ses résultats soient
honnêtes, originaux et fiables. Ainsi, la
commission souligne que la production
de fausses données ou de données
partielles constituent une fraude, tout
comme le fait de proposer de fausses
analyses ou des stimuli modifiés. Dans
ce cadre, les rédacteurs en chef de re-
vues peuvent être amenés à demander
aux auteurs leurs bases de données,
stimuli expérimentaux, retranscriptions
intégrales d’entretiens (…) pour éviter
ce genre de comportements frauduleux
de la part des auteurs. Le mot d’ordre
pour les auteurs est donc la transpa-
rence, en indiquant par exemple les cri-
tères qui amènent à évincer tel ou tel
répondant plutôt que de le cacher sous
le tapis. Autrement dit, si le fait de sup-
primer des outliers n’est pas grave,
c’est de le cacher qui vous fait dépasser
les limites de l’éthique et devenir vous-
même un chercheur outlier !
Dans ce cadre également, la commis-
sion « Ethique » de l’afm rappelle que
les auteurs indiqués dans un article doi-
vent avoir contribué de manière signifi-
cative et effective au manuscrit. La
nuance est dans ce que nous pouvons
entendre par « de manière significative
et effective » … Par exemple, la com-
mission précise que le simple fait d’ai-
der à collecter des données, sans autre
LE DOSSIER
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contribution intellectuelle à la re-
cherche, ne constitue pas un apport
suffisant pour être co-auteur d’un article
de recherche. Mais ceci peut faire l’ob-
jet d’un remerciement. Ainsi, si votre
collègue accepte d’administrer votre
questionnaire dans son cours de li-
cence 1, c’est sympa de sa part mais ça
ne fait pas de lui le co-auteur de l’article
basé sur ces données ! En tout cas, il
n’est jamais inutile de rappeler qu’indi-
quer le nom d’un collègue sur un travail
auquel il n’a pas participé, même si
c’est pour lui permettre d’avancer dans
sa carrière, est une forme de fraude.
N’oubliez pas également que vous dé-
tériorez votre propre travail avec de
telles pratiques d’auteurs « fantômes ».
Est-ce que communiquer c’est pla-
gier ?
Si la commission « Ethique » de l’afm
rappelle les règles actuelles en matière
de plagiat du travail d’autres cher-
cheurs (il y a plagiat dès lors qu’un texte
est reproduit sans guillemets et sans ré-
férence à l’auteur source et à la page
concernée, sachant que, dans tous les
cas, une citation ne devrait pas dépas-
ser 10 lignes environ), elle apporte éga-
lement un éclairage essentiel sur ce qui
est considéré comme de l’auto-plagiat.
En effet, en ce moment nous tremblons
tous à l’idée de voir les foudres de la
déontologie s’abattre sur nous dès lors
qu’on reprend nos propres idées dans
un chapitre d’ouvrage, dans un nou-
veau papier dans la continuité du pré-
cédent ou encore dans une de nos
communications… Il faut communiquer
avant de publier mais reprendre dans
un article ce que nous avons déjà com-
muniqué, est-ce plagier ?
La commission « Ethique » de l’afm ré-
pond donc assez clairement sur le fait
que soumettre un article qui a préala-
blement fait l’objet d’une communica-
tion en congrès n’est pas plagier à la
condition que la communication ne
donne pas lieu à un texte de plus de
cinq pages dans les actes du congrès
(donc, au plus, un résumé long), que
ces actes soient fournis en format pa-
pier, sur le web ou sur clef USB. Si
votre communication fait l’objet d’un
format étendu dans les actes (full pa-
per), alors se posera la question de
l’auto-plagiat et de la redondance de
publication en cas de soumission en re-
vue. A ce sujet d’ailleurs, la commis-
sion, en bureau de l’afm, a recom-
mandé au congrès de l’afm et aux diffé-
rentes journées organisées sous
l’égide de l’association d’adopter un for-
mat encore plus court de publication
dans les actes, à l’instar de ce qui se
fait dans de nombreux congrès interna-
tionaux : deux pages maximum. Ouf !
N’ayez plus peur par conséquent de
soumettre au congrès de l’afm et aux
différentes journées thématiques de
l’association : vous pourrez réutiliser
vos productions pour les soumettre à
des revues ! Mais attention, il n’en va
pas de même pour d’autres congrès
comme l’AIMS ou l’AGRH par exemple
pour l’instant.
Et surtout, arrêtez la « fausse modes-
tie » et citez vos propres travaux plutôt
que de répéter la même chose que
dans votre article précédent en ce qui
concerne la méthode utilisée par
exemple ! Une bonne citation de son
propre travail vaut parfois mieux que
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des lignes de texte sans originalité qui
vous obligeront à couper ce qui est vrai-
ment nouveau compte-tenu des con-
traintes de plus en plus fortes en terme
de format des articles dans les revues !
Dans la mesure où l’auteur cite la
source et la page de ses propres tra-
vaux pour une portion de texte de
moins de 10 lignes dûment mise entre
guillemets, la commission considère
qu’il n’y a pas auto-plagiat. Et, mieux
encore, si ce texte est repris dans un de
ses livres, une simple note de bas de
page avec la référence suffit ! Attention
cependant, l’auto-citation, lorsqu’elle
n’est pas indispensable (elle l’est, par
exemple, lorsqu’on doit justifier la con-
tribution exacte d’un article soumis par
rapport à une publication antérieure)
est à éviter. De plus, l’auteur qui se cite
doit absolument s’assurer des règles
imposées en la matière par la revue ci-
blée afin de respecter la condition
d’anonymat des auteurs.
Enfin, bien entendu, la commission « Ethique » de l’afm a aussi produit une grande liste de recommandations à l’at-tention des rédacteurs en chef des re-vues de l’afm ainsi que des relecteurs, sur le principe du « cela va sans dire, mais ça va mieux en le disant ». Donc n’hésitez pas à aller consulter l’intégra-lité des deux documents produits si vous avez un doute ou pour mieux com-prendre comment se traduit l’éthique dans la pratique pour l’afm… et pour faire bouger les lignes puisque ces re-commandations éthiques aux auteurs et ce code déontologique pour les re-vues ne sont que le reflet de débats qui agitent encore notre communauté.
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Pour en savoir plus
Recommandations de l’afm aux au-
teur.e.s, en faveur d’une éthique de la
recherche et d’une intégrité scientifique
https://www.afm-marketing.com/fr/con-
tent/ethique-des-auteurs-et-deontologie-des-re-
vues
Code déontologique pour les revues de
l’afm
https://www.afm-marketing.com/fr/con-
tent/ethique-des-auteurs-et-deontologie-des-
revues
1ère JOURNÉE DE
RECHERCHE SUR LES
PAYS D’AFRIQUE (JRPA)
La première édition de la Journée de
Recherche sur les Pays d’Afrique
(JRPA) a eu lieu le 30 novembre 2017
à Lille / Roubaix. Elle a été pilotée par
l’Université de Lille (FFBC-IMMD & IUT
C) et la Skema Business School (labo-
ratoire LSMRC).
Cette conférence internationale, orga-
nisée par le Pr Mbaye Fall Diallo et la
Dr Souad Djelassi (Université de Lille),
avait pour objectif de réunir les cher-
cheurs et professionnels (en marketing,
en gestion et en économie) intéressés
par les problématiques des pays
d’Afrique. Les organisateurs ont insisté
sur l’importance de mener des re-
cherches sur des problématiques so-
ciétales en management/ marketing en
Afrique.
La conférence a reçu 90 participants en
provenance d’une dizaine de pays (Al-
gérie, Belgique, Bénin, Gabon, France,
Maroc, Sénégal, Tunisie, etc.). 30 com-
munications (travaux académiques)
portant sur différentes problématiques
managériales ont été présentées en
deux sessions. Les premières sessions
parallèles étaient liées aux thématiques
portant sur le comportement du con-
sommateur africain, la distribution et le
commerce, l’e-commerce, l’entrepre-
neuriat et PME, le marketing & banque-
finance, etc. Les secondes sessions
parallèles portaient quant à elles sur le
consommateur analphabète en
grandes surfaces, la gestion du stress
du personnel, la culture et la consom-
mation en Afrique, la recherche marke-
ting en Afrique, etc.
Trois prix ont été décernés aux meil-
leures communications de la confé-
rence : le premier prix jeune cher-
cheur ; le deuxième prix jeune cher-
cheur et le prix JRPA-Sphinx de la meil-
leure communication.
Les participants ont décidé de créer un
réseau de recherche marketing sur les
pays d’Afrique (RMPA) qui pilotera les
futures éditions de la conférence. Ces
éditions auront lieu tous les deux ans
(une fois en Afrique et une fois en Eu-
rope ou ailleurs).
La vidéo de remise des prix est accessible
sur YouTube :
https://www.youtube.com/watch?v=qpBYne-
yAeg&t=14s
Lien pour accéder au clip officiel de la con-
férence :
https://www.you-
tube.com/watch?v=NtGEecZ3RVM
RETOUR
EN
IMAGES
15
6ème EDITION DES
JOURNÉES DE
RECHERCHE PRIX,
GRATUITÉ, DON ET
VALEUR
Les 22 et 23 mars 2018, s’est déroulée
à Tours la 6ème édition des journées de
recherche « Prix, Gratuité, Don et Va-
leur ». Ces journées de recherche, la-
bellisées par l’Association Française du
Marketing (afm), sont co-organisées
par le laboratoire VALLOREM (E.A.
6296 - Université de Tours) et le labo-
ratoire LEGO (E.A. 2652 - Universités
de Bretagne Occidentale et Bretagne
Sud).
Une dizaine de présentations se sont
succédées sur les deux jours et des
16
ateliers d’écriture RAM et DM, animés
par les rédactrices en chef des revues,
ont été proposés.
En amont de ces journées, et à l’occa-
sion de la sortie du dossier spécial de
la Revue Française de Gestion consa-
cré aux stratégies low-cost, un événe-
ment spécifique a été organisé (dé-
nommé Vitrine RFG). Cette manifesta-
tion, qui consiste à susciter des
échanges autour des articles publiés, a
été organisée autour de la présentation
de quatre papiers.
Notons, durant ces journées, la pré-
sence exceptionnelle du Pr Martina
Gallarza (Université de Valencia, Es-
pagne). Cette dernière a animé une
session spéciale passionnante sur
l’état des recherches en marketing con-
sacrées à la valeur perçue et sur la pro-
position d’un agenda de recherche.
17
EVENEMENTS
16 - 18 MAI 2018
Le 34ème Congrès International de l’Associa-
tion Française du Marketing (afm) se dérou-
lera les 16, 17 et 18 mai 2018 à l’EM Stras-
bourg. Cette 34ème édition est organisée par
l’équipe du laboratoire HuManiS (EA 7308) et
a pour thème « Mobilités ». Au total, environ
300 chercheurs et praticiens seront attendus
dans la ville européenne de Strasbourg pour
échanger autour des recherches, des mé-
thodes et des pratiques les plus avancées en
marketing.
Plus d’informations sur : https://afm.em-stras-
bourg.eu.
29 MAI - 01 JUIN 2018
La 47ème conférence annuelle de l’European
Marketing Academy (EMAC) se déroulera à
« University of Strathclyde, Glasgow, UK » du
29 mai au 1 juin 2018. Cette conférence a pour
thème « People Make Marketing ».
Plus d’informations sur : http://www.emac-on-
line.org.
21 JUIN 2018 L’IAE de Lille accueille la 5ème journée inter-
nationale du marketing de la santé le 21 juin
prochain. La thématique retenue pour cette
5ème édition est : « le marketing santé à l’ère di-
gitale ». Cette journée est organisée par le
LEM (Lille Economie Management - UMR
CNRS 9221), l’IAE Lille, l’EHESP (IDM, EA
7348 MOS), l’UCL et l’IESEG sous le patro-
nage de l’afm et d’ARAMOS.
Plus d’informations sur : https://www.afm-mar-
keting.com/fr/content/journee-du-marketing-
de-la-sante
27 - 29 JUIN 2018
Le 21ème congrès international de
l’Academy of Marketing Science (AMS) aura
lieu les 27, 28 et 29 juin 2018 à « Universidade
Lusiada-Norte Porto, Portugal ». Plus d’informations sur : http://www.ams-
web.org.
21 SEPTEMBRE 2018 La 12ème journée du marketing agroalimen-
taire aura lieu le 21 septembre 2018 à l’Univer-
sité de Montpellier.
Plus d’informations sur : https://www.afm-mar-
keting.com/fr/content/journ%C3%A9e-du-mar-
keting-agroalimentaire
4 - 5 OCTOBRE 2018
Le 21ème Colloque International Etienne Thil
se déroulera à Roubaix les 4 et 5 octobre 2018.
Le colloque sera précédé d’un « retail tour »
sur la « visite de concepts innovants ».
Les thèmes des communications de cette
21ème édition sont : « le processus de création
de valeur » & « le risque de destruction de
cette valeur ».
Plus d’informations sur :
https://www.association-etienne-thil.com/
SAVE THE
DATE
ue de destruction de cette valeur ». Vous
avez jusqu’au 22 avril 2018 pour soumettre
votre intention de communication. Plus d’in-
formations sur : https://www.afm-marke-
ting.com
30 SEPTEMBRE 2018 APPEL A CONTRIBUTIONS POUR LE
NUMERO SPECIAL DM 2019. Vous avez
jusqu'au 30 septembre prochain pour sou-
mettre une proposition d'article au numéro
spécial 2019 de DM consacré au thème sui-
vant : "Marketing et santé : comment et dans
quelles limites 'marketer' la santé ?". Les ré-
dacteurs en chef invités sont le Pr Karine
Gallopel-Morvan et le Pr Dominique Crié.
Les manuscrits peuvent être soumis en fran-
çais ou en anglais. En savoir plus :
https://www.afm-marketing.com/fr/con-
tent/appel-a-contributions-numero-special-
dm-2019
Si vous souhaitez nous communiquer des
informations sur vos événements à venir,
des suggestions pour les prochains sujets
d’afmNews ou pour toutes autres re-
marques / questions, vous pouvez nous
joindre par mail à l’adresse suivante :
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MARKETING DIGITAL
Catherine Lejealle et Thierry Delec-olle, Editions Dunod (2017)
LA CONSOMMATION COLLABORATIVE
Sous la coordination d’Alain De-crop, Editions De Boeck (2017)
SOCIOLOGIE DE CONSOMMATION
Vincent Chabault, Editions
Dunod (2017)
L’INNOVATION : DE L’IDÉE AU LANCEMENT
David Gotteland, Christophe Haon et Jean-Marie Boulé, Editions Du-nod (2017)
LE COIN
DES LECTEURS Nous avons sélectionné pour vous quelques ouvrages en marketing que vous
pouvez retrouver sur le site de l’afm (www.afm-marketing.com) :
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MALAISE DANS LA SOCIÉTÉ DE CONSOMMATION
Richard Ladwein, Editions EMS (2017)
MANAGEMENT ET
SPIRITUALITE
Jean-Yves Duyck, Gaëlle Moal-Ulvoas et Catherine Voynnet-Four-boul, Editions EMS (2017)
METHODE EXPERIMENTALE / ANALYSES DE MODERATION ET MEDIATION
Romain Cadario, Raphaële Butori
et Béatrice Parguel, Edition De
Boeck Supérieur (2017)
LA BOITE A OUTILS DE
LA STRATEGIE DIGITALE
OMNICANALE
Catherine Headley et Catherie Le-
jealle , Editions Dunod (2017)
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