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EXPERIENCIAS EXITOSAS HABLEMOS EN CONFIANZA

En el marco de “Experiencias exitosas”, la Ministra Liz Cramer nos comentó sobre el potencial de convertir al la industria del turismo en uno de los motores de la economía.

El Club de Ejecutivos del Paraguay recibió la visita del Vicepresidente de la República Dr. Federico Franco el pasado 15 de septiembre, fue durante un exclu-sivo almuerzo en la sede del club.

COMPETITIVIDAD

En tema expuesto por el Sr. Christian Pérez Reyes “El ADN del paraguayo” no podía ser más oportuno. La cita se dio el día martes 7 de septiembre en el auditorio del Carmelitas Center.

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Aquel niño tenía tan solo siete años. Su maestra lo dio por caso perdido. En presencia del peque-ño habló con la madre y le dijo

que era “vacío” y que era inútil que siguie-ra asistiendo a la escuela. La pobre mujer, avergonzada, le enseñó a leer personal-mente en la casa. Aquel muchacho con el tiempo dejó su nombre escrito en cientos de patentes sobre inventos que afectaron la vida de toda la humanidad. ¿Su nombre? Tomás Alba Edison. ¿Sus inventos? Entre

cientos de ellos, la luz eléctrica y el disco fonográfico.

De Abraham Lincoln se dijo que “solo ha-bía ido cuatro meses a la escuela, que era un soñador y que se empeñaba en ha-cer preguntas estúpidas”. Pero el hombre llegó a la presidencia de su país, y desde ahí tomó decisiones tan dramáticas en su tiempo como la abolición de la esclavitud, y condujo con mano firme el gobierno a través de una guerra civil que acabó ga-nando, con lo que sentó las bases para la grandeza futura de su nación.

Del gran cantante Enrico Caruso se dijo que no tenía voz. De Albert Einstein que era un estudiante muy malo, mentalmente lento, poco sociable y siempre soñador. De Amelia Earhart, la pionera aviadora, se dijo que si bien era brillante y llena de curiosi-dad, tenía tanto interés por los insectos y demás cosas que se arrastran que jamás podría “pensar con altura”. A Benito Juárez se le juzgaba “inferior” por su ascendencia totalmente indígena, al punto de que los conservadores mexicanos buscaron en Eu-ropa a alguien de “sangre azul” para que lo remplazara en el gobierno.

Hay algo interesante en la biografía de to-dos estos personajes tenían una clara vi-sión de sí mismos. Descubrieron algo que todos debemos descubrir: Que una visión sin acción es un sueño, pero una acción sin visión es una pesadilla.

Los grandes cambios que se dan hoy en el mundo son porque se generan procesos disruptivos a partir de la visión. La visión no es el futuro, es un presente continuo.

“la mejor forma de predecir nuestro futuro, es viviendo el presente”. Peter Drucker de-cía que la gestión estratégica no consiste en pensar que estás haciendo hoy, sino en establecer que vas a hacer hoy, que va a tener efecto mañana.

Aprender a ver la oportunidad. Este es el gran desafío de este tiempo.

Edito

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Por: Dr. Walter G. Bastos

MISIONVISION

Somos el escenario para el desarrollo de los socios y protagonistas en el mejoramiento del mundo empresarial

Ser el referente más importante de ejecutivos que lideran el mundo empresarial, potenciando sus competencias para la construcción de un país mejor

COMISION DIRECTIVA

Foco en la vision

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Realmente brillante. El tema expuesto por el Sr. Christyan Re-yes “El ADN del paraguayo” no podía ser más oportuno. La cita se dio el día martes 7 de septiembre en el auditorio del Carmelitas Center y la exposición tuvo como eje principal el

relato de una carta enviada por el Duque de Caxias (comandante del ejercito Brasileño en la Gran Guerra) al emperador Don Pedro II. La carta fue extraída del libro del periodista brasileño Luis Chiavenato, en su libro “La Guerra del Paraguay, Genocidio Americano”.

En dicho relato Caxias hace notar a su emperador la valentía, el en-tusiasmo, la disciplina y sobre todo el espíritu guerrero del soldado paraguayo en el campo de batalla. El Sr. Christian en su exposición hace notar el cambio de actitud del paraguayo y reivindica los valo-res anteriormente atribuidos, que ha quedado en el olvido. En dicha exposición El Sr. Christian nos llevó a una sabia reflexión realizando una analogía entre el paraguayo de antes y el post guerra, sumido en antivalores que nos retrasa.

Una interesantísima exposición con lleno total, donde nuevamente hubo mucha participación de los presentes y que sirvió, sin duda al-guna para elevar nuestra auto estima como nación y sobre todo no temer nuevos desafíos.

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El ADN del Paraguayo

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Este fue el titulo de la exposición que en el marco de “Experiencias exitosas”, llevado a cabo el pasado miércoles 22 de septiembre, en el Gran Salón del

Sheraton Asunción Hotel. En dicha ocasión la Ministra nos comentó sobre la posibilidad y el potencial que tiene el Paraguay de con-vertir al la industria del turismo en uno de los motores de la economía. En su exposición la ministra sostuvo que las condiciones para ello están dadas y que esta industria, la del turismo, proyecta un panorama alentador para obtener un crecimiento tangible y que el desarrollo del mismo dará empleo y divisas a nuestra economía. Comentó además de la importancia de la iniciativa privada en fomen-tar actividades y presentar provectos para potenciar esta industria, que se presenta cada vez más promisora. La Ministra comentó ade-

más la necesidad de aumentar el presupues-to destinado a turismo para promocionar la imagen del país afuera y fortalecer a Paraguay como marca país.

Al ser el turismo la industria inmediatamente más productiva para nuestro país, el Club de Ejecutivos del Paraguay eligio en esta ocasión a la destacada ministra del área, para dialogar sobre el aporte que este gran negocio puede significar para el progreso, la modernización y la efectiva inserción de nuestra patria en el actual contexto de la globalización mundial.

Es así como se abordaron cuestiones rela-tivas al efecto multiplicador del turismo en los sectores de la economía, servicios, obras públicas, urbanismo, construcción edilicia, promoción y conservación del medio am-biente y del patrimonio histórico y cultural de

Liz Cramer¿Cómo afecta el turismo nuestro negocio?

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la nación. Y se podrá apre-ciar su importancia a través del crecimiento exponencial de Turismo de Eventos, ese negocio sin chimenea que tanta productividad finan-ciera aporta al país. Y luego se analizará el súper tema de nuestra coyuntura: la Marca País. Y se podrá apreciar que el turismo es una de las vías más efectivas para impulsar la imagen del Paraguay. En lo que respecta al desarro-llo, verificar cómo el turismo amplía las oportunidades de negocios, siendo un com-ponente seguro de la pros-peridad y al mismo tiempo una gran herramienta para generar más empleo. Ya se sabe que la ministra Liz Cra-mer estuvo con el anterior Gobierno y se la ha confirma-do y se mantiene en el cargo por su extraordinaria capa-cidad y vasto conocimiento de la materia, además de su carisma personal y contrac-ción al trabajo. Y no llegó a este importante cargo sin un antecedente académico ade-cuado, pues ella es master en

Administración Hotelera, con honores, en curso de post-grado cursado en Italia, país donde obtuvo también una postgraduación en Políticas y Estrategias de Desarrollo Turístico; master además en Administración de Empre-sas, en España y también con honores. Y hay que destacar muy especialmente que es licenciada en Hotelería y Tu-rismo en los Estados Unidos de América.

Justificadamente, las expe-riencias exitosas de Liz Cra-mer son aleccionadoras y convocantes, como asimis-mo su selección para esta serie de charlas con las que el Club de Ejecutivos del Pa-raguay distingue a las perso-nalidades, a la vez de ratificar que los paraguayos pode-mos alcanzar las cotas más altas para nuestro desarrollo y bienestar.

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Cafepar, hace 10 años sirviendo calidad en cada taza

Cafepar S.A. nace en el año 2000 con la visión de ofrecer el mejor servicio de café y bebidas calien-tes a través de máquinas automáticas a empresas, primando la calidad de las bebidas y la excelencia

en la atención. Ofrecemos bebidas clásicas en base a café, capuchino, chocolate, etc..Trabaja con máquinas euro-peas en dos divisiones, la línea máquinas de café instantá-neo usando productos Nescafé y una nueva línea italiana, Lavazza, un café espresso Premium. Nuestros clientes son principalmente corporaciones internacionales y grandes empresas nacionales, el 80% del sector bancario y finan-ciero utiliza el servicio Cafepar. Hoy contamos con más de 500 máquinas en todo el país y nuestros clientes consu-men unas 300.000 bebidas mes.

EL VENDING, COMO SE CONOCE A ESTA MODALIDAD DE VENTAS ES MUY UTILIZADA EN LOS PAÍSES DESARROLLADOS, PODRÍAS COMENTARNOS SOBRE LAS PRINCIPALES VENTAJAS DE OFERTAR PRODUCTOS MEDIANTE ESTE SISTEMA?

Hoy, al viajar por Paris, Londres o Nueva York es inevitable ver máquinas vending en aeropuertos, hoteles, metros y

en vía pública. Pues es un negocio en crecimiento a ni-vel mundial, que apunta a darle a los consumidores en forma práctica un café, una bebida, snacks o infinidad de productos en cualquier momento y cualquier lugar. Nues-tra empresa comienza a operar en este rubro desde hace 10 años, y fuimos los pioneros en este tipo de sistema. Si bien nuestras máquinas son hoy exclusivamente de café y demás bebidas, el año venidero seguro estamos incor-porando nuevas máquinas de snacks y bebidas frías. La inversión es alta, pues cada máquina de snacks italiana esta en torno a los 4.000 euros y el recupero de la inver-sión es lento, pero seguro próximamente veremos esos hermosos juguetes en Paraguay.

PODRÍA POR FAVOR COMENTARNOS ACERCA DE LA MARCA PRE-MIUM LAVAZZA Y CUÁLES SON SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTI-CAS?

Hace un par de años, hablando con nuestros clientes y consultándole acerca de sus necesidades, rescatamos su voluntad de tener en Paraguay una línea de café Pre-mium espresso. Nos fuimos a Milán, a la feria Vendi-Italia

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El equipo humano es el principal motor de la empresa, la calidad y cordialidad de la gente es nuestro gran diferenciador, destacando lo que definimos como Servicio Plus, que es ofrecer al cliente un servicio superior a sus expectativas.

(la misma es una de las más famosas ferias de vending a nivel mundial) y luego de evaluar propuestas y opciones, Lavazza fue la mejor por su amplia variedad de cafés y opciones de tés. La calidad del espresso y la forma en que se presenta, al degustarlo, nos transporta a una clásica cafetería europea. El formato de presentación es muy novedoso, monodosis en cápsulas (en sistema de atmósfera controlada) lo que le el sabor de un café recién molido.

COMO LOGRA CAFEPAR ALTOS ESTÁNDARES EN CALIDAD?

El equipo humano es el principal motor de la empresa, la calidad y cordialidad de la gente es nuestro gran diferencia-dor, destacando lo que definimos como Servicio Plus, que es ofrecer al cliente un servicio superior a sus expectativas. Hoy Cafepar cuenta con 25 funcionarios. La capacitación y el apoyo económico para que su equipo se supere es parte de la propia cultura empresarial (abona el 70% de los cos-tos de estudios terciarios) y además realiza capacitaciones

permanentes para mantener a su equipo siempre al día en actualización educacional. Hace un par de años vimos la necesidad de ponerle sello a la calidad ofrecida, y para ello luego de un proceso de 18 meses obtenemos la certifica-ción ISO9001:2008, otorgada por SGS. La certificación es un compromiso a la mejora constante y trabajar en pos de la excelencia día tras día.

CUÁLES SON LOS PLANES A FUTURO QUE TIENE CAFEPAR?

Para el año 2011, además de crecer en nuevos modelos de máquinas y aumentar la cartera de clientes, también incor-porará nuevos sistemas de pagos, con billetes, a través de celulares y otros muy novedosos. También incorporará nue-vas máquinas vending de bebidas y snacks entre otras.

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Proyectos puntuales como la guía turística Jaha 2010 presentada por la Secretaría Nacional de Turismo del Paraguay (Senatur) busca po-

tenciar el turismo interno y presentar los imperdibles sitios y atractivos turísticos del país. Este proyecto a sido muy efectivo y ha conseguido fomentar en turismo interno de forma exponencial.

La guía de Jaha 2010 contiene la informa-ción turística necesaria para planificar unas vacaciones perfectas en este verano ade-más de otras estaciones por los distintos sitios y zonas del territorio guaraní.

Dentro de la guía se puede consultar in-formación sobre festividades, actividades y datos generales de sitios que ofrecen hospedajes habilitados para recibir turistas y veraneantes, así como los espacios cultu-rales en Asunción y consultar la agenda de espectáculos.

204 MILLONES DE DÓLARES INGRESARON EN EL 2009

Un detalle muy importante para de hecho pensar en la posibilidad de potenciar al turismo en nuestro país y colocarlo, en un futuro no muy lejano, como uno de los mo-tores de nuestra economía hace alusión a los ingresos turísticos del 2009. Estos tota-lizaron US$ 204 millones, según la ministra de la Senatur, Liz Cramer, en una reunión en el Banco Central del Paraguay (BCP) el día 8 de septiembre con directivos del sec-tor privado y de la banca matriz. De acuerdo a lo señalado por técnicos de la Senatur, ingresaron al país durante el 2009 unos 439.246 turistas, que se estima gastaron US$ 351 cada uno, generando US$ 154,1 millones. En tanto que 2.528.765 excursionistas ingresaron en el mismo lap-so que se estima gastaron US$ 20 cada uno, generando al país recursos por US$ 50,5 millones.

La ministra mencionó además que la ex-pectativa de aquí a cinco años es que el turismo ingrese al menos unos US$ 518 mi-llones al año, ya que los niveles actuales, si bien son crecientes, el volumen de expan-sión recién está en torno al 1,2% del Pro-ducto Interno Bruto (PIB), en tanto que en el resto de la región está entre el 5% y 6%. El Mundial del 2014 atraerá unos 250.000 tu-ristas más al país, espera la Ministra. El desa-fío está ahora en los proyectos de inversión para mejorar la accesibilidad.

LA INSEGURIDAD SIEMPRE AFECTA LA IMAGEN DE UN PAÍS

La inseguridad es un inconveniente a la hora de querer promocionar el turismo en el exterior, más aún en el caso de Paraguay, pues no hay recursos presupuestarios sufi-cientes para invertir en publicidad y tener un contrapeso a la mala imagen según las autoridades del Senatur.

Un tercer motor de nuestra economía, el turismo.

Agricultura, ganadería y porque no turismo. La “industria sin chimenea”, como también podemos referirnos al turismo ofrece un gran potencial para desarrollarlo y convertirlo en uno de los motores de su economía. Los trabajos realizados hasta la fecha bajo la administración de la Ministra de Turismo Liz Cramer mostraron ser muy productivos para fomentar el turismo interno y

ha atraído gran número de turistas de otros países.

Fuente: www.senatur.gov.py / www.abc.com.py

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La titular de la Secretaría Nacional de Tu-rismo dijo en un momento que “necesita-mos inversión en marketing. Hace falta una imagen más consolidada” y que las emba-jadas puedan contribuir. Insistió que es difícil estar presente en todos los mercados por cuestiones pre-supuestarias. “No podemos invertir en campañas publicitarias en otros países. Nos focalizamos en ciertos mercados clave pero aún así las limitaciones son un incon-veniente”, recalcó luego de su reunión con los embajadores acreditados en el exterior, en Ykua Satî. Esto nos hace recordar un de-talle importante que viene al caso, ya que más de uno habrá visto por cadena CNN el Marketing que realiza Colombia con su turismo y que ha dado resultados impor-tantes y ha conseguido revertir la imagen negativa de este país en el exterior o por lo menos paliarla.

PRIMERA GUÍA DE EVENTOS TURÍSTICOS

La primera guía de negocios, convenciones y turismo del Paraguay trabajo conjunto de la Cámara Paraguayo Alemana, el Asunción Convention & Visitors Bureau (AC&VB), la Asociación Industrial Hotelera del Paraguay

(AIHPY) y la Secretaría Nacional de Turismo (Senatur).

La guía será utilizada por organismos para-guayos en las postulaciones para ser sede de grandes eventos internacionales, como seminarios, incentivos corporativos, ne-gocios, etc. Este material será entregado a las instituciones, empresas y personas en general que puedan proponer a Paraguay como sede, y también estará disponible en formato digital.

PARAGUAY, EN LA X REUNIÓN DE TURISMO

Nuestro país estuvo presente el la X Con-ferencia Iberoamericana de Ministros de Turismo realizado en Córdoba, Argentina con el lema “Educación para la inclusión social” en la cual ha asistido nuestra minis-tra de turismo quien diserto con el tema “Experiencia de la vocación turística para la inclusión laboral y social en el Paraguay”

Al final de la X Conferencia, las autoridades de Turismo de los Estados Iberoamerica-nos emitieron un document denominado “Declaración de Córdoba”, que destacará la función del turismo como herramienta fundamental para la lucha contra la po-

breza; algunas de las premisas serán que el turismo es un instrumento dinamizador so-ciocultural y económico; que este rubro ha demostrado ser un sector clave para el de-sarrollo político, económico y social de los países iberoamericanos; que la celebración de los bicentenarios de varios países ame-ricanos invita a seguir profundizando los lazos y compromisos que unen a la región.

A base de las consideraciones menciona-das, la Declaración contendrá la decisión de continuar trabajando en la conciencia-ción y sensibilización sobre la importancia del turismo como herramienta de reactiva-ción económica; impulsar desde el Estado las políticas públicas necesarias en materia de turismo; promover la educación en tu-rismo; crear una red iberoamericana de for-mación en turismo; continuar difundiendo el Código Ético Mundial para el turismo; promover la cooperación internacional a través de asistencias técnicas; impulsar la realización de planes de promoción con-junta de la región, y otros ítems.

A partir de la firma de la declaración, Pa-raguay ocupa la presidencia pro témpore hasta la finalización del próximo encuentro que tendrá como sede este país.

Paraguay debe aprovechar el próximo Mundial 2014

Un punto muy importante a tener en cuenta es la

realización del mundial de futbol y las Olimpiadas,

ambos realizados en nuestro país vecino

Brasil, situación la cual se presenta como una gran oportunidad para atraer

parte del publico que asistirá a estos eventos de

gran trascendencia.

El Mundial de Fútbol 2014, que se desarrollará en Brasil, será para Paraguay una excelente oportunidad de atraer turistas de todo el mundo, que viajarán al país vecino para la fiesta deportiva. Según resaltó Cramer, todos los países de la región intentarán captar la atención de estos extranjeros y nosotros no podemos ser la excepción, también nuestro país debe hacer un esfuerzo por convencer al turista a que venga y se encante con esta tierra guaraní.

Por otro lado, otro tipo de turismo que registró un crecimiento importante en los últimos años es el de eventos. Potenciar esta área no depende únicamente de

las empresas que ofrecen el producto (centro de convenciones, hoteles, etc) o de la Senatur, sino de los diferentes sectores de la sociedad que realizan seminarios y congresos internacionales y que pueden postular a Paraguay como sede para estos emprendimientos.

En ese sentido, señaló que los empresarios del sector privado y con el apoyo del sector público deben trabajar en pos de la puesta en valor de los productos y servicios existentes, por medio del acondicionamiento y mejoramiento de los mismos.

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Maquila en Paraguay, la gran oportunidad

El martes 31 de agosto en el Sheraton Asunción Hotel fue la ocasión en la cual la economista Raquel Ramírez, secre-taria ejecutiva del Consejo Nacional de Industrias Maqui-ladoras de Exportación. “Maquila en el Paraguay, la gran

oportunidad”

Esta más que claro el potencial que tiene en nuestro país la im-plementación y la difusión de este modelo productivo. El desarro-llo endógeno, la asociación productiva y las exportaciones son la base para el desarrollo sostenible. Y para el efecto, el Paraguay está obligado a superar su dependencia de la economía principalmen-te agroexportadora, entrando en un proceso de industrialización y de valor agregado a sus materias primas.

Con ese propósito, el Club de Ejecutivos del Paraguay continúa analizando y debatiendo las propuestas y los medios para promo-ver cómo se puede incentivar la instalación de empresas indus-triales en nuestro país. De ahí la importancia de conocer sobre los beneficios que esta nueva forma de hacer negocios, la maquila, puede aportar al país. Asimismo, el régimen impositivo para su implementación, y fundamentalmente sobre la captación de in-versiones y la diversificación de la exportación a las que la maquila contribuye.

Maquiladora de Artículos Seguridad Industrial

MARSEG S.R.L

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En el marco del Ciclo hablemos en Confianza el Club de Ejecutivos del Paraguay recibió la visita del Vicepresidente de la República Dr. Federico Franco el pasado 15 de septiembre, fue durante

un exclusivo almuerzo en la sede del club, del mismo participaron Socios junto al Presidente del Club.

Durante la reunión se tocaron temas que hacen a la actualidad nacional, en general sobre la situación del país, el momento económico y la realidad social que vivimos.

En un ambiente de cordialidad se acordó encaminar ac-ciones que involucren a los sectores público y privado, buscando la integración de ambas partes para lograr acciones que trasunten en mejoras a nivel país, en ese sentido el Vicepresidente Franco se ofreció a ser el vin-culo entre ambos sectores. Se analizaron algunas pro-puestas para trabajar en conjunto a nivel país.

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Fuente: www.abc.com.py

E turismo se ha convertido en un sec-tor muy importante y dinámico en la economía mundial, y en particu-lar para los países en desarrollo. Su

crecimiento afecta no sólo a las actividades vinculadas al turismo (principalmente el sector privado) sino también a otros sec-tores, como el transporte. Permite crear empleo para diversas capas de la sociedad, tanto cualificadas como no cualificadas y para personas a menudo marginadas en el mercado laboral, como las mujeres.

El turismo es ya un sector importante para algunos países en desarrollo y pronto lo será para otros países. Se trata de aprove-char las ocasiones que brinda este fenó-meno, pero es necesario también velar por que el sector no se desarrolle de manera incontrolada amenazando el medio am-biente natural y la vida social y cultural del país en cuestión. El desarrollo incontrolado de este sector corre el riesgo de cercenar a largo plazo el futuro del mismo.

El turismo se basa casi exclusivamente en el sector privado, tanto en las grandes em-presas como en las pequeñas y medianas (PYME). Pero hay que tener en cuenta el papel esencial de las autoridades públicas. La estabilidad política, la buena gestión del medio ambiente, la seguridad, etc, son fac-tores esenciales para atraer a los turistas y las autoridades públicas son, en gran medi-da, responsables de estos ámbitos.

El desarrollo del sector del turismo varía de un país al otro. La estrategia para el país se basa en un análisis del sector, con el fin, en-

tre otros, de definir la validez del desarrollo turístico. Es necesario también orientar la ayuda en función del nivel de desarrollo del sector y las necesidades (ayuda a corto o largo plazo, ayuda orientada a un sector o adopción de un planteamiento más global, etc.);La cooperación regional puede ser muy útil, especialmente para los pequeños paí-ses, ya que permite hacer economías de escala, encontrar soluciones comunes a los problemas comunes y facilitar el intercam-bio de las prácticas más adecuadas.

BRASIL, UNA POTENCIA ECONÓMICA EN TURISMO

Brasil se está destacando últimamente por ser una de las grandes economías en mate-ria de turismo más importantes del mundo. Esto puede llevar en un futuro cercano a la creación de numerosos puestos de traba-jo relacionados con el turismo. Esto es un dato muy importante que se ha desvelado en Berlín, en donde Brasil ha despuntado como la mejor potencia económica en turismo de toda América Latina. Este po-tencial puede llevar a Brasil a la creación de numerosos puestos de trabajo durante este 2009, por lo que será muy positivo.

Con estas buenas perspectivas, parece ser que el trabajo relacionado con el turismo está asegurado, por lo que muchos brasile-ños podrán conseguir nuevos trabajos du-rante el 2010 y años posteriores. Parece que el futuro en temas de turismo y trabajo en Brasil, se ve con grandes posibilidades para muchos brasileños, gracias a que Brasil es una potencia económica en turismo.

Brasil, que en 2008 era la 14º nación del mundo con la mayor economía de turismo, quedó en la 13º posición en 2009. Brasil en la actualidad, ocupa el primer lugar entre las economías de turismo de América Lati-na (entre 19 países).

“Brasil está muy bien posicionado, entre los top 10, en dos ítems importantísimos, que son la generación de empleos y renta para nuestra economía, por medio del turismo”, evalúa la presidente de Embratur, Jeanine Pires. “Este es más un indicador que confir-ma la importancia que el turismo puede te-ner para el desarrollo económico del País”.

Los informes de la Cuenta Satélite traen previsiones y posibles escenarios para los prójimos diez años para el sector, para preparar la industria del turismo y ofrecer datos para ayudar los gobiernos a trazar estrategias.

El Instituto Brasileño de Turismo (Embratur) ha dado a conocer sus estrategias de pro-moción turística de cara a la celebración en el año 2014 del Mundial de fútbol para consolidar una nueva imagen y cuya meta es la recepción de 600.000 turistas más en 2014 y 380.000 en 2016, así como aumen-tar en un 304% el ingreso de divisas con el consumo de los turistas extranjeros.

Como puede el turismo ayudar a la economía de un país

El turismo es dinero. Divisas, puestos de trabajo… Puede convertirse rápidamente en el impulsor de una economía, pero va al mismo tiempo acompañado de problemas sociales y de dificultades en la protección de la naturaleza.

Fuente: www.absolut-brasil.com / www.eleconomista.es / www.ablturismo.com

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Para Víctor Cálcena, director de Paraguay Trade Fairs y actual Presidente del Club

de Ejecutivos de Paraguay el evento Exponegocios superó en varios aspectos a las ediciones anteriores.

“Cuando se organizan eventos de este tipo puede llegar a suceder que algunas conferencias resulten mejores que otras. Pero este año ese riesgo no existía porque de la totalidad de los conferencistas que trajimos en los cinco años de Exponegocios, elegimos a los ocho mejores evaluados por la gente a través de encuestas. De modo que teníamos asegurada la calidad de los expositores”, destacó Cálcena.

Agregó que el público respondió muy bien a esta propuesta, porque la calidad y cantidad de personas que asistieron al evento lo prueban plenamente. Más de 600 ejecutivos se dieron cita en el Sheraton para participar de Exponegocios 2010, superando la cantidad de asistentes de los años anteriores. “La contribución de los conferencistas es enorme. Son personas que traen

herramientas, tendencias, y todo lo relacionado al pensamiento de la nueva gestión empresarial. Son aportes que uno puede aplicar en el día a día, cuestiones que dan al ejecutivo y empresario paraguayo una visión general de cuáles son las tendencias”, afirmó.

Mencionó que eventos como Exponegocios nos entregan en nuestra propia casa todo el conocimiento que ahora está girando por el mundo y que es fundamental para que las empresas puedan prevalecer y seguir creciendo.

Cálcena insistió en que Exponegocios se ha convertido en un referente del ámbito empresarial de nuestro país. Ahora aspiran a posicionar el evento a nivel regional, teniendo en cuenta que se ya ha consolidado en Paraguay.Cabe destacar el importante trabajo realizado por el Club de Ejecutivos del Paraguay en lo referente a la infraestructura, organización y logística, destacando los meeting points sobre, el número de auspiciantes y a todo el trabajo realizado por el Club en pro del éxito de más una edición de Exponegocios

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ExponegociosUn evento que se consolida en el

ámbito empresarial local

Fuente: www.abc.com.py

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El ante proyecto de LEY DE LAS MICRO y PEQUEÑAS EMPRESAS (MYPES) fue preparado por la Red Promypes, integrada por numero-

sas organizaciones financieras, académicas, económicas, sociales, empresariales, ONG´s y funcionarios públicos formada a instancia del Club de Ejecutivos del Paraguay y con el apoyo de Paraguay Vende y la USAID.

El trabajo consistió en un proceso de cons-trucción en base a un esfuerzo colectivo de más de siete meses, iniciado en Noviem-bre del año 2.009, a partir de un contrato de consultoría firmado con el Abogado Enrique Riera Escudero del Estudio Jurídico Riera Abogados en su condición de espe-cialista en el tema y ante proyectista de la ley que fuera sancionada por el Congreso pero finalmente vetada por el Poder Ejecu-tivo en el año 2.000.

Antes de la presentación del presente do-cumento se revisó profundamente el mar-co normativo legal relacionado al tema y se verificó la legislación comparada en la materia. Además ser recopilaron todos los antecedentes y trabajos previos similares realizados en especial el proyecto original que fuera vetado que sirvió de insumo principal a este proyecto.

Además se realizaron talleres de trabajo con los principales actores que son inte-grantes de la Red Promypes para el análisis, discusión y enriquecimiento del documen-to desde el punto de vista económico/financiero, fiscal/tributario, laboral/seguri-dad social e institucional.

El documento original consta de 9 (nueve) Capítulos y 68 (sesenta y ocho) artículos en los que se desarrollan disposiciones gene-rales, se define el objeto, la definición, la clasificación, los criterios de categorización, y a que denomina la ley Micro y Pequeñas Empresas (en la versión consensuada se incluyó además a las medianas empresas).

Se establece la estructura institucional y se crea un Sistema Nacional, establecien-do al Ministerio de Industria y Comercio (MIC) como autoridad de aplicación de la ley, la creación de un Vice Ministerio de MYPES. Se desarrolla el tema Tributario, buscando priorizar la formalización por encima de la recaudación, con criterios de reducción y simplificación de los tribu-tos para las Microempresas. Se establecen impuestos diferenciados, exoneraciones y fiscalizaciones pedagógicas con posibi-lidad de reemplazar las multas con cursos de capacitación. Se regula el régimen la-boral y de la seguridad social, adecuando las normas vigentes a la realidad de las MYPES buscando la formalización de las relaciones laborales y facilitando el cum-plimiento de las mismas para generar más trabajo dentro del marco de la ley. Se crea un Registro Nacional de MYPES para lograr su formalización y existencia jurídica plena como sujetos de derecho capaces de ejer-cer derechos y contraer obligaciones. Una base oficial de datos y una página web al alcance de todos mediante la inscripción en cualquiera de los municipios del país. Se crea además una cédula MYPES para que tengan identidad y puedan trabajar de ma-nera práctica mediante trámites gratuitos,

con procedimientos simplificados de aper-tura y cierre de empresas.

En mayo de este año, en un acto público, el Club de Ejecutivos liderando la Red Promy-pes entregó formalmente al Ministerio de Industria y Comercio el ante proyecto de ley –como un importante aporte del sec-tor privado- para integrarse oficialmente a otro proceso participativo conocido como “Grupo Impulsor de la Ley Mipymes” que se fue desarrollando con participación del sector público y privado.

El 12 de Agosto de 2.010, el Ministro de In-dustria y Comercio, presentó el documen-to consensuado por el Grupo Impulsor y la Red Promypes liderado por el Club de Ejecutivos, a la Cámara de Diputados para fusionarlo con otro ante proyecto presen-tado por los Diputados Morel Pintos y Ar-naldo Samaniego. A la fecha se han tenido varias reuniones de trabajo con los diputa-dos ante proyectistas y se están trabajando los diferentes puntos de vista en ciertos te-mas (laborales, tributarios, seguridad social y fiscales) para sacar una sola versión final a ser presentada a la Plenaria de la Cámara de Diputados este mismo año.

La presentación y aprobación de esta ley, resolverá gran parte de los problemas de todas las Mypimes, saldando una vieja deu-da con aquellos que hoy representan a más del 90% de las empresas nacionales dando trabajo a más del 80% de los paraguayos.

Documento para reportaje del club de ejecutivos sobre la ley MyPes

En mayo de este año, en un acto público, el Club de Ejecutivos liderando la Red Promypes entregó formalmente al Ministerio de Industria y Comercio el ante proyecto de ley, como un importante aporte del sector privado.

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En las PyMEs latinoamericanas, alian-zas estratégicas como bastión de crecimiento.

En ciertas industrias y mercados las op-ciones que tienen las empresas para cre-cer son muy limitadas. Por ejemplo, en el mercado latinoamericano para las indus-trias que requieren alta inversión en In-vestigación y Desarrollo, las alianzas estra-tégicas representan una oportunidad de crecimiento para empresas PyMEs, es decir para cerca del 80% de las compañías que operan en la región. Quizá este no sea el escenario inmediato de nuestro país, pero en un futuro muy cercano este tipo de si-tuación será factible.

Los recursos propios no son suficientes para expandirse a otros mercados fuera del país de origen de la empresa. Y adquirir otra firma no es una alternativa al alcance de todos.

¿CUÁL ES LA ESTRATEGIA MÁS ADECUADA PARA CRECER?

Del menú de opciones disponibles, con-centremos el pensamiento en las tres más conocidas:

1. Mediante el establecimiento de la em-presa en un mercado: esto es lo que tra-dicionalmente se llama apertura de filial o sucursal.

2. Mediante la adquisición de otra firma.

3. Mediante alianzas con otras firmas.Tomemos como caso el mercado de bie-nes de capital o de tecnología. En general se trata de productos que requieren servi-

cios tales como soporte, instalación o un proceso de ventas consultivo.

Alrededor del 80% de las empresas oriun-das de América Latina son PyMEs con limi-tada capacidad de inversión. Por lo tanto dos de las tres opciones de crecimiento disponibles están fuera de su alcance.

Más aún, en un modelo económico globa-lizado e interconectado como el actual se presentan otras dificultades. Por ejemplo la superposición entre diferentes indus-trias y empresas hace difusos los límites entre ellas, hasta el punto de ir desapare-ciendo. Y si no lo cree, observe qué clase de compañía es un Banco en la actualidad. Aunque una institución financiera no es un productor de tecnología, se podría decir que como Banco no existiría si no estuvie-ra soportado por la tecnología. De manera que a sus estrategias de posicionamiento, financieras y de participación deberá su-marle capacidades extras.

Sin embargo, establecer una alianza ga-nadora no es sencillo a la hora de definir quién tiene el control.

En un esquema de alianzas el control es compartido. Las decisiones no pueden tomarse unilateralmente sin considerar el impacto que producirán en la cadena de alianzas.

Lo mismo ocurre con las empresas PyMEs de las que estamos hablando. Si no tie-nen capacidades que sus competidores poseen, deberán buscarlas para no limitar sus posibilidades de crecimiento o para desaparecer fagocitadas por otros o por el mercado.

En las PyMEs latinoamericanas, alianzas estratégicas como bastión de crecimiento

En un esquema de alianzas el control es compartido. Las decisiones no pueden tomarse unilateralmente sin considerar el impacto

que producirán en la cadena de alianzas.

Fuente:www.pymes.com / www.ideasparapymes.com / www.sepyme.gob.ar

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ivo SERVICIO DE MEDICIÓN AUDIEN-CIAS DE TELEVISIÓN EMITIDO EN TIEMPO REAL.

Al cumplir diez años de trabajo con-tinuado en el país, IBOPE Paraguay S.A., filial de IBOPE MEDIA Interna-cional, lanzó al mercado su servicio de medición audiencias de televisión emitido en Tiempo Real.

El Real Time Rating es una infor-mación de audiencia de canales de televisión, totalmente automatizada, que llega a los usuarios del servicio vía internet, reportando la cantidad de televidentes que vieron cada uno de canales en el minuto inmediato anterior.

El sistema IBOPE de medición de ratings se realiza en una muestra de hogares de Asunción y Gran Asunción, absolutamente repre-sentativa de la estructura social y económica de nuestra población. En cada hogar se instalan dispositivos electrónicos, denominados People Meter, que registran a las personas que están viendo los televisores del hogar, vinculando los datos de estos televidentes a la identidad del canal que están viendo.

Los datos electrónicos así producido son transmitidos via Internet a la Central de IBOPE MEDIA en Brasil donde se procesan, se ponderan estadísticamente y se retransmiten los resultados de ratings por la misma via de internet a los usuarios suscriptores del servicio proveyén-doles la información de audiencia relevada. Todo esto se realiza en menos de un minuto de modo que el usuario puede conocer el rating del los canales medidos resultantes en el minuto anterior.

El Real Time Rating esta basado en tecnología de punta propiedad del Grupo IBOPE, quienes son pioneros en el desarrollo e implementación del sistema a nivel mundial. Este ser-vicio que se inaugura hoy posiciona a Paraguay, juntamente con Argentina, Brasil, Chile y Colombia, como uno de los cinco países mas adelantados de Latinoamérica.

RE INAUGURAN INTERFISA FINANCIERA

Interfisa Financiera ofreció una re-cepción para reinaugurar su sucursal, ubicada en la ciudad de Fernando de la Mora, desde hace 20 años. La ocasión fue propicia para brindar también por el Día de la Amistad, relación que fue posible entablar con los clientes a base de la confianza en la empresa. El vicepresidente ejecutivo de la firma, Dr. Darío Arce Gutiérrez, dijo que con la reinaugura-ción buscan mantener el liderazgo en sus productos financieros. Asistieron clientes e invitados especiales, y degustaron bocaditos.

SUDAMERIS BANK INAUGURA SUCU8RSAL

En el marco de un elegante brindis se realizó la inauguración de la sucursal Complejo Santos, sita en Gral. Santos esquina Concordia.

Directivos, clientes e invitados especiales asistieron al cóctel de Sudameris que, una vez más, ofrecerá excelentes servicios a los clientes.

Actualmente, la entidad bancaria cuenta con locales en: Brasilia, Espa-ña, Eusebio Ayala, Ciudad del Este, San Lorenzo, Santa Rita, Concepción, Encarnación, entre otros. Durante la recepción se sirvieron bocaditos y vinos.

GARDEN AUTOMOTORES PRESEN-TA EL NUEVO KIA CADENZA

Garden Automotores presentó recientemente en nuestro país su mas nuevo vehículo de alta gama, el Kia Cadenza. Este vehículo reúne los más altos parámetros de confort, seguridad y desempeño, además de poseer líneas que le entregan mucha personalidad y un carácter distintivo. El innovador tratamiento de la luz es un punto a dar destauqe. En la parte delantera, la segunda generación de luces LED de posición se utiliza para definir el ancho del coche y la forma de los faros. En la parte trasera, las luces también cuentan con la combinación de lámpara LED de luces de posición, que, junto con los silenciadores dobles integrado en el parachoques, dan la apariencia deportiva del nuevo Cadenza. Vendrá a nuestro país con la motorización naftera de 3.500 cc de 6 cilindros DOHC que alcanza los impresionantes 300 caballos de potencia.

SUDAMERIS MASTERCARD BLACKBENEFICIOS PARA SOCIOS DEL CLUB

La nueva MasterCard Black posee beneficios exclusivos como MasterAssist Black, MasterSeguro de Viajes y Servicios Concierge de Asistencia Personal en el país donde se encuentre.

Realice compras en el extranjero sin cobro de comisión, en conjunto con los beneficios del Programa Privilege, que le permite acceder al mejor programa de recompensas del país.

OTROS DE SUS MUCHOS BENEFICIOS:

• Seguro de Viaje (hasta US$ 1 millón)• Seguro Gastos Médicos (hasta US$ 25.000 / Euros 30.000)• Servicio de Asistencia Personal (Con-cierge), en todo el mundo hasta las 24 hs., todos los días. • Acceso a Salones Priority Pass en aeropuertos internacionales.• Cobertura por pérdida de equipaje, cancelación de viaje o demora de vuelo.• Tarjetas adicionales sin costo.

NUEVOS SOCIOSSETIEMBRE

OMAR ABED PRESIDENTE ARQUIDISAOSVALDO AQUINO GERENTE GENERAL AGROSANMARCELO BERGUES DIRECTOR GERENTE DE CUENTAS CORRIENTES CORPORACION MERCANTILSARA LATERZA GERENTE GENERAL DISAL PARAGUAYCARLOS DANIEL PARODI SOCIO GERENTE DISAL PARAGUAYGUILLERMO TEROL SOCIO – GERENTE AMBIENTAL DAPZAIDA G. DE REQUENA GERENTE GENERAL MAPFRE PARAGUAYRAQUEL RIVEROS SUB GTE. GENERAL MAPFRE PARAGUAYGUSTAVO ROL GERENTE GENERAL DAP

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Fue creado oficialmente en 1979, por los artistas plásticos Ysanne Gayet, Carlos Colombino y Osvaldo Salerno, el centro de artes visuales Museo del Barro, es una entidad sostenida con aportes

de instituciones, empresas locales y organizaciones internacionales.

Museo del Barro

El Museo es una institución sin fi-nes de lucro, dedicada a la colec-ción, conservación, exhibición y difusión de obras de arte del Pa-

raguay y de Iberoamérica, con el apoyo de la Itapú Binacional, la Cámara de Se-nadores del Paraguay, la AECI/Agencia Española de Cooperación Internacional, la Embajada de España en Paraguay y el valioso aporte de numerosos particu-lares y empresas que hacen posible la sostenibilidad de este proyecto cultural y educativo para el desarrollo local. Pero en el hecho de exponer todo junto hay una clara declaración de principios: evitar la mirada antropológica y devolverles a los indí¬genas el lugar de artistas.

Su acervo artístico rigurosamente selec-cionado lo ha convertido, en el cortísimo lapso de un cuarto de siglo, en los más importantes referentes de las artes del Paraguay y uno de los más notables de América. Dividida por sectores, las salas del museo del barro, cuyo patrimonio supera las cuatro mil piezas correspon-dientes a producciones mestizas desde el siglo XVll en adelante, albergan obje-tos que comprenden tallas de madera, tejidos, encajes, cerámicas y orfebrerí¬a, a mas de incluir buena cantidad de pie-zas de cerámica precolombina procente de todo el continente americano.

Cuenta, con un departamento de docu-mentación e investigación que se ocupa de la publicación de los textos.

Para señalar su relevancia continental, apuntamos que en 1990 la organización de los estados americanos (OEA) le adju-dico el premio Gabriela Mistral “por la jerarquí¬a artí¬stica de su esfuerzo, por su señalamiento de las fuentes primor-diales del arte en América y por el tesón y la energí¬a con que asume la identidad

del espíritu regional, y a partir de esta, universal.

Actualmente el Museo del Barro consta de más de 4.000 piezas correspondientes a producciones mestizas desde el siglo XVII en adelante. Estas obras compren-den tallas de madera, tejidos, encajes, cerámica y orfebrería. El museo incluye también una colección de 300 piezas de cerámica precolombina procedentes de todo el continente americano. Entre las colecciones que integran su acervo, sobresalen las mascaras del Kamba Ra´ anga, realizadas entre los siglos XIX y XX, pertenecientes a las festividades de San Baltasar, en la localidad de Tobatí y de la Natividad de San Pedro y San Pablo, en la localidad de Altos.

También se destaca el gabinete de en-cajes compuestos de piezas de Ñandutí, confeccionadas con hilos de seda y algo-dón, desde el siglo XVII hasta nuestros días. Entre las tallas religiosas cabe men-cionar la imagen de San Andrés (0.80 m de estatura), realizada en madera. Esta escultura, confeccionada en la primera mitad del siglo XVII es representativa de la obra de los maestros misioneros jesui-tas.

EXPOSICIÓN FOTOGRÁFICA EN EL MUSEO DEL BARRO

Se abrió recientemente El ojo salvaje - Segundo mes de la fotografía en Pa-raguay, que durante 30 días ofrecerá muestras individuales y colectivas de reconocidos artistas locales y extranje-ros, distribuidas en diferentes espacios.

En la segunda edición del evento, se ofrecen 14 exposiciones sobre diferen-tes temas. Asimismo, el público intere-sado en profundizar sus conocimien-

tos puede asistir a las charlas y talleres de profesionales y expertos que se suman a las actividades paralelas.Los franceses Bernard Plossu -destacado representante de la fotografía contem-poránea mundial- y Francoise Nuñez, presentan Investigación sobre los luga-res en el Museo del Barro

En el mismo espacio, José María Blanch & Sub (Cooperativa de Fotógrafos) ofrecen Retratos en dos tiempos.

En tanto que en el gabinete Florian Pauc-ke, también del Museo del Barro, el mo-zambiqueño Mauro Pinto expone dos trabajos: Puertos de convergencia y Ni-ños de ningún lugar. Por su parte, Jorge Sáenz pondrá al escrutinio del público su obra Todos los pájaros crecen, en la Fun-dación Migliorisi (al lado del Museo del Barro).

Las actividades continuarán hasta el próximo 20 de octubre con más mues-tras, entre ellas La creciente, del argenti-no Alejandro Chaskielberg; las colectivas: Fotografía contemporánea de Córdoba, Front3ra, Ache chã’ã / Autorretrato Aché y Habitantes, por citar algunas.

Como llegar:Calle Grabadores del

Cabichuí entre Cañada y Emeterio MirandaTeléfono: 607-996Sitio Web: www.

museodelbarro.org.pyPatrimonio Cultural

Turis

mo

Fuente: www.mec.gov.py / www.portalguarani.com / www museodelbarro.com