APRIL 2019 EPOPS NEWSLETTER 4

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NEWSLETTER 4

A LIDERANÇA NAS ASSOCIAÇÕES DE FAMILIAS

No programa EPOPS, entendemos liderança como a capacidade de gerir uma organização para atingir

as metas propostas. Formação em liderança para as pessoas que representam as associações de

famílias e de estudantes é uma tarefa constante, uma aprendizagem contínua, já que a forma de

exercer um estilo de liderança vai mudando, consoante mudam os lideres e os propósitos de uma

determinada associação. No modelo EPOPS, a liderança visa assegurar que as associações de famílias

criem e desenvolvam soluções preventivas em situações de risco que afetam o bem-estar das crianças

e adolescentes.

«capacidade de gerir uma organização para a

consecução dos objetivos propostos»

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Para entender e desenvolver a liderança numa associação familiar, é conveniente saber o que isso

implica e o que não implica "liderança".

No modelo EPOPS, os sucessos de liderança são considerados capacidade para gerir a diversidade,

transformar erros em aprendizagem, desenvolver uma visão de liderança e treinar a proatividade.

Por outro lado, não se desenvolve liderança se nos limitarmos ao fortalecimento da administração e

gestão da associação, embora este seja um aspecto técnico necessário.

A liderança de uma associação familiar não precisa de ter uma abordagem pessoal ou hierárquica.

Uma liderança pessoal forte é muito eficaz a curto prazo e fornece resultados rápidos, mas muitas

vezes é prejudicial ao desenvolvimento de objetivos a longo prazo, gera fortes dependências e pode

comprometer a sustentabilidade dos projetos e da própria associação.

Embora a liderança pessoal seja inevitável e até certo ponto desejável, a liderança proposta é

compartilhada e distribuída, exercida pela equipa de trabalho. Esse modo de trabalhar não ocorre

espontaneamente em associações que não realizaram um processo de reflexão sobre sua própria

estrutura e organização, sendo necessário, portanto, treinar alguns fatores-chave.

«liderança pessoal vs liderança de equipa»

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FATORES CHAVE DA LIDERANÇA

Influenciar pessoas e atraí-las para os objetivos: poder causar

mudanças na atitude das pessoas no seu próprio ambiente e no

seu comportamento, de forma a alcançar as metas estabelecidas.

Estabelecer relações com diversas pessoas: criar e consolidar

redes, fomentando relações com pessoas de diferentes áreas:

entidades civis, administração pública, famílias, associações

juvenis ...

Tomada de decisões: analisar as alternativas disponíveis

para escolher a melhor, de forma ágil e eficaz, levando em

conta as possíveis consequências, positivas ou negativas,

que se possam ter em relação aos objetivos da organização.

Proatividade: Concentre-se no desenvolvimento de possibilidades e oportunidades,

criando soluções para alcançar objetivos. É importante não agir apenas de forma

reativa à realidade que nos rodeia, mas lançar iniciativas, campanhas e projetos,

para alcançar as pessoas e garantir a sua continuidade.

Criar e comunicar uma Visão: desenvolver empatia e escuta ativa antes

da definição de objetivos; definir a finalidade da associação de e

transmitir os valores que deseja alcançar; ser capaz de comunicar tanto

o caminho que é visualizado para alcançá-los, como a motivação

necessária para os realizar.

Descubrir e desenvolver opcões e possibilidades: desenvolver um

conjunto de objetivos comuns e, sobretudo, visualizar as estrategias

que se deveram seguir para chegar as metas propostas.

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Para garantir a implementação e continuidade dos projetos

que a organização deseja realizar, deve ter capacidade

suficiente e efetiva para administrar os seus recursos

económicos, humanos e materiais.

DIVISÃO DE RESPONSABILIDADES

Distribuir tarefas pelos membros da

equipa e delegar neles, constitui uma

tarefa complexa mas essencial para

evoluir, especialmente porque a

complexidade das tarefas e iniciativas

com as quais a organização tem que

lidar cresce com a equipa.

Delegar autoridade é importante para a

coesão e força da equipa. Incorpora outras

opiniões e pontos de vista e aumenta as

chances de sucesso nas iniciativas.

Também permite que o tempo e os

recursos humanos sejam usados da

melhor maneira possível

delegar autoridade

gestão da entidade

delegar tarefas

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GESTÃO DO ÊXITO E DO FRACASSO

FORTALECIMENTO ATRAVÉS DE REDES

Superar adversidades e fracassos: tanto o sucesso como o fracasso são situações inerentes a qualquer

organização em algum momento da sua vida; É importante saber lidar com as emoções que isso

implica, especialmente diante de situações mal sucedidas que podem gerar sentimentos de frustração

e desamparo entre os membros da organização.

A formação de membros da equipa em técnicas e práticas restaurativas pode ser útil nesse sentido,

uma vez que constituem uma ferramenta para trabalhar habilidades de colaboração: assertividade,

empatia, mensagens "eu", escuta ativa e respeito pelas emoções do coletivo.

Resiliência: As organizações precisam de uma liderança resiliente, isto é, capaz de superar as

adversidades, transformando-as em aprendizagem e disseminando esse espírito de adaptação às

equipas de trabalho. Este tipo de líder gera uma ligação maior com outras pessoas, oferece suporte,

aumenta a participação, desenvolve a inteligência emocional e as habilidades sociais, estabelece

metas complexas, mas alcançáveis e estabelece limites.

Competências de comunicação são essenciais para liderar uma equipa. Por um lado, saber falar e

transmitir aos outros é essencial para comunicar os objetivos e necessidades da entidade, perante as

diferentes organizações com as quais a organização se relaciona, especialmente quando falamos de

prevenção a nível comunitário; por outro lado, trabalhar com a media, a qualquer nível, é fundamental

para alcançar uma divulgação eficaz e alinhada com o trabalho realizado pela organização.

Encontraremos pessoas que vão simpatizar, mais ou menos, com as ideias que propomos, por isso é

necessário reconhecer aliados e adversários. Nesse sentido, um bom líder deve realizar uma análise

das possíveis entidades aliadas que possam apoiar seus objetivos, identificando as possíveis entidades

que apresentam oposição, as quais terá que analisar para entender os seus motivos e procurar o

caminho para melhorar o relacionamento com as mesmas.

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« Organizações familiares,

cumprindo estes indicadores de liderança,

vão melhorar sua capacidade de atingir os seus objetivos,

promover mudanças ao nível da comunidade

e mobilizar os cidadãos em prol de um objetivo comum

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SABER MAIS

Além do álcool: https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/14659891.2018.1510050?journalCode=ijsu20

O número de adolescentes envolvidos em jogos de azar está a aumentar: http://www.ferya.es/wp-content/uploads/2018/05/Boletin_30_juego-azar.pdf

http://www.diputacionalicante.es/wp-content/uploads/2018/05/RESUMEN-EJECUTIVO-APUESTAS-2017.pdf

Bullying e ciberbullying: um emergente social devido ao aumento de sua incidência: http://www.prevencionfamiliar.net/uploads/PDF_Boletines_Noticias/PF_Boletin_24.pdf

A mistura de álcool e comportamentos sexuais ocorre em idades muito precoce: http://www.prevencionfamiliar.net/uploads/PDF_Boletines_Noticias/PF_Boletin_22.pdf

https://spr.confex.com/spr/spr2018/webprogram/Paper26709.html

http://irefrea.org/proyectos/stopsv/

A relação dos jovens com as novas tecnologías: http://www.prevencionfamiliar.net/uploads/PDF_Boletines_Noticias/PF_Boletin_17.pdf

https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4432862/

Hábitos alimentares não saudáveis podem estar asociados a um maior consumo de álcool: http://www.ferya.es/wp-content/uploads/2018/01/Boletin_29-Bebidas-energizantes.pdf

https://spinalresearch.com.au/sugar-addiction-linked-alcoholism/

Círculos restaurativos, outra ferramenta para a gestão da coexistência: https://www.fad.es/node/372

Iniciativas

Houston School District http://blogs.houstonisd.org/news/2017/06/06/hisd-face-is-now-the-family-and-community-empowerment-department

Communities That Care – Europe http://www.ctc-network.eu

Northeast Parent & Child Society’s Intensive Family Empowerment Program https://www.neparentchild.org/images/Intensive_Family_Empowerment_Program_IFEP_N.pdf

Community Partnerships for Protecting Children (CPPC) https://www.cppcmaine.org

Co-funded by the European Union’s Justice Programme – Drugs Policy Initiatives

EPOPS – Empowering parents organizations to prevent substance-use 758400 – JUST-2016-AG-DRUG (2017-2019)