ĐÔng ban kiỂm Ổ giÁm ĐỐc vĂn phÒng cỔ...
TRANSCRIPT
1
2
3
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ
ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM
SOÁT
Cơ cấu bộ máy quản lý:
Bộ máy quản lý và tổ chức của Công ty được tổ chức theo mô hình công ty cổ phần với sơ
đồ như sau:
Lãnh vực hoạt động :
+ Giáo dục mầm non Lãnh vực hoạt động :
+ Đầu tư tài chính + Sản xuất, mua bán vật tư,thiết
+ Kinh doanh nhà, bị,sản phẩm ngành may mặc
dịch vụ nhà đất, + Sản xuất trang phục dệt kim,
môi giới bất động sản đan móc
+ Cho thuê mặt bằng. + Bán buôn ga trải giường, gối và
+ Đào tạo dạy nghề. hàng dệt; đồ dùng gia đình
1 Các công ty con :
+ Công ty Cổ phần May Đại Việt:
Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài:
DAI VIET GARMENT JOINT STOCK COMPANY
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 0303613196
BAN TỔNG GIÁM ĐỐC
CTY CỔ PHẦN MAY
ĐẠI VIỆT
VĂN PHÒNG
WEC SAIGON
CTY TNHH MAY
TÂY NGUYÊN
4
(Đăng ký lần đầu ngày 11/05/2010, đăng ký thay đổi lần thứ 3 ngày 13/02/2015)
Vốn điều lệ: 12.000.000.000 đồng (Mười hai tỷ đồng)
Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 12.000.000.000 đồng (Mười hai tỷ đồng)
Địa chỉ: số 62 đường Tân Thành, Phường Tân Thành, Quận Tân Phú, TP.HCM
Số điện thoại: (84-8) 38104074
Số fax: (84-8) 38429860
Người đại diện theo pháp luật của công ty: Bà Nguyễn Thị Ngọc Lan
Chức danh : Giám đốc
Sinh ngày: 11/07/1970 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam
Giấy chứng minh nhân dân số: 022223294
Ngày cấp: 10/07/2007 Nơi cấp: Công an thành phố Hồ Chí Minh
Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú : số 778/34 đường Nguyễn Kiệm, Phường 4, Quận Phú
Nhuận, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam
Chỗ ở hiện tại: số 778/34 đường Nguyễn Kiệm, Phường 4, Quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí
Minh, Việt Nam
+ Công ty TNHH May Tây Nguyên (công ty con của Công ty CP May Đại Việt):
Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài:
TAY NGUYEN GARMENT COMPANY LIMITED
Tên công ty viết tắt: TNG CO.,LTD
Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số: 6000942668
(Đăng ký lần đầu ngày 28/09/2009, đăng ký thay đổi lần thứ 2 ngày 02/10/2012)
Vốn điều lệ: 8.000.000.000 đồng (Tám tỷ đồng)
Vốn đầu tư của chủ sở hữu: 8.000.000.000 đồng (Tám tỷ đồng)
Địa chỉ: Km 09-quốc lộ 14, Xã Ea Tu, TP. Buôn Ma Thuột, Tỉnh Đắk Lắk
Số điện thoại: (0500) 3863352
Số fax: (0500) 3863999
Người đại diện theo pháp luật của công ty: Bà Nguyễn Thị Ngọc Lan
Chức danh : Giám đốc
Sinh ngày: 11/07/1970 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam
Giấy chứng minh nhân dân số: 022223294
Ngày cấp: 10/07/2007 Nơi cấp: Công an thành phố Hồ Chí Minh
Nơi đăng ký hộ khẩu thường trú : số 778/34 đường Nguyễn Kiệm, Phường 4, Quận Phú
Nhuận, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam
Chỗ ở hiện tại: số 778/34 đường Nguyễn Kiệm, Phường 4, Quận Phú Nhuận, TP. Hồ Chí
Minh, Việt Nam
5
6
II. Tình hình hoạt động trong năm 2015:
1. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh:
A. Đặc điểm tình hình:
Hoạt động sản xuất kinh doanh của Cty Cổ phần WECSAIGON trong đặc điểm bối cảnh
kinh tế của Việt Nam năm 2015 có tác động đến ngành dệt may như sau:
- Kinh tế Việt Nam năm 2015 đã có những tín hiệu khời sắc : tăng trưởng GDP là 6,68%
cao nhất trong 5 năm qua; Chỉ số CPI 0,6% mức tăng thấp nhất trong 11 năm qua. Tuy
nhiên tình hình nhập siêu có dấu hiệu quay trở lại (nhập siêu 3,2 tỷ USD); Bội chi ngân
sách gần 180 ngàn tỉ đồng; tăng trưởng xuất khẩu thấp do mức giảm giá mạnh của dầu thô
và giá các mặt hàng chủ lực khác giảm mạnh như thủy sản, nông sản…
- Theo báo cáo tổng kết của ngành dệt mayViệt nam, có rất nhiều doanh nghiệp dệt may
có quy mô vừa và nhỏ đang rao bán lại nhà xưởng , còn đối với các doanh nghiệp lớn mặc
dù doanh thu tăng 11% nhưng lợi nhuận cũng chỉ bằng năm trước nguyên nhân chủ yếu là
do các doanh nghiệp giảm giá đơn hàng để cạnh tranh với các nước Trung quốc, Ân độ,
Malaysia …
- Việt Nam vừa hoàn tất đàm phán thỏa thuận tham gia Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình
Dương (TPP) theo dự đoán ngành dệt may sẽ được lợi nhiều nhất khi tham gia hiệp định
TPP, tuy nhiên trước mắt vẫn sẽ là cơ hội cho các doanh nghiệp FDI do họ đã có sự
chuẩn bị kỹ về quy tắc xuất xứ , trong khi đó các doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn đang
loay hoay cho sự chuẩn bị về nguồn gốc nguyên liệu hoặc đầu tư vào vùng nguyên liệu tại
Việt Nam, và đây cũng chính là thách thức lớn nhất cho ngành dệt may VN khi tham gia
hiệp định này.
B. Kết quả hoạt động:
(Báo cáo tài chính chi tiết đã được kiểm toán bởi công ty kiểm toán DTL và công bố trên
website Công ty CP WEC SAIGON: www.wecsaigon.com.vn)
o Lợi nhuận trước thuế : 41.878 triệu đồng
o Thuế TNDN : 8.093 triệu đồng
o Thuế TNDN hoãn lại : 38 triệu đồng
o Lợi nhuận sau thuế : 33.746 triệu đồng
7
C. Phân tích kết quả hoạt động và đánh giá kết quả hoạt động:
1. Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất (đóng góp của Cty May Đại Việt): 6.720 triệu đồng
bằng 218% so với năm 2014 (3.072 triệu đồng); Nguyên nhân tăng là do : khách hàng đã
tăng sản lượng đơn hàng, các cơ sở vệ tinh đã tăng năng lực sản xuất, Công ty đã phát triển
thêm một số cơ sở vệ tinh mới, nhận thêm đơn hàng từ khách hàng mới. Ngoài ra, việc
mở rộng nhà xưởng giai đoạn 1 của Công ty May Tây Nguyên tại Daklak cũng đã góp phần
vào lợi nhuận của Công ty.
Lợi nhuận mang lại từ hoạt động sản xuất đã hoàn thành vượt mức chỉ tiêu Đại hội cổ
đông đề ra (đóng góp 50% vào lợi nhuận Cty WEC SAIGON).
2. Lợi nhuận từ kinh doanh bất động sản: 34.328 triệu đồng tăng mạnh so với năm 2014
(3.548 triệu đồng) vì những nguyên nhân:Công ty đã chuyển nhượng nhà xưởng tại Củ
Chi mang lại lợi nhuận trước thuế 38.956 triệu đồng đây là khoản lợi nhuận không thường
xuyên của năm 2015.
Lợi nhuận từ cho thuê mặt bằng giảm là do giảm doanh thu cho thuê mặt bằng đã chuyển
nhượng.
Phát sinh các khoản chi phí đột xuất làm ảnh hưởng nhiều đến kết quả hoạt động như:
Công ty bị truy thu tiền thuê đất của tất cả các địa điểm từ năm 2008 đến năm 2014 là
3.283 triệu đồng, hỗ trợ Công ty con Đại Việt nâng nền nhà xưởng, chi phí đo vẽ để làm
giấy chứng nhận tài sản trên đất, truy thu quyết toán thuế các năm trước….
Mặc dù công suất cho thuê mặt bằng luôn đạt chỉ tiêu (90%), tuy nhiên vì mục tiêu thu hồi
vốn cho cổ đông, nên từ năm 2015 khoản thu nhập này sẽ giảm đáng kể trong lợi nhuận
của công ty. Tuy nhiên, lợi nhuận từ chuyển nhượng bất động sản đã hoàn thành mục tiêu
thu hồi vốn cho cổ đông theo nghị quyết Đại hội cổ đông đã đề ra cho hoạt động nhiệm kỳ
IV (2015-2019).
3. Lợi nhuận từ đầu tư tài chánh : 1.019 triệu đồng bằng 114% so với năm 2014 (chủ
yếu từ tiền gửi Ngân hàng), năm 2015 cổ phiếu đầu tư không được chia lợi nhuận và không
thực hiện được việc chuyển nhượng chứng khoán nào.
4. Trường mầm non chưa mang lại hiệu quả, còn lỗ 341 triệu đồng, so với năm 2014 đã
giảm lỗ ( năm 2014 lỗ 540 triệu đồng) và hoạt động của trường Mầm non năm nay đã trang
trải được một phần khấu hao, sĩ số học sinh cuối năm đã tăng đáng kể (hiện nay đã trên 100
học sinh) đạt 75% công suất lớp.
Theo kế hoạch năm 2015, trường Mầm non vẫn tiếp tục lỗ, tuy nhiên với tốc độ phát triển
của năm 2015, hoạt động của trường Mầm non sẽ không còn là gánh nặng của Cty WEC
SAIGON và kỳ vọng sẽ bắt đầu có lãi vào những năm sau.
2. Tổ chức và nhân sự
Danh sách Ban điều hành: (Danh sách, tóm tắt lý lịch và tỷ lệ sở hữu cổ phần có quyền biểu
quyết và các chứng khoán khác do công ty phát hành của Tổng Giám đốc, các Phó Tổng giám
đốc, Kế toán trưởng và các cán bộ quản lý khác).
+ Ông Lâm Hoàng Lộc, Chủ tịch HĐQT
+ Bà Nguyễn Thị Tuyết Phương, Thành viên HĐQT - Tổng giám đốc
+ Bà Lâm Hoàng Vũ Nguyễn, Thành viên HĐQT – Phó Tổng giám đốc
+ Bà Nguyễn Thị Kim Chi Kế toán trưởng
( Xin xem phần tóm tắt lý lịch trích ngang của các thành viên HĐQT)
8
Quyền lợi của Ban Tổng Giám đốc: Tiền lương, thưởng của Ban Tổng Giám đốc và các
quyền lợi khác của Ban Tổng Giám đốc theo quy chế của Công ty và quyết định của HĐQT.
Những thay đổi trong ban điều hành: (Liệt kê các thay đổi trong Ban điều hành trong
năm): Không có
Số lượng cán bộ, nhân viên. Tóm tắt chính sách và thay đổi trong chính sách đối với
người lao động.
Tổng số lao động trong toàn hệ thống Công ty WEC SAIGON và công ty con tính đến
thời điểm 31/12/2014 là 957 lao động, chia ra :
Cán bộ nhân viên điều hành : 132 ( 85 nữ)
Công nhân trực tiếp sản xuất : 825 (779 nữ)
Chính sách đối với người lao động :
Công ty đã thực hiện đúng chế độ chính sách đối với người lao động theo các quy định pháp
luật hiện hành.
2. Tình hình đầu tư, tình hình thực hiện các dự án
Trong năm Công ty đã tiếp tục đầu tư cho hoạt động tại trường mầm non Chú Bồ Nông tại
số 89 đường Nguyễn Thượng Hiền, phường 5 quận Bình Thạnh. Đến cuối năm 2015, trường đạt
hiệu quả hơn, đã giảm lỗ còn 341 triệu đồng, so với năm 2014 lỗ 540 triệu đồng. Sĩ số học sinh
tăng đáng kể (trên 100 học sinh) đạt 75% công suất lớp.
a) Các công ty con, công ty liên kết: (Tóm tắt về hoạt động và tình hình tài chính của các công
ty con, công ty liên kết).
Công ty con : Công ty cổ phần may Đại Việt
Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và đăng ký thuế số : 0303613196
Do Phòng Đăng ký kinh doanh-Sở Kế hoạch và Đầu tư TP. HCM cấp ngày 11/05/2010.
Đăng ký thay đổi lần thứ I ngày 06/04/2013 về việc tăng vốn điều lệ từ 7.000.000.000 đồng lên
9.900.000.000 đồng từ quỹ tích lũy.
Địa chỉ trụ sở chính : 62 Tân Thành, phường Tân Thành, quận Tân Phú, Tp. Hồ Chí Minh.
Vốn điều lệ : 9.900.000.000 đ (Chín tỷ chín trăm triệu đồng)
Bao gồm các cổ đông sáng lập sau :
1. Công ty Cổ phần May Thêu Giày Dép W.E.C SÀIGÒN- sở hữu 950.400 cổ phần với giá trị là :
9.504.000.000 đồng, chiếm 96,00% vốn điều lệ.
2. Ông DIỆP THÀNH KIỆT - sở hữu 3.564 cổ phần với giá trị là : 35.640.000 đồng, chiếm 0,36%
vốn điều lệ.
3.Ông HUỲNH BÁ LỘC - sở hữu 3.564 cổ phần với giá trị là : 35.640.000 đồng, chiếm 0,36%
vốn điều lệ.
4.Ông LÂM HOÀNG LỘC - sở hữu 7.029 cổ phần với giá trị là : 70.290.000 đồng, chiếm 0,71%
vốn điều lệ.
5.Bà NGUYỄN THỊ NGỌC LAN - sở hữu 25.443 cổ phần với giá trị là : 254.430.000 đồng,
chiếm 2,57% vốn điều lệ.
Giám đốc : Bà NGUYỄN THỊ NGỌC LAN
9
10
b)Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu
Các chỉ tiêu Năm 2014 Năm 2015 Ghi chú
Chỉ tiêu về khả năng thanh toán
Hệ số thanh toán ngắn hạn:
TSLĐ/Nợ ngắn hạn
Hệ số thanh toán nhanh:
TSLĐ - Hàng tồn kho
Nợ ngắn hạn
1,93
1,47
1,21
1,05
Chỉ tiêu về cơ cấu vốn
Hệ số Nợ/Tổng tài sản
Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu
0,31
0,78
0,57
1,33
Chỉ tiêu về năng lực hoạt động
Vòng quay hàng tồn kho:
Giá vốn hàng bán/Hàng tồn kho bình quân
Doanh thu thuần/Tổng tài sản
17,16
2,89
14,14
1,81
Chỉ tiêu về khả năng sinh lời
Hệ số LN sau thuế/Doanh thu thuần
Hệ số LN sau thuế/Vốn chủ sở hữu
Hệ số LN sau thuế/Tổng tài sản
Hệ số LN từ hoạt động KD/ Doanh thu thuần
0,05
0,37
0,15
0,06
0,15
0,64
0,27
0,16
5.Cơ cấu cổ đông, thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu
a) Cổ phần:
+ Tổng số cổ phần và loại cổ phần đang lưu hành: 2.400.000 cổ phần
+ Số lượng cổ phần chuyển nhượng tự do: 2.400.000 cổ phần
+ Số lượng cổ phần bị hạn chế chuyển nhượng theo quy định của pháp luật, Điều lệ công ty hay
cam kết của người sở hữu: Không có.
+ Giao dịch, niêm yết chứng khoán tại nước ngoài: Không có.
b) Cơ cấu cổ đông: Nêu cơ cấu cổ đông phân theo các tiêu chí tỷ lệ sở hữu (cổ đông lớn, cổ đông nhỏ); cổ đông tổ chức và cổ đông cá nhân; cổ đông trong nước và cổ đông nước ngoài, cổ đông nhà nước và các cổ đông khác.
- Cổ đông lớn, cổ đông nhỏ:
+ Cổ đông lớn: có 3 cổ đông lớn gồm:
11
1) Công ty TNHH MTV Dệt May Gia Định sở hữu 246.898 cổ phần phổ thông, chiếm tỷ lệ
10,28% vốn điều lệ công ty.
2) Ông Lâm Hoàng Lộc, Chủ tịch HĐQT công ty, sở hữu 213.572 cổ phần phổ thông, chiếm
tỷ lệ 8,90% vốn điều lệ công ty.
3) Bà Vũ Thị Ninh, cổ đông ngoài, sở hữu 160.702 cổ phần phổ thông, chiếm tỷ lệ 6,70% vốn
điều lệ công ty.
4) Bà Võ thị Ngọc Nữ, sở hữu 130.602 cổ phần phổ thông, chiếm tỷ lệ 5,44% vốn điều lệ công
ty.
+ Cổ đông nhỏ: gồm 112 cổ đông, sở hữu 1.648.226 cổ phần phổ thông, chiếm tỷ lệ 68,68%
vốn điều lệ công ty.
- Cổ đông tổ chức và cổ đông cá nhân
+ Cổ đông tổ chức : Công ty Cổ phần Dệt May Gia Định sở hữu 246.898 cổ phần phổ thông,
chiếm tỷ lệ 10,28% vốn điều lệ công ty.
+ Cổ đông cá nhân sở hữu 2.153.102 cổ phần phổ thông, chiếm tỷ lệ 89,72% vốn điều lệ công
ty.
- Cổ đông trong nước và cổ đông nước ngoài
+ Cổ đông trong nước : 100%
+ Cổ đông nước ngoài: Không có
- Cổ đông nhà nước và cổ đông khác
- + Cổ đông nhà nước: Công ty cổ phần Dệt May Gia Định sở hữu 246.898 cổ phần phổ thông,
chiếm tỷ lệ 10,28% vốn điều lệ công ty.
+ Cổ đông ngoài nhà nước: sở hữu 2.153.102 cổ phần phổ thông, chiếm tỷ lệ 89,72% vốn điều
lệ công ty.
c) Tình hình thay đổi vốn đầu tư của chủ sở hữu: không có thay đổi
d) Giao dịch cổ phiếu quỹ: không có
e) Các chứng khoán khác: không có.
Các công ty có liên quan :
- Công ty nắm giữ trên 50% vốn cổ phần/vốn góp của công ty: Không có.
- Công ty có trên 50% vốn cổ phần/vốn góp do công ty nắm giữ: Công ty Cổ phần may Đại Việt
(Công ty WEC SAIGON nắm giữ 96% vốn điều lệ) và Công ty TNHH may Tây Nguyên (Công ty
CP may Đại Việt nắm giữ 55% vốn điều lệ).
- Tình hình đầu tư vào các công ty có liên quan: Không có.
+ Cổ đông nước ngoài : Không có.
6. Báo cáo tác động liên quan đến môi trường và xã hội của Công ty
12
6.1 Quản lý nguồn nguyên vật liệu:
a) Tổng lượng nguyên vật liệu được sử dụng để sản xuất và đóng gói các sản phẩm và dịch vụ
chính của tổ chức trong năm:
Do Công ty chủ yếu sản xuất hàng may mặc (áo thoub Ả rập) nên sử dụng các nguyên vật liệu
sau:
+ Vải các loại : trung bình 8 triệu yards/năm.
+ Chỉ các loại : trung bình 360.00 mét/năm.
+ Nút nhựa (tái chế)/nút sắt : Khoảng 40 triệu nút các loại/năm.
+ Bao PE (tái chế) : trung bình 15.000 Kgs/năm.
+ Móc nhựa (tái chế) : trung bình 7.200 Kgs/năm.
+ Keo cổ/nẹp : trung bình 150.000 mét/năm.
b) Báo cáo tỉ lệ phần trăm nguyên vật liệu được tái chế được sử dụng để sản xuất sản phẩm và
dịch vụ của tổ chức: Theo đơn hàng của khách hàng, Công ty sử dụng các nguyên vật liệu tái chế
như : bao PE, móc nhựa, nút nhựa chiếm tỷ lệ khoảng 30% trong giá thành sản phẩm.
6.2 Tiêu thụ năng lượng:
a) Năng lượng tiêu thụ trực tiếp và gián tiếp:
+ Năng lượng tiêu thụ trực tiếp : điện năng và dầu DO (chạy nồi hơi để ủi quần áo), khí gas để
nấu nướng tại nhà ăn tập thể.
b) Năng lượng tiết kiệm được thông qua các sáng kiến sử dụng năng lượng hiệu quả: thường
xuyên vận động nhân viên văn phòng và công nhân tiết kiệm điện, nước
c) Các báo cáo sáng kiến tiết kiệm năng lượng (cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tiết kiệm năng
lượng hoặc sử dụng năng lượng tái tạo): báo cáo kết quả các sáng kiến này:
6.3 Tiêu thụ nước: (mức tiêu thụ nước của các hoạt động kinh doanh trong năm)
a) Nguồn cung cấp nước và lượng nước sử dụng: do Công ty có nhiều địa điểm rải rác ở Thành
phố Hồ Chí Minh và một công ty con ở Dắk Lắk nên chủ yếu sử dụng nước cung cấp bởi Tổng
Công ty cấp nước Thành phố Hồ Chí Minh (SAWACO) và Tổng Công ty cấp nước Dắk Lắk.
b) Tỷ lệ phần trăm và tổng lượng nước tái chế và tái sử dụng: khoảng 15% lượng nước tái chế sử
dụng để ùi hơi và vệ sinh.
6.4 Tuân thủ pháp luật về bảo vệ môi trường:
a) Số lần bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi trường: Không
có.
13
b) Tổng số tiền do bị xử phạt vi phạm do không tuân thủ luật pháp và các quy định về môi
trường: Không có.
6.5 Chính sách liên quan đến người lao động :
a) Số lượng lao động :
Tổng số lao động trong toàn hệ thống Công ty WEC SAIGON và công ty con tính đến
thời điểm 31/12/2015 là 957 lao động, chia ra :
Cán bộ nhân viên điều hành : 132 ( 85 nữ)
Công nhân trực tiếp sản xuất : 825 (779 nữ)
Mức lương trung bình đối với người lao động: 6.050.000 đồng/tháng.
c) Chính sách lao động:
Về tiền lương: Công ty đang áp dụng hệ thống lương theo tính chất công việc. Đối với
công nhân trực tiếp sản xuất, áp dụng lương khoán sản phẩm căn cứ vào định mức lao động.
Đối với cán bộ công nhân viên gián tiếp, nghiệp vụ hưởng lương theo công việc và căn cứ
vào trình độ, năng lực chuyên môn và hiệu quả công việc được giao. Công ty thực hiện việc
trả lương hàng tháng đúng thời hạn, đảm bảo mức thu nhập bình quân một người/tháng đủ để
tái sản xuất sức lao động, tiền thưởng bình quân tối thiểu bằng một tháng lương bình quân của
năm, nâng bậc lương theo hệ thống thang bảng lương đã đăng ký tại Sở Lao động- Thương
binh và Xã hội TP.HCM.
Về chính sách khen thưởng: Để khuyến khích người lao động, Công ty có những chính
sách khen thưởng xứng đáng với cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc, cụ thể như : thưởng
năng suất theo mùa hàng, trợ cấp tiền nhà và thưởng chuyên cần cho công nhân nào không
vắng mặt từ 3 ngày trở lên trong một tháng. Ngoài ra, Công ty còn chi phúc lợi cho CBCNV
nhân các dịp lễ tết.
Bên cạnh đó, Công ty cũng áp dụng các quy định xử phạt đối với các hành vi không chấp
hành quy định của Công ty.
Công tác đời sống đối với CBCNV: Công ty luôn quan tâm, đảm bảo cho người lao động
làm việc và thu nhập đúng với kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty,
Đồng thời, Công ty tổ chức nhà ăn tập thể để người lao động ăn cơm trưa tại chỗ, thường
xuyên tổ chức tặng quà khuyến học, khen thưởng con công nhân đạt học sinh khá, học sinh
giỏi nhân dịp Quốc tế Thiếu nhi và khai giảng năm học mới.
Thời giờ làm việc, nghỉ ngơi: Công ty thực hiện đúng theo Bộ Luật Lao động hiện
hành. Do Công ty thực hiện các đơn hàng gia công, thường thay đổi kế hoạch sản xuất theo
nguyên phụ liệu nhận từ khách hàng, tùy theo tình hình thực tê, Công ty sẽ thỏa thuận cùng
người lao động về thời gian làm thêm giờ không vượt quá quy định pháp luật .
Trợ cấp khó khăn : Công ty trợ cấp cho người lao động có hoàn cảnh khó khăn kịp thời,
đúng đối tượng. Công ty còn tổ chức mừng người lao động lập gia đình, thăm viếng thân
14
nhân người lao động mất, thực hiện công tác xã hội từ thiện, tương thân tương trợ, hỗ trợ xe
cho công nhân nghèo ở An Giang về quê ăn Tết hàng năm v.v...
Công tác BHXH, BHYT, an toàn vệ sinh lao động : Công ty luôn luôn chấp hành thực
hiện đầy đủ 100% đúng chế độ chính sách đối với người lao động, cụ thể như : bảo hiểm xã
hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động, chi trợ cấp độc
hại cho người lao động, thực hiện chế độ đối với lao động nữ, chế độ nghỉ thai sản, nuôi con
nhỏ v.v…
d) Hoạt động đào tạo người lao động:
- Số giờ đào tạo trung bình mỗi năm:
+ Đối với cán bộ điều hành: 200 giờ/người.
+ Đối với nhân viên văn phòng: 100 giờ/người.
+Đối với lao động trực tiếp sản xuất: 50 giờ/người.
- Các chương trình đào tạo phát triển kỹ năng và hỗ trợ nâng cao tay nghề, cải tiến
phượng pháp sản xuất và tác nghiệp:
Với mục tiêu hướng đến kỹ năng chuyên môn hoá cao trong tất cả các bộ phận công tác,
Công ty luôn khuyến khích người lao động nâng cao năng lực nghiệp vụ, chuyên môn để
đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ tốt nhất. Trong năm, Công ty đã hỗ trợ kinh phí đào tạo cho
CBCNV trong việc học tập nâng cao nghiệp vụ, kỹ thuật. Trên lĩnh vực sản xuất, Công ty
đã tiếp tục thực hiện “Sản xuất chuỗi” đã khởi sự từ các năm trước. Trong thời gian tới,
Công ty tiếp tục duy trì và phát huy các hiệu quả của sự cải tiến, nâng cao thêm vai trò
của các cấp quản lý, tạo sự chủ động và có những biện pháp kích thích sự chủ động,
đồng thời thực hiện thí điểm chính sách đánh giá và khen thưởng theo kết quả thu được
của từng đơn vị từng nhóm công nhân, tạo ra phong trào học tập đi đôi với sáng tạo trong
lao động sản xuất, phục vụ tốt cho mục tiêu phát triển lâu dài của Công ty.
6.6 Báo cáo liên quan đến trách nhiệm đối với cộng đồng địa phương :
Cuối năm 2014 và đầu năm 2015, Công ty CP May Thêu Giày Dép W.E.C SÀIGÒN đã hỗ
trợ hơn 40 triệu đồng gia đình chị Trần Thị Tới (là gia đình nghèo gặp khó khăn về nhà ở do địa
phương đề xuất) cư ngụ tại địa chỉ số 41/4 ấp 1 xã Qui Đức, Huyện Bình Chánh cất mới một căn
nhà tình thương cấp 4 cao ráo khang trang kịp đón Tết nguyên đán Ất Mùi 2015.
6.7 Báo cáo liên quan đến hoạt động thị trường vốn xanh theo hướng dẫn của UBCKNN :
Chưa có.
15
16
4.Kế hoạch phát triển trong tương lai
a) Kế hoạch kinh doanh năm 2016:
Dự kiến hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2016 của Công ty Cổ Phần WEC SAIGON có
những thuận lợi và khó khăn sau:
Thuận lợi:
Công ty May Đại Việt vẫn tiếp tục nhận đơn hàng từ khách hàng truyền thống.
Việc mở rộng xưởng sản xuất giai đoạn 2 của Công ty May Tây Nguyên tại
Buôn Ma Thuột đã hoàn tất .
Hoạt động trường Mầm non đã dần tạo được uy tín cho phụ huynh trong khu vực và các cơ
quan quản lý của quận Bình Thạnh.
Khó khăn:
Khách hàng yêu cầu giảm giá đơn hàng để nâng cao khả năng cạnh tranh với các nước khác.
Lao động ngành may đang có sự cạnh tranh gay gắt do dịch chuyển từ ngành may sang
các ngành khác, hoặc dịch chuyển sang các doanh nghiệp may có thu nhập cao hơn..
Chi phí đầu vào tăng như lương tối thiểu vùng, tăng giá điện, chi phí khấu hao do đầu tư
mới…
Chi phí tiền thuê đất tăng mạnh.
Thủ tục nhà đất phức tạp kéo dài và phát sinh nhiều chi phí
Các cổ phiếu đầu tư (chủ yếu từ lĩnh vực Ngân hàng) vẫn tiếp tục gặp khó khăn không được
chia cổ tức do đang trong quá trình giải quyết nợ xấu và cải tổ ngành Ngân hàng.
Thu nhập từ cho thuê nhà xưởng sẽ giảm do đã chuyển nhượng bất động sản.
Tiếp tục phát sinh chi phí lập các thủ tục pháp lý về hồ sơ nhà đất cho toàn bộ các tài sản
của Công ty.
Phương hướng hoạt động:
Căn cứ vào những mục tiêu đã đề ra cho hoạt động nhiệm kỳ IV (2015-2019) của Đại hội đồng
cổ đông, trước dự đoán những thuận lợi và khó khăn nêu trên, Hội đồng quản trị và Ban điều
hành Công ty Cổ phần May Thêu Giày dép WEC SAIGON đề ra những biện pháp như sau:
Về sản xuất: nhanh chóng đưa vào khai thác nhà xưởng mới ( giai đoạn 2) vào hoạt động,
tăng cường mở rộng mạng lưới vệ tinh.
Về giáo dục Mầm non: tiếp tục quảng bá hình ảnh của nhà trường, rèn luyện và nâng
cao chất lượng giáo dục và chăm sóc trẻ.
Về kinh doanh bất động sản: nhanh chóng hoàn tất thủ tục hồ sơ pháp lý cho tất cả bất
động sản, xin phép chuyển đổi công năng sử dụng đất tại các địa điểm mà hiện nay chưa phù
hợp với quy hoạch của địa phương, tiếp tục thực hiện mục tiêu chuyển nhượng một số bất động
sản (tài sản trên đất) không còn có khả năng khai thác tốt nhằm thu hồi vốn cho cổ đông.
Về đầu tư tài chánh: thực hiện mục tiêu thoái vốn hoàn toàn ở tất cả các cổ phiếu đầu tư
vào những thời điểm thích hợp.
Về các hoạt động khác: theo quy định của Luật chứng khoán và thông tư hướng dẫn mới
nhất số 180/2015/TT-BTC được áp dụng từ ngày 01/01/2016, Công ty WEC SAIGON sẽ tiến
17
hành lưu ký chứng khoán và đăng ký giao dịch trên hệ thống giao dịch UPCOM trong niên độ
2016 theo đúng quy định của Nhà nước.
b) Chỉ tiêu năm 2016:
Vì những khó khăn trên, chỉ tiêu năm 2016 cho hoạt động kinh doanh thường xuyên
dự kiến như sau:
+ Lợi nhuận trước thuế : 6 tỷ
+ Cổ tức: 15%/Vốn điều lệ.
5. Giải trình của Ban Tổng Giám đốc đối với ý kiến kiểm toán : Không có.
IV. Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Công ty
1.Đánh giá của Hội đồng quản trị về các mặt hoạt động của Công ty
- Hoạt động của Công ty có bám sát Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông và tuân thủ nghiêm
các quy định pháp luật, thực hiện tốt nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước.
- Nhìn chung hoạt động sản xuất kinh doanh và chuyển nhượng bất động sản đều đạt hiệu quả,
tăng cường lợi ích cho cổ đông.
- Hoạt động của trường mầm non dự kiến chưa mang lại hiệu quả trong năm 2016.
2.Đánh giá của Hội đồng quản trị về hoạt động của Ban Tổng Giám đốc công ty
Những thành quả đạt được trong năm 2015 là kết quả của sự nỗ lực của toàn thể Ban Tổng
Gíám đốc và cán bộ nhân viên, người lao động trong Công ty, trong đó Ban Tổng Giám đốc là lực
lượng nòng cốt điều hành mọi hoạt động của Công ty. Trong năm, Ban Tổng Giám đốc đã thực
hiện tốt các nghị quyết và quyết định Đại hội đồng cổ đông và của Hội đồng quản trị thông qua
việc xây dựng và thực hiện các kế hoạch hiệu quả và phù hợp.
3. Các kế hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị
Căn cứ Nghị quyết của Đại hội đồng cổ đông, định hướng nhiệm kỳ III (2010-2015), các kế
hoạch, định hướng của Hội đồng quản trị gồm những nội dung chủ yếu như sau:
+ Vẫn tiếp tục lấy mặt hàng may là ngành hàng sản xuất chủ lực;
+ Đẩy mạnh phát triển giáo dục mầm non;
+ Thoái vốn ở lĩnh vực đầu tư tài chánh;
+ Chuyển nhượng một số bất động sản (tài sản trên đất) không còn có khả năng khai thác tốt
nhằm thu hồi vốn cho cổ đông.
V.Quản trị công ty: Công ty không phải là tổ chức niêm yết nên không bắt buộc phải công bố các
thông tin tại Mục này..
VI. Báo cáo tài chính
Báo cáo tài chính trình bày trong Báo cáo thường niên là Báo cáo tài chính hợp nhất đồng
thời nêu địa chỉ công bố, cung cấp báo cáo tài chính của công ty mẹ là :
www.wecsaigon.com.vn
1. Ý kiến kiểm toán độc lập (Công ty DTL):
18
19
2. Báo cáo tài chính hợp nhất đã được kiểm toán bởi Công ty DTL:
20
21
22
23
BÁO CÁO TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY MẸ: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY THÊU GIÀY
DÉP W.E.C SÀIGÒN: (Báo cáo tài chính chi tiết đã được kiểm toán bởi công ty kiểm toán DTL
và công bố trên website Công ty CP WEC SAIGON: www.wecsaigon.com.vn)
24
25