ni i parte
TRANSCRIPT
![Page 1: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/1.jpg)
NEGOCIOS INTERNACIONALESI PARTE
Docente: Mgr. Mitzi Lourdes del C. Linares Vizcarra
AbogadoLic. En Administración
E-mail: [email protected]: esjuemlinaresvizcarra.es.tl
![Page 2: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/2.jpg)
NORMATIVIDAD DEL ESTADO (CONSTITUCIÓN DE 1993)
Tratados(Const. Art.55º)
Const. 106º
Const. 102º-103º-109ºDec. Leg. 560
Const. 101º-102º (1-2-4)
C
L. ORG./ L. ORD.
RES. LEG.
DECRETO LEGISLATIVO
DECRETO URGENCIA
DECRETO SUPREMO
RESOLUCIÓN SUPREMA
RESOLUCIÓN MINISTERIAL
RESOLUCIÓN VICE-MINISTERIAL
RESOLUCIÓN DIRECTORAL GENERAL
RESOLUCIÓN DIRECTORAL
ACCIONES DE SIMPLE TRÁMITE(oficios, informes, memorándum, otros) (d. Leg. 560 – Rgto. Interno)
Const. 104º, D.Leg. 560
Const. 118 (8),D.Leg.560
Const. 118º (8),D.Leg.560Const. 119ºD.Leg.560
D.Leg.560(marzo ‘90)D.Leg.560
NORMA LEGISLATIVA
C. Art. 118 (19)
NORMAS ADMINISTRATIVAS (Art. 148)
![Page 3: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/3.jpg)
FUNDAMENTOS DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
“EL TURISMO ES UNO DE LOS SECTORES DE MAYOR Y DE MÁS RÁPIDO CRECIMIENTO DE
LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES MUNDIALES.”
![Page 4: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/4.jpg)
EL CAMPO DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
1. Cuál es el motivo para estudiar negocios internacionales?
2. Por qué incursionan las compañías en los negocios internacionales?
1. Principales objetivos de operación:1. El incremento de sus ventas.
2. La adquisición de recursos.
3. La diversificación de sus fuentes de ventas y suministros.
4. La reducción al mínimo del riesgo competitivo.
![Page 5: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/5.jpg)
INFLUENCIAS EXTERNAS OPERACIONES
FACTORES FÍSICOS Y SOCIALES
•Prácticas políticas y legales.
•Valores, actitudes y opiniones.
•Fuerzas Económicas.
•Influencias Geográficas.
OBJETIVOS
•Elevación de las ventas.
•Adquisición de recursos.
•Diversificación.
•Reducción al mínimo del riesgo competitivo.
ESTRATEGIAÁMBITO COMPETITIVO
•Mayor ventaja en precio, comercialización, innovación u otros factores.
•Número y capacidad relativa de los competidores.
•Diferencias competitivas por país.
MEDIOSModalidades•Importación y Exportación.•Turismo y transporte.•Licencias y franquicias.•Operaciones terminadas.•Contratos Administrativos.•Inversión directa y de cartera.
Funciones•Comercialización.•Producción.•Contabilidad.•Finanzas.•Recursos Humanos.
Opciones tácticas generales.•Selección de países.•Mecanismos de organización y control.•Grado de integración entre operaciones en diferentes países.
OPERACIONES E OPERACIONES E INFLUENCIASINFLUENCIAS
![Page 6: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/6.jpg)
INFLUENCIAS EXTERNAS
OPERACIONES
FACTORES FÍSICOS Y SOCIALES
OBJETIVOS
ESTRATEGIA
ÁMBITO
COMPETITIVO
MEDIOS
Modalidades•Importación y Exportación.•Turismo y transporte.•Licencias y franquicias.•Operaciones terminadas.•Contratos Administrativos.•Inversión directa y de cartera.
Funciones•Comercialización.•Producción.•Contabilidad.•Finanzas.•Recursos Humanos.
Opciones tácticas generales.•Selección de países.•Mecanismos de organización y control.•Grado de integración entre operaciones en diferentes países.
MODALIDADES DE MODALIDADES DE NEGOCIOS NEGOCIOS
INTERNACIONALESINTERNACIONALES
![Page 7: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/7.jpg)
CONCEPTO DE CULTURA
1. Conjunto de normas adquiridas, basadas en actitudes, valores y percepiones, en el contexto de cualquier sociedad.
2. No es posible medir la variación existente.
3. Imposible sustraer fácilmente de los factores externos incontrolables.
![Page 8: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/8.jpg)
CAUSAS DE DIFERENCIAS Y CAMBIOS CULTURALES
Los sistemas de valores, de índole cultural, se establecen en una etapa temprana de la vida y son difíciles de cambiar, aunque en ellos puedan ocurrir modificaciones a causa de:
1. Elección o imposición.
2. Contacto con otras culturas.
![Page 9: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/9.jpg)
CONCILIACIÓN DE DIFERENCIAS INTERNACIONALES
• Agrupamiento de países.
• Conciencia cultural.
![Page 10: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/10.jpg)
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Mitzi Lourdes del C. Linares Vizcarra
![Page 11: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/11.jpg)
ESTRATIFICACIÓN SOCIAL
![Page 12: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/12.jpg)
CLASES SOCIALESGrandes grupos sociales que se diferencian por el lugar que ocupan en el sistema, históricamente condicionado, de la producción social; por su relación (casi siempre ligada y formulada jurídicamente) con los medios de producción; por su papel en la organización social del trabajo, y, consiguientemente, por el modo de percibir la parte de la riqueza social de que disponen, así como por la magnitud de la misma. Las clases surgieron en el período de la descomposición del régimen de la comunidad primitiva como consecuencia de que se desarrollaron las fuerzas productivas y aparecieron a división social del trabajo, la propiedad privada sobre los medios de producción y la explotación del hombre por el hombre.
![Page 13: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/13.jpg)
1. Las Clases Sociales
Clase Media FORDISMOFORDISMO
1. KARL MARX: las clases sociales aparecen como antagónicas en un contexto histórico de conflicto cuyo eje central es la materialidad.
2. WEBER: Distingue entre “clases sociales”, “grupos de estatus” y “partidos políticos”, estratos distintos que corresponden respectivamente a los órdenes económico, social y político.
![Page 14: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/14.jpg)
2. La Estructura y Lucha de Clases
Pugna entre los que tienen menos con los que tienen más y viceversa.
LA CONSECUENCIA: UNA ESTRUCTURA SOCIAL.
![Page 15: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/15.jpg)
3. Grupos Sociales y Movilidad1. Depende de la estructura social del Estado.
2. La movilidad social esta vinculada a la teoría de las clases sociales y a la teoría de la meritocracia y consiste en los movimientos o desplazamientos que efectúan los individuos, las familias, o los grupos dentro de un determinado sistema socioeconómico. Existen dos formas de movilidad social:
1. La HORIZONTAL es el paso de los individuos o de los grupos de un grupo profesional, de una rama industrial a otra, de un círculo ideológico a otro, sin que esto implique la alteración del estatus social. Esta movilidad horizontal se da también transgeneracionalmente, cuando los individuos pertenecientes a una familia cambian de profesión con respecto a sus ascendientes, siempre y cuando este cambio no implique un cambio en el estatus socioeconómico de la familia en general.
2. En cambio la movilidad VERTICAL puede ser descendiente o ascendiente. Se refiere al cambio de una clase a otra. Por ejemplo un obrero que obtiene un incremento de salario asciende, en cambio un accionista que se va a la ruina tiene un movimiento descendiente, desciende de una clase superior a una inferior.
![Page 16: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/16.jpg)
MOVIMIENTOS SOCIALES, CONDUCTA COLECTIVA Y CAMBIO SOCIAL
![Page 17: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/17.jpg)
Movimiento social
Intento colectivo de luchar por un interés común o de garantizar que se alcanza un objetivo compartido, mediante una acción colectiva.
![Page 18: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/18.jpg)
• la agrupación informal de individuos y/u organizaciones dedicadas a cuestiones político-sociales que tiene como finalidad el cambio social.
Movimiento social
![Page 19: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/19.jpg)
Movimientos transformadoresMovimientos reformistasMovimientos redentoresMovimientos de alteración
Clasificación de los Movimientos sociales
![Page 20: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/20.jpg)
Movimientos transformadores
• Cambio Global.• Drástico y violento en la sociedad.
![Page 21: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/21.jpg)
Movimientos Reformistas
• Modifican algunos aspectos del orden social.
![Page 22: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/22.jpg)
Movimientos Redentores
• Buscan rescartar a las personas de formas de vida que se consideran que les corrompen.
![Page 23: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/23.jpg)
Movimientos de alteración.
Buscan lograr un cambio parcial en los individuos.
![Page 24: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/24.jpg)
Conducta colectiva
Conducta relativamente espontánea ejecutada por un grupo de personas ante un estímulo común en una situación indefinida o ambigua.
![Page 25: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/25.jpg)
Conducta colectiva
Grupos de personas
transitorios y carentes de organización formal.
reaccionan
Un conjunto de circunstancias de
formas no convencionales.
![Page 26: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/26.jpg)
•Se autogeneran y no tienen fronteras naturales.
Características
![Page 27: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/27.jpg)
•Se ignoran las diferencias existentes entre sus miembros y domina la igualdad.
Características
![Page 28: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/28.jpg)
•Se reduce al mínimo el espacio privado correspondiente a cada persona.
Características
•Se siente el anonimato.
![Page 29: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/29.jpg)
•Carecen de pasado y futuro, al ser inherentemente inestables.
Características
![Page 30: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/30.jpg)
Cambio Social
El cambio social es la evolución y difusión de la cultura material -bienes económicos- y de la cultura simbólica - valores en las sociedades.
![Page 31: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/31.jpg)
Influencias sobre el Cambio Social
• El medio físico• La organización Política• Los Factores Culturales.
![Page 32: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/32.jpg)
4. El Status Social
Posición social que un individuo ocupa dentro de una sociedad.
(CACHÉ)
![Page 33: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/33.jpg)
GRACIAS POR SU ATENCIÓN.
ESTUDIEN PARA LA PRIMERA EVALUACIÓN DEL MARTES 14
![Page 34: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/34.jpg)
![Page 35: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/35.jpg)
1. SOCIALISMO: proceso de concientización del proletariado y socialización progresiva de la producción y la riqueza.
2. COMUNISMO: Fin de la lucha de clases y socialización total de la producción.
Si bien el sueño de Marx no se logró materializar, su dialéctica provocó un giro total en la política y la historia moderna. Sin embargo, las transformaciones sociales al iniciar el siglo XX llevaron a que aparecieran nuevos aportes, entre ellos los que fueron realizados por Weber.
![Page 36: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/36.jpg)
1. LAS CLASES son únicamente una de las formas de la estratificación social, atendiendo a las condiciones de vida material, y no constituyen un grupo consciente de su propia unidad más allá de ciertas condiciones de vida.
3. LOS GRUPOS DE ESTATUS se distinguen por su modo de consumo y por sus prácticas sociales diferenciadas que dependen a la vez de elementos objetivos (los que después Pierre Bourdieu llamaría capital social) y de otros puramente subjetivos como la reputación.
5. LOS PARTIDOS POLÍTICOS expresan y unifican en forma institucional intereses económicos y estatus sociales comunes.
![Page 37: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/37.jpg)
El fordismo apareció en el siglo XX promoviendo la especialización, la transformación del esquema industrial y la reducción de costos. Esto último, a diferencia del taylorismo, se logró no a costa del trabajador sino que a través de una estrategia de expansión del mercado.
![Page 38: Ni I Parte](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022052508/5593d9951a28ab582e8b45e3/html5/thumbnails/38.jpg)