nic vision newsletter n001 9412
TRANSCRIPT
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
:سردبیر و مدیر مسئولمقدمه
نابهایدمشاورینشرکتاقتصادیوترویجیعلمی،نشریهاختیاردرسازی،تجاریوفناوریودانشعرصهدرویژن،
دباشنمیمجموعهاصلیهایسرمایهکهمحترممخاطبینازرسانیاطالعمهارت،ودانشارتقایهدفشوگرفتهقرار
ردالمللیبینوملیعرصهدرشدهکسباطالعاتآخرینوراهبردیاطالعاتمجموعهونوآوریهاوفناوریهابارابطه
.باشدمیکاربردی
ز،عزیفناورانهمهاخباروعلمیمطالبداردآمادگینشریهراآناندستاوردهایورشدمراکزوبنیاندانششرکتهای
.بگذاردنمایشبه
متیمقاواقتصادراهنقشهتوسعهدرکهاستآنبرشرکتدینونمودهایفااندکچندهرنقشیآن،اهدافتحققو
وانقالبعزیزشهدایچنینهموکشورفناورانبهراخود.مایدناداباشندمینظاماصلیهایسرمایهکهتحمیلیجنگ
سالنوروزعیدتبریکبارانشریهشمارهاولینخوشوقتمکنیمآغاز95
دکتر ناصر محمدی
1394اسفند ماه سال
شماره یک
گاهنامه ویژن ایده ناب شرکت مشاورین
ww
w.N
icV
isio
n.n
et
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
2
بهزیستیعلومدانشگاهبرترهایایدهجشنوارهبرگزاری
---------------------------------------------------
برگزار1394ماهاسفنددردانشگاه،برترهایایدهجشنوارهاولینهاهایدسازیتجاریبرایعملیاقداماولینکهجشنوارهایندر.شد
16انتخابوفناوران،نامثبتعمومی،فراخوانبامیشودمحسوبتوسطفوقطرح16سپسودانشگاهتوسطاولمرحلهدرطرح
مختلفمعیارهایبراساسوبررسینابایدهمشاورینشرکتایده5حداقلفوق،هایایدهازشدندبندیرتبهوامتیازدهی
دخواهناولیهبررسیدرراآفرینیارزشوسازیتجاریقابلیتباطرح10حداقلفناوریها،برتمرکزصورتدرچهاگر.داشت
یتجارتالشوقانونیحمایتهایوجامعویافتهسازمانمدیریت.داشتخواهندرابازاردرحضورتوانمندیفناوران،
،دانشگاهمحترمریاستحمایتباهمایشاینابوفناوریوتحیقاتمحترممعاونتتالشو
توسعهدفترهمکاریبا
مرکزودانشگاهفناوری
رسیدانجامبهرشد
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
3
نگاهی به سهم کشورها از اقتصاد جهانی
ه شرکت مشاورین ایده ناب ویژن، آماده ارائه خدمات ویژا برای سیستم جامع برقراری ارتباط و مدیریت مشتریان ر. باشدشرکتهای تجاری و بویژه شرکتهای دانش بنیان می
ن نشست ایده ناب با مدیران و فناورارای مرکز پژوهشی فناورینهای نوین ب:رانمهندسی علوم زیستی دانشگاه ته
------------------------------------------------------------
در این نشست که با هماهنگی جنابت دکتر عموعابدینی و فناوران و شرکمشاورین ایده ناب ویژن در مرکز
گاه برگزار شد بعد از بازدید از نمایشظر فناورانه مرکز، ضمن بحث و تبادل ن
در رابطه با شیوه ها و زمینه های همکاری، شرکت اعالم آمادگی برای همکاری متقابل، اعالم و مقرر شد با امضای تفاهم نامه، همکاری فیمابین
. آغاز گردد
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
4
اد نگاهی به سهم کشورها از اقتصجهانی
: معرفی بخش ارتباطات بین المللی شرکت
درویژن،نابایدهمشاورینشرکتالمللیبینارتباطاتبخشتیمازمتشکلSBUکاروکسباستراتژیکواحدهایازیکیقالب
تجاریروابطبرقراریالمللی،بینمذاکراتعرصهدرخبرهترکیبیراهیهمالمللی،بینتجاریارتباطاتساختارساماندهیالملل،بین
شورکازخارجوایراندرالمللیبینمذاکرهجلساتدرحضوربرایالانتققبیلازالمللیبینتجاریقراردادهایتنظیمچنینهم
رعهدهبراالمللبینتجارتتوسعهدرشراکتوصادراتتکنولوزی،دانششرکتهایبویژهوتجاریشرکتهایبرایخدماتاین.داردمیگرددارائهخاصبصورتبنیان
معرفی اجمالی مرکز رشد : جهاددانشگاهی اردبیل
ل از مرکز جهاد دانشگاهی اردبیل متشکچندین واحد و هسته فناور هم چنین
ری از شرکتهای دانش بنیان، با بهره گیجوانانی عالقمند، فعال، نواندیش، ی را به خستگی ناپذیر، فناوریهای متعدد. مرحله ورود به بازار رسانده اند
شرکت ایده ناب افتخار دارد به این ک فناوران مستقر در این مرکز، تبری
ه گفته و آمادگی خود را برای هر گون. همکاری اعالم نماید
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
5
: مدل رعایت مالکیت معنوی شرکای تجاری شرکت
:فرآیند کار
مالکیت معنوی هر طرح و برنامه ای 1.متعلق به ارائه کنندگان طرح و
شرکت مشاورین ایده ناب خواهد درصد از مالکیت 50حداقل )بود
( معنوی، متعلق به صاحبان طرح
برای هر طرح برنامه اجرایی شامل 2.تیم اجرایی، منابع و مصارف آن و هم
، و چنین سهم صاحبان مالکیت معنویسرباری کامال مشخص میشود
بعد از اجرای برنامه ها و در طی بازه 3.زمانی مشخص که در برنامه مشخص
می گردد هزینه های جاری طرح ی، تحت عنوان حق مالکیت تجاری سازدر اختیار مجریان قرار میگیرد در
که مالکیت تجاری، صرفا به همکارانیدر اجرای طرح و به نسبت مشارکتو نوع همکاری، سهم از پروژه تعلق
. خواهد گرفت
ا در صورت نیاز به سرمایه گذاری ی4.تامین مالی برای اجرا، همه افرادی
د که در تامین مالی شریک می شوناصل و سودحاصله براساس نرخ
نه متعارف اوراق مشارکت بعنوان هزیمالی، در هزینه های منظور می
گردد
ت سود حاصله، براساس حقوق مالکی5.معنوی توافق شده و مکتوب، سهم
صاحب ایده پرداخت میشود و سهم ایده ناب بعنوان درآمد شرکت
شناسایی می شود
شرکت مشاورین ایده ناب ویژن اماده همکاری و مشارکت در تجاری سازی
ایده های ناب شما می باشدت رعایت حقوق مالکیت معنوی و مشارک
برد اصل تفکیک ناپذیر ماست-برد
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
6
"سیاستگذاری مبتنی بر شواهد"دوره عالی
برگزاری دوره عالی سیاستگذاری مبتنی بر شواهد
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
7
اد وظایف و مسئولیت های شرکت مشاورین ناب در مراکز رشد طرف قرارد
-----------------------------------------------------------------
( یاداری و مال)قسمتی از مسئولیت بخشهای فنی، مشاوره ای و اجراییانجام •ا به و حضور در شورای فناوری دانشگاه بن( بعنوان بازوی مرکز)مرکز رشد
دعوت
مرکز ارزیابی واحدهای فناور یا شرکتهای دانش بنیان متقاضی برای ورود به•رشد و ارائه آن در شورای مرکز
ز بنا ارزیابی عملکرد و ممیزی واحدها و شرکتهای دانش بنیان مستقر در مرک•به تقاضای طرف اول
برگزاری دوره های آموزشی و مهارت آموزی کسب و کار در مرکز رشد •
ه ارائه خدمات مشاوره ای فنی، مالی و حقوقی و مدیریتی و همکاری در توسع•دانش بینان تجاری سازی واحدها و هسته های فناور و شرکتهای
احدها یا همکاری با شرکتهای فناوران، موسسات و شرکتهای دانش بینان اعم از و•ی، هسته های فناور برای تهیه طرح کسب و کار، طرح توجیه مالی و اقتصادمدل کسب و کار و ساختاردهی مدیریتی و مالی شرکتهای دانش بنیان
نیان مدیریت اجرایی و تامین سرمایه شرکتهای دانش بو همکاری در مشارکت •سوی دانشگاه معرفی شده از
اهها شده از دانشگسرمایه گذاری در مدیریت شرکتهای دانش بنیان معرفی •
ی مشورت و همکاری در تجاری سازی محصوالت فناورانه مرکز رشد و صنعت•شدن آنها
باط با صنعت نیابت وکالتی شرکتهای دانش بنیان مستقر مرکز برای برقراری ارت•و تولید صنعتی با معرفی مرکز و پذیرش شرکت متقاضی
ل مدیریت و راهبری مدرسه کسب و کار فناوری سالمت با هماهنگی طرف او•
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
8
کارکنانومدیریتتعارضرفعکلیدیهایتوصیه
-----------------------------------
یکریممجتبیتوسط/مقاالتهمه,تحلیلیمقاالتدر/دیدگاه19,1394/0اسفند
کارمحلدرتعارضمدیریتبراینکته10
تناسبنباالتریاساسبرراکارمندانکهمی کنیدراسعیتانتمامشمااوقاتبعضیدوینباختالفوتعارضبروزهمبازاماکنید،استخدامتجربیومهارتیفرهنگی،حتیپراسترسزمان هایدرمسألهاین.بودخواهدگریزناپذیرامریکارمند
زاباشند؛داشتهمختلفیشکل هایمی تواندمسائلاین.می شودهمپررنگ ترایتعارض هیاپروژهیکمدیریتشکلبهترینخصوصدرجزئیاختالف نظرهای
تیمیامانسازکلبهره وریوکاراییمی تواندکهجدیکشمکش هایتاگرفتهشخصی.کنندجبهه گیریبهاقدامکارمنداناگرخصوصبه–بیاندازدخطربهرا
اماکنند،برطرفرامشکلمی تواندخودشانکارمندانپیش پاافتادهوجزئیمسائلدربهیلتبدمشکلاینکهدهیداجازهنبایدهرگزباشند،جدیوعمدهمسائلایناگرمشکالتاینهککنندتالشوگذاشتهپیشپابایداستعدادیابیمدیران.شودفاجعهیک
:ازعبارتندتعارضرفعگانهدهعناوینفقط.نمایندبرطرفسریعاًرا
نزنیدخودیبهگل.2شویدکاربهدستسریع1.
برویدنشانهرامسألهعمق.4کنیدحلرامسائلخفادر3.
بپرسیدتشریحیسواالت5.
کندنگاهمشکلبهدیگراننقطه نظرازکهکنیدترغیبراکارمندهر6.
کنیدممنوعراانتقاد گری7.
کنیدبررسیکاراولهمانراعواطف8.
برسیدتوافقبهبجلوروحرکتمورددر9.
نیدکصحبتآیندهدرتعارضبروزازجلوگیریبرایروش هاییمورددر10.
توانگریخانهMBTIدپارتمانکریمی،مجتبی
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
9
فناورانوبالینیمتخصصانهمکاری:علمیخبریکرواریگامیبهجراحی،هایعملبودنتهاجمیکاهشوجراحیوسایلبیشترچههرکردنکوچکبرایمحققانحی،جراوسایلبیشترچههرکردنکوچکاز'یانگبریگهام'دانشگاهمحققانهدف(@Scienceelm).اندآوردههابرشاینکهطوریبهاست،جراحیهایعملهنگامدربدنرویهایبرشبیشترچههرشدنترکوچک.شوندترمیمخودبهخودوباشندنداشتهبخیهبهنیازی
حتیداندانشمنکهطوریبهاست،بودهابزارهاازبرخیبرایهاییطرحبخشالهامکاغذ،کردنتاهنریااریگامی'ماگلبیاسپنسر'و'هاوللری'.گویندمیسخنناساتوسطفضاپیماوماهوارهطراحیدرهنراینازهاییسرنخاز
برراگامیاریجراحیفناوریزمینهدرمحققانگروهریاستیانگبریگهامدانشگاهدرمکانیکمهندسیاساتیدبهنرسیدبرای:گفتبدندرجراحیهایبرشکردنکوچکترضرورتبهاشارهباهاولپروفسور.دارندعهده
ارهایکانجامبرایسپسوشوندکوچکزخمیکواردتوانندمیکههستیمابزارهاییابداعحالدرماهدفاین.شوندمنتقلبدناعماقبهجراحیخاص
گروه،اساساینبرونداردسنتیهایطراحیباراجراحیابزارسازیکوچکتواناینازبیشجراحیابزارصنعتونداردیازندیگرهایبخشواعضااتصاالتبهکهدادندگسترشراابداعیرویکردیبریگهامدانشگاهمحققان
هستند،آنرویفعالیتحالدرمحققانکهاینمونه.کندمیاستفادهاریگامیدرانحنااصلازکردن،حرکتبرای.کنندعبورریمتمیلیسهسوراخیکازتوانندمیوهستندکوچککافیاندازهبهکهاستروباتیکهایفورسپس
Mechanicalمجلهدرکهایمطالعهدر Sciencesواریگامیتاکردنهایفناوریترکیبدانشمندانشد،منتشردانشگاهانمحققگروهدیگر،سویاز.دهندمیتوضیحدستگاهاینباآزمایشبرایرانمونهقطعاتبعدیسهچاپ
ازتوانندمیودارندمسطحشکلابزارمفهوم،ایندر.هستندD-Coreنامبهمفهومیرویفعالیتحالدربریگهامرویکهندشومیتبدیلگردسطحدوبهویافتهگسترشآنازپساماشوند،بدنواردکوچکبرشیکطریق
MechanismنشریهدرراآنعملکردچگونگیوD-Coreمورددرخودهایایدهکهمحققان.غلتندمیهم and
Machine Theoryکهنندکمیاستفادهاصولیهمانازپزشکیوسایلساختبرایکهگویندمیکردند،منتشر.رودمیکاربهناسافضاییتجهیزاتساختبرای
محصوالتنایرسد،میفضابهکهزمانیوباشدپیچیدهوکوچکمحصوالتشانکنندمیتالشفضاپیماطراحان.شوندبزرگها،آنتنیاوخورشیدیهایآریههمانند
ایندرواستفضاپیماطراحیمشابهجراحیابزارهایساختبرایشدهگرفتهکاربهمفهوممحققان،گفتهبههایرشبازبتواندوباشدکوچککافیاندازهبهابتداکهیابنددستابزاریبهدارنددوستمحققانهمحوزه
.شودبزرگترشود،میبدنواردکهزمانیاماکندعبورکوچک
اختسدرآنهابهواستگرفتهالهاماریگامیازهستند،آنابداعحالدرآنهاکههاییروش:گویندمیمحققان.کندمیکمکترسادهوکوچکترجراحیابزار
.دکنندستکاریراهاعصبحتیبتوانندروزیجراحی،ابزارسازیکوچکتداومباامیدوارندپژوهشگران
تودینیوزمدیکالاینترنتیپایگاهمثالبرای.آوردمیعملهایاتاقبهرازیادیمزایایمهندسیهاینوآوریجراحانتوسطبعدیسهشدهچاپکلیهیککمکبااشسالهدودختربهپدریککلیهپیونداز،2016ژانویه
.دادخبرانگلیسی
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
10
روندو2016سالدرداروییشرکتهاینوآوریشاخصبهنگاهی2015سالنسبتبهآنهارشد
: مقایسه دو صنعت
وضعیت مقایسه دو شرکت نشان میدهد انتخاب ایده تجاری وارزش تجاری آنها تا
حدی تحت تاثیر ایدهتجاری است
اگر چه در نگاه دوربردی شاید تفسیر دیگری معنا داشته باشد
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
11
:شرکتآموزشیهایبرنامه
ریبرگزابرایراخودآمادگیویژن،نابایدهمشاورینشرکتنچنیهمنمایدنمیاعالمرشدمراکزدرزیرکاربردیهایدوره
اعالمراخویشآموزشیهایبرنامهتقویمآیندهسالاوایلاز.باشدمینفر16کالسهاظرفیتحداکثر–کردخواهد
عنوان دوره ردیف تعداد
روزتعداد ساعت
12آشنایی با مبانی عمومی تجاری سازی دانش 113آشنایی با مبانی کاربردی تجاری سازی دانش 213آشنایی با مبانی کاربردی محصول محوری 3
13اصول و مبانی ایده پروری و انتخاب ایده مطلوب4
15اصول تحلیل ذهنی آمادگی کسب و کار 516تحلیل جذابیت و تناسب توسعه فناوری 6312اصول و مبانی کاربردی تحقیقات بازار و بازاریابی 713آشنایی با مبانی اطالعاتی تجاری سازی 8416روش شناسی تهیه طرح کسب و کار 9416روش شناسی تهیه طرح توجیه مالی و اقتصادی کاربردی1028روش شناسی تهیه مدل کسب و کار 1128اصول و مبانی مدیریت و کنترل ریسک فناوری 1228روشهای تامین مالی و مشارکت در سرمایه گذاری 13312(CD/BD/DD)تهیه نقشه های اجرایی 1414مفاهیم عمومی -مدیریت و کنترل پروژه 1546روشهای بکارگیری و عملیاتی-مدیریت و کنترل پروژه 16123حسابداری مالی1741اینکوترمز و استاندارهای تجارت بین الملل1882اعتبارات اسنادی و روش های پرداخت در تجارت بین الملل19
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
12
: شیوه های همکاری با فناوران و شرکتهای دانش بنیاندرراخویشمهارتهایودانشتجربیات،همهویژن،نابایدهمشاورینشرکت
میهمراهیوهمکاریآمادهکاملپذیریانعطافباومیدهدقرارفناوراناختیار.باشد
هکمحرمانگیقراردادامضایازبعدفناوری،توسعهبرایهمکاریقراردادهایدرقاضایتبراساسوباشدمیدانلودقابلنامهثبتازبعدوشرکتسایتطریقاز
نمایدمیاعالمراخویشکاملآمادگیشرکتهمکاری،نوعتعیینوفناوران
یهتهبرایهمراهیتامیشودشروعهاایدهارزیابیمرحلهازماهمکارانهفعالیتوقانونیمراجعدرطرحازدفاعواقتصادیومالیتوجیهطرحوکاروکسبطرح
نعتیصنیمهتولیدوسازیتجاریمرحلهتاوسرمایهتامینصندوقهایچنینهمهستیمشماهمراهصنعتی
.باشدمیزیرقراربهمدیریتیوایمشاورههمکاریشیوهدو
: مشارکت مدیریتی در شرکت-شیوه دوازهمسطرفین،توافقوتفاهمومدیریتدانشارزشگذاریاساسبرشیوه،ایندر
شریکنبعنواشرکتوگرفتهقرارنابایدهشرکتاختیاردربنیاندانششرکتهمراهیوداشتهفعالهمکاریمحولهوظایفبراساسوشرایطهمهدرتجاری.داردتمشارکریسکومنافعدرشریکبعنواننابایدهشیوه،ایندر.داشتخواهد
: پرداخت حق الزحمه-شیوه یک عقدمنایمشاورهقراردادفناور،نیازموردکاریحجمبرآوردبراساسشیوهایندر
میگرددارائهفناوربهخدماتوگردیده
قرارداد،عقدباهمزمانالزحمهحقدرصد30حداقلشرایط،درکههمکاریحینپرداخت1.باشدمیحسابتسویهموقعدردرصد30واولیهنسخهتحویلزماندردرصد40
رحطدرمربوطههزینهاینصورت،درکه:سرمایهتامینمراجعدرتصویببعدازپرداخت2.میگیردصورتپرداختواماولیناخذازبعدومحاسبه
ویژن ایده ناب گاهنامه شرکت مشاورین صفحه
www.nicvision.net
13
: تهران: ، بلوار دانشجو، بن بست کودکیار، کد پستیاوین( 1
دانشگاه علوم بهزیستی و ، 1985713834رشد فناوریهای سالمت ، مرکز توانبخشی
ده خیابان ولی عصر، نرسیده به نیایش، دانشک( 2داروسازی ، مرکز رشد
خیابان جمهوری اسالمی، خیابان حافظ، خیابان ( 3رنیانجامی، خیابان شیخ هادی، پلی کلنیک تخصصی د
: پست های الکترونیکی[email protected]
زیر برای پیوست به گروه تلگرام با شماره موبایل 09122850390تماس بگیرید
:تماس با ما
www.NicVision.net
: قراردادهای همکاری شرکت
کی شرکت ضمن معرفی فعالیتهای خویش، در شورای مرکز رشد دانشگاه علوم پزش1.مودشهید بهشتی، مجوز استقرار و همکاری با فناوران دانشگاه را از شورا دریافت ن
در دانشگاه علوم پزشکی مشهد و بعد از کارگاه یک روزه با فناوران دانشگاه، و2.مذاکره با شورای محترم فناوری و با حمایت جناد دکتر تفقدی، قرارداد همکاری
، شرکت 95توسعه فناوری با دانشگاه به امضای طرفین رسید و از اوایل سال .فعالیت خود را در مرکز رشد، آغاز خواهد نمود
با صدور دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی، همکاری نزدیکتری با شرکت داشته و3.هم مجوز استقرار دفتر شرکت در مرکز رشد، خدمات گسترده تر و فعالتری را فرا
براساس قرارداد و عضویت رئیس هیات مدیره شرکت در شورای محترم . نمودری فناوری و هم چنین مشارکت در توسعه مرکز رشد، زمینه های همکاری گسترده ت
. فراهم خواهد گشت
وان مشاور یکی از دفاتر تجاری شرکت در کلینیک تخصصی درنیان مستقر بوده و بعن4.توسعه سیستم ها و خدمات بالینی و هم چنین توسعه بازار فعالیت دارد
: اعضای هیات مدیره شرکت
رهدکتر ناصر محمدی رئیس هیات مدی
مهندس آرش لطیفیان نایب رئیس
مهندس سعید بهزادی عضو
مهندس رضا کاربخش عضو
دکتر سیامند انوری عضو
آقای محمدحسین محمدی مدیر عامل
-----------------------
: مدیر مسئول و سردبیر
دکتر ناصر محمدی