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E N F E R M E R Í Awww.enfermeriavalladolid.com

Boletín Informativo del Colegio Profesional de Diplomados en Enfermería de Valladolid.

Valladolid - Mes de febrero

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ENFERMERÍA VALLADOLID

Hemos cerrado una etapa.

Hoy toca despedirse de todos ustedes y dar entrada a nueva Junta de Gobierno. El objetivo de la Junta saliente no era otro que cumplir con el mandato para el que fue nombrada, la redacción de unos Estatutos que trajesen unas elecciones y así lo hemos hecho.

El BOCyL nº 242/2016, de 19 de diciembre de 2016, publica la Orden EYH/1036/2016 con nuestros Estatutos, y una vez finalizado el trabajo no quedaba sino convocar las elecciones, con la suficiente publicidad y respetando los plazos que nos asignamos. Porque este ha sido uno de los estatutos más expuestos y consensuados, se han aceptado todas las mociones y textos sugeridos. Gracias a todos los que han participado en este proyecto y especialmente al Servicio de Colegios Profesionales y Asociaciones y a su Secretaría General, de la Consejería de Hacienda.

Cuando la Junta de Gobierno tomó posesión garantizamos que no iba a ser una Junta de mínimos a la espera de los juicios que estaban pendientes y que impedían un normal funcionamiento de la vida colegial. Afirmamos que íbamos a continuar ofreciendo los mismos servicios a los colegiados y defendiendo a la profesión y así se ha hecho. En plena crisis no hemos subido ni una sola vez las cuotas, hemos ahorrado en partidas y subido las ayudas a las ponencias y comunicaciones, acabado con la morosidad, abaratado los costes de los cursos y creado el aula de investigación como apoyo a todos los colegiados. Hemos perseguido el intrusismo donde ha sido posible y denunciado ante los Tribunales a falsificadores de títulos de Enfermería. Hemos participado en todas las mesas profesionales a las que hemos sido invitados defendiendo la posición de la enfermera en el contexto de sus competencias. En todo momento se ha procurado que el Colegio fuese participativo, que Presidente y Vocales fuesen cercanos al resto de compañeros y que las puertas estuvieran siempre abiertas. Cuando se nos ha llamado hemos acudido.

Cometimos errores, no conseguimos aumentar la participación en las asambleas, ni influir suficientemente para el desarrollo de la enfermería en distintos campos de competencias, tampoco desarrollamos un importante número de grupos de trabajo que apoyasen los estudios necesarios para el desarrollo profesional. Debimos realizar más jornadas monográficas en campos como la enfermería del trabajo, la enfermería de práctica avanzada o las consultas de enfermería especializada. Y lo que llevo como un fracaso propio: no haber conseguido poner en marcha el proyecto piloto del enfermero escolar.

Si alguna vez faltamos pedimos disculpas, pero nuestro ánimo siempre fue constructivo. Procuramos escuchar a todos y llevar adelante vuestras propuestas, que lo hayamos conseguido o no, es nuestra responsabilidad.

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- Editorial- VI Congreso madrileño de Enfermería

Escolar- La enfermería y la profesión- Vacunas Rotateq® y Rotarix®- Entrevista a Lorena Merino González,

coordinadora de equipo- Complejo San Juan- Convocatoria Junta General Ordinaria - Curso EIR IFSES- Presentación XVI Congreso AEETO 2017- Biblioteca - Lista de libros adquiridos- Sigue las noticias del Colegio con la app Telegram- Formación continuada- 9º Encuentro de Investigación en

Enfermería- Fiestas Colegiales Enfermería 2017- Concurso de fotografía en color- Biblioteca- Calendario Congresos de Enfermería

Primer Semestre 2017- A.M.A.

SUMARIO

EditorialVALLADOLIDE N F E R M E R Í A

REDACCIÓNColegio de Enfermería de ValladolidCOLABORACIONESAgradecemos vuestras ideasboletin@enfermeriavalladolid.com

DIRECCIÓNPresidente: D. Juan Luís Badallo LeónVicepresidente: D. Javier Celada VidalesSecretario: Dª Julia García CondeTesorera: Dª Trinidad Rodríguez SánchezVocal I: D. Isaías del Río GarcíaVocal II: Dª Mª del Carmen Abia HerráVocal III: D. Ángel García García.Vocal IV: Dª Ana Mª Guerrero Fermoso Vocal V: Dª Manuela de la Torre de Caso

ASESORESDª Marta Boronat GorostizaDª Patricia Calle PotenteDª Laura Gutiérrez SastreD. Francisco Mayor ValdiviesoDª Ana Isabel Panadero GarcíaDª Mª Camino Panizo MencíaDª Lucía Pérez PérezD. Natán Redondo Pérez

EDITAIltre. Colegio Profesional de Diplomados en Enfermería de ValladolidC/ Núñez de Arce, 7 - 47002 ValladolidTeléfono 983 30 38 02 - Fax 983 21 16 54www.enfermeriavalladolid.com

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Nº38

VI Congreso madrileño de Enfermería EscolarCompetencias profesionales de la enfermería escolar

Encarnación Sanz Arranz

En torno a unos 200 asistentes se dieron cita los días 14, 15 y 16 de octubre en la Sede del Colegio Oficial de Enfermería de Madrid con motivo del IV Congreso Madrileño de Enfermería Escolar, promovido por AMECE, Asociación Madrileña de Enfermería en Centros Educativos.

El acto propició el encuentro de enfermeras escolares de múltiples Comunidades Autónomas como Madrid, Comunidad Valenciana, Andalucía, Cantabria, Murcia, Canarias o Castilla y León, así como vocales y representantes de varios Colegios Profesionales y sociedades vinculadas a este campo de la profesión.

La inauguración ha corrido a cargo de Don Javier Sebastián Pacheco, director de Relaciones Institucionales del Colegio Oficial de Enfermería de Madrid (CODEM), Doña Cristina Pérez Arancón, Subdirectora General de Cooperación Sanitaria y relaciones Institucionales de la Comunidad de Madrid y Doña Natividad López Langa, Supervisora de Enfermería de CPEE María Soriano y Presidenta de la Asociación Madrileña de Enfermería en Centros Educativos (AMECE).

Durante el acto inaugural los interlocutores mostraron su compromiso de seguir trabajando para potenciar la figura de la Enfermería Escolar.

Doña Cristina Pérez Arancón ofreció datos actualizados sobre las enfermeras escolares que trabajan en los centros públicos de

la región, un total de 185 profesionales repartidos en 251 centros, número que ha ido aumentando año tras año.

Desde la Asociación Madrileña de Enfermería en Centros Educativos se estima que en torno a 500 profesionales de la enfermería desempeñan su labor en el ámbito educativo solo en la Comunidad de Madrid, sumando profesionales de centros públicos, privados y concertados.

Doña Natividad López, presidenta de AMECE, ha insistido en la necesidad de que exista la figura de la enfermera escolar en todos los centros educativos y ha manifestado que, pese a no ser una figura nueva, existe aún un gran desconocimiento sobre ella, tanto por parte de las administraciones públicas como por parte de los profesionales de la educación y los propios profesionales sanitarios.

El Congreso, que este año llevaba por título “Competencias profesionales de la Enfermería Escolar”, ha contado con un programa muy completo en el que se trataron todos los ámbitos competenciales de la Enfermería Escolar (Asistencia, investigación,

docencia y gestión). La participación de profesionales de distintos campos como la enfermería, la medicina, la educación o el derecho ha aportado perspectivas muy interesantes y enriquecedoras a todos los temas tratados en las mesas de trabajo.

También cabe destacar la participación de asociaciones de afectados por diferentes patologías frecuentes en la edad escolar como la Asociación de Diabéticos de Madrid o la Asociación Madrileña de Alergias Alimentarias, que han hecho hincapié en la importancia de la figura de la enfermera escolar en los centros educativos ordinarios como garante de la igualdad de derechos de los alumnos con patologías crónicas.

La Asociación Madrileña de Enfermería en Centros Educativos ha presentado dos guías de elaboración propia de atención enfermera orientadas al ámbito educativo, ambas de sumo interés: “Guía de Urgencias Diabetológicas en el ámbito educativo” y “Guía de Enfermería de Anafilaxia en el Ámbito Educativo”.

Además, el Congreso acogió diversas comunicaciones y ponencias de profesionales vinculados a la enfermería escolar de todo el país, en las que se puso de manifiesto la importancia y el impacto de la enfermera escolar en los centros educativos en los que está presente, siendo una figura clave en la prevención, detección, atención y control de problemas de salud en la etapa infantil. También se constato que la labor de la enfermera escolar como parte integrada del equipo interdisciplinar de los centros escolares está muy bien valorada por los equipos directivos, los docentes, los padres y los propios alumnos, que consideran que esta figura garantiza una atención sanitaria de calidad a niños y adolescentes en los centro educativos.

Se presentaron también diversos proyectos de implantación de la figura de la enfermera escolar en centros educativos promovidos por las Comunidades Autónomas de Murcia, Madrid y Cantabria, todos ellos de gran interés y con unos resultados iniciales muy alentadores. Esto pone de manifiesto que se está trabajando intensamente desde las diferentes comunidades en pro de la regularización y normalización de este perfil profesional. Estas iniciativas suponen un gran avance en la materia y un primer paso fundamental para que la implantación de la enfermera escolar en los centros educativos de todo el país sea pronto una realidad.

MESA INAUGURAL DEL CONGRESO: Doña Natividad López Langa, Don Javier Sebastián Pacheco, Doña Cristina Pérez Arancón

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ENFERMERÍA VALLADOLID

La enfermería y la profesiónReseñas a las normativas publicadas primer semestre 2016

Carmen Fernández Rodríguez, enfermera Atención Especializada,

Secretaria provincial de Sanidad y Salud laboral UGT

El presente protocolo ha sido aprobado por la Comisión de Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud, publicado en el BOE y la ágina web del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad.

Objeto del protocolo

Este protocolo tiene como objeto establecer pautas básicas de actuación destinadas a garantizar el derecho a la dignidad e intimidad del paciente cuando es atendido en presencia de alumnos de titulaciones relacionadas con las

ciencias de la salud (alumnos) y cuando es atendido por profesionales que cursan formación especializada en Ciencias de la Salud (residentes en formación)

Ámbito de aplicación

Las pautas de actuación de este protocolo se aplicarán a los centros sanitarios del Sistema Nacional de Salud (SNS) a los centros/ y entidades privadas de carácter sanitario que, mediante concierto o bajo cualquier fórmula de gestión indirecta colaboren con el SNS en la asistencia,

la docencia o la investigación, así como a otras entidades sanitarias privadas acreditadas para la formación en Ciencias de la Salud.

Las normas citadas en los apartados anteriores deberán ser conocidas y cumplidas por el personal en formación, correspondiendo facilitar su cumplimiento a los tutores y responsables de la docencia, sin perjuicio del deber general de supervisión de los profesionales del centro con los que se relacione el personal en formación.

Instrucción 3/DGT, de 8 de junio de 2016, del director gerente de las gerencia regional de salud de castilla y león sobre el requisito de acceso y ejercicio de los puestos de trabajo que implican el contacto habitual con menores en la aplicación de la ley orgánica 1/1996, de 15 de enero, de protección jurídica del menor

Protocolo mediante el que se determinan pautas básicas destinadas a asegurar y proteger el derecho a la intimidad del paciente por los alumnos y residentes en ciencias de la salud

Será requisito para el acceso y ejercicio de las profesiones, oficios y actividades que impliquen el contacto habitual con menores, el no haber sido condenado por sentencia firme por algún delito contra la libertad e indemnidad sexual, que incluye la agresión y abuso sexual, acoso sexual, exhibicionismo y provocación sexual, prostitución y explotación sexual y corrupción de menores, así como por trata de seres humanos. A tal efecto, quien pretenda el acceso a tales profesiones, oficios o actividades deberá acreditar esta circunstancia mediante la aportación de una certificación negativa del Registro Central de delincuentes sexuales.

Objeto del proyecto

Protección jurídica del menor

Ámbito de aplicación

El personal sanitario funcionario, estatutario o laboral, en activo que preste servicios con carácter fijo o temporal en los Centros Sanitarios del Sistema Nacional de salud, así como los concertados o en régimen de concesión u otras fórmulas legales de gestión indirecta de la asistencia sanitaria publica.

Personal de gestión y servicios, los Celadores y Trabajador Social, el resto del personal al considerar que no tiene contacto directo y regular con el paciente y por tanto no están implicados directamente en la atención sanitaria con el menor están exentos.

Personal que se incorpore a un centro sanitario como consecuencia de procedimientos de movilidad voluntaria/traslado que implique cambio de Servicio de Salud, reingreso provisional o definitivo al servicio activo procedente de excedencia voluntaria o reincorporación de suspensión de funciones por delitos contra la libertad o indemnidad sexual (una vez cumplida la pena o sanción que origino la suspensión).

Personal de formación por el sistema de residencia que presta servicios en unidades y centros acreditados para la docencia.

Los responsables de los centros sanitarios requerirán por escrito a todas las personas incluidas en el ámbito de aplicación de esta instrucción que hayan iniciado su prestación de servicios a partir del 18 de agosto de 2015, para

que en un plazo de 3 meses desde que se notifique el requerimiento, aporten una certificación negativa del Registro Central de delincuentes sexuales en los términos previstos.

La certificación se puede obtener a través de la plataforma de intermediación de datos que ofrece el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, o a través del propio Registro Central de delincuentes Sexuales y en las Gerencias territoriales del Ministerio de Justicia. Con la autorización del interesado, el órgano competente en materia de personal de los centros sanitarios podrá solicitar el certificado cada tres años, como máximo, desde la fecha de emisión de la certificación negativa del registro Central de Delincuentes Sexuales habrá que aportar nueva certificación. En el supuesto que se incumpla la obligación de presentar la certificación negativa, no habiendo prestado el consentimiento a la administración para obtenerla, se procederá a la suspensión provisional de funciones del puesto que venía desempeñando.

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Orden SAN13/2016, del 29 de julio que regula las bases comunes para la constitución de bolsas de empleo de personal estatutario temporal

Proyecto de decreto por el que se regulan las Unidades de Gestión Clínica y se determina la composición de los comités clínicos de las Unidades de Gestión Clínica del servicio público de salud de Castilla y León

Preferencia para los puestos de enfermería

- Los correspondientes a la especialidad concreta.- Si hay empate en función del puesto que ocupen en la lista.- Si no hay especialistas, se tendrá en cuenta, una experiencia

mínima de 2 meses en los últimos 2 años o de 5 meses en los últimos cinco años. Se considerará la experiencia mínima acreditada en: Cuidados Intensivos o Reanimación, Quirófanos, Hemodiálisis, Urgencias Hospitalarias y Emergencias, Farmacia, Oncohematología y Cuidados Paliativos (Las Especialidades de Enfermería son Enfermería de Salud Mental, Enfermería Geriátrica, Enfermería del Trabajo, Enfermería de Familia y Comunitaria, Enfermería Pediátrica y Enfermería Obstétrico-Ginecológica.

Opinión del sindicato de enfermería UGT:

“Absoluta” prioridad en las bolsas de empleo y movilidad de los especialistas de la enfermería, dejando en “situación de vulnerabilidad extrema a profesionales con antigüedad. Esta prioridad supone la vulneración del principio de igualdad, puesto que a los profesionales veteranos “no se les ha dado las mismas oportunidades” Médico-quirúrgica, que ni siquiera tiene aprobado el programa formativo.

!!Para solventar esta situación discriminatoria se debería establecer un periodo transitorio con convocatorias anuales para que todos los profesionales tengan la posibilidad de obtener alguna especialidad, y mientras tanto, que “la formación se reconozca como mérito, ¡pero no como preferencia absoluta!!

El Consejo de Gobierno ha aprobado el Decreto que regula la constitución y funcionamiento de las unidades de gestión clínica del Servicio de Salud de Castilla y León y queda publicado en el BOCyL.

La implantación será progresiva y voluntaria y podría estar en marcha “tal vez en enero“.

Las U.G.C. que se van a implantar:

Área de Salud de Valladolid Este:UGC de AP de Peñafiel, Salud Bucodental de AP; Cardiología y Urología del HCUV.

Area de Salud de Valladolid Oeste:Atención Primaria Casa del Barco

Las unidades de gestión clínica suponen una “nueva fórmula organizativa que descentralizará la gestión para reforzar la capacidad de los profesionales en pro de una mayor calidad y eficacia”.

Recursos Humanos en las Unidades de Gestión Clínica

Formarán parte de las Unidades de Gestión todos los profesionales sanitarios y no sanitarios, que voluntariamente acepten su integración en estas Unidades. En el acuerdo de Gestión Clínica, deberán figurar relacionados las plazas y/o puestos que ocupen los profesionales que se integren en estas Unidades.

Todos los profesionales tendrán objetivos individuales a alcanzar y participarán en el cumplimiento de los objetivos de su Unidad de Gestión Clínica, establecidos

en el Acuerdo de Gestión Clínica, según su ámbito de responsabilidad o competencia.

Los profesionales integrantes de la UGC podrán acceder a los incentivos económicos, ligados al cumplimiento de objetivos, previa su evaluación, en los términos recogidos en la ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del Personal Estatutario de los Servicios de Salud, en función del nivel de autonomía alcanzado por parte de la Unidad de Gestión Clínica, así como del grado de cumplimiento de los objetivos asignados tanto a la Unidad, como individualmente a los profesionales integrantes de la misma.

Funciones de las Unidades de Gestión Clínica

Para llevar a efecto la actividad sanitaria propia de su ámbito asistencial y dentro de las posibilidades que confiera el nivel de su autonomía organizativa y de gestión, podrá corresponder con carácter general, a las Unidades de Gestión Clínica:

- La planificación de la consecución de los objetivos asistenciales, presupuestarios, docentes y de investigación, que puedan establecerse.

- La configuración de los objetivos individuales de todos los profesionales que integran la Unidad de Gestión Clínica.

- La planificación y propuesta de los horarios, turnos y tareas a desarrollar por cada profesional que integra la UGC.

- La planificación de las necesidades de personal y la previsión de necesidades

de selección de personal temporal necesario para el funcionamiento de la Unidad.

- La planificación y propuesta de contratación de bienes y servicios necesarios para el funcionamiento de la Unidad, así como el establecimiento de las previsiones de consumo de recursos asistenciales de otros niveles, que se identifiquen como precisos para el cumplimiento de los objetivos fijados.

- El análisis de los flujos y procedimientos de derivación de pacientes, estableciendo circuitos y procedimientos para tal derivación cuando se estime necesario.

- La promoción y la divulgación de los protocolos, vías y guías de práctica clínica que se orienten al paciente y sean fruto de los consensos técnicos que se alcancen entre todos los profesionales de la Unidad o entre los demás profesionales del servicio de salud.

- Las relaciones con los usuarios, la interlocución con los mismos, la gestión de sus demandas y, en particular, la tramitación y resolución de sus reclamaciones y sugerencias.

- Cualquier otra que pudiera desconcentrarse o delegarse en función del nivel de autonomía de organización y gestión alcanzado.

- La gestión clínica en las Organizaciones y Administraciones sanitarias, establece:

La posibilidad de la prestación de servicios por profesionales en distintos centros, en función de las alianzas estratégicas o los proyectos de gestión compartida que relaciones interprofesionales y al trabajo en

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ENFERMERÍA VALLADOLID

Envejecimiento en la población trabajadora

El aumento de la esperanza de vida de la población representa uno de los mayores triunfos de la humanidad y esto ha sido posible gracias a las políticas de salud pública y del desarrollo social y económico.

En contrapartida a este triunfo surge el reto de lograr la sostenibilidad de los sistemas de bienestar, y para ello se están desarrollando iniciativas sociales y políticas orientadas a prolongar la vida laboral. Una de ellas es la aprobación de la Ley de adecuación, adaptación y modernización del sistema de Seguridad Social, que amplía la edad de jubilación hasta los 67 años,

Si debemos alargar los años de vida laboral, se hace especialmente urgente que las políticas dirigidas a la prolongación de la vida laboral incluyan condiciones de trabajo seguras y saludables

Todos los trabajadores mayores (55 años) tienen derecho a desarrollar su vida laboral en ausencia de riesgos, que o bien repercuten negativamente sobre la merma de sus capacidades o bien influyen negativamente sobre las enfermedades propias asociadas a su edad.

En base a este contexto, la Prevención de los Riesgos Profesionales y la Protección

de la Seguridad y de la Salud a la que según el Artículo 14 de la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, todos los trabajadores tienen derecho, incluyendo la protección específica de los trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos (Art. 25), donde debemos incluir a los “trabajadores mayores” como colectivo vulnerable por las propias degeneraciones naturales asociadas al proceso de envejecimiento, que les hacen especialmente sensibles a los riesgos derivados del trabajo.

Los factores de riesgo laboral que más inciden sobre la salud individual de los trabajadores pueden englobarse en cuatro grupos:

equipos multidisciplinares propios de este modelo, y que se mantengan entre distintos establecimientos sanitarios.

- Ley 29/2006, de 26 de julio, de garantías y uso racional de los medicamentos y productos sanitarios, permite, con carácter general, la incorporación a estas Unidades de Gestión Clínica, del personal estatutario en situación de servicio activo, estableciendo, como excepción, la situación denominada de “servicios de gestión clínica”, únicamente para aquellos casos en los que la naturaleza jurídica de la Institución donde se pueda crear alguna de ellas, no permita la incorporación de este tipo de personal en situación de activo.

Sistemas de incentivación

- Existirá un mecanismo de incentivación específico para las Unidades de gestión clínica, los mecanismos de incentivación están directamente vinculados a los niveles de autogestión de la Unidad de gestión clínica.

- Cada Servicio de Salud definirá la cantidad máxima que, en concepto de incentivo, pueda percibir cada una de las categorías profesionales que estén incluidas en el ámbito de aplicación de las Unidades de gestión clínica. Este incentivo se formalizará en los términos que se fije en la regulación de desarrollo, de manera que se le atribuya carácter temporal, vinculado a objetivos y con carácter no consolidable.

Despues de haber realizado esta reseña sobre el Decreto que regula la constitución y funcionamiento de las unidades de gestión clínica del Servicio

de Salud de Castilla y León; El sindicato de enfermería UGT quiere manifestar que la implementación de las UGC. entrañan la aparición de unos riesgos que no están limitados ni impedidos si se analiza la normativa actual.

Los peligros que encierran la implantación de las UGC en términos de privatización/mercantilización del servicio público de salud no se deriva necesariamente de los textos jurídicos, pero pueden derivar en su materialización ya que la regulación jurídica de las UGC, comprenden tres niveles de desarrollo(estructura en cascada)normativa estatal, autonómica y ,la concreción, para la regulación casuistica a través de Acuerdo o Programa de Gestión en donde se formalizan y suscriben los compromisos que se adquieren por la unidad jurídica de referencia (gerencia) y el Director de la Unidad

Riesgos:

* En la dispersión de los centros de decisión, la posibilidad de establecer controles esta potencialmente reducida. Esta reducción es sensible en los ámbitos de la contratación pública y la dotación de personal laboral temporal.

* El estatuto de los profesionales que acceden a estas unidades no está clarificado “en activo” o de “servicios de gestión clínica”

* La política de incentivos puede desvirtuar la adscripción voluntaria de los profesionales por una fórmula “dirigida” de elección

* La provisión de los puestos de dirección se realiza a través del mecanismo de la libre designación (no se garantiza

transparencia, merito, y capacidad)* La correlación entre la política de

incentivos y el logro de los objetivos de la unidad, evidencia una reducción de gastos. “Vincular la ventaja económica del profesional(productividad) a la minoración del gasto, o a la potencial reducción de la calidad y/o cantidad de prestaciones de la cartera de servicios genera recelos en términos de garantía del servicio público y de equidad social”

“La vinculación de incentivos a la política de ahorro”

* La dotación adicional de partidas presupuestarias para satisfacer el valor de los incentivos resulta conjugar con el debilitamiento de las plantillas de empleo público y la pérdida de capacidad adquisitiva de sus empleados.

* La supervivencia de las UG.C, depende del grado de cumplimiento del acuerdo de gestión que se reflejara como resultado de las evaluaciones ¿Es posible la contención del gasto sostenible en el tiempo que permita superar anualmente los controles de rendimiento?

* La creación de estas Unidades tiene el efecto indirecto de materializar un ahorro presupuestario a través de generar en el imaginario publico la corresponsabilidad de los profesionales sanitarios

* Estrategia perversa que alimenta la imagen negativa del empleado público que permite e incluso favorece la descapitalización del sistema público de salud

* Comparando la experiencia de la que hay referencia no desprende evidencia clara sobre las ventajas organizativas y de gestión que se atribuyen a esta nueva estructura

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Vacunas Rotateq® y Rotarix®

Desde el mes mayo se encuentran comercializadas dos vacunas frente al rotavirus: Rotateq® y Rotarix® (ambas vía oral). Cada una de las vacunas tiene una pauta posológica distinta:

• Rotarix®: Pauta correcta de inmunización completa: Dos dosis• Rotateq®: Pauta correcta de inmunización completa: Tres dosis

Se ha observado que en un número importante de casos o no se está utilizando el modelo de receta oficial o la prescripción se realiza de forma genérica sin especificar la denominación comercial.

Eso provoca que en el momento de la dispensación en la oficinas de farmacia se entregue la vacuna que tengan disponible en almacén sin que se pueda cotejar, en el caso de tratarse de segunda o tercera dosis, cuál fue la administrada previamente.

Por lo que en el momento de la administración, y como consecuencia de lo anterior, se han detectado errores al intercambiarse ambas vacunas en el momento de la administración de la segunda o tercera dosis.

Rotarix®: Dos dosis

Rotateq®: Tres dosis

• Riesgos derivados de una alta exigencia de trabajo físico.

Actividades que requieran trabajos musculares estáticos o dinámicos, manejo manual de cargas, tareas repetitivas, posturas corporales forzadas con elementos de flexión, giro, etc.

Debido a que la capacidad física disminuye con la edad, no es razonable ni posible prolongar la vida profesional en ocupaciones que requieran una alta exigencia física sin considerar una disminución significativa de la carga de trabajo.

• Riesgos derivados de ambientes laborales estresantes o peligrosos, inherentes a la naturaleza penosa, tóxica, peligrosa o insalubre de algunos trabajos. Es importante citar que los periodos de crisis global acentúan aún más los riesgos derivados de las

condiciones penosas del mercado laboral.

• Riesgos derivados de una inadecuada organización laboral.

En este grupo se englobarían riesgos ocasionados por aspectos psicosociales relacionados con los conflictos de roles, miedo a no cumplir los objetivos, falta de autonomía o perspectiva profesional, falta de reconocimiento en el trabajo, etc.

• Riesgos derivados de la incorrecta adaptación al puesto de trabajo.

En la búsqueda de la optimización y mejora de la productividad de los recursos de los trabajadores mayores, se debe asegurar que las condiciones de trabajo se ajusten a las características propias de los empleados según su proceso de envejecimiento.

Ha de tenerse en cuenta que, aunque estos riesgos afectan a todo el colectivo de trabajadores, sus efectos se acentúan en el colectivo de trabajadores de edad avanzada ya que pueden haber sufrido una exposición prolongada a los riesgos durante décadas.

La mayoría de los enfermeros de Castilla y León, tanto en el ámbito de Atención Primaria como de Especializada, superan una edad media de 50 años, esta realidad se convierte en un reto que hay que comenzar a abordar con perspectiva, mejorando las condiciones de trabajo, donde la salud y la seguridad en el trabajo estén aseguradas y en las que se cumplan y superen los requerimientos legales en materia de prevención de riesgos laborales.

A la vista de lo anterior, el Colegio recuerda a todos los profesionales de enfermería y en especial a los de Atención Primaria de Salud, que las vacunas frente al rotavirus no son intercambiables y que deben cotejarse las dosis a administrar para comprobar si la marca coincide con la administrada con anterioridad. Para ello se solicitará la cartilla de vacunación y se comprobará el último registro.

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ENFERMERÍA VALLADOLID

Entrevista a Lorena Merino González, coordinadora de equipo

Lorena Merino González era responsable de Enfermería del Centro de Salud de Circular de Valladolid, puesto que desempeñó durante dos años y medio hasta que, hace poco, se unieron dos circunstancias que cambiarían su destino profesional: su embarazo y el concurso de traslados -que próximamente la llevará a trabajar en Urgencias-.

Antes de coger la baja por gestación, su centro de salud tuvo un cambio de Coordinador, pasando el Dr. José Gabriel Muñoz a ocupar este cargo. “Siempre ha apoyado mucho a la Enfermería”, explica Lorena, que este verano se encontró con que su nuevo superior le ofrecía la oportunidad de responsabilizarse de la organización del centro mientras él estuviera de vacaciones. “No tuvo problema en llamar a Gerencia para consultarlo y gracias a él tuve la oportunidad de vivir esta experiencia durante algo más de un mes, además de proponerme repetir la experiencia en futuras ocasiones”, apunta la enfermera, que sabiendo, tras el periodo estival, que ya estaba embarazada y que había salido el concurso de traslados, esa ocasión no podría volver a darse por el momento.

“Mis funciones, básicamente, eran organizar, organizar y organizar”, bromea entre risas. “En vacaciones no tenemos ningún tipo de sustitución y, por ejemplo, tuvimos una ausencia de un compañero médico y tuve que llamar a los directores, pedir sustituto… lo que es el día a día en casos como este y que quienes trabajamos en el centro controlamos sobradamente”. Y es que conocer de primera mano cómo se coordina en tu lugar de trabajo, es un punto que Lorena destaca como fundamental para poder ocupar un puesto de dirección. “Creo que de este tipo de coordinación debe

encargarse alguien que viva diariamente con los entresijos del centro de salud, porque el ser médico o enfermera, o tener un tipo de carrera específica no está vinculado a que gestionemos mejor o peor”, asegura.

Al preguntarle sobre la reacción de compañeros médicos al ver a una enfermera coordinando sus actividades, asevera que “siempre hay determinados médicos que no están de acuerdo con que sea la Enfermería quienes les diga a ellos lo que tienen que hacer, pero por eso tenemos que unirnos para demostrar que por supuesto que podemos desempeñar estos trabajos y que el ser enfermeras –que parece que en ocasiones para algunos de ellos es algo así como una categoría inferior- no nos impide conocer cómo funciona un centro, cómo hay que organizarlo y cómo sería conveniente gestionarlo”, apunta contundente.

Durante el tiempo que estuvo sustituyendo al Dr. Muñoz todo funcionó “perfectamente”, y aunque siempre puede haber problemas, “al final todo sale y todo se arregla”. “Creo que quien esté implicado en el funcionamiento habitual de un centro de salud puede hacerse cargo del mismo perfectamente, sea médico o enfermera; además, igual que hay médicos que pueden ponerte la zancadilla, también los hay que van a echarte una mano si se da el caso de encontrarte frente a algo que tú sola no te ves capaz de sacar adelante”, concede.

Ante la reciente creación de Unidades de Gestión Clínica en centros y hospitales de Castilla y León, Lorena se mostró a favor de las mismas, por considerarlas “una buena forma de premiar a quien trabaja más”. “Sé que es muy difícil conseguir unas Unidades que funcionen correctamente hoy en día porque casi todos trabajamos por concurso oposición, pero sí que veo que hay veces que determinados compañeros que ya está afianzados en su plaza, les da más igual la forma de trabajar. Por ello creo que el hecho de ser nosotros mismos los que gestionásemos el trabajo podría activar un poco la actividad en general, tanto de la Enfermería como de los médicos”, señala.

Aunque ante la opción de recompensar económica o laboralmente a quienes se hiciesen cargo de estos equipos, plantea la opción de “quitar más que dar”. “Sé que puede parecer duro, pero yo he trabajado muchos años en el sector privado, y si yo no rendía o no sacaba mi trabajo adelante, pues me pueden dar una oportunidad, me pueden dar dos… pero llegará un momento en que si no mejoro, me indicarán dónde está la puerta”, explica, a la vez que opina

que sería bueno poder “pegar un tironcito de orejas” a aquellos que no cumplen. “No querría que se me malinterpretara; me parece que el 80% de los sanitarios realizan perfectamente su trabajo, pero los que no lo hacen, suelen ser casos llamativos o visibles y al final, encima, son los que más protestan o los que más guerra dan, y porque no te causen dolores de cabeza, se les quita trabajo que al final acumula el que sí que rinde diariamente”, denuncia a la vez que insiste en que esta situación “no debería permitirse” para que no parezca que “encima, se premia a los que no cumplen”.

Lorena señala que es necesario que en la Sanidad se vea “a la persona como gestor, no la carrera que tiene”, porque siempre se debería contemplar para un puesto de responsabilidad a aquel que tenga una mejor capacidad para desempeñarlo, “independientemente de si es médico, enfermera, administrativo o celador”.

Y es que en muchas ocasiones, la visibilidad de las funciones de la Enfermería queda oculta a los ojos de los usuarios. “Creo que los pacientes nos valoran una vez que comprenden lo que hacemos, ya que en muchas ocasiones lo desconocen, porque los médicos no nos dan, en ocasiones, la oportunidad de que la enfermera se desarrolle como tal dentro de las consultas y de la Atención Primaria –no todos, insisto, pero hay casos-“, reclama Lorena; “es por ello que debemos hacernos valer y conseguir que los pacientes vean lo que realmente hacemos día a día por ellos, todas las competencias que tenemos tanto en prevención como en promoción de la salud, pasando por supuesto por las curas y los cuidados”, concluye.Centro de salud Plaza Circular, Valladolid

Lorena Merino González

Elsa García García, periodista del Consejo Autonómico de Enfermería de Castilla y León

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ENFERMERÍA VALLADOLID

Convocatoria Junta General ExtraordinariaEn aplicación de los Estatutos de la Organización Colegial y por acuerdo de la Junta de Gobierno de 19 de enero de 2017, se convoca Junta General Extraordinaria con el siguiente Orden del Día:

1. Presentación del cierre de ejercicio 2016. Aprobación si procede. 2. Ruegos y preguntas. 3. Lectura y aprobación del acta de la sesión.

Fecha: miércoles 22 de febrero de 2017

Hora: 1ª convocatoria - 19:00 horas, 2ª convocatoria - 19:30 horas

Lugar: Salón de Actos (C/ Santuario nº 8, entreplanta, Valladolid)

Podrá seguirse la Junta General en directo por streaming a través de http://www.ustream.tv/channel/coeva

CURSO DE PREPARACIÓN EIR 2017/2018

PRESENCIAL ONLINE

• Clases presenciales IFSES*.• Tutores en cada sede presencial.• Material de apoyo de los profesores.• Generador de test de cada tema.• 20 horas mensuales.• Manual Ifses EIR actualizado en soporte papel.• 15 simulacros tipo EIR en soporte papel.• 4 Simulacros presenciales.• Test IFSES de cada tema en soporte papel.• Acceso al aula virtual donde obtener desgloses de

temarios.• Zona de alumnos.• Foro de dudas• Servicios pre y postexamen.• Posibilidad de cambios de sede.• Todo incluido, 160 Euros mensuales.* Curso marzo/abril a enero.

• Tutorización continua online* y telefónica.• Videoclases.• Material de apoyo de los profesores.• Generador de test de cada tema• Manual Ifses EIR actualizado en soporte papel.• 15 simulacros tipo EIR en soporte papel.• 4 Simulacros presenciales y 4 Encuentros presenciales• Test IFSES de cada tema en soporte papel.• Acceso al aula virtual donde poder obtener desgloses de

temarios.• Zona de alumnos.• Foro de dudas.• Servicios pre y postexamen.• Envíos a domicilio.• Todo incluido, 120 Euros mensuales. *Curso marzo/abril a enero.

Descarga el dossier informativo completo en www.enfermeriavalladolid.com

EL COLEGIO DE ENFERMERÍA DE VALLADOLID ESTÁ ORGANIZANDO UN VIAJE A LA NIEVE

Proximamente información completa en www.enfermeriavalladolid.com

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Presentación XVI Congreso AEETO 2017

Como vicepresidente de la Asociación Española de Enfermería en Traumatología y Ortopedia AEETO es para mí un honor presentarles el que será nuestro XVI Congreso AEETO del que tengo el honor de ser Presidente del Comité Científico. Como viene siendo habitual la primera función como presidente del Comité Científico es definir con la junta directiva de la Asociación los contenidos a desarrollar en el Programa Científico del Congreso, cumpliendo con nuestros objetivos: avanzar hacia la excelencia siguiendo la línea marcada en los Congresos anteriores. Aunque resulta cada vez más complicado dotar al programa científico de la Calidad, novedad e idoneidad de temas, podemos afirmar una vez más que sin duda lo hemos conseguido con las aportaciones y participación de un gran número de ponentes de todo el territorio Nacional.

Estamos gratamente satisfechos por la acogida recibida por las enfermeras del entorno, quienes tendrán una participación activa en el congreso como Miembros del Comité de Honor, Miembros del Comité Científico, Ponentes y Moderadores.

Con la elección del lema del Congreso: Sinergias. Estrategias para el Desarrollo Enfermero en C.O.T. queremos reflejar la situación que vivimos desde la realidad profesional de las enfermeras de Traumatología y Ortopedia. Con este lema queremos poner en evidencia la necesidad de desarrollar acciones colaborativas para potenciar el desarrollo enfermero en C.O.T.

Podemos decir con total satisfacción, que a pesar de las dificultades del momento vamos consiguiendo nuestro objetivo que no es otro que llegar a que el 100% de los participantes sean

autores de los trabajos científicos presentados en el congreso. Queremos destacar que la Cantidad y Calidad de los trabajos presentados va en aumento tanto en el contenido como en las exposiciones cada vez más brillantes. Lo que sin duda plantea serias dificultades al Comité Científico a la hora de elegir los trabajos premiados.

Como asociación nos encontramos en una etapa de madurez donde algunos de los objetivos perseguidos han sido alcanzados, contando con una asociación cuya aportación al avance en los Cuidados de Enfermería en Traumatología y Ortopedia se hace evidente con la gran acogida que tienen en nuestro colectivo las diferentes actividades de formación realizadas a lo largo de todo el año. Esto supone un estímulo importante a la hora de abordar los nuevos proyectos que desde la asociación estamos desarrollando. Proyectos propios como el Ágora de C.O.T. que nace con la idea de optimizar y normalizar los Cuidados Enfermeros en C.O.T. La primera parte del proyecto “Sección quirúrgica”, a punto de cumplir su primer año de vida, ha tenido una magnífica acogida por parte de nuestros asociados a los que les permite de una forma sencilla tener acceso a través de la Web de aeeto desde el puesto profesional a las técnicas quirúrgicas actualizadas, optimizando de este modo el conocimiento enfermero. En estos momentos nos encontramos en la fase de diseño de la segunda parte destinada a seguir avanzando con el fin de minimizar la variabilidad en los Cuidados en CO.T. A.E.E.T.O. participa en proyectos en los que en colaboración con otros colectivos profesionales está asumiendo su papel en el Liderazgo Enfermero, cabe destacar la participación en el desarrollo de los programas de iniciativa ministerial “Infección Quirúrgica zero: IQz” y “Cirugía Segura en el SNS”.

Herminio Sánchez Sánchez, vicepresidente de AEETO y presidente del Comité Científico

del XVI Congreso AEETO 2017. Valladolid, 26, 27 y 28 de abril

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ENFERMERÍA VALLADOLID

Lista de los últimos libros adquiridos, ya disponibles para su préstamo y consulta:

Matemáticas para enfermerasMary Jo Boyer, 2013El mundo en escena, Psicodrama en el espacio y el tiempoPablo Población Knappe, Elisa López Barberá, 2016Adolescencia y salud mental (una aproximación desde la relación clínica) Alberto Lasa Zulueta, 2016ATIC. Eje diagnósticoM.E. Juve, 2016Manual para la atención psicosocial y espiritual para personas con enfermedades avanzadasObra social La Caixa, 2016Guía de terapéutica antimicrobianaJ. Mensa et Al. 2016Psicopatología general en terapia ocupacionalNieves Cenedilla Ramón, 2016

Manual para la elaboración y defensa del trabajo de fin de grado en ciencias de la saludRafael del Pino Casado, 2015Terapia de grupo para los trastornos por consumo de sustanciasLinda C. Sobell, 2015Prevenir la violencia en las relaciones de noviazgoMarina Muñoz Rivas, 2015Guía farmacológica pediátrica en tratamiento parental y cuidados de enfermeríaJorge Álvarez López, 2016Trastornos adictivosElisardo Becoña Iglesias, 2016

Revistas científicas disponibles para su consulta:

RolNursingEnfermería ClínicaTodo HospitalIndex Enfermería (trimestral)

BIBLIOTECASede C/Santuario 8

Sigue las noticias del Colegio con la app Telegram

Con más de 35 millones de usuarios Telegram está en camino de superar a WhatsApp, por eso desde el Colegio hemos optado por Telegram para ir sustituyendo el viejo sistema de SMS por una aplicación más moderna.

Con Telegram podemos crear grupos de hasta 200 personas, cifra mucho mayor que WhatsApp para poder conectarnos con vosotros al mismo tiempo. Se podrá compartir vídeos de hasta 1GB, enviar imágenes y reenviar cualquier archivo multimedia que recibas al instante.

Para ello solo tienes que bajarte esta app gratuita desde Google Play, para dispositivos Android, o desde AppStore para los iOS.

El número de teléfono de Telegram para el Colegio de Enfermería de Valladolid es el 685 488 190, mándanos un mensaje y te daremos de alta.

FORMACIÓN CONTINUADA 1er SEMESTRE DE 2017

BASES DE LOS CURSOS• Cursos presenciales. La parte presencial

se realizará en horario de tarde. De 16:00 h a 20:30 h.

• Cursos acreditados con asistencia obligatoria.

• Coste del Curso: Cursos Gratuitos. El Colegiado admitido deberá pagar una fianza de 5€ (se ruega llevar importe exacto) en el periodo de matrícula, que le será reintegrada el último día del curso si asistió a la totalidad de las clases.

• Número de alumnos: El número mínimo de asistentes al curso para su realización será de 30 alumnos y el máximo por curso será de 40 alumnos

• Preinscripción: PREINSCRIPCIÓN ON-LINE. Para ello habrá que

REGISTRARSE PREVIAMENTE EN LA SECRETARIA VIRTUAL de FORMACIÓN CONTINUADA, que ha creado feCyL para acceder a toda la formación continuada que oferte el Colegio. Se accede a través de la Página web del Colegio: www.enfermeriavalladolid.com, en el enlace:

• Una vez registrado en la Secretaría Virtual, el alumno podrá ver los cursos que oferta el Colegio y en las fechas de preinscripción señaladas podrá apuntarse a los mismos.

• ADMITIDOS: Listados el 28 de febrero de 2017. Mediante correo electrónico se informará al alumno el estado de su solicitud, y de si está admitido en el curso o de reserva.

• Matrícula: En la fecha indicada, se realizará el abono de la fianza del curso correspondiente en la Sede Colegial de Santuario 8, entreplanta. Si el alumno no realizase la matrícula en dicha fecha se entenderá que renuncia a la plaza, con lo que se procederá a avisar a un reserva.

• Recogida de documentación: La documentación se entregará a los alumnos admitidos a cada curso, al realizar el pago de la matrícula en la Sede de Santuario n º 8, entreplanta o el día del comienzo del curso.

CURSOS PREINSCRIPCIÓN MATRÍCULA FECHAS HORARIO

LA ATENCION ENFERMERA AL FAMILIAR CUIDADOR 24-27 FEBRERO 1 Y 2 MARZO 13 Y 14

DE MARZO TARDE

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ENFERMERÍA VALLADOLID

FIESTAS COLEGIALES ENFERMERÍA 2017

CONCURSO DE FOTOGRAFÍA EN COLOR

La Junta de Gobierno está elaborado un programa de actividades y actos culturales para celebrar nuestras fiestas durante los meses de marzo (San Juan de Dios) y abril, que serán clausuradas en mayo con una Cena de hermanamiento coincidiendo con la proximidad del Día Internacional de la Enfermería, en la que también se rendirá homenaje a nuestros compañeros Colegiados que se han jubilado durante el último año.

Consideramos que es una magnífica ocasión para disfrutar y compartir momentos agradables, haciendo extensible esta invitación a todos los Colegiados y sus familiares.

ACTIVIDADES LÚDICO - DEPORTIVAS

• Baloncesto: mínimo 3 equipos

• Fútbol-sala: mínimo 3 equipos

• Pádel masculino: mínimo 8 parejas

• Pádel femenino: mínimo 8 parejas

• Tenis de mesa: mínimo 8 participantes

• Mus: mínimo 8 parejas

• Tute: mínimo 8 parejas

• Parchís: mínimo 8 parejas

Inscripciones: Hasta el día 28 de febrero en la sede colegial de la calle Santuario nº 8, -entreplanta- o por teléfono (983-217760). Horario: 10:00 a 14:00 horas y de 16:00 a 20:00 horas.

NOTA: Para todas estas actividades, el Colegio se reserva el derecho de anular aquellas actividades en las que el número de participantes sea inferior al solicitado.

Todos los participantes en los campeonatos por equipos o individuales han de ser enfermeros colegiados en Valladolid y al menos uno de los componentes en los campeonatos por parejas.

Todas las actividades están reguladas por unas bases que se encuentran a disposición de todos los colegiados en la sede colegial de calle Santuario nº 8, -entreplanta- y se entregarán a cada uno de los participantes inscritos.

• Categoría LIBRE • Categoría SANITARIA

Toda obra que desee concurrir a esta convocatoria deberá cumplir los siguientes requisitos:

- Podrán participar los colegiados de Valladolid.

- Cada autor podrá presentar un máximo de dos obras por categoría.

- Deben ser fotografías inéditas, que no hayan sido publicadas o premiadas en otros concursos.

- Las obras se presentarán en papel fotográfico (color) y tendrán un tamaño de 20x30 cm., aproximadamente, tanto en disposición vertical como horizontal.

- Las fotografías se presentarán sin ningún tipo de soporte, marco ni cristal.

- Al dorso de cada obra figurará el nombre y apellidos del autor, categoría y título de la fotografía.

Premios: 1º- 160 € / 2º- 110 € en cada categoría

Los trabajos deberán ser entregados antes del día 28 de abril a las 14:00 horas en la sede colegial de la calle Santuario nº 8 -entreplanta-

Revistas científicas disponibles para su consulta

ROLNURSING

ENFERMERÍA CLÍNICATODO HOSPITAL

INDEX ENFERMERIA (Trimestral)

BIBLIOTECACalle Santuario nº 8 -entreplanta-

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CALENDARIO CONGRESOS DE ENFERMERÍA PRIMER SEMESTRE 2017Mercedes Fernández Castro, enfermera de la Unidad de Apoyo a la Investigación del HCUV

MARZO VII JORNADAS NACIONALES DE ENFERMERÍA EN CUIDADOS PALIATIVOS Del 9 y 10 de marzo de 2017.- Madrid http://www.aecpal2017.com/

X CONGRESO REGIONAL DE ENFEMERÍA DE CASTILLA Y LEÓN Y IX ENCUENTRO METIS ENFERMERÍA23 y 24 de Marzo.- Soriahttp://9encuentroicyl.metisenfermeria.es/index.html

X CONGRESO NACIONAL DE FAECAP, I CONGRESO DE ACAMEC Y VII ENCUENTRO NACIONAL DE EIR Y DE TUTORES Del 30 de marzo al 1 de abril de 2017.- Toledo http://xfaecap.versalcomunicacion.com/presentacion

ABRIL

XXVIII CONGRESO INTERNACIONAL DE ENFERMERÍA DE URGENCIAS Y EMERGENCIAS5 Y 6 Abril.- Gijónhttp://www.http.com//congreso2017.enfermeriadeurgencias.com

XXXIV CONGRESO NACIONAL DE ENFERMERÍA DE SALUD MENTALDel 5 al 7 de abril.- Murciahttp://www.congresoaeesme.com

V JORNADAS DE ENFERMEDADES AUTOINMUNES SISTÉMICAS(pendiente fechas) Abril.- Valladolidhttps://www.iecscyl.com/modules/news/article.php?storyid=537

XVI CONGRESO DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ENFERMERÍA EN TRAUMATOLOGÍA Y ORTOPEDIADel 26-28 de Abril- Valladolidhttp://www.aeeto.es/congresoenfermeriatraumatologiaaeeto2017

IV JORNADAS CASTELLANOLEONESAS DE ENFERMERÍA VASCULAR Y HERIDAS28 y 29 Abril - Valladolidhttp://vascularenfermeriacyl.blogspot.com.es

MAYO

III CONGRESO VIRTUAL INTERNACIONAL DE ENFERMERÍA EN SALUD MENTALDel 1 al 31 de Mayo http://congreso.enfermeria.com/index.php

CONGRESO NACIONAL DE LA ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE ENFERMERÍA EN CARDIOLOGÍA (AEEC)Del 3 al 5 de mayo - Barcelona www.enfermeriaencardiologia.com/aeec/congresos/proximo-congreso

XV CONGRESO NACIONAL Y X INTERNACIONAL DE LA HISTORIA DE LA ENFERMERÍADe 4 al 6 de Mayo- Salamancawww.enfermeriasalamanca.com/xv_congreso/Presentacion.html

IV CONGRESO INTERNACIONAL DE FISIOTERAPIA Y DOLOR5 Y 6 DE Mayo- Valladolidhttps://www.cpfcyl.com

XI CONGRESO NACIONAL DE ENFERMERÍA DE LA INFANCIA Y XII JORNADAS NACIONALES DE ENFERMERÍA DE LA INFANCIA10-12 de Mayo- Alcalá de Henareshttp://www.enfermeriadelainfancia.com/?p=683

XXXVIII CONGRESO DE LA ASOCIACIÓN NACIONAL DE ENFERMERÍA EN CUIDADOS INTENSIVOS PEDIÁTRICOS Y NEONATALES17-19 Mayo – Santanderhttp://anecipn.org/congresos/xxxviii-congreso-de-la-asociacion-nacional-de-enfermeria-de-cuidados-intensivos-pediatricos-y-neonatales

XVI CONGRESO DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE ENFERMERÍA ONCOLÓGICA17-20 Mayo - Valenciahttps://www.congresoseeo.org/

XVIII CONGRESO SOCIEDAD ESPAÑOLA DE ENFERMERÍA RADIOLÓGICA 19 y 20 de Mayo de 2017.- Málagawww.malaga2017.enfermeriaradiologica.org

SOCIEDAD ESPAÑOLA DE MEDICINA NUCLEAR E IMAGEN MOLECULAR24-26 Mayo 2017- Palma de Mallorcahttp://www.semnim.es

XXVI CONGRESO INTERNACIONAL DE ENFERMERÍA27 Mayo - 1 de junio de 2017.- Barcelona www.icnbarcelona2017.com/es

CONGRESO NACIONAL DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA DE ENFERMERÍA EN CIRUGÍA (SEECir)31 Mayo – 2 Junio - Málagahttp://www.seecir.es/congresoenfermeriacirugiaseecir2017

JUNIO

II CONGRESO VIRTUAL INTERNACIONAL DE ENFERMERÍA PEDIÁTRICA5-23 Junio de 2017http://enfermeriapediatrica.es

XXIX CONGRESO NACIONAL DE ENFERMERÍA VASCULAR Y HERIDAS8 Y 9 de Junio.- Gijónwww.aeev.net/congreso.php

XIX CONGRESO DE ONCOLOGÍA RADIOTERÁPICADE 8 A 10 DE Junio de 2017.- Santanderhttp://www.seor.es