NodeHealth: Innovaatioiden haltuunotto ja diffuusio

julkisyksityisissä terveyspalveluissa

Jani Johanson, professori, Johtamiskorkeakoulu, Tampereen yliopisto

Päivi Husman, teemajohtaja, Työhön osallistuminen ja kestävä työura, Työterveyslaitos

NodeHealth

Tiivistelmäkuvaus

• Hankkeessa arvioidaan ja kehitetään terveyspalveluihin liittyviä uudistuksia innovaation haltuunoton mallin avulla

• Tarkasteltavat uudistukset perustuvat tietovaltaisiin toimintatapoihin, joissa uuden tietämyksen ja tietojärjestelmien tehokkaan käytön avulla muokataan olemassa olevia toimintakäytäntöjä verkostoissa

• Tehokkuuteen ja vaikuttavuuteen liittyvien tavoitteiden ohella nämä interventiohankkeet muuttavat julkisten ja yksityisten organisaatioiden asemaa asettamalla ne yhteistyöhön, kilpailuun ja keskinäiseen arviointiin

• Hankkeessa haetaan vastauksia siihen, miten innovaatiot saadaan juurrutettua nykyisiin käytäntöihin, miten yhteistoiminta olisi edullista järjestää yksityisten ja julkisten toimijoiden kesken ja, mitä vaikutuksia innovaatioilla on

Tutkimuksen toteuttajat ja rahoittajat

Tutkimuksen kv-kumppanit

Tutkimusorganisaatiot

Hyödyntäjäorganisaatiot

Keskeinen tutkimuskysymys ja tavoite

• Kysymys:– Mitä vaikutuksia

terveyspalvelu-innovaatioilla on julkisyksityisissä verkostoissa?

• Tavoite:– Hankkeessa tutkitaan ja

arvioidaan verkostoituneita toimintatapoja, joissa yritykset kohtaavat julkisen sektorin käytäntöjä terveyspalveluissa

– Tarkastelun kohteena on innovaatioiden käyttöönotto ja leviäminen sekä niiden tuloksellisuus

NodeHealth

Tutkimusteemat

• Julkisyksityiset yhteistyön muodot terveyspalveluissa

• Innovaatioiden synty, käyttöönotto ja leviäminen

• Verkostokumppanuus

• Taloudellinen tuottavuus ja tehokkuus

• Toiminnan laatu

• Vaikuttavuus ja tuloksellisuus

• Liiketoiminnan kehittäminen

NodeHealth

INNOVAATION HALTUUNOTTOKäsitteellinen jäsennys

Aineisto:Terveystalo: Diabeteksen

hoitoKysymys: Miten

toteuttamiskelpoinen ajatus muotoutui?

Aineisto: Kys hoitoprosessi ja

elämänlaatu•Kysymys, miten

sidosryhmät soveltavat?

Aineisto:Pohjois-P:

HyvinvointiohjelmaKysymys: Miten

innovaatio on levinnyt ja miten se on muuttunut ?

Aineisto:Hämeenlinna: Kanavamalli

Kysymys: miten innovaatiot kytkeytyvät

toisiinsa?

INNOVAATION HALTUUNOTTOAineiston hahmotus

Vaihe 1: Synty: Käyttökelpoisen

ajatuksen hahmotus

Prosessi: Epämääräisyyden

vähentäminen

Vaihe 4:Uudelleen-

muovautuminenProsessi:

Kytkeytyminen toisiin innovaatioihin

Vaihe 2:Toteuttamiskelpoisen

innovaation haltuunottoProsessi:

Sovellettavuuden arviointi

Vaihe 3:Diffuusio eli leviäminen

Prosessi:Kontekstin vaikutus

NodeHealth

Tutkimusteemat ja tapaustutkimukset

interventioideninformaatio- jadiffuusiotuki

3TP

Potentiaalisethyödyntäjät +aktivointi 3TP

Otollisetjulkisyksityisetsuhteet 3TP

Uudenterveyden-huollonmalli

Asiakaslähtöi-nen

hoitoprosessi1TP . 4T

Potilasvirta-ohjauksenmalli

1TP . 1TVaikuttavuuden

lisääminenPäätöksenteontuki 1TP . 6T

Toimivanverkostonmalli

1TP . 2T

Asiakkaantarpeiden

tunnistaminenTP1. 5T

PalvelunlaatukilpailuetunaTP 1. 3T

Nodehealth

Yhteistoimintarakenteiden

arvon-muodostus

Liiketoiminnal-lisethyödyt

NodeHealth

Tutkimustyöpaketti

Tutkimuskohde

• Kanavamallin leviäminen ja muuntuminen (Hämeenlinna)

• Monimutkaisen kokonaisverkoston toimivuuden ja tuloksellisuuden arviointi (Pohjois-Pohjanmaa)

• Diabeteksen käypähoitosuositus (Terveystalo)

Seurattava ilmiö

• Diffuusio toisiin toimipisteisiin

• Verkoston toiminta ja rakenne, vaikuttavuus ja arviointi

• Sähköisen työkalun soveltaminen

NodeHealth

Tutkimustyöpaketti

Tutkimuskohde

•Vaikuttavuustiedon kerääminen (KYS)

•Asiakasmyyntikonsepti (Diacor)•Sähköisen hyvinvointikertomuksen hyödyntäminen (FCG/Kuntaliitto)

Seurattava ilmiö

•Asiakastiedon käyttö prosessien parantamiseksi (lean)•Työterveyshoitajan roolimuutos•Tiedolla johtaminen

NodeHealth

Synteesityöpaketti

Tavoite

Tutkimustiedon hyväksikäyttö uusien ppp-mallien ja muotoilujen rakentamisen pohjaksi

Menestyksellisten verkostomaisten mallien toiminta

Potentiaalisten implementaatiotahojen määrittely ja aktivointi

Diffuusion käynnistyminen

NodeHealth

Tulosten hyödyntäminen

Tuotoksena syntyy uusia verkostomaisia terveydenhuollon toiminnan malleja ja muotoiluja sekä kokemuksia niiden käytöstä ja vaikuttavuudesta

• Levittämisen muoto– Yliopistojen ja AMK opetus,

tutkimuslaitosten koulutus (esim. Synergos: Public MBA ja sosiaali- ja terveysjohtamisen MBA)

– Verkostoyhteistyö (esim. Johtamisen kehittämisverkosto

– Ohjelmayhteistyö (esim. Kaste II)

– Hankkeen ohjausryhmä, sidosryhmät

– Terveyspalvelujen tuottajien toiminta

– SOTE –palvelurakenteen linjausten muodostaminen

– Seminaarit, työpajat, kongressit

NodeHealth

Kiitos!

NodeHealth

NodeHealth