NORMA ISO 45001

Sistemas de gestión de salud y seguridad en el trabajo -

Requisitos y orientación para el uso

¿Que és?

Estándar internacional relacionado con la gestión de seguridad y salud

ocupacional, busca a través de una gestión sistemática y estructurada asegurar el

mejoramiento de la salud y seguridad en el lugar de trabajo.

Historia

En julio de 2014, se publicó el primer borrador de la norma, el denominado ISO CD 45001.

En el mes de octubre de 2017 se aprobó la versión final de la norma, el ISO FDIS 45001, El

pasado 25 de enero se aprobó la nueva ISO 45001 para implementar el Sistema de Gestión

de Seguridad y Salud en el Trabajo, el día 12 de marzo de 2018 se publicó de manera oficial

la nueva norma en inglés, francés y español.

Muchas empresas que tienen certificación OHSAS 18001 ya se encuentran adaptadas a la

norma ISO 45001, para poder certificarse en 2018. Se va a ofrecer un periodo de transición

de tres años desde la publicación de la norma ISO 45001. Una vez pase este periodo,

desaparecerá la OHSAS 18001 como estándar de seguridad y salud en el trabajo

Existen organizaciones que se certifican para poder ser proveedor de un cliente, o poder

presentarse a las licitaciones.

ALCANCE

Las normas iso 45001 no exigen requisitos para su aplicación, estas han sido

elaboradas para empresas y organizaciones de todo tipo y tamaño, sin importar

su origen geográfico, social o cultural.

Objetivos

● permitir a una organización proporcionar lugares de trabajo seguros y

saludables, prevenir lesiones y deterioro de la salud, relacionados con el

trabajo y mejorar continuamente su desempeño de la seguridad y salud en el

trabajo (sst)

● proporcionar un marco de referencia para gestionar los riesgos y

oportunidades para la seguridad y salud en el trabajo

● prevenir lesiones y deterioro de la salud relacionados con el trabajo a los

trabajadores y proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables

Ventajas

● Reducción potencial del número de accidentes.

● Reducción potencial del tiempo de inactividad y de los costos relacionados.

● Demostración de la conformidad legal y normativa.

● Demostración a las partes interesadas del compromiso con la salud y la

seguridad.

● Demostración de un enfoque innovador y progresista. Mayor acceso a

nuevos clientes y socios comerciales.

● Reducción potencial de los costes de los seguros de responsabilidad civil.

Preparar a su personal para un incidente

● Es necesario que la mayoría de las empresas realicen con los empleados

una formación de primero auxilios y hayan pasado parte de dicha

experiencia y conocimiento a sus compañeros. La organización que

administra el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

deberá administrar el programa de capacitación que proporcione consejos

sobre cómo reaccionar, a quién contactar y qué medidas deben tomar en

caso de que suceda un incidente.

Actividades para lograr la implementación de la

norma :

● Análisis de Brechas respectos a los estándares requeridos.

● Capacitación

● Implementación de los estándares apoyados de equipos interdisciplinarios de

nuestra organización para guiar y ejecutar con los colaboradores asignados

● Formamos sus auditores internos basados en el estándar, apoyados con

casos prácticos.

● Auditoría interna - Pre-Auditoría de certificación para garantizar el resultado

del proceso

● Generamos los procesos necesarios para establecer en su organización los

lineamientos del mejoramiento continuo.

Política Establecer,implementar y mantener una política que :

proporcionar un marco de referencia para el establecimiento de los objetivos de la SST.

Proporcionar condiciones de trabajo seguras y saludables para la prevención de lesiones y deterioro de la

salud relacionados con el trabajo ,que sea apropiada al propósito,tamaño y contexto de la organización.

Incluir un compromiso para cumplir los requisitos legales.

Eliminar los peligros y reducir los riesgos para la SST.

Mejora continua del sistema de gestión de la SST.

Compromiso para la consulta y la participación de los trabajadores, y cuando existan, de los representantes

de los trabajadores.

Estructura de la norma

● La base del enfoque delsistema de gestión de laSST se basa en elconcepto de Planificar-Hacer- Verificar- Actuar(PHVA)

● El concepto PHVA es unproceso interactivo paralograr la mejoracontinua.Puedeaplicarse a un sistemade gestión.

Estructura de alto nivel que maneja 10 clausulados:

1.alcance

2.referencias

normativas

3.términos y

definiciones

4.contexto

de la organización

5.liderazgo

6.planificación

7.apoyo

8.operación

9.evaluación del desempeño

10.mejora

¿por dónde empezar?

1.Procedimientos en casos de emergencias (dar

respuesta)

2.controlar la seguridad de los subcontratistas

(seguimiento)

3.controlar la información documentada

4.identificación de peligros,evaluación de

riesgos laborales y determinar sus controles

5.identificar los requisitos legales y evaluar su

cumplimiento.(trabajo altura, material peligroso )

6.definir las funciones y responsabilidades de

diferentes puestos de trabajo

7.definir,planificar y desarrollar objetivos(programas y

metas detalladas)

8.Identificar el contexto de la organización y sus

partes interesadas(seguridad y salud)

9.Investigar todos los incidentes que se

generen(prevenir)

10.Realizar auditorías internas del sistema de gestión

Contexto de la organización

Liderazgo y participación de los trabajadores: La organización debe determinar

las cuestiones externas e internas que son pertinentes para su propósito y que

afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su sistema de

gestión de la SST.

La organización debe determinar:

a)las otras partes interesadas, además de sus trabajadores, que son pertinentes al

sistema de gestión de la SST.

b) las necesidades y expectativas (es decir, los requisitos) pertinentes de los

trabajadores y de otras partes interesadas.

c) cuáles de estas necesidades y expectativas son o podrían convertirse en

requisitos legales aplicables y otros requisitos.

● El sistema de gestión de la SST debe incluir las actividades, los productos y

los servicios dentro del control o la influencia de la organización que pueden

tener un impacto en el desempeño de la SST de la organización. El alcance

debe estar disponible como información documentada.

● La organización debe establecer, implementar, mantener y mejorar

continuamente un sistema de gestión de la SST, incluidos los procesos

necesarios y sus interacciones, de acuerdo con los requisitos de este

documento.

planificación

Al planificar el sistema de gestión de la SST, la organización debe considerar las

cuestiones referidas al contexto, los requisitos de las partes interesadas y el

alcance de su sistema de gestión de la SST y determinar los riesgos y

oportunidades que es necesario abordar con el fin de:

a) asegurar que el sistema de gestión de la SST pueda lograr sus resultados

previstos.

b) prevenir o reducir efectos no deseados.

c) lograr la mejora continua.

Apoyo y operación

● Apoyo: La organización debe determinar y

proporcionar los recursos necesarios para el

establecimiento, implementación,

mantenimiento y mejora continua del sistema

de gestión de la SST.

● operación:La organización debe planificar,

implementar, controlar y mantener los

procesos necesarios para cumplir los

requisitos del sistema de gestión de la SST y

para implementar las acciones

.

Evaluación del desempeño La organización debe establecer, implementar y mantener uno o varios procesos para el seguimiento, la

medición y la evaluación del desempeño.

1. Debe evaluar el desempeño de la SST, y determinar la eficacia del sistema de gestión de la SST.

2. Debe asegurarse, según sea aplicable, de que el equipo de seguimiento y medición se calibra o se

verifica y se utiliza y mantiene según sea apropiado.

La organización debe conservar la información documentada adecuada:

1. Como evidencia de los resultados del seguimiento, la medición, el análisis y la evaluación del

desempeño

2. Sobre el mantenimiento, calibración o verificación de la medición del equipo.

Mejoras

La organización debe mejorar continuamente la conveniencia, adecuación y

eficacia del sistema de gestión de la SST para:

a) aumentar el desempeño de la SST.

b) promover una cultura que apoye al sistema de gestión de la SST

c) promocionar la participación de los trabajadores en la implementación de

acciones para la mejora continua del sistema de gestión de la SST

d) comunicar los resultados pertinentes de la mejora continua a sus trabajadores,

y cuando existan, a los representantes de los trabajadores.

e) mantener y conservar información documentada como evidencia de los

resultados de la mejora.